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放射科主任述职报告(精选5篇)

放射科主任述职报告(精选5篇)

放射科主任述职报告(精选5篇)放射科主任篇1一、政治思想方面:看多了生命的脆弱与短暂,因为工作性质的关系。

所以我时常想起,曾看过的钢铁是怎样炼成的里面的主人公保尔.柯察金说过的一句话:人最宝贵的东西就是生命,生命属于我只有一次而已。

人的一生应该这样来度过的当他回首往事时,不因虚度年华而悔恨,也不因过去的碌碌无为而羞耻。

所以我端正思想努力工作让自己的工作更有意义,自己的人生更有价值。

二、业务水平方面:风险高,俗话说“活到老学到老”这话用在医生身上再贴切不过了很多人的眼里只有临床医生的压力大。

必需医术精湛,以确保万无一失,其实随着科技的发展,大量现代化设备应用到医学上,绝大部分医生在给患者诊断前,要依据医技科室提供的各种演讲、诊断,然后结合患者症状来下定论,这样看,医技科室才是冲锋在前的排头兵,风险系数才是最高的生怕漏看,错看,而让自己的错误演讲误导医生诊断。

用如履薄冰,来形容我工作心态丝毫不为过,对待每个患者的光片,不敢有丝毫懈怠。

也正是因为压力大所以我不时要求完美,力求在技术上更精湛,不因为自己的水平低而给患者造成更大的痛苦,给医院抹黑。

为了提高自己的业务水平,不时学习,丰富自己的理论知识,拓宽视野,让理论辅助、指导自己的实践工作,但理论与实践终究存在着千丝万缕的区别,很多时候面对新的病情我从书中找不到答案,一筹莫展,科室会诊大家的意见也莫衷一是所以我就到中心医院求教,终于解开心中疑团,回到医院后很多同事对我这种行为不理解,或许觉得讨教的行为不光彩吧,但我认为在学术领域里,只有无知才是可耻的求知无罪。

让我清醒认识到目前我医技科室仍存在大量问题,不时的走、看、求教的过程中。

急待解决:致使成像清晰度低影响诊断第一、客观上:设备落后、老化。

片子拿进来也影响医院声誉。

有时候拿着别的医院的CR片子,脸上满是羡慕的表情,因为片子上,病人的病情清晰可见,漏诊的几率当然会大大降低。

希望我医院也能引进先进的设备,虽然利息很高,但是医院既然是乡镇中的一流医院,就应该有高于其他医院的设备,先进的设备在日后一定会带给我更高的回报,而不仅仅是经济效益。

放射科主任述职报告

放射科主任述职报告

放射科主任述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是放射科主任,在过去的一年中,我在放射科的工作中深感责任重大、使命光荣。

在这里,我将向大家述职一年来的工作情况和成绩。

一、工作总结在过去的一年里,放射科团队共接诊患者3000余例,完成各类影像检查检验8000余例,其中包括CT、MRI、X射线等常规检查项目。

通过我们的努力,及时为医院其他科室提供了准确、高质量的放射学资料,为诊断和治疗提供了重要参考。

1. 患者就诊流程的改进为提高患者就诊体验,我们对患者就诊流程进行了优化。

一方面,我们增加了预约挂号的数量,减少患者的等候时间;另一方面,我们优化了设备调度安排,提高设备利用率,减少了排队时间。

这些改进措施有效提升了患者的满意度,也为医院赢得了更多的口碑。

2. 整体设备维护与升级我们注重设备的维护与升级,确保设备始终处于良好的工作状态。

针对老旧设备,我们及时进行维修和保养工作;对于需要更换的设备,我们及时提交了相关申请,并成功筹措到资金进行升级换代。

目前,我们已成功引进了一台最新的3D CT机,为患者提供更高水平的影像检查服务。

3. 团队建设与培训为了提高放射科人员的专业水平和服务质量,我们加强了团队建设和培训工作。

每月我们组织一次内部学术交流会,让同事们分享各自学习和工作中的经验和心得。

同时,我们还积极参加各类学术交流活动和研讨会,不断拓宽专业视野,提高综合素质。

二、存在的问题与改进措施在工作中,我们也发现了一些问题,我们将从以下几个方面采取改进措施:1. 人员流动问题由于一些个人原因,放射科在过去一年里有部分人员的流动。

这给工作带来了一定的影响,下一步我们将加强人员管理,加大对员工的关怀和培养力度,稳定团队,提升工作稳定性。

2. 设备更新周期现有设备中,部分设备已经使用了较长时间,存在一定程度的更新问题。

我们将积极与上级部门沟通和协调,争取更多的设备更新支持,确保设备始终保持良好的运行状态。

3. 服务质量监测为确保患者的权益和服务质量,我们将进一步完善服务质量监测机制,定期进行满意度调查,充分听取患者的意见和建议。

放射科主任年终述职报告

放射科主任年终述职报告

尊敬的领导、各位同仁:我代表放射科全体员工向大家致以最诚挚的问候和感谢!感谢领导对我们的支持和信任,感谢同事们的辛勤工作配合。

时光飞逝,一年又将要结束了,今天我将向大家汇报我所领导的放射科在2024年的工作情况,以及对未来发展的展望。

一、工作回顾1.2024年工作总结今年以来,我们放射科全体员工勤恳努力,团结协作,取得了一系列的优异成绩,为医院的科室发展作出了应有的贡献。

我们在科研探索方面取得了一项重要成果:成功研制了一种全新的高清辐射成像装置,该装置基于最新的成像技术,可对患者进行辐射成像,从而实现更加准确的诊断结果。

该项成果不仅得到了病患的高度认可与肯定,也为医院的科研探索提供了更大的支持。

我们在诊疗服务方面也取得了一些突破性进展:放射科全员积极配合临床工作,对于有重大疑难病症的患者,我们开展多学科会诊,与会专家共同制定治疗方案,提高了患者的治疗效果,赢得了患者和同行对我们的认可。

我们今年积极承担了医院各种医疗救援任务,在特殊时期里积极响应疫情防控相关任务,如清明节时期,我们积极响应本市应急救援中心的召唤,派出精干的医疗队伍前往江苏省鹰潭市,支援新冠疫情防控,医疗队员全部安全返回并受到当地人民民众的崇高敬意和详细好评。

在过去的一年里,放射科全体工作人员以昂扬的斗志,扎实的工作态度,始终保持着对工作的严谨、认真、负责的态度,取得了一系列的优异成绩,为科室和医院的发展作出了积极贡献。

