快消品相关岗位绩效考核表
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快消品相关岗位绩效考核表外贸部经理考核评分表（月度）
店长考核评分表（月度）
3 货物进出存
合理准确10%
货物进出存登记
办理及时准确，
无差错
按要求完成10分
差错一次扣5分
4 店面安全10% 每天定点检查安
全隐患，无安全
事故发生
按要求完成为10分
未检查一次扣5分发生安
全事故为0分
5 销售台账准
确性
10%
销售台账准确
率100%
准确率100%为10分
出错一次扣5分
6 店面管理制
度建设
5%
每年12月25日
制定修改，并每
月进行完善
按要求完成为5分延迟一
次扣3分
7 培训管
理
培训达标
率
10%
培训达标率80%
以上
80%以上为10分
75%以上为5分低于70%为
0分
8 人员管
理
人员流失
率
5%
人员流失率控制
在10%以内
流失率10%以内为10分流
失率15%以内为5分
超过15%为0分
加权合计
行为指标权重指标说明考核评分
行为考核
承担责任25%
1级
2级
3级
4级
5级
1级
2级
3级
承认结果，而不是强调愿望承担责
任，不推卸，不指责着手解决问
题，减少业务流程举一反三，改进
业务流程做事有预见，有防误设计
提供必要服务
迅速而不可分辩解决客户需求找出
客户深层次（真实）需求并
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分
以客户为中
心
提供相应产品服力
4级：成为客户信赖对象，并维护组织
利益下影响客户决策
5级：维护客户利益，而促进长远组织
利益
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分
新产品开发部长考核评分表（月度）
设备动力部部长考核评分表（月度）
考核期间：年月
区域经理考核评分表（月度）（化妆品类）
核算员考核评分表（月度）
统计员考核评分表（月度）
锅炉工考核评分表（月度）
考核期间：年月
炊事员考核评分表（月度）
电工考核评分表（月度）
发货员考核评分表（月度）
考核评分表（月度）
考核期间: 年月
调研员考核评分表（月度）
市场策划员考核评分表（月度）
孵化组组长考核评分表（月度）
单证员考核评分表（月度）
裁剪主管考核评分表（月度）
考核期间：年月
平面设计考核评分表（月度）
营业员考核评分表（月度）（餐饮类）
考核期间：
年月
仓库精油组组长考核评分表（月度）（化妆品类）
考核期间：
年月
网络招生专员考核评分表（月度）
考核期间：
年月
印刷车间班长考核评分表（月度）
机修工考核评分表（月度）
试模班长考核评分表（月度）（文具类）
考核期间：年月
生管主管考核评分表（月度）（文具类）