教务处主任2018年工作思路
教务主任年度工作计划
教务主任年度工作计划一、工作目标1. 确保学校教学工作顺利开展，提高教学质量。
2. 健全教务管理制度，优化教务管理流程。
3. 提升教师队伍的培训和发展水平。
4. 深入开展教育教学改革和创新，提升学校的教育质量和学校声誉。
二、工作内容和实施方案1. 优化课程设置和教师配备根据学校发展需求和学生学业发展情况，优化各个年级和专业的课程设置，确保课程体系合理、适应形势需求。
同时，合理配置教师资源，确保每位教师都教授适合自己专业领域的课程，提高课程的教学效果。
2. 完善考试管理工作建立科学合理的考试制度，健全考务管理制度和流程，确保考试工作的公平、公正性。
加强对考务人员的培训和引导，提高考务工作的质量和效率。
同时，加强对考试结果的分析和评估，及时发现和解决存在的问题，提高考试质量。
3. 深化教学改革和创新推进以学生为中心的教学改革，鼓励教师开展创新教学方法和手段的研究和实践。
加强对教师的教学能力培训和专业发展，提高他们的教学水平和教育理念。
同时，积极引入先进的教育技术手段，提供良好的教育教学资源，为教师和学生创造更好的教学环境。
4. 加强教学质量监控和评估建立科学完善的教学质量监控和评估体系，加强对教学工作的定期检查和评估。
根据评估结果，及时采取措施解决存在的问题，提高教学质量。
同时，加强对学生学习情况的跟踪和分析，为学生提供个性化的学业指导。
5. 加强与社会各界的合作积极联系相关企事业单位，建立合作关系，为学生提供实践机会和就业指导。
加强与其他学校的交流和合作，推动教育教学的互通互鉴。
同时，加强对社会各界对学校教学工作的监督和评价，提高学校的教育质量。
三、工作进度安排1. 第一季度：建立学校教务管理绩效评估指标体系，制定绩效评估办法和流程。
组织教学计划编制工作，启动课程设置和教师配备的优化工作。
加强对教师培训和发展的指导和支持。
2. 第二季度：组织学校考务工作的集中培训，确保考试工作的顺利进行。
开展教学改革和创新的培训和推广工作，培养教师的创新意识和教学能力。
教务处2018年工作思路范本【最新版】
【仅供参考】教务处2018年工作思路范本部门：_________姓名：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）第1 页共4 页教务处2018年工作思路范本本学期是新一学年的开始，各方面的工作都很繁杂，因此要多方面的考虑和配合学校各方面才能把工作正常开展起来，根据学校实际情况，特制定本计划：1.根据学校实情，作好部分教师的思想工作，配合学校完成岗位聘任，坚持初一实行双向选择;初二、初三保持相对稳定而略有调整。
2.配合总务处完成学生报名注册工作，完成好初一新生的录取分班工作，初二、初三按计划开学，正常开课。
3.配合政教处安排好初一新生军训工作，召开开学典礼暨表彰大会，对前学期成绩突出的学生进行奖励，配合政教处完成对各班级的量化考核，有利于调动和为以后评价班集提供依据。
4.积极配合各年级组完成各组计划，积极组织有关教师，对讲优质课的教师进行评定。
5.积极配合学校和组织实验室工作人员，认真开好实验课，并做好“普实”验收的准备工作。
6.配合各处室完成学校督导评估自查工作，同时做好绿色学校的创建工作，并教育学生要有爱护环境的意识。
7.加强各年级学生的学籍管理，并查对各班学生的考试成绩，为今后各教师的考核提供依据。
8.负责完成好排课、代课、调课的临时性工作，为学校教学的正常运转作好工作。
9.配合年级组订好本学期的考试资料，注重把教学放在平时来抓，积极参加各年级组的活动。
第 2 页共 4 页10.完成好教材征订工作，并对存书进行统计，以便以后利用，指导和配合图书室工作人员。
完成好图书室的开放，教材发放和各教师、学生征订服务工作。
11.配合微机室人员完成好期中、期未成绩统计和各项工作。
12.努力完成教务处日常事务工作，并完善期未考试制度和阅卷中存在的问题，争取改卷前做好评分标准，责任到人。
配合学校对工作不认真的教师制定出处罚意见。
13.配合教研组做好本学期教研工作。
14.完成各教师计划、总结、教案和作业的检查工作。
