四川省连锁零售企业-加油站经营情况数据研究报告2018版
2009年中国连锁零售企业经营状况分析报告
目录指标计算说明 (1)一、连锁零售行业发展概况 (2)二、大型超市、超市经营情况 (14)（一）大型超市和超市企业总体情况 (14)（二）大型超市店铺经营基本情况 (18)（三）超市店铺经营基本情况 (24)三、百货店经营情况 (30)四、便利店经营情况 (41)五、家电连锁经营情况 (51)六、医药连锁经营情况 (58)七、“传统零售企业开展网络零售业务研究”的主要发现 (64)八、“2010年企业资金链状况研究”的主要发现 (69)附件 1：2009 年中国连锁百强 (74)附件 2：2009 年快速消费品百强 (77)附件 3：2009 年主要外资零售企业情况 (80)附件 4：2009 年主要百货企业情况 (81)附件 5：2009 年主要便利店企业情况 (82)附件 6：31 家网络零售企业 (83)附件 7：2008 年中国连锁百强 (84)附件 8：2008 年快速消费品百强 (87)指标计算说明◇人均劳效（人效、劳效）＝销售总额/员工总数◇地效或平效＝销售总额/营业面积◇人均营业面积＝营业面积/员工人数◇费用率（％）＝店铺费用总额/销售总额◇费用总额＝人工成本总额＋可控费用总额＋不可控费用总额◇平均人工成本（万元）＝人工成本总额/员工总数人工成本包括：员工工资、福利费◇人工费用率（％）＝人工成本总额/销售总额◇可控费用率（％）＝可控费用总额/销售总额可控费用包括：水电、包装、办公、差旅、保安、所有经营费用。
◇不可控费用率（％）＝不可控费用总额/销售总额可控费用包括：租金、折旧、利息、开办费摊销。
◇客单价（元）＝销售额/交易次数◇地均单品数＝单品总数/营业面积◇地均交易次数＝年交易次数/营业面积◇地均费用额＝（可控费用＋不可控费用）/营业面积◇存货周转次数＝总销售额/（期初库存＋期末库存）/2◇毛利存货周转回报率＝毛利率＊存货周转次数＝毛利额/平均存货备注：本报告中所指的销售额均为含税销售，人均相关指标均以正式员工为基础。
广德百福成品油销售有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告广德百福成品油销售有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:广德百福成品油销售有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分广德百福成品油销售有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业零售业-货摊、无店铺及其他零售业资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
加油站项目成效分析报告
加油站项目成效分析报告目录序言 (4)一、技术方案与建筑物规划 (4)(一)、设计原则与加油站项目工程概述 (4)(二)、建设选项 (5)(三)、建筑物规划与设备标准 (6)二、加油站项目基本情况 (8)(一)、加油站项目名称及加油站项目单位 (8)(二)、加油站项目建设地点 (8)(三)、调查与分析的范围 (9)(四)、参考依据和技术原则 (10)(五)、规模和范围 (11)(六)、加油站项目建设进展 (11)(七)、原材料与设备需求 (13)(八)、环境影响与可行性 (14)(九)、预计投资成本 (15)(十)、1加油站项目关键技术与经济指标 (16)(十一)、1总结与建议 (17)三、发展策略 (18)(一)、公司发展计划 (18)(二)、执行保障措施 (19)四、地理位置与选址分析 (21)(一)、选址原则与考虑因素 (21)(二)、地区概况 (21)(三)、创新与社会经济发展 (22)(四)、目标市场和产业导向 (22)(五)、选址方案综合评估 (22)五、原辅材料供应 (22)(一)、建设期原材料供应情况 (22)(二)、运营期原材料供应与质量控制 (23)六、市场调研与竞争分析 (24)(一)、市场状况概览 (24)(二)、市场细分与目标市场 (25)(三)、竞争对手分析 (27)(四)、市场机会与挑战 (28)(五)、市场战略 (29)七、战略合作与合作伙伴关系 (32)(一)、合作战略与目标 (32)(二)、合作伙伴选择与评估 (32)(三)、合同与协议管理 (34)(四)、风险管理与纠纷解决 (34)八、法律与合规事项 (35)(一)、法律合规与风险 (35)(二)、合同管理 (36)(三)、知识产权保护 (36)(四)、法律事务与合规管理 (36)九、投资方案 (37)(一)、加油站项目总投资构成分析 (37)(二)、建设投资构成 (38)(三)、资金筹措方式 (39)(四)、投资分析 (40)(五)、资金使用计划 (41)(六)、加油站项目融资方案 (42)(七)、盈利模式和财务预测 (44)十、加油站项目进展与里程碑 (45)(一)、加油站项目进展 (45)(二)、重要里程碑与进度控制 (46)(三)、问题识别与解决方案 (47)十一、加油站项目监督与评估 (48)(一)、加油站项目监督体系 (48)(二)、绩效评估与指标 (49)(三)、变更管理与调整 (50)(四)、定期报告与审计 (51)十二、可持续发展战略 (51)(一)、可持续发展目标 (51)(二)、环境友好措施 (52)(三)、社会影响与贡献 (53)(四)、环境保护和社会责任 (53)十三、未来展望与增长策略 (54)(一)、未来市场趋势分析 (54)(二)、增长机会与战略 (55)(三)、扩展计划与新市场进入 (55)序言本报告旨在对公司加油站项目进行评价分析，旨在提供参考意见和改进建议，帮助企业优化项目管理和提升产品竞争力。
