哇哈哈市场营销策划书范文.doc
娃哈哈营销策划书
娃哈哈营销策划书一、项目背景与目标1.1 背景介绍在当前竞争激烈的市场环境中，娃哈哈作为一家知名饮料品牌，面临着消费者需求的多元化和竞争对手的不断增加。
为了保持领先地位并提升市场份额，需要制定一套全面有效的营销策划方案。
1.2 目标本次营销策划的目标是提升娃哈哈在目标市场的品牌知名度、提高产品销售量，并增强顾客黏性。
具体目标如下：1.品牌知名度提升至市场前三名。
2.产品销售量增长20%。
3.提高顾客黏性，提升重复购买率。
二、市场分析与竞争对手研究2.1 市场分析针对目标市场进行市场分析，了解消费者的需求、喜好和消费行为等，为制定营销策略提供依据。
2.2 竞争对手研究分析竞争对手的品牌定位、产品特点以及营销策略，并结合消费者反馈进行竞争对手的优势和劣势分析。
三、目标市场定位与消费者画像3.1 目标市场定位根据市场分析结果和目标设定，确定目标市场定位，明确目标市场的特点和需求。
3.2 消费者画像通过调研和数据分析，描绘出目标市场消费者的特征，包括年龄、性别、收入水平、购买习惯等。
四、营销策略4.1 品牌定位与传播策略明确娃哈哈的品牌定位，制定相应的品牌传播策略，包括广告媒体选择、宣传语言和形象塑造等。
4.2 产品策略制定产品策略，包括产品定价、产品包装设计、产品创新等，以提升产品的差异化竞争优势。
4.3 渠道策略确定渠道策略，包括选择合适的销售渠道、开发新的渠道等，以提高产品的市场覆盖率和销售效率。
4.4 促销策略设计促销策略，包括举办促销活动、赠送优惠券、组织品牌体验活动等，以吸引顾客并提升销售额。
4.5 数字营销策略制定数字营销策略，包括社交媒体推广、搜索引擎优化、电子商务推广等，以扩大品牌影响力和吸引潜在客户。
4.6 CRM策略制定CRM策略，建立顾客数据库、设计个性化营销方案等，以提高顾客满意度和留存率。
五、预算与控制5.1 营销预算编制营销预算，包括广告费用、促销费用、渠道费用等。
5.2 营销效果控制设定关键绩效指标(KPI)，定期评估与分析营销策划的实施效果，并根据实际情况进行调整和优化。
娃哈哈营销策划方案完整版.doc
目录前言 (2)策划目标 (3)产品分析 (3)产品介绍 (3)产品SWOT分析 (4)产品市场分析 (4)娃哈哈营养快线具体推广方案 (5)费用预算 (6)结束语 (7)前言基于目前中国饮料行业竞争格局激烈，进入全面竞争时代，碳酸饮料、水、茶、果汁、含乳饮料五大领域激烈拼杀。
娃哈哈在中国的饮料行业竞争激烈的状态下，需要进行整体的、有针对性的营销策划。
本次策划案首先对娃哈哈的市场定位进行调研，并根据分析对娃哈哈公司提出整体的校园推广营销建议和策划，并推出具体的市场推广方案。
杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年，目前为中国最大的食品饮料生产企业，全球第五大饮料生产企业，仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。
在全国26个省市建有100余家合资控股、参股公司，在全国除台湾外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构，拥有员工近2万名，总资产达121亿元。
公司拥有世界一流的自动化生产线,以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺，主要从事食品饮料的开发、生产和销售，主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近100个品种的产品，其中瓶装水、含乳饮料、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国第一。
2007年，公司实现营业收入258亿元，娃哈哈在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续10年位居中国饮料行业首位，成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。
策划目标通过对娃哈哈营养快线以及呦呦奶茶的市场分析以及产品分析，针对其产品特性制定具体的营销方案，从而使销量在短时间内达到最大化，也为公司制定营销方案提供一定的依据。
具体目标如下：产品分析产品介绍：【产品名称】娃哈哈营养快线【品牌】娃哈哈【配料】水、全脂乳粉、白砂糖、浓缩苹果汁、食用增稠剂、酸度调节剂、稳定剂、食用香精、乙基麦芽酚、阿斯巴甜、安赛蜜、乳酸链球菌素、牛磺酸、维生素E、烟酰胺、维生素B6、维生素A、维生素D、维生素B12【产品规格】500ML纯正果汁，香浓牛奶，十五种营养素一步到位香浓牛奶。
哇哈哈的营销策划书（5篇）
哇哈哈的营销策划书哇哈哈的营销策划书(5篇)时光在不经意中流逝，一段时间的工作已经结束了，你有制定过下阶段的工作目标吗？为此需要好好地进行策划，写一份策划书了。
相信许多人会觉得策划书很难写吧，下面是小编精心整理的哇哈哈的营销策划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
哇哈哈的营销策划书1一、市场背景期中碳酸饮料的消费人群达到36.7%；果汁饮料的消费人群占16.7%；而茶饮料以及矿泉水等并不是大学生最受欢迎的饮料。
在品牌方面，国际品牌占了大头，例如可口可乐、康师傅等；国产品牌哇哈哈、农夫山泉等也占了约3%—7%的比例，稳定的市场和良好的口碑，使得国有饮料拥有很大的发展空间。
要扩大一个饮料品牌的市场占有率，就要做好在大学生群体的宣传工作。
二、市场细分及市场定位1、目标市场以目前在校大学生作为目标消费群体，对我哇哈哈公司的茶产品进行宣传推广，既可以有利地争取冰红茶在现有的校园市场份额，又极大地开拓了未来广阔的潜在市场。
以高校宣传作为首要切入点，培养一批长期的顾客，一旦规模形成，那么以后就会形成忠于哇哈哈品牌的固定消费群里。
2、消费者分析及业务推广前景（1）高校学生群体现在还是一块潜力市场，由于大学生的消费能力有限，所以高端的消费品基本不会登陆校园做市场推广，但是像哇哈哈冰红茶这样的饮料产品可以说是大学生日常生活中不可缺少的消费品，且现在其他的饮料品牌在校园做产品的推广活动频率还不是很频繁，所以及早的占据校园市场，培养品牌忠实客户，这也是现在以及将来的大势所趋。
（2) 娃哈哈是非常优质的国有品牌，声誉良好，产品质优价廉。
随着市场细分的进一步深入，大学生群体是各个饮料品牌的必争之地。
在此之际，哇哈哈老牌冰红茶的推出符合大学需求，同时可以加深其在大学生心中的印象，产品形象定位于青春活力，同时有益身体的冰红茶，无疑是让一只老牌劲旅加大影响力的重要措施。
