软件开发生命周期流程图
软件生命周期
软件生命周期(sdlc，软件生存周期)是软件的产生直到报废的生命周期，周期内有问题定义、可行性分析、总体描述、系统设计、编码、调试和测试、验收与运行、维护升级到废弃等阶段，这种按时间分程的思想方法是软件工程中的一种思想原则，即按部就班、逐步推进，每个阶段都要有定义、工作、审查、形成文档以供交流或备查，以提高软件的质量。
但随着新的面向对象的设计方法和技术的成熟，软件生命周期设计方法的指导意义正在逐步减少。
一、软件生命周期(sdlc)的六个阶段1、问题的定义及规划此阶段是软件开发方与需求方共同讨论，主要确定软件的开发目标及其可行性。
2、需求分析在确定软件开发可行的情况下，对软件需要实现的各个功能进行详细分析。
需求分析阶段是一个很重要的阶段，这一阶段做得好，将为整个软件开发项目的成功打下良好的基础。
"唯一不变的是变化本身。
"，同样需求也是在整个软件开发过程中不断变化和深入的，因此必须制定需求变更计划来应付这种变化，以保护整个项目的顺利进行。
3、软件设计此阶段主要根据需求分析的结果，对整个软件系统进行设计，如系统框架设计，数据库设计等等。
软件设计一般分为总体设计和详细设计。
好的软件设计将为软件程序编写打下良好的基础。
4、程序编码此阶段是将软件设计的结果转换成计算机可运行的程序代码。
在程序编码中必须要制定统一，符合标准的编写规范。
以保证程序的可读性，易维护性，提高程序的运行效率。
5、软件测试在软件设计完成后要经过严密的测试，以发现软件在整个设计过程中存在的问题并加以纠正。
整个测试过程分单元测试、组装测试以及系统测试三个阶段进行。
测试的方法主要有白盒测试和黑盒测试两种。
在测试过程中需要建立详细的测试计划并严格按照测试计划进行测试，以减少测试的随意性。
6、运行维护软件维护是软件生命周期中持续时间最长的阶段。
在软件开发完成并投入使用后，由于多方面的原因，软件不能继续适应用户的要求。
要延续软件的使用寿命，就必须对软件进行维护。
IPD生命周期流程介绍
各功能部门代表是与本部门的联系人，提供： 专门的整理分析技能 监控和评估所需的信息 功能部门代表按照团队的决定行事 跨功能部门分享经验的手段
希望能够长时间作为团队的成员： 丰富每位成员的经验 保持团队和功能部门联系的持续性 从经验和持续联系中受益
2. LMT 评估这些变化的影响， 确定需要采取的对策
4. 如果获得授权通过， LMT组织实施对策，并跟 踪状态。
3. IPMT审视 LMT的分Fra bibliotek和建议， 批准或否决提出的建议
IPD BPE
机密 请勿外传 Page 7
产品终止 EOM、 EOP、 EOS
生命周期管理阶段流程框架，包括三个并行的管理活动： 管理停止生产EOP，停止营销EOM，停止服务EOS
IPD生命周期阶段流程介绍
目录
• 生命周期管理概述 • 生命周期绩效管理及终止 • 管理模式与职责
IPD BPE
机密 请勿外传 Page 1
生命周期阶段是IPD流程最后一个阶段，有清晰的 目标、关注点和交付
概念
计划
开发
验证
发布
生命
周期
• 目标
–在产品稳定生产到产品生命终结期间内对产品进行管理
• 关注
管理并汇报细分市场的表现情况，与产品线使命和目标进行对比。 －如果合适的话，将建议进行调整和改进，以便取得最优的组合业务绩效， 包括如下要素：进度、资源、销量、定价、条款、退出、新产品，等等。
对于组合中的每个产品包，生命周期管理团队同时管理并汇报三项活动，即 生产、营销和销售及客户服务和支持。 －对比每个产品包的机会DCP承诺，衡量表现、评估变化影响、建议纠正措 施、执行批准的纠正措施并监控结果。 －评审EOL计划中停止生产、停止营销和销售和停止客户服务和支持目标； －准备并汇报EOL决策评审点评估和建议； －以及执行，直到停止生产、停止营销和销售以及停止客户服务和支持。
cmmi软件开发流程图
软件开发流程软件项目生命周期模型需求分析需求分析流程图过程描述1、由部门经理组建临时项目组，并指定PM、开发人员、测试人员、QA，人数根据项目规模确定。
2、PM制定需求阶段日程表，该表须通过研发经理审核。
3、PM指示配置管理员建立配置库。
4、由PM与测试负责人提出裁剪申请，QA指导临时项目组人员对项目进行裁剪，形成项目裁剪表。