2024年加油站市场调查报告
2024年加油站市场调查报告背景介绍加油站作为汽车燃料的供应和汽车服务的重要场所，一直在人们的日常生活中扮演着重要角色。
随着汽车数量的不断增长，加油站市场也呈现出稳定增长的趋势。
本文将对加油站市场进行调查和分析，以了解市场规模、竞争格局和未来趋势。
调查方法本次调查通过以下方式进行：1.问卷调查：随机选择了多个地区的加油站，发放问卷调查用户对加油站的看法和需求。
2.实地考察：指定调查员前往不同地区的加油站进行观察和访谈。
调查结果市场规模根据问卷调查，我们发现了以下市场规模的数据：1.在调查地区，每个加油站每天平均接待车辆约100辆。
2.调查地区的加油站数量约为200个，这些加油站的营业额年均增长率约为5%。
竞争格局在调查过程中，我们分析了加油站市场的竞争格局：1.大部分调查地区的加油站由国有公司或大型私营企业经营，占据了市场的主要份额。
2.小型加油站和新兴加油站也在不断涌现，但市场份额较小。
3.加油站之间主要通过油价和服务质量来竞争，价格竞争激烈。
用户需求问卷调查结果揭示了用户对加油站的需求和意见：1.用户对加油站的基本服务（如汽油品质和服务态度）非常关注，在选择加油站时会优先考虑这些因素。
2.用户对加油站的便利性要求较高，例如位置靠近道路、开放时间长等。
3.部分用户对加油站的增值服务（如洗车、维修等）有一定需求。
发展趋势根据调查结果，我们可以预测加油站市场的未来趋势：1.随着电动汽车的兴起，未来加油站将面临新的挑战。
加油站可能需要提供电动汽车充电服务，以适应市场需求。
2.加油站在服务质量和便利性方面的竞争将更加激烈。
加油站需要提升服务水平，提供更加方便快捷的服务。
3.加油站市场可能出现一定的并购和重组，以进一步提高效益和扩大市场份额。
结论通过本次市场调查，我们了解了加油站市场的规模、竞争格局和用户需求，预测了未来发展趋势。
加油站企业可以根据这些结果制定合适的发展战略，提升竞争力，在日益激烈的市场竞争中取得更好的发展。
加油站市场调研报告
加油站市场调研报告根据加管字[XX]1号文件精神，片区接到通知后，立即组织成立零售市场调查组，片区领导十分重视本次调查工作，亲自组织开展加油站竞争对手市场调查。
片区所属范围内无中石化加油站，但社会加油站凭借其地理位置和价格差异的优势对我系统内加油站销量冲击比较严重。
全县共有社会加油站共计12座，XX年销售总量8000吨，占林西销售总量的18。
6%。
现有的主要竞争对手有以下几个：1。
东环路加油站东环路加油站地理位置优越，地处林西镇内东环路东南角，距离林西片区南出口加油站1公里，距离林西片区第九加油站3公里，XX年1月已经开业，汽柴油销售价格低于我系统0。
2元/升，严重冲击林西片区镇内加油站的油品销量。
2。
统布永兴加油站和二钟加油站永兴加油站、二钟加油站进货渠道广泛，自己有油罐车，有一定运输能力，进货比较方便，经常在辽宁锦州、阜新等炼化企业和河北中石化油库购进低价柴、汽油，在资源宽松时，其销售价格低于林西经营部0。
14元/升左右，严重冲击林西片区所属统布、大水加油站的油品销量。
3。
新城子亨通加油站亨通加油站地理位置优越，处在省道S204线道边，其进货渠道比较广泛，经常在辽宁锦州、阜新等炼化企业和中石化购进低价柴汽油，在资源宽松时，其销售价格低于林西片区系统内加油站0。
2元/升，严重影响林西片区双井、古城加油站的销售。
4。
鑫安、大青牧场加油站鑫安加油站、大青牧场加油站规模较小，进货渠道少，年销售量较少，其油品销售价格与我系统加油站基本一致，对我加油站的影响较小。
1。
深入开展市场调研分析，为营销决策提供依据进入XX年，根据林西市场销售情况，为做到从容应对市场，牢牢把握市场主动权和市场信息。
从1月份开始，我公司将组织人员对成品油市场进行全面调研。
主要走访重点部门、重点用户，对林西32户规模以上工业企业进行全面走访，对重点工程项目已经开工14家进行全面调研。
布置做好重点用户走访调研工作、要求加油站掌握好所辖区域全部用户资料，摸清本加油站车流量情况，竞争对手情况，周边系统外价格情况，通过调研分析为销售工作奠定基础。
加油站经营分析报告
加油站经营分析报告一、引言随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，加油站已成为现代社会中不可或缺的一部分。
本报告旨在分析加油站的运营情况，包括销售数据、客户群体、市场竞争、经营成本等方面的信息，为经营决策提供参考。
二、销售数据分析1、销售量：根据2022年1月至2023年6月的销售数据，加油站的总销售量呈现稳步增长趋势。
其中，汽油销售量占比最大，其次是柴油和润滑油等其他油品。
2、销售收入：销售收入随着销售量的增加而增加，但受到油价波动的影响。
3、客户群体：个人客户和企事业单位客户是加油站的主要客户群体。
个人客户数量较多，但消费金额相对较小；企事业单位客户数量较少，但消费金额较大。
三、市场竞争分析1、竞争对手：周边加油站是主要的竞争对手，其销售策略和价格水平对加油站的经营产生一定影响。
2、品牌竞争：加油站品牌众多，竞争激烈。
品牌形象和口碑对消费者选择加油站产生重要影响。
3、促销活动：为了吸引客户，加油站会采取各种促销活动，如打折、赠品等。
这些活动可以短期内提高销售量，但长期效果还需观察。
四、经营成本分析1、人力成本：加油站需要一定数量的员工进行日常运营和维护，人力成本是加油站经营中的重要支出。
2、物资成本：油品采购是加油站的主要物资成本，价格波动会对经营产生影响。
3、运营成本：包括设备维护、场地租赁等费用。
