设备动力部经理职责(正式)

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设备动力部工作职责

设备动力部工作职责 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT设备动力部工作职责设备动力部向上对总经理负责，在总经理的领导下，负责公司固定资产的全过程管理。

对设备的安全稳定运行以及设备、材料、备品备件负全面的管理责任。

有配合、协助其他部门工作的义务，负责职责范围内各项规章制度的编制、完善、组织落实和监督检查，是公司资产及设备管理的责任部门。

1、负责制定和完善设备管理工作的各项管理制度、管理办法、考核指标和考核办法，对公司各部门的设备使用和设备管理工作进行指导和监督检查。

2、负责制定和完善设备维护检修、点检、检验等方面的管理制度及技术规程，并负责对制度及规程的贯彻落实情况进行监督、检查。

3、加强设备运行管理，实行设备状态监测和故障诊断技术，在生产正常运行的基础上，把设备的维修时机选在维修成本的最低点，确保维修费用最低。

4、负责审核、编制和下发公司月设备维修计划；对上月维修计划执行情况进行总结、分析和考评。

5、负责设备的大修、改造、防腐、设备零购等项目计划的制定和立项申请。

6、根据公司设备的运行情况及各部门的申请，审核、编制月设备、辅助材料及备品备件的采购计划。

7、参加所购进设备、材料、备品备件的质量检验，有权对不合格材料、备品备件提出拒收或其他处理意见。

8、负责建立健全主要生产设备的设备档案，包括设备的基础技术资料、设备运行、设备维护、设备检修情况等，并做好各种资料的整理及归档工作。

9、负责设备事故和故障的调查分析，写出事故调查分析报告，并提出相应的改进措施和处理意见。

10、负责固定资产的调拨、封存、租赁、盘查、报废及处理工作，充分发挥固定资产的效能，防止流失和浪费。

11、负责特种设备、压力容器、仪器仪表的标定、送检、检查检验等管理工作。

12、负责设备例会的组织召开，负责组织召开各种临时性的专业会议或专题会议。

13、负责贯彻落实和完成公司安排的各项临时性工作。

设备动力部管理职责

设备动力部管理职责1. 职责概述设备动力部是一个重要的管理部门，负责监督和管理公司的设备动力系统。

设备动力部的职责包括确保设备动力系统的正常运行、提供支持和服务、监督设备动力项目的执行，以及负责设备动力系统的维修和维护等。

2. 管理职责设备动力部的管理职责可以分为以下几个方面：2.1 设备动力系统的规划和设计设备动力部负责对公司的设备动力系统进行规划和设计，确保系统满足公司的需求和要求。

这包括确定设备动力系统的类型、容量、布局等，以及选择合适的设备动力设备和技术。

2.2 设备动力系统的采购和安装设备动力部负责设备动力系统设备的采购和安装工作。

这包括与供应商进行合作、选购设备、安排设备运输和安装，以及确保设备安装符合安全和规范要求。

2.3 设备动力系统的运行和维护设备动力部负责设备动力系统的日常运行和维护工作。

这包括设备的开机、运行监测、故障排除和维修等。

设备动力部还需要制定和执行设备动力系统的维护计划，确保设备的正常运行和可靠性。

2.4 设备动力项目的管理设备动力部负责监督设备动力项目的执行。

这包括制定项目计划、分配资源、跟踪项目进度、协调相关部门，确保设备动力项目按时完成，并达到质量和安全要求。

2.5 设备动力技术支持和培训设备动力部负责为其他部门提供设备动力技术支持和培训。

这包括解答技术问题、提供技术指导、进行培训和交流等，以帮助其他部门正确使用设备动力系统，提高工作效率和质量。

2.6 设备动力预算和成本控制设备动力部负责设备动力预算的制定和成本的控制。

这包括评估设备动力需求、编制预算计划、监控和分析设备动力成本，并采取适当的措施降低成本、提高效益。

3. 职责细分设备动力部的管理职责还可以细分为以下几个方面：•设备动力设备的选择和采购；•设备动力设备的安装和调试；•设备动力设备的运行监测和维护；•设备动力系统的故障排除和修复；•设备动力系统的改进和升级；•设备动力系统的技术支持和培训；•设备动力预算的制定和管理；•设备动力项目的执行和监督；•设备动力安全管理和风险评估；•设备动力能源的管理和优化。

设备、动力部门(生产部)职责范文

设备、动力部门（生产部）职责范文目录•一、引言•二、设备、动力部门职责•三、管理标准•四、考核标准•五、总结一、引言为了提高企业生产效率，保障设备、动力部门的运行安全与可靠性，订立本规章制度，明确设备、动力部门职责、管理标准和考核标准，确保部门工作的规范化和有效性。

