6s可视化标识管理规范
公司6S安全消防可视化标准
公司6S安全消防可视化标准1 灭火器、灭火器箱管理
2.2禁止标识牌管理
目的为确保安全，在严禁相关动作的地方悬挂相应的禁止标识牌。
对象禁止标识牌
标准及要1.为确保安全，在严禁相关动作的地方悬挂相应的禁止标识牌；
2.禁止标识牌应悬挂在醒目的地方；
2.3注意标识牌管理
目的为确保安全，在存在安全隐患的地方悬挂相应的标识牌，以示警告。
对象注意标识牌
标准及要求1.在存在安全隐患的地方悬挂相应的标识牌；
2.注意标识牌应悬挂在醒目的地方；
3.具体种类及规格以安健环部相关标准为准。
2.4提示标识牌管理
2.5下水道井盖管理
目的对下水道井盖进行标识及警示，避免发生异常情况。
对象下水道污水、雨水等圆形井盖标准
及要求.井盖外圈（不在井盖上，在井盖外侧）画线宽为50mm 黄色警示线，以已有地面水泥外圈宽度为准。
图
例。
一组超全的6S可视化标准(办公室)
VS
案例二
某银行分支行的办公室，由于实施了定期 大扫除和检查维护制度，办公室环境始终 保持整洁，员工工作积极性和满意度高。
05
素养(Shitsuke)
定义与目标
定义
素养是指员工在工作场所中的行为规范和职业素质，包括礼貌、整洁、安全等方面的要 求。
目标
提高员工职业素质，营造整洁、有序、安全的工作环境，提升企业形象和员工工作效率 。
• 某公司办公室在实施6s可视化标准后，通过制定安全管理制 度、定期进行安全检查、开展安全培训和建立应急预案等措 施，有效提高了员工的安全意识和技能水平，降低了安全风 险，保障了员工的生命安全和身体健康。具体案例可以参考 相关行业内的成功实践或案例分析报告。
谢谢您的聆听
THANKS
为每个物品设定固定的摆放位置，并确保 物品按照规定的位置摆放。
保持整洁
定期清理、整理个人物品，确保工作区域 整洁有序。
03
清扫(Seiso)
定义与目标
定义
清扫即清理工作现场，清除杂物和垃圾，确保工作区域整洁有序。
目标
创造一个干净、整洁、有序的工作环境，提高工作效率，保障员工健康。
实施方法
制定清扫计划
目标
提高工作效率，减少寻找物品的 时间；保持工作场所整洁、有序 ，提高员工的工作满意度。
实施方法
制定物品分类标准
根据工作需要，将物品分为常用 、不常用、不再使用等类别。
01
确定物品放置区域
02 为各类物品设定固定的存放区域 ，并明确标识。
实施整理
将物品归类整理，并按照规定的 位置和秩序摆放。 03
02
整顿(Seiton)
定义与目标
定义
6S生产现场目视管理要求
E----蓝色使用区域
桌面的划分 7mm蓝色胶带 实心线
F----绿色使用区域
人行道上的人行指示
定置区明确划分
G----白色使用区域
区域划分标识
类别
待检区
合格区
不良品区、返修区
废品区
工位器具定置点
物品临时存放区
区域线
颜色
蓝色
白色
绿色
黄色
红色
黄色
黄色
宽度
50mm
50mm
50mm
50mm
50mm
10. 工作角
工作角的6S要求
班组园地内的桌椅清洁 工作角内物品摆放整齐
工作角内的物品损坏及时修理 班组园地使用的桌椅放于工作角指定位置
11. 厂房内空间
厂房内空间6S要求
厂房内窗户、窗台洁净 墙壁、立柱上无乱贴、乱画或陈旧标语痕迹 四壁无积灰、蜘蛛网 物流、安全通道顺畅，无阻塞物
通过整理、整顿，工作场地环境明显改变
H----黄黑条纹使用区域
需特别注意的区域(设备,机器等) 50mm黄黑条纹胶带 实心线
H----黄黑条纹使用区域
需特别注意的区域(周边环境) 50mm黄黑条纹胶带 实心线
2. 楼梯
楼梯的标示
制作标示板:两色有机玻璃,单面印刷 上半部:白底黑字,蓝色箭标 下半部:蓝底白字,白色箭头 规格:长220MM,宽200MM,字体为黑色,字高50M 用硅胶贴在楼梯转弯处的前面 如果楼梯转弯处有应急灯(安全灯),则附着在应急灯(安全灯)上方300MM
E----蓝色使用区域
物品固定位置 50mm蓝色胶带 实心线
E----蓝色使用区域
料架最大库存量 25mm蓝色胶带 实心线
6S目视化管理颜色与线条标准
对象
所有物品
标准
1.一般物品的摆放区域使用黄色区域线，线宽 50mm。
2.生产中的废品、化学品、危险品摆放的位置使 用红色区域线，线宽50mm.