（3）纵观各商家进入高校市场均采用广泛宣传与促销活动并进的手段,时间较短，其实为了长远考虑，是可以在各大校园里建设娃哈哈品牌产品的饮料站，专门出售娃哈哈的相关产品。
娃哈哈企业的营销策划方案
娃哈哈企业的营销策划方案第一部分：市场分析1. 当前市场需求与竞争状况娃哈哈企业是中国最大的饮料生产企业之一，但饮料市场竞争激烈。
近年来，消费者对于健康和营养的要求越来越高，对高糖饮料的偏好下降，对功能性饮料和低糖饮料的需求增加。
目前，主要竞争对手包括可口可乐、百事可乐和戴尔运动饮料等国内外知名品牌。
2. 市场调查通过市场调查，娃哈哈企业了解到以下市场情况：- 青少年和年轻人是饮料市场的主要消费群体，对品牌和包装设计有较高的要求。
- 消费者对于健康和营养的认知提高，对高糖饮料的需求下降，对低糖饮料和功能性饮料的需求增加。
- 社交媒体和电子商务在饮料市场上的影响力日益增强，消费者更倾向于在网上购买饮料。
第二部分：营销目标1. 品牌目标- 提高娃哈哈品牌在饮料市场的知名度和美誉度。
- 将娃哈哈品牌定位为健康、营养和创新的代表。
2. 销售目标- 在饮料市场中获得更大的市场份额。
- 增加年轻人和青少年的消费群体。
- 提高线上线下销售渠道的销售额。
第三部分：营销策略1. 产品策略- 推出更多的低糖和功能性饮料，以满足消费者对健康和营养的需求。
- 逐步减少高糖饮料的生产和销售，避免招致健康问题的争议。
- 加大新产品研发的投入，不断推出具有创新性和差异化的产品。
2. 价格策略- 采取差异化定价策略，根据不同的产品和市场定位制定不同的价格。
- 通过促销活动和套餐优惠等方式吸引消费者购买。
3. 渠道策略- 继续扩大线下销售渠道，如超市、便利店和零售商，并与他们建立稳定的合作关系。
- 加强线上销售渠道，如电商平台和官方网站，提升用户体验，方便消费者购买。
4. 市场推广策略- 加强品牌宣传，通过广告、媒体合作和赞助活动提高娃哈哈品牌的知名度。
- 利用社交媒体平台进行精准营销，与消费者建立互动和沟通。
- 设计符合年轻人和青少年审美的包装和广告，吸引年轻消费者购买。
第四部分：实施计划1. 产品发展计划- 每年研发和推出至少3款新产品，涵盖低糖饮料和功能性饮料等多个类别。
娃哈哈策划书（共13篇）
娃哈哈策划书（共13篇）第1篇：娃哈哈赞助策划书赞助策划书主办方：四川文理学院演讲协会赞助单位：娃哈哈集团有限公司一、前言当今正值夏季来临之际，夏季是饮品的销售旺季，对饮品的需求量很大，各饮品行业商家也正处与大规模宣传时期。
大学里的大学生是一个洋溢着年轻的活力、充满着狂热的激情的群体，对新奇有趣的大型活动必定会踊跃参与。
这类的活动必能让主办方的知名度得到很大的提高，同时也让赞助商家达到想要的最佳宣传效果,从而大家都得以大丰收。
这又是寒假以来的新学期在这个宣传的黄金月，哪个组织率先策划出极具创意的活动，哪个组织就能在大学生中树立良好的公众形象，同样哪个公司能在这个月做最有效的宣传，哪个公司就能树立稳固的品牌形象，更好地去稳固原有市场和吸引新的消费群体。
因此，我们演讲协会又怎会错过这么好的一个黄金时机呢？本次活动策划不但总结了前几届晚会成功的经验，而且通过了这个协会新老校区所有干部，干事和会员的分析讨论，准备充分。
况且本次活动是文理学院是极具吸引的招牌活动之一，也是本学年的重头戏，因此得到全院师生的高度重视。
除此之外本活动还得到各兄弟协会、学生组织、校团体的鼎立相助。
届时必将能让活动的参与者感到耳目一新，兴奋不已；让赞助商尽情享受投资少回报高的乐趣。
演讲协会全体人员也会为此而奋斗到底。
二、宣传手段1、前期宣传（1）冠名权本次活动可以“×赞助商×”等来命名.（赞助总金额达到一定程度，如独家赞助可特别注明）（2）横幅于活动场地处悬挂，活动前期悬挂（公司提供），直到活动结束，一目了然，持续时间长（公司以私人名义是无法申请到横幅悬挂的）。
（3）海报宣传在全校各宣传栏内张贴海报, 在保证有关活动的宣传的情况下, 可以体现赞助商的利益。
学生公寓宣传栏。
置于校内人口流动量大的道路上和食堂前，宣传单，节目单, 以求对公司的宣传达到最好最全面的效果（公司自行设计也可）。
（3）展板活动前期在院内醒目位置摆放展板，更好的将公司形象展现给全院师生（本板不受其他组织宣传影响）。
娃哈哈营销策划书
娃哈哈营销策划书娃哈哈营销策划书一、项目背景和目标1.1 背景介绍娃哈哈是中国知名的食品和饮料生产企业，成立于1987年，总部位于杭州市。
多年来，娃哈哈一直以提供优质、安全、健康的食品和饮料为己任，赢得了广大消费者的信赖和喜爱。
然而，随着竞争对手的不断崛起和市场变化的不确定性，娃哈哈需要制定一套有效的营销策略来保持竞争优势，增加品牌影响力，并进一步拓展市场份额。
1.2 目标定义本次营销策划的主要目标是：- 提升娃哈哈品牌的知名度和影响力；- 扩大市场份额，提高销售额；- 增加消费者对娃哈哈产品的忠诚度；- 推动新产品上市，拓展产品线。
二、目标群体分析2.1 消费者定位娃哈哈的主要消费者群体包括儿童、青少年和年轻成年人。
他们关注健康、时尚和新鲜感，在购买冷饮和饮料时有明确的品牌偏好。
2.2 消费者需求娃哈哈的消费者在购买冷饮和饮料时，主要关注以下几个方面的需求：- 品质保证：消费者对产品的口感、口感、配方和原料的安全性有较高的要求。
- 产品创新：消费者希望尝试新颖、独特的口味和包装设计。
- 健康可靠：消费者更加关注产品的营养价值和安全指标。
- 价格合理：消费者对价格敏感，希望能够获得性价比较高的产品。
三、营销策略3.1 品牌宣传和推广通过多渠道的品牌宣传和推广活动，提高娃哈哈品牌的知名度和影响力：- 制作品牌形象宣传片，通过电视、网络和社交媒体传播；- 聘请知名儿童明星或代言人进行品牌代言，增强品牌的亲和力；- 在学校、社区和商场等场所设立品牌展示区，展示产品和品牌故事。
3.2 产品创新和研发继续加大产品研发和创新力度，推出符合消费者需求的新产品：- 根据市场调研和消费者反馈，确定产品创新方向；- 加强与研发机构的合作，共同研发推出新产品；- 每年推出一定数量的新品，满足消费者对新鲜感和创新的需求。
3.3 健康营销和渠道拓展强调产品的健康和营养价值，并拓展销售渠道，增加销售额：- 通过包装和标签突出产品的营养成分和健康益处；- 在学校、健身房等场所设立娃哈哈产品展示和销售点；- 扩大网络销售渠道，与电商平台合作，提升线上销售份额。
娃哈哈营销策划方案.doc
目录前言 (2)策划目标 (3)产品分析 (3)产品介绍 (3)产品SWOT分析 (4)产品市场分析 (4)娃哈哈营养快线具体推广方案 (5)费用预算 (6)结束语 (7)前言基于目前中国饮料行业竞争格局激烈，进入全面竞争时代，碳酸饮料、水、茶、果汁、含乳饮料五大领域激烈拼杀。
娃哈哈在中国的饮料行业竞争激烈的状态下，需要进行整体的、有针对性的营销策划。
