教你做一份完整的营销策划书
营销策划书（通用17篇）
营销策划书营销策划书（通用17篇）时间过得太快，让人不知所措，工作已经告一段落了，我们又将迎来新的工作内容，有新的工作目标，这时候十分有必须要写一份策划书了。
你知道写策划书需要注意哪些问题吗？以下是小编帮大家整理的营销策划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
营销策划书篇1【方案宗旨】借势庆，以社区公益活动为主轴，配合长征健康卡发放和媒体，在市区居民中形成正面的、比较完整的"长征医院"概念。
【方案目的】首先是提高长征医院知名度和认知度，其次是给居民一个"长征医院有社会责任感"的整体印象，第三是提升前来长征医院拜访的目标顾客数量。
【活动主题】共庆华诞，共享健康【主办单位】卫生局、民政局、教育局、残联、团委【承办单位】淮北长征医院【协办单位】xxx【活动设置】一、庆国家强盛，祝全民健康--长征医院20xx张"与国共生健康卡"大放送发起"庆国家强盛，祝全民健康"活动，倡议十月一日生人与国同庆，激发爱国热情，强化健康意识，热心促进全民素质提升。
活动中征集60名志愿者"淮北健康大使",参与社区卫生建设、贫困患者健康帮扶、健康宣传教育等公益活动。
1、制作"与国共生健康卡",向市区十月一日出生的居民免费赠送，核心服务圈区域内放宽至十月出生的居民。
2、"与国共生健康卡"享受内容：本卡有效期20xx年10月1日--20xx年9月30日。
卡面值60元，持卡者在长征医院首次就医或体检60元以下(包含60元)全部免费，超过60元卡面值冲抵元60,10月份前来就医或体检，超出部分另享受6折优惠。
持卡者在长征医院重复消费消费均可享受8折优惠，"健康大使"6折优惠。
持卡就医一律免收普通门诊挂号费及诊断费。
非持卡患者10月份前来体检或就医同样8折优惠。
3、赠卡信息通过媒体报道、横幅、小区公告栏、发放小国旗等发布，淮北市居民包括外来长期居住人口，凭身份证领取，领取地点有长征医院、社区行活动地点、居委会。
营销策略策划书范文3篇
营销策略策划书范文3篇篇一《营销策略策划书范文》一、市场分析1. 目标市场随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，[具体产品]市场呈现出快速增长的趋势。
我们将目标市场定位在[具体目标群体]，他们具有一定的消费能力，对[产品特点]有较高的需求。
2. 市场规模通过市场调研和数据分析，预计未来[时间段]内，目标市场的规模将达到[具体金额]，具有较大的发展潜力。
3. 竞争态势目前市场上存在着[主要竞争对手]等竞争对手，他们在产品质量、价格、品牌等方面具有一定的优势。
但我们通过创新的营销策略和优质的产品服务，有信心在竞争中脱颖而出。
二、营销策略1. 产品策略不断优化产品设计，提高产品质量和性能，满足客户的个性化需求。
同时，推出新产品，拓展产品线，提高市场占有率。
2. 价格策略根据市场需求和竞争情况，制定合理的价格体系。
采取灵活的定价策略，如折扣、促销等，以吸引更多的客户。
3. 渠道策略建立多元化的销售渠道，包括线上和线下渠道。
加强与经销商、零售商的合作，扩大销售网络。
同时，积极拓展电商渠道，提高产品的市场覆盖面。
4. 促销策略制定多样化的促销活动，如广告宣传、公关活动、促销优惠等。
利用社交媒体、网络平台等渠道进行推广，提高品牌知名度和产品曝光度。
三、营销活动计划1. 广告宣传在各大媒体平台投放广告，包括电视、报纸、杂志、网络等。
制作宣传海报、视频等宣传资料，在商场、超市等场所进行展示和播放。
2. 公关活动举办产品发布会、新品体验活动等公关活动，邀请媒体、行业专家、客户等参加，提高品牌影响力。
3. 促销优惠定期推出促销优惠活动，如打折、满减、赠品等，吸引客户购买。
同时，针对老客户推出会员制度，提供积分、折扣等优惠，提高客户忠诚度。
4. 网络营销建立官方网站、公众号、微博等网络平台，及时发布产品信息、促销活动等内容。
开展网络营销活动，如线上抽奖、团购等，提高产品的销售量。
四、营销预算1. 广告宣传费用：[具体金额]2. 公关活动费用：[具体金额]3. 促销优惠费用：[具体金额]4. 网络营销费用：[具体金额]5. 其他费用：[具体金额]五、营销效果评估1. 销售数据分析定期分析销售数据，了解产品的销售情况和市场占有率，及时调整营销策略。
营销策划方案范文3篇
营销策划方案范文营销策划方案范文精选3篇（一）营销策划方案范文：一、背景分析：随着市场竞争的激烈化，企业需要制定有效的营销策划方案来提升品牌知名度和市场份额。
本次营销策划方案旨在通过一系列策略和活动，推广公司的产品，并吸引更多的目标客户。
二、目标客户：1.主要客户群体：年轻人群，年龄在18-35岁之间，对时尚、潮流有较高需求。
2.次要客户群体：中年人群，年龄在35-45岁之间，对品质、实用性有较高需求。
三、营销策略：1.品牌定位：将公司定位为时尚、个性、高品质的品牌，与年轻人的生活方式和价值观相契合。
2.产品差异化：通过技术创新和设计优势，为客户提供独特的产品，满足他们对时尚和个性的需求。
3.渠道拓展：与时尚杂志、社交媒体等合作，增加品牌曝光度，并扩大产品销售渠道。
4.促销活动：定期举办限时促销活动，如打折、赠品等，吸引客户购买，并增加品牌忠诚度。
5.口碑营销：通过社交媒体平台的口碑传播，鼓励客户分享使用体验和产品评价，增加品牌信誉度。
四、推广方案：1.社交媒体推广：通过微博、微信等社交媒体平台，发布品牌信息、产品介绍、促销活动等内容，吸引用户关注和转发，提高品牌知名度和曝光度。
2.线下活动推广：举办产品发布会、时尚派对等活动，邀请行业内和目标客户参与，展示产品特点和品牌形象。
3.与时尚杂志合作：在知名时尚杂志上购买广告位，展示产品图片和介绍，吸引读者的注意，提高品牌认知度。
4.优惠券促销：制作品牌优惠券，通过线上和线下渠道发放，吸引客户购买，增加销量和品牌忠诚度。
5.礼品赠送活动：购买指定产品可以获得礼品赠送，增加客户购买的意愿，提高销量。
五、预算安排：根据营销策划方案的具体内容和活动规模，制定对应的预算，并确保充分利用预算的有效性和效益。
以上是一份营销策划方案的范文，可根据实际情况进行调整和参考。
营销策划方案范文精选3篇（二）亲爱的领导和团队成员们：在此我写下这封辞职报告，向大家表达我辞去公司营销策划职位的决定。