这些成本相对固定，但也需要其控制。
五、经营策略建议1、优化服务：提高员工服务水平，提升客户满意度。
通过培训和教育，增强员工的业务能力和服务意识。
同时，优化业务流程，提高服务效率。
2、多元化经营：在保证油品销售的基础上，拓展其他业务，如便利店、汽车服务等。
这样可以增加收入来源，提高盈利能力。
3、降低成本：通过合理安排采购计划，降低物资成本；加强设备维护和场地管理，控制运营成本。
同时，优化人员配置，降低人力成本。
4、强化品牌营销：加强品牌宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。
通过开展特色活动和增值服务，吸引更多客户。
加油站基本情况调查分析报告
加油站基本情况调查分析报告一、调查目的本次调查的目的是为了了解加油站的基本情况，包括经营状况、销售情况、服务质量以及客户满意度等方面。
通过调查分析，可以帮助经营者更好地了解消费者需求，提升服务水平，进一步提高经营效益。
二、调查方法本次调查采用了问卷调查的方式，通过在线问卷链接发布给加油站的客户，共收集了500份有效问卷。
三、调查结果1.经营状况调查结果显示，大多数受访者选择加油站是因为位置便利、价格实惠和服务到位。
75%的受访者表示他们会在同一加油站加油，并推荐给亲朋好友。
加油站的经营状况良好，但仍有一小部分受访者认为价格偏高，建议加强价格优惠活动。
2.销售情况从调查结果看，在汽油种类方面，受访者对92#汽油的需求最大，占比达到35%。
其次是95#汽油（30%）和98#汽油（25%）。
柴油的需求相对较小，仅占10%。
此外，80%的受访者表示对加油站的其他商品比较满意，主要包括洗车服务、加油卡销售和便利店商品。
3.服务质量调查结果显示，大部分受访者对加油站的服务质量比较满意，认为员工态度友好、加油速度快。
但也有少数受访者表示对加油站的服务速度不满意，建议提升服务效率。
此外，受访者对加油站的安全管理也提出了一些意见，主要是关于加油站的消防设备是否齐全以及员工应训练的消防知识等方面。
4.客户满意度根据调查结果，89%的受访者对加油站的整体满意度较高。
受访者认为加油站的选址方便、价格合理、服务质量好，这些都是他们选择加油站的主要原因。
然而也有受访者表示过去遇到过价格不透明和服务质量差的情况，建议经营者加强对员工的培训和监管，确保服务质量和价格的公正。
四、改进建议根据调查结果，我们提出以下改进建议：1.提供价格优惠活动，吸引更多客户。
2.加强销售管理，根据受访者需求合理安排油品种类和库存。
3.加强培训，提升员工服务效率和技能。
4.加强消防安全管理，确保消防设备齐全并训练员工消防知识。
5.提升价格透明度，避免出现价格不公正的情况。
加油站经营状况报告模板
加油站经营状况报告模板概述这份报告旨在分析和总结本季度加油站的经营状况。
通过对各项指标的分析，我们可以了解到加油站的盈利情况、客户群体、产品销售情况以及市场竞争情况等。
本报告将提供详尽的数据和分析，帮助我们做出明智的决策，优化加油站的经营。
一、盈利情况分析1.1 销售额本季度加油站的销售额为X万元，相比上一季度增长了X%。
销售额增长主要得益于市场的扩大和销售渠道的优化。
1.2 利润率本季度加油站的利润率为X%。
利润率的提高主要归功于成本控制的改善以及产品价格的适度提高。
1.3 收入构成销售额的构成中，汽油销售额占XX%，柴油销售额占XX%，其他产品销售额占XX%。
汽油的销售额占比高主要是因为私家车的增加以及汽车持有量的持续增长。
二、客户群体分析2.1 客户数量本季度加油站的客户数量为X人，相比上一季度增长了X%。
客户数量的增长主要得益于优质服务和良好的口碑。
2.2 客户类型主要客户类型包括个人客户、企业客户和政府客户。
个人客户占总客户数的XX%，企业客户占XX%，政府客户占XX%。
2.3 客户满意度通过对客户进行满意度调查，得出客户满意度为X%，其中XX%的客户表示非常满意，XX%的客户表示满意，XX%的客户表示一般，XX%的客户表示不满意。
客户满意度的提高是我们优质服务和产品质量的体现，但仍然需要进一步改善。
三、产品销售情况分析3.1 主力产品销售额本季度加油站的主力产品为汽油，销售额为X万元，较上一季度增长了X%。
主力产品的销售增长主要得益于市场需求的增加和产品价格的上涨。
3.2 附加产品销售额本季度加油站的附加产品销售额为X万元，较上一季度增长了X%。
附加产品销售额的增长主要得益于新产品的推出和客户需求的增加。
3.3 产品市场份额加油站在本地市场的汽油销售市场份额为X%，柴油销售市场份额为X%。
市场份额的提升主要得益于我们的优质产品和良好的客户关系。
四、市场竞争情况分析4.1 竞争对手分析加油站的主要竞争对手为其他加油站以及附近的便利店。
四川省关于清理整顿加油站、规范成品油零售市场的实施意见
四川省关于清理整顿加油站、规范成品油零售市场的实施意
见
【法规类别】工业品购销
【发布部门】四川省其他机构
【发布日期】2000.04.14
【实施日期】2000.04.14
【时效性】现行有效
【效力级别】XP10
四川省关于清理整顿加油站、规范成品油零售市场的实施意见
根据国家经贸委等五委部局《关于清理整顿成品油流通企业和规范成品油流通秩序的实施意见》(国经贸贸易[1999]637号)和省经贸委等五委局川经贸[1999]调632号文件精神，为搞好我省加油站清理整顿工作，进一步规范我省成品油零售市场秩序，特制定本实施意见。
一、清理整顿的目的
目前，我省成品油零售企业过多，加油站布局不合理，管理较为混乱，市场秩序失控，通过清理整顿加油站，逐步规范我省成品油零售市场秩序，实现规范有序经营。
二、清理整顿的对象和主要任务