本次策划案首先对娃哈哈的市场定位进行调研，并根据分析对娃哈哈公司提出整体的校园推广营销建议和策划，并推出具体的市场推广方案。
杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年，目前为中国最大的食品饮料生产企业，全球第五大饮料生产企业，仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。
在全国26个省市建有100余家合资控股、参股公司，在全国除台湾外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构，拥有员工近2万名，总资产达121亿元。
公司拥有世界一流的自动化生产线,以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺，主要从事食品饮料的开发、生产和销售，主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近100个品种的产品，其中瓶装水、含乳饮料、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国第一。
2007年，公司实现营业收入258亿元，娃哈哈在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续10年位居中国饮料行业首位，成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。
策划目标通过对娃哈哈营养快线以及呦呦奶茶的市场分析以及产品分析，针对其产品特性制定具体的营销方案，从而使销量在短时间内达到最大化，也为公司制定营销方案提供一定的依据。
具体目标如下：产品分析产品介绍：【产品名称】娃哈哈营养快线【品牌】娃哈哈【配料】水、全脂乳粉、白砂糖、浓缩苹果汁、食用增稠剂、酸度调节剂、稳定剂、食用香精、乙基麦芽酚、阿斯巴甜、安赛蜜、乳酸链球菌素、牛磺酸、维生素E、烟酰胺、维生素B6、维生素A、维生素D、维生素B12【产品规格】500ML纯正果汁，香浓牛奶，十五种营养素一步到位香浓牛奶。
娃哈哈营销策划书
娃哈哈营销策划书摘要:本文档是娃哈哈公司的营销策划书，主要针对该公司产品的市场推广和品牌建设提出了一系列的营销策略。
通过深入分析市场环境和竞争对手，本文将提出以用户为中心的营销策略，并结合线上线下渠道，以提高品牌知名度、市场份额和用户忠诚度为目标。
一、背景介绍：娃哈哈作为中国领先的饮料生产企业之一，拥有广泛的产品线和强大的市场影响力。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，娃哈哈面临着市场份额下降和品牌形象老化的挑战。
因此，我们需要制定一套有效的营销策略来提升品牌竞争力和市场占有率。
二、市场分析：1. 市场规模与趋势分析：根据最新的市场数据显示，该行业规模不断扩大，预计未来仍将保持增长态势。
同时，消费者对健康饮品和功能性饮料的需求也呈现出逐年增长的趋势。
2. 竞争对手分析：当前市场上存在着多家强有力的竞争对手，如可口可乐、百事可乐等。
这些品牌在产品质量、市场份额和品牌知名度方面都具有一定的优势。
三、目标受众：1. 年轻消费者：年轻消费者是娃哈哈产品的主要受众群体，他们对品牌形象、健康功能和口味口感有较高的要求。
2. 家庭消费者：家庭消费者是娃哈哈产品的重要消费群体，他们对产品的性价比和安全性有较高的关注度。
四、营销策略：1. 品牌形象升级：通过全面升级品牌形象，重新定位娃哈哈为“年轻、时尚、健康”的品牌，并注重与消费者之间的情感连接，增强产品的亲和力和可信度。
2. 产品创新与升级：基于消费者需求的变化，持续推出符合市场潮流和健康需求的饮品。
加大研发投入，提高产品质量和口感，不断满足消费者的多样化需求。
3. 多渠道推广：整合线上线下渠道，通过品牌合作、产品陈列和促销活动等手段，提高产品曝光度和知名度。
同时，加强与零售商的合作，提升产品的分销能力。
4. 用户体验优化：关注用户需求，提供个性化的购物体验和优质客户服务。
通过建立完善的CRM系统，进行用户数据分析和精准营销，提高用户忠诚度。
五、营销预算：根据营销策略的具体执行计划，制定相应的预算。
娃哈哈营销策划书
娃哈哈营销策划书尊敬的娃哈哈公司领导：首先，感谢您给我这个机会来为娃哈哈的营销策划书做出贡献。
在这个竞争激烈的市场中，我们必须不断创新和改进我们的营销策略，以获取更多的市场份额和客户忠诚度。
这份营销策划书旨在提供一些切实可行的建议，以提高娃哈哈品牌的知名度和影响力，同时增加销售额。
一、目标市场首先，我们需要确定适合娃哈哈的目标市场。
根据最新的市场研究数据，我们建议把目标市场定位在18-35 岁的消费者，这个年龄段的消费者喜欢新鲜、健康和时尚的饮料产品，特别是那些可以提供额外营养的饮料产品。
二、品牌宣传品牌宣传是提高娃哈哈品牌知名度的关键。
我们建议在以下场合进行品牌宣传：1. 体育赛事：我们可以与体育赛事合作，在赛事期间赞助球队或选手，如篮球和足球比赛。
此外，我们可以尝试在赛事中开展促销活动，以吸引更多消费者的注意力。
2. 社交媒体：在娃哈哈的社交媒体平台上，我们可以创造更多有趣的和吸引人的内容，如有趣的视频、有趣的图片或独特的短篇故事。
这些内容可以帮助我们增加fans 和followers 的数目，同时增加娃哈哈的品牌影响力。
3. 媒体宣传：我们可以与媒体合作，在广告或新闻稿中宣传娃哈哈的品牌形象和新产品的发布。
此外，我们可以邀请媒体代表参加娃哈哈的会议和活动。
4. 促销活动：我们可以开展各种促销活动来宣传娃哈哈的产品，如赠品活动、瓶盖抽奖等。
三、产品创新为了吸引更多消费者的注意力，我们需要在娃哈哈的产品系列中进行创新。
我们建议：1、不断引入新产品，如新味道和新口感；2、加强营养饮料系列，如添加维生素和矿物质；3、提供定制化服务，如让消费者自己选择口感和配料。
四、在线商店娃哈哈可以开设自己的电子商务平台，以便消费者更方便地购买娃哈哈的产品。
电子商务平台可以提供在线购物、优惠券领取和周边产品购买等服务，以吸引更多消费者并提高销售额。
五、总结在竞争激烈的市场中，娃哈哈必须不断创新和改进我们的营销策略。
哇哈哈市场营销策划书
哇哈哈市场营销策划书第1篇：哇哈哈市场营销策划书策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书写作。
那么关于[哇哈哈市场营销策划书"怎么写呢?一起来看看吧!前言饮料在日前人们的生活中扮演着不可或缺的角*，这也造成*饮料行业的激烈竞争，在这个竞争的时代，乳制饮料、果汁、水、碳*饮料、茶这五大类饮料产品进行激烈拼杀。