营销策划书模板(12篇)
营销策划书模板(12篇)营销策划书模板第1篇：市场营销策划书格式模板1.市场营销策划书执行概要和要领商标定价重要促销手段目标市场等。
2.目前营销状况(1)市场状况：目前产品市场规模广告宣传市场价格利润空间等。
(2)产品状况：目前市场上的品种特点价格包装等。
(3)竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情景。
(4)分销状况：销售渠道等。
(5)宏观环境状况：消费群体与需求状况。
3.swot问题分析优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。
机率：市场机率与把握情景。
威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。
综上所述：如何扬长避短，发挥自我的优势力，规避劣势与风险。
4.市场营销策划到达的目标财务目标：公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情景下）：（单位：万元）营销目标：销售成本毛利率到达多少。
5.市场营销策划采取的营销战略目标市场：-定位：-产品线：-定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。
分销：分销渠道（包括代理渠道等）。
销售队伍：组建与激励机制等情景。
服务：售后客户服务。
广告：宣传广告形式。
促销：促销方式。
rd：产品完善与新产品开发举措。
市场调研：主要市场调研手段与举措。
6.行动方案营销活动（时间）安排。
7.预计的损益表及其重要财务规划表:-8.风险控制：风险来源与控制方法。
一、营销策划书编制得原则。
为了提高策划书撰写得准确性与科学性，应首先把握其编制得几个主要原则；一）、逻辑思维原则。
策划得目得在于解决企业营销中得问题，按照逻辑性思维得构思来编制策划书。
首先是设定情景，交代策划背景，分析产品市场现状，再把策划中心目得全盘托出；其次进行具体策划资料详细阐述；三是明确提出解决问题得对策。
二）、简洁朴实原则。
要注意突出重点，抓住企业营销中所要解决得核心问题，深入分析，提出可行性得相应对策，针对性强，具有实际操作指导意义。
怎么策划一个营销方案(10篇)
怎么策划一个营销方案(10篇)怎么策划一个营销方案1. 概述在竞争激烈的市场中，一个成功的营销方案对企业的发展至关重要。
营销方案的策划是一个综合性的任务，需要考虑多个因素如目标受众、竞争对手、市场环境等。
本文将介绍十个步骤，帮助您策划一个成功的营销方案。
2. 研究目标市场和受众在策划营销方案之前，了解目标市场和受众是关键。
通过市场研究，收集与产品或服务相关的数据，包括市场规模、市场趋势、目标受众的偏好等。
这些信息将有助于您确定最佳的市场定位和推广策略。
3. 设置营销目标根据对目标市场和受众的了解，制定明确的营销目标是必要的。
目标应该是具体、可衡量和实际可达的。
例如，提高销售额、增加品牌知名度或扩大市场份额等。
4. 竞争对手分析了解竞争对手的优势和劣势对于制定一个有竞争力的营销方案至关重要。
分析竞争对手的产品、定价策略、推广方式等，找出差距并制定相应的策略来吸引潜在客户。
5. 定义独特卖点在激烈的市场竞争中，定义产品或服务的独特卖点是促进销售的关键。
独特卖点是指区别于竞争对手的产品特点或核心价值。
通过强调这些独特之处，您可以吸引更多的目标受众。
6. 制定市场推广策略根据目标市场和受众的需求，制定相应的市场推广策略是非常重要的。
可以考虑使用多种渠道如社交媒体、广告、公关活动等来增加品牌曝光度和推动销售。
同时，也要确保市场推广策略与所选定的定位和独特卖点保持一致。
7. 制定预算和资源计划策划一个营销方案需要考虑到预算和资源的分配。
确定可用的资金和资源，并制定详细的预算计划。
这包括广告费用、人力资源、市场研究等。
合理安排和利用资源将有助于实现营销目标。
8. 制定执行计划一个好的营销方案需要一个详细的执行计划。
制定一个清晰的时间表，明确每个营销活动的执行步骤和时间节点。
确保各个部门或团队之间的协作和顺畅的沟通，以确保执行计划的顺利进行。
9. 监测和评估在执行营销方案后，监测和评估是非常重要的。
设置关键绩效指标（KPIs）并定期检查。
营销策划书5篇
营销策划书5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如讲话致辞、报告体会、合同协议、策划方案、职业规划、规章制度、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as speeches, report experiences, contract agreements, planning plans, career planning, rules and regulations, emergency plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!营销策划书5篇下面是本店铺收集的营销策划书5篇，供大家赏析。
一份完整的营销策划书
一份完整的营销策划书【一份完整的营销策划书】字数：1500引言：营销策划是现代商业中至关重要的活动，它涉及到市场定位、目标群体、产品推广、销售渠道等方方面面。
一份完整的营销策划书能够为企业提供明确的方向和目标，并帮助其在激烈的市场竞争中取得成功。
本文将为您详细介绍一份完整的营销策划书应包括的内容。
一、背景分析：在营销策划书的开头，我们需要对市场的背景进行详细的分析。
这包括对目标市场的规模、增长趋势、竞争对手及其策略等方面的调研。
同时，还需要对公司自身的情况进行分析，包括产品特性、品牌形象、销售渠道等。
通过这些分析，能够为后续的策划工作提供有力的支持。
二、目标设定：在营销策划书中，明确的目标是非常重要的。
我们需要根据市场分析的结果和公司的实际情况，设定合理的目标。
目标可以是销售额的增长、市场份额的提升或者品牌知名度的提高等。
同时，目标需要具有可衡量性和可实施性，以便后续的执行工作能够进行有效的跟踪和评估。
三、目标群体分析：目标群体是营销策划中必须要重点关注的对象。