教务处主任工作思路
教务处主任工作思路教务处主任是学校教务管理工作的主要负责人，承担着规划、组织和管理学校教学、考试、教研等工作的责任。
教务处主任的工作思路应当紧密围绕着学校的教学目标，贯穿着“从根本上提高教育质量”的方针，注重充分发挥教育资源的作用，从各个方面确保高效的教学质量，具体内容如下：一、定位清晰，确定教育目标教务处主任着眼于全局，对于学校的教育目标，要有一个清晰明确的认识。
应该充分了解学校的办学定位、发展方向、特色和目标，根据这些因素来确定教育目标。
而教育目标不仅需要贴合学校的实际情况和要求，也要符合教育发展的趋势和社会需求。
只有明确了教育目标，才能在日常的工作中有所依据，有针对性地制定教育计划和教学方案。
二、注重教学质量，强化教育教学管理教务处主任是学校教育教学管理的主要负责人之一，负责对教育教学过程进行全面、系统的计划与管理，以提高教育教学质量，提高教职工素质，使学校教育教学质量不断提高。
具体而言，应该加强课程建设，更新教材、阅读资料等教学资源，推动教育技术的应用，加强实践教学和相关课程教学改革，优化教学评价体系等。
三、创新思维，完善工作机制教务处主任需要具备前瞻性思维和创新思维。
他不仅要能够把握当前教育教学的形势和趋势，还需要推动教育的改革与创新，探索更为前沿的教学方式和方法，不断提高教学水平。
同时，他还应该建立完善的工作机制，加强学生管理，加强师德建设，加强对教师的培训和管理、引进先进的教育教学理念和方法，协调处理学生和教师的事务等。
四、注重团队精神，协助其他部门教务处主任作为学校的中心管理者，管理着教育教学和考试等工作。
他应该注重团队精神，与其他部门密切协作，加强与教学科研中心、学生工作处、后勤管理和保卫等部门的联系，建立跨部门的协调机制，提高学校的整体效益。
总之，作为学校教育管理的中心管理者，教务处主任需要采取全面、系统、人性化的方法，针对学校的具体情况和要求，构建起具有持续性、可操作性和可评估性的教育教学管理机制和措施，以提高学校的办学质量和提升教育教学质量水平。
学校教导处主任工作计划范文
学校教导处主任工作计划范文随着新学期的到来，作为学校教导处主任，我深感肩上的责任重大。
为了全面提升学校的教学质量，为学生提供更加优质的教育服务，我制定了以下全面而具体的工作计划，以期推动学校教导工作的稳步发展。
一、教学目标设定我们将根据学生的实际情况和学校的整体发展规划，科学合理地设定教学目标。
在设定过程中，我们将注重培养学生的综合素质，包括知识掌握、能力提升、情感态度价值观的形成等方面。
同时，我们还将根据学生的不同特点和需求，实施差异化教学，确保每个学生都能在原有的基础上得到最大的发展。
二、课程安排与优化在课程安排方面，我们将遵循教育教学规律，合理安排课程内容和教学进度，确保学生能够全面、系统地掌握知识。
同时，我们还将根据学生的学习情况和反馈，不断优化课程设置，以满足学生个性化发展的需求。
在课程优化过程中，我们将注重跨学科整合，培养学生的综合素质和创新能力。
三、教师队伍建设教师是学校教学的核心力量，因此我们将高度重视教师队伍建设。
我们将通过定期培训、教学研讨、外出学习等方式，提升教师的专业素养和教学能力。
同时，我们还将建立激励机制，鼓励教师积极参与教学研究和改革，激发教师的工作热情和创造力。
四、教育资源整合为了为学生提供更加丰富多样的教育资源，我们将积极整合校内外资源，包括图书、实验器材、多媒体设备等方面。
我们将加强与社区、企业等机构的合作，为学生提供更多的实践机会和拓展空间。
同时，我们还将充分利用互联网资源，推进教育信息化发展，为学生提供更加便捷高效的学习支持。
五、教学质量监控教学质量是学校生存和发展的生命线，因此我们将建立完善的教学质量监控体系。
通过定期的教学检查、学生评教、课堂观摩等方式，全面了解教学情况，发现问题并及时解决。
同时，我们还将建立教学质量奖惩机制，激励教师不断提升教学质量，确保学生能够得到优质的教育服务。
六、学生管理与服务学生是学校的主体，我们将以学生为中心，提供全方位的管理和服务。
2018年教务处主任个人工作总结范文与2018年教务处主任个人工作计划范文汇编.doc