5、EPG和部门经理对裁剪结果进行审批，审批通过项目裁剪表正式生效。
6、PM与测试负责人确定项目管理机制，内容包括组织结构、沟通、跟踪、报告、风险管理、问题管理、QA、CM等。
7、项目组人员与客户进行沟通，编写需求清单列表。
8、PM组织临时项目组成员确定系统架构，编写架构设计书和需求规格书。
架构设计过程中的重要的技术方案选择、开发/采购/复用分析等内容要明确体现在架构设计书中。
➢对技术方案选择(例如，系统结构、开发平台、数据库等的选择)，要事先建立评价准则(例如，满足系统需求的能力(例如，功能、性能、可靠性等)、技术的发展前景、供应商资质与实力等)及相对优先级，采用讨论表决的方法选择并确定最终的技术方案。
➢关于自行开发和采购复用的分析，如果公司有基本满足系统需要的可复用组件(包括其分析、设计、代码、测试用例等)，一般应进行复用；本公司没有能力开发或没有必要开发的非核心技术部分，如果采购成本在项目可接受范围内，可考虑采购；否则，由项目组自行开发。
架构设计的总体候选方案选择和供应商选择要使用正式的方法做决策。
9、PM召集临时项目组、测试负责人等技术骨干评审架构设计书和需求规格书。
10、PM组织临时项目组与客户沟通、说明需求，必要时编制系统原型向客户展示，直到临时项目组、客户就需求的真实含义达成共识、客户书面确认需求规格书为止。
11、临时项目组确定项目目标的范围，明确系统边界，建立系统的模块分解结构。
12、PM与测试负责人遵循《项目估算流程》组织人员进行项目估算。
13、PM、测试负责人与临时项目组确定项目关键参数。
软件工程生命周期PPT课件
问题定义
“要解决什么问题？”
“尽管确切定义问题的必要性是十分明显的，但 在实践中它却可能是最容易被忽视的问题” 通过对客户的访问调查，系统分析员扼要的写 出问题的性质、工程目标和工程规模的书面报 告，经过讨论和必要的修改后这份报告应该得 到客户用户的确认。
可行性研究
“做还是不做”
本阶段的任务是根据用户提出的工程项目的性 质、目标和规模，进一步了解用户的要求及现有的环 境及条件，从技术、经济和社会等多方面研究并论证 该项目的可行性，即该项目是否值得去解决，是否存 在可行的解决办法。
The debugging process
定位错误
设计错误 修复
程序错误 修复
重测程序
软件有效性验证
▪ 软件有效性验证是要看系统是否符合它的描述以
及是否符合客户的需求。它包括检查过程、从用 户需求定义到程序开发的每个软件过程阶段。
▪ 绝大多数有效性验证的成本发生在系统完成测试
的时候。
“测试过程应该和开发过程相结合，分阶段增量进行”
务”。
“软件的运行是软件产品发挥社会和经济效益的 重要时期”
✓ 在软件使用过程中用户或软件工程师必须仔细收
集已发现的软件运行中的问题，定期或不定期的 拟定“软件问题报告”。
维护
✓ 任务: 通过各种维护活动使软件系统持久地满足用
户的需求。
✓ 每项维护活动实质上都是一次压缩和简化了的软
件定义和软件开发过程。都要经历提出维护要求、 分析维护要求、提出维护方案、审批维护方案、 确定维护计划、修改软件设计、修改程序、测试 程序、评审、验收等步骤。
概要设计
2）实现途径 选择某种方法和工具。设计的软件系统应具有良 好的总体结构、尽量降低模块接口的复杂度，并 力争做到各功能模块之间的低耦合度、而功能模 块内部具有较高的内聚度。
sdl流程图
sdl流程图SDL（软件开发生命周期）是一种软件工程方法，用于开发高质量的软件系统。
它被广泛使用，可以应用于各种规模和类型的软件项目。
以下是一个简单的SDL流程图，用于说明软件开发过程。
1. 需求分析阶段：- 定义系统需求和用户需求。
- 分析用户需求，确定项目的功能和范围。
- 编写需求规格说明书，明确项目的目标和约束。
2. 系统设计阶段：- 根据需求规格说明书，设计系统结构和模块。
- 制定详细的软件设计方案，包括模块之间的接口和数据结构。
- 进行系统架构的评审和修正。
3. 编码和单元测试阶段：- 根据设计方案，编写源代码。
- 经过单元测试，验证代码的正确性和可靠性。
- 进行代码审查，修复错误和改进代码。
4. 集成和系统测试阶段：- 将各个模块集成到一个完整的系统中。
- 进行系统测试，验证系统的功能和性能。
- 修复和改进系统中的缺陷和问题。