我们需要通过市场调研和数据分析，了解目标群体的特点、需求和偏好。
只有深入了解目标群体，才能制定出切实有效的营销方案。
在这一部分，我们可以通过图表等方式对目标群体的关键信息进行可视化呈现，使策划书更具说服力。
四、市场定位：市场定位是制定营销策略的基础，它帮助企业选择适合自己的发展方向。
在营销策划书中，我们应该清楚地确定自己的市场定位，并与竞争对手进行比较。
通过突出自身的优势和特点，找到与众不同的定位，能够更好地吸引目标群体，并与竞争对手形成差异化竞争。
五、产品推广：产品推广是营销策划中至关重要的一环。
在策划书中，我们需要详细介绍如何将产品推向市场，包括哪些渠道和方式可以被利用。
同时，我们也需要制定推广活动的时间表和预算，以确保所有的推广工作能够有条不紊地进行。
六、销售渠道：销售渠道是产品推广的重要环节之一。
在营销策划书中，我们需要评估不同的销售渠道，并确定最适合公司的销售模式。
营销策划书（通用20篇）
营销策划书营销策划书（通用20篇）时光匆匆，一段时间的工作已经结束了，我们又有了新的工作内容和新的工作目标让我们一起来学习写策划书吧。
那么你会写策划书吗？以下是小编帮大家整理的营销策划书，希望对大家有所帮助。
营销策划书篇1一、活动宗旨：本着“展现学生风采，树立校园新形象”的精神，为广大在校大学生提供一个施展才艺、创造美丽的的舞台，为广大通讯终端用户提供一个接受联通品牌套餐“新势力”的机会。
特策划在9月初在宜昌是大学校园举办“新势力”校园形象大使选拔大赛活动。
二、主办单位：由各个大学及周边中专院校团委会学生会成立组委会，负责对校园活动的统筹组织中国联通宜昌分公司为主要的策划组织者。
三、宣传支持：1、宜昌各个媒体进行报道，如宜昌电视台《直播宜昌》，宜昌广播电台交通音乐台新闻台节目，和宜昌县市各个电视台等。
2、60面活动宣传展板放置于宜昌市各个大学中专院校和部分居民小区内，效果显着长久。
3、二万份彩印传单进行广告补充，提高学生对大赛的关注和参与。
4、大中专院校各个宣传部，联通公司宣传部其它机构对各个大学中专院校下发通知或直进行组织。
5、团队自拟宣传：新校风、新气息、新人气、新势力。
四、活动规模：宜昌市范围内的年满18周岁在校参赛选手自发参赛。
也可以在校学生组团参与。
五、参与对象：各个大学中专院校年满18周岁的在校学生。
（拟定教师组）六、活动地点：各个大学中专院校活动中心或新世界购物广场（也可选择夷陵广场地方宽阔、学生来往方便之地即可以上的地方仅供参考等）七、活动形式与评选步骤1）初赛阶段：所有报名参赛的选手进行初赛，由评委会（如各个学校艺术系老师，联通工作人员，大众评委，学生代表等等）评出复赛人选，进入决赛。
2）决赛阶段：通过现场比赛，由评委会现场打分，决出冠、亚、季军、各单项奖。
八、比赛项目1）初赛阶段：新生入校时，由新势力为报名的参赛选手，免费发放印由新势力宣传单的报名注册表，参赛选手自己提供的一张5寸生活照（处理过的照片拒收）进行公开展示，由广大市民和在校大学生对参赛选手在相片拍摄中的表现进行公开评选，评选结果张榜公布。
营销策划书范文（三篇）
营销策划书范文营销策划书模板一、背景分析和市场调研1.1 公司概况介绍公司的基本情况，包括公司的发展历程、规模、主要产品或服务、客户群体等。
1.2 目标市场分析公司所处的市场环境，包括目标市场的规模、竞争态势、发展趋势等。
1.3 产品定位描述公司产品或服务的特点和竞争优势，分析消费者对产品的需求和认知。
1.4 市场调研进行市场调研，收集和整理相关数据，了解目标市场的需求、偏好和行为习惯等。
二、目标与策略2.1 品牌定位确定公司的品牌定位和核心理念，明确品牌形象要传达的信息和价值观。
2.2 目标市场确定目标市场和目标消费者，明确目标市场的特征和需求。
2.3 市场定位确定公司在目标市场的定位和差异化竞争策略，明确公司的目标市场细分和目标客户群体。
2.4 营销目标制定明确的营销目标，包括市场份额、销售额、品牌知名度等方面的目标。
2.5 营销策略制定实施营销策略的具体步骤和方法，包括推广活动、渠道选择、价格策略、产品策略等。
三、产品与定价3.1 产品特点详细描述公司产品或服务的特点和功能，包括产品的优势、创新点和适用范围等。
3.2 产品组合确定产品线和产品组合，通过不同产品的组合满足不同客户的需求。
3.3 定价策略制定合理的定价策略，考虑市场需求、竞争态势和成本等因素，确定适当的定价水平。
3.4 促销活动制定促销活动的具体内容和方式，包括赠品、优惠券、促销活动等，以吸引客户购买产品。
四、推广活动4.1 品牌传播制定品牌传播的推广计划，包括广告、公关、媒体合作等手段，提高品牌知名度和形象。
4.2 线下推广通过线下活动和展览等方式，与潜在客户进行面对面的沟通和交流。
4.3 线上推广通过互联网和社交媒体等渠道进行线上推广，提高品牌曝光度和影响力。
4.4 传媒合作与媒体合作进行广告投放和宣传报道，扩大品牌的传播范围和影响力。
五、市场营销渠道5.1 渠道选择评估不同渠道的优劣势，确定适合公司的销售渠道，包括直销、代理商、分销渠道等。
怎样写好一份完整的营销策划书3篇
怎样写好一份完整的营销策划书3篇怎样写好一份完整的营销策划书3篇导语：一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分：一是产品的市场状况分析，二是策划书正文內容。
三是效果预测即方案的可行性与操作性。
接下来小编整理了营销策划书，文章希望大家喜欢！篇一：营销策划书一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分：一是产品的市场状况分析，二是策划书正文內容。
三是效果预测即方案的可行性与操作性。
（一）市场状况分析要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列13项内容：（1）整个产品在当前市场的规模。
（2）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
（3）竞争品牌市场占有率的比较分析。
（4）消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。
（5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。