哇哈哈集团在这种恶劣的竞争环境下，需要进行全面而有针对*的市场营销调研和策划。
在此针对现阶段的状况和存在的问题做出了此策划，以解决现阶段存在的问题，本策划书对产品的营销环境分析、产品消费者分析、产品分析、企业和竞争对手竞争状况分析以及企业与竞争对手的广告分析等做了研究报告。
此策划书对于现今存在的问题，着力提出有利于解决存在的问题的办法和建议。
主要通过swot分析方法，明确哇哈哈集团的现状与问题，针对其问题研究出对策和发展战略，为企业进行市场推广，树立企业良好的形象。
一、企业概况娃哈哈--*知名品牌，全球四大饮料制造商之一。
杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年，主要生产销售乳饮料、瓶装水、碳*饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医*保健品、休闲食品等八大类近300个品种的产品，2007年销售额达200多亿元，占据*饮料业产量的六分之一，为*最大全球第五的食品饮料生产企业，仅次于可口可乐、百事可未完，继续阅读 >第2篇：哇哈哈市场营销策划书范文前言饮料在日前人们的生活中扮演着不可或缺的角*，这也造成*饮料行业的激烈竞争，在这个竞争的时代，乳制饮料、果汁、水、碳*饮料、茶这五大类饮料产品进行激烈拼杀。
哇哈哈集团在这种恶劣的竞争环境下，需要进行全面而有针对*的市场营销调研和策划。
在此针对现阶段的状况和存在的问题做出了此策划，以解决现阶段存在的问题，本策划书对产品的营销环境分析、产品消费者分析、产品分析、企业和竞争对手竞争状况分析以及企业与竞争对手的广告分析等做了研究报告。
哇哈哈营销策划案(DOC 42页)
哇哈哈营销策划案一、执行概要在娃哈哈2010新品发布会上，娃哈哈推出新一季健康饮料——娃哈哈蓝莓冰红茶。
蓝莓被誉为“超级水果”，蓝莓中的花青素具有强大的抗氧化功能，能够延缓衰老和记忆力衰退、预防心脏病的发生，蓝莓中的SOD成分能够改善视力，消除眼疲劳，多吃蓝莓或多饮含蓝莓汁的饮料还有助预防一些癌症的发生。
娃哈哈紧跟时代潮流，在冰红茶中特别添加了国际流行的珍贵奢华的的蓝莓果汁，不仅使冰红茶更加好喝爽口，而且还有很高的营养价值和保健效果。
娃哈哈蓝莓冰红茶，采用国际领先的高温短时浸提、瞬间冷却、高速离心、多级精滤四大技术，萃取茶叶精华，特有活力因子——SOD、花青素，当鲜爽蓝莓融入香醇红茶……茶饮新贵、由此诞生。
本次营销计划为提高娃哈哈蓝莓冰红茶销量，从行业分析、竞争分析、内部分析、市场细分和目标市场的选择、目标顾客分析、产品定位以及相关营销策略这七个方面着手，制定相应的营销策略。
预计销售5000万瓶。
此次营销方案，将通过实地市场调研，结合历年数据，依据相应的科学理论得出娃哈哈蓝莓冰红茶的竞争优劣势、目标市场以及营销所需的产品策略、定价策略、销售渠道策略、促销策略和相关执行措施。
来自资料搜索网() 海量资料下载二、基本目标1．销售量和销售额：50000000*3.5=1750000002．市场占有率：在茶饮料中占10%3．产品的知名度：娃哈哈作为中共驰名商标在消费者心中有一定的影响地位。
在同等条件下，娃哈哈与知名度较小品牌相比，人们更愿意去选择娃哈哈。
有了娃哈哈这个品牌做背景依托，蓝莓冰红茶更容易打开市场。
4．顾客满意度：娃哈哈蓝莓冰红茶，采用国际领先的高温短时浸提、瞬间冷却、高速离心、多级精滤四大技术，萃取茶叶精华，特有活力因子——SOD、花青素。
先进的技术，独特的口感在产品质量上给人以新鲜的享受。
专业的销售人员，良好的销售态度令顾客在购买过程中心情愉悦。
结合产品和销售，顾客满意度会较高。
三、行业分析我国饮料行业的SWOT分析综观国内饮料行业的现状，目前国内饮料企业仍有巨大的发展空间，其市场的优势和机会点主要表现在以下六个方面：1、本土饮料企业发展初具规模并以其知名品牌获得消费者喜爱中国饮料市场的真正形成，应该可以追溯到1979年可口可乐进军中国之时，从那时开始本土饮料企业就一直面临跨国饮料企业的巨大冲击，当时中国也有自己的饮料品牌如太平洋汽水和光明牛奶等，但总体缺乏全国性有影响的饮料品牌。
哇哈哈促销策划书3篇
哇哈哈促销策划书3篇篇一哇哈哈促销策划书一、活动主题“哇哈哈，快乐成长每一天！”二、活动目的1. 提高哇哈哈品牌知名度和市场份额。
2. 增加哇哈哈产品的销售量。
3. 增强消费者对哇哈哈产品的品牌忠诚度。
三、活动时间和地点1. 时间：[活动时间]2. 地点：[活动地点]四、活动内容1. 购买即赠：在活动期间，凡购买哇哈哈指定产品即可获得精美礼品一份。
2. 满减优惠：购买哇哈哈产品满[X]元，即可立减[X]元。
3. 抽奖活动：在活动期间，购买哇哈哈产品满[X]元，即可参与抽奖活动，有机会获得惊喜大奖。
4. 限时折扣：在活动期间，哇哈哈部分产品将推出限时折扣活动，价格优惠力度空前。
5. 积分兑换：消费者在活动期间购买哇哈哈产品可获得相应积分，积分可用于兑换哇哈哈精美礼品。
五、广告宣传1. 电视广告：在当地电视台投放广告，宣传活动时间、地点、内容和优惠政策。
2. 户外广告：在活动地点周边、商场、学校等人流量较大的地方张贴海报、悬挂横幅，宣传活动内容。
3. 网络广告：在社交媒体、电商平台等网络渠道投放广告，吸引更多年轻消费者的关注。
4. 店内宣传：在活动店铺内设置宣传展板、摆放宣传物料，向消费者展示活动内容和优惠政策。
六、活动执行1. 人员培训：对参与活动的销售人员进行培训，确保他们熟悉活动内容和优惠政策，能够为消费者提供专业的咨询和服务。
2. 现场布置：活动现场要布置得整洁、美观、富有节日气氛，吸引消费者的注意力。
3. 服务质量：要确保销售人员的服务态度热情、周到，为消费者提供优质的购物体验。
4. 库存管理：要确保活动期间产品供应充足，避免出现缺货现象。
七、活动评估1. 销售数据分析：活动结束后，对销售数据进行分析，评估活动的效果，包括销售额、销售量、客单价、购买人数等。
2. 消费者反馈调查：通过问卷调查、在线评价等方式，收集消费者对活动的反馈意见，了解消费者对活动内容、优惠政策、服务质量等方面的满意度，为改进活动提供参考。
哇哈哈营销方案策划
哇哈哈营销方案策划前言“哇哈哈”是一个广受欢迎的品牌，其产品在市场上拥有相当不错的占比，然而，市场竞争不容忽视，为了保持领先地位，“哇哈哈”必须不断提升自己的市场营销策略。
本文将详细探讨“哇哈哈”在市场中的竞争优势，为“哇哈哈”提供一个全新的营销方案。
第一章“哇哈哈”竞争优势分析“哇哈哈”作为中国饮料市场的佼佼者，其有多方面的竞争优势，其中最为突出的是价格和口味两大方面。
首先，对比市场上其他品牌的价格，“哇哈哈”的价格相对较为亲民，对广大消费者具有很大吸引力。
其次，“哇哈哈”的口味偏甜，符合中国人的口味偏好，更能迎合大众消费者的需求。
