入职面谈转正面谈离职面谈完整版
员工转正面谈记录范例
员工转正面谈记录范例面谈时间：具体时间面谈地点：具体地点面谈人：面谈人姓名被面谈人：员工姓名记录人：记录人姓名一、开场面谈人：员工姓名，你来公司也有一段时间了，今天咱们来做个转正面谈，主要是想了解一下你在试用期的工作情况，也听听你的想法和感受。
被面谈人：好的，谢谢领导。
二、工作表现评估面谈人：首先，咱们来谈谈你在试用期的工作表现。
从你入职以来，你主要负责具体工作内容，在这个过程中，你觉得自己完成得怎么样？被面谈人：我觉得自己在工作中还算努力，能够按时完成任务，也尽量保证工作质量。
但是可能在一些细节方面还需要进一步提高。
面谈人：嗯，那在具体的工作任务中，有没有哪一项让你觉得特别有成就感或者遇到了比较大的挑战？被面谈人：举例说明一项有成就感的工作任务，在这个任务中，我通过具体的行动和方法，最终取得了具体的成果，我觉得挺有成就感的。
但是在另一项工作任务中，由于说明遇到的困难和挑战，当时花费了不少时间和精力。
面谈人：那针对你遇到的挑战，你是怎么解决的呢？被面谈人：我首先向同事请教，然后自己查阅了相关的资料和案例，经过多次尝试和调整，最终找到了可行的解决方案。
面谈人：不错，能够主动寻求帮助和自我学习解决问题，这是很好的。
那从团队合作的角度来看，你觉得自己和同事们的配合怎么样？被面谈人：我觉得和同事们相处得都很融洽，大家在工作中也能够互相帮助和支持。
比如在具体的项目或任务中，我们团队通过密切合作，顺利完成了任务。
面谈人：那在沟通方面呢？包括与上级领导和其他部门的沟通。
被面谈人：在与上级领导沟通时，我会及时汇报工作进展和遇到的问题。
与其他部门的沟通也还算顺畅，不过有时候可能会因为信息不对称导致一些小的误解，但都能及时解决。
三、职业发展规划面谈人：接下来咱们聊聊你的职业发展规划。
你对自己在公司的未来发展有什么期望和目标吗？被面谈人：我希望能够在自己的专业领域不断深入学习和提升，能够承担更多的重要工作任务，未来有机会晋升到期望的职位。
离职面谈内容范本5篇【精选】
离职面谈内容范本5篇【精选】离职面谈内容范本2023（篇1）离职证明___先生/女士/小姐(身份证号为 )自20__年01月01日入职我公司担任人力资源部人力资源助理职务，至20__年07月31日因个人原因申请离职，在职期间无不良表现，经协商一致，已办理离职手续。
因未签订相关保密协议，遵从择业自由。
特此证明。
公司名称(加盖公章)20__年__月__日离职面谈内容范本2023（篇2）平时我都记录在案的，怎么可能没做?再对他讲了几句他平时的工作失误，他就只是愤怒和沉默，我想至少他应该给我一些积极的回应才对。
平时他还挺不错的，但是这次评估中似乎很不高兴。
最后我说：给你打2分?他说：2分就2分!还签了字。
所以，他就不达标了，只好离开公司。
”“不管我的事”听起来虽然自私冷酷，但是没错，这不再是你的问题了。
有些人喜欢纠正事情，我也是其中之一。
这样做的时候我们总在想：“只要我解释说，Joe是个微管理的家伙，那么大家就会改变这种情况。
”但那不是真的。
公司高层不可能不知道你的经理身上的问题，带来的麻烦。
他们只是不在乎，也不在乎他的最终结果，或者现在正在努力与他合作。
“他们不在乎”这样的事情经常发生。
这未必是因为高层管理人员不称职。
只是还有其他值得忧虑的事情，而一个经理的行为还不值得现在担忧。
如果这不仅仅是你经理的问题，而是整个公司文化的问题，那么向人力资源人员抱怨说，公司文化发臭了，这个信息会到达谁的手里?当然，是那些塑造公司文化的人。
他们通常不会采纳这些信息。
我是怎么知道这些的?因为如果他们能接受改变，你以前就会有机会讨论这些事。
就像《财富观察》评论员reganad说的那样：“真的，如果我还是雇员的时候公司对我的建议就不是很感兴趣，我辞职后，为什么我相信他们会对我的建议感兴趣呢?”的确，为什么呢?这就是为什么你在离职面谈中向人力资源人员抱怨，会什么也得不到。
仅仅员工流动率太高就表明公司文化出了问题。
你不需要提到这一点。
员工离职面谈记录
员工离职面谈记录
员工离职面谈记录
日期：[离职日期]
地点：[面谈地点]
参与人员：[面谈人员]
面谈对象信息：
姓名：[员工姓名]
职位：[员工职位]
入职日期：[入职日期]
离职原因：[员工离职原因]
面谈内容：
1. 了解离职原因：
在此次面谈中，我们首先了解了员工离职的原因。
[员工姓名]提到了以下原因导致他/她做出离职决定的主要因素：[员工离职原因]。
2. 探讨离职原因的解决方案：
针对员工提出的离职原因，我们与他/她进行了深入的交流，并提出了一些可能的解决方案。
我们讨论了以下几个方面的问题：[离职原因解决方案讨论]。
3. 总结离职过程中的问题：
我们回顾了员工在离职过程中可能遇到的问题，并就这些问题进行了总结和分析。
我们认为以下几个问题在员工离职中起到了重要作用：[离职过程中的问题总结]。
4. 提供离职支持和资源：
我们向员工提供了离职支持和资源，以帮助他/她顺利离职并顺利过渡到下一阶段。
我们提供了以下支持和资源：[离职支持和资源]。
5. 总结面谈结果：
在面谈的最后，我们总结了面谈的结果，并对员工提出了一些建议和建议。