2018年教务处主任个人工作总结范文与2018年教务处主任个人工作计划范文汇编2018年教务处主任个人工作总结范文本学期，教务处全体工作人员在校长的领导下，坚持以教学工作为中心，以重实际、抓实事、求实效为原则，认真落实课程计划，积极推进素质教学，加强教学常规管理，深化教学改革，深入教学研究，较好地完成了学期初制定的各项工作计划。
特就本学期具体工作情况做以下几个方面的小结:一、继续推进“四环三步”课堂教学模式改革。
深入开展“四环三步”课堂教学模式实验与研究活动，全力打造“本土”特色课堂。
指导学科教师熟练掌握“四环三步”课堂教学模式，提高教学质量和课堂教学效益.以及培养学生独立思考、自由探索、勇于创新的能力，确保教学新课程倡导的“三维目标”落实到每一位教师、每一堂课，最大限度地提高教学效益。
在教学改革中推出一批先进教师。
开展“四环三步”课堂教学模式“先锋杯”上课比赛活动，评选课堂教学改革先进教师，为教师的专业成长搭建平台;开展精品课堂展示活动，推广我校课堂改革成果。
如4月下旬，我校庞晖校长一行xx人在县教研室副主任尤茂鹏的带领下，到岑溪市大业中学作课改理论专题讲座和“四环三步”教学模式展示课;5月上旬，岑溪市第七中学校长黄彪带领该校老师团队到我校学习“四环三步”课堂教学改革经验;5月下旬，我校庞晖校长带领语文、数学英语三科骨干教师第二次到岑溪市，在岑溪市七中作理论专题讲座及“四环三步”教学模式展示课。
一系列活动的开展，推广了我校课堂改革的成果。
二、日臻完善教学管理，教学秩序井然有序。
按时完成学分认定，健全教学档案，严格教学流程管理，按时开展评教活动，定期和不定期的进行备课和作业批改的检查。
认真抓好教师的备课。
通过教务处的检查和老师的反馈，发现大部分教师都能自觉地备好课，写好导学案。
认真准备阶段考、期中期末考、初中会考和中考等考务工作，做好试卷的征订、发放等;认真组织学生做好考前的各项准备工作，认真做好学生积极迎考的思想工作;对监考老师、评卷老师，进行严格要求。
初中教务主任年度工作计划
初中教务主任年度工作计划一、前言教务主任是学校领导班子的重要成员，负责学校教务工作的组织、协调和督导。
作为一名教务主任，我深知自己肩负着重要的责任和使命，为了更好地推动学校教育事业的发展，提升学生的综合素质，我制定了以下年度工作计划。
二、教学管理1. 完善教学管理制度，建立健全教学档案和评价体系，规范教师的教学行为和教学质量。
2. 加强教师队伍建设，定期开展教师培训和交流活动，提升教师的教学水平和教育教学能力。
3. 组织教研活动，促进教师的教学研究和教学经验交流，推进教育教学改革和创新，提升整体教学质量。
三、课程建设1. 落实国家课程标准，完善课程体系，优化课程结构，提高课程的适应性和针对性。
2. 加强课程评估和监测，及时调整和改进课程，确保课程的有效实施。
3. 推进综合实践活动，加强学生的动手能力和实际操作能力，培养学生的创新思维和实践能力。
四、教育质量监控1. 建立教育质量监控机制，定期进行教育质量评估和监测，及时发现和解决教学中存在的问题。
2. 加强对学生学习情况的跟踪和分析，制定个性化学习计划，提供有针对性的学习指导。
3. 推进素质教育，注重学生的全面发展，提升学生的综合素质和能力。
五、教育教学改革1. 开展教育教学改革试点，推进教育教学模式的创新和改进，提高教学效果和教育质量。
2. 推进信息化教育，加强教育技术的应用和教育资源的开发，提升教育教学的科技含量和现代化水平。
3. 积极开展校本课程开发，充分发挥学校自主权，设计和开展适合本校特点的课程。
六、学生管理1. 加强学生日常管理，完善学生管理制度，规范学生行为，培养学生成为有礼貌、有纪律、有责任心的好学生。
2. 提供个性化学生指导和辅导，关注学生的成长和发展，帮助学生解决学习和生活中的困惑和问题。
3. 加强家校合作，建立良好的家校沟通渠道，共同关心和培养学生，实现家校共育。
七、教育公平1. 做好针对贫困生和困难学生的资助工作，确保每个学生都能享受到平等的教育机会。
学校教务处主任工作计划
学校教务处主任工作计划一、制定教学计划在新的学年里，我们需要根据教育部门的指导方针和学校的实际情况，制定出科学、合理的教学计划。