此外，哇哈哈通过丰富的口味选项，还能针对不同年龄、性别、地域的消费者需求提供相应的产品，不断扩大市场的覆盖范围，不断加强竞争力。
第二章“哇哈哈”市场现状分析“哇哈哈”作为中国最大的饮料生产厂商，所在的市场非常巨大。
不过，近些年来，随着市场竞争的加剧，市场对“哇哈哈”的需求逐渐趋于平稳，增长有所减缓。
此外，近年来市场上不断的出现新的品牌，使得“哇哈哈”的市场占有率开始受到威胁。
第三章“哇哈哈”营销方案策略分析基于目前市场的现状以及“哇哈哈”的竞争优势，我们提出了如下的营销方案：1. 产品升级换代：通过提高产品质量、打造不同口味等方式提升产品市场价值，增加产品的附加值。
2. 品牌形象塑造：哇哈哈品牌创立已有多年，但是品牌形象依旧偏向自然、人性化，有所局限。
通过重塑品牌形象，让更多消费者对“哇哈哈”产生好感，进而提升市场占有率。
3. 新渠道拓展：除了在大型超市、商场中销售，“哇哈哈”应进一步拓宽营销渠道，开发更多线上、线下渠道，满足不同消费者的需求。
创新销售模式，抢占市场先机4. 品牌赞助活动：通过主办或赞助具有知名度的品牌活动，让更多消费者了解“哇哈哈”，提升品牌知名度。
举办一些像喜茶、可口可乐等知名品牌的活动，可以扩大品牌影响力。
5. 产品差异化：以饮料行业为例，产品差异化是推动市场竞争力的一大关键。
哇哈哈市场营销策划书
竭诚为您提供优质文档/双击可除哇哈哈市场营销策划书篇一：“娃哈哈”高校市场营销大赛策划书“娃哈哈”高校市场营销大赛策划书(10)随着市场的逐步完善以及开放式竞争，现如今食品市场已经呈变成一种没有硝烟的战场，价格战、公关推广战术层出不穷。
而这种时候高校市场也越来越被生产商所重视。
通过对当前高校饮料市场的调研，了解当前搞笑饮料市场中娃哈哈品牌产品在市场所占地位，以及在消费者心中的地位。
从而有针对的对其当前校园市场贴身为“娃哈哈”产品进行分析，从而策划出最有利的营销方案，从而激发市场消费者对娃哈哈产品的需求，扩大娃哈哈产品的份额，扩宽娃哈哈产品的市场。
第一部分市场调查情况与市场分析一、“娃哈哈”消费者市场状况（一）消费者基本情况分析图1调研消费者月生活费饼图接受我们问卷调查的有80人，在接受调查的人里面，男生占55%，女生占45%。
而在生活费方面，接近43.75%的同学是700~1000,在1000~1500之间的同学有12.5%，1.25%的同学的生活费有1500元以上，在500~700的同学在42.5%。
根据以前的市场调查，我们发现荆州的平均消费水平是在800~900之间，而这个水平与大学生每个月的生活费是相差不大，并且，大学生富有活力，喜欢运动、逛街之类费体力的活动，所以大学生的购买欲望大，这也证实了同学们的购买力是比较高的。
（二）消费情况调查分析1、基本消费情况图2消费是否主动选择娃哈哈购买分布图图4月生活费与购买情况的交叉图二、长江大学“娃哈哈”产品印象分析图5消费者购买主动性和性别交叉图在调查中发现消费者在购买时多少都会选择娃哈哈品牌，娃哈哈在大学校园深受欢迎，不管是男生还是女生都是偶尔选择购买娃哈哈产品，还有一部分消费者透露说就是喜欢娃哈哈的产品，它的味道就是独特，从小喝到大，爱不释手，由于是这样，我们可以利用这种回味小时候来吸引更多的消费者，但也不排除少部分消费者很少留意娃哈哈的情况，对于这就要可以采取相应的方式让他们留意娃哈哈，从而扩大销售市场。
娃哈哈饮料营销策划书(范文1)娃哈哈策划书
娃哈哈饮料营销策划书(范文1)娃哈哈策划书《娃哈哈饮料营销策划书.docx》由会员分享,可在线阅读全文,更多相关《娃哈哈饮料营销策划书》请在上搜索.8、就看一箱ad钙奶的实际成本是多少.这是属于企业生产“黑匣子”,所以我们无法得到具体资料,所以就大胆估计了.如果效果好的话,每个活动点的娃哈哈ad钙奶都卖的不错的话,价格以出厂价为准,一箱元,一天的销售额大约为之间.所以,综合种种因素,一个点的预算大概在左右,而且实际公司肯定会赚的更多.（二）一个市的预算以安庆市为例,安庆有迎江区,大观区,宜秀区三个市辖区；也有桐城、怀宁、宿松、潜山、枞阳、望江、岳西太湖等八个县.根据上述一个活动点的预算每个县或区平均设三个点,所以安庆一个市大约要设个活动点左右.所以以此来估算一个市的预算大概是万左右.(三)一个省的活动预算以安徽为例,安徽省共有地级市,县级市,市辖区,县.截止年底,乡镇级区划供计个镇,个乡,个街道办事处.平均一个县或区设个点,平均一个县级市个点,平均一个地级市个点,这样的话安徽省估计要个左右.所以一个省保守估计最初预算要万.9、批发商二级批发商三级批发商零售终端.娃哈哈利用这种环环相扣的方法逐步编织了封闭式蜘蛛网态的营销体系,不仅加强了公司产品的快速渗透力,同时也提高了经销商对市场的控制力,从而达到了布局合理,深度分销,送货意识强,服务意识提高,顺价销售,控制窜货等目的、顾客分析在后、后心中,娃哈哈ad钙奶不简单是儿时喝的一种饮料,更充满着曾今的美好回忆.在娃哈哈ad钙奶消费者年龄段中,岁:%的人喝过,但也只有%的人是娃哈哈ad钙的忠实顾客.岁:%的人喝过娃哈哈ad钙奶,这一年龄段的人是娃哈哈ad钙奶的忠实消费者.在这个怀旧情怀越来越浓郁的年代里,重新回味一下童年.所以,娃哈哈ad钙奶的顾客都集中在现在具有消费和支付能力青年一代中.、竞争者直接对手:其他含乳饮料；如美汁源果粒奶优,妙恋果乳.银鹭花生牛奶,蒙牛酸酸乳,伊利酸酸乳,旺仔牛奶等潜在对手:果汁、汽水等其他类型饮品.一、果蔬汁饮料原果汁原果浆.10、有好多不知名的产品,其价格低,质量无从知晓,也是有力竞争者.、价格透明化,利润薄厂家和经销商的利润不断变薄,同时饮品的价格透明,寻找新的利润增长点,成为当务之急.、新升级产品打入市场较困难娃哈哈锌ad钙奶是新出来的产品,没有知名度,更别说美誉度.尽管娃哈哈锌ad钙奶的前生是娃哈哈ad钙奶,但现在的人们大多数只是把娃哈哈ad钙奶放进了回忆,认为娃哈哈ad钙已过时,所以购买欲望较小.加之由于受年“毒奶粉”事件的影响,也影响了娃哈哈锌ad钙奶进入市场.五:营销策划（一）产品、包装更新传统包装:娃哈哈ad钙奶的包装一直是白色塑料瓶盛装饮料,四瓶为一板,再配上四根吸管,最外层是由一层塑料纸膜密封包装.一箱六板,共瓶.缺点（)娃哈哈ad钙对娃哈哈集团来说是个老产品,也是个重生的产品,包装还沿袭过去的方式,缺乏新意,没有给人耳目一新的感觉（)外面包装的塑料纸膜,使拆封很不方便.许多商店和小.11、.再加上网络宣传,网上平台制作和管理,广告宣传,最终奖励等一些费用.预算会上升到万.这是在卖不出去、不赚钱的情况下估计的预算情况.如果活动效果很好,销售数量超过预期,也许会减少不少,甚至还会赚钱.（三）全国举办的预算根据上述情况,在基础上更改下,中国目前共有个城市,个直辖市,个特别行政区,个地级市,个县级市.