2.工作中存在的问题在这一年的工作过程中,我们的工作也面临了不少挑战,主要集中在以下两个方面:a.交流沟通方面:在日常工作中,我们发现科室内交流沟通不够畅顺,信息传递存在局限性,出现偏差甚至矛盾。

我们也意识到这是需要持续改进的方面。

b.人员不足方面:由于科室技术性质,导致科室的人员流动性比其他部门高,所以我们在今年的招聘方面也面临一些困难与挑战。

而科室工作特殊性,需要技术水平高的员工,集中优秀人才的竞争也是相对较大。

放射线科主任述职报告

放射线科主任述职报告

放射线科主任述职报告尊敬的领导、各位同仁:大家好!我是XX医院放射线科的主任,今天我非常荣幸能够向大家汇报我们科室的工作情况。

首先,我将回顾过去一年放射线科的工作成果,接着分享我们的团队管理经验,最后,我会提出一些建议,希望能够为科室的发展贡献力量。

过去一年,放射线科在科室管理、技术服务、学术研究等方面取得了一系列重要成果。

首先,我们在科室管理方面进行了一系列创新措施,使得科室的运行更加高效、有序。

比如,我们建立了科室绩效考核制度,明确了每一位医务人员的岗位职责和工作目标,以此来激励每位医务人员更加努力工作,提高工作效率。

此外,我们还增加了团队建设活动,例如团队聚餐、集体学习等,这有助于加强科室的凝聚力和团队协作能力。

其次,在技术服务方面,我们科室不断提升诊疗水平和技术能力,为患者提供优质的医疗服务。

根据世界卫生组织的标准,我们对放射线设备进行了升级,并引进了先进的影像设备。

这些设备在提高成像质量的同时,也降低了患者的辐射剂量,保障了患者的安全和健康。

我们的医务人员也积极参加国内外学术交流和继续教育,不断提高自身的专业知识和技术水平,以便更好地服务于患者。

此外,我们的科室还积极参与学术研究工作,不断探索和创新。

在国内外学术期刊上,我们发表了多篇论文,其中多个论文被他人引用,证明我们的研究工作产生了一定的影响力。

我们也获得了一些科研项目的资助,并取得了一些突破性的研究成果,如某种新技术的应用、某种新疗法的探索等。

这些研究成果为科室在临床工作中提供了更多的选择和优势,也对学术领域有一定的推动作用。

在团队管理方面,我们科室注重培养医务人员的团队合作意识和专业技能。

我们鼓励医务人员之间相互学习和交流经验,建立了科室内部的讨论平台,以促进团队内部的交流与合作。

此外,我们还注重培养医务人员的领导力和创新能力,在组织团队活动的时候,给予医务人员更多的发言机会,鼓励医务人员不断提出新的想法和建议。

然而,我也要坦诚地说,放射线科还存在一些问题和亟待解决的挑战。

放射科主任述职报告

放射科主任述职报告

放射科主任述职报告第一编一、岗位职责与工作总结作为放射科主任,本人肩负着科室的管理、业务指导、技术提升及团队协作等重要职责。

在过去的一年中,我始终坚持以下原则:1. 严格执行国家关于放射卫生管理的法律法规,确保放射安全;2. 积极推进科室业务发展,提高医疗服务质量;3. 强化科室内部管理,提升团队凝聚力;4. 注重人才培养,提高技术人员业务水平。

在工作总结中,我科室在以下方面取得了显著成效:1. 圆满完成各项放射检查任务,确保患者安全;2. 业务收入稳步增长,同比增长5%;3. 科室内部管理制度不断完善,工作效率提高;4. 人才培养成果显著,新增1名副主任医师、2名主管技师。

二、工作亮点与改进措施1. 工作亮点(1)引进先进设备,提升检查质量及效率;(2)开展新技术、新项目,提高科室竞争力;(3)加强放射防护,降低患者及医务人员辐射剂量;(4)优化就诊流程,提高患者满意度。

2. 改进措施(1)加强科室内部培训,提高医务人员业务素质;(2)完善放射应急预案,提高应急处理能力;(3)加强科室间协作,提高医疗服务质量;(4)拓展放射诊疗项目,满足患者需求。

三、发展规划与展望为实现放射科的长远发展,我制定了以下规划:1. 优化放射设备配置,提高检查效率;2. 加强人才培养,提高科室整体业务水平;3. 深化放射诊疗技术研究,提升科研能力;4. 拓展放射诊疗项目,满足不同患者需求;5. 加强放射防护研究,保障患者及医务人员安全。

展望未来,我将继续带领放射科全体同仁,紧紧围绕医院发展目标,以提高医疗服务质量为核心,为患者提供更加优质、高效的放射诊疗服务。

第二编一、放射科管理成果概述在过去的一年中,放射科在全体医护人员的共同努力下,取得了丰硕的成果。

我们坚持以患者为中心,提升医疗服务质量,确保放射检查的安全性和准确性。

具体表现在以下几个方面:1. 安全管理- 完善放射安全管理制度,确保各项操作规程得到有效执行。

放射科主任2024年述职报告

放射科主任2024年述职报告

放射科主任2024年述职报告放射科主任2024年述职报告篇1尊敬的领导:本人于xxx年毕业进入临床,xx年晋升为副主任医师,回眸过去的工作、学习、生活既辛苦、忙碌,又让人感到充实和自豪。

现将任职以来的工作情况述职如下:晋升为主治医师是独立开展工作的开始,为迅速提高自己的诊疗技术,前两年本人一直在急诊科工作,急诊工作的锻炼使我迅速提高对急危重病的认识和抢救水平,能熟练处理好急性左心衰、急性冠脉综合症、支气管哮喘发作、高血压急症、癫痫大发作、上消化道大出血、大咯血等内科急症;同时能熟练地进行心肺脑复苏的抢救。

在工作中,本人深切的认识到一个合格的内科医生应具备的素质和条件。

努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,阅读大量医学杂志及书刊,坚持写读书心得和综述,踊跃参加医学专业网络,经常参加各种学术会议,从而开阔了视野,扩大了知识面。

及时应用新的理论技术指导业务工作,能熟练掌握内科各系统的常见病、多发病及的诊治技术,同时也能处理各系统的常见病及各种急危重症及疑难病症如心脏骤停、药物中毒、昏迷等等,工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程在最大程度上避免了误诊差错事故的发生。