这包括课程设置、教学进度、教材选用等方面。
我们的目标是确保教学内容符合学生需要，教学进度合理，教材质量高。
为了实现这一目标，我们需要深入了解教育动态，及时掌握学生的学习情况，对教学计划进行适时调整。
二、管理教师队伍教师是教学质量的重要保障，因此我们需要加强对教师队伍的管理。
我们将通过组织培训、听课、评课等方式，提高教师的教学水平。
同时，我们也会鼓励教师进行教学创新，以更好地适应教育改革的需求。
在管理过程中，我们将注重人性化管理，尊重教师的意见和建议，为教师提供良好的工作环境和发展空间。
三、负责教学管理教学管理是教务处的重要职责之一。
我们将建立健全的教学管理制度，确保教学质量得到有效监控。
具体来说，我们将加强对教学过程的监督，定期对教学质量进行评估，及时发现并解决问题。
同时，我们也会鼓励教师进行教学研究，提高教学质量和水平。
四、促进教学改革随着教育改革的深入推进，我们需要不断进行教学创新和改革。
我们将关注教育领域的最新动态，及时掌握先进的教育理念和方法。
同时，我们也会结合学校的实际情况，积极探索适合自身发展的教育模式。
在改革过程中，我们将注重学生的主体地位，激发学生的学习兴趣和创造力。
五、组织开展活动为了丰富学生的学习生活，我们将组织开展各种形式的活动。
这包括学科竞赛、学术讲座、社会实践等。
通过这些活动，学生可以拓宽视野、增长知识、锻炼能力。
同时，这些活动也有助于提高学生的综合素质和竞争力。
为了确保活动的质量和效果，我们将注重活动的策划和组织管理。
2018年教务处工作计划4篇_工作计划
2018年教务处工作计划4篇新一学期又开始了，鉴于教务处工作繁杂，特制订计划一、加强管理、规范工作1、教务处在开始之初组织各年级主任、班主任尽快给学生发放课本，要求每个教师尽快入班投入到教学工作之中，提前给教师发放教材、教参，要求每位教师制订好切实可行的教学计划并及时收回。
2、教务处将进一步完善年级组内听课与随堂听课制度。
教务处将组织教务处人员教研组长，邀请领导经常深入课堂随堂听课，了解教师日常教学情况，加强课堂教学指导，尤其是新教师，帮助他们找出存在的问题，提出建议，促进这部分教师迅速成长。
督促教师们相互评课，互相学习，取长补短，鼓励教师参加跨学科听课活动。
本学期，要求教师每人听课不少于20节。
3、教务处将坚持每月检查一次备课、作业。
要求教师备课认真、具体。
并且要从学生的实际情况出发，以新课程理念为指导，做好孩子理念，教学内容，相关知识，教学设计，教学用具及学生课前预习等准备工作。
对此，教务处将加强检查与指导，学期终评选优秀教案。
促进教师备课质量不断提高。
同时，要求教师对班里学生的作业全批全改，并作出合理的指导性，激励性批语。
对班里的学困生，要求教师特批特改不能放弃。
4、教务处将组织教务人员做好签到、查岗、查课工作，以促使1 / 16教师积极工作，不迟到、不早退，不擅自离岗。
5、加强各类文档资料的管理。
本学期将认真做好各种相关资料的收集、整理及归档工作。
向现代化小学看齐。
二、加强教师管理，促进教师发展1、组织教师定期学习，要求教师依法执教，树立育人为本、德育为首的思想，使教师提高工作自觉性。
加强教师的责任感、使命感，提高教师的道德素养。
2、鼓励教师积极撰写教育教学论文，创设条件，为教师参评，发表论文提供机会。
三、加强质量管理，提高教学成效要求教师对测试性作业，自己必须过关，必须及时批改，并及时讲评对阶段性测试和期中（末）考试工作，及时做好质量分析和反馈工作，对存在的问题要及时采取补救措施，总结成功经验，并交回相关材料。
2018年小学教务处工作计划4篇_工作计划
2018年小学教务处工作计划4篇小学教务处工作计划(一)一、指导思想全面贯彻新课程基本理念，遵循求实、求新、求深、求效的工作思路。
以“过一种幸福完整的教育生活”为追求，以“只要行动，就有收获”为行动理念，以“六大行动”为抓手，积极开展新教育实验工作，全方位推进课堂教学改革，全力打造品牌教师，促进教研工作的改革与创新，全面提高我校的教育教学质量，让师生过上一种幸福完整的教育生活。
