工务系统中层管理人员提质行动培训学习心得体会

工务系统中层管理人员提质行动培训学习心得体会

2018年8月22日至2018年8月29日，我参加了局集团公司举办的第二期工务系统中层管理人员提质培训班。通过此次理论学习和组织到外局观摩学习培训，使我在安全管理、业务知识和党建理论上学到了很多新知识、新理念和新观念，开阔了视野，拓展了工作思路，更加坚定了铁路维修体制改革的信心和决心，本次系统学习培训对我而言可谓学到了真知识，增长了见识，使我深受启发，受益匪浅。现结合此次提质学习培训谈一下我的体会：

一

培训学习的认识及收获

1.认识

（1）.局集团公司党委、局集团有限公司高度重视运输一线站段管理人员的安全管理和业务能力、综合素质的整体增强和提升。立足主动适应铁路发展新任务、新形势和新要求，落实人才强局的战略举措，围绕提升运输站段中层管理人员安全管理和业务能力、综合素质，努力建设一支政治素质高，业务能力强，管理协调能力强的基层管理队伍。从思想上对此次学习培训有了更高的认识和理解。

（2）.参加提质专项学习培训的各中层管理人员倍加珍惜这次难得学习“充电”机会，学真知识，取经补短，全面提升综合

素质和管理能力。

（3）.通过组织到上海局集团公司杭州工务段现场参观学习，目睹他们安全生产指挥中心标准化建设，长兴车间修程修制改革布局、职能界定及乔司车间组织生产方面的经验，使我清醒地认识到我们车间在推进维修体制改革进程中还存在不小的差距，进一步明确了重点维修车间维修体制改革的目标、方向，明确了车间的工作定位职能、职责及生产组织实施流程及标准。

2.收获

（1）.通过提质行动系统学习培训，使自身在安全管理、业务知识、业务技能上得到了增强提升。

（2）.作为生产一线政工干部在锤炼党性和抓好党建工作上增长了党建理论知识，增强了加强企业党建工作的责任感和使命感，进一步明确了“把方向、管大局、保落实”的工作目标。

（3）.组织跨局观摩学习，开阔了视野，拓展了工作思路，更加坚定了铁路维修体制改革的信心和决心。

（4）.通过学习，清醒地看到存在的差距和不足，取他人之长，补己之短，找准差距、定位，正视短板问题和不足，迎头赶上。

（5）.在局党校培训学习期间实行军事化管理，增强了纪律观念，培养了雷厉风行、严谨认真的作风。

（6）.通过采取专业授课讲解和参观、探讨交流相结合的学习培训方式，解决了疑点、困惑，弥补了工作、学习中的短板及