我们认为以下几个方面可以帮助员工更好地处理离职问题：[面谈结果总结和建议]。
备注：[其他需要记录的信息]
面谈人员签名：
[人力资源行政专家签名]
[员工签名]。
员工转正谈话【5篇】
工作之前对工作的想象必然是美好的。但是工作之后你一定会发现对比自己之前的想象会有一定的落差。比如 ，薪
酬上，工作时间上，工作内容上等等。当然，如果你想通过转正面谈留在公司的话，不能天真的有啥想法就吐 啥。要着重谈谈真实工作与你之前想象的工作的相同之处，说明这项工作跟你所想象的相吻合。让Ieader知道其实 你想象的工作就是这个样子。然后再谈一些无关紧要的不同之处，以表达你可以接受两者之间的一些小落差。
?你对本次转正评价有什么意见？（员工对此次评价的看法）
.制定改进计划（重点部分）：
帮助员工共同找出有待改进的地方，以建议的口吻与员工探讨改进方案，提供建设性意见，制定改进计划及相 应措施，确定新的工作目标和工作标准，并就定期检查改进行动进行共识。
.结束面谈：
应再次肯定员工的成绩，让员工知道自己的表现和贡献得到了认可；指出员工为实现新的工作目标和工作标准 需注意的地方，坚定员工的信心，鼓励其积极改进；询问员工是否有其它需向上级反馈的事项；感谢员工参与。
.谈谈你对XXX工作的理解。
这个问题的回答可以把重点放在工作的价值上。你认为做这项工作有什么价值和意义所在。它能给公司带来什 么，能让你自己收获什么等等。只有自己认可自己的工作，才能更好的去完成它。这样的回答能让Ieader知道这份 工作对你来说有多么重要，表达出你的意愿是很重要的。
【篇二】员工转正谈话
三、面谈的注意事项
1、真诚
真诚是面谈的心理基础，上级要让员工真实地感受你确实是满意他的表现，你的表扬确实是你的真情流露，同 时，通过面谈也要让员工感受到你确实是在帮助他们进步，而不是走形式，应付了事。只有这样，员工才会把你的 表扬和建议当成激励。
2、具体
员工离职面谈记录
员工离职面谈记录日期：＿____年_____月_____日面谈时间：＿____时_____分＿____时_____分面谈地点：＿____面谈人：＿____离职员工：＿____部门：＿____职位：＿____一、离职原因1、个人发展员工表示在公司工作的这段时间，虽然积累了一定的经验，但感觉个人的职业发展遇到了瓶颈。
目前所从事的工作内容已经较为熟悉，缺乏新的挑战和成长机会。
希望能够寻找一个更有发展空间、能够提升自身能力和技能的工作环境。
2、工作压力工作强度较大，长期的加班和高负荷的工作任务导致身心疲惫。
同时，工作压力也影响到了生活质量，无法很好地平衡工作和生活。
3、薪资待遇认为目前的薪资水平与自己的工作付出和所承担的责任不成正比。
在同行业中，类似职位的薪资普遍高于现有的水平，希望能够获得更有竞争力的薪酬。
4、团队氛围在团队合作方面，与部分同事之间存在沟通不畅和协作困难的情况。
团队氛围不够和谐，影响了工作的积极性和效率。
5、公司管理对公司的一些管理制度和决策流程存在不满。
例如，决策过程较为缓慢，导致工作推进受到阻碍；部分管理制度不够灵活，无法适应业务的快速变化。
二、对公司的建议1、培训与发展建议公司加强对员工的培训和职业发展规划指导，提供更多内部晋升和跨部门交流的机会，帮助员工提升能力，拓展职业发展道路。
2、工作安排合理分配工作任务，避免过度加班和工作压力过大。
同时，优化工作流程，提高工作效率。
3、薪资福利定期评估员工的薪资水平，确保薪酬具有竞争力，以留住优秀人才。
此外，丰富福利项目，提高员工的满意度。
4、团队建设加强团队建设活动，促进员工之间的沟通与协作，营造良好的团队氛围。
5、管理优化简化决策流程，提高决策效率；同时，倾听员工的意见和建议，使管理制度更加人性化和灵活。
三、离职手续和交接安排1、离职时间员工计划于_____年_____月_____日正式离职。
2、交接安排已与员工共同制定了详细的交接计划，包括工作文档的整理、未完成任务的说明以及与接手同事的沟通安排。
转正离职面谈提纲
入职面谈
1、对公司制度是否了解？
2、是否清楚自己的工作职责？对工作流程的关键节点清楚吗？
3、上级有否指定入职引导人，其是否可起到引导作用？
4、对上级的管理方式是否适应？
5、同事关系融洽吗？
6、对自己在公司的明天有什么规划？
转正面谈
1、试用期间的工作重点及短期业绩表现；
2、存在的困难和问题；
3、试用期间学到的知识和技能，希望弥补的内容；
4、与以前公司的差异及个人的建议；
5、个人优势哪些得到了发挥，哪些没有；
6、部门给予的指导；（对上级给予的评定是否认可）
7、对绩效管理的理解；
8、对公司及部门的评价。
离职面谈：
1、离职的主要原因是什么？
2、公司是否还可以使你打消离职念头？
3、假如因工作原因离职：你觉得这个问题是否可以预防或者有解决的办法？
4、你在公司有开心的或者满意的经历吗？
5、你在公司有沮丧的或者困难的经历吗？
6、你觉得自己定位恰当吗？你自己本想承担哪些工作职责？
7、你觉得自己缺少哪方面的培训？
8、你觉得得到了客观的绩效评价吗？
9、你认为公司部门内与部门间沟通如何？
10、你觉得公司的薪酬福利怎样才能刺激你的工作积极性？
11、你觉得公司哪些环节存在资源浪费，或者无效的流程、会议等?
