川大《管理学原理(Ⅰ)》第一次作业答案

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四川大学2020年春季《管理学原理2458》在线作业1标准答案

四川大学2020年春季《管理学原理2458》在线作业1标准答案四川大学2020年春季《管理学原理2458》在线作业1标准答案试卷总分:100 得分:0一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)1.美国心理学家亚当斯提出了（）理论。

A.公平B.强化C.需要层次D.双因素正确答案:A2.（）是指组织或个人为了达到预期目标而从若干个备选方案中选择合理方案的分析判断过程。

A.决策B.计划C.控制D.领导正确答案:A3.企业家的目的是获取最大限度的利润，而工人的目的是获得最多的工资收入。

这种看法是基于对人性的那种假设：（）A.社会人假设B.自我实现人假设C.经济人假设D.复杂人假设正确答案:C4.下列选项中不属于控制的基本要素的是（）A.控制标准B.偏差信息C.纠正措施D.组织目标正确答案:D5.以下组织结构形式中，适用于企业规模大，产品种类多，产品工艺差别大，市场变化快，要求适应性比较强的大型企业或跨国公司的是（）A.职能型B.直线型C.事业部型D.矩阵型正确答案:C6.彼得?圣吉对未来企业组织模式进行了探索研究，提出了一个新的概念：（）A.盈利性组织B.非盈利性组织C.未来型组织D.学习型组织正确答案:D7.在组织管理中，无论对于哪一件工作来说，一个下属人员只应接受一个领导者的命令，这一条普遍的、永久的、而且是必要的原则。

这指的是法约尔14条管理原则中的哪一条：（）A.集中化B.统一领导C.统一指挥D.等级系列正确答案:C8.有效产出与其投入之间的比例关系是（）A.效果B.效率C.有效性D.效益正确答案:D9.有章可循、照章运作便可取得预期效果的管理活动是（）A.程序性活动B.有机性活动C.非程序性活动D.无机性活动正确答案:A10.组织中每个部门或个人的贡献越是有利于实现组织目标，组织的结构设计就越是合理有效。

这体现了组织设计的（）原则。

A.统一指挥原则B.目标一致原则C.责权一致原则D.分工明晰原则正确答案:B11.（）是决策理论学派的代表人，其代表作是《管理决策新科学》。

川大《管理学原理(Ⅰ)》第一次作业答案

《管理学原理(Ⅰ)》第一次作业答案你的得分： 100.0完成日期：2013年12月04日 10点11分说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，而选项旁的标识是标准答案。

一、单项选择题。

本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。

在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.管理的“载体”是（）。

( B )A.领导B.组织C.计划D.政策2.下列是法约尔的著作的是（）( A )A.《工业管理与一般管理》B.《第五项修炼》C.《工业的领导》D.《科学管理原理》3.决策按重要性分为（）。

( D )A.长期决策和短期决策B.集体决策和个人决策C.确定型、风险型和不确定型决策D.战略、战术和业务决策4.按决策的主体分，决策可分为个人决策和（）。

( A )A.集体决策B.领导决策C.员工决策D.股东决策5.（）的主要职责是：制定组织的总体目标、掌握组织的大政方针、评价整个组织的绩效等。

( D )A.专业管理人员B.基层管理人员C.中层管理人员D.高层管理人员6.明茨伯格认为，管理者在企业扮演三类角色，这三类角色指的是：人际角色、决策角色和（）( D )A.领导者角色B.企业家角色C.发言人角色D.信息角色7.环境发生变化后，组织决策者必须想办法适应其变化，这种适应环境的方式是（）。

( B )A.负面适应B.被动适应C.创新适应D.主动适应8.应聘者一旦决定被录用以后，录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训，这叫做（）( A )A.职前教育B.在职培训C.职务培训D.经常培训9.（）对于任何层次的管理人员来说，都是同等重要的。

( B )A.技术技能B.人际技能C.决策技能D.概念技能10.领导与管理的关系为（）。

( C )A.管理影响领导B.领导行为等于管理行为，无论在内涵还是外延C.领导工作是管理工作的一部分D.管理的对象是物，领导的对象是人11.行为决策理论发展始于（）( C )A.20世纪30年代B.20世纪40年代C.20世纪50年代D.20世纪60年代12.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（）( A )A.壳牌公司B.波士顿咨询公司C.GE公司D.兰德公司13.古典决策理论是基于（）假设提出来的( D )A.社会人B.能动人C.理性人D.经济人14.指企业存在的理由或目的，而不是具体的目标或公司战略的是企业的（）( D )A.战略目标B..长期目标C.短期目标D.核心目标15.自然环境包括（）。

川大《管理学原理》第一次作业答案

首页 - 我的作业列表 - 《管理学原理》第一次作业答案你的得分：100.0完成日期：2013年12月03日16点18分说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，而选项旁的标识是标准答案。