（9）各竞争品牌公关活动的比较分析。
（10）竞争品牌订价策略的比较分析。
（11）竞争品牌销售渠道的比较分析。
（12）公司近年产品的财务损益分析。
（13）公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。
（二）策划书正文一般的营销策划书正文由七大项构成。
（1）公司产品投入市场的政策1 、确定目标市场与产品定位。
2 、销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
3 、制定价格政策。
4 、确定销售方式。
5 、广告表现与广告预算。
6 、促销活动的重点与原则。
7 、公关活动的重点与原则。
（2）企业的产品销售目标所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。
（3）产品的推广计划策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。
推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标策划书必须明确地表示，为了实现整个营销策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。
一般可分为：长期，中期与短期计划。
营销策划方案范文(4篇)
营销策划方案范文一、目标市场分析预测1、区市场分析预测近几年来随着社会的发展、人们的思想提高，旅游业的增加，使得经济发展迅速，目前酒店业在市内十分看好。
从市场角度分析，现在中抵挡酒店市场日趋饱和，高酒店在两年内竞争不算激烈，可以从中采用各种应对措施稳定客源。
2、竞争对手分析对于每个酒店来说，每个同档次的酒店都是自己的竞争对手，甚至某些不同档次的酒店也成为潜在竞争对手，但从目前情况看，在本市的竞争对手的不是在市区的酒店，而是附近的几家连锁酒店。
连锁酒店都是依照总店的经营模式定位，而不会根据实地的实际情况定位。
3、本酒店竞争能力分析本酒店的优势：1、本酒店属于自创酒店使用自己的模式和定位，可根据人们的消费水平自行调价来提高住客率，不用按照连锁酒店的模式给予定价，可根据当地的实际情况(淡、旺季)随时推出活动，打造几间独特的婚房，从这方面就有一定的独占性和排他性。
4、销售模型制定为使销售过程与销售小组活动的关系正常化，制定顾客发展模型，对顾客进行销售前研究，以收集并预测顾客愿望，分析其销售潜能;然后探索和分析其特定需求，进行个性化销售宣传，决定竞争者类型及范围;接下来制定满足目标顾客需求的明确的协议书，以得到顾客的认同;第四步是实施具体策略营销，尝试添加满足或超越顾客需求的增值产品或服务;第五步，随时追踪监控服务反馈信息，保证顾客满意化;最后是了解时尚趋势，精心研究客户未来需求以保持和扩大伙伴关系。
5、全年本酒店客源预测全年稳定客源首先是关系户，协议客户，老客户，旅行社，维护新客户。
二、全年市场定位和目标确定。
1、全年酒店目标全年我店的主要目标市场应确立为商务市场为主导(包括商务散客、商务会议、)，旅游市场为辅。
商务市场的开发，我们必须着力拓展商务会议团队，不但只是附近地区的，而且要把触角发展到其他县、区，提高酒店的知名度和美誉度，把酒店打造成为本市知名商务品牌。
保证顾客的忠诚度，为今后的竞争打下基础。
一个完整的营销策划案范文最新6篇
一个完整的营销策划案范文最新6篇营销预算篇一即开列一张实质性的预计损益表。
（案例分析可略）营销策划篇二一：活动名称圣诞狂欢夜铃儿响叮铛二、活动目标1、提升销量；2、形象宣传、产品宣传等；活动时间20xx年12月24日晚18时-12月26日晚21时活动内容：不叮购不停活动期间，x店将在三个时间段推出不同品牌的超低折扣商品，限时购买。
（商品最好可以低于8折以下）活动规模活动是针对所有的客户，老客户可以再优惠三、操作办法①、活动期间，当圣诞歌曲《铃儿响叮铛》响起，即意味着限时购物活动的开始，当听到叮的提示音时，限时购物活动则结束。
②、购物时间段由店内统一制订，每日所推出的三个时间段与商品品牌都不会相同，要根据卖场即时顾客情况而定。
③、每个时间段的购物时间为10分钟。
④、当限时购物活动结束提示音响起时，参与活动的指定品牌购物活动必须结束，不得以任何原因进行拖延。
⑤、活动由24日晚18时开始，当日限时购时间段可设为两个。
⑥、部分不参加活动专柜详见店内标识。
⑦、活动期间vip卡停止使用。
⑧、顾客参与限时购物活动所购商品，营业员须在购物小票上进行标注不予退换字样。
⑨、活动时所购商品不退不换。
文娱内容：圣诞狂欢夜把酒贺新年：12月24日当天，所有来店的顾客无论购物与否均可报名参加于当晚20：00开始的喝啤酒大赛，大赛产生的冠、亚、季军将得到不同价值的圣诞大礼一份。
营销策划方案篇三活动范围：教辅类图书活动时间：20xx年8月18日20xx年10月7日活动地点：书店活动规则：凡一次性购买教辅图书、30元赠5元购书券，满50元赠10元购书券，满100元赠20元购书券，以此类推。
注：1、领取购书券一律以小票为准，票据概不累加；2、购书券必需在20xx年12月31日之前使用；3、购书券在全市新华书店通用。
策略方案：1、制定促销时间：一般都是安排在特定节假日前后，针对学生销售的文具则是开学前后最佳，主要要考虑促销时间长短等因素等，并根据促销费用的大小灵活安排活动的周期。
营销策划方案范文(6篇)
营销策划方案范文在服务期间，所以员工一律微笑服务，细致耐心，让顾客乘兴而来满意而归，提高顾客的感觉消费价值。
具体实施如下：2、特价(1)随顾客所点菜品加赠部分菜品，如消费____元送两份小菜;____元以上，加赠____道凉菜;____元以上，加赠____道凉菜等。
(2)打折，这是一个迅速提高消费的法宝，建议适当打折刺激消费。
(二)内部营销方案内部营销核心是发展员工的顾客意识，再把产品和服务推向外部市场前，现对内部员工进行营销。
这就要员工与员工、员工与企业之间双向沟通、共享信息，利用有效的激励手段。
在全体员工内部加强温情管理，要求每一个员工将所面对的其他员工视为自己的顾客，像对待顾客一样进行服务。
并在以后的工作中，将内部员工营销固定下来。
(三)产品营销方案1、在推特色餐饮的同时，推进情侣套餐、老乡会套餐、老师套餐等。