本制度适用于全部员工，包含设备、动力部门的管理人员和操作人员。

二、设备、动力部门职责设备、动力部门是企业生产部门的紧要构成部分，担负着设备设施的管理和维护工作，其职责包含但不限于以下几个方面：1. 设备管理•负责订立设备管理方案，确定设备配备、更新和报废标准；•负责设备的采购、安装、调试和验收工作；•建立设备档案，记录设备的基本信息、维护和修理记录和保养计划；•组织设备的维护和修理、保养和更新工作，及时排出设备故障，确保设备正常运行。

2. 动力管理•负责动力设备的管理和维护工作，包含发电机组、锅炉、输配电设备等；•订立动力设备的使用方案和维护计划，定期检修动力设备，确保其安全可靠运行；•监测动力设备的能耗情况，提出节能和优化建议，降低生产本钱。

3. 安全管理•确保设备、动力部门的工作场合符合相关法律法规的要求；•建立安全生产责任制，明确各岗位安全责任；•开展设备、动力部门的安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急本领；•定期进行设备、动力部门的安全检查和隐患排查，及时整改。

三、管理标准为了确保设备、动力部门的管理规范和效率，订立以下管理标准：1. 设备管理标准•订立设备使用管理规范，包含设备操作引导、维护和修理保养要求等；•统一设备命名规定，建立设备分类编码；•建立设备档案，包含设备基本信息、维护和修理记录和保养计划等；•建立设备维护和修理保养制度，规定维护和修理保养的周期和方法；•确保设备操作人员具备相应的技能和资质，进行培训和考核；•设立设备巡检制度，及时发现和排出设备故障。

2. 动力管理标准•确定动力设备的运行参数和维护技术要求；•订立动力设备的巡检和维护计划，定时进行检查和维护和修理；•确保动力设备的供应充分和稳定，做好节能管理；•建立动力设备的运行记录，分析能耗情况，提出改进建议；•建立动力设备的应急保障措施，确保生产过程的连续性。

设备动力部经理职责

设备动力部经理职责设备动力部经理是一家公司的重要职位，负责管理和监督设备动力部门的运作。

设备动力部门通常负责公司的设备与机械的维护和修理工作，保证设备的正常运转，并且提供必要的支持和服务。

下面将详细说明设备动力部经理的职责。

1.设备维护和修理：设备动力部经理的首要职责是管理和监督设备维护和修理工作。

他们需要制定有效的维修计划，确保设备的正常运转。

这包括定期检查设备，进行必要的保养和更换，以及及时修理设备故障。

2.团队管理：设备动力部经理需要领导和管理一支设备维修团队，确保团队成员的工作效率和质量。

他们需要进行员工招聘、培训和绩效评估工作，并提供必要的指导和指导，使团队成员能够胜任他们的工作。

3.预算管理：设备动力部经理负责设备维修和维护的预算管理。

他们需要根据公司的财务状况和需求，制定预算计划，并确保在预算范围内完成工作。

4.工作安全：设备动力部经理需要确保设备动力部门的工作环境安全和良好。

他们需要遵守相关的安全规定和标准，并确保员工采取必要的安全措施。

5.系统升级和改进：设备动力部经理需要定期评估设备维修和维护的工作流程，以确保其高效和可靠。

他们需要关注新技术和工具的发展，推动系统升级和改进，提高工作效率和质量。

6.供应链管理：设备动力部经理需要与供应商和承包商合作，确保设备维修和维护所需的物资和服务及时供应。

他们需要与供应商建立良好的合作关系，并评估他们的工作质量和性价比。

7.报告和沟通：设备动力部经理需要定期向上级主管报告设备维修和维护的工作情况。

他们需要准备相关报告和数据，并与其他部门和团队进行沟通和协调，以便及时解决问题和提供支持。

8.紧急响应：设备动力部经理需要处理紧急设备故障和事故。

他们需要迅速采取行动，组织团队进行紧急维修和修复，并确保故障对公司运营的影响最小化。

9.质量保证：设备动力部经理需要确保设备维修和维护的质量符合标准和要求。

他们需要制定和执行质量控制措施，进行质量检查和评估，并解决质量问题和投诉。

设备动力部管理职责

设备动力部管理职责
设备动力部的管理职责通常包括以下几个方面：
1. 设备维护管理：负责设备的日常维护、保养和修理工作，确保设备的正常运转。

包括定期巡检设备，检查设备的工作状态，及时发现并解决设备故障。

与维修人员和供应商合作，确保设备维修工作的质量和进度。

2. 设备投资规划：根据公司的发展需求，制定设备更新和升级的投资计划，以保持设备的先进性和竞争力。

评估设备的性能和效益，选取合适的设备供应商，并与供应商谈判和签订合同。

3. 设备使用管理：制定和执行设备使用的管理规范和标准，确保设备使用符合国家和行业的安全和环境保护标准。

监督设备的操作人员，开展培训和考核，确保设备的安全和高效使用。

4. 设备数据分析与优化：收集设备运行的相关数据，并进行分析，以优化设备的工作效率和能耗。

通过应用先进的数据分析技术和设备监控系统，提前预测设备的故障和损耗，并采取相应的措施进行修复和调整。

5. 预防性维护计划：制定设备的预防性维护计划，定期检查设备的磨损和老化情况，及时更换易耗件，并进行必要的保养工作，延长设备的使用寿命，减少设备故障和停机的概率。