12、撇开你现在决定离职的因素，公司是否有值得你长期共同发展的方面？
13、当情况好转时，你会考虑重回公司吗？
14、你觉得公司的管理方式如何？
入职不久即离职：
15、你觉得公司应该如何更好的引导你进入工作角色？
16、与你对公司的期望相比，现在感受如何？。
转正面谈谈什么3篇(最新)
一、转正面谈的目的通过与员工的转正面谈，反馈员工试用期的工作表现，让员工对自己表现好的方面和有待提升的方面都有一个全面的认识，以便在以后的工作中不断改进。
二、面谈步骤（一）面谈前的准备1.确定面谈时间、地点：选择双方都有空闲的时间，尽量不要安排在刚上班或下班，要提前通知员工;普通员工面谈时间以20-40分钟为宜。
选择好面谈场所，尽量选择不受干扰的场所，避免面谈中途被打断。
2.准备好面谈资料：准备好员工的《试用期员工转正鉴定表》、《试用期员工转正考核表》和员工档案记录，根据下属《试用期员工转正鉴定表》、《试用期员工转正考核表》上的自评和其上级对员工试用期工作绩效、业务能力、学习能力、团队合作、工作态度、劳动纪律做出的评分做比较，找出评分差别比较大的评估指标，以便面谈时有针对性。
3.整理出员工最大优点和需要改进的几点不足：拟定好面谈程序，计划好如何开始、如何结束，面谈过程中先谈什么、后谈什么，以及各阶段的时间分配，员工的优点是什么，如何发扬运用，员工的缺点是什么，如何避免或改正，形成一个面谈的大致思路。
（二）面谈过程1.创造良好的面谈氛围：态度和蔼，与员工面谈座位的安置以斜对或并肩为好。
在员工到来时要微笑让座，关闭自己的手机，为面谈做好了免打扰的准备。
面谈开始用两分钟做铺垫以赞扬和鼓励的话题打开局面，这样可以提高彼此之间的信任度，营造出一种轻松、热情、愉快而友好的面谈氛围。
2.说明面谈的目的：首先清楚地向员工说明面谈的目的，使面谈针对性强、易于沟通、消除员工的疑虑。
3.就试用期考核结果进行沟通：与员工对试用期考核结果进行沟通，首先向员工明确评价标准（即工作绩效、业务能力、学习能力、团队合作、工作态度、劳动纪律），然后逐项说明考核结果及总的评价等级，沟通过程中要允许员工提出质疑，给员工提出发表自己看法的时间和机会，要耐心地解释考核评价结果。
4.肯定员工的优点：按准备阶段总结的材料首先对员工的优点和成绩进行肯定，使员工感觉到对自己的工作评价比较全面客观，甚至一些自己尚未发现的优点和成绩都能够提到。
员工转正面谈表谈话内容范文
员工转正面谈表谈话内容范文《员工转正面谈表谈话内容范文》
嘿呀，咱来说说这员工转正面谈的事儿哈。
先讲讲工作表现这块儿。
你在试用期的那些日子，大家可都看着呢！你干活儿那股认真劲儿，真的挺不错。
每次安排给你的任务，你都能按时完成，质量也都还说得过去。
就像那次做那个项目，你可是出了不少力呀，那点子一个接一个的，给整个团队都带来了新的活力。
再聊聊和同事们相处的情况哈。
你这人挺随和的，和大家都能打成一片。
有啥事儿大家也都愿意找你帮忙，你也从不推脱。
这样的团队氛围可真好呀，大家一起开开心心地工作，多棒！
然后呢，咱也得说说还有哪些可以提升的地方。
比如说有时候做事儿可以再细致一点儿，多检查检查，避免一些小失误。
还有呀，遇到问题的时候，可以再主动点儿去寻找解决办法，别总是等着别人来告诉你怎么做。
对啦，咱也得谈谈对未来的规划。
转正了可就不一样啦，得有更高的目标和追求。
你是怎么想的呀？是想在专业技能上再提升提升，还是想往管理方向发展呢？咱得好好聊聊，看看怎么帮你实现这些目标。
我觉得吧，你这试用期的表现整体来说还是挺不错的。
只要继续保持这样的状态，再在那些需要改进的地方多下下功夫，未来肯定前途无量呀！咱一起加油，让你在公司里越来越好，越来越出色！以后说不定还能成为公司的骨干呢！哈哈！
以上就是我想和你谈的员工转正面谈的内容啦，你自己也好好想想，有啥想法随时和我说哦！。
员工离职面谈模版
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尊敬的员工，
感谢您对公司的付出和贡献。
我们很遗憾听到您决定离开我们的团队。
为了更
好地了解您离职的原因，并为未来的改进提供参考，我们希望与您进行一次离
职面谈。
以下是我们准备的一些问题，希望您能在面谈中给予我们您的真实反馈和建议：
1. 请简要说明您决定离职的主要原因是什么？
2. 您对我们公司的工作环境和文化有何评价？有哪些方面是您喜欢的？有哪些
方面是您不满意的？
3. 您对我们公司的管理方式和领导风格有何评价？有哪些方面是您认可的？有
哪些方面是您认为需要改进的？
