机电工程师在企业生产现场的作用(正式版)

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文件编号:TP-AR-L5672

In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.

(示范文本)

编订:_______________

审核:_______________

单位:_______________

机电工程师在企业生产

现场的作用(正式版)

机电工程师在企业生产现场的作用

(正式版)

使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。

企业机电工程师的作用和一般要求

一般而言,企业机电工程师应该是理工科专业,

有一定的外语水平,熟悉本企业生产工艺和设备情

况、产品设计、产品标准和性能,了解同行业生产技

术状况,有相应的生产实践经验,有接受新技术的能

力,有开拓精神、求实精神,了解有关法规、标准、

经济政策。

不同规模、不同所有制企业对机电工程师要求、

职责不尽相同。前文论述了在面对机械设备的本质安

全设计不足时,企业机电工程师应有的作用、作为。

当今大部分企业对机电工程师有着更为广泛的期待,机电工程师除了解决了机械设备的问题、消除机械设备风险外,还要协调企业经营与法规、标准的符合性、生产现场管理、生产效率、作业环节等的合理性。如果能针对企业依赖所在有所作为,机电工程师的价值就体现出来了。

企业生产现场存在的一般性问题及对策

生产性企业的产品都要通过生产车间制造加工,企业通过人、设备、材料、工艺、管理等手段获得预期产品。这其中生产现场的管理水平与生产效率、安全、品质存在关联,机电工程师的作用与企业管理水平尤其是现场的管理水平息息相关。

企业要求生产现场时刻保持良好状态是企业家最期待的。什么因素影响生产现场?如何做到时刻保持生产现场良好状态?作为具备专业知识的机电工程师

应该有所作为。针对企业生产作业场所普遍存在的问题,作者以多年实践经验设计了一套发现问题、解决问题的方法,并归纳成《生产现场基本巡查表》(以下简称基本巡查表)。

《基本巡查表》的应用:

填写说明:《基本巡查表》适合各级工程技术人员和管理者使用。

1)《基本巡查表》从左至右设定了九个项,通过对第①分类、②项目、③内容、④重要性这四个项对应的内容进行分析,就可以判别生产现场状况是否存在不足之处;对于需要进行改善的补救措施,就填写在第⑤~⑨的双实线框内,包括第⑤关联管理规程(编号)、⑥判定(OK或NG)、NG对象、⑦具体位置、⑧存在问题/ 整改方向、⑨备注(展开时间、完成时间);最后完成右上角的作成、审核、确认、

时间栏目填写后存档。

2)《基本巡查表》第④重要性分为A、B、C三类,其中A为与事故直接关联的重要类别;B为稳定生产现场关联的必要类别;C为细化管理关联,需要活用的类别。对A类各级管理者要高度关注,尽快制定相应措施(管理规程)进行规范化管理,最终目标是把包括B、C类都进行规范化管理。

3)《基本巡查表》⑤的填写方法:(1)有规程写入编号;(2)没有管理规程填写“无”。

4)《基本巡查表》⑥的填写方法:(1)当判定为OK时填写“O",同时在对应的⑦⑧⑨填写斜杠“/”;(2)当判定为NG时填写“NG";并必须继续填写对应的⑦⑧⑨。

5)《基本巡查表》⑦的填写方法:以标志性物品做参照物,指出NG对象位置。

6)《基本巡查表》⑧的填写方法:(1)提出不符合项的整改措施、方法,包括整改的责任部门、责任人;(2)当不能确定具体的整改措施、方法,可提出临时对应措施,但必须同时提出彻底整改的方案(包括落实责任部门、责任人、时间)。

7)《基本巡查表》的分类栏从上至下设定了六个大项和32小项,六个大项分别为标准类、作业安全类、搬运作业类、④5S3定类、危险物管理类、防火防灾类;对其中的32小项对应的内容栏目进行细致的说明

《基本巡查表》的效果

《基本巡查表》的设计通俗易懂、易于把握生产场所各种影响状况,适合不同规模企业,是企业各级管理者尤其是机电工程技术人员良好工具。通过对《基本巡查表》中设定的①分类、②项目、③内容、

④重要性这四个项进行科学分析,就可以判别企业生产现场存在的不足之处;补救措施就在第⑤、⑥、⑦、⑧、⑨项,按照说明因势利导填写完毕后,管理者只需要定期跟进可以收到很好效果。

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