6. 成本控制与效益分析：负责设备维修和运行的成本控制，定期进行成本分析和效益评估，提出控制成本和提高效益的方案。

与财务部门合作，进行设备维修和投资的预算编制和执行。

总之，设备动力部的管理职责是确保设备的正常运行和维护，提高设备的工作效率和能源利用率，控制成本，确保设备的安全和环保，并为公司的发展需求提供适当的设备投资规划。

设备动力部副经理职责范本（2篇）

设备动力部副经理职责范本一、人员管理部分1. 负责制定和执行设备动力部的人员组织架构和人员管理制度；2.负责招聘、培训和考核设备动力部的员工；3. 确保设备动力部各岗位人员的合理配备，确保人员的流动性和工作效率；4. 负责员工的绩效管理和激励机制的建立与执行；5. 指导和管理设备动力部员工的日常工作，并协助解决员工工作中的问题；6. 组织设备动力部的例会和培训活动，提升员工的专业能力和团队合作意识；7. 协助设备动力部经理进行团队建设，提高团队的凝聚力和执行力。

二、设备管理部分1. 负责设备动力部的设备管理工作，包括设备购置、维护、更新和报废等；2. 指导设备动力部员工进行设备的日常维护和保养，确保设备的正常运行；3. 管理设备动力部的设备使用记录和维修记录，及时分析设备故障原因并提出改善措施；4. 负责编制设备动力部的设备管理计划和维护预算，确保设备管理工作的顺利进行；5. 协助设备动力部经理进行设备的选型和采购工作，提供专业意见和建议；6. 管理设备动力部的设备备品备件的库存和使用情况，确保备品备件的及时补充和使用。

三、安全管理部分1. 负责设备动力部的安全管理工作，包括安全培训、安全巡查和安全事故处理等；2. 确保设备动力部员工遵守公司的安全规章制度，提高员工的安全意识和防护意识；3. 组织安全巡查和安全演练活动，提高设备动力部员工的应急处理能力；4. 管理设备动力部的安全设施和应急设备，确保其正常运行和有效使用；5. 积极了解和学习有关安全管理的法律法规和标准，不断改进设备动力部的安全管理工作；6. 及时报送设备动力部的安全管理情况和安全事故的处理情况，确保公司安全目标的实现。

四、绩效管理部分1. 负责设备动力部的绩效管理工作，包括绩效目标的制定、考核标准的制定和绩效评估的执行；2. 指导设备动力部员工将绩效目标与工作任务相结合，推动员工实现个人和部门的绩效目标；3. 定期与设备动力部员工进行绩效评估，及时发现并解决绩效问题，确保绩效目标的实现；4. 管理设备动力部的绩效考核记录和绩效奖励机制，确保绩效管理工作的公正和有效；5. 协助设备动力部经理进行绩效激励和绩效奖励的推进工作，提高员工的工作积极性和满意度；6. 分析和总结设备动力部的绩效管理情况，提出改进措施和建议，推动绩效管理工作的持续改进。