4. 您对我们公司的培训和发展机会有何评价？您认为我们在这方面做得如何？
有哪些方面是您希望我们改进的？
5. 您对我们公司的薪酬和福利待遇有何评价？您认为我们在这方面做得如何？
有哪些方面是您希望我们改进的？
6. 您对我们公司的团队合作和沟通方式有何评价？有哪些方面是您认可的？有
哪些方面是您认为需要改进的？
7. 您对我们公司的职业发展机会和晋升机制有何评价？您认为我们在这方面做
得如何？有哪些方面是您希望我们改进的？
8. 您对我们公司的离职流程和离职手续有何评价？您认为我们在这方面做得如何？有哪些方面是您希望我们改进的？
9. 您对我们公司的其他方面有何建议和意见？
请您放心，您的回答将会被严格保密，我们非常重视您的反馈和建议，将会认真考虑并采取相应的改进措施。
最后，我们再次感谢您在公司的付出和努力，祝您未来的职业生涯一帆风顺！此致
人力资源部。
离职面谈模板
千里之行，始于足下。
离职面谈模板离职面谈模板尊敬的[上级姓名/HR经理姓名]：我希望能与您安排一个离职面谈，以便我可以表达我对公司的感激之情，并讨论一些有关我的离职事宜。
首先，我想感谢您在我在公司任职期间给予我的支持和机会。
我非常珍惜在公司的工作经验，并从中学到了很多重要的技能和知识。
在这段时间里，我得到了许多宝贵的机会，让我不断成长和进步。
然而，我认为现在是我寻求新的发展机会的时候了。
经过仔细思考和考虑，我决定离开公司，并将在一段时间后寻找新的工作机会。
我相信这将是我个人和职业发展的正确决定。
为了确保离职程序的顺利进行，我已经准备了一些离职事宜需要讨论的问题。
我希望与您讨论以下几个方面：1. 离职日期：请您指导我关于最合适的离职日期是什么时候？我会尽量安排合适的时间，确保给公司充足的过渡期。
2. 工作交接：请告诉我您对于工作交接的期望和安排。
我会尽一切努力确保顺利交接，并将相关信息整理成文档形式，以方便接替我的同事顺利接手。
3. 离职手续：我需要了解并完成哪些离职手续？请告知我相关流程和事项，以便我做好准备。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
4. 个人资料处理：请您指导我关于个人资料处理的方式和流程。
我将确保个人隐私和公司机密的安全处理，并将妥善保管相关文件。
5. 离职面谈建议：我非常重视您对我的反馈和建议。
我希望能听到您对我的工作表现的意见，并接受您的宝贵建议，以便我在将来的工作中更进一步。
再次，我想表达我对公司和团队的感激之情。
我在这里获得了很多宝贵的经验和机会，这些将对我个人和职业发展产生长远的影响。
我确信，我将把这些经验和技能应用到未来的工作中。
我期待着与您进行离职面谈，讨论以上问题，并传达我对公司和您的感激之情。
请您告知方便的时间和地点，以便我安排面谈。
再次感谢您对我的理解和支持。
祝公司未来的发展取得更大的成功。
最真诚的问候，[您的名字]。
公司员工离职面谈实用范本
公司员工离职面谈实用范本（正文开始）公司员工离职面谈实用范本尊敬的公司员工：在您决定离开我们公司之前，我们希望能够进行一次离职面谈，以了解您的离职原因、意见和建议，进一步改进我们的管理和运营。
以下是针对离职员工的面谈范本，希望您在回答问题时真实、准确地表达您的观点和感受。
1. 工作经历回顾：请回顾您在公司的工作经历，包括入职时间、岗位职责、所取得的成绩以及对公司的贡献等。
请分享您在过去工作中的成长和挑战。
2. 离职原因：请阐述您离开公司的具体原因，包括个人发展、薪酬福利、工作环境、上级领导、同事关系等方面的因素。
请您坦诚地表达，我们希望能够从您的离职经验中得到宝贵的反馈意见。
3. 公司文化和氛围：请评价公司的文化和氛围，包括公司的价值观、团队合作、沟通氛围、上下级关系、奖惩机制等方面。
请提供您的宝贵意见，以便我们改进公司的文化和氛围。
4. 培训和职业发展：请评估公司提供的培训和发展机会，是否满足您的职业发展需求。
请详细说明您参加过的培训项目、职业发展计划以及您对公司在这方面的支持的看法。
5. 离职流程和待遇：请评价公司的离职流程和离职待遇，包括处理离职手续的便捷程度和离职后的薪酬结算、福利待遇等。
请提供您对离职流程和待遇的改进建议，以期为将来的离职员工提供更好的服务和支持。
6. 对公司的祝福：请表达您对公司的祝福和感谢之情，包括对公司未来发展的期许和愿景。
如果有合适的机会，是否愿意与公司保持联系，以及您希望如何与公司保持联系。
7. 其他补充意见：请您提供任何其他对公司运营和管理的建议和意见，无论相关还是个人经验，都将被认真对待和考虑。