二、工作目标进入新学期，教务处积极谋划有效发展，在上学期工作的基础上，通过本学期师生的共同努力，本学期将实现以下工作目标：1、实现儿童课程开课正常化，在晨诵、午读、暮省及读写绘和整本书共读方面取得突破性进展。
初步开发“在农历的天空下”系列课程。
2、能在“构建理想课堂“行动中取得突破性进展，初步改变全校师生现有的行为方式和教研范式。
3、坚持做好“每月一事”，提高学生养成教育成效。
4、开展教研活动，创新教研方式，实现学校统一组织和个人研修相结合、网络研修与现场交流相结合、课题研究与案例研究相结合1 / 30等多种形式，提高教师的教研能力，扩大教研成果。
5、开展好每学期三次的业务检查工作，使老师的业务达到规范化，全面化。
三、具体工作措施1、严格执行国家课程计划，开齐开足各类课程。
严格遵守学校作息时间及各项规章制度，不准私自缺课、调课，坚决执行县教育局的“八不准”。
2、加强专业引领，促进特岗教师的快速成长。
今年我校又迎来了四位新成员，她们急需专业的引领。
本学期将以语、数教研组为依托，继续做好有效框架备课下的课堂教学培训工作，全面开展好骨干教师及中青年教师的观摩课、示范课和展示课，做好对“特岗教师”的岗前培训工作。
3、创新教研范式，扩大教研成果。
(1)扎实开展“同课异构”这一教研范式，提高教研的成果。
在本学期将充分利用我校有很多平行班这一优势，在教研活动日，将安排同一年级、同一学科、不同班级的老师，上相同的教学内容，通过“同课异构”，进一步深入交流、探讨教育教学经验和方法。
2018第一学期教导处工作计划
范文最新推荐2018第一学期教导处工作计划2018 第一学期教导处工作计划一、指导思想本学期教务工作以规范办学行为，强化常规教学管理、大力推进素质教育、提高教育教学质量为中心，以服务教学、服务教师、服务学生为出发点，抓好教务常规工作，促进教务规范管理，全面落实素质教育，努力把我校的教育教学工作推向一个新的台阶。
二、工作思路深入学习各学科的《课程标准》，全面推动教育教学改革，打造一支业务精湛、师德高尚的教师队伍，全面提高教育教学质量。
本学期切实针对教育局工作思路，紧紧围绕学校工作目标，牢固树立责任意识、质量意识、课程意识、学习意识、创新意识，求真务实，在扎实抓好教师、学生、教育教学三大管理的基础上，努力开拓教育教学新思路，创新教育教学新模式，营造教育教学发展新优势，全面完成教务处工作任务，进一步优化教学质量，进一步促进教师的专业化发展，全面推进我校的素质教育向纵深方向发展。
三、工作目标2、切实提高教师的课堂教学水平，努力提高教育教学质量。
切实抓好学科教学管理，特别是语文、数学、英语学科的规范化管理，本学期各年级各科教学质量要在上学年的基础上再上一个新台阶。
3、狠抓教学常规的落实工作，以“六认真”要求为抓手，加强检查、反馈、跟进措施，同时进一步做好教学检查工作。
4、本学期继续做好“同课异构”校本教研活动。
1 / 10四、工作重点1、坚持不懈地开展教育教学常规检查、监督、指导与常规制度落实工作，调动教师的工作积极性。
2、积极探索实现“全面提高教学质量”这一教学目标的有效途径。
3、搞好教师培训，提高教师素质。
4、结合实际，开展多种学科活动，促进学生综合素质提高。
五、主要工作1、严格执行课程计划。
要开齐、开足、教好每一门课程，不得随意增减。
2、加强学籍管理。
认真核实学生名册，组织班主任认真填写学生信息采集表。
严格遵照上级部门的要求完成信息的录入工作并按时上传。
严格按规定履行学生的转入、转出、休学、更名、毕业等手续。
2018秋学期教务主任工作打算范文
2018秋学期教务主任工作打算范文
本学期，在学校正确领导下，围绕学校办学目标，协助分管校长和教务主任组织治理学校教务工作。
在教务治理中，一是增强对教学常规的检查，及时了解各教师的教学打算与执行情形；二是认真协助教务主任组织本学期期中期末考试工作；三是完成高一和七年级的分班工作；四是完成领导交办的其他事项；五是认真试探教学工作。