我的信念是尽自己最大努力做好本职工作,解除病人痛疾。

临床工作离不开科研,同时我也希望自己有所创新,并开展了以脑卒中为主题的系列研究,针对脑卒中发病后肢体瘫痪后遗症多,且发病年龄高,治愈率低,申报了《强制性运动疗法治疗脑卒中偏瘫的临床应用》课题,提出使用强制性运动疗法加强肢体康复,在康复治疗中发现强制性运动治疗对上肢运动功能恢复疗效较好,但对下肢功能恢复与一般康复治疗区别不大,故又提出《脑卒中下肢偏瘫病人踏车运动疗法临床分析》的相关研究,采用踏车运动治疗患侧下肢,并且取得较好疗效,经过一年多的努力攻关,最终完成课题,在临床推广中使我深深体会到医学研究的艰辛,虽然我的课题已取得阶段性结果,但治疗脑卒中是一项长期工作,希望在今后的工作中有建树。

放射科主任年终工作总结报告8篇

放射科主任年终工作总结报告8篇

放射科主任年终工作总结报告8篇篇1一、背景概述在过去的一年中,作为放射科主任,我肩负重任,致力于提升科室的医疗水平和服务质量。

在这一年终工作总结报告中,我将对过去一年的工作进行全面的回顾和总结,以期为未来的工作提供宝贵的经验和参考。

二、工作内容及成果1. 诊疗服务在过去的一年中,我们科室共接诊患者XX余例,完成了大量的放射诊疗工作。

我们不断优化诊疗流程,提高诊疗效率,为患者提供更加便捷、高效的医疗服务。

同时,我们还积极开展新业务、新技术,如数字化放射诊疗、三维成像等,为患者提供更加精准的诊断结果。

2. 学科建设在学科建设方面,我们科室不断加强内部管理,完善各项制度,提高医疗质量。

我们积极参加各类学术会议和培训班,不断提高自身的专业水平和技能。

同时,我们还加强了与临床科室的合作与交流,共同推进医院的医疗质量和服务水平。

3. 科研工作在科研方面,我们科室积极参与各类科研项目,取得了一定的成果。

我们共参与了XX项科研项目,其中XX项获得了资助。

通过这些科研项目,我们不仅提高了自身的科研能力,还为医院的学科发展做出了贡献。

4. 团队建设在团队建设方面,我们科室注重人才培养和团队建设。

我们通过多种方式,提高员工的技能水平和综合素质,打造一支高素质、专业化的医疗团队。

同时,我们还加强了团队凝聚力和协作精神,使员工之间形成了良好的合作关系。

三、工作亮点及创新点1. 数字化放射诊疗技术的应用在过去的一年中,我们科室积极推广数字化放射诊疗技术,提高了诊断的精准度和效率。

通过数字化技术,我们可以更加清晰地观察病变情况,为患者提供更加准确的诊断结果。

2. 加强与临床科室的合作与交流我们科室积极加强与临床科室的合作与交流,共同推进医院的医疗质量和服务水平。

我们通过定期举行联合会议、病例讨论等方式,加强与临床科室的沟通与合作,共同为患者提供更加全面的医疗服务。

四、存在问题及改进措施1. 人员结构不够合理目前,我们科室的人员结构还不够合理,需要进一步加强人才培养和引进。

放射科主任年度述职报告

放射科主任年度述职报告

放射科主任年度述职报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是放射科主任李明,非常荣幸能够在这里向大家做一份关于放射科的年度述职报告。

一、工作概述自去年以来,放射科积极响应医院的工作部署,紧密围绕临床需求,努力提高放射科的发展水平。

通过多方面的努力,我们成功完成了上年度的各项任务,并且取得了一些重要的成绩。

二、医疗技术与设备放射科作为医院的重要科室,我们始终将提供优质的医疗服务作为首要任务。

在过去的一年里,我们不断引进先进设备,并与外部专家合作进行技术培训,以提高医疗技术水平。

举例来说,我们购置了最新的数字化X光机,将传统的胶片X光片转化为数字化图像,大大减少了患者等待的时间并提高了诊断准确性。

此外,我们还引进了全新的核磁共振设备,提供更精确的影像诊断。

这些设备的引进不仅大大提高了我们的临床工作效率,同时也提高了医院整体的竞争力。

三、诊断质量控制与病种发展为了确保放射科的诊断质量和准确性,我们致力于加强诊断质量控制。

我们建立了严格的影像质量控制流程,包括定期的设备维护和校准,以及专门的培训和评估体系。

通过这些措施,我们成功地提高了影像质量,并减少了误诊率。

此外,我们积极进行病种发展,不断扩大放射科的诊治范围。

在过去的一年里,我们增加了乳腺影像学、神经影像学和肺部影像学等专科服务,进一步满足了患者的需求。

同时,我们也与其他科室建立了良好的合作关系,共同探索多学科诊疗模式。

四、科研与学术交流作为一名医学科室的负责人,我深知科研的重要性。

在过去的一年里,我们积极参与了多项科研项目,并发表了多篇影响因子较高的科研论文。

这些成果不仅提高了放射科的学术声誉,同时也为科室带来了更多的临床研究机会和项目资助。

为了加强与国内外同行的学术交流,我们邀请了多位知名专家来访,并组织了一些学术讲座和研讨会。

这些活动不仅促进了我们的学术研究,同时也增强了科室与外界的交流与合作。

五、患者服务与满意度患者服务是我们的核心工作之一。

放射科主任个人述职报告

放射科主任个人述职报告

放射科主任个人述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是本院放射科的主任,今天我非常荣幸地向大家述职。