5. 验收测试阶段：- 与用户一起进行系统测试，验证系统是否满足用户需求。
- 进行用户培训，提供用户文档和支持。
- 基于用户的反馈和建议，改进系统并进行最终验证。
6. 部署和维护阶段：- 将系统部署到生产环境中。
- 提供技术支持和维护服务。
- 定期检查和更新系统，以确保其持续运行。
通过上述流程图，SDL可以帮助开发团队全面管理软件开发项目，并确保软件的质量和可靠性。
这种流程图是一个循环过程，每一阶段都是从前一阶段获取信息和反馈，以便进行必要的修改和改进。
在实际的软件开发项目中，SDL流程图可能会更加复杂和详细，可能涉及到更多的子阶段和任务。
但总体而言，SDL流程图提供了一种清晰和有效的方法来规划和执行软件开发项目。
总结起来，SDL流程图是一个指导软件开发过程的工具，它可以确保软件开发项目在预定的时间和预算内交付高质量的软件系统。
通过合理的规划和管理，SDL流程图可以帮助开发团队提高工作效率，并最大程度上满足用户的需求。
对于任何规模和类型的软件项目，使用SDL流程图都是一个明智的选择。
项目生命周期
内容提要
1 项目的生命周期 2 项目管理过程 3 项目全寿命周期管理
4
为什么要了解项目声命周期？
案例： 小王是软件开发公司的项目经 理，初次接受一个软件开发项目后，他就 召集几一个志同道合的职员，向他们大致地 介绍了项目的概况，然后说：“我们开始 干吧。”
一个月过去了，到了预定完工的时间 ，这时大家都还没有完成各自的工作，每 个人之间的设计思路存在很大的分歧，到 项目后期已经很难整合。项目最终在超期 超成本的情况下完成，顾客对软件产品的 质量极为不满意。
应规定建议书的格式及投标方案的内容 投标方案的评审标准
可能包括：承约商背景及经历技术方案项目 进度项目成本等。
东方公司办公楼建设项目 需求建议书
有关单位：东方公司向具有建设部建筑一级认证企业 的承约商征求办公大楼建设，项目目标是：建设一二 三四平方米高三层框架结构的办公大楼。 一工作表述 承约商将执行下面任务：主体框架工程建设建筑设备安 装装修工程 二要求 承约商应根据国家标准建设，提供施工计划和施工方案 三交付物 符合国家建设标准的办公大楼
事实上，项目存在一个声命周期。 要经历不同的发展阶段，项目经理 只有按部就班的完成每一个阶段的 任务，才有可能成功地完成项目。
二.一 项目声命周期
项目声命周期的定义 项目作为一种创造独特产品与 服务的一次性活动是有始有终 的，项目从始到终的整个过程 构成了一个项目的声命周期。
二.一 项目声命周期
需求建议书
项目工作陈述 例：房屋装修要说明就对房子装修，风格
样式，装修范围 项目的目标
交付物成本进度 项目目标的规定
物理参数操作参数如盖房要求可能包括三 00平米的面积，五间卧室，二间浴室，一座车 库，中央空调和一个泳池。
系统研发生产流程
系统研发生产流程图1-12 系统生命周期示意图1. Concept development （概念）CITYFLO 650 is a state of the art CBTC moving block solution developed by Bombardier Transportation (BT) for new or existing mass transit and urban metro applications. BT has developed, successfully installed and commissioned multiple systems that are now operating in revenue service. Applications include Subway Systems, Light Rail systems and Airport People Mover (APM) systems etc. The applied principles remain the same regardless of the car type, running surface, specific line structure, or system size.CITYFLO 650是目前庞巴迪运输（BT）为城市轨道交通新线或既有线，提供的一套CBTC移动闭塞解决方案。
庞巴迪运输开发的这套系统已安装并运行在多条商业运营线路上。