3.卫生用品的存放区域使用白色区域线，线宽 50mm.
4.电柜、消防栓等区域线使用黄黑斑马线绘制， 线宽100mm.
5.区域内物品的定位采用四角定位法，具体规格 如下图所示。
目视管理参考
目视管理参考
2.3现场颜色管理
目的 对生产现场进行颜色管理，使其规范化。 对象 生产车间内所有工作场所。
1.按管理要求在 相应的地方刷上不同颜色的油漆。
标准 2.划线的具体形状和要求可参照后面章节的相关
规定。
目视管理参考
目视管理参考
2.4 区域线、定位线的绘制方
法
目的
让所有人员熟悉物品摆放的区域线体颜色、规格， 使现场物品类别清晰。
目视管理参考
目视管理参考
2.9管道流向的标示方法
目的 使管道内的流体、方向、压力等可视化，提高管道维护
的效率。
对象 工厂内所有管道。
1、制作防水不干胶标识，箭头的颜色为流体的标准色样。
标准
2、箭头颜色分为黄色和红色，黄色粘贴在消防管道上， 红色粘贴在其他管道上。 3、参考规格：长150mm，宽25mm，具体操作时可依据 管道粗细来选择使用。
2、通常，工厂内主干道的标示方法如类型二所示: a.线宽：100mm; b.材料：油漆或地胶带; c.颜色：黄色。
目视管理参考
目视管理参考
2.7作业区通道的标示方法
区分人与物料不同的通行道路，培养员工按道路通行
目的 的习惯。
对象 标准
现场通道，设备边缘、走廊、仓库通道。
6S管理中的可视化管理实践
作者：XXX 20XX-XX-XX
目录
• 6S管理与可视化概述 • 可视化管理在6S管理中的应用 • 可视化管理实践案例 • 可视化管理实践的效果与评估 • 未来可视化管理在6S管理中的发展与创新
01
6S管理与可视化概述
6S管理简介
整理（Seiri）
区分要与不要的物品，清除不要的物品。
高工作协同效率。
操作指南
02
将操作步骤、标准和注意事项可视化，通过图文、图表等方式
展示，降低操作难度，减少误操作。
工作看板
03
设置工作看板展示工作任务、计划、进度等信息，实时反映工
作状况，便于管理者和员工把握工作全局。
数据与成果的可视化
数据图表
运用各类图表，如柱状图、折线图、饼图等，直观展示关键数据和指标，便于分析问题和制定决策。
采用醒目的标识牌和标签，明确货物的名称、规格、数 量等信息。
引入货架定位系统，通过可视化界面显示货物的实时位 置，简化寻找货物的流程。
案例三：办公环境可视化提升
提升目标：改善办公环境的整洁度和工作效率，营造积极 的工作氛围。
采用可视化布局图，明确办公区域的划分和功能，方便员 工找到合适的工作位置。
01
清扫（Seiso）
清除工作场所内的脏污，保持整洁。
03
素养（Shitsuke）
养成良好的习惯，提高员工素质。
05
02
整顿（Seiton）
将要的物品定位定量，明确标识，方便取用 。
04
清洁（Seiketsu）
将整理、整顿、清扫实施到底，并制 度化、规范化。
06
安全（Safety）
确保工作场所安全，防范意外事故。
6s可视化标识管理规范标准
.说明物品按照“三定”、“三要素”、“三分原则”进行可视化标识，“三定”为定点、定容、定量，“三要素”为方法、场所、标识，“三分原则”为分区、分架、分层标签(统一制作外)可采用白纸打印后，用透明胶带在表面固定，再用双面胶粘贴。
定位线采用黄颜色即时贴、胶带粘贴或黄颜色油漆定位。
办公桌面最多摆放六件物品，主要为：电脑组件（显示器、键盘、鼠标）、打印机、水杯、台历、、文件夹等。
卡式桌和新式办公桌表面不得摆放玻璃板，玻璃板上不允许放置玻璃、图片、相片等，最多能摆放一表。
特殊单位在进行目录标注时也可按相关的行业标准要求进行。
当制作的可视化管理与本规不符时，可先行使用（但单位必须统一样式及粘贴方位），在更换时按标准规要求替换。
0 / 19物品的状况、人的行为一眼能认出。