请您在回答问题时尽量详细地表达您的观点和感受，我们非常重视您的意见和建议，相信您的反馈将对公司的改进产生积极的影响。
我们诚挚地感谢您在过去的工作中所做出的努力和贡献，祝愿您在未来的职业生涯中取得更大的成功。
最后，祝您一切顺利！此致，公司领导团队。
离职面谈指引(全面、好用、实在)
离职面谈指引一、对公司的整体感觉1、你对公司的总体感觉如何？2、你的工作是否有足够的机会发挥你的专业所长并有所长进？3、你认为公司的工作环境为你的工作创造了良好的条件吗？4、你认为公司的报酬体系如何？5、你认为公司的福利计划如何？还需作什么改进？二、部门工作氛围1、你得到有关你的工作表现的反馈了吗？2、有关你的工作表现的评价是否客观公正？3、你对你的主管感觉如何？他是否具备一定的管理技巧？4、你向你的主管反映你的问题和不满了吗？他是否令你满意地解决了问题？5、在工作中你与同事合作的怎么样？三、培训与技能提升1、你得到了足够的培训了吗？2、公司本可以怎样使你更好地发挥才能和潜力呢？3、你觉得自己还缺少哪些方面的培训呢？这造成了怎样的影响？4、你觉得公司对你的培训和发展需求的评估妥当吗？这些需求是否得到了满足？5、你对怎样的培训和发展计划最感兴趣？四、企业文化建设1、你对公司的企业文化有何感想？2、你觉得公司该如何改进工作条件、工时、换班制度、使得设施等？3、你觉得公司该如何缓解员工的压力？4、你觉得公司各部门之间的沟通和关系如何？应该如何改进？五、具体离职原因1、当你加入本公司时，你一定觉得你能实现自己的职业目标？是什么导致你改变主意的呢？2、你作出离职决定的主要原因是什么呢？3、你决定离职还有其他哪些方面的原因？4、公司本来可以采取什么措施可以让你打消离职的念头？5、你本希望问题如何得到解决？6、你是否愿意谈谈你的去向（如果你意已定）？7、是什么吸引你加入他们公司？六、其他1、你离职后是否愿意继续和公司保持联系？2、你是否介意公司经常告诉你公司的发展状况，打听你的发展情况，邀请你回来参加公司活动？3、当你在其他公司见识到更好的管理方法或经过对照想到对公司更好的建议时，是否愿意主动与公司分享？4、如果有机会，你是否愿意重新加入公司？。
离职面谈范本进行离职面谈获取有价值反馈
离职面谈范本进行离职面谈获取有价值反馈尊敬的离职员工：首先，我们衷心感谢您在过去的时间里对公司做出的贡献，并对您离开公司表示遗憾。
为了更好地理解您的离职原因和对公司的意见和建议，我们诚邀您参加一次离职面谈。
1. 面谈的目的：我们希望通过离职面谈，能够全面了解您离职的原因和对公司的评价，以便我们进一步改进和优化公司的运营和管理。
在面谈中，您可以畅所欲言，我们会认真听取您的意见和建议，并对存在的问题进行分析和改进。
2. 面谈的流程：面谈预约：请您回复邮件或拨打电话，与我们约定具体的面谈时间和地点。
面谈准备：在面谈前，请您准备相关离职的理由和问题，帮助我们更好地了解您的离职动机。
面谈进行：我们将在面谈中详细了解您的离职原因、工作经验、对公司的意见建议等。
面谈总结：经过面谈后，我们将对您提供的反馈和建议进行总结和分析。
3. 面谈的问题：在离职面谈中，以下问题可能会涉及到，您可以参考并准备好相关的答案和意见：1) 您离开公司的主要原因是什么？对于这个原因，您是否曾向主管或相关人员提出过改善或解决的建议？2) 您在公司工作期间的工作满意度如何？是否有什么具体的工作不满或者建议？3) 您在公司的团队合作和沟通环境中有何感受？是否有任何改进建议？4) 在公司的岗位培训和发展机会方面，您是否满意？是否有建议？5) 您对公司的领导力和管理方式有何评价？是否有任何改善建议？6) 您对公司福利待遇和员工关怀有何评价？有没有任何改进的建议？7) 您离开公司后，对公司发展有什么看法或建议？请您在面谈中对以上问题做到真实、客观地回答和评价，您的反馈和建议将为我们进一步改进和优化公司的工作环境和经营管理提供重要参考。
最后，再次感谢您对公司的付出和支持，期待在离职面谈中能够与您进行有意义的交流和反馈。
我们相信，您的宝贵意见将有助于我们不断提升公司的发展和员工的工作体验。
祝福您在新的工作岗位上取得更大的成就！公司领导团队。
正式工离职面谈记录范文
正式工离职面谈记录范文一、面谈基本信息。
面谈时间：[具体日期和时间]面谈地点：[详细地点]离职员工姓名：[姓名]部门：[部门名称]岗位：[岗位名称]面谈人：[面谈者姓名]二、面谈内容。
谈：这倒也是，不过咱公司也一直在发展，你就没想过再等等，说不定就有新机会了呢？员：我也想过，可我现在就想出去闯闯，看看外面的世界。