在过去一年里,我带领科室全体成员,全力以赴,取得了一些显著的成绩。

在这篇文章中,我将详细介绍我们的工作情况、卓越成果以及未来的发展计划。

首先,我要向大家介绍一下放射科的基本情况。

放射科是我院的重要科室之一,主要负责提供放射诊断服务,为临床医生提供重要的诊疗依据。

科室拥有先进的医疗设备,包括CT、MRI、X光等,并配备专业的放射科医生和技术人员。

科室成员共计20人,其中包括5名专家、10名医师和5名技术人员。

一、卓越成果在过去的一年中,放射科取得了一系列的卓越成果。

首先,我们提高了服务质量。

通过购置最新的设备,并加强对医护人员的培训,我们成功提升了放射诊断的准确性和速度,大大缩短了患者的等待时间。

数据显示,过去一年,我们的放射诊断准确率提高了10%,等待时间缩短了20%。

其次,我们在科研方面也取得了一些突破。

我们开展了一项关于肿瘤放射治疗的临床研究,通过大样本数据的分析和总结,我们发现了一种新的治疗方案,可以在提高治疗效果的同时,减轻患者的不良反应。

此研究已被国内知名医学杂志接收,并在国内学术会议上进行了报告。

此外,我们还加强了科室的管理。

我们建立了一套科室的工作制度,明确了各个岗位的职责和工作流程。

通过加强沟通和协作,我们成功改善了科室的工作效率和团队凝聚力。

二、发展计划尽管我们已经取得了一些成果,但我们深知,仍有很多工作需要做。

因此,接下来我们制定了以下的发展计划,以进一步提高科室的整体水平。

首先,我们将进一步完善设备和技术。

随着医学科技的不断进步,放射设备和诊断技术也在不断更新。

我们将密切关注最新的科研进展,及时引进最新的设备和技术,以提高放射诊断的准确性和效率。

其次,我们将加强人才队伍建设。

放射科作为技术型科室,必须拥有一支高素质的专业团队。

我们将加大对医护人员的培训力度,鼓励他们参加学术交流和专业培训,以提高其专业水平。

2024年医院放射科主任述职报告(2篇)

2024年医院放射科主任述职报告(2篇)

2024年医院放射科主任述职报告经济效益和社会效益为宗旨,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作:一是接任放射科的领导工作后,在自己的带领下,使原来纪律涣散、人心不齐、工作拖拉的局面得到了扭转;二是针对放射科人员少、病人多的现状,自己能够身兼数职,虽然不是本专业,但是在实践工作中,拍片、看片、写报告单我都已学会,在病人多人员繁忙时我主动挺身而上,顶岗毫无怨言;三是我已经掌握了增强造影技术,为病人扎针推药,得到了病人的赞许,成为了科室中的主干兼职人员。

1、在科室管理方面,作为一名科室主任,一年来,我能认真领会医院有关会议文件精神,集思广益,把医院精神与实际工作结合起来,把个人的智慧与集体的智慧结合起来。

坚持每周主持召开一次科早会,传递医院的会议精神,研究当周工作安排计划,加强管理,督促制度的落实。

在协调工作中,严格执行医院及科室的各项规章制度,坚决纠正一些不正之风。

坚持以制度用人,以制度管人,树立医院就是我们衣食父母,爱院如家、爱岗敬业的良好风尚。

一年来,科室10位成员,服从领导,透明管理,发扬奉献精神,在科室人少、任务重的情况下,不计个人得失,工作积极主动,认真负责,为了工作加班加点是经常的事,但从未向医院提过非分要求。

通过全科人员的共同努力,超额完成了医院下达的工作任务。

2、在医疗质量管理方面,能够带领10位科室成员认真履行科室岗位职责,能按照正确的流程规范的操作科室仪器。

众所周知,随着科技的发展,大量现代化设备应用到了医学上,绝大部分医生在给患者诊断前,要依据医技科室提供的各种报告、诊断,然后结合患者症状来下定论,这样看,放射科室已经是医院中冲锋在前的排头兵,风险系数是最高的,生怕漏看,错看,而让自己的错误报告误导医生诊断。