1.明确告知应该做什么，做到早期发现异常情况，使检查有效；2.防止人的失误或遗漏，并始终维持正常的状态；3.通过视觉，形成容易了解问题点，并能容易解决。
1.视觉化：标示、标识与进行色彩管理；2.透明化：将隐藏的地方显露出来；3.界限化：把异常与正常的界限定量化，使之一目了然。
1.从远处也能认出；2.任何人使用也一样方便；3.想要管理的地方做标示；4.任何人也容易遵守，容易更改；5.能容易知道正常与否，谁也能指出；6.把作业的地方变成明亮、清洁。
名称定位线标示编号01目的对各类物品进行定位，明确物品摆放位置，规物品的管理，确保安全区域。
对象各类办公桌、办公用品、清洁用品、消防用品、仪器仪表、设备移动设施等。
标准1.办公区域采用25mm黄颜色线条，四角定位；2.各类台面上摆放的仪器仪表等设施采用25mm黄颜色线条，四角定位；3.各类设备采用45-50mm黄颜色线条，四角定位；4.各类办公桌面采用宽10mm蓝线条，四角定位；5.消防用品采用红颜色线条进行四角定位，办公室小型可移动消防用品用宽25mm线条，现场使用的采用宽45-50mm线条。
图解名称区域牌标志编号02目的有统一规的标识牌对象现场区域或楼层标识牌标准颜色：如图所示有公司标志，统一题头，统一颜色，统一字体尺寸：长300MM＊宽200MM图解＊＊＊车间一楼25mm办公区域：各类台面上仪器：25mm各类设备：50mm各类办公桌上物品：10mm各类消防器材：办公室：生产现场：25mm50mm样式名称危险区域标示编号03 目的为了使人在出入时注意安全，给危险区域做安全标示。
仓库6s可视化管理标准
仓库6s可视化管理标准一、前言随着物流行业的快速发展和市场竞争的加剧，仓库管理的重要性日益凸显。
而6s可视化管理是现代化仓库管理中不可或缺的一部分。
本文将主要介绍仓库6s可视化管理的标准，以帮助企业实现更高效，更精准的仓库管理。
二、仓库6s可视化管理1. 概念仓库6s可视化管理是以6s为管理核心，通过可视化的手段，对仓库进行全方位的管理，以达到提高仓库管理效率、降低人力、物力和财力成本的目的。
2. 标准说明2.1. 整理（Seiri）整理是指对仓库进行分类，把不需要的物品淘汰掉，把需要的物品归纳整理，以便于管理。
在6s可视化管理中，可以通过对不同种类物品进行分类，以图表等方式进行可视化管理。
2.2. 整顿（Seiton）整顿是指对整理过后的物品进行更加有序的摆放。
在6s可视化管理中，可以通过对货架进行标识和编号，以及使用标准化容器等手段进行管理。
2.3. 清扫（Seiso）清扫是指对仓库以及设备进行定期的维护，保持良好的卫生和环境。
在6s可视化管理中，可以通过制定清扫计划和任务，以及可视化的方式记录清扫情况。
2.4. 清洁（Seiketsu）清洁是指对整个仓库环境进行标准化的清洁管理，确保每一项工作都能按规定运行。
在6s可视化管理中，可以通过建立清洁标准和清洁任务，以及对清洁情况进行可视化的管理。
2.5. 珍爱（Shitsuke）珍爱是指对6s管理制度的跟踪、检查和改进，保证管理制度长久有效地运行。
在6s可视化管理中，可以通过对整个过程的监控和评估，以及反馈机制的建立，实现珍爱一项管理思想。
3. 操作方式通过以上的标准说明，我们可以得出仓库6s可视化管理的标准操作方式：3.1. 设立相应小组建立6s管理小组来协助推进6s可视化管理标准，并负责推行实施。
3.2. 制定6s管理计划根据实际情况，制定符合公司实际情况的6s管理计划，实现标准化管理。
3.3. 制定6s管理制度制定符合公司实际的6s管理制度，保证管理制度的规范化。
6S可视化管理标识制度
图形制作
材料要求 不干胶帖纸
4.1.2 参数及操作指示牌 图例：
工序名称 操作指示牌
操作内容 ：
4.1.3 状态标识
图例： 合格
不合格示类标识
图例：
待检
内容要求 根据需要自行制作过塑 颜色及字 蓝色黑字 体要求
材料要求 不干胶帖纸
注意
▲ ＵＶ灯工作时、禁止操作 强、弱光转换开关