2、绿色饮食：随着生活水平的提高，人们的饮食已不仅仅是为了解决温饱，而是吃“绿色”，吃“健康”。
绿色家宴的推出，无疑会受到消费者的青睐。
在原材料使用上，力推生鲜类绿色食品;烹饪方式上结合现代人的消费时尚，使菜肴风味化、营养化注重菜肴的营养搭配，平衡膳食，满足人们的健康要求。
六、投资费用预算(按____平方米)1、装修：____万2、厨房设备：____万3、照明设备、风扇、卫生间、办公室、收银台：____万4、餐厅用具：____万5、前期广告费、开业庆典：____万6、流动资金：____万总共资金准备：____万七、广告策划1、提前____个半月策划完毕开业广告。
2、提前____个月开始出现广告。
3、装修开始之时即在餐厅周围出现布幅广告。
4、提前____天策划完毕开业庆典。
营销策划方案范文（二）一、活动时间二、活动主题六月佳礼扮靓父亲三、活动内容六月佳礼扮靓父亲—五颜六色闯关中大奖父亲节活动期间，商品全场88折，购买商品折后单票满____元以上者，可凭电脑小票参加“五颜六色闯关中大奖，为父亲抽个父亲节礼物”活动，为父亲献上精美的父亲节礼物。
营销计划策划书模板3篇
营销计划策划书模板3篇篇一营销计划策划书模板一、前言在当前竞争激烈的市场环境中，制定一份全面、有效的营销计划至关重要。
本模板旨在为你提供一个系统的框架，帮助你策划并实施成功的营销活动。
二、市场分析1. 目标市场：确定你的目标客户群体，包括他们的年龄、性别、职业、兴趣等特征。
2. 市场规模：评估目标市场的潜在需求和规模。
3. 竞争分析：研究竞争对手的产品、价格、促销和渠道策略。
4. 市场趋势：分析市场的发展趋势，以便及时调整营销策略。
三、营销策略1. 产品：定位：明确产品在市场中的定位，突出独特卖点。
品牌建设：制定品牌策略，包括品牌名称、标志、口号等。
产品线：优化产品组合，满足不同客户需求。
2. 价格：定价策略：根据成本、市场需求和竞争情况，确定合理的价格。
价格调整：根据市场变化及时调整价格。
3. 渠道：分销渠道：选择合适的销售渠道，如直营店、经销商、电商平台等。
渠道管理：建立有效的渠道管理机制，确保产品顺畅流通。
4. 促销：促销活动：制定促销计划，如打折、赠品、优惠券等。
广告宣传：选择合适的广告渠道，如电视、报纸、网络等。
公共关系：利用公关活动，提升品牌形象。
四、营销活动计划1. 活动目标：明确活动的目标，如增加销售额、提高品牌知名度等。
2. 活动时间：确定活动的时间范围，确保活动在目标市场的高峰期进行。
3. 活动内容：设计有吸引力的活动内容，如产品发布会、体验活动、抽奖活动等。
4. 活动执行：制定详细的活动执行计划，包括人员安排、物资准备、活动流程等。
5. 活动评估：设定评估指标，对活动效果进行评估和分析。
五、财务预算1. 预算编制：列出营销活动的各项费用，包括人员成本、物料成本、广告费用等。
2. 预算控制：制定严格的预算控制措施，确保活动费用不超支。
3. 预算调整：根据实际情况，及时对预算进行调整和优化。
六、风险评估与控制1. 风险识别：分析可能影响营销计划实施的风险因素，如市场变化、竞争对手行动等。
营销策划方案模板七篇
营销策划方案模板七篇营销策划方案模板一：新产品上市营销策划方案一、市场分析（一）行业现状对新产品所属行业的现状进行分析，包括市场规模、增长趋势、主要参与者等。
（二）目标市场明确新产品的目标市场，包括年龄、性别、地域、消费习惯等特征。
（三）竞争对手分析研究竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额、营销手段等，找出竞争优势和潜在威胁。
二、产品定位（一）产品特点详细描述新产品的独特卖点、功能、品质等。
（二）品牌定位确定产品的品牌形象和价值主张，与竞争对手形成差异化。
三、营销目标设定在一定时间内的销售数量和销售额目标。
（二）市场份额目标明确期望在目标市场中占据的份额。
（三）品牌知名度目标制定提升品牌知名度和美誉度的具体指标。
四、营销策略（一）产品策略包括产品包装、产品线拓展、产品生命周期管理等。
（二）价格策略根据成本、市场需求、竞争对手价格等因素制定合理的价格体系。
（三）渠道策略选择合适的销售渠道，如线上电商、线下门店、经销商等，并制定相应的渠道拓展计划。
（四）促销策略运用广告、公关、促销活动等手段吸引消费者，如打折、赠品、抽奖等。
五、营销预算将营销预算分配到不同的营销活动和渠道上，如广告投放、促销活动费用、渠道建设费用等。
（二）预算控制建立预算控制机制，确保营销活动在预算范围内进行。
六、执行计划（一）时间表制定详细的营销活动时间表，明确各项活动的开始和结束时间。
（二）责任人确定每个营销活动的责任人，确保任务得到有效执行。
（三）监控与评估建立监控和评估机制，定期对营销效果进行评估和调整。
七、风险与对策（一）市场风险如市场需求变化、竞争对手的反击等，制定相应的应对措施。
（二）技术风险产品质量问题、技术更新换代等风险的应对策略。
（三）政策风险关注相关政策法规的变化，及时调整营销策略。
营销策划方案模板二：品牌推广营销策划方案一、品牌现状分析（一）品牌知名度了解品牌在目标市场中的知晓程度。
（二）品牌形象评估品牌当前在消费者心目中的形象和印象。
营销策划书方案(精选5篇)
营销策划书方案（精选5篇）篇一：市场营销策划书方案一、项目概述本项目旨在帮助公司在市场竞争激烈的环境中提升竞争力，实现销售和利润的增长。
通过制定全面的市场营销策划方案，并对其进行有效的实施和监控，将为公司带来长期稳定的业务增长。
二、目标市场及目标客户我们将主要针对25-40岁的中产阶级消费者群体，以及小型和中型企业作为目标市场。
这一群体对高品质和有价值的产品和服务有较高的需求，且有一定的购买力和消费潜力。
三、竞争优势1. 专业团队：我们拥有一支富有经验和专业知识的团队，能够为客户提供市场调研、策划和执行等一站式服务。
2. 创新产品：我们将持续推出符合市场需求的创新产品，不断满足消费者的需求，增强产品竞争力。
3. 客户关系管理：我们注重与客户建立和维护长期的合作关系，通过不断改善客户满意度，提高客户忠诚度。
四、市场推广策略1. 品牌塑造：通过有效的品牌传播，打造独特的品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