就像一只在笼子里关久了的鸟，想出去飞一飞，看看自己到底能飞多高多远。
谈：哈哈，你这比喻挺形象的。
那你在这儿工作这么长时间，觉得咱们公司有啥好的地方和不好的地方不？你可别藏着掖着，今天就是敞开了说。
员：行嘞，谈哥/姐。
咱公司好的地方可多了，同事之间关系都特别好，就像一家人似的，互相帮忙，我在这儿也交了不少好朋友呢。
而且公司的福利也还不错，逢年过节的都有小惊喜。
但是吧，我觉得有些工作流程有点繁琐，就像一条弯弯曲曲的小路，本来几步就能到目的地，非得绕好几个弯，这就有点浪费时间和精力了。
谈：嗯，你说的这个问题我们也意识到了，其实公司也在想办法优化流程呢。
那你对咱们部门的领导有啥看法呀？谈：哈哈，你这心态真好。
那你接下来有啥打算呀？是已经找好下家了，还是准备自己创业呢？员：我还没找好下家呢，就想先休息一段时间，调整调整状态，然后再看看有没有合适的机会。
我想换个行业试试，不想再局限于咱们这个领域了。
谈：换行业啊，这可是个不小的挑战呢。
你有啥准备吗？员：我也知道不容易，所以我打算先学习一些新的知识和技能，给自己充充电。
我最近在网上看了不少相关的课程，感觉还挺有意思的。
谈：嗯，你这觉悟很高啊。
那你在这儿工作这么久，有没有什么特别难忘的经历呀？员：那可太多了，就说上次咱们部门一起做那个大项目的时候，大家都忙得不可开交，但是没有一个人抱怨，都齐心协力的。
最后项目成功的时候，那种成就感我到现在都还记得呢。
谈：是啊，那时候大家确实都很拼。
那你走了之后，要是在外面遇到啥困难，可别忘了咱们这儿还是你的后盾呢。
员：哈哈，谈哥/姐，你这话太暖心了。
员工离职面谈
员工离职面谈
员工离职面谈
尊敬的员工，
我们很遗憾地收到了您的离职申请。
为了更好地了解您的离职原因以及对我们
公司的意见和建议，我们希望能够安排一次离职面谈。
这将是一个机会，让我
们听取您的意见，并为您提供离职流程中的支持和帮助。
在离职面谈中，我们将探讨以下内容：
1. 离职原因：我们希望了解您离开公司的主要原因。
是因为个人发展机会不足，还是对工作环境或公司文化不满意？您的反馈对我们改进和提升员工体验至关
重要。
2. 工作经验：我们希望听取您在公司工作期间的宝贵经验和见解。
您对工作职责、团队合作和公司管理方面有何建议？您的反馈将帮助我们改进我们的管理
和培训方法。
3. 离职手续：我们将为您提供离职手续的指导和支持。
我们会与您一起完成离
职文件的办理，并协助您解决可能出现的问题。
4. 职业发展：我们希望了解您离开公司后的职业发展计划。
我们可以提供一些
建议和资源，帮助您在职业道路上取得成功。
请您安排一个合适的时间，以便我们进行离职面谈。
我们非常重视您的意见和
建议，并希望能够在您离开之前与您进行深入的交流。
如果您有任何疑问或需
要进一步的信息，请随时与我们联系。
谢谢您在过去的时间里为公司做出的贡献。
我们衷心祝愿您在未来的职业生涯
中取得更大的成功。
人力资源行政专家。
最新员工转正面谈内容
最新员工转正面谈内容转正面谈内容1、来公司这么长时间的感觉如何？2、试用期即将结束，马上到转正的日期了，在试用期这段时间，工作是否已经适应了？在工作中有没有遇到过什么问题？3、客户和公司对你的总体评价？需要发扬光大的地方：需要加把劲的地方：4、您与公司部门同事、跨区域的部门同事沟通是否顺畅？与同事关系如何？5、你来公司这段时间，看到公司有什么情况是你不认同的，为什么？怎么办？（能否有强烈的责任心融入公司，发现问题并提出合理化建议）6、您目前工作开展过程中、生活中有何困难？需要公司或人力资源部哪些支持与帮助？7、对于公司你有什么建议？可以谈谈你的想法？比如：公司制度、福利等方面？8、您对公司的福利、考勤等人事制度和其他制度是否了解？有何不清晰或疑问？面谈人：年月日《全新版大学英语》（综合教程）第三册Text A课文翻译（Unit 1-8）第一单元生活方式的改变课文A在美国，不少人对乡村生活怀有浪漫的情感。
许多居住在城镇的人梦想着自己办个农场，梦想着靠土地为生。
很少有人真去把梦想变为现实。
或许这也没有什么不好，因为，正如吉姆·多尔蒂当初开始其写作和农场经营双重生涯时所体验到的那样，农耕生活远非轻松自在。
但他写道，自己并不后悔，对自己作出的改变生活方式的决定仍热情不减。
多尔蒂先生创建自己的理想生活售姆·多尔蒂有两件事是我一直想做的——写作与务农。
如今我同时做着这两件事。
作为作家，我和E·B·怀特不属同一等级，作为农场主，我和乡邻也不是同一类人，不过我应付得还行。