▲关灯几分钟后再关闭电源
4.1.5 区域标识 图例：
合格物品存放区
物品名 工序名称 责任人 备注：绿色为合格品
物品名 工序名称 备注：黄色表示待检 责任人
不合格品存放区
物品名 工序名称 责任人
颜色要求 黄底黑字
内容
根据需要自行标注
材料要求 不干胶帖纸
内容
根据需要自行标注
材料要求 不干胶帖纸
内容
根据需要自行标注
6S 可视化管理标识制度
1 颜色配置及规定
根据公司经营性质，把蓝色定为公司标识的主色调，把红、黄、绿三种颜色作为公司标识的
次色调进行公司的标识颜色配置。其中蓝色标识适用于所有合格物品名称的标识。红代表最大量，
黄代表最小量，绿代表正常量。 2 标识种类及规格要求
根据公司经营性质，可将公司的标识分为生产区域标识、设备类标识、办公区域标识、仓库 标识。 4.1 生产区域标识 4.1.1 生产流程
材料要求 不干胶帖纸
内容
根据需要自行标注
包装材料存放区
物品名 规格 责任人 安全库存
材料要求 不干胶帖纸
内容
根据需要自行标注
备注：分别按 12*21cm，12*6cm 两个规格制作。
4.1.6 物品存放限高线标识
一组超全的6S可视化标准(办公室)
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15、楚塞三湘接，荆门九派通。。。2021年2月上午12时51分21.2.2300:51February 23, 2021
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感 谢 您 的 下 载 16、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2021年2月23日星期二12时51分23秒00:51:2323 February 2021
17、空山新雨后，天气晚来秋。。上午12时51分23秒上午12时51分00:51:2321.2.23 9、杨柳散和风，青山澹吾虑。。21.2.2321.2.23Tuesday, February 23, 2021
2、固定门标签粘贴位置与推拉标下 沿对齐，离门边与“推拉”标识对 称； 3、玻璃门上粘贴“推拉”标识时要 在防撞条上方5mm处，推拉把手内侧 ，门外贴“推”室内贴“拉”。
办公区域可视化标准
24、空调的标识方法
目 对空调进行可视化管理，便于 的 观察其工作状态。
标 1、空调设置责任人、节约用电 准 温馨提示；
灭火箱前方地面划线尺寸应与灭 火器箱打开尺寸同宽、前后是灭 火箱厚度的两倍； 2、线宽50mm，斜线成45度角， 灭火器放置后离两侧划线保留 20mm距离； 3、胶带颜色：红色。
29、人员去向看板管理
目 使人员去向可视化，让工作更 的 加方便。
标 1、看板所包含内容如图所示； 准 2、要求统一工装，统一制作；
2、贴标签时，位置部门要统 一，要对称美观； 3、本机号码标签规格：长 70mm,宽10mm。
办公区域可视化标准
3、水杯位置标示方法
目 制定水杯位置，避免水杯随意放 的 置现象。
标 1、规格：直径为80mm的圆形 准 标识；
2、标识粘贴在放置水杯或水杯 垫位置下面的中央； 3、贴标签时，位置部门内部统 一，要对称美观； 4、深色桌面贴黄色标识，浅色 桌面贴蓝色标识。
6s可视化标识管理规范
说明物品按照“三定”、“三要素”、“三分原则”进行可视化标识，“三定”为定点、定容、定量，“三要素”为方法、场所、标识，“三分原则”为分区、分架、分层标签 ( 统一制作外 ) 可采用白纸打印后，用透明胶带在表面固定，再用双面胶粘贴。
定位线采用黄颜色即时贴、胶带粘贴或黄颜色油漆定位。
办公桌面最多摆放六件物品，主要为：电脑组件（显示器、键盘、鼠标）、打印机、水杯、台历、电话、文件夹等。
卡式桌和新式办公桌表面不得摆放玻璃板，玻璃板上不允许放置玻璃、图片、相片等，最多能摆放一张电话号码表。