一、单项选择题。

本大题共10个小题，每小题3.0 分，共30.0分。

在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.被称为“现代人事管理之父”的是：( )( C )A.亚当•斯密B.萨伊C.罗伯特•欧文D.法约尔2.20世纪90年代以来，随着全球经济一体化、信息技术和互联网技术的迅速发展，整个世界进入了知识经济时代，在此背景下，彼得•圣吉提出了一个新的概念：( ) ( D )A.需要层次理论B.人本主义C.权变理论D.学习型组织3.不属于宏观管理经济手段的方法是：( )( B )A.价格B.工资C.税收D.信贷4.在计划中体现的灵活性越大，由意外事件引起损失的危险越小，这体现了计划的哪项原则：( )( A )A.灵活性原则B.承诺原则C.改变航道原则D.综合平衡原则5.侧重于对组织方向的确定和引导，往往与长期计划相关的决策类型是：( ) ( C )A.常规决策B.科学决策C.战略决策D.战术决策6.在委以责任的同时，必须委以自主完成任务所必需的权力，这一内容体现了组织设计的哪项原则：( )( D )A.目标一致原则B.统一指挥原则C.分工明晰原则D.责权一致原则7.职能型组织结构的优点是：( )( B )A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明B.能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点C.组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划D.机动灵活、适应性强8.个人目标与组织目标若能取得协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而实现组织目标的效率就会越高，效果就会越好，这是领导原则中的哪项原则：( )( B )A.指明目标原则B.协调目标原则C.命令一致原则D.直接管理原则9.“创新”一词最早是由熊彼特于1912年在哪本书中提出的：( )( A )A.《经济发展理论》B.《科学管理原理》C.《工业管理和一般管理》D.《第五项修炼》10.哪项制度是行使经营权，组织企业日常经营的各种具体规则的总称，包括对材料、设备人员及资金等各种要素的取得和使用的规定：( )( C )A.产权制度B.经营制度C.管理制度D.组织制度二、多项选择题。

川大《管理学原理(1)2034》14秋在线作业1满分答案

《管理学原理(1)2034》14秋在线作业1
单选题多选题判断题
一、单选题（共10 道试题，共20 分。

）
1. 员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标和实现手段，使自己不断发展的过程叫（）
A. 职业发展
B. 职业路径
C. 职业计划
D. 职业选择
-----------------选择：C
2. 下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则（）
A. 因事择人原则
B. 人际沟通原则
C. 人事动态平衡原则
D. 用人所长原则
-----------------选择：B
3. 需要层次理论是由下列哪里提出来的（）
A. 马斯洛
B. 弗罗依德
C. 麦格雷戈
D. 赫兹伯格
-----------------选择：A
4. 管理人员考评的内容主要包括（）。

A. 贡献考评和能力考评
B. 决策能力
C. 创新精神
D. 用人能力
-----------------选择：A
5. 从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。

下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（）
A. 为组织带来新鲜的血液
B. 有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
C. 有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性
D. 利用外来优势
-----------------选择：C
6. 下列哪一个不属于组织文化的内容（）
A. 组织的价值观
B. 组织伦理
C. 组织规范
D. 组织设计。

川大13春管理学原理第一次作业答案

川大13春管理学原理第一次作业答案川大13春《管理学原理》第一次作业答案一、单项选择题。

本大题共20个小题，每小题2.0 分，共40.0分。

在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动称为管理的( )职能。

( B )A.目标B.基本C.协调D.沟通2.在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为( )( B )A.领导B.组织C.创新D.控制3.管理学上称之为“管理之父”的管理学家是( A )A.泰勒B.韦伯C.孔茨D.马斯洛4.与决策目标相比，计划目标是管理活动的( )( C )A.战略目标B.综合目标C.整体目标D.分支目标5.目标管理的基本精神是( )A.以自我管理为中心B.以监督控制为中心C.以岗位设置为中心D.以人员编制为中心6.管理的核心是( )( D )A.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系7.在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是( ) ( B )A.发现问题B.设计方案C.选择方案D.实施决策8.职能型组织结构形式的优点是实现了( )( B )A.管理现代化B.管理专业化C.统一指挥D.统一领导9.组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( )( C )A.直式结构B.扁平结构C.直线结构D.矩形结构10.组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（）A.目标统一原则B.责权一致原则C.管理宽度原则D.集权与分权相结合的原则11.下面原则中强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触，更不能“朝令夕改”的是( A )A.统一指挥原则B.命令一致原则C.直接管理原则D.直接控制原则12.在管理控制中，主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施所进行的有效控制是（）( B )A.反馈控制B.前馈控制C.间接控制D.直接控制13.需要层次论认为，人的最低层需要是( )( A )A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.社交需要14.美国心理学家赫茨伯格(F. Herzberg)认为( )( C )A.保健因素能直接起激励职工的作用B.保健因素改善后会导致积极的后果C.保健因素能防止职工产生不满的情绪D.激励因素不能产生使职工满足的积极效果15.主管人员越是能够了解下属的需求和愿望，并给予满足，就越能够调动下属的积极性，使之能为实现组织的目标作出更大的贡献”原理属于( ) ( B )A.沟通联络原理B.激励原理C.直接管理原理D.目标协调原理16.选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励( )( C )A.首先搞好群众关系B.毛遂自荐C.公开竞争D.尽展所能17.领导者的职位权力在领导活动中体现出来的权威是( )( D )A.现代权威B.人格权威C.技术权威D.法规权威18.在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动是( )( B )A.协调B.领导C.控制D.决策19.组织中沟通联络的目的是( )( C )A.促进变革B.便于指导C.交流意见D.协调个人与集体利益20.沟通网络中，解决简单问题时效率最高的是( )( D )A.轮式和圆周式B.圆周式和链式C.链式和全通道式D.轮式和链式二、多项选择题。