在城市以及郊区历经多年的怅惘失望之后，我和妻子桑迪终于在这里的乡村寻觅到心灵的满足。
这是一种自力更生的生活。
我们食用的果蔬几乎都是自己种的。
自家饲养的鸡提供鸡蛋，每星期还能剩余几十个出售。
自家养殖的蜜蜂提供蜂蜜，我们还自己动手砍柴，足可供过冬取暖之用。
这也是一种令人满足的生活。
夏日里我们在河上荡舟，在林子里野餐，骑着自行车长时间漫游。
离职面谈范文
离职面谈范文在职场上，每个人都有自己的工作规划和发展方向。
有时候，为了更好地实现自己的职业目标，我们可能会做出离开公司的决定。
离职面谈是一个非常重要的环节，如果能够恰当地表达自己的想法和感受，并且处理好双方之间的关系，不仅可以确保自己离开公司的顺利，还能为自己留下一个良好的印象。
下面是一份离职面谈的范文，希望能够对大家有所帮助。
尊敬的领导：首先感谢公司在这段时间内对我的培养与关心。
经过一段时间的思考，我决定辞去现在的工作，开始新的职业发展。
这个决定对我来说不是轻易做出的，但是我相信这是我个人成长的必然阶段。
我希望在这里，能够与您进行一个人性化、关注员工利益的交流，达成一个双赢的解决方案。
在此之前，我先向您送上我的衷心感谢。
公司对我提供了非常好的工作平台和机会，让我得以在专业领域不断提升自己的技能和能力。
在公司的工作过程中，我也收获了很多，结交了很多优秀的同事和朋友，这些经历对我个人和职业发展都非常有帮助。
而且，我非常珍惜公司对我的信任和期望，这虽然是我的个人决定，但是我并不想让公司在业务上出现任何的困难和影响。
我相信，在我的工作期间，公司和我的上司对我的工作表现都有很好的了解。
我非常期待能获得一份离职证明或者工作推荐信，以便于我在未来的发展中更好地利用和展现我在公司的工作经历和成果。
同时，我也会尽自己最大的能力来协助公司完成所有的交接事宜，确保公司业务的正常顺利进行，也尽可能地避免对公司的影响。
最后，我再次感谢公司的所有支持和理解，我相信我们都可以愉快地度过这个离职面谈过程，并且为今后留下一个良好的印象。
如果有任何问题或者需要进一步的沟通，请随时和我联系。
谢谢！此致敬礼！XXX日期：XXXX年X月X日。
离职面谈模板2023
离职面谈模板2023（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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入职面谈转正面谈离职
面谈
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部门人力管理的三把宝剑
如果把每个公司以部门来划分，每个部门都可以算作是一个小的公司，每个小公司都会涉及各种人事方面的事情，比如新的员工加入，转正，当然也有离职，那么各部门都在做人力资源管理的工作。
那么怎么让我们部门人力工作更加的有效，更好地服务我们本部门的工作。
跟大家分享部门人力管理的三把宝剑——入职面谈、转正面谈、离职面谈。
一、入职面谈
入职面谈相信大家都不会陌生，就是与新加入部门的员工开展一次较为正式的面对面谈话，通过了解新员工曾经过往的工作生活经历，介绍公司及部门的相关情况，以达到增进相互了解的目的，意在让新员工更好的适应工作，融入公司，融入部门。
(一)为什么做入职面谈
相信每个人都曾是新员工，当我们第一次来到企业的时候，所有的一起都是陌生的，对公司的了解也仅存在表面上，当然也更不了解公司的行为规范与企业文化。
因此，难免会出现“水土不服”，蹑手蹑脚，难迅速融入。
那么入职面谈就会很好地缓解这个情况，新员工来到部门，部门的领导或者直线主管工段长与新员工，坐在一起聊上那么一会，相信要比参加几天的集中培训效果还要明显。
我们曾总结过入职面谈的积极作用：
1、感受领导的关怀与重视
一入职的新员工就受到领导的亲自接见，相信都会有些“受宠若惊”。
入职者就会有更多的被尊重受重视的感受，即便是同样的话领导说出来就是不一样。
所以领导尽量拿出点时间，这个作用不可忽视。
2、了解员工目前的状态让入职的迷茫找到些方向
往往刚入职对自己工作还不能立即上手，也不知道自己公司的情况及原来开展此类工作的方法，所以难免有些心切却不知道从何入手。
这个时候的交谈往往就会给些方向不见得具体但会有路标的作用。
3、坐下来拉近关系让其迅速融入
往往第一次面谈有点像聊聊天，可能没有太多实质的东西，因为实质的东西已经谈过了，那么这个时候即便是坐下来拉拉家常也是拉近关系，体现对新员工的关怀，这让会让员工迅速融入。