特殊单位在进行目录标注时也可按相关的行业标准要求进行。
当制作的可视化管理与本规范不符时，可先行使用（但单位必须统一样式及粘贴方位），在更换时按标准规范要求替换。
可视化管理1）定义物品的状况、人的行为一眼能认出。
2）目的1.明确告知应该做什么，做到早期发现异常情况，使检查有效；2.防止人的失误或遗漏，并始终维持正常的状态；3.通过视觉，形成容易了解问题点，并能容易解决。
3）原则1.视觉化：标示、标识与进行色彩管理；2.透明化：将隐藏的地方显露出来；3.界限化：把异常与正常的界限定量化，使之一目了然。
4）要点1.从远处也能认出；2.任何人使用也一样方便；3.想要管理的地方做标示；4.任何人也容易遵守，容易更改；5.能容易知道正常与否，谁也能指出；6.把作业的地方变成明亮、清洁。
名称定位线标示编号01对各类物品进行定位，明确物品摆放位置，规范物品的管理，确保安全目的区域。
各类办公桌、办公用品、清洁用品、消防用品、仪器仪表、设备移动设对象施等。
1.办公区域采用 25mm黄颜色线条，四角定位；2.各类台面上摆放的仪器仪表等设施采用 25mm黄颜色线条，四角定位；3.各类设备采用 45-50mm黄颜色线条，四角定位；标准4.各类办公桌面采用宽 10mm蓝线条，四角定位；5.消防用品采用红颜色线条进行四角定位，办公室内小型可移动消防用品用宽 25mm线条，现场使用的采用宽 45-50mm线条。
公司6S安全消防可视化标准
4.消防设施前面禁止摆Байду номын сангаас物品；
图
示
2.2禁止标识牌管理
目的
为确保安全，在严禁相关动作的地方悬挂相应的禁止标识牌。
对象
禁止标识牌
标准
及
要
求
1.为确保安全，在严禁相关动作的地方悬挂相应的禁止标识牌；
2.禁止标识牌应悬挂在醒目的地方；
3.具体种类及规格以安健环部相关标准为准。
公司6S安全消防可视化标准
1灭火器、灭火器箱管理
目的
明确标识消防设施的位置及使用方法,防止阻碍消防器材使用,避免使用时浪费时间。
对象
灭火器、灭火器箱
标准
及
要
求
1.消防设施周边50mm处，用红色警戒线划出专用区域；
2.前面使用红色斑马线画出宽度为箱门尺寸的隔离区域,线宽50mm，斜线间距50mm，左低右高，倾角45o；
对象
提示标识牌
标准
及
要
求
1.在必须穿着或设置保护用品或消防设施的地方悬挂相应的提示标识牌；
2.提示标识牌应悬挂在醒目的地方；
3.具体种类及规格以安健环部相关标准为准。
图
示
2.5下水道井盖管理
目的
对下水道井盖进行标识及警示，避免发生异常情况。
对象
下水道污水、雨水等圆形井盖
标准及要求
.井盖外圈（不在井盖上，在井盖外侧）画线宽为50mm黄色警示线，以已有地面水泥外圈宽度为准。
图
例
图
示
2.3注意标识牌管理
目的
为确保安全，在存在安全隐患的地方悬挂相应的标识牌，以示警告。
对象
注意标识牌
现场6S三定可视化标识方案
现场6S三定可视化标识方案
一、车间现场通道可视化人车分流，划出人行通道(预定1.5米宽)与物流通道(预定2米宽)，黄色标线（线宽5公分），线内通道整体绿色，人车图示标识
二、车间各类盖板周围、踏步护栏黄黑斑马线，盖板内黄色
三、车间各区域分区标识暂以黄色角线标识定位，经生产过程验证后划定实体黄线，各模具区制定６S工位标准卡
四、设备、工装名称先进行临时形式的标识，同时以黄色角线定位，经过生产过程验证后进行正式标识的完善
五、设备操作规程标识（小看板）
六、设备旋转方向箭头标识（红色箭头），锁紧柱标识（黄黑线间隔5公分）
七、现场垃圾桶定位及清洁工具标识
八、物体防撞标识（黄黑线间隔５公分）
九、踏步防护栏标识（黄黑线间隔５公分）
十、工具柜标识，添加工具清单和图片
十一、叉车、运输车、倒运设施定位标识
十二、6S标语标识（小看板）
十三、质量意识标语标识（小看板、条幅）
十四、车间管理看板