用心上好每一节课，追求课堂卓越。依照新课程改革实施纲要，我将从三个方面去试探。一是用心讲课。创设情境，充满激情。要用心讲课，第一要立足讲义，提炼教材的知识精华，开发教材的知识资源，感悟教材的精华。第二要擅长激趣，创设“我要学”“我想学”的教学情境。明星都有“粉丝”，咱们为何不可？再次要充满激情，用激情的语言感染学生，用激情的方式来点拨学生，用情感共振来开启情感的闸门，要做到“文”与“道”并行，相得益彰。二是用心讲课。教学有法，教无定法。我以为，没有教学模式，是教死书的教师；仅用一种教学模式，是死教书的教师；乱用教学模式，是书教死的教师；灵活运用教学模式，才是会教书的教师。教学模式涉及知识、教师和学生三大因素，因此教学方式也应该有所不同。在工作中，重点探讨灵活运用教学模式，咱们要依照多方实际，灵活选用教学方式；另外还要创设新型教学模式。新课程改革的核心理念确实是“为了每一名学生的进展”。基于这一理念构建起来的模式，在教学中，首要试探先学后教，实现“教”与“学”方式本质的转变；以学定教，尊重学生身心进展规律，还学生学习“主体”地位；以教促学，以学生进展为本，“教”要效劳于“学”；以学论教，转变评判方式，以学生的“学”评判教师的“教”。三是用心探讨。活用教材，升华教材。我以为，照搬教材教，是合格型教师；活用教材教是优秀型教师，升华教材教是专家型教师。具体试探两个方面：一方面要活用讲义素材，提高利用效率，不要迷信于其他资料等。咱们不能简单照搬书本素材，教材始终具有滞后性，关于教材中已通过时的要选用新素材加以替代，能够改变教材的呈现方式，或增减嫁接组合，让学生喜闻乐见，线人一新。另一方面，升华讲义内容，提高学习效率。就要去做到：既要对所教观点不仅知其然，而且还要知其因此然；既要对所教知识现状有深刻的明白得，还要对其过去有所了解，更要对其最新发觉功效有所把握；既要对教材所举事例进行有所选择的取舍，又要结合时政有所渗透补充；要学会自编综合性强的试题，引导学生多角度试探。
教务处2018年工作计划
教务处2018年工作计划写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。
让自己做到清清楚楚、明明白白。
计划是我们走向积极式工作的起点。
下面是教务处2018年工作计划，欢迎参考：一、指导思想：以学生、教师和学校的发展为根本，以课程改革为动力，以高效益的课堂教学为重点，以教师队伍建设为基础，以教研组、备课组建设和课堂教学效益监控为保证，细化、内化教学常规，强化教学过程管理，向管理要质量；大力开展教育科研，向科研要效益。
脚踏实地、高质量、高效益地实施素质教育，全面提高教育教学质量。
二、工作思路：根据教育改革精神，为巩固、扩大课堂教学质量年活动成果，高效、健康地推进新课程改革，全面提升教学管理和教育教学水平，努力促进学校稳定有序发展，本学期的教学工作围绕提高课堂教学效益、规范教学常规管理、促进教师专业发展这三个中心工作展开。
三、主要工作：本学期教务处继续抓好教学管理，规范教学过程，加强教学指导，加大考核力度。
群策群力、千方百计提高教学质量。
1、抓好常规教学的管理⑴、切实把好教学流程，规范教学秩序。
上课期间（包括上晚辅导期间）禁止使用多媒体播放与教学无关的视频影像。
⑵、规范教学过程，对备课、上课、作业批改、课后辅导、单元验收、学科竞赛等明确要求，认真检查、指导。
检查作业批改两次，教务处设专人检查，记录。
⑶、完善教学管理考核项目，增强可操作性，提高实效性。
2、加强教学指导及教学考核。
⑴、要求教师认真备课、写好教案、增强实效性。
本学期检查教案2次。
加强单元测试情况检查，单元验收卷要附在教案上。
⑵、教务处设专人抽查每位教师上课情况(漏课、迟到、提前下课、学生趴桌睡觉人数等)并做好记录。
并做为一项重要的考核数据记录保存。
⑶、开展好教研组活动，制定教研组活动计划，教研组形成良好教研风气。
①认真学习两纲，②研究相关的新课改省份的高考试题，③每两周一次学科组（以年级为单位）集体备课。
提高集体备课的质量。
谨防流于形式。
④每位教师每学期听课不得少于10节，学校检查听课记录并纳入期末考核。
教务处主任工作计划
2.教师团队建设
– 定期组织教师教育教学能力提升培训。
– 设立教师激励机制，鼓励教师参与教育教学改革。
– 加强教师之间的沟通交流，提升团队协作能力。
3.课程体系改革
– 分析现有课程体系，找出需要改进的地方。
– 组织专家研讨，制定课程改革方案。
– 逐步实施课程改革，提高课程质量。