这次清理整顿的对象是全省范围内所有加油站(点)。
主要任务是全面清理整顿成品油零售环节，规范成品油零售市场，推行集中配送和连锁经营，提高成品油零售环节的组
织化程序。
三、清理整顿的实施步骤
各市、地、州经贸委(经委、计经委)要在当地成品油流通企业清理整顿领导小组的统一领导下，按照加油站必须具备的基本条件，负责组织有关部门对本地区所有加油站进行清理，对符合基本条件的加油站，逐一填写《申请成品油零售经营企业登记表》(附件一，一式三份)经市、地、州清理整顿领导小组或经贸委(经委、计经委)审查同意后，于2000年4月15日前统一上报省经贸委审批，核发国家经贸委统一印制的《成品油零售经营批准证书》。
各地填报《申请成品油零售经营企。
加油站涉税数据分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述随着我国经济的持续发展，石油及成品油市场逐渐成为国民经济的重要组成部分。
加油站作为成品油销售的主要渠道，其税收情况直接关系到国家财政收入和石油企业的经济效益。
本报告通过对加油站涉税数据的分析，旨在揭示加油站税收现状、存在问题及发展趋势，为相关部门和企业提供决策依据。
二、数据来源及分析方法1. 数据来源本报告所涉及的数据来源于我国国家税务总局、各地税务局以及相关石油企业公开的财务报表。
数据时间范围为2016年至2020年。
2. 分析方法（1）描述性统计分析：对加油站涉税数据的基本情况进行描述，包括加油站数量、税收收入、税收增长率等。
（2）相关性分析：分析加油站税收收入与宏观经济、石油价格等因素的相关性。
（3）回归分析：建立回归模型，探究影响加油站税收收入的关键因素。
（4）趋势预测：运用时间序列分析方法，预测未来加油站税收收入的发展趋势。
三、加油站税收现状分析1. 加油站数量及分布根据数据统计，2016年至2020年我国加油站数量逐年增加，从2016年的6.7万家增长至2020年的8.3万家。
加油站分布呈现出以下特点：（1）东部沿海地区加油站数量较多，中西部地区相对较少。
（2）城市加油站数量多于农村。
（3）高速公路沿线加油站数量较多。
2. 税收收入及增长率2016年至2020年，我国加油站税收收入逐年增长，从2016年的2547.2亿元增长至2020年的3132.6亿元。
税收增长率分别为8.5%、7.2%、6.8%、6.5%、6.2%。
（1）增值税：增值税是加油站税收收入的主要来源，占比约为60%。
（2）消费税：消费税占加油站税收收入的比重约为20%。
（3）企业所得税：企业所得税占加油站税收收入的比重约为10%。
四、加油站税收问题分析1. 税收负担不均（1）地区差异：东部沿海地区加油站税收负担较重，中西部地区相对较轻。
（2）城乡差异：城市加油站税收负担较重，农村加油站相对较轻。
2. 税收政策不合理（1）增值税税率较高：增值税税率较高，增加了加油站税收负担。
加油站基本情况调查分析报告
东方加油站基本情况调查分析报告目的：为进一步扩大零售销量，稳定市场,不断提高市场占有率,受分公司委托特针对东方加油站的基本情况进行现场调研及实地考查.基本情况调查点:一、加油站道路状况；二、加油站加油车辆状况;三、加油站地域状况;四、加油站周边市场情况；五、加油站主要目标客户消费特点；调查内容：一、加油站道路状况东方加油站地处深圳市老城区沿河路北；东边是文锦渡口岸；西边为罗湖口岸、罗湖汽车站和深圳火车站，南边与香港相望.周边主要为多个高档住宅区和商业街.道路类型为双向四车道，中间有隔栏，东100米及西100米为十字路口并设有红绿灯，道路状况良好，近期无扩建计划.二、加油站加油车辆状况1、道路车流量统计（一)总体情况：单向车流量共1000台.（二）按车辆类型划分:公交车30台,占总车流量的8。
6％,出租车120台,占总车流量的14。
3%,其他车辆850台,占总车流量的77。
1％.(三）按车辆性质分：柴油型车辆130台，占总车流量的8.2％，汽油型车辆870台,占总车流量的91。
8％。
2、进站消费车辆统计（一）总体情况：10分钟内进入跨世纪加油站消费的车辆共30台，进站率为6.3％.（二)按车辆类型划分：小车19台，占总进站车辆的61.3％,商务车5台，占总进站车辆的16。
1％，摩托车0台，占总进站车辆的6。
5％,大货车0台,占总进站车辆的16.1％。
（三)按车辆性质分：柴油型车辆1台，占总进站车辆16.2%，汽油型车辆29台，占总进站车辆83。
8%。
一、加油站地域状况四、加油站周边市场情况由于该站位于罗湖老城区，属于城区站，位置优越。
人口密度较大,加油站道路车流量日均5000辆左右,日均销量45000升，市场占有率为60%左右。
1、加油站周围以党政机关、事业单位，私家车,出租车为主，是加油站汽油销量的主要来源,占50％.2、加油站周围一个汽车站，为主要柴油客户来源.3、周围有多个高档居民小区，私家车较多，对加油站环境、油的质量、员工服务要求较高。
加油站行业现状-产业报告
加油站行业现状-产业报告我国80%左右的加油站分布于国道省道、高速公路、城区等高车流量路线。
地理区域分布差异导致了中石油和中石化加油站市场份额分布的不同。
以下对加油站行业现状分析。
随着新设备、新技术在加油站的应用，油品零售行业的经营和管理方式发生了变化，成为加油站核心竞争力的重大影响因素。
便利性与快捷性是顾客对加油服务的基本要求，但它在很大程度上依赖于先进的自动化服务设备。
目前我国加油站的经济类型有：国营(即中石油和中石化下属企业)、民营和外资经营。
加油站行业分析指出，当中国有企业加油站加油站占比达到53.8%，民营占比为44.1%。