川大《管理学原理》第一次作业答案汇编

首页 - 我的作业列表 - 管理学原理第一次作业答案欢迎你，你的得分： 100.0完成日期：2012年12月25日 16点06分说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，而选项旁的标识是标准答案。

一、单项选择题。

本大题共10个小题，每小题 3.0 分，共30.0分。

在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.被称为“现代人事管理之父”的是：( )( C )A.亚当•斯密B.萨伊C.罗伯特•欧文D.法约尔2.20世纪90年代以来，随着全球经济一体化、信息技术和互联网技术的迅速发展，整个世界进入了知识经济时代，在此背景下，彼得•圣吉提出了一个新的概念：( )( D )A.需要层次理论B.人本主义C.权变理论D.学习型组织3.不属于宏观管理经济手段的方法是：( )( B )A.价格B.工资C.税收D.信贷4.在计划中体现的灵活性越大，由意外事件引起损失的危险越小，这体现了计划的哪项原则：( )( A )A.灵活性原则B.承诺原则C.改变航道原则D.综合平衡原则5.侧重于对组织方向的确定和引导，往往与长期计划相关的决策类型是：( )( C )A.常规决策B.科学决策C.战略决策D.战术决策6.在委以责任的同时，必须委以自主完成任务所必需的权力，这一内容体现了组织设计的哪项原则：( )( D )A.目标一致原则B.统一指挥原则C.分工明晰原则D.责权一致原则7.职能型组织结构的优点是：( )( B )A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明B.能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点C.组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划D.机动灵活、适应性强8.个人目标与组织目标若能取得协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而实现组织目标的效率就会越高，效果就会越好，这是领导原则中的哪项原则：( )( B )A.指明目标原则B.协调目标原则C.命令一致原则D.直接管理原则9.“创新”一词最早是由熊彼特于1912年在哪本书中提出的：( )( A )A.《经济发展理论》B.《科学管理原理》C.《工业管理和一般管理》D.《第五项修炼》10.哪项制度是行使经营权，组织企业日常经营的各种具体规则的总称，包括对材料、设备人员及资金等各种要素的取得和使用的规定：( )( C )A.产权制度B.经营制度C.管理制度D.组织制度二、多项选择题。

四川大学川大20春《管理学原理实践(1)8004》实习实践作业1.doc

1.下列选项中，属于赫茨伯格双因素理论中激励因素的是()A.地位B.薪水C.监督D.责任【参考答案】: D2.20世纪50年代发源于美国的一种综合的管理方法，之后就成为西方企业比较普遍实行的一种现代化的管理方法是()A.领导管理B.组织管理C.计划管理D.目标管理【参考答案】: D3.下列组织的内部环境中，属于无形资源环境的是()A.人际关系B.人力资源环境C.物力资源D.技术资源【参考答案】: A4.信息交流是指()A.沟通B.激励C.培训D.招聘【参考答案】: A5.管理者把由其全权负责的一项任务及相应的权力委托给下属，是指()A.集权B.授权C.分权D.职权【参考答案】: B6.管理创新原则中，发挥杂交优势属于()A.还原原则B.交叉综合原则C.木桶原理D.交叉综合原则【参考答案】: B7.一个领导者可有效领导和指挥的直接下属人员数量是指()A.管理幅度B.管理宽度C.管理层次D.管理结构【参考答案】: A8.团队最常见的形式是()A.虚拟团队B.工作团队C.管理团队D.解决问题的团队【参考答案】: D9.组织结构中，U型组织是指()A.职能制组织结构B.直线制组织结构C.事业部制组织结构D.矩阵制组织结构【参考答案】: A10.基于“经济人”假设而提出来的，认为应该从经济的角度来看待决策问题，管理人员期望作出的决策能够为组织带来最大的经济利益的一种决策理论是指()A.行为决策理论B.古典决策理论C.当代决策理论D.现代决策理论【参考答案】: B11.组织在制定目标之后，在为实现目标而制定一系列的方案中，对指导具体行动的备选方案进行选择的过程()A.决策B.计划C.组织D.领导【参考答案】: A12.职工行动的直接动力是()A.需要B.需求C.动机D.行为【参考答案】: C13.下列选项中，不属于目标性质的是()A.可接受性B.目的性C.挑战性D.反馈性【参考答案】: B14.满足员工自尊和自我实现的需求，也是激发他们奋力进取的重要手段，主要包括表彰、奖状、荣誉称号、晋升职务等属于精神激励中的() A.荣誉激励 B.榜样激励 C.情感激励 D.目标激励。

《管理学原理》作业1(全部答案)

《管理学原理》作业绪论1、简述题1）管理的基本特征主要表现在哪几个方面？1、管理是一种社会现象；2、管理具有普遍性与目的性；3、管理的主体是管理者；4、管理的核心是处理好人际关系；5、管理效果具有不确定性。

2）举例说明管理的重要性。

1、管理是一切组织正常发挥作用的前提；2、管理有助于组织目标的实现；3、管理水平的高低是决定一个组织竞争力的重要因素；4、管理是生产力中最重要的构成要素；5、管理水平是决定一个国家兴旺发达的重要因素一。