十五、安全方面可视化标识请安监科统一设置
十六、角线长度１５公分，宽度５公分。
办公室6S目视化标准 - 副本
一、 目视化管理的概念
二、
公司办公室现状
三、 办公室6S目视化管理
四、 厂区6S目视化标准
1、厂区主通道画线方法
2、道路路沿的标识
标准： 1、有标准石头路沿的情况： 间隔一块石头路沿刷黄色油漆（普通反光油漆） 间隔一块石头路沿刷黑色油漆（普通油漆） 2、没有标准石头路沿的情况： 间隔500mm刷黄色油漆（普通反光油漆） 间隔500mm刷黑色油漆（普通油漆）
3、办公桌面6S标准
4、文件的标识方法
标准：
1. 文件夹标识参考：按照购买的文件夹确定尺寸，用A4纸打 印
2. 标识贴于文件架侧面
3. 沿着标识下边缘制作三角形标识，使文件夹的摆放顺序目 视化
示例：
5、抽屉内的物品标识
标准： 1. 制作长方形抽屉标签，并依据抽屉内的物品明细分类 2. 参考规格：长50mm，宽30mm，不干胶单面印刷 3. 贴于抽屉右下角，边缘对齐 示例：
4、办公室其他区域现状：
5、办公室其他区域现状：
场所
方法
整顿
三因
素
标识
评价三定水平的标准
一、 目视化管理的概念
二、
公司办公室现状
三、 办公室6S目视化管理
四、 厂区6S目视化管理
1、自动玻璃门的标识
标准：
1. 中文字高200mm,英文字高70mm 2. 箭头长度380mm，方向如图所示 3. 标识的材质使用即时贴 示例：
高级水准
◎◎◎ ◎◎◎
备件1
●●
备件2
●●
通过一般标识， 物品摆放数量、 区域一目了然。
通过标识和颜色，使物品 的数量和如何使用以及方 法更加清楚。
文字
标识
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说明物品按照“三定”、“三要素”、“三分原则”进行可视化标识，“三定”为定点、定容、定量，“三要素”为方法、场所、标识，“三分原则”为分区、分架、分层
标签(统一制作外)可采用白纸打印后，用透明胶带在表面固定，再用双面胶粘贴。
定位线采用黄颜色即时贴、胶带粘贴或黄颜色油漆定位。
办公桌面最多摆放六件物品，主要为：电脑组件（显示器、键盘、鼠标）、打印机、水杯、台历、电话、文件夹等。
卡式桌和新式办公桌表面不得摆放玻璃板，玻璃板上不允许放置玻璃、图片、相片等，最多能摆放一张电话号码表。
特殊单位在进行目录标注时也可按相关的行业标准要求进行。
当制作的可视化管理与本规范不符时，可先行使用（但单位必须统一样式及粘贴方位），在更换时按标准规范要求替换。
做到早期发现异常情况，使检查有
3.通过视觉，形成容易了解问题点，并能容易解决。
1.视觉化：标示、标识与进行色彩管理；
2.透明化：将隐藏的地方显露出来；
1.从远处也能认出；
2.任何人使用也一样方便；
5.能容易知道正常与否，谁也能指出；
6.把作业的地方变成明亮、清洁。
图解
名称区域牌标志编号02 目的有统一规范的标识牌
对象现场区域或楼层标识牌
标准颜色：如图所示
有公司标志，统一题头，统一颜色，统一字体尺寸：长300MM＊宽200MM
图解
＊＊＊车间
一楼
名称危险区域标示编号03
目的为了使人在出入时注意安全，给危险区域做安全标示。
对象
1. 阶梯、安全扶手、凸出的建筑物柱子；
2. 其他要求安全的地方。
标准
1. 用黄色、黑色线标示危险区域， 6.安全警示标示应是黄底黑字。
2. 黄色与黑色的比率为 1：1；
3. 需要特别出入的地方要标示引导线；
4. 线的宽度50mm，黄黑线条相等；
5. 线的角度：45度。
6.“小心台阶”黄底黑字，170号宋体加粗，12*33cm，“扶好抓稳”为黄底
黑字，100号宋体加粗，21*10cm
25mm
办公区域：
各类台面上仪器：25mm
各类设备：50mm
各类办公桌上物品：10mm
各类消防器材：
办公室：
生产现场：
25mm
50mm
样式
图
解
名称灭火器/配电柜/消防栓标示编号04