2. 线上推广：通过网站、社交媒体和电子商务等渠道，扩大品牌影响力，吸引更多潜在客户。
3. 线下推广：通过参展、举办活动和与行业协会合作等方式，增加品牌曝光度，拉近与客户的距离。
4. 客户关怀：通过定期邮件、短信和电话等方式，与客户保持互动，提高客户黏性和忠诚度。
五、销售预测与盈利模式1. 销售预测：根据市场调研和历史数据分析，预计在第一年实现10%的销售增长，之后逐年提升至15%。
2. 盈利模式：通过产品销售和提供市场营销服务等方式，实现收入的多样化。
并控制成本，提高盈利能力。
篇二：数字营销策划书方案一、项目概述本项目旨在利用数字媒体和技术手段，实现公司产品和品牌在网络和移动设备上的宣传推广，并与潜在客户建立长期沟通与合作关系。
二、目标市场及目标客户我们的目标市场是年轻人和中产阶级消费者群体，他们更倾向于使用手机、平板电脑和电脑等数字设备进行信息获取和消费决策。
三、推广渠道选择1. 搜索引擎优化（SEO）：通过优化网站内容和结构，提高在搜索引擎中的排名，增加网站流量和曝光度。
怎样做好营销策划书3篇
怎样做好营销策划书3篇篇一怎样做好营销策划书一、明确营销目标二、进行市场分析市场分析是营销策划书的重要组成部分。
在进行市场分析时，需要了解市场现状、市场趋势、竞争对手、目标客户等信息。
通过市场分析，企业可以更好地了解市场需求和竞争情况，为制定营销策略提供依据。
三、制定营销策略在明确营销目标和进行市场分析的基础上，企业需要制定营销策略。
营销策略包括产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略等。
企业需要根据市场需求和竞争情况，选择合适的营销策略，以提高营销效果。
四、确定营销预算营销预算是营销策划书的重要组成部分。
在确定营销预算时，需要考虑企业的财务状况、营销目标、市场需求和竞争情况等因素。
营销预算应该合理、可行，并且能够为企业的市场营销活动提供足够的支持。
1. 结构清晰：营销策划书应该结构清晰，内容完整，逻辑严密。
2. 语言简洁：营销策划书的语言应该简洁明了，易于理解。
3. 重点突出：营销策划书应该突出重点，强调关键信息。
4. 数据支持：营销策划书应该提供充分的数据支持，以增强说服力。
5. 可行性强：营销策划书应该具有可行性，能够为企业的市场营销活动提供有力的支持。
六、实施和监控营销策划书的实施和监控是营销策划书的重要组成部分。
在实施营销策划书时，需要按照策划书的要求，认真执行各项营销策略。
同时，需要对营销活动进行监控和评估，及时发现问题并采取措施进行调整和改进，以确保营销效果达到预期目标。
篇二怎样做好营销策划书一、明确营销目标二、分析市场环境在明确营销目标之后，需要对市场环境进行分析。
市场环境包括宏观环境和微观环境。
宏观环境包括政治、经济、社会、技术等方面，微观环境包括竞争对手、消费者、供应商等方面。
通过对市场环境的分析，可以了解市场趋势、消费者需求、竞争对手情况等，为制定营销策略提供依据。
三、分析消费者在了解市场环境之后，需要对消费者进行分析。
消费者分析包括消费者的需求、购买行为、购买动机等方面。
通过对消费者的分析，可以了解消费者的需求和偏好，为制定营销策略提供依据。
营销策划书策划案范本3篇
营销策划书策划案范本3篇篇一营销策划书策划案范本一、执行摘要在当今竞争激烈的市场环境中，制定一份全面而有效的营销策划书对于企业的成功至关重要。
本策划案旨在为[公司名称]提供一个明确的营销战略，帮助其在市场中脱颖而出。
我们将深入分析市场趋势、目标受众、竞争对手，并提出一系列创新性的营销策略，以实现公司的业务目标。
二、市场分析1. 目标市场：确定你的目标市场，包括地理区域、人口统计特征、消费者行为等。
2. 市场规模：评估目标市场的规模和增长潜力。
3. 竞争分析：研究竞争对手的产品、定价、营销策略和市场份额。
4. 市场趋势：分析当前市场趋势，包括新兴技术、消费者需求变化等。
三、产品和服务1. 产品描述：详细描述你的产品或服务，包括特点、优势和差异化因素。
2. 产品线：展示你的产品线，包括现有产品和未来产品计划。
3. 服务水平：确定你提供的服务水平，如客户支持、售后服务等。
四、营销策略1. 定价策略：确定产品或服务的价格策略，包括成本加成定价、竞争导向定价等。
2. 促销策略：选择适合的促销手段，如广告、促销活动、公关等。
3. 渠道策略：确定产品或服务的分销渠道，如直销、经销商、零售商等。
4. 品牌策略：建立和维护品牌形象，包括品牌定位、品牌传播等。
五、实施计划1. 时间表：制定详细的实施时间表，包括各个阶段的时间节点和里程碑。
2. 预算分配：分配营销活动所需的预算，包括广告、促销、活动等方面的费用。
3. 责任分配：明确各个部门和人员在实施计划中的责任和角色。
4. 监控和评估：建立监控和评估机制，定期评估营销活动的效果并进行调整。
六、预期收益1. 销售额增长：设定销售目标，并预测预期的销售额增长。
2. 市场份额提升：分析市场份额的变化，确定预期的市场份额提升目标。
3. 成本节约：评估营销活动的成本效益，确定预期的成本节约。
4. 投资回报率：计算营销活动的投资回报率，评估预期的经济效益。
七、风险评估1. 市场风险：分析市场变化对营销活动的影响，如竞争加剧、需求变化等。
写营销策划书3篇
写营销策划书3篇篇一写营销策划书一、营销策划目标1. 提高品牌知名度和美誉度。
2. 增加产品销量和市场份额。
3. 提高客户忠诚度和满意度。
二、目标市场分析1. 目标市场的特点和需求。
2. 目标市场的竞争情况。
3. 目标市场的消费者画像。
三、产品分析1. 产品的特点和优势。
2. 产品的定位和目标客户群。
3. 产品的市场前景和竞争力。
四、营销策略1. 产品定价策略。
2. 产品推广策略。
3. 产品销售策略。
五、执行计划1. 时间安排和资源分配。
2. 人员培训和管理。
3. 监督和评估。
六、预算和预期收益1. 营销活动的预算。
2. 预期收益和投资回报率。
七、风险评估和应对措施1. 可能遇到的风险和挑战。
2. 应对风险和挑战的措施和预案。
八、结论和建议2. 提出具体的建议和措施，以确保营销策划的成功实施。