平均一个直辖市或特别行政区个点平均一个地级市个点平均一个县级市个点保守估计共个点所以在卖不出去、不赚钱的情况下估计至少要投资亿.当然,如果赚钱的话另当别论,投资会降低许多.我们要用最好的心态做最坏的打算.八:结束语这是我们第一次做策划案,各方面还很稚嫩,不够成熟.因为条件限制,大部分资料都是网络.万幸,策划部分几乎都是我们自己的想法,是我们的自己的心血.虽有许多不足,但也希望可以给赞助商一些灵感和参考.人生是不断前进的,知识与经验也是不断积累起来的,营销也是如此.只 .12、知识和技巧的专业化的和指导,也可以适当鼓励内部竞争,只有竞争才会有进步.、扩大零售终端的数量并缩小城乡数量差距,随着城镇化进程不断加快,农村经济也在快速增长,农村市场也是一群在网外的鱼.特别是偏远地区的农村,不要怕前期投入大和实行困难,只要有人的地方,就有市场.、现在幼儿园也是个巨大的潜力市场.下级分销商可以负责每个市县的幼儿园,将其谈下来后并提供货源.现在的孩子大部分都不知道娃哈哈ad钙奶,拿下这个市场,好处和前景无疑是巨大的.、学校是个大的消费市场.我们可以在全国各大高校寻找代理商,这也算是个较新的消费市场.组织高校娃哈哈营销联盟,把高校作为一个深度开发的市场,组织代理商,积极赞助高校师生举办的活动,增强娃哈哈ad钙:保守估计元粗略估计一个点最初预算要万元,但如果效果好的话,娃哈哈ad钙奶可以出去、销售策略得当的话,预算可能会降低许多,甚至可能会赚一点,至于赚多少内容仅供参考。
娃哈哈营销策划书
娃哈哈营销策划书娃哈哈营销策划书一、项目背景⑴项目简介在市场竞争日益激烈的背景下，为了提升娃哈哈品牌影响力和市场份额，本次营销策划以娃哈哈明星代言为核心，结合明星影响力和品牌形象，打造全新的营销活动。
⑵目标市场分析通过市场调研和分析，确定目标市场为18-35岁的年轻群体，这一群体对于时尚、健康饮品有较高的需求，且对于明星代言有较高的认同感。
⑶市场竞争分析分析市场竞争对手，了解他们的产品特点、市场占有率和营销策略，以制定相应的竞争策略。
二、营销目标⑴品牌知名度提升通过明星代言和创意营销活动的结合，提升娃哈哈品牌在目标市场的知名度。
⑵市场份额增加通过积极的市场推广和销售策略，扩大娃哈哈在目标市场的市场份额。
⑶销售额增长通过有效的促销活动和差异化的产品定位，提高娃哈哈产品的销售额。
三、营销策略⑴明星代言选择知名度高、受欢迎的明星作为品牌代言人，通过明星的影响力吸引目标市场的关注，提升品牌形象和知名度。
⑵创意营销活动设计有趣、新颖的营销活动，吸引目标市场的参与，增加品牌曝光度和用户粘性。
⑶社交媒体推广利用各种社交媒体平台，通过发布有趣的内容、互动活动等方式，增加品牌在目标市场的曝光度。
⑷产品差异化定位通过产品研发和创新，满足目标市场消费者的需求，打造与竞争对手不同的产品特点和价值。
四、营销活动计划⑴明星代言活动与明星签约，制作代言广告和宣传片，进行线上线下推广。
⑵创意营销活动设计系列有趣的活动，如线下互动游戏、抽奖活动等，吸引用户参与。
⑶社交媒体推广定期更新社交媒体平台内容，与用户互动，提高品牌的曝光度和粉丝数量。
⑷产品推广通过试饮、赠品、优惠券等方式，促进产品销售，吸引更多消费者。
五、营销预算⑴明星代言费用与明星签约的费用预算，包括广告拍摄、宣传片制作等费用。
⑵创意营销活动费用包括活动设计、场地租赁、奖品采购等费用。
⑶社交媒体推广费用包括社交媒体平台的宣传费用、广告投放费用等。
⑷产品推广费用包括试饮、赠品、优惠券等费用。
娃哈哈营销策划书
娃哈哈营销策划书尊敬的各位领导、相关部门和团队成员：按照公司要求，我们团队对于娃哈哈的营销策划进行了详细的分析和规划，现将我们的工作成果以及相关策划方案向各位汇报，请您审阅。
第一章市场分析1. 市场概况在市场竞争激烈的背景下，我们对娃哈哈所处的饮料市场进行了整体概况的分析，包括市场规模、市场发展趋势等。
2. 目标受众通过对目标受众的分析，我们确定了品牌定位和目标市场，以便更有针对性地制定相关策略。
3. 竞争对手分析我们对竞争对手进行了深入的分析，包括品牌优势、市场份额、消费者洞察等，以便制定能够在竞争中脱颖而出的策略。
第二章营销策略1. 品牌定位基于市场分析和目标受众的洞察，我们确定了娃哈哈的品牌定位，包括品牌形象、品牌理念等。
2. 产品策略我们提出了产品研发、创新和改进的策略，包括新品推出、产品升级等。
3. 价格策略我们制定了价格调整和优惠活动的策略，以满足消费者需求并提高市场占有率。
4. 渠道策略我们提出了渠道拓展、合作关系建立等策略，以确保产品能够快速、高效地到达消费者手中。
5. 促销策略我们制定了各类促销活动的策略，包括线下活动、线上推广、营销合作等，以提高品牌知名度和销售额。
第三章执行计划1. 时间计划表我们制定了详细的时间计划表，包括各项策略的具体执行时间和阶段性成果的达成时间。
2. 费用预算我们估计了各项策略所需要的费用，并制定了详细的财务预算，以确保资源的合理分配和利用。
第四章风险分析与应对策略我们对可能出现的各种风险进行了分析，并提出了相应的应对策略，以降低风险对项目的影响。
第五章附件本文档涉及的附件包括市场调研报告、竞争对手分析报告、营销活动计划表等，详见附件部分。
附注：1.以下为本文中所涉及的法律名词及注释：●品牌定位：根据市场需求和竞争环境，明确产品或服务在消费者心目中所占的位置，以便制定相应的推广策略。
●目标受众：指产品或服务的潜在消费者群体，确定目标受众有助于进行有针对性的市场推广和营销活动。
娃哈哈营销策划方案范文
娃哈哈营销策划方案范文1. 现状分析娃哈哈作为中国最大的饮料企业之一，市场份额占有率领先，品牌知名度很高。
然而，随着竞争对手的不断涌现和市场环境的变化，娃哈哈面临着一些挑战。
为了保持领先地位并继续扩大市场份额，娃哈哈需要制定一个全面的营销策划方案。
2. 目标市场和目标客户群体娃哈哈的目标市场是中国饮料市场，主要客户群体是年轻人和家庭消费者。
年轻人更容易接受新事物和新品牌，他们喜欢尝试不同的口味和创新的产品。
家庭消费者是一个巨大的消费群体，在购买决策中，他们更注重产品的品质和健康因素。
3. 品牌定位娃哈哈作为国内知名的饮料品牌，品牌定位应该强调“健康、高质量、创新”。
这符合现代消费者对健康生活方式的需求和追求，同时也体现了娃哈哈在产品研发和品质控制方面的努力。
4. 营销策略（1）产品创新：娃哈哈应该继续不断推出创新的产品，以满足消费者的需求。
例如，推出低糖、低卡路里和无糖饮料，以满足健康意识日益增强的消费者需求；推出天然果汁饮料，以满足对天然和有机产品的需求。
（2）市场推广：娃哈哈应该加大市场推广力度，提高品牌知名度和影响力。
可以通过电视、广告牌、杂志和报纸广告来传播品牌形象和产品信息。
此外，娃哈哈还可以利用社交媒体和互联网渠道来与消费者进行互动，通过线上活动和促销活动来吸引和保留客户。