用如履薄冰,来形容我的工作心态丝毫不为过,因此,我在值班安排上,分工明确,责任到人,要求每位成员认真对待每个患者的x 光片,不敢有一丝一毫懈怠。

力求在技术上更精湛,检查报告单书写规范,诊断符合率高,无误诊漏诊现象的发生,避免给患者造成更大的痛苦,给医院抹黑。

放射科科主任述职报告

放射科科主任述职报告

放射科科主任述职报告尊敬的领导们:大家好!我是某医院的放射科科主任,今天很荣幸向大家述职。

在过去这一年里,我积极努力地带领放射科团队,全力以赴提供优质服务,为医院的发展做出贡献。

我在接下来的报告中,将向您们展示我们在各方面所取得的成绩。

首先,我想向大家介绍一下放射科的基本情况。

我们的科室拥有先进的医疗设备,包括CT机、MRI设备、X光机等,这些设备不仅在国内处于领先水平,还能充分满足患者的诊疗需求。

同时,我们还拥有一支专业素质过硬的团队,他们不仅具备扎实的技术能力,还具有密切的配合精神,为患者提供全方位的服务。

在过去的一年里,我们着重加强了科室的规范管理。

我们严格按照相关标准进行操作,确保了诊疗流程的顺畅进行。

我们制定了一系列科室内部的工作规范,明确了每个人的职责和要求。

例如,我们要求所有医护人员在进行放射影像诊断前,必须全面了解患者的病情,必须对疾病进行准确的判断。

这样一来,不仅能够提高诊断的准确性,还能大大降低误诊的风险。

此外,我们还完善了科室的设备维护计划,定期检查和维修设备,确保其正常运行。

这样一来,不但能够提高设备的使用寿命,还能够减少因设备故障而导致的服务中断。

在服务患者方面,我们坚持以患者为中心的原则,努力提供优质的医疗服务。

我们积极推行预约挂号制度,通过合理安排患者就诊时间,有效减少了患者的等待时间。

我们还开展了多种形式的健康宣教活动,向患者普及放射影像诊断的相关知识、预防措施等,提高患者对诊疗的理解和配合程度。

同时,我们还进行了患者满意度调查,收集了他们对我们服务的意见和建议。

我们认真分析并改进不足,努力为患者提供更好的服务体验。

在医学研究方面,我们不仅不断学习国内外最新的影像诊断技术,还积极参与科研项目,提高科室在学术领域的知名度和影响力。

例如,在去年我们参与了某项影像诊断新技术的研究项目,利用人工智能技术进行放射影像处理和分析。

该项目取得了很好的效果,在诊断准确性和效率方面都有了巨大的提升。

放射科主任年终工作总结报告8篇

放射科主任年终工作总结报告8篇

放射科主任年终工作总结报告8篇篇1#一、引言过去一年,对于我们放射科来说,是充满挑战与机遇的一年。

在院领导的指导下,以及全体科室成员的共同努力下,我们成功克服了种种困难,取得了一系列的成绩。

下面,我将从几个方面对过去一年的工作进行详细总结。

#二、工作内容概述1. 影像诊断服务:- 我们全年共接诊患者XX人次,较去年增长了XX%。

其中,MRI、CT、X光等常规影像检查需求持续增长,特别是PET-CT和DSA 等高端影像技术,为患者提供了精准的诊断服务。

- 科室成员积极参与各类学术会议和培训,不断提升自身的专业技能和诊断水平。

2. 科研与教学工作:- 科室成员共发表科研论文XX篇,其中SCI论文XX篇,科研总经费达到XX万元。

- 科室承担多项科研任务,包括省级和国家级科研项目,为科研发展提供了有力支撑。

- 我们还积极参与医学院的教学工作,共有XX名老师参与本科生和研究生的授课工作,获得学生和同行的广泛认可。

3. 设备维护与更新:- 科室全年共进行设备维护XX次,确保了设备的稳定运行。

- 根据医院发展的需要,我们还及时更新了部分设备,如引进先进的PET-CT和DSA设备,为患者提供更加精准的影像诊断服务。

4. 对外交流与合作:- 科室成员积极参与国内外的学术交流活动,与多个国家和地区的医疗机构建立了合作关系,促进了国内外的技术交流与进步。

- 我们还成功举办了两场国际学术会议,吸引了来自世界各地的专家前来交流学习。

#三、重点成果与亮点1. 技术创新与突破:- 我们成功研发了多项影像技术,包括AI辅助诊断、3D打印模型等,为患者提供了更加个性化的诊疗方案。

- 在科研方面,我们取得了多项研究成果,其中多项成果填补了国内外空白,为医学影像领域的发展做出了重要贡献。

2. 服务优化与提升:- 我们不断优化诊疗流程,提高了诊疗效率和服务质量。

特别是在患者等候时间、检查结果反馈时间等方面取得了显著改进。

- 通过加强医患沟通,我们提升了患者的满意度和信任度,减少了医疗纠纷的发生。

放射科科主任年度述职报告

放射科科主任年度述职报告

放射科科主任年度述职报告前言尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是放射科的科主任,首先感谢各位领导对放射科工作的关心和支持,也感谢各位同事在过去一年里的辛勤付出和努力。

在这里,我将向大家汇报放射科在过去一年的工作情况,展望未来的发展方向。

一、回顾过去一年的工作1.1 服务量和质量的提升过去一年,放射科团队在各位同事的共同努力下,取得了显著的成绩。

我们积极推动技术水平的提升,加强与其他科室的合作,不断提高服务质量。

通过引进先进的设备和技术,我们的放射影像诊断精确度得到了提高,为患者提供了更加准确和可靠的诊断结果。

同时,我们还积极参与临床研究,为医院的学术交流做出了贡献。

1.2 人员培训与队伍建设在过去一年,我们注重人员培训和队伍建设。

针对不同层次的技术人员,我们组织了一系列的培训课程和学术交流活动,提升了团队整体的素质和能力。

通过培训,我们有效提升了团队的技术水平,不断适应医学影像领域的新技术和新方法。

1.3 患者满意度提升我们始终把患者服务放在首位,努力提高患者的满意度。

通过加强沟通,我们了解到患者的需求和反馈,并针对性地进行改进。

通过优化流程、提升服务态度和质量,我们的患者满意度得到了显著的提升。

我们的口碑也进一步扩大,吸引了更多的患者来我们科室就诊。

二、面临的挑战2.1 技术更新换代医学影像领域的技术更新换代迅猛,这对我们科室提出了新的要求和挑战。

我们需要密切关注新技术的发展动态,及时引进先进设备和方法,保持技术水平的先进性。

2.2 人员流动在医疗行业,人员流动是不可避免的现象。

新人员的快速融入和老人员的培养成长都是我们面临的挑战。

我们将加强对新人员的培训和引导,为他们提供良好的学习和发展环境。

同时,我们也将继续加强对老人员的关怀和激励,使他们能够更好地发挥自己的才能和经验。

2.3 质量管控放射科工作的质量管控是我们的重要任务之一。

我们将持续加强对设备质量和影像质量的监控,确保诊断结果的准确性和可靠性。

放射科述职报告主任

放射科述职报告主任

放射科述职报告主任尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是放射科的晓晓,今天非常荣幸能够向大家述职报告。