篇二写营销策划书一、营销策划书概述1. 营销策划书的定义2. 营销策划书的作用3. 营销策划书的构成二、市场分析1. 目标市场概述2. 市场规模及增长趋势3. 竞争情况分析4. 消费者需求分析三、产品和服务1. 产品概述2. 产品特点与优势3. 服务内容与质量4. 品牌建设与推广四、营销策略1. 定价策略2. 渠道策略3. 促销策略4. 推广策略五、运营管理1. 组织架构与职责2. 运营流程与管理3. 供应链管理4. 人力资源管理六、财务预算1. 投资预算2. 营收预测3. 利润预测4. 现金流量预测七、风险评估与对策1. 风险评估2. 风险对策八、实施计划1. 项目启动时间2. 项目实施步骤3. 项目监控与评估2. 对未来发展的展望篇三写营销策划书一、活动主题“[具体活动名称]”二、活动目的本次活动旨在通过[具体营销手段]，吸引更多的目标客户，提高品牌知名度和美誉度，增加销售额和市场份额。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体活动时间]2. 地点：[具体活动地点]四、活动内容1. 线上推广：利用社交媒体、搜索引擎、电子邮件等渠道，进行广泛的宣传和推广，吸引目标客户的关注和参与。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一份完整的营销策划书营销企划书一份完整的营销企划书的构造分为两大部分。
一是市场状况分析，二是企划书正文。
(一)市场状况分析要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列12项内容：(1)整个产品市场的规模。
(2)各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
(3)各竞争品牌市场占有率的比较分析。
(4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。
(5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。
(9)各竞争品牌公关活动的比较分析。
(10)各竞争品牌订价策略的比较分析。
(11)各竞争品牌销售渠道的比较分析。
(12)公司过去5年的损益分析。
(二)企划书正文营销企划书正文由6大项构成，现分别说明如下：(1)公司的主要政策企划者在拟定企划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。
双方要研讨下面的细节;·确定目标市场与产品定位。
·销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
·制定价格政策。
·确定销售方式。
·广告表现与广告预算。
·促销活动的重点与原则。
·公关活动的重点与原则。
(2)销售目标所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。
销售目标量化有下列优点：·为检验整个营销企划案的成败提供依据。
·为评估工作绩效目标提供依据。
·为拟定下一次销售目标提供基础。
(3)推广计划企划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。
推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标企划书必须明确地表示，为了实现整个营销企划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。
决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。
推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。
广告表现策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题。
媒体运用策略：媒体的种类很多，包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。
要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?促销活动策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
③细部计划详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案)，电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。
另外，也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本)。
促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
(4)市场调查计划市场调查在营销企划案中是非常重要的内容。
因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销企划案的重要依据。
此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。
然而，市场调查常被高层领导人与企划书人员所忽视。
许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。
市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。
(5)销售管理计划假如把营销企划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。
市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。
因此，销售管理计划的重要性不言而喻。
销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。
(6)损益预估任何营销企划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。
只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。