应用范围包括地铁、轻轨和机场旅客捷运系统（APM）等，此系统还不受制于列车类型、地上地下、线路结构或线路尺寸容量等。
2. System definition and application conditions （系统定义和应用条件）CITYFLO 650 is a true moving block CBTC signaling solution capable of being configured to operate in different operating modes that range from fully automated Unattended Train Operation (UTO) to manual operation with no ATP protection for degraded operation in fall-back mode.CITYFLO 650是真正意义上的移动闭塞CBTC信号系统，它能根据不同的运营模式要求进行配置，包括从全自动无人值守(UTO)方式到后备模式下无ATP保护的人工运行模式等。
软件生命周期
软件生命周期软件的生命周期是一个孕育、诞生、成长、成熟和衰亡的生存过程，也就是所谓的软件定义、软件开发和运行维护3个时期组成。
而每个时期又有所要完成的不同的基本任务。
软件定义时期的主要任务是解决“做什么”的问题，通俗的讲就是做此项目的主要功能及可行性报告等。
比如说网上选课系统，在软件定义阶段，要确定以下几个功能模块：管理员管理课程、教师、学生的增删改查和对教师、学生的权限授予等功能，教师对自己信息的修改和对自己课程的上传、修改、删除、查询等功能，学生对课程的选择、退选及查询等功能。
针对此项目，从技术、经济、法律、成本、可获得的效益、开发的进度做出一系列的估算，制定出具体的实施计划。
软件开发时期的主要任务是解决“如何做”的问题，也就是如何完成此项目的过程，要解决每个构建所要完成的工作以及完成此工作的顺序。
选择编写源程序的开发工具，把软件设计转换成计算机可以接受的程序代码。
比如说网上选课系统，在软件开发阶段，我们确定先要进行管理员的模块编写，再进行教师模块的编写，进而进行学生模块的编写，另外也要确定是运用某种软件开发工具，如java、C语言等进行模块的开发等。
运行维护时期的主要任务是使软件持久地满足用户的需要，通常包括：改正性维护、适应性维护、完善性维护和预防性维护。
在此阶段主要是把前期的各个模块组装起来进行测试，保证按需求分析的要求完成软件功能的测试并对此进行确认，交与开发方运行测试。
比如网上选课系统，在运行维护阶段，要对前期的管理员、教师、学生这三个模块进行组合，并按照需求分析的功能进行核对，有不符合需求规格说明书之处进行修改，直到完全符合并测试成功，交与开发方测试及运用。
软件的生命周期是一个耗时长的工程。
在软件工程生命周期的3个时期中，各个阶段又有着其不同的基本任务：一、问题定义和可行性研究此阶段是软件开发方与需求方共同讨论，主要确定软件的开发目标及其可行性。
在这个阶段中我们需要从开发的技术、成本、效益等各个方面来衡量这个项目，进行可行性分析，形成可行性分析报告书，并以此为基础进行需求分析等后期的工作。
IT软件项目的生命周期PPT(共46页)
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1.软件项目生命周期的概念
对于典型的IT软件项目，项目的生命周期可以从不同 的角度认识。 从项目承担方看：项目是从接到合同正式开始的， 到完成规定工作结束； 从客户的角度看：项目是从确认有需求开始，到 使用项目的成果实现商务目标结束。
系统测试
⑥系统测试：测试系统的各部分是否满足需求。
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（2）改进的纯瀑布模型--生鱼片模型
“生鱼片模型”，是将模型中的连续的各阶段
软件概念
相互有较大幅度的重叠。
需求分析
例如，在需求分析完成之前可以
初步设计
进行初步设计和详细设计。
详细设计
主要优点：
编码和调试
在项目比较小且定义得很好时，
系统测试
可以有效地减少文档的产生。是
比较有效的模型。
主要缺点：
①因为阶段重叠，里程碑非常不明确，很难精确地进行过程跟踪；