3）简述管理者的职责。

1、管理者是目标的提出者；2、管理者是计划者；3、管理者是组织者；4、管理者是指挥者；5、管理者是协调者。

4）联系实际谈谈你对管理的两重性的理解。

5）联系实际谈谈你对管理的科学性和艺术性的理解。

2、知识应用1）判断题（1）管理是以管理者为主体进行的活动。

（V ）（2）管理的效果具有确定性。

（X ）（3）对于高层管理者来说，最重要的是概念技能。

（V ）2）选择题（1）要使管理工作卓有成效，管理者必须具备以下三方面的技能：（BCD ）。

管理学原理第一次作业

作业系统--11秋《管理学原理》第一次作业
窗体顶端
题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
（）认为没有一成不变的，“最好的”管理理论和方法。
选项:
a、管理过程学
b、权变理论学派
c、社会合作学派
d、群体行为学派
题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
选项:
a、泰罗
b、韦伯
c、孔茨
d、马斯洛
题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
在一个组织中，目标系统的最低层次是（）。
选项:
a、专业目标
b、组织目标
c、部门目标
d、个人目标
题号:16题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
巴纳德是（）学派的代表人物。
选项:
a、技术、经济、安全、财务、核算、管理
b、技术、商业、财务、安全、会计、管理
c、生产、经营、安全、销售、核算、管理
d、生产、商业、财务、安全、组织、管理
题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
群体行为学派的最早代表人物是（）。
选项:
a、法约尔
b、泰罗
c、梅奥
内容:
（）提出了重视管理中人的因素。
选项:
a、铁锹实验
b、金属切制实验
c、霍桑试验
d、搬运生铁试验
窗体底端
内容:
制订计划要留有余地，体现了计划工作的（）原理。
选项:
a、限定因素原理
b、许诺原理
c、灵活性原理
d、改变航道原理

[四川大学]川大19秋《管理学原理实践》实习实践作业1

[四川大学]川大19秋《管理学原理实践》实习实践作业1【奥鹏】-[四川大学]川大19秋《管理学原理实践》实习实践作业1试卷总分:100 得分:100第1题,具有悠久历史，千百年来一直为人们所沿用的控制方法是()A、报告B、现场观察法C、资料统计法D、程序控制正确答案:第2题,20世纪50年代发源于美国的一种综合的管理方法，之后就成为西方企业比较普遍实行的一种现代化的管理方法是()A、领导管理B、组织管理C、计划管理D、目标管理正确答案:第3题,管理过程理论又叫管理职能理论，该理论的主要代表人物是()A、泰勒B、法约尔C、西蒙D、韦伯正确答案:第4题,基于“经济人”假设而提出来的，认为应该从经济的角度来看待决策问题，管理人员期望作出的决策能够为组织带来最大的经济利益的一种决策理论是指()A、行为决策理论B、古典决策理论C、当代决策理论D、现代决策理论正确答案:第5题,战略管理是一种特殊的()A、组织B、计划C、领导D、协调正确答案:第6题,组织在制定目标之后，在为实现目标而制定一系列的方案中，对指导具体行动的备选方案进行选择的过程()A、决策B、计划C、组织D、领导正确答案:第7题,寻求事物的本质，这是管理创新原则之()A、还原原则B、木桶原理C、交叉综合原则D、兼容性原则正确答案:第8题,1952年起源于美国，1979年美国联邦政府开始全面采用的编制预算方法是指()A、滚动计划法B、零基预算法C、网络计划技术D、吹毛求疵法正确答案:第9题,职工行动的直接动力是()B、需求C、动机D、行为正确答案:第10题,下列选项中，不属于目标性质的是()A、可接受性B、目的性C、挑战性D、反馈性正确答案:第11题,满足员工自尊和自我实现的需求，也是激发他们奋力进取的重要手段，主要包括表彰、奖状、荣誉称号、晋升职务等属于精神激励中的()A、荣誉激励B、榜样激励C、情感激励D、目标激励正确答案:第12题,一个领导者可有效领导和指挥的直接下属人员数量是指()A、管理幅度B、管理宽度C、管理层次D、管理结构正确答案:第13题,管理方格理论中，对工作和人都极为关心的是()。