在这一年来,我作为放射科主任,通过不断的努力和探索,带领团队取得了一系列的优异成绩,现在我将结合具体案例和数据,向大家全面展示我所领导的放射科的工作情况。

首先,我想重点介绍我们放射科在技术水平上的提升。

作为主任,我密切关注学科前沿动态,积极引进先进设备和技术,加强与国内外专家学者的交流,不断提升团队的技能水平和学术研究能力。

例如,我们引进了最新一代的数字化放射影像设备,并配备了先进的图像处理软件,大大提高了我们的影像采集质量和分析能力。

在医学影像诊断方面,我们采用了三维重建和虚拟切片技术,使得诊断效果更加准确和精细。

此外,我们还开展了一系列的学术讲座和技术培训,提高了团队内成员的专业水平。

其次,我要强调我们放射科在患者服务上的改善。

我们以患者为中心,秉持“关注患者需求,提供个性化服务”的理念,努力营造舒适的就诊环境,提供高效便捷的服务。

我们设立了无线网络,供患者在等候期间上网工作和娱乐,有效缓解了患者的焦虑情绪。

此外,我们还引进了在线预约系统,让患者可以提前安排检查时间,避免不必要的等待。

通过这些改善措施,我们的就诊满意度得到了明显提高,患者的口碑传播也为我们带来了更多的病人。

另外,对于放射科的管理与团队建设,我做了一系列的努力。

我们建立了一套科学的绩效考核体系,明确了每个人员的工作职责和目标,并根据工作表现给予相应的奖励和激励,以提高团队的凝聚力和工作效率。

我们还定期组织团队建设活动,如一起参加健身活动、参观学习等,增强了团队内的友谊和合作意识。

通过这些措施,团队成员的工作积极性得到了提高,每年的工作量和质量都有明显的增长。

最后,我想强调我们在学术研究和科研项目上的进展。

作为一个放射学科的主任,我意识到科研是提高学科地位的根本,因此我大力支持团队成员积极参与科研项目的申报和实施。

我们团队在过去一年内申请了多项国家级和省级科研项目,并取得了一些重要研究成果。

放射科主任年终工作总结报告7篇

放射科主任年终工作总结报告7篇

放射科主任年终工作总结报告7篇篇1一、引言在过去的一年中,放射科作为医院的重要科室,承担着医疗、教学和科研等多项任务。

作为放射科主任,我带领科室全体员工,团结协作,勇于创新,取得了一定的成绩。

现将一年来的工作汇报如下:二、科室管理与建设1. 科室管理:我始终坚持以病人为中心,以质量为核心的管理理念,加强科室管理,提高工作效率。

通过制定科室规章制度,明确各级人员职责,规范操作流程,确保医疗质量与安全。

2. 团队建设:我注重团队建设,通过培训、交流和激励等方式,提高团队成员的综合素质和凝聚力。

目前,科室拥有一支技术过硬、服务优良的团队,能够满足临床需求。

3. 教学与科研:我积极推动教学与科研工作,鼓励团队成员参与学术交流和科研活动。

在过去一年中,科室取得了多项科研成果,并获得了多项专利。

三、业务工作与成绩1. 医疗工作:我带领科室全体员工,严格执行医疗操作规程,确保医疗质量与安全。

在过去一年中,科室完成了大量检查任务,为临床诊断和治疗提供了有力支持。

2. 教学工作:我积极承担教学任务,参与医学影像专业的教学工作。

在过去一年中,我成功指导了多名医学影像专业的学生完成毕业论文和实习任务。

3. 科研工作:我注重科研创新,带领团队成员积极参与科研项目。

在过去一年中,科室取得了多项科研成果,并在国内外学术会议上进行了交流和展示。

四、存在的问题与改进措施1. 存在的问题:在取得成绩的同时,我也意识到科室存在一些问题。

例如,部分员工的服务态度有待提高,科研成果的转化和应用有待加强等。

2. 改进措施:针对存在的问题,我制定了相应的改进措施。

首先,我将加强员工的服务意识培训,提高员工的服务态度和质量。

其次,我将积极推动科研成果的转化和应用,将科研成果转化为实际生产力,为病人提供更好的服务。

五、总结与展望在过去一年中,放射科在医疗、教学和科研等方面取得了一定的成绩。

然而,我也意识到科室存在的问题和不足。

在未来的工作中,我将带领科室全体员工,继续团结协作,勇于创新,不断提高科室的综合素质和竞争力。

放射科主任述职报告

放射科主任述职报告

放射科主任述职报告尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是放射科主任_____,在过去的一段时间里,我在医院领导的正确领导下,与科室全体成员共同努力,积极开展工作,为医院的医疗服务和患者的健康保障做出了一定的贡献。

在此,我向大家汇报一下我在工作中的情况和成果。

一、工作概况1、医疗服务作为放射科主任,我始终把为患者提供优质、准确的医疗服务放在首位。

我们科室每天都会接待大量的患者,包括门诊患者、住院患者以及各类体检人员。

无论是常规的 X 光检查、CT 扫描,还是更为复杂的磁共振成像(MRI)等检查,我们都严格按照操作规范和质量控制标准进行,确保每一份检查报告的准确性和可靠性。

2、团队管理我注重团队建设和人才培养。

我们科室拥有一支专业素质较高的医疗团队,包括医生、技师和护士。

为了提高团队的整体业务水平,我定期组织业务学习和培训活动,邀请专家进行讲座,分享最新的学术研究成果和临床经验。

同时,鼓励科室成员参加各类学术会议和进修培训,不断更新知识和技能。

3、设备维护与管理放射科的设备是我们开展工作的重要工具,为了确保设备的正常运行和性能稳定,我建立了完善的设备维护和管理制度。

定期安排专人对设备进行维护和保养,及时发现和解决潜在的问题。

对于设备的更新和升级,我也积极与医院相关部门沟通协调,争取为科室配备最先进的设备,以提高我们的诊断水平和服务质量。

二、工作成果1、诊断准确率的提升通过加强业务培训和质量控制,我们科室的诊断准确率得到了显著提高。

在过去的一年里,我们的误诊率明显降低,为临床治疗提供了更加可靠的依据,得到了临床科室的高度认可。

2、服务满意度的提高我们注重患者的就医体验,通过优化检查流程、减少患者等待时间、加强与患者的沟通和解释等措施,患者对我们科室的服务满意度有了较大幅度的提升。

3、科研与教学成果在科研方面,我们科室积极参与了多项医院内部的科研项目,发表了多篇学术论文。

在教学方面,我们承担了实习医生和进修医生的带教工作,为培养医疗人才做出了一定的贡献。

放射科主任年终述职报告(Word最新版)

放射科主任年终述职报告(Word最新版)

放射科主任年终述职报告通过整理的放射科主任年终述职报告相关文档,渴望对大家有所扶植,感谢观看!20**年度个人述职报告20**年已经过去,一年来,在院领导、党委及各级职能部门的指导、关怀下,我带领放射科在工作各个方面较去年均有长足的进步,也留下些许缺憾。

时至新旧交替之际,在此将过去一年的得失梳理如下,以总结阅历、教训,更好的指导将来一年的工作。

一、个人政治觉悟及思想道德修养一年来,自觉执行党的路途、方针、政策,遵守医院各项规章制度,严格劳动纪律,操守职业道德。

细致履行岗位职责,工作勤勤恳恳、兢兢业业,本着为人民服务的宗旨,对待患者热忱、耐性、细致;不计个人得失,吃苦在前、享受在后,和科室成员一起加班加点;在奖金发放中未享受医院赐予的优待;并以工作为重,放弃了个人休假。

自觉加强自身道德修养和文化素养,并在学习和工作中通过自己一言一行的表率作用,提高科室的业务水平、凝合力、战斗力,为构建平安科室、和谐科室搭建了良好的框架;关切科室的每个成员,努力挖掘、发挥团队精神,提高科室工作效率及工作质量。

二、科室建设方面在院领导及上级主管部门的关怀及扶植下,我科硬件方面有了极大的改善。

依托这一契机,经过大量努力,科室面貌有了很大转变。

1、将新设备快速转化为生产力。

新的多排螺旋CT及DR于今年7月初装机完成,经过与医保科、药械科、审计科及信息科紧密协作,在两周不到的时间内完成了新设备及新检查项目的备案、审批;收费项目套餐的定制和维护等筹备工作,当月13日新设备正式投入运转。

新设备运转早期,培训及工作穿插进行,将培训理论内容快速转化为工作实践,并在实践中强化理论学问。

通过以上措施,将新设备的潜力快速转化为生产力。

2、优化工作流程及运转机制,强化服务质量,争创我院环境最美窗口形象。

随着科室内PACS系统的建立,我科进入信息化和网络化的新时代。

依托网络技术,以人性化服务为宗旨,经过一段时间的摸索及改进,一套高效、精确、人本的工作流程已初步建立起来。

放射科主任述职报告

放射科主任述职报告

放射科主任述职报告尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是_____医院放射科主任_____,在过去的一段时间里,我在医院领导的正确领导下,全科同志共同努力,创新务实,与时俱进,圆满地完成了各项工作任务。