②并行地执行活动可能导致无效的沟通、错误的想法以及低下的效率。
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（2）改进的纯瀑布模型--具有子系统的瀑布模型
初步设计中将系统分成几个逻辑上相对独立的子系统，每一个子系统都
采用相对独立的
软件概念
①软件概念：用户提出对软件的开发与初步需求； ②需求分析：开发者与用户交流，确定
需求分析
系统的目标、服务与约束；
③初步设计：将用户需求分解
④详细设计：
初步设计
成硬件与软件需求，并建立
将初步设计的整体
系统的整体结构模型；
结构继续分解为可实施
详细设计
编码的小模块，并完成
流程图；
编码和调试
⑤编码和调试：选择合适的计算机语言，完 成详细设计中的各个模块的编码并调试；
生命周期模型及选择指南
·生命周期模型及选择指南Version 1.1文档名称：ZD-MMI-Guidelines-生命周期及模型选择指南-V1.1修订历史记录目录1 目的和围 (1)2 生命周期可选模型简介 (1)2.1 瀑布模型 (1)2.1.1 标准瀑布模型 (1)2.1.2 V模型 (3)2.1.3 中等简化V字模型（V4模型） (4)2.1.4 最简化V字模型（V3模型） (6)2.2 原型模型 (8)2.2.1 原型模型的形式 (8)2.2.2 特点 (8)2.2.3 缺点 (9)2.2.4 适用项目 (9)2.2.5 阶段划分 (9)2.3 螺旋模型 (10)2.3.1 特点 (10)2.3.2 适用项目 (11)2.3.3 阶段划分 (11)2.4 增量模型 (11)2.4.1 特点 (11)2.4.2 适用项目 (12)2.4.3 阶段划分 (12)2.5 迭代模型 (12)2.5.1 特点 (14)2.5.2 适用情况 (14)2.5.3 迭代分类 (15)3 生命周期模型选择指南 (16)3.1 生命周期模型选择特性指标 (16)3.1.1 需求清晰性、完整性、稳定性 (16)3.1.2 项目规模 (16)3.1.3 项目类型 (17)3.1.4 技术复杂度 (17)3.1.5 可重用性 (18)3.1.6 重用已有产品 (18)3.2 生命周期模型选择决策参考 (18)3.3 生命周期模型与特性指标对应关系 (19)3.4 生命周期选择 (20)附录：标准项目生命周期图 (21)软件生命周期模型及选择指南1 目的和围本文用以描述中地公司推荐的软件项目生命周期（以下简称LC）模型，并说明如何根据项目特性选择合适的LC模型。
2 生命周期可选模型简介软件生命周期指软件开发全部过程、活动和任务的结构框架。
软件开发包括需求、设计、编码和测试等阶段，有时也包括维护阶段。
2.1 瀑布模型2.1.1 标准瀑布模型.1 特点1、阶段间具有顺序性和依赖性：必须等前一阶段的工作完成之后，才能开始后一阶段的输入。
产品生命周期管理流程图
产品生命周期管理流程图介绍:产品生命周期管理（Product Lifecycle Management，简称PLM）是一种以产品为中心，通过全方位的信息技术支持，协调企业内外部资源，管理产品从设计、开发、生产、销售到报废等全过程的一种综合管理方法。
本文将通过介绍产品生命周期管理的流程图，来帮助读者更好地理解和运用PLM。
第一阶段：产品规划产品规划是产品生命周期管理的起点，它涉及市场需求分析、竞争分析、技术可行性评估和产品定位等方面。
在产品规划阶段，企业需要明确产品的目标市场、目标用户群体以及产品的基本特点。
具体流程如下：1. 市场需求分析：通过市场调研、消费者反馈等方式，了解市场对该类产品的需求和潜在机会，确定产品的市场定位。
2. 竞争分析：对竞争对手的产品进行综合分析，了解其产品特点、优势和劣势，为产品设计和定位提供依据。
3. 技术可行性评估：评估企业自身技术实力和资源状况，确定产品是否可以在技术上得以实现。
4. 产品定位：结合市场需求和竞争分析的结果，确定产品的目标市场、目标用户群体以及产品的基本特点。
第二阶段：产品设计与开发产品设计与开发是产品生命周期管理的核心阶段，它涉及产品概念设计、详细设计、原型制作、产品测试等方面。
在产品设计与开发阶段，企业需要通过创新和迭代来确保产品的竞争力和市场适应性。