动力部经理职务说明书

动力部经理职务说明书动力部经理职务说明书一、职位概述动力部经理是企业的重要管理职位，负责领导、管理和协调动力部的工作。

动力部经理需要具备专业知识和管理能力，负责确保企业的运行设备正常运转，以及动力供应的可靠性和安全性。

二、职责描述1. 制定和执行动力部的工作计划，并确保按照预算要求完成工作任务。

2. 管理和分配部门成员的工作，确保任务的及时完成和质量的达标。

3. 负责设备的维护、保养和修理工作，确保设备正常运转。

4. 负责配电系统的运行和维护，确保电力供应的稳定可靠。

5. 负责制定和执行安全措施，确保动力设备和供应的安全性。

6. 跟进和管理动力设备的采购和更换工作，确保设备的性能和质量。

7. 协调各部门之间的工作交流，解决运行中的问题和故障。

8. 负责制定和执行节能计划，提高能源利用效率。

9. 提供技术支持和指导，解决工作中的技术问题和困难。

10. 定期向上级汇报动力部的工作情况和重要事项。

三、任职资格1. 本科及以上学历，机械、电气工程等相关专业背景。

2. 具备丰富的动力设备和供应管理经验，熟悉设备维护和修理工作。

3. 具备较强的技术和专业知识，熟悉动力设备的运行原理和使用规范。

4. 具备较强的沟通、协调和团队管理能力，能够有效带领和管理团队。

5. 具备较强的问题解决能力和应变能力，能够迅速应对突发情况和处理紧急事件。

6. 具备较强的工作责任心和抗压能力，能够承受较大的工作压力。

7. 具备较好的英语听说读写能力，能够与外籍员工进行有效的沟通和交流。

四、工作环境和待遇动力部经理需要长时间在室内和室外工作，需要经常进行巡视和检查工作。

工作强度较大，要求有较强的体力和精力。

待遇丰厚，薪资水平和企业规模、行业地位和个人能力有关。

以上就是动力部经理职务说明书的内容，通过此职务说明书，我们可以对动力部经理的职责和任职资格有一个清晰的认识，以便更好地选拔和培养适合的人才，提升企业的动力部门运营效率和管理水平。

设备动力部岗位职责

设备动力部岗位职责一、设备动力部部门职责1、认真贯彻执行国家和上级部门有关设备管理的方针、政策、法规，做好落实工作。

2、负责全公司的设备管理及调配工作。

3、负责统计设备管理的各项技术经济指标，并作为设备经济责任制的考核的依据，负责全公司设备的监督、检查和考核、评比工作。

组织红旗设备评比；推行双包机责任制。

专管和群管相结合，提高全员维修设备的积极性。

确保全公司生产设备正常运行，满足生产经营需要。

4、负责全公司的设备安全运行管理。

开展好设备状态监测（检测）和故障诊断的工作，提高实用效果。

按照“四不放过：的原则，负责对设备事故进行调查处理。

5、依据企业的实际情况，及时制订、修改、完善企业设备管理规章制度。

6、做好设备的前期管理工作，负责设备基础资料、文件入档，做好企业的设备技术标准的制订和存档，并组织落实和实施。

7、负责公司设备的选型和购置工作。

根据生产需求提出采购申请书，交由经理办公会研究、批准。

8、在购制备件时要有计划地进行防止挤占大量资金，采购加工备件时，对价格必须严格把关，实行货比三家，保证备件性能价格比最优。

9、负责公司设备固定资产的统计和台帐登记工作，做到和财务部账物相符。

10、做好设备现代化管理工作，逐步扩大应用计算机辅助管理的范围，注意了解收集同行业装备发展的信息。

11、管理和监督企业合理使用能源，不断提高能源利用率。

12、积极推广先进节能技术、设备，负责考察、选择和制定方案，并监督落实情况。

13、组织落实上级主管部门对企业主要耗能设备的检查，按照国家推广和淘汰机电产品目录做好机电产品的推广和淘汰。

14、对设备的使用维护人员进行培训和考评。

15、与生产技术部协调好生产和设备维修工作，与生产车间协调好设备维修、安装、调试的验收工作，与财务部协调好资金的使用关系，与生产技术部协调好新产品开发、技术改造的设备选型、购进工作工作，与其他部门的协调、沟通工作。

二、设备动力部长岗位责任制1、在主管副总经理的领导下，负责设备动力部的全面工作。

2023年动力部经理岗位职责

2023年动力部经理岗位职责2023年动力部经理岗位职责11、执行公司总经理的指示，直接对总经理负责；2、负责公司设备的`全权管辖和调配，设备安装工程的组织和实施；3、努力保障动力设备的安全运行与相关配套设施完好，以最经济的费用取得最佳的设备效能，确保设备经常处于良好的技术状态；4、制定车间各岗位安全规范及操作规程，督促各车间严格执行岗位责任制、安全操作规程及设备检修保养制度；5、深入生产现场，掌握人员和设备状况，坚持经常作如下检查：（1）日常检查设备运行情况、掌握能耗规律、发现异常、分析原因、立即采取整改措施；（2）巡查各操作岗位工作状况，发现不良操作倾向，及时纠正；（3）巡查设备运行技术状况，及时组织故障检修、处理隐患，把好技术关，避免发生较大设备事故。

6、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划，并组织实施技术改革，新设备引进及技术交底工作，出现设备技术问题，及时与厂家联系，使公司设备性能日益完善；7、做好设备档案管理工作，及时做好设备保养、大修记录，新近设备技术资料归档工作；8、调查处理设备事故，提交事故分析、处理报告，提出整改方案，避免事故再次发生；9、负责完成公司领导交办的其他工作。

2023年动力部经理岗位职责21.负责动力部生产运行和设备检修，保障生产安全稳定运行;2.组织召开月度经营分析会，保障经济稳定运行;3.检查各专业生产所需原辅料材料使用情况，对专业提出的.材料不符合或质量符合性提出审查意见。