目的规范现场灭火器存放区禁置线的划置，防止发生火灾时取用灭火器不便而造成时间上的浪费（配电柜、消防栓于此类似）。
对象现场灭火器/配电柜/消防栓存放区。
标准1. 现场消防器材存放区禁置线使用黄色，样式如下图；
2. 消防用品采用黄颜色线条进行四角定位，办公室内小型可移动消防用
品用宽25mm线条，现场使用的采用宽45-50mm线条。
3. 小型灭火器可只划四边区域线。
图解
灭火器存放柜划置原则：
1.宽度以灭火器存放柜实际宽度为准，选取合适宽度区划；
2..以上要求均应在确保灭火器柜门可顺利开启并取用的前提下。
名称推拉门的标示编号05
目的
对于办公和生产场所各种门的管理，方便开门出入，防止误推误撞，预
先可以做出避让行动。
对象生产场所和办公场所的所有各类门
标准
1. 推、拉、固定门标示统一制作；
2. 在门锁上方40mm处贴上“推”字，并在门背面对应位置贴上“拉”
字牌，当门锁上方有门把手时，以把手最高处为基准；
3. 标贴边缘与门边的距离根据门的不同而定，不大于25mm。
样式
实例
图解
长*宽=120mm*60mm ←
→
名称办公桌面物品定置标示编号06 目的规范桌面上物品的定置标识，保持桌面简洁美观。
对象办公桌上的所有物品。
标准1. 桌面定位线为宽10mm蓝线，线条尽可能短，任何物品均采用四角定
位，四边尺寸尽可能短；
2. 桌面定位线可采用公开或隐藏二种方式进行进行标示，公开方式为放
在物品的外面（如实例1），隐藏方式为放在物品下面（如实例2），在物
品可视部分缩进1mm进行定位。
图解
名称抽屉标示编号07
目的明确各抽屉保管物品的分类，使抽屉标示明确，整齐划一。
对象办公桌固定的抽屉、办公室的移动柜抽屉、柜子抽屉等。
标准
1. 此标识可以定做也可以按要求打印
2．“蓝山屯河”使用3号黑体字
3．“部门”和“用途”及填写内容使用三号宋体字
4．桌子抽屉张贴在左上角，紧靠左边缘和上边缘（包括桌子柜）
10mm
实例1
实例2
样式
图解
名称文件盒标示编号10
目的明确各文件盒的分类，使文件盒标示明确，整齐划一。
文件盒管理规范化，可以节约查找时间，提高工作效率。
对象文件柜内文件盒。
标准 1. 在文件盒上贴上文件明细，标签尺寸按文件盒大小自定；
2. 文件盒实行可视化形迹管理；
图解
名称报刊架标示编号11 目的固定报纸摆放位置，避免报纸随意放置的现象，规范报纸的管理。
对象各类报刊及其保管架。
标准在报纸夹和报纸架对应的地方标示相同的颜色标签；
1
图解
名称插头/插座标示/电源线整理编号14
目的使插头作用可视化，减少误操作，规范电源线的管理，使工作场所美观、整洁。
对象同一插座上有两个以上的插头，两根以上的电源线
标准1.如下图所示，在插头线上用标签标注出用电物品的名称；
2. 当同一插座上存在有二种相同物品时，应对相同物品标注顺序号或指
明使用者，两根以上的电源线、紧扎成束
图解
名称物品定置标识编号15
目的现场的定置区域或物品放置区域都要有统一规范的标识牌
对象卫生工具存放、工具存放区和各类物品存放区
标准
颜色：如图所示
有公司标志，统一题头，统一颜色，统一字体开
关
第一排第二排第三排
标识样
式范例
内容根据
实际标示
实例2
实例3
实例1
3. 吊装结束后，应按图归位。
图解
名称工具柜标示编号22 目的统一规范工具柜的标示，方便管理。
对象所有使用的工具柜。
标准1. 标签尺寸：80MM×50MM
2. 标示位置为每个柜子的左上角。
3. 柜内小工具实行迹管理。
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※车间
一层————————
二层————————
三层————————
责任人：
名称小工具的管理编号23
目的规范管理，减少寻找而浪费的时间，提高生产效率。
对象刀具、刀片、修理工具等小工具。
标准一般形迹管理，如下图所示，。