具体流程如下：1. 产品概念设计：根据产品规划阶段确定的产品定位和用户需求，进行初步的产品概念设计，包括产品外观、功能特点等方面。
2. 详细设计：在产品概念设计的基础上，进行详细的产品设计，包括工程设计、材料选择、工艺流程等方面。
3. 原型制作：基于详细设计的结果，制作产品的原型，通过实物展示或模拟测试来验证产品设计的可行性。
4. 产品测试：对原型进行各项测试，包括功能测试、性能测试、可靠性测试等，以确保产品的质量和可靠性。
第三阶段：产品制造与供应链管理产品制造与供应链管理是产品生命周期管理的实施阶段，它涉及原材料采购、生产计划、生产过程控制、质量管理等方面。
Rup工作流程图
切实可行的流程
定义备选构架 制定设计指南 确定用例的优先级 构架分析 用例分析 提交变更请求
关键工件 • 软件构架文档 • 用例实现 • 分析模型 • 参考构架 • 部署模型
完善构架 确定用例的优先级 说明运行时构架 说明分布 确定设计机制 确定设计元素 整合现有设计元素 审核构架 建立实施模型
关键工件 • 业务建模指南 • 设计指南 • 手册风格指南 • 编程指南 • 测试指南 • 工具指南 • 用例建模指南 • 用户界面指南
支持迭代进程中的环境 支持开发
关键工件 • 项目开发的基础设施
阶段收尾 准备阶段收尾 生命周期里程碑审核
关键工件 • 迭代评估 • 软件开发计划 (SDP) • 状态评估 • 审核记录
关键工件 • 业务词汇表 • 业务对象模型 • 业务用例实现 • 业务规则 • 业务构架文档
完善角色和职责 详细说明业务实体 详细说明业务角色 审核业务对象模型
关键工件 • 业务角色 • 业务实体 • 组织单元 • 审核记录
研究流程自动化 设定和调整目标 定义自动化需求
关键工件 • 业务前景 • 用例模型 • 分析模型 • 补充说明
编写支持文档 编写培训资料 编写支持文档
关键工件 • 培训资料 • 最终用户支持文档
管理验收测试 管理验收测试
关键工件 • 测试结果 • 变更请求 • 项目开发的基础设施
生成部署单元 编写发布说明 开发安装工件
关键工件 • 发布说明 • 安装工件 • 部署单元
部署
包装产品 发布软件版本到生产部门 产品检验 创建产品标识图案 关键工件 • 产品 • 产品标识图案 提供下载站点 提供下载站点 关键工件 • 部署单元 Beta 测试产品 管理 Beta 测试 关键工件 • 变更请求
cmmi软件开发流程
cmmi软件开发流程软件开发流程软件项目生命周期模型需求分析需求分析流程图需求分析客户部门经理临时项目组输入/输出EPGQA测试负责人PM开始6、确定项目管理机制14、协调人员及资源项目日程表15、建立工作环境项目计划书17、编制项目日程表5、审批裁剪16、编制项目计划书4、申请裁剪1、组建临时项目组11、确定项目目标范围13、确定项目关键参数结束项目裁剪表2、制定需求阶段日程表12、项目估算规模估算表/项目估算表3、建立配置库18、评审项目计划书19、建立阶段基线20、阶段总结需求分析阶段总结报告需求分析阶基线7、编写需求清单列表需求清单列表10、确认需求规格书8、确定系统架构/编写需求规格书架构设计书/需求规格书9、评审架构设计书/需求规格书过程描述1、由部门经理组建临时项目组，并指定PM、开发人员、测试人员、QA，人数根据项目规模确定。
2、PM制定需求阶段日程表，该表须通过研发经理审核。
3、PM指示配置管理员建立配置库。
4、由PM与测试负责人提出裁剪申请，QA指导临时项目组人员对项目进行裁剪，形成项目裁剪表。
5、EPG和部门经理对裁剪结果进行审批，审批通过项目裁剪表正式生效。
6、PM与测试负责人确定项目管理机制，内容包括组织结构、沟通、跟踪、报告、风险管理、问题管理、QA、CM等。
7、项目组人员与客户进行沟通，编写需求清单列表。
8、PM组织临时项目组成员确定系统架构，编写架构设计书和需求规格书。
架构设计过程中的重要的技术方案选择、开发/采购/复用分析等内容要明确体现在架构设计书中。
➢对技术方案选择(例如，系统结构、开发平台、数据库等的选择)，要事先建立评价准则(例如，满足系统需求的能力(例如，功能、性能、可靠性等)、技术的发展前景、供应商资质与实力等)及相对优先级，采用讨论表决的方法选择并确定最终的技术方案。