4.督促检查各专业的工作质量，各运行指标是否处于合格受控范围。

5.负责分析各专业成本运行情况，制定改进措施;并实施考核。

6.负责优化设备运行方式，实现经济运行，降低成本7.组织专业验收设备大、小修工作，确保大、小修质量符合技术标准或运行要求。

8.按照属地划分依据管理，根据属地管理的内容对进入属地单位的作业人员进行要求，并按属地管理制度进行考核。

检查监督各专业操作规程执行情况，保证设备符合安全运行条件。

设备动力部长安全生产责任制范文

设备动力部长安全生产责任制范文一、安全生产责任的重要性安全生产是企业发展的基石，关系到员工的生命安全和企业的稳定发展。

设备动力部是企业生产中起着重要作用的部门，其安全生产责任尤为重要。

设备动力部长必须认识到安全生产责任的重要性，承担起其主管部门的责任。

二、职责分工1. 强化安全管理意识：设备动力部长要加强对安全管理人员的培训和教育，提高他们的安全意识和责任感，明确他们在安全工作中的职责和义务。

2. 制定安全规章制度：设备动力部长要制定并完善设备操作规程、设备维护规范、设备保养制度等安全规章制度，确保员工按照规定的程序和标准进行操作和维护。

3. 落实安全措施：设备动力部长要制定并实施生产作业安全措施，确保员工在操作设备过程中采取必要的防护措施，避免事故发生。

4. 安全培训和教育：设备动力部长要定期组织安全培训和教育活动，提高员工的安全技能和应急处理能力，增强他们对设备操作安全的意识。

5. 安全检查和监督：设备动力部长要定期组织安全检查和监督，发现和解决设备操作中的安全隐患，确保设备和人员的安全。

6. 应急救援和处理：设备动力部长要建立健全应急救援机制，及时处理设备故障和事故，保障员工的生命安全和设备的正常运行。

三、重点工作1. 安全培训计划：设备动力部长要制定安全培训计划，明确培训内容和培训人员，确保培训的全面性和及时性。

2. 设备操作规程的制定：设备动力部长要组织相关人员制定设备操作规程，明确操作程序和安全要求，保证设备操作的安全性和准确性。

3. 安全隐患排查整治：设备动力部长要组织相关人员对设备运行中的隐患进行排查和整治，确保设备的安全运行。

4. 安全事故应急预案的制定：设备动力部长要制定应急预案，明确事故应急处置流程和责任分工，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行处置和救援。

5. 安全纪律的执行：设备动力部长要严格执行安全纪律，对违反规定的行为进行严肃处理，树立起良好的安全意识和规范行为的风气。

设备动力部经理职责

设备动力部经理职责
设备动力部经理是负责管理和领导设备动力部门的职位。

他的主要职责包括：
1. 设备调度和安排：负责设备的调度和安排，确保设备能够按时完成生产任务，并协调相关部门之间的合作与沟通。

2. 设备维护和保养：负责设备的维护和保养工作，确保设备的正常运行和高效性能。

定期检查设备、制定保养计划，并监督维修工作的执行。

3. 设备故障处理：负责处理设备故障和突发事件，及时采取应对措施，减少生产中断和损失。

与维修人员、供应商和管理团队合作，解决设备故障和问题。

4. 设备升级和改进：负责设备的升级和改进工作，根据生产需求和技术发展趋势，推动设备的更新换代和性能提升。

与工程部门合作，设计和实施设备改进方案。

5. 生产质量和效率控制：负责设备的生产质量和效率控制工作，监督设备运行参数和生产指标的达成。

在必要时，制定并执行修正措施，提高生产质量和效率。

6. 资源管理：负责设备动力部门的人员和资源管理，协调和安排员工的工作任务，确保人力资源的合理配置和有效运用。

制定培训计划，提高员工的技能和知识水平。

7. 安全管理：负责设备动力部门的安全管理工作，制定并执行相关规章制度和安全操作程序。

监督员工的安全意识，定期开展安全培训和事故预防工作。

8. 成本控制：负责设备动力部门的成本控制工作，制定和执行成本预算，合理控制设备维修和耗材费用。

寻找和推动成本节约措施，提高设备的经济效益。

以上是设备动力部经理的主要职责，具体的工作内容还可能因公司的规模和行业性质而有所区别。

设备动力部职责及岗位说明书

设备动力部工作职责部门名称直接上级直接下级部门本职设备动力部主管生产副总设备科、动力能源科确保设备满足生产工艺、安全操作规程的要求和生产过程正常进展。

文件编号版本编制部门职责分析日期由行政部统填写由行政部统填写设备动力部由行政部统填写设备动力部部门职能：设备动力部作为公司设备归口治理部门，负责公司生产设备的固定资产台帐治理；过程设备的日常管理工作的监视检查，治理活动的推动；设备维护保养的检查和考核；设备修理相关工作的协调与协作；关键、重点设备保养、检修打算的制定，故障的跟踪治理；EAM系统的正常运行以及T类〔特种设备〕确实定。