（3）体验营销：娃哈哈可以组织一系列与消费者互动的活动，如举办品鉴会、庆祝活动和抽奖活动。
这些活动可以增强消费者对品牌的认知和好感，并促使消费者主动传播品牌信息。
（4）康体营销：娃哈哈可以与体育赛事和活动合作，通过赞助和推广来提高品牌形象和知名度。
例如，娃哈哈可以赞助国内外的马拉松比赛或其他健康运动活动，以与健康和活力这一品牌形象相符。
（5）渠道拓展：娃哈哈可以与超市、便利店等零售商合作，扩大产品销售渠道。
此外，娃哈哈还可以考虑开设自己的品牌零售店，以提供更好的购物体验和直接与消费者互动的机会。
5. 营销预算和效果评估娃哈哈应该制定一个合理的营销预算，并根据实际投入和效果进行评估。
娃哈哈市场营销策划方案
娃哈哈市场营销策划方案篇一：娃哈哈营销策划案2012年娃哈哈全国高校市场营销大赛营销策划案题目：娃哈哈市场营销策划案参赛队员姓名：wolf 参赛院校：河南城建学院指导教师：联系方式：企业名称：娃哈哈公司联系人姓名：赵军科联系方式：完成时间：目录一、背景分析................................................................. .. (3)饮料行业概况................................................................. . (4)娃哈哈公司概况................................................................. (4)公司简介................................................................. .. (4)公司文化................................................................. .. (5)产品简介................................................................. .. (5)二、市场环境分析................................................................. (7)外部环境分析................................................................. . (7)内部环境分析................................................................. . (8)主要竞争者分析................................................................. (9)分析总结............................................................... (11)三、营销战略................................................................. (14)市场细分................................................................. . (14)市场定位................................................................. . (14)四、4PS营销组合描述............................................................... . (15)产品策略................................................................. . (15)五、冰糖雪梨品牌推广策划系列.............................................. 错误！未定义书签。
娃哈哈营销策划书
娃哈哈营销策划书娃哈哈营销策划书一、背景娃哈哈集团是中国领先的饮料和食品制造企业，拥有广泛的产品线和全国性的销售网络。
随着市场竞争的加剧，娃哈哈需要采取更加积极的营销策略来保持其市场地位和增加市场份额。
二、目标本次营销策划的目标是提高娃哈哈品牌在消费者心目中的认知度和忠诚度，增加销售额并增强市场竞争力。
三、目标受众本次营销活动的主要目标受众为青少年和年轻消费者，他们是娃哈哈的核心消费群体，并且对品牌的认知度较高。
四、策略1. 强化品牌形象通过推出符合现代消费者喜好的产品系列，包括低糖饮料、天然果汁等，来改善娃哈哈的产品结构。
在产品包装和广告中加强品牌形象的传达，凸显娃哈哈的品质和创新。
2. 创新营销渠道利用娃哈哈的广泛销售网络和新媒体平台，如微博、等，来与消费者建立更直接和互动的沟通渠道。
通过发布品牌故事、举办线上线下活动等方式，增加品牌与消费者的互动性，提高消费者的参与度和忠诚度。
3. 增加市场推广投入加大市场推广的投入，增加娃哈哈品牌的曝光度。
通过在电视、电台、户外等媒体上的广告投放，以及赞助体育赛事和文化活动等方式，扩大品牌的影响力，并吸引更多的目标受众。
4. 强化渠道合作与各大超市、便利店等零售渠道建立紧密的合作关系，提供专属的促销活动和优惠政策，以吸引消费者选择娃哈哈产品。
对经销商进行培训，提高渠道的销售能力和服务质量。
五、预计效果通过本次营销策划，预计能够实现以下效果：提高娃哈哈品牌的知名度和形象认可度；提高销售额并增加市场份额；增强消费者的忠诚度和参与度；提升娃哈哈在市场竞争中的地位。
六、实施计划1. 计划阶段确定营销策略和目标，制定详细的执行计划，明确责任和时间节点。
2. 实施阶段执行各项营销策略，包括产品创新、品牌推广、渠道合作等，监控和评估执行效果。
3. 检查阶段定期检查策划的执行情况，对各项策略进行评估和调整，确保实施效果达到预期目标。
七、预算为了实施上述营销策划，预计需要投入500万元作为市场推广费用，其中大部分用于广告投放和活动策划。
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哇哈哈市场营销策划书范文
前言
饮料在日前人们的生活中扮演着不可或缺的角色，这也造成中国饮料行业的激烈竞争，在这个竞争的时代，乳制饮料、果汁、水、碳酸饮料、茶这五大类饮料产品进行激烈拼杀。
哇哈哈集团在这种恶劣的竞争环境下，需要进行全面而有针对性的市场营销调研和策划。
在此针对现阶段的状况和存在的问题做出了此策划，以解决现阶段存在的问题，本策划书对产品的营销环境分析、产品消费者分析、产品分析、企业和竞争对手竞争状况分析以及企业与竞争对手的广告分析等做了研究报告。
此策划书对于现今存在的问题，着力提出有利于解决存在的问题的办法和建议。