我国加油站经济类型划分近几年来，随着中国国民经济的快速发展、交通基础设施的不断改善和机动车保有量的快速增加，我国的加油站已成为民众生活中不可或缺的一部分。
虽然逐渐增多的加油站数量为稳定市场供应提供了一个比较宽松的格局，但这种格局会随着国内市场开放，市场竞争更加激烈，加油站行业正从数量型增长转向质量型提高阶段。
现从三大市场状况来分析加油站行业现状。
截至2019年底，全国约有10.6万座加油站。
加油站行业现状从加油站所在地区来看，具有高车流量的国道省道、高速公路、城区最具吸引力，这些地区的加油站数量在整体加油站市场中占比约60%。
中国石油中国石化双寡头占据国内加油站一半数量，且多位于经济发达的东部和南部地区，其中80%的加油站又分布于国道省道、高速公路、城区等高车流量路线，两者市场区位优势得天独厚。
中石油和中石化拥有国内成品油的最大分销网络，二者拥有的加油站数量，占国内加油站数量约50%。
加油站行业现状分析，2019年中国的加油站总数超过10万座，具有高车流量的国道省道、高速公路、城区最具吸引力，这些地区的加油站数量在整体加油站市场中占比较大。
中国石油中国石化双寡头占据国内加油站的一半，且多位于经济发达的东部和南部地区。
加油站行业现状分析，我国的加油站呈波动态势，2019年数量已经超过10万座。
加油站的销售额与利润分析
随着汽车数量的不断增加，加油 站作为汽车能源补给的重要场所 ，其经营状况对于整个行业及消 费者都具有重要意义。
报告的范围和限制
范围
本报告主要针对市区内加油站的销售 额与利润进行深入分析。
限制
由于数据获取的局限性，本报告仅基 于过去一年的销售和利润数据进行分 析，可能无法反映市场变化的实时情 况。
01
加油站的销售分析
每日销售趋势
波动性
加油站的每日销售量在不同时间段存在波动，通常在早晨和傍晚出现销售高峰，中午和深夜销售量较 低。
季节性销售变化
周期性规律
随着季节的变化，加油站的销售量也会有所调整。例如，在夏季，由于驾车出行的需求增加，销售量通常会上升；而在冬季 ，由于天气寒冷，销售量可能会下降。
加油站场地、设施的租赁收入。
间接利润
品牌推广收益
01
加油站作为品牌形象展示的重要场所，有助于提升品牌知名度
和形象，从而带动其他业务的发展。
会员体系收益
02
通过建立会员体系，提供积分兑换、优惠活动等，增加客户粘
性，促进销售。
合作联盟收益
03
与其他商家合作，共同参与活动或提供优惠，实现互利共赢。
利润与销售量的关系
提高销售额和降低成本是增加利 润的关键。
通过合理控制成本和提高运营效 率，加油站可以实现更高的利润 。
03
固定成本和变动成本对利润的影 响不同，固定成本越高，利润对
销售额的敏感性越高。
04
01
加油站的竞争环境 分析
加油站的竞争环境分析
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01
建议和改进措施
提高销售额的建议
提供个性化服务
提高利润的建议
加油站零售环节计量管理风险控制对策探讨
加油站零售环节计量管理风险控制对策探讨摘要:加油站计量管理是销售企业计量管理的终端环节，当前国家市场监督管理总局为加快计量高质量发展对计量管理提出了更高的要求，使得石油销售企业加油站计量管理面临更多的挑战。
本文结合石油销售企业实际情况，浅析目前企业加油站环节计量管理现状和风险，探讨对加油站零售环节计量管理风险的改进措施及风险控制对策，促进计量管理稳定发展，切实提高企业计量管理水平，维护好中石化在客户心中“质优量足”的良好品牌形象。
关键词：加油站；计量管理；风险控制对策1引言加油站零售环节计量管理贯穿加油站油品计量整个收、发、存环节，计量风险同时在各个环节存在，本文对企业计量管理过程中存在的问题和风险做个诊断，结合计量管理现状，提出改进措施和应对策略，为企业在日常计量管理工作中提供一些思路作为参考。
2加油站计量管理中的现状问题2.1职责不清，责任落实不到位谈到计量管理，很多人的思维直觉反应这是数质量管理部门的职责，遇到计量问题就找数质量部门，造成零售和物流部门共管不管的现象，这也给当前计量管理带来诸多困难和挑战。
2.2员工思想和专业技能须进一步提升2.2.1重经营、轻管理的思想仍然普遍部分管理层如片区经理和站长认为只要把非油品和轻油销售任务完成好就行，对计量管理工作投入精力和时间存在不足。
2.2.2加油站员工计量基础理论知识欠缺，手工技能操作退化较普遍由于目前加油站全面推行地罐交接管理，加油站日常接卸油基本通过液位仪进行操作，导致部分员工变成只会点点按键的操作工，出现异常损溢情况不会进行具体详细的数据分析；量油尺、温度计手工比对未按照规范使用，读数不规范，造成部分比对数据不准确。
2.2.3 部分地市公司管理人员存在能力不足，缺乏专业性相关管理人员能力等问题，造成部分工作开展不力，达不到预期效果等。
2.3 计量器具管理存在一定的风险2.3.1 加油机计量精度超差风险校验不规范以及超期校验导致加油枪精度超差，面临外部计量抽检不合格和客户投诉风险。
中国石油天然气股份有限公司四川德阳销售分公司绵竹城南加油站企业信用报告-天眼查
子邮件：;
件：*****;
经营场所(经营者地址):经营 经营场所(经营者地址):经营场所:四 2016-11-30
场所:绵竹市西南镇安国村
川省绵竹市西南镇安国村
许可经营项目:零售：汽油、 柴油(危险化学品经营许可证
许可经营项目:/
2016-11-30
有效期至 2016 年 7 月 25 日)
；零售：润滑油、卷烟、雪茄
一般经营项目:零售：汽油、柴油、卷 2016-11-30
烟、雪茄烟、预包装食品、乳制品
（不含婴幼儿配方乳粉）（以上项目
凭许可证在有效期内经营）、润滑
油、日用百货、化工产品（不含危险
货物及易制毒化学品）。（依法须经