设备动力部门设立设备治理科、动力能源科，使用部门设立设备治理组，并设兼职设备治理人员。

设备动力部设:设备治理科、动力能源科由设备动力部门负责人、设备治理人员、设备工程师、动力能源治理工程师、公用设施运行人员及公用设施修理等人员组成。

车间设备治理组由车间主管、设备(机/电)修理人员、各班班长〔对于一些重点设备要落实机台操作人员〕组成。

设备动力部门职责:1、负责建立健全设备治理制度及治理体系；对公司的设备治理工作进展监视、检查与考核，组织调查、处理设备事故过程及责任人。

(例：设备治理制度、能源治理制度、特种设备治理制度、工装工具治理制度、设备利用率、完好率、故障停机率等。

)2、负责设备先期规划和审批；参与并负责设备选型；负责技术协议谈判；负责设备选购的商务谈判、合同签订及选购流程等工作。

负责组织设备预验收、安装、调试、验收及过程中协调治理工作。

3、负责组织编制设备操作文件资料和操作工、员工岗位培训、5S 培训、、三级安全教育培训、考核、发证等治理工作。

4、负责审核固定资产设备增加、变更和报废等全过程设备治理工作。

5、负责全公司设备/公用设施固定资产台帐及设备、公用设施技术资料的存档工作。

6、负责全公司特种设备、设施的日常治理及技术监视局、安全监察局的协调工作。

7、负责公司外购动力能源的治理工作。

设备动力部经理职责(三篇)

设备动力部经理职责设备动力部经理是指负责设备动力部门的管理和运营工作的职位。

设备动力部通常负责公司内部的动力供应和能源管理等方面的工作，对整个公司的生产和运营起着至关重要的作用。

设备动力部经理的职责主要包括以下几个方面：1. 部门计划和战略设备动力部经理负责拟定部门的长期和短期发展计划，并与公司高层进行沟通和协调，以保证部门的发展与公司的整体战略目标相一致。

他需要根据公司的需求和发展趋势，制定合理的部门目标，并制定相应的实施计划和策略。

2. 部门管理和组织设备动力部经理负责设备动力部门的日常管理工作，包括人员组织、岗位设置、人员培训、团队建设等。

他需要建立一个高效的部门组织架构，合理分配人员和资源，确保部门的工作顺利进行。

他还需要制定和实施适当的绩效考核制度，激励员工的工作积极性和创造力。

3. 设备采购和维护设备动力部经理负责设备的采购和维护工作。

他需要根据公司的需求和预算，制定设备采购计划，并与供应商进行谈判和合作，确保设备的质量和性能符合公司的要求。

他还需安排设备的日常维护和保养工作，及时处理设备故障和维修问题，保证设备的正常运行。

4. 能源管理和节能减排设备动力部经理负责公司的能源管理和节能减排工作。

他需要制定能源管理的策略和目标，并制定相应的节能减排计划和措施。

他需要监测能源消耗和排放情况，进行数据分析和评估，提出优化建议，并推动节能减排措施的实施。

5. 安全管理和风险控制设备动力部经理负责设备动力部门的安全管理和风险控制工作。

他需要建立健全的安全管理制度，制定安全操作规程和应急预案，并组织相关培训和演练。

他还需要进行风险评估和控制，制定相应的风险管理措施，预防和应对潜在的安全风险。

6. 质量管理和持续改进设备动力部经理负责设备动力部门的质量管理和持续改进工作。

他需要建立质量管理体系，制定相应的质量管理制度和流程，并监督和评估质量管理工作的执行情况。

他还需要组织质量检查和问题解决，推动质量持续改进，提高工作效率和产品质量。

设备部经理岗位职责

设备部经理岗位职责设备部经理岗位职责篇1主要任务为:1、对目标市场进行分析,寻找开发符合要求的客户。

2、拜访目标客户进行设备演示、商务谈判等。

3、为辖区内的.客户或经销商提供商务和技术支持。

4、对辖区内的客户或经销商进行日常跟踪和管理。

5、参与特殊项目的报价,项目跟踪,设备安装调试等工作。

岗位要求:国内工科院校机械或电器类专业本科以上毕业。

在机械行业,尤其是自动化设备行业从事直接销售工作2年以上,了解工业产品经销流程及操作。

具有一定的商业敏感性和较强的沟通能力能够经常出差,最好有驾驶能力。

设备部经理岗位职责篇21、在分管领导下，认真贯彻执行上级有关设备动力管理和维修、工作的方针、政策、法令；2、组织安排机修动力车间做好设备修理和维护工作，确保设备完好率达标，努力降低设备、动力事故频率和修理成本，需制定核检制度，保养制度，考评制度；3、根据厂部的技改计划及要求，负责各道工序设备的申请、订货、催交、验收，并参加自制设备的.验收交接工作；4、建设健全的设备管理制度、做好设备技术资料的建立、整理、立卷、归档工作，制定部门各岗位规范及操作章程，督促下属严格执行岗位责任制，组织设备改良做到节能减排；5、负责设备自制或者维修设备备件的供应工作，避免影响生产；6、加强各厂区电、水、气、汽的管理和涉及，需保障供应；7、组织处理重大设备事故，参加事故的分析，提出意见，对于重大事故需及时上报上一级领导，按时填报有关统计的报表；8、组织制定设备更新、设备的开发和购进计划、并组织实施。