4.学生管理
– 加强学生学籍管理，确保学生权益。
– 定期开展学生心理健康教育，关注学生成长。
– 加强学生日常行为教育，培养良好的学习生活习惯。
四、工作进度安排
1.第一季度：完成教务管理现状调研和培训计划。
2.第二季度：开展教师教育教学能力提升培训。
3.第三季度：实施课程改革方案。
4.第四季度：加强学生管理，提升学生综合素质。
二、工作重点
1.完善教务管理制度，提高教务管理效率。
2.组织教师培训，提升教师教学能力。
3.保学生权益。
三、工作措施
1.教务管理制度建设
– 梳理现有教务管理制度，查找不足之处。
– 组织相关部门讨论，制定完善的教务管理制度。
– 加强制度宣传和培训，确保制度落实到位。
4.加强内部协作，提高学校整体教育教学质量。
二、工作规划
1.教务管理质量提升
– 调研现有教务管理流程，找出存在的问题和不足。
– 制定教务管理优化方案，提升教务管理效率。
– 加强教务管理人员培训，提高管理水平。
2.教师队伍建设
– 组织教师专业发展培训，提升教师教育教学能力。
– 设立教师激励机制，鼓励教师参与教育教学改革。
五、工作总结与反思
1.定期对工作计划进行总结，分析实施过程中的问题和经验。
[计划总结]学院2018年教务处工作思考计划性及工作计划
![[计划总结]学院2018年教务处工作思考计划性及工作计划](https://img.taocdn.com/s3/m/6dc32f8f360cba1aa911da08.png)
学院2018年教务处工作计划一、工作思路以学校分配体制改革为契机，以提高教学质量为目标，以课程建设和课堂教学为抓手，紧紧围绕提高应用型人才培养质量这一中心工作，不断深化教育教学改革，强化课程建设与课堂教学改革，全面推进创新创业教育，进一步规范各项教学管理工作流程，提升管理水平、提高服务质量，切实做实做好各项教学管理工作。
二、主要工作（可量化指标部分）、继续完善和落实各项教学管理规章制度，保证常规教学管理工作正常、有序进行，杜绝各类教学事故的发生；2、新增本科专业1-2个；3、新增本科专业学士学位授予专业2个（材料成型及控制工程、物联网工程）；4、加强教师教学能力培养，力争1人评为省级教学能手，或教师参加课堂教学竞赛获省级一等奖及国家级奖项；5、校级教改立项80项左右，获省级教改课题15项以上；6、立项15本左右校企合作教材；7、立项10门左右的信息化建设课程（以自主开发信息化、虚拟化教学资源为主体的课程建设）；8、立项10门左右校企合作课程；9、立项20门左右mooc课程0、申报5门左右省级在线开放课程，争取1-2门得到省级立项1、立项1-2个校级虚拟仿真实验室或实训中心2、积极申报省级各类立项建设项目，并争取在各类立项中均能取得较好的成绩。
（因立项项目没有确定，不能给出具体目标）3、力争获省政府财政支持地方高校发展专项资金1300万元以上；4、力争学生参加各级各类教学竞赛、挑战杯比赛获省级一等奖及以上的数量突破30项（含国家级获奖），在XX 年的基础上增长30%以上。
（XX年23项，不含体育单项奖）；5、改善教学条件，拟对40间小教室进行全面升级、改造以适合讨论式课堂及翻转课堂的教学；6、购买mooc课程教学平台，推进25门mooc课程正式上线。
在该平台上累计上传课程资源超过100门；7、专升本工作完成录取“专升本”学生60人以上；8、普通专业招生完成录取4300人以上，到校4150人以上。
力争文、理科的xx省录取分数线在XX年的基础上能够继续提高1分以上。
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教务处主任2018年工作思
路
建设教育强国是中华民族伟大复兴的基础工程，必须把教育事业放在优先位置，加快教育现代化，办好人民满意的教育。
”十九大报告中关于发展教育事业的表述，从以上内容可以看出，党和国家高度重视义务教育。
作为教务处主任，为提高教育教学水平，要充分认识到自己的职责，全心全意着想教育，要有一个开展教育教学新思路，我2018年的工作思路如下。
一、指导思想：
在刘校长、张主任的领导下，具体负责、组织、管理八年级的相关工作。