川大17秋-《管理学原理》第一次作业及答案

川大17秋-《管理学原理》第一次作业及答案川大17秋《管理学原理》第一次作业勒虑述择臥木大a 共10个小臨智屮a 却井，共地仍h 杞耶卜気给出的迪*^电，耳旳=憧足n 合a 目 S 車的1. ■iEfW*页优人事国迎工Z'圧息()乩於*斷應日乔护U 到E 怡法话n.2. H 世纪兀年代“杓陆肴鍔空?^Tt 优、信訊按朮和互聆,1殓*阳西蠟辰，養亍世界进肓知识经撷寸代’ rr 此背帚下，彼仔?圣吉壬出了一t 带対概3;()屯垂養目攵煌1^B. A 菲钗C 取爰理论m 学工型组职神3-不民丁宜规誉哩那;i 手段的万法足，()比伸格B 工淡#G.税収D 芒茴6在VK 忡伸询灵港啊0＞由吉?事杵引起民*;埶址越卜遠怖讹了计划価映暉M UA. 記活性廉則*P.爭诺师唧C. 1=^^克駅逍用^H □. ^aTMPiJ5"僵于対乌券片可的昭边引辱?桂往$＜期计鱼相关帖点粋型是二f) 比钿:脾IU.科宇决集C ^^3处黑#D .財牒d 性劉头责任餉心必頰娶y 自主凳b 则f 务序必氈问权力，这一内容命規了凱坦计哪项原见：C )A. B 标一5^原则B. 统T 潴审则C. 甘工明At 暉则D 頁权一致惊则#7.即、鯉第织结枸的忧点畐DA. 刑H 碑、収力東中.市令纯一、夷任与枚眼勺日］B. 冒班伸坦挥則龊机松m 亏业管瑾作弔，懂伍营理分工转址耶rh 点*C. 组织的喜匚饬〒着撰脱了具偉曲□雪首屢奥隣.从n 能勺丈集4楕力恢出瞅.；瞬ft 艮近规划D. 矶动灵睡、适互怪僵乩个人目忏二i 雪理昌丽若斂得协调致人忙0亍为弦會赳丽L,从而实现组費邑标的視率議童总高，败#就创5 乩这尼领导原h!忡的U 顾何小I)A. 牯明目标暉则B. 魂划口ti 厢则了'C.絶T'l?则D.直睦菅垃障则f 最早杲宙嘴倒^于均12年lU 那t ■书中盧出的：(3久划前农軽济變展理览$ # €科李匡理/^1$￥恋二辿首理和一H^ft 亚》號五阪嚇》g 哪顶制度是行fe 佥莒札组上临业曰社油槁种具件赠啲总札包拮对时料*谩备人右克警各种真魁瞰得和1史用的觑E ()A. 产收制度B 经莒制康'C.菅理制厦-D.组迟制庭A. B. C D.二?多*本人蛊too个小fib fi"嗤心0分，八40?0分?忘&令議给：1；的《^険中，有一琐戎多*ffWS an 聂求的?r IJtS^nfiTt了工业偃力社会竖济的I昙产业的tefL HtflSX工业中.工厂取村S車的经济组奴升纹^；.与2胡的？工工场枢比，工厂別5：这仲历的主产组?恥MUU下*T伍()A VIS寸代耆了手工冊?B a細代e人力"C.们弋雇1R制烹疔啦1蜩关手的形成“2-梅貝gS桑剂聲595了眸时卧得封了丸量世第一手资料，也成为了背联上一们備芝名住素外i企垃的主英结论有：()A?职工是”社会人■"B.企业中存在非正蜩织*C-职工是”经序人.D.新型的綠导範在于提iM叹的於倉废73?蹄Ittt的LE归忡曲徂争战略总：()A.欧本通关歆8§ JB?标毗St鹦7eg诫聚删yD.莎ftftStt谶独4利密理要点电的忌划册塞冇管址不筑分力高、中、低三个局处思于中同￡耶?责的是：()A.科学确莉｛淆夺聘本系読的号标万向B?准确而及丽传朋高E坎”抿S “C制這与所雇呂统￡体目拥目一貧:fea烏目禄，井确保;?取“D严格有松下一局欠幼昭素^电执厅晴况，井协谓下一局欠各癸素之耶妖系75?wm权会的逬步妄禺管理方法也定发展和球乩呈畛徉怜但曽理万法又是管理强游体延飢又film定性?按賊f辆的馳可以溜亍不IBJBW 丸：?JE.S；I5；￡ffWfemiH.可以将?11 方法分切()A-主观管1￡方法B.生产关系i?节方)去C.定肪注7D定量万注76.非常境灵策惋见的决策特性0 ()A.斬颖性7B?重翼性C.佛卜性“D.不可预见悄77.存一个组织中?扛构战尊章冷了人Z外，怀有物.财' 信魚絡覧1早学童义片的绢织.=有以下几点特佞：()A.爼织是一个职务结罚或职权结构7B.组织是一个责任系统VC.组织工作芟充分考D.组尖工作英充分耆盒E正世纶织6矚响"&不R的置迎《的?浚瓮度可能有很丸差别，.夬芷具ff理3破的因薫肖：()A.管理者与其下瓜妙的能力"B.撞权7C.監珏任务的性质7D?分檢9部门是组帜中的倉邊人貝为圭虑规走莊任务"有4?管辖的;一个场妹的領虬部门划分的原口1庄吳有：()A.力求维持最少“B.部门结构应具有弾性7C?划淸百部门的权力A责任7D.检査部门与业务部门分开设立016很克识权权力基圈的不同，许多组织於管理者艇用胆权时，将其分为以下几种不同的职取类型：()A.$玻gq权“B.参谍取权7C.职細权“D?矩阵取权-、列忻a?▲大0共小題?甸小& 3.0分，共30.U分。

管理学原理实践第一次作业试题和答案

管理学原理实践第一次作业试题和答案一、单项选择题。

本大题共15个小题，每小题3.0 分，共45.0分。

在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.世界上第一个建立起社会保险制度的国家（）。

A.德国B.法国C.英国D.中国2.基于“经济人”假设而提出来的，认为应该从经济的角度来看待决策问题，管理人员期望作出的决策能够为组织带来最大的经济利益的一种决策理论是指（）。

A.行为决策理论B.古典决策理论C.当代决策理论D.现代决策理论3.“管理过程理论”又叫“管理职能理论”，该理论的主要代表人物是（）。

A.泰勒B.法约尔C.西蒙D.韦伯4.由美国创造学家A.F.奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发创造性思维的方法是指（）。

