装饰公司设计师提成办法

东莞市装饰设计工程有限公司文件

莞司字[2011]06号

关于对设计部人员加班发放加班工资的决定

为了提高设计部人员的工作积极性，保质保量完成设计任务，结合公司实际情况，体现公司人性化管理，经公司研究决定，对设计部加班人员给予一定的加班工资，现将具体事项说明如下：一、设计部人员因设计工作需要而需加班的，应向公司负责办公室大门开启的人员提前报备，负责开公司大门的人员按时开门以方便加班人员加班。

二、凡需加班人员一律按卡，打卡记录做为加班的唯一凭证。

三、加班计算时间：加班人员打卡后，从打卡的时间开始计算，在没有超过晚上零点时均按实际加班时间计算，加班下班后也必须打卡，如果在加班前或者加班下班后没有打卡或忘记打卡的，均按未加班处理，没有加班工资，超过晚上零点后仍需继续加班的，加班工资最长也只计算到晚上零点，零点后加班不再计算加班工资，但仍需在晚上零点十分左右打卡，否则按没有加班处理。

四、加班工资发放说明：加班人员加班系数均按基本工资的1倍计算，并随当月工资中以“加班工资”的名义发放。

五、凡没有设计任务人员不得以加班名义打卡以领取加班工资，一经公司发现调查核实后严肃处理。

六、本决定从2011年5月16日起开始正式生效，如有修改或终止以公司文件为准。

东莞市装饰设计工程有限公司文件

二0一一年五月十三日

总经理：

报送：总经办发文部门：人事行政部

主送：各部门发文日期：2011年5月13日

2011年度提成办法

主笔设计师（设计师）提成说明（一）

一、提成比例：

注：1、设计主体提成=结算工程量*总提成比例—结算工程量*施工图提成比例—效果图提成—样板提成；

2、如果某工程设计主体由主笔设计师和设计师共同完成，则主笔设计师和设计师的提成在扣除施工图、效果图的提成后按6：4的比例分配；

3、当某工程单未成功时，产生的效果图费用80*20%=16元由设计主体承担，如果设计主体是由主笔设计师和设计师组成，则效果图费用（16元）按6：4比例由主笔设计师和设计师分别分配；

4、如果某工程的设计主体为设计师，则从设计主体（设计师）的提成中扣除8%给主笔设计师管理费后，按正常办法计算发放。如果工程设计单独由设计师承担设计主体，主笔设计师未参与指导时，则设计提成不扣除该项费用。

二、设计提成发放办法：

1、当公司和业主（甲方）签订合同后，在第一笔进度款到位的当月时按合同金额发放提成的40%，工程结束甲方验收（以甲方验收单为准）按合同金额发放提成30%，剩余提成按结算金额在春节放假前最后一次发放工资时发放；

2、在春节放假前，如果工程已经结束验收（以甲方验收单为准）但结算数未能出来，则设计主体可和公司协商一个结算数后进行剩余提成计算和发放，无论后面该工程发生增加或减少不再另行计算。

三、设计提成领取程序：

1、当领取提成具备上述第二项条件的要求时，本人已详细阅读本页内容，完全同意按此办法执行申请人可在前台领取《设计部工程量统计表“备注”在（主笔设计师）》按表中要求填写，并在每月五号前交到栏中填写申请提成次数，财务部，如超过五号，则延迟到下月发放。．设计部人员待遇管理办法（试行）

为了提高设计人员的工作积极性，发挥设计人员的最大潜能，经公司研究决定，对设计部人员从物质奖励（主要是工资待遇）和精神奖励（福利计划）两个方面给予奖励，具体说明如下：

一、物质奖励：除基本工资和提成外，物质奖励主要分为月度奖金、部门绩效工资和浮动工资三个部分，以下办法中如有纯设计时，则纯设计单和设计业绩（或工程量）按1：20计算，即如果纯设计单设计费为1万元，则设计业绩按20万元计算。

1、基本工资：由公司结合面试情况、个人表现及工作业绩等情况决定。

2、提成仍按原办法执行。

3、月度奖金（设计业绩以合同金额为准，未签订合同但已开工的以预算金额为准）：

（1）考核标准：设计主体每月成功签订100万元（含）以下单，则月度奖金100元，每月成功签订100万元及以上单，月度奖金为500

元。

（2）月度奖金发放办法：每月由财务部根据设计主体实际成功签订

合同的数量及工程量进行统计计算后，一次性随工资当月一并发放，设计主体不再另行填写书面申请。

4、部门绩效工资（设计业绩以合金额为准，未签订合同但已开工的

以预算金额为准）：

（1）考核标准：每月成功签订100万元（含）以下单，设计部门总

月绩效工资为300元，每月成功签订100万元及以上单，设计部门总月绩效工资为800元。

（2）部门绩效工资发放办法：当月设计部门总绩效工资金额由财务

部汇计算后按当月设计部在职人员平分，一次性随当月工资一并发放，相关人员不必再另行填写书面申请。

5、浮动工资（设计业绩以结算金额为准，工程完工后超过半年不能

结算的，以合同金额为准）：

万元时，基500）工资上浮标准：设计主体当设计成功单计量达到1（．

本工资增加500元；当设计成功单累计达到1000万元时，基本工资

再增加800元（累计增加1300元）；当设计主体成功单达到1500万

元时，基本工资再增加1500元（累计增加2800元），当设计主体成

功单达到2000万元及以上时，基本工资再增加2000元（累计增加4800元）。

（2）工资下浮标准：为了体现工资动态化管理，反之亦然：当设计

主体设计成功单达到2000万元及以上时，其基本工资增加4800元，从增加工资之月算起，如果半年内没有再签订成功单时，则基本工资减去2000元工资当月算起，以后半年之内如果没有再签订成功单时，则基本工资减去1500元，再半年内没有签订成功单时，则基本工资再减去800元，直至达到原来的最低基本工资，如果在减去浮动工资过程中，又有新单成功签订，则即刻恢复原来的最高浮动工资上来。（3）浮动工资发放办法：当设计主体经过综合计算后，认为自己已达到上述工程量时，应填写书面申请，经部门经理初审、财务核实（主要是核实工程量）后交人事部，由人事部出具详细的浮动工资发放说明经总经理批准后实施。

二、福利计划（设计业绩以结算金额为准，工程完工后超过半年不能结算的，以合同金额为准）

1、当设计主体设计成功单累计达到500万元时，则该设计小组所有人员无论工作年限是否满一年，公司均给予购买养老保险。

2、当设计成功单累计达到1000万元时，则设计主体一是可由公司购买住房公积金，二是可享受弹性工作时间，即不用打卡上班卡，设计主体在不影响工作的情况下可自行安排工作时间。

3、当设计成功单累计达到1500万元时，则公司对设计主体配备专用手机，电话费每月补助300元。

4、当设计成功单累计达到2000万元时，则给予设计主体配备专车一部。其中油费、保险及保养费由公司承担。

5、当设计主体累计设计成功单达到3000万元时，则该车辆奖励给该