在此,我向大家汇报一下我在工作中的情况和体会。

一、工作概况1、医疗工作我们始终坚持以患者为中心,努力提高医疗服务质量。

在日常工作中,我们严格遵守各项规章制度和操作规程,认真书写诊断报告,确保诊断结果的准确性和可靠性。

同时,我们积极参与临床会诊,为临床医生提供有力的诊断依据,协助制定治疗方案。

在过去的一年里,我们共完成 X 线检查_____人次,CT 检查_____人次,MRI 检查_____人次,介入治疗_____人次。

其中,我们成功诊断出了多例疑难病症,为患者的治疗赢得了宝贵的时间。

2、教学工作作为科室主任,我深知教学工作的重要性。

我们积极承担实习生和进修生的带教任务,制定详细的教学计划,安排专人负责带教,通过理论授课、实践操作、病例讨论等多种方式,提高他们的业务水平和实践能力。

同时,我们还鼓励科室人员参加各类学术会议和培训课程,不断更新知识,提高自身素质。

在过去的一年里,我们共带教实习生_____名,进修生_____名,科室人员参加学术会议和培训课程_____人次。

3、科研工作科研是推动学科发展的重要动力。

我们积极鼓励科室人员开展科研工作,在课题申报、论文撰写等方面给予支持和指导。

在过去的一年里,我们科室共申报课题_____项,发表论文_____篇。

4、质量管理质量是科室发展的生命线。

我们建立了完善的质量管理体系,定期对设备进行维护保养,对图像质量进行评估,对诊断报告进行审核。

同时,我们还加强了与临床科室的沟通协调,及时了解他们的需求和意见,不断改进我们的工作。

通过一系列的质量管理措施,我们的图像质量和诊断报告质量得到了显著提高,患者满意度也不断提升。

二、工作亮点1、引进新技术为了提高科室的诊断水平,我们引进了一系列新技术,如_____、_____等。

2024年医院放射科主任述职报告

2024年医院放射科主任述职报告

2024年医院放射科主任述职报告尊敬的领导、各位专家、同事们:大家好!我是XX医院放射科的主任XX。

首先,我要向大家报告本科室在过去一年的工作情况和取得的成绩,同时也向大家汇报我们在未来一年的工作计划和发展思路。

一、工作情况及成绩汇报过去一年,XX医院放射科在院党委、医务处和我们科室全体员工的齐心协力下,在各位领导和各位专家的指导下,始终坚持“以患者为中心,以质量为核心”的服务理念,努力提高医疗技术水平和服务质量。

在这一年中,我们取得了以下几个方面的成绩:1.技术水平提高:我们加强了医疗设备的更新与维护,引进了先进的放射诊断设备。

通过与国内外专家的交流学习,我们研究并采用了一些最新的放射影像诊断技术和治疗方案,提高了我们的技术水平和诊断准确度。

2.专业服务优化:为了更好地满足患者的需求,我们开展了多项服务提升活动。

开设了特需放射科门诊,提供个性化和专业化的服务;建立了放射影像检查结果快报制度,确保患者可以及时了解检查结果。

3.团队建设:我们注重团队的建设和员工的培养。

加强了员工的专业培训和业务能力提升,举办了多次学术讲座和病例讨论会,加强了与其他科室的合作,提高了医疗协同效能。

4.科研成果丰硕:我们积极参与各类科研课题的申报和开展,取得了一些重要研究成果。

在国内外学术期刊上发表了多篇论文,提高了我们的学术影响力和学术地位。

以上成绩的取得,离不开领导的关心和支持,离不开各位专家的指导和帮助,更离不开科室全体员工的辛勤付出和团队合作。

二、未来一年工作计划在未来一年,我们将进一步提升医疗技术水平和服务质量,努力实现医院发展规划的目标。

具体工作计划如下:1.加强技术交流:继续深入开展国内外专家交流学习,吸引优秀青年人才加盟,提高我们的技术水平和创新能力。

2.推广先进技术:我们将继续引进国际先进的医疗设备,更新技术装备,并对医务人员进行必要的培训。

积极开展影像引导下的介入治疗,提供更加个性化的治疗方案。

3.优化服务流程:我们将进一步优化服务流程,缩短患者等待时间,提高患者满意度。

放射科主任述职报告放射科主任年终述职报告

放射科主任述职报告放射科主任年终述职报告

尊敬的领导、各位同事:时光荏苒,又到了一年一度的述职报告时刻。

作为放射科主任,我感到非常荣幸和自豪,能够向大家汇报本科室一年来的工作情况和成果。

在此,我要向大家简要介绍我们在工作中所遇到的困难和挑战、取得的成绩和收获以及今后的发展思路和目标。

一、工作回顾本科室于2024年年初承接了很多大型项目,工作量骤增。

我们团结协作,尽心尽力完成各项工作,并取得了优异的成果。

(一)医疗技术上的进步放射科是诊断和治疗的重要部门,我们一直致力于提高医疗技术水平。

我们在技术上进行了多方面的提升,增加了新设备,进行了人员培训和技术交流。

目前,我们已经成功地运用数字化医疗技术,进行了CT、MRI、PET和SPECT等无创检查,进一步提高了放射科的诊断和治疗能力。

(二)质量控制方面的提高我们非常重视放射科的质量控制工作。

我们采用国内先进的质量控制标准,并进行不断地改进。

我们对各项关键工作采用严格的质量控制流程,并定期开展内部质量监控和评估。

(三)医疗安全方面保障放射科监管的是放射科技和药物,故我们工作中更需要注重医疗安全。

我们在监管措施上增加了细节,健全了病历、管道等医疗技术规范化系统,并加强了对操作程序的监控和管理。

二、取得的成绩在2024年,我们的主要工作成绩如下:(一)办公设备一体化放射科是科技含量较高的部门,我们将办公设备进行一体化,轻松地处理工作;包括了登记表格、操作规范提取、随访追踪等工作,助力放射科综合解决客户问题。