A.吹毛求疵法C.头脑风暴法D.德尔菲法5.20世纪50年代发源于美国的一种综合的管理方法，之后就成为西方企业比较普遍实行的一种现代化的管理方法是（）。

A.领导管理B.组织管理C.计划管理D.目标管理6.战略管理是一种特殊的（）。

A.组织B.计划C.领导D.协调7.组织中的任何成员应当而且只能接受一个上级主管的领导，这符合组织设计原则之（）。

A.目标原则B.分工与协作原则C.命令统一原则D.权责对等原则8.一个领导者可有效领导和指挥的直接下属人员数量是指（）。

A.管理幅度B.管理宽度D.管理结构9.最早使用、最为简单的一种组织结构类型是（）。

A.事业部制组织结构B.直线制组织结构C.矩阵制组织结构D.职能制组织结构10.团队最常见的形式是（）。

A.虚拟团队B.工作团队C.管理团队D.解决问题的团队11.职工行动的直接动力是（）。

A.需要B.需求C.动机D.行为12.下列选项中，属于赫茨伯格双因素理论中激励因素的是（）。

A.地位B.薪水C.监督D.责任13.计划数字化是指（）。

A.预算B.控制C.监督D.管理14.具有悠久历史，千百年来一直为人们所沿用的控制方法是（）。

川大【管理学原理实践】作业一

一、单选题共15题，45分 1世界上第一个建立起社会保险制度的国家() A 德国B 法国C 英国D 中国学生答案：A2管理是一个活动过程，其间存在着一系列客观规律和必须遵守的相应法则，这是指管理的是()A 社会属性B 自然属性C 艺术性D 科学性。

学生答案：D3管理创新原则中，发挥杂交优势属于()A 还原原则B 交叉综合原则C 木桶原理D 交叉综合原则学生答案：D4组织在制定目标之后，在为实现目标而制定一系列的方案中，对指导具体行动的备选方案进行选择的过程()A 决策B 计划C 组织D 领导学生答案：A5最早使用、最为简单的一种组织结构类型是()A 事业部制组织结构B 直线制组织结构C 矩阵制组织结构D 职能制组织结构学生答案：B6组织结构中，U 型组织是指()A 职能制组织结构B 直线制组织结构C 事业部制组织结构D 矩阵制组织结构学生答案：A7计划数字化是指()A 预算B 控制C 监督D 管理管理学原理实践作业1820世纪50年代发源于美国的一种综合的管理方法，之后就成为西方企业比较普遍实行的一种现代化的管理方法是()A领导管理B组织管理C计划管理D目标管理学生答案：D9下列选项中，不属于目标性质的是()A可接受性B目的性C挑战性D反馈性学生答案：B10下列组织的内部环境中，属于无形资源环境的是()A人际关系B人力资源环境C物力资源D技术资源学生答案：A11管理者把由其全权负责的一项任务及相应的权力委托给下属，是指()A集权B授权C分权D职权学生答案：B12满足员工自尊和自我实现的需求，也是激发他们奋力进取的重要手段，主要包括表彰、奖状、荣誉称号、晋升职务等属于精神激励中的()A荣誉激励B榜样激励C情感激励D目标激励。

学生答案：A13具有悠久历史，千百年来一直为人们所沿用的控制方法是()A报告B现场观察法C资料统计法D程序控制学生答案：B14组织中的任何成员应当而且只能接受一个上级主管的领导，这符合组织设计原则之()A目标原则B分工与协作原则C命令统一原则D权责对等原则15非正式沟通的具体形式中，发布独家新闻属于()A单串型B饶舌型C集合型D随机型学生答案：B二、多选题共10题，30分1下列选项中，属于职位权力的是()A法定权力B专长权力C强制权力D奖赏权力学生答案：ACD2管理学的性质描述中，管理的两重性是指()A自然属性B社会属性C科学性D艺术性学生答案：ABCD3罗伯特﹒李﹒卡茨认为，管理者需要具备三种技能，即() A技术技能B专业技能C人际技能D概念技能学生答案：ACD4在管理实践中，常用的强化手段有()A正强化B负强化C惩罚D消退学生答案：ABCD5下列选项中，组织变革类型包括()A结构变革B技术变革C人员变革D资金变革学生答案：ABC6下列选项中，属于增长战略的是()A集中战略B暂停战略C无变战略D战略化战略7下列选项中，属于定性决策方法的是()A头脑风暴法B德尔菲法C阶梯法D线性规划学生答案：ABC8下列选项中，属于个人权力的是()A专长权力B感召权力C法定权力D奖赏权力学生答案：AB9下列选项中，属于保健因素的是()A监督B公司政策C成就D工作条件学生答案：ABD10下列选项中，属于定性决策方法是()A头脑风暴法B德尔菲法C阶梯法D吹毛求疵法学生答案：ABCD三、判断题共5题，25分1人的行动是从需要开始的。

01《管理学原理》课后作业含参考答案

《管理学》课后作业
作业一：（2020.03.06）
选题一: 哈弗商学院的研究者发现，最重要的管理行为涉及两个基本事项：使员工能够在工作中取得进步；把员工当做人，体面地对待他们。

你如何看待这两种管理行为？对于一个刚学管理的人来说，它们的意思是什么？
答：前者重物，后者重人，两者都是为了提高效率，提高个人和集体的利益。

使员工能够在工作中取得进步，不免采取一些强制养成的手段，从而减小因为人本的惰性带来的效率低下；把员工当做人，便是顾及到了人文关怀，有此温度，能够很好地改善员工和直接上级地沟通情况，从而更好地使员工在工作中取得进步，更有对其工作产生荣誉感，使个人更加的融入集体。