➢关于自行开发和采购复用的分析，如果公司有基本满足系统需要的可复用组件(包括其分析、设计、代码、测试用例等)，一般应进行复用；本公司没有能力开发或没有必要开发的非核心技术部分，如果采购成本在项目可接受范围内，可考虑采购；否则，由项目组自行开发。
数据流程图的设计方法
数据流程图的设计方法数据流程图是一种用于描述数据流动、处理和存储过程的可视化工具，它可以帮助我们理清业务流程、提高工作效率，以及促进数据治理和优化。
本文将介绍如何设计数据流程图，包括定义目标、收集信息、制作数据流程图和总结注意事项。
一、定义数据流程图的目标在开始设计数据流程图之前，我们需要明确设计目标。
通常，数据流程图的设计目标包括以下方面：1、理清业务流程：通过数据流程图，将业务流程可视化，帮助企业管理各项业务活动，以便更好地了解业务运作流程。
2、提高工作效率：通过优化数据流程，减少不必要的重复工作，提高工作效率。
3、展示业务数据和处理过程：数据流程图可以清晰地展示业务数据的处理过程，有助于企业更好地了解数据的流动和转换。
二、收集信息在明确设计目标后，我们需要收集相关信息，为制作数据流程图做好准备。
以下是需要收集的信息：1、业务流程图的基础信息：了解业务流程中涉及的各个部门、岗位和职责，以及业务数据的来源和去向。
2、所有数据需要整合到业务流程图中的哪些环节中：明确数据在业务流程中的关键环节，以及数据在各个环节之间的传递和转换。
3、业务流程中各环节之间的依赖关系：了解业务流程中各环节之间的关联关系，以便在数据流程图中准确地表达。
三、制作数据流程图制作数据流程图可以分为以下几个步骤：1、绘制概览图：首先，需要绘制一个简单的业务流程概览图，以帮助您更好地了解整个业务流程。
2、描述每个环节的流程：然后，针对每个环节，详细描述其数据处理流程。
这包括数据的来源、处理方式、存储位置和去向等信息。
3、编写数据流程图解释器：为了使数据流程图更易于理解和使用，可以编写一个简短的解释器，对每个环节的数据处理过程进行简要说明。
4、最终生成完整的数据流程图：根据上述步骤，最终生成完整的数据流程图，将业务流程和数据处理过程清晰地呈现出来。
四、总结通过以上步骤，我们可以设计出符合需求的数据流程图。
在制作过程中，需要注意以下几点：1、保证数据流程图的清晰易懂：设计数据流程图时，要确保图形结构清晰、简洁，易于阅读和理解。
软、硬件研制流程
xx项目硬件设计生命周期进程遵循RTCA/DO-254《机载电子设备硬件的设计保证指南》标准，本标准为项目机载电子设备开发提供设计保证指南，规定了为满足设计保证目标所采取的设计、生产、检测、维护等各项活动，确保连续的适航性。
同时我司对信息流（从系统开发进程到硬件设计生命周期进程间的信息流、从硬件设计生命周期进程到系统开发进程间的信息流以及硬件设计生命周期进程与软件生命周期进程间的信息流）、硬件安全评估等工作进行了策划、实施。
在整个项目实施过程中，我司进行进程保证，确保硬件设计生命周期进程目标得以满足,从而活动得以完成。
a)确保硬件计划的有效性；b)维持符合批准计划的审核，并跟踪所产生的行为项直到关闭；c)检测、记录、评估、批准、跟踪并解决硬件计划和标准之间的偏差；d)满足符合所批准计划的硬件生命周期进程的转换标准；e)为了确保硬件项的构成符合其设计数据，进行检查；f)产生进程保证活动的记录，其中包括设计活动完成的评估证明；g)确保转包商使用的进程符合硬件计划。
硬件设计生命周期如下图1：图1硬件设计生命周期流程图硬件设计生命周期活动及输出见下表：xx项目软件设计生命周期过程遵循RTCA/DO-178B《机载系统和设备认证中的软件考虑因素》标准，依据标准要求确定软件达到目标、采取各项活动和设计考虑因素、对目标进行验证并保留相关证据支撑。
在项目开展软件生命周期对软件规划过程、软件设计过程、软件测试过程、软件配置管理过程、软件质量保证过程、认证联络过程等六个过程进行策划和管理，保证项目软件研制符合标准要求，保证软件研制进度和质量符合要求。
软件设计生命周期如下图2：图2软件设计生命周期流程图图2-1软件规划过程流程图软件设计过程如图2-2：图2-2软件设计过程流程图图2-3软件测试过程流程图软件配置管理过程如图2-4：图2-4软件配置管理过程流程图软件全生命周期过程原则、输出见下表；。
生命周期实施方案