(二)医疗服务提升我们对合作医院进行了持续性技术服务和质量管理,共同为患者提供优质的医疗服务。

(三)科研成果放射科不仅在技术的应用方面进行了成果的转化,同时也在科研上较为重视,现有相关的论文发表了5篇左右。

三、工作思路和目标(一)加强沟通,深入合作“团队协作,沟通共赢”是我们的工作宗旨。

我们将进一步加强与其他科室和医务人员的沟通和合作,不断提高放射科在医疗过程中的作用和影响力,为患者提供更好的医疗服务。

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放射科主任年终述职报告
放射科主任年终述职报告20**年度个人述职报告20**年已经过去,一年来,在院领导、党委及各级职能部门的指导、关怀下,我带领放射科在工作各个方面较去年均有长足的进步,也留下些许遗憾。

时至新旧交替之际,在此将过去一年的得失梳理如下,以总结经验、教训,更好的指导未来一年的工作。

一、个人政治觉悟及思想道德修养一年来,自觉执行党的路线、方针、政策,,遵守医院各项规章制度,,严格劳动纪律,操守职业业道德。

认真履行岗位职责责,工作勤勤恳恳、兢兢业业业,本着为人民服务的宗宗旨,对待患者热情、耐心心、细致;不计个人得失,,吃苦在前、享受在后,和和科室成员一起加班加点;;在奖金发放中未享受医院院给予的优待;并以工作为为重,放弃了个人休假。

自自觉加强自身道德修养和文文化素养,并在学习和工作作中通过自己一言一行的表表率作用,提高科室的业务务水平、凝聚力、战斗力,,为构建平安科室、和谐科科室搭建了良好的框架;关关心科室的每个成员,努力力挖掘、发挥团队精神,提提高科室工作效率及工作质质量。

二、科室建设方面在院领导导及上级主管部门的关怀及及帮助下,我科硬件方面有有了极大的改善。

依托这一一契机,经过大量努力,科科室面貌有了很大转变。

1、将新设备快速转化为为生产力。

新的多排螺旋cct及dr于今年7月初装装机完成,经过与医保科、、药械科、审计科及信息科科紧密配合,在两周不到的的时间内完成了新设备及新新检查项目的备案、审批;;收费项目套餐的定制和维维护等筹备工作,当月133日新设备正式投入运转。

新设备运转早期,培训及及工作穿插进行,将培训理理论内容快速转化为工作实实践,并在实践中强化理论论知识。

通过以上措施,将将新设备的潜力快速转化为为生产力。

2、优化工作作流程及运转机制,强化服服务质量,争创我院环境最最美窗口形象。

随着科室内内pacs系统的建立,我我科进入信息化和网络化的的新时代。

依托网络技术,,以人性化服务为宗旨,经经过一段时间的摸索及改进进,一套高效、准确、人本本的工作流程已初步建立起起来。

未来一段时间内将对对现有流程进一步在实践中中完善,力争在服务质量上上有一个明显的跨越,最终终使我科成为不仅环境优美美,而且服务一流窗口部门门。

三、科科室管理方面在管理上,,与国家及上级领导部门的的方针政策保持一致,领导导科内各位同仁,团结协作作,一年来,科室在社会、、经济效益方面均取得了可可喜的成绩,顺利完成了院院内安排下达的各项任务。

1、我科社会效益方面面成果喜人。

在新设备投入入运转后,我科日检查人次次突破120。

现不仅检查查环境明显改善,等待时间间大大缩短,而且检查范围围扩大,高精尖检查项目得得以开展,为患者提供了更更多、更好的选择;检查资资料更为清晰、精细,诊断断准确率得以提升,社会效效益得以充分体现。

2、、经济效益方面成果显著。

经过努力,科室经济效益益也较去年有所突破。

我科科现月收入保持在70万水水平,年收入预计将达约8800万元,较去年有有进一步的增加;在此基础础上开源节流,进一步加强强科室经济管理,坚决禁止止浪费和滥用。

使科室的经经济运作保持在良性循环的的状态。

3、注重队伍业业务水平的加强和科室整体体医疗质量的提升,查缺补补漏,不断完善科室各项规规章制度。

组织科室认真学学习“质量管理年活动”的的相关要求,并以此为依据据,落实各项质量任务,并并在工作中严把质量关。

技技术方面努力降低废片率,,使甲片率达到90%以上上,诊断过程中,普放定位位准确率达到94.7%,,定性准确率达到78.88%;ct定位准确率达到到98.8%,定性准确率率达到87.8%。

进一步步完善了业务学习、疑难读读片及回访制度。

尤其对年年青医生,从基础知识、影影像、临床、病理等方面认认真进行讨论学习,加强科科室各成员的学术理论水平平,营造较为浓郁的学习氛氛围,提高我科医生的总体体理论水平的同时,及时回回访临床并与临床同仁沟通通学习,提高我科临床影像像诊断的准确率;组织年轻轻医生进行ct理论及读片片培训,使其对先进的影像像学知识有近一步了解,同同时可以学以致用。

通过以以上方面的努力进一步促进进了科室成员的交流与沟通通,增加了科室的团队精神神和凝聚力。

4、加强与与临床兄弟科室的协作与沟沟通。

在认真完成好科内各各项工作的前提下,尽量挤挤出时间积极参加院内安排排的各项会诊工作,对临床床各科医生
进行了影像学知知识的讲课与培训,同时充充分掌握各疑难、典型病例例的临床资料反馈回科室,,加强科室成员的临床思维维能力,使临床与影像有机机结合,促进我科诊断符合合率。

在遇到复杂病例时主主动、及时的联系临床科室室,紧密结合临床作出较全全面、准确的判断,并与临临床医生沟通口径相一致,,防止因沟通不良而产生的的医疗纠纷。

当然,,在我的实际工作中仍存在在许多不足之处。

在个人进进步和科室管理方面也还有有亟待改进的地方。

尤其是是人员业务素质的提升已成成为当前亟需解决的重点问问题。

我科年轻医生较多,,有活力但缺乏经验和踏实实,业务素质较参差;临床床及患者给我们提出了更高高的要求,需要我科业务素素质在集体层面有一个质的的跨越。

今后工作中,我将将从管理、教学等多方面入入手,解决我科软件方面的的这一瓶颈。

在今后后的工作中,我将扬长补短短,认真努力提高自身的业业务水平及管理水平,搞好好收减支成本核算;同时尽尽量消除各种不安全隐患;;严格控制医疗中的各项质质量指标;构建和谐、平安安科室;进一步提高科研、、教学水平;带领我的团队队继续努力,为医院的建设设与发展
添砖加瓦。

述职人xxx 20111年1月4日。

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