主要通过swot分析方法，明确哇哈哈集团的现状与问题，针对其问题研究出对策和发展战略，为企业进行市场推广，树立企业良好的形象。
一、企业概况
娃哈哈——中国知名品牌，全球四大饮料制造商之一。
杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年，主要生产销售乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近300个品种的产品，2007年销售额达200多亿元，占据中国饮料业产量的六分之一，为中国最大全球第五的食品饮料生产企业，
仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。
在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续11年位居中国饮料行业首位，成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。
2019年，全国民企500强排名第8位。
娃哈哈坚持诚信经营，经常进行慈善活动，资助教育和各类社会公益事业2亿多元；解决了40万农村人口的就业问题。
二、现状分析（微观分析）
（1）市场潜力
哇哈哈集团多年来形成的一套扁平而又集权的管理构架，使集团内部相对和谐，人才流失率相对很低。
由于多年的妥善经营和其“销地产”策略，哇哈哈集团已拥有广阔的销售网络，在全国各地拥有上千家实力强大的经销商，广告投入密度也比较强，知名度较高，市场渗透率较高。
（2）竞争者
哇哈哈集团在全世界饮料行业中排名前五，竞争对手主要是可口可乐、百事可乐、康师傅和统一，这些品牌也都已渗入中国内地市场，但是哇哈哈在世界上的影响力却远远不如这几个品牌在中国内地的影响力，因此，哇哈哈集团想要稳住其在中国内地市场的领头地位，逐步走向世界，必须采用多元化战略。
（3）消费者需求的特点
消费者的口味和消费方式都有很大差别，这给饮料行业提供了充足的市场空间，随着人们生活水平的不断提高和对健康生活的追求，
人们对纯天然产品越来越热衷，果汁的消费正在逐步增长，因此，哇哈哈必须关注市场的变动和消费者的心理需求，保持其在潜在市场中屹立不倒。
三、结果分析（swot分析）
1、优势（s）
（1）较强的市场竞争力，发展前景较好，拥有开拓国际市场的技术
（2）新产品的开发，哇哈哈每年推出的新产品贡献率平均达20%—30%
（3）产品跟进速度快，创新意识强，其哇哈哈果汁饮料、八宝粥、瓜子、非常可乐等都是典型的跟进产品，并在其中有所创新（4）其形成的一套扁平而又集权的管理结构促成公司内部管理和谐，管理者管理能力较强，员工素质普遍较高，人才流失率低（5）广阔的销售渠道，在全国各地拥有上千家实力强大的经销商，数百万个零售点，实行“联销体”
（6）产品形式多样，其产品包括乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近300个品种的产品
2、劣势（w）
（1）国内市场不稳定，外商品牌竞争力强，威胁较大
（2）品牌的创新能力较弱，跟进太多，不能造成品牌效力，容易形成“山寨”的印象
（3）广告投放相对其他品牌较少，影响力和宣传度不够高
（4）营销渠道模式的优势逐渐减弱，其广大销售地分布在农村，农村购买力相对较弱
3、机会（o）
（1）饮料行业的发展空间巨大，人们崇尚方便快捷的饮料方式（2）作为有影响力的民族品牌，相对会到受到更多的优惠政策
4、威胁（t）
（1）市场竞争日益激烈，外商不断进军使得中国内地市场并已造成了一定的影响力，占据了一定的市场份额
（2）产品创新空间较小，不能推出新颖的，能为消费者接受和喜爱的新产品
四、营销策略
（一）产品分析策略
1、产品组合策略：主要从事饮料业，其产品包括乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近300个品种的产品，其中纯净水、乳饮料、瓶装水、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国第一。
产品基本围绕“饮料”这一消费需求，产品之间存在价格差异，让消费者有足够的选择余地。
2、产品生命周期策略：哇哈哈集团产品的跟进和创新速度都值得借鉴，这种跟进中的创新，不高明，但有效，不一定能塑造长期的竞争优势，但一定能够迅速提升产品的短期销量。
跟进中创新的产品销售贡献占比并不高。
占高销售额的、利润贡献大的都是抢先入市的
创新产品，如哇哈哈纯净水。
强大的研发体系、技术力量成为娃哈哈产品不断推陈出新、继续发展的源动力。
3、产品品牌策略：哇哈哈集团与销售商共创品牌，其开创的联销
体政策使销售商意识到，市场是大家的，品牌是厂商共有的，利益是共同的。
4、产品包装策略：哇哈哈集团产品的包装随着新产品的不断更新而有不同的变化，例如爽歪歪，其包装瓶的形状为了吸引儿童消费群体，设计成可爱的葫芦形状。
5、新产品开发策略：产品线较窄且扩展的速度较慢，导致产品提前进入衰退期，如营养快线，八宝粥；企业在长期运作中必须不断的反复的重复进行产品开发。
开发的新产品在品牌名称上也要注意，如果不是打算打造新的独立品牌，就应该不断强化哇哈哈这一品牌，发音简单，利于持久。
（二）定价策略
哇哈哈集团一般采取快速渗透的市场策略，以低价和大量的促销费用来推出新产品，扩大市场占有率，然后随着销量的增加，使单位产品成本迅速降低，形成规模效益。
由于其“销地产”策略，哇哈哈比其他饮料产业有明显的价格优势。
但哇哈哈集团完全可以在发展老产品的同时，以新产品切入城市市场，采取“高价位高投入”的策略来建立自己的品牌形象。
（三）渠道策略
采用网络销售模式，联销体制度，适用于大众性产品和农村及中小型城市的市场，节省大量的人力物力，销售面广、渗透力强，形成价格链同盟，为共同利益奋斗。
但如果管理不慎，易造成价格混乱和区域间的冲货。
（四）促销策略
主要是广告策略，哇哈哈集团运用阶段性密集投放的策略在春节期间集中投放广告，摆脱其他品牌的影响，提高对消费者的刺激作用。
采用全国及区域电视媒体的多层次组合结构，以区域媒体为主要投放对象，并大幅度提高在中央电视台这类有影响度收视率高的媒体频道的广告投放强度。
五、营销实施方法和步骤
1、首先，加强新产品和经典产品的研发，利用跟进与创新的方式研制，立志推出新颖的能被消费者接受和喜欢的新产品
2、在新产品开发之后，加大对广告的投放力度，大力进行宣传，增强哇哈哈这一品牌效力，增强其影响度和品牌知名度
3、在广告促销起到一定作用的同时，完善其价格的制定，摆脱低价和低端产品的不利影响，与此同时进军城市市场，采取“高价位高投入”的策略来建立自己的品牌形象
4、增强销售渠道的优势和提高职工素质贯穿始终
六、经费预算
产品开发费用：200万。