这二者相辅相成，缺一不可。

选题二：“毫无疑问，管理是人类最重要的发明之一”你是否同意这种说法？为什么？
答：同意。

人类本身就是群居动物，不可避免地会在物质和精神上聚集在一起，从而形成组织。

而一个组织在管理方面有所短板必定松散而无凝聚力。

管理的发明和发展很好地促进了文明的进步。

从古典到现在，管理学问越来越全面、越来越科学，甚至在其他诸多科学发明的环节中，也必定存在管理学的经验痕迹。

所以说，毫无疑问，管理是人类最重要的发明之一，并且它还在持续性地发展中与时俱进，永不凋零。

四川大学《管理学原理》第一次网上作业答案

你的得分：100.0完成日期：2013年12月16日13点00分说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，标准答案将在本次作业结束(即2014年03月13日)后显示在题目旁边。

一、单项选择题。

本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。

在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.管理是一种艺术，这是强调管理的：( C )A.复杂性B.有效性C.实践性D.精确性2.霍桑实验的四个结论中对职工的定性是：( B )A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人3.管理者及其下属的素质越高，越能胜任所承担的职务时通常采用的控制原理是：( D )A.例外情况原理B.控制关键点原理C.组织适宜性原理D.直接控制原理4.人员的配备工作，属于：( B )A.现场控制B.事前控制C.事后控制D.直接控制5.通过提高管理者的素质来进行控制称为：( C )A.事前控制B.现场控制C.直接控制D.间接控制6.现场控制方法主要适用于：( C )A.高层主管人员B.中层主管人员C.基层主管人员D.非主管人员7.当一个特定的强化能够防止产生个人所不希望的刺激，如努力工作是为逃避不希望得到的刺激结果等，这是强化类型中的：( B )A.积极强化B.消极强化C.惩罚D.消失8.为了激励职工，管理者应当：( C )A.一方面提高职工对某一成果的偏好程度，另一方面降低期望值的概率B.一方面降低职工对某一成果的偏好程度，另一方面提高期望值的概率C.同时提高职工对某一成果的偏好程度和期望值的概率D.同时降低职工对某一成果的偏好程度和期望值的概率9.沟通网络中，开放式的网络系统是：( D )A.链式沟通B.Y式沟通C.轮式沟通D.全通道式沟通10.带有强制性意思的沟通方法是：( A )A.发布指示B.会议形式C.个别交谈D.正式沟通11.对于过于庞大、需要实行分权授权管理的组织来说，较行之有效的沟通方法是：( D )A.环式沟通B.Y式沟通C.x式沟通D.链式沟通12.团队发展所经过的四个阶段依次为：( B )A.震荡、形成、规范、执行B.形成、震荡、规范、执行C.形成、震荡、执行、规范D.震荡、形成、执行、规范13.有实验证明，在人与人之间的沟通中，占有信息量最多的是：( D )A.语言B.文字C.声调D.形体语言14.“乡村俱乐部型的管理”指的是：( D )A.9.9型管理B.9.1型管理C. 1.1型管理D. 1.9型管理15.企业中车间主任应具备的最主要的能力是：( B )A.管理能力B.技术能力C.安全能力D.会计能力16.使组织保持战略竞争能力的惟一资源是：( A )A.组织成员B.先进设备C.技术创新D.高层管理人员17.基层决策数目越多，其分权程度____；反之，上层决策数目越多，其集权程度就____。

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《管理学原理(Ⅰ)》第一次作业答案
你的得分：100.0
完成日期：2013年12月04日10点11分
说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，而选项旁的标识是标准答案。

一、单项选择题。

本大题共20个小题，每小题2.0 分，共40.0分。

在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.管理的“载体”是（）。

( B )
A.领导
B.组织
C.计划
D.政策
2.下列是法约尔的著作的是（）
( A )
A.《工业管理与一般管理》
B.《第五项修炼》
C.《工业的领导》
D.《科学管理原理》
3.决策按重要性分为（）。

( D )
A.长期决策和短期决策
B.集体决策和个人决策
C.确定型、风险型和不确定型决策
D.战略、战术和业务决策
4.按决策的主体分，决策可分为个人决策和（）。

( A )
A.集体决策
B.领导决策
C.员工决策
D.股东决策
5.（）的主要职责是：制定组织的总体目标、掌握组织的大政方针、评价
整个组织的绩效等。

( D )
A.专业管理人员
B.基层管理人员
C.中层管理人员
D.高层管理人员
6.明茨伯格认为，管理者在企业扮演三类角色，这三类角色指的是：人际角
色、决策角色和（）
( D )
A.领导者角色
B.企业家角色
C.发言人角色
D.信息角色
7.环境发生变化后，组织决策者必须想办法适应其变化，这种适应环境的方
式是（）。

( B )
A.负面适应
B.被动适应
C.创新适应
D.主动适应
8.应聘者一旦决定被录用以后，录用单位对他们将要进行的工作进行必要的
培训，这叫做（）
( A )
A.职前教育
B.在职培训
C.职务培训
D.经常培训
9.（）对于任何层次的管理人员来说，都是同等重要的。