设备部经理岗位职责篇3设备运行维修部经理[管理层级关系]直接上级：工程部经理[岗位职责]1、负责全酒店的各种能源的供应工作保证各种能源按时、及时供应并要求达到节能目的2、根据预算管理和年度设施工作方针、目标、计划、负责制订实施方案和措施3、根据设备设施和能源管理制度负责制定相应的实施细则4、负责全店锅炉、空调及所管辖设备维修保养并按期组织实验5、按照各岗位职责和操作规范抓好现场管理和班组长的考核工作督导各设备操作者严格遵守操作规范6、根据供热、供冷、供水、供汽等规程规定和要求以及总平面和设备装机容量、重点设备设施的.布局绘制出图表并根据变更情况及时进行修改并达到各营业部门的能源及时供应定期组织检查设备的技术状态对不完好的设备进行分析制定和实施相应的设备更新、修复计划确保设备处于良好的技术状态设备部经理岗位职责篇4工作内容:1、负责市场拓展与客户关系维护。

2024年设备动力部经理职责（三篇）

2024年设备动力部经理职责一、经理设备动力部经理是公司设备动力管理的主要负责人，负责公司设备、动力管理工作。

设备动力部经理必须熟练掌握设备安全运转的专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。

(一)、岗位职责1、积极配合公司领导在设备、动力管理方面贯彻落实国家有关的法律、法规、规章、技术规范等规定，搞好本企业的技术管理工作。

2、负责领导设备动力部对公司设备、设施进行管理。

3、负责组织制定本部室各岗位安全生产责任制和各项管理制度并按规定进行考核。

4、发现公司使用的设备不符合有关规定时，要令其停止使用。

5、发现有关人员不适宜担任相关岗位的工作时，要及时向有关部门汇报。

6、发现有故意损坏设备、动力安全设施的现象或影响到正常安全生产管理的行为时，要立即制止，并及时向有关领导汇报。

7、配合有关部室进行设备的进货验收，保证采购设备符合规定要求。

8、根据公司的生产计划，综合考虑，合理安排对设备的检修工作等，确保公司安全生产。

9、负责会同有关部门审查各车间及公司设备大小修计划、检修方案、施工安全措施，监督检修质量，参与大修竣工的验收工作；参与设备的安装试车验收工作。

10、定期组织本部室人员学习业务知识，熟悉、掌握公司设备的工作性能和维护要求。

11、定期组织排查公司在设备、动力范围内的安全隐患，制定有效的整改措施。

12、在对制定的规程、措施进行审查时要严格把关，保证其符合公司设备管理实际及有关规定要求。

13、经常深入现场，组织对现场的设备、设施的完好等进行检查，及时解决现场存在的问题，保证设备、设施符合有关规定要求。

14、每月至少应组织三次设备、设施的安全大检查，及时消除设备设施安全隐患。

15、负责组织整理起重机械、压力容器等特种设备的管理台帐，及时联系上级主管部门对特种设备进行定期检验，并监督各车间对特种设备的管理工作。

16、参与编制“雨季四防”、“冬季四防”等计划、措施，并监督实施。

17、负责组织建立公司设备、设施技术档案和台帐。

设备动力部管理职责(5篇)

设备动力部管理职责1、认真贯彻执行党的安全生产方针、国家有关安全生产的政策、法律、法规，全面落实上级部门有关安全生产的指示、指令。

负责公司设备、动力的综合管理，对造成的设备事故负管理责任。

2、负责对全公司设备全过程管理，建立健全设备管理体制。

对初次或修复后投入使用的设备进行性能鉴定工作。

3、根据上级部门有关设备动力管理的基本精神，负责制定公司的各项设备管理制度，并报相关领导批准后，负责贯彻实施及负责了解各项制度的执行情况。

4、负责总结和组织推广公司内外设备管理方面的先进经验，不断提高设备管理水平。

5、负责定期组织相关技术人员对大型重要设备进行技术性能测定，按时完成电气设备的预防性试验，保证关键设备的正常运行，对于备用的大型设备合理安排进行定期工作。

6、会同有关部门负责审查各车间及公司设备大小修计划、检修方案、施工安全措施，监督检修质量，参与大修竣工的验收工作；参与设备的安装试车及验收工作。

7、负责建立健全设备的技术资料，建立主要设备的技术档案；并负责协助和督促各车间建立起相应的设备技术资料及设备档案工作。

8、负责组织整理起重机械、压力容器等特种设备的管理台帐，及时联系上级主管部门对特种设备进行定期检验，并监督各车间对特种设备的管理工作。

9、负责定期组织公司设备安全大检查，不断提高设备完好水平。

负责公司的设备管理标准化，达标验收及资料汇总上报工作。

10、对各车间发生的一般和重大设备事故应会同有关部门迅速组织抢修，及时恢复生产；并会同有关部门组织相关人员对事故进行调查分析，查明事故原因及责任者，制定防范措施，杜绝类似事故重复发生。