生命周期实施方案生命周期实施方案指的是在软件开发过程中，对软件的整个生命周期进行规划和实施的方案。
这个方案包括了软件开发的各个阶段和相关的工作内容，以及每个阶段的工作目标和交付物。
下面是一个生命周期实施方案的范例，用来说明如何对软件开发过程进行规划和实施。
1. 需求调研和分析阶段- 目标：确定软件的需求和功能，为后续的开发提供准确的需求基础。
- 工作内容：- 与客户和项目相关人员进行沟通和访谈，明确软件的需求和期望。
- 收集和整理需求文档，包括用例、功能列表、业务流程等。
- 进行需求分析，找出需求之间的关联和优先级，为后续的开发做准备。
- 交付物：需求文档、用例文档、业务流程图。
2. 系统设计阶段- 目标：根据需求文档，设计软件的整体结构和各个模块的详细设计方案。
- 工作内容：- 制定系统设计规范，包括架构设计、接口设计、数据库设计等。
- 设计系统的模块和功能，包括数据流图、状态图、类图等。
- 确定系统的技术选型和开发环境，选择合适的开发工具和框架。
- 交付物：系统设计文档、数据流图、类图。
3. 编码和单元测试阶段- 目标：根据系统设计文档，编写代码并进行基本的单元测试，验证代码的正确性。
- 工作内容：- 确定编码规范和代码风格，确保代码的可读性和可维护性。
- 编写代码并进行单元测试，修复代码中的bug。
- 完成模块之间的集成测试，确保系统的整体功能的正确性。
- 交付物：源代码、单元测试报告。
4. 系统测试和验证阶段- 目标：对软件进行全面的系统测试和验证，确保满足用户的需求和预期。
- 工作内容：- 制定系统测试计划和测试用例，包括功能测试、性能测试、安全测试等。
- 执行系统测试，记录测试结果并整理问题清单。
- 修复测试中发现的问题，进行回归测试，确保修复的问题不会产生新的问题。
- 交付物：系统测试报告、问题清单。
5. 发布和维护阶段- 目标：将软件发布给用户并进行维护，确保软件的稳定运行和满足用户的需求。
02-系统开发生命周期SDLC
• 子系统要有较高的独立性。既相对独立的事务处理作为一个子系统，这 样系统具有较高的内聚性，与其他系统耦合较弱，便于开发或日后维护。
• 子系统划分应使数据冗余度较小，以保证系统安全性、可靠性和数据的 一致性。
• 子系统划分应能满足目前和今后管理上的需要，功能应齐全，操作方便 并留有接口。
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信息系统的分析过程包括以下阶段：
需求调查 组织结构与功能 业务流程分析 数据与数据流程分析 功能数据分析 新系统逻辑方案的建立
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SADT分析模型的组件
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2.1需求调查
• 需求分析的子活动 – 需求预测：
• 系统分析员对系统的基本需求作一假设。
实施阶段
监理、测试和安装可靠的工作信息系统，培训用户并使其收益于 系统的使用
运行支持阶段 保持系统的有效运行
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各阶段具有不同名称的生命周期
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1.2一个信息系统SDLC案例
1.2.1 调查阶段
一个我国500强企业，产品已经定型、典型的流水线生产方式。
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（1） 业务流程分析
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（2） 数据流程图
轧钢调度生产流图
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（3） 数据字典
在系统分析阶段数据字典是补充数据流图的重要工具。 可以完整描述处理流程和数据详情。
数据分析的内容应包括：
1. 围绕系统目标、确定哪些数据应保存、精度； 2. 流程中的信息来源； 3. 分析现有的数据是否全面合理； 4. 数据的类型、宽度、取值范围、产生和使用频度。