( B )
A.技术技能
B.人际技能
C.决策技能
D.概念技能
10.领导与管理的关系为（）。

( C )
A.管理影响领导
B.领导行为等于管理行为，无论在内涵还是外延
C.领导工作是管理工作的一部分
D.管理的对象是物，领导的对象是人
11.行为决策理论发展始于（）
( C )
A.20世纪30年代
B.20世纪40年代
C.20世纪50年代
D.20世纪60年代
12.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（）
( A )
A.壳牌公司
B.波士顿咨询公司
C.GE公司
D.兰德公司
13.古典决策理论是基于（）假设提出来的
( D )
A.社会人
B.能动人
C.理性人
D.经济人
14.指企业存在的理由或目的，而不是具体的目标或公司战略的是企业的（）
( D )
A.战略目标
B..长期目标
C.短期目标
D.核心目标
15.自然环境包括（）。

( C )
A.民族分布
B.社会风气
C.地理位置状况
D.人口结构
16.计划具有（）性质。

( A )
A.普遍性和秩序性
B.普遍性和特殊性
C.普遍性和具体性
D.普遍性和排他性
17.决策按起点分为（）。

( A )
A.初始决策和追踪决策
B.集体决策和个人决策
C.确定型、风险型和不确定型决策
D.战略、战术和业务决策
18.利益性是（最重要的特点。

( B )
A.教育方法
B.经济方法
C.法律方法
D.行政方法
19.当组织处于生命周期的形成阶段时，易采用的计划类型是（）。

( B )
A.具体性计划
B.指导性计划
C.综合计划
D.专业计划
20.一般环境包括（）。

( D )
A.供应商
B.替代品威胁
C.组织管理状况
D.政治环境
二、多项选择题。

本大题共20个小题，每小题2.0 分，共40.0分。

在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。

1.下列属于泰罗的思想是哪些（）
( BC )
A.工资定额
B.标准化
C.差别计件工资制
D.统一领导
2.为了达到组织设计的理想效果，组织设计需要完成哪些工作（）
( ABC )
A.职能与职务的分析与设计
B.部门设计
C.层次设计
D.薪酬设计
3.人员培训的目标（）
( ABD )
A.补充知识
B.发展能力
C.流于形式
D.交流信息
4.员工的来源主要包括（）
( AC )
A.外部招聘
B.任用私人
C.内部提升
D.机缘巧合
5.领导方式的基本类型有（）
( BCD )
A.温和型
B.专权型
C.放任型
D.维持型
6.微观环境包括( )
( ABD )
A.供应商
B.管制机构
C.法律环境
D.战略同盟伙伴
7.管理者应该具备哪几类技能( )
( BCD )
A.管理技能
B.技术技能
C.概念技能
D.人际技能
8.管理的二重性是指（）
( BD )
A.管理的科学性
B.管理的社会属性
C.管理的应用性
D.管理的自然属性
9.一下属于梅奥的行为理论的是
A.工人是社会人
B.工人是经济人
C.企业中存在非正式组织
D.生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系
10.群体决策的优点是（）。

( ACD )
A.能得到更多的认同
B.受个体能力影响很大
C.更好地沟通
D.能拟定更多的备选方案
11.在组织类型的划分中，按照组织的性质可将其分为（）
A.营利性组织
B.非营利性组织
C.正式组织
D.政治组织
12.组织设计的原则是（）
( ABCD )
A.统一指挥原则
B.控制幅度原则
C.权责对等原则
D.柔性经济原则
13.下列哪些属于职业生涯发展的路径（）
( ABC )
A.网络路径
B.横向技术路径
C.纵向路径
D.双重职业路径
14.下列哪些指标用于描述市场的主要特征（）
( BD )
A.市场细分
B.市场容量
C.市场规律
D.市场交易便利程度
15.下列属集体决策的是（）
A.头脑风暴法
B.边际分析法
C.德尔菲法
D.量本利分析法
16.霍桑实验主要包括哪几个阶段（）
( ABCD )
A.照明试验
B.继电器装配室试验
C.接线室试验
D.访谈试验
17.科学管理理论的代表人物有( )
A.泰罗
B.甘特
C.吉尔布雷斯夫妇
D.法约尔
18.管理人员按其所处的层次可分为（）
( ACD )
A.高层管理人员
B.综合管理人员
C.基层管理人员
D.中层管理人员
19.组织内部环境包括（）
A.战略同盟伙伴
B.组织管理状况
C.顾客
D.组织资源
20.影响管理幅度的因素主要包括（）。

( ABCD )
A.工作环境
B.工作特征
C.工作能力
D.工作条件
三、判断题。

本大题共10个小题，每小题2.0 分，共20.0分。

1.
马萨诸塞州车祸事件导致了所有权和经营权的分离。

(正确)
2.
做决策时，满足的是决策最优原则。

(错误)
3.
法约尔是科学管理理论的代表人物。

(错误)
4.
管理具有社会属性，资本主义的管理和社会主义的管理是不同性质的。

(正确)
5.
梅奥提出了社会人的观点。

(正确)
6.
需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重。

(错误)
7.
决策的主体可以是组织，但不可以是组织中的个人。

(错误)
8.
公平理论道德观认为决策要在尊重和保护个人基本权利的前提下作出。

(错误)
9.
组织设计的一个原则是要使领导能直接管理所有的部属。

(错误)
10.
创新往往伴随着失败或是提高成本，因此创新不是企业的事，而是研究所的事。

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