述职报告个人述职报告是个人与公司领导沟通的桥梁，一般在外企每个季度、年度是都要做的，尤其年终述职，对于营销人与企业本身都显得格外重要；但是内企多执行的不是太好，多以年度及季度工作总结代替，其实两者并不能等同；最重要的区别就在于前者是以“交心”为主，即主要向公司领导汇报自己在先有的工作岗位上的任职状况以及个人职业发展的愿望，而后者以“交数”为主，即一切让数据说话，通过数据总结一段时期以来的工作得失以及下部市场工作计划。
分清了上述两者的区别我们也就可以根据其侧重点的不同来组织我们的年度述首先是内容的组织，个人述职报告应当根据自己的工作职位以及岗位职责来组织我们的报告内容，他主要是在向领导传输一种我们任职状况以及职位胜任状况的个人信息。
在这里一般应当将自己的岗位工作按照岗位、负责区域、工作内容、时间等将自己的述职报告划分为几个阶段，然后按阶段分主题进行工作汇报。
其次是述职报告的结构，这部分一定要清晰而明了，它可以增加领导的注意力，具体汇报内容又可以分为前言、岗位工作回顾、岗位发展展望、后续四个部分进行阐述；前言主要是对自己整体任职工作状况及发展方向的评估，更是对当前工作职位的认识，在这一部分一定要简明扼要，切要注意避免“独占风头”，把市场的成绩全部归功于自己，一定要体现出“成绩是在领导及公司的支持下取得的”；岗位工作回顾是真正向领导展示自己销售业绩的部分，内容一定要简而精，既要将自己的销售业绩罗列出，又要清晰明了而不罗嗦，所以这部分内容一定要学会归类阐述，并按类寻找代表性销售业绩进行陈述；另外这一部分还应当包括“市场问题及自我检讨”，人无完人，市场也绝对没有不存在问题的市场，我们的销售管理工作也就自然要存在一定的缺失，只有这样才会使我们的述职报告显得真实，但这一部分的阐述一定要体现自己对市场及个人问题逐渐纠正、自我提升的过程；第三部分岗位工作展望，主要是针对自己在市场回顾中出现的问题提出完全解决方案以及自己在岗位提升方面的思路与见解，以向公司领导传达自己胜任当前职位乃至更高职位的能力；最后，后续部分是自己树立的目标，是给领导看的，这是表决心的部分，可以以具体的岗位目标来陈述也可以以几句工作口号来阐述。
再次，选择一个非常合适的名字能够使你的述职报告起到画龙点睛的作用，我们应当避免直接使用“述职报告”以及“个人总结”之类的字眼，根据笔者多年工作经验，如果使用“**区域**期间个人生意回顾”效果会更好一点，而且能够显示出个人营销功底的扎实性与专业性，另外再给你的述职报告加上一个合适的副标题，那效果自然就不用提了。
最后是述职报告的形式，述职报告是给领导看的，所以普通的文字格式达不到让领导形成印象的目的，最好能够用幻灯片的形式进行演示，这样领导更乐意看，另外一定要加上一定的图表进行展示说明，这样既能增加领导对述职内容的印象，又避免了述职内容的冗长罗嗦。
如果掌握了上述方法，然后再加以对文字的润色，一份出色的述职报告基本上就展现在了我们的面前，如果我们能够再在适当的地方，加以一些推销个人的品牌的“LOGO”，那就再好不过了——例如在备注部分加上自己的人生格言、信念，然后顺便推销一下你的个人家园（个人博客），我想这篇述职报告就真正的成了一个向领导传达你个人品牌信息的桥梁了。
最后需要说明的，如果你的述职报告作为个人工作生意回顾来总结的化，他将对你的职业生涯发展起到优化促进作用，即便领导没有要求，也即使你不想让领导看到，自己给自己做一份“个人工作生意回顾”性质的述职报告也是对你职业生涯发展有百利而无一害。
如何做好一个策划人做策划人，首先要了解什么是策划!首先要搞清楚什么是策划，必须了解策划的范畴，策划属于”智业”销售，一般按照企业的需求，按照需求内容，寻找所需的专业策划公司购买“外脑”，也就是协助企业客户完成企业管理与经营的相关工作领域内容。
策划的范畴包括战略性的和战术性的，2者有着根本性区别。
一般来说从事战略策划内容的市场形式有以下几种形式：管理咨询公司--此类公司的为企业提供的属于专业型的管理输出，一般深入企业，首先对企业内部的管理进行调查分析，根据企业现有的管理组织，权利分配，管理模式，管理理念等状况，寻求客户在管理问题上的核心问题与不足，并提出以“人”为因素导致影响企业发展的原因，提出解决的方案。
同时该公司还需宏观观察该企业的市场，进行调查，分析，诊断。
发现企业在市场经营环节的问题，所进行的总体发展规划与设计。
品牌塑造公司---此类公司的形式一般为专业的大型广告公司，它和一般性的广告公司有着广告的核心经营内容的不同，虽然从广告角度分析，都存在利用媒介，表达出产品的竟争优势，或者表达出产品在物质与精神层面满足消费者的需求，但是实质不同，此类广告公司一般针对全国性的企业产品推广，他们的专业性更强，(不是片面指广告的创意)而是他们的策划流程也包括该企业产品在市场的调查，分析，定位等等，更具有理性化与长远性，同时利用强势媒介的传播效应完成广告的战略。
所以它与一般性的小型广告公司为企业提供的广告存在很大不同。
这取决于为顾客提供的长远的战略思想与定位，并非一个“点子”的广告表现形式。
战略型的广告公司将注重将广告形式纳入企业经营的一个重要环节，而一般性的广告只是完成产品在市场的一个信息输出。
(话说的难听，但事实如此)营销策划公司：一般指为大型企业提供营销渠道，营销方法，营销布局，营销推广等等以销售为主导的智业输出，也就是为企业提供营销内容的总体布局与规划，并制定相应的方式和方法等等的策划服务。
总归一点，策划的战略性取决于3点，一是为企业提供的是“战略规划”而不是“战斗设计”。
二是具有强大的专业团队与一定的实力和业绩指名度，能够从总体上为顾客提供智业服务。
三是战略策划的范围和时间更具有长远眼光，更注重战役的前瞻性与体现核心竟争力。
所说的战术策划大致有以下几种形式，一是年度的营销策划(也可以理解为促销)二是广告的设计，创意。
(注意一点，这里讲究的就是广告本身，用最优秀的广告创意或“点子”表达出企业出产品的特性)三是活动策划，四是公共关系维护，五是企业讲座等等形式。
我们分析战术策划，也就是去完成企业局部的管理与经营内容，更讲究细节的创意性和执行力度。
战术策划是战略策划的一个延续内容，但是如果企业在战略上存在问题或没有一个正确的市场发展定位，战术策划表现的则是具有风险性的，应为它不清楚正确的轨道，就如同航船的行使速度非常迅速，但是是按照错的方向前行。