4、提醒总归利大于弊。
公司会由很多的制度手册但是执行起来需要过程，但是公司往往会有些高压线或者共同的行为规范，找到核心或是重点提醒一下也是很好，绝对是利大于弊。
（二）入职面谈谈什么
入职面谈要谈些什么，其实这没有固定答案更没有标准答案。
你可以了解他刚到公司的感受，为什么选择我们公司，也可以了解一下他以往的工作经历都可以。
这里面可以给大家一个框架供大家参考：了解过去，立足现在，展望未来。
了解过去——可以了解员工过往的一些情况，更进一步了解部门的员工。
同时，更多地介绍一下公司过去取得的“光辉业绩”，这相当于的我们“传家宝”，要让新人了解他是工作于一家多么有希望的企业，这样会非常有利于他的稳定。
立足现在——介绍部门和员工的工作职责。
可以详细地介绍一下部门情况，部门职责与作用，部门组成当然也包括部门的文化。
另外，就是员工的工作职责的介绍，任何一个岗位都有自身的价值，都需要我们付出，都会得到认可。
展望未来——人活在希望中最有力量。
每换一份工作都是自己新的起点，所以我们适当加以鼓励，就会借东风之力，让员工发挥更多。
这里面一定多鼓励员工，“好好干，相信我们没选错你”。
同时，也可以将公司发展通道加以展示，比如任职资格中的晋升路径，结合标准做到了我们公司会提供广阔的舞台任你驰骋。
其实，面谈的内容没有定数，主要是积极的，能为他后面工作的开展提供帮助，利于员工的发展就可以。
（三）如何有效进行面谈
凡事预则立不预则废，面谈也是一样，最好有个事前的准备。
准备个提纲，这一点大家在网上就会很开搜到不错的提纲，可以供大家参考。
当然，如果没有时间那就准备个“腹稿”。
面谈中，不必过于的正式，适当放松，这样有利于消除新员工的拘谨。
甚至可以说可以把面谈作为聊天似的形式，唠唠家常让员工感受到温暖与亲切，同时也要注意不能过于随意。
面谈也要把控好时间，不能太短也不宜过长，把握在20—30分钟为宜。
二、转正面谈
转正面谈顾名思义就是在员工转正之时进行的一次面谈，有人会疑问：入职面谈为了稳定员工，让员工迅速融入，那转正面谈是否多此一举。
其实不然，新员工经历几个月的试用期已经对公司有了较为全面的了解，基本也会适应工作融入团队，这里面不免还会存在着理想与现实的差距，同时还有的就是作为新人，一名局外者通过这段时间的观察会有自己的见解与观点。
其实这无疑是公司的宝贵财富，通过这样的面谈你会很好发掘出来。
并且，对转正后工作起到很好指引作用。
转正面谈涉及的内容和时间与入职面谈想必就相对随意了很多，毕竟已经熟悉了一段时间。
更多地是工作和专业上的情况，可以谈一些三个月工作的感受，关于公司文化部门情况等等，重点在部门工作的建议，本职工作上胜任上，当然别忘了肯定员工的付出与对将来的期待。
三、离职面谈
离职面谈，有人说他都走了还有什么可谈的，让他走算了。
如果这么想我们又丢掉一笔宝贵财富，甚至是放弃了发现自己问题的机会。
员工离职肯定有各种各样的原因，甚至是因为冲突，这是我们面谈的一个重要原因。
一般来说离职面谈起到以下作用：
1、充分了解员工离职的原因
了解员工离职原因，分析是否是我们自身管理出现问题，以促进部门工作不断的改进。
如果需要尽量挽留员工，以免我们再次招人培养员工，从而花费大量的人力物力，还要影响工作。
切忌感情用事，将其“扫门出地”激化矛盾。
2、降低其不满情绪，让其顺利离职
通过面谈员工会觉得自己受到了重视，对公司不满者或许可以由此改变其对公司的消极看法。
相信我们离职的员工大部分还会选择煤化工相类似的企业，如果带着消极的看法和情绪，无疑也会对我们公司造成反面宣传，而通过离职面谈就会很好地降低这部分“风险”。
3、离职面谈是发现和分析离职人员意见的绝好机会
因为通常离职人员比在职人员更加坦率、客观，他们的意见也更富有建设性。
离职人员没有顾虑，因此，在面对一般的员工态度调查时，他们能比在职人员提供更多客观的反馈。
对我们工作的改进与提高会有大的参考建议。
人怕见面树怕扒皮，当两个人坐到一起的时候相信很多问题已经不再是问题，所以说面谈技术是一项非常有利于管理的工具，对于部门的人力管理工作起到非常积极的作用，我说的再好不如大家小试一下。
我们部门经理工段长班长哪怕拿出十几分
钟，跟我们的新员工聊上一聊，试想当我们是新员工的时候如果有人这么跟我们谈谈，当我们转正的时候有很好的想法有领导听我们“进谏”，又会是什么的感觉，设身处地将心比心。
其实，要说方法可谓法无定法。
最简单就是做，做，做。
简短十几分钟相信会为你将来省去更多时间在人力管理上，人力管理不是负担而是部门真正的资源、资本。