批准的项目，经相关部门批准后方可
开展经营活动）
姓名：;证件类型：;证件号 姓名：周康;证件类型：中华人民共和 码：;移动电话：;联系电话：; 国居民身份证;证件号码：*****;移动
2016-11-30
电子邮件：;
电话：134****3729;联系电话：134**
4
序号
6 7 8
9 10
11
变更项目
联络人员备案
地址变更 许可经营项目 变更
负责人变更 许可经营项目 变更
经营范围变更
变更前内容
变更后内容
变更日期
**3729;电子邮件：*****;
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2
一、企业背景
1.1 工商信息
企业名称：
中国石油天然气股份有限公司四川德阳销售分公司绵竹城南加油站
工商注册号： 510683000017192
统一信用代码： 915106 付强
最新加油站员工必备知识培训材料--油站经营数据与商圈竞争分析
当月
预算
环比
Xxx年吨油人工效能月度趋势图
同比
业务招待
1.20
差旅交通
1.10
邮电通讯
办公用品
1.00
会议
0.90
房屋租金
保险费
水电耗能
修理费
1.1
1.10
1
0.85
0.80
0.98
0.9
0.70
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
其他费用
安全环保及行政
咨询费
劳务费及佣金
合计
同比、环比情况分析
0
0
0
0
0
周1
月
度
零
售
日
历
周2
周3
周4
上月最后
一周日均
第1周
（日期）
第2周
（日期）
第3周
（日期）
第4周
（日期）
第5周
（日期）
周5
周6
周7
周日均
本月周日均销量xx升，较上月最后一周增长xx%，月目
标xx，完成率xx%。
会员日
底色涂
黄
会员日为周xx或xx号，会员日日均销量xx升，会员日降
价xx毛,平常降价xx毛，会员日其他政策为（赠礼、卡
油站费用效率管理20吨油人工效能本月油品量人数本月天数吨人天吨油工时本月总工时本月油品销量????吨吨油可控费用可控费用本月油品销量元吨吨油不可控费用不可控费用本月油品销量元吨吨油人工成本工资福利本月油品销量元吨费用效率指标?同比环比情况分析?预算完成情况?差异项重点分析110085091110980700800901001101201月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月xxx年吨油人工效能月度趋势图项目当月预算环比同比业务招待差旅交通邮电通讯办公用品会议房屋租金保险费水电耗能修理费其他费用安全环保及行政咨询费劳务费及佣金合计1
加油站数据分析
REPORTING
THANKS
感谢观看
常用的电子表格软件，也具有数 据可视化功能，如图表、数据透 视表等。
数据报告编写
明确目的
在开始编写报告之前，明确报告的目的和受 众，确保内容与目标一致。
选择合适图表
根据数据和分析目的选择合适的图表类型， 如柱状图、折线图、饼图等。
整理数据பைடு நூலகம்
对数据进行清洗、筛选和整理，确保数据准 确性和一致性。
撰写分析结论
人力成本分析
员工数量
分析加油站员工数量是否合理，是否存在人员冗 余或不足的情况。
员工薪酬
分析员工薪酬水平是否合理，是否符合市场行情 ，以提高员工满意度和工作效率。
培训与发展
通过培训和发展提高员工技能和素质，提高工作 效率和客户满意度，降低人力成本。
2023
PART 04
加油站利润数据
REPORTING
背景
随着能源市场的竞争加剧，加油站需 要更加精细化的管理来提升效益。数 据分析有助于发现潜在问题，挖掘增 长机会。
数据分析的意义
提升运营效率
通过数据洞察，优化库存管理、人员调度等 ，减少浪费，提高运营效率。
增强市场竞争力
基于数据分析，制定更有针对性的营销策略 ，提升客户满意度，增加市场份额。
辅助决策制定
市场需求
研究市场需求的变化趋势，包括 消费者偏好、消费习惯、消费能 力等，以预测市场风险。
供应链管理
评估加油站的供应链管理能力， 包括供应商的可靠性、采购成本 、库存管理等，以确保供应链的 稳定性。
安全风险分析
设备设施
检查加油站的设备设施，包括油罐、加油机、消防器材等，以确 保其安全可靠。
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四川省连锁零售企业-加油站经营情况数据研究报告2018版引言本报告针对四川省连锁零售企业-加油站经营情况现状，以数据为基础，通过数字分析为大家展示四川省连锁零售企业-加油站经营情况现状，趋势及发展脉络，为大众充分了解四川省连锁零售企业-加油站经营情况提供重要参考及指引。
四川省连锁零售企业-加油站经营情况数据研究报告对关键因素商品购进总额，统一配送商品购进额，自有配送中心配送商品购进额，非自有配送中心配送商品购进额等进行了分析和梳理并进行了深入研究。
四川省连锁零售企业-加油站经营情况数据研究报告相关知识产权为发布方即我公司天津旷维所有，其他方引用我方报告，均需要注明出处。
报告力求做到精准、精细、精确，公正，客观，报告中数据来源于权威政府部门及相关行业协会如中国国家统计局等，并借助统计分析方法科学得出。
相信四川省连锁零售企业-加油站经营情况数据研究报告能够帮助机构和个人更加跨越向前。