11、督促各车间组织做好设备防腐蚀、密封、润滑及水质处理工作。

积极推广新技术、新工艺、新材料的应用。

坚持开展设备的标准化、系列化和通用化工作，并负责征求、提出设备改造的合理化建议。

12、负责组织各车间做好设备备品配件的管理和外协维修工作。

13、负责监督各车间对设备进行合理使用，对一切危害设备的行为有权制止和提出批评处理意见。

设备动力部经理职责范本

设备动力部经理职责范本设备动力部经理是一个非常重要的职位，负责管理和协调部门内的所有设备和动力设施的运行和维护工作。

以下是一个设备动力部经理的职责范本，包括他/她的主要职责和职责。

一、设备和动力设施的规划和管理1.制定并执行设备和动力设施的长期和短期规划，以满足公司的需求。

2.负责设备和动力设施的采购和更新，确保其质量和性能满足公司的需求和预算。

3.制定和执行设备和动力设施的维护计划，包括定期检查、保养和维修，以确保其正常运行。

4.监控设备和动力设施的运行情况，及时处理故障和问题，确保生产和运营的连续性和高效性。

二、团队管理和协调1.负责招聘、培训和管理设备和动力设施部门的员工，确保团队的专业能力和素质。

2.设定和分配团队的工作任务和目标，监督和评估团队的工作绩效。

3.与其他部门合作，协调和解决与设备和动力设施相关的问题和需求。

4.制定和实施团队的流程和规程，确保工作的协调和高效进行。

三、安全和环境管理1.负责设备和动力设施的安全管理，包括制定和执行安全规程和措施，确保员工的安全和设施的安全。

2.监控设备和动力设施的环境影响，制定并执行环境保护计划和措施，确保符合相关法律和标准。

3.与相关部门合作，参与公司的安全和环境管理体系建设和改进工作。

四、成本控制和预算管理1.制定设备和动力设施的预算，包括维护费用、能源费用、设备采购和更新费用等。

2.监控和控制设备和动力设施的运行成本，确保合理利用资源和费用。

3.参与公司的成本控制和费用管理工作，提出改进建议和措施，减少成本。

五、技术改进和创新1.研究和跟踪设备和动力设施的最新发展和趋势，提出技术改进和升级的建议。

2.推动设备和动力设施的创新和改进，提高其性能和效率，降低其维护和运营成本。

3.与供应商和技术团队合作，开展设备和动力设施的试验和测试，评估其可行性和效果。

六、报告和沟通1.定期向上级主管或管理层汇报设备和动力设施部门的工作进展和问题，并提出改进建议。

设备动力部岗位职责

设备动力部岗位职责
一、部门职能
1、部门名称：设备动力部
2、上级部门：公司总经理
3、下级部门：设备技术科、设备管理科、机修班
4、部门本职：负责公司设备规划、设备选型、固定资产管理、设备
使用维护管理、水电气动力能源消耗统计及节能减排、设
备维修、备品备件计划、工具、动力及特种设备管理、设
备运行安全管理和设施消防
5、具体职能：
5.1. 负责公司设备规划方案制定、设备选型、调研、验收、安装、调试工作
5.2. 检查、监督设备使用维护制度的执行并依据规定进行考核工作5.3. 负责设备安装验收、设备移交调拨、闲置设备封存、借用租赁、报废处理，并建立档案等固定资产管理工作
5.4. 制定设备使用维护保养制度、维护保养作业指导书，使用者操作培训等
5.5.记录设备技术状态原始数据，检测、检查处理紧急故障和事故5.
6.制定公司设备大、项修计划及时更换设备失灵、失效零部件，
保障设备正常运行
5.7.做好设备备品备件计划、生产和维修工具的计划，按照公司流
程领用并建立台帐记录
5.8.负责配电房、供水、供气设备设施的运行管理，水电气、动力
能源消耗计算及维修费用计算，展开节能减排工作
5.9.负责特种设备（泵站、锅炉、压力容器、煤气管道、压缩空气
站、叉车），起重设备的行业年检工作
5.10.计量仪表、检测工具的校验工作
5.11.负责公司消防设施管理和对外协调配合行业检查工作
5.12.负责公司自制设备、设施的设计、制作，老旧设备改造工作
二、岗位职责
（1）设备动力部长岗位职责
（2）设备技术科岗位职责
（3）设备管理科岗位职责
（4）机修班岗位职责。