紧紧围绕龙集中学2010—2014学年度办学目标，坚决贯彻落实学校的各项工作要求，精心管理，规范行为，从严治教，从严治学，努力实现学校各项目标，使学校教育教学工作再上新台阶。
二、工作目标
加强教学常规管理工作，实现管理增效。
加快课程改革步伐，实现课堂高效。
加强校本教研，实现活动增效。
关注竞赛活动，实现活动增效。
启动强化教师学习，实现优师增效
三、具体工作：
1、落实学校“关于优秀教师队伍的建设”的办学思路。
（1）要明确自己的职责，找准自己的位置，学会角色的转变。
做任何事都要周密思考，做到工作有计划、有布置、有检查、有分析、有总结。
要明确自己既是常人又不是常人。
是常人即在和教师、学习及家长的交流中应以一个常人的心态去面对。
不是常人即在工作中要明白自己是一个干部，要事事以身作则，身先士卒；工作兢兢业业，踏踏实实。
（2）要严格要求和人性化管理相结合。
在严格要求的同时，要考虑到学校的实际情况和教工的个人要求，尽可能的做到和谐统一。
比如在安排课务和辅导课时，在不违反原则的情况下，尽量照顾那些需要回城的老师。
使他们能无后顾之忧，尽心尽力地工作。
（3）尽量给教师提供展示自己和学习的机会。
在学校安排的各项活动中，应根据学校的要求灵活应变地参加，不与教师争名夺利。
在外派教师学习和评优评先时，尽可能的把机会全部留给一线教师。
（4）认真贯彻落实学校关于评价教师的政策。
即每学期通过学生评价、家长评价、同事评价、领导评价，对教师全方位多元化综合评价。
在进行各项考核时严肃认真，做到公平、公正、公开，步步有依据，有材料可查。
四、落实学校“关于优质的课堂教学”的办学思路。
（1）做好常规工作。
坚持工作日24小时在学校，事事跟踪检查。
从早晨起床开始，一直到晚上学生就寝结束。
中间要检查早操、早自习、每一节课，密切关注教师的工作和学生的学习情况。
坚持每周
至少听3节课，并与教师交流，及时了解课堂第一手资料。
做好每天两遍检查教师的办公率。
协助校长做好绩效工资的考核工作。
定期和不定期检查教师业务。
（2）落实陈书记提出的“当堂检测”，当堂任务当天完成，不留后患，注重实效性。
（3）继续做好学校优质课评比的相关工作。
把平时检查和评优课相结合，并以此为契机，进一步优化课堂，使教师乐教，学生乐学。
五、落实学校“关于提高教育教学质量”的办学思路。
（1）严格实行月检测制度。
每月一次检测，做到：
（2）①考前认真宣传动员，考试时对监考老师和考生严格要求，并与绩效工资挂钩；考完以后认真分析，分别召开教师会议、
学生会议，总结成功的经验和失败的教训。
组织教师填写试卷
分析，制定下一步的工作目标。
做好数据的整理和存档工作，并及时归入当月的绩效工资考核。
（2）充分发挥教研组长和教师的作用，协助学校搞好课程优化工程的相关工作。
（3）指导、督促教师做好培优拔尖和后进生的转化工作。
对在历次考试中表现突出的教师特别是进步较大的教师给予奖励。
（4）做好一年级，二年级，数学，语文两门科目的应考工作。
协助校长，书记。
五、落实学校“关于全面育人”的办学思路。
（1）协助学校开展学生喜闻乐见的各种文体娱乐活动和多种多样的比赛活动如书法、朗读、作文等。
（2）根据学校现有的条件，成立兴趣小组。
（3）让学生树立自信。
①平等对待每位学生（鉴于我校历史原因）最起码在班级内给每个学生提供平等参与和平等展示的机会，
②关心赏识每一个学生，教师要学会拿起表扬的武器，用欣赏的眼光看待学生，让每个学生都能受到表扬和奖励。
③考试是为了改进和发展。
在日常的工作中，还要做好各项学校临时安排的工作。
总之我会坚持服从学校安排，保证安排的工作不折不扣的完成。
我坚信在以胡校长为中心的领导组的正确领导和教师的大力支持以及学生的积极配合下，我一定会做好一切工作。
总之，全面落实课程计划，严格按课表上课，按教学进度上课，提前候课，准时上课，按时下课。
每天按时处理学生的作业，不体罚和变相体罚学生。
严格控制学生在校时间，按时到校。
适应社会需要，着重培养学生的能力，重视培养学生搜集处理信息的能力、获取新知识的能力、分析和解决问题的能力以及交流和合作的能力。
结合学校的实际情况，按计划进行教学，为提高我校教育教学水平做出一份贡献。