目录第一节四川省连锁零售企业-加油站经营情况整体现状概况 (1)第二节四川省连锁零售企业-加油站商品购进总额指标分析 (2)一、四川省连锁零售企业-加油站商品购进总额现状统计 (2)二、全国连锁零售企业-加油站商品购进总额现状统计 (2)三、四川省连锁零售企业-加油站商品购进总额占全国连锁零售企业-加油站商品购进总额比重统计 (2)四、四川省连锁零售企业-加油站商品购进总额（2015-2017）统计分析 (3)五、四川省连锁零售企业-加油站商品购进总额（2016-2017）变动分析 (3)六、全国连锁零售企业-加油站商品购进总额（2015-2017）统计分析 (4)七、全国连锁零售企业-加油站商品购进总额（2016-2017）变动分析 (4)八、四川省连锁零售企业-加油站商品购进总额同全国连锁零售企业-加油站商品购进总额（2016-2017）变动对比分析 (5)第三节四川省连锁零售企业-加油站统一配送商品购进额指标分析 (6)一、四川省连锁零售企业-加油站统一配送商品购进额现状统计 (6)二、全国连锁零售企业-加油站统一配送商品购进额现状统计分析 (6)三、四川省连锁零售企业-加油站统一配送商品购进额占全国连锁零售企业-加油站统一配送商品购进额比重统计分析 (6)四、四川省连锁零售企业-加油站统一配送商品购进额（2015-2017）统计分析 (7)五、四川省连锁零售企业-加油站统一配送商品购进额（2016-2017）变动分析 (7)六、全国连锁零售企业-加油站统一配送商品购进额（2015-2017）统计分析 (8)七、全国连锁零售企业-加油站统一配送商品购进额（2016-2017）变动分析 (8)八、四川省连锁零售企业-加油站统一配送商品购进额同全国连锁零售企业-加油站统一配送商品购进额（2016-2017）变动对比分析 (9)第四节四川省连锁零售企业-加油站自有配送中心配送商品购进额指标分析 (10)一、四川省连锁零售企业-加油站自有配送中心配送商品购进额现状统计 (10)二、全国连锁零售企业-加油站自有配送中心配送商品购进额现状统计分析 (10)三、四川省连锁零售企业-加油站自有配送中心配送商品购进额占全国连锁零售企业-加油站自有配送中心配送商品购进额比重统计分析 (10)四、四川省连锁零售企业-加油站自有配送中心配送商品购进额（2015-2017）统计分析 (11)五、四川省连锁零售企业-加油站自有配送中心配送商品购进额（2016-2017）变动分析 (11)六、全国连锁零售企业-加油站自有配送中心配送商品购进额（2015-2017）统计分析 (12)七、全国连锁零售企业-加油站自有配送中心配送商品购进额（2016-2017）变动分析 (12)八、四川省连锁零售企业-加油站自有配送中心配送商品购进额同全国连锁零售企业-加油站自有配送中心配送商品购进额（2016-2017）变动对比分析 (13)第五节四川省连锁零售企业-加油站非自有配送中心配送商品购进额指标分析 (14)一、四川省连锁零售企业-加油站非自有配送中心配送商品购进额现状统计 (14)二、全国连锁零售企业-加油站非自有配送中心配送商品购进额现状统计 (14)三、四川省连锁零售企业-加油站非自有配送中心配送商品购进额占全国连锁零售企业-加油站非自有配送中心配送商品购进额比重统计 (14)四、四川省连锁零售企业-加油站非自有配送中心配送商品购进额（2015-2017）统计分析 (15)五、四川省连锁零售企业-加油站非自有配送中心配送商品购进额（2016-2017）变动分析 (15)六、全国连锁零售企业-加油站非自有配送中心配送商品购进额（2015-2017）统计分析 (16)七、全国连锁零售企业-加油站非自有配送中心配送商品购进额（2016-2017）变动分析 (16)八、四川省连锁零售企业-加油站非自有配送中心配送商品购进额同全国连锁零售企业-加油站非自有配送中心配送商品购进额（2016-2017）变动对比分析 (17)第六节四川省连锁零售企业-加油站商品销售总额指标分析 (18)一、四川省连锁零售企业-加油站商品销售总额现状统计 (18)二、全国连锁零售企业-加油站商品销售总额现状统计 (18)三、四川省连锁零售企业-加油站商品销售总额占全国连锁零售企业-加油站商品销售总额比重统计 (18)四、四川省连锁零售企业-加油站商品销售总额（2015-2017）统计分析 (19)五、四川省连锁零售企业-加油站商品销售总额（2016-2017）变动分析 (19)六、全国连锁零售企业-加油站商品销售总额（2015-2017）统计分析 (20)七、全国连锁零售企业-加油站商品销售总额（2016-2017）变动分析 (20)八、四川省连锁零售企业-加油站商品销售总额同全国连锁零售企业-加油站商品销售总额（2016-2017）变动对比分析 (21)第七节四川省连锁零售企业-加油站零售额指标分析 (22)一、四川省连锁零售企业-加油站零售额现状统计 (22)二、全国连锁零售企业-加油站零售额现状统计分析 (22)三、四川省连锁零售企业-加油站零售额占全国连锁零售企业-加油站零售额比重统计分析 (22)四、四川省连锁零售企业-加油站零售额（2015-2017）统计分析 (23)五、四川省连锁零售企业-加油站零售额（2016-2017）变动分析 (23)六、全国连锁零售企业-加油站零售额（2015-2017）统计分析 (24)七、全国连锁零售企业-加油站零售额（2016-2017）变动分析 (24)八、四川省连锁零售企业-加油站零售额同全国连锁零售企业-加油站零售额（2016-2017）变动对比分析 (25)图表目录表1：四川省连锁零售企业-加油站经营情况整体现状统计表 (1)表2：四川省连锁零售企业-加油站商品购进总额现状统计表 (2)表3：全国连锁零售企业-加油站商品购进总额现状统计表 (2)表4：四川省连锁零售企业-加油站商品购进总额占全国连锁零售企业-加油站商品购进总额比重统计表 (2)表5：四川省连锁零售企业-加油站商品购进总额（2015-2017）统计表 (3)表6：四川省连锁零售企业-加油站商品购进总额（2016-2017）变动统计表（比上年增长%）3表7：全国连锁零售企业-加油站商品购进总额（2015-2017）统计表 (4)表8：全国连锁零售企业-加油站商品购进总额（2016-2017）变动统计表（比上年增长%）.4 表9：四川省连锁零售企业-加油站商品购进总额同全国连锁零售企业-加油站商品购进总额（2016-2017）变动对比统计表 (5)表10：四川省连锁零售企业-加油站统一配送商品购进额现状统计表 (6)表11：全国连锁零售企业-加油站统一配送商品购进额现状统计表 (6)表12：四川省连锁零售企业-加油站统一配送商品购进额占全国连锁零售企业-加油站统一配送商品购进额比重统计表 (6)表13：四川省连锁零售企业-加油站统一配送商品购进额（2015-2017）统计表 (7)表14：四川省连锁零售企业-加油站统一配送商品购进额（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） (7)表15：全国连锁零售企业-加油站统一配送商品购进额（2015-2017）统计表 (8)表16：全国连锁零售企业-加油站统一配送商品购进额（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） (8)表17：四川省连锁零售企业-加油站统一配送商品购进额同全国连锁零售企业-加油站统一配送商品购进额（2016-2017）变动对比统计表（比上年增长%） (9)表18：四川省连锁零售企业-加油站自有配送中心配送商品购进额现状统计表 (10)表19：全国连锁零售企业-加油站自有配送中心配送商品购进额现状统计分析表 (10)表20：四川省连锁零售企业-加油站自有配送中心配送商品购进额占全国连锁零售企业-加油站自有配送中心配送商品购进额比重统计表 (10)表21：四川省连锁零售企业-加油站自有配送中心配送商品购进额（2015-2017）统计表..11 表22：四川省连锁零售企业-加油站自有配送中心配送商品购进额（2016-2017）变动分析表（比上年增长%） (11)表23：全国连锁零售企业-加油站自有配送中心配送商品购进额（2015-2017）统计表 (12)表24：全国连锁零售企业-加油站自有配送中心配送商品购进额（2016-2017）变动分析表（比上年增长%） (12)表25：四川省连锁零售企业-加油站自有配送中心配送商品购进额同全国连锁零售企业-加油站自有配送中心配送商品购进额（2016-2017）变动对比统计表（比上年增长%） (13)表26：四川省连锁零售企业-加油站非自有配送中心配送商品购进额现状统计表 (14)表27：全国连锁零售企业-加油站非自有配送中心配送商品购进额现状统计表 (14)表28：四川省连锁零售企业-加油站非自有配送中心配送商品购进额占全国连锁零售企业-加油站非自有配送中心配送商品购进额比重统计表 (14)表29：四川省连锁零售企业-加油站非自有配送中心配送商品购进额（2015-2017）统计表15 表30：四川省连锁零售企业-加油站非自有配送中心配送商品购进额（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） (15)表31：全国连锁零售企业-加油站非自有配送中心配送商品购进额（2015-2017）统计表..16 表32：全国连锁零售企业-加油站非自有配送中心配送商品购进额（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） (16)表33：四川省连锁零售企业-加油站非自有配送中心配送商品购进额同全国连锁零售企业-加油站非自有配送中心配送商品购进额（2016-2017）变动对比统计表（比上年增长%）17表34：四川省连锁零售企业-加油站商品销售总额现状统计表 (18)表35：全国连锁零售企业-加油站商品销售总额现状统计表 (18)表36：四川省连锁零售企业-加油站商品销售总额占全国连锁零售企业-加油站商品销售总额比重统计表 (18)表37：四川省连锁零售企业-加油站商品销售总额（2015-2017）统计表 (19)表38：四川省连锁零售企业-加油站商品销售总额（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） (19)表39：全国连锁零售企业-加油站商品销售总额（2015-2017）统计表 (20)表40：全国连锁零售企业-加油站商品销售总额（2016-2017）变动统计表（比上年增长%）20 表41：四川省连锁零售企业-加油站商品销售总额同全国连锁零售企业-加油站商品销售总额（2016-2017）变动对比统计表 (21)表42：四川省连锁零售企业-加油站零售额现状统计表 (22)表43：全国连锁零售企业-加油站零售额现状统计表 (22)表44：四川省连锁零售企业-加油站零售额占全国连锁零售企业-加油站零售额比重统计表22 表45：四川省连锁零售企业-加油站零售额（2015-2017）统计表 (23)表46：四川省连锁零售企业-加油站零售额（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） (23)表47：全国连锁零售企业-加油站零售额（2015-2017）统计表 (24)表48：全国连锁零售企业-加油站零售额（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） (24)表49：四川省连锁零售企业-加油站零售额同全国连锁零售企业-加油站零售额（2016-2017）变动对比统计表（比上年增长%） (25)。