装饰公司设计师薪酬标准
全屋定制装饰设计师的薪资、奖金和奖励制度管理方法
全屋定制装饰设计师的薪资、奖金和奖励制度管理方法1. 引言全屋定制装饰设计师在全屋定制行业中扮演着至关重要的角色，他们的薪资、奖金和奖励制度管理方法对于公司的人力资源管理和设计师的工作积极性都具有重大影响。
本文档将详细讨论全屋定制装饰设计师的薪资、奖金和奖励制度管理方法，以帮助公司更好地吸引和留住优秀的设计师。
2. 薪资结构全屋定制装饰设计师的薪资应根据其工作经验、技能水平、所在地区和公司规模等因素进行设定。
以下是一种常见的薪资结构：- 初级设计师：月薪范围 6000-8000 元- 中级设计师：月薪范围 8000-12000 元- 高级设计师：月薪范围 12000-20000 元此外，还可以根据设计师的业绩和项目完成情况，适当增加奖金或提成。
3. 奖金制度全屋定制装饰设计师的奖金制度应与其工作绩效紧密相关，以下是一些建议：- 项目奖金：根据项目的完成质量、客户满意度及设计师的参与程度，给予一定比例的奖金。
- 销售提成：设计师参与销售环节，根据销售额的一定比例获得提成。
- 年终奖金：根据设计师全年的工作表现，给予一定金额的年终奖金。
4. 奖励制度奖励制度旨在激励设计师的工作积极性和创新能力，以下是一些建议：- 优秀设计师奖：定期评选出表现优异的设计师，给予荣誉证书和一定金额的奖金。
- 创新设计奖：鼓励设计师提出创新设计方案，对优秀设计方案给予奖励。
- 培训和晋升机会：为设计师提供专业培训和晋升机会，提升其职业技能和综合素质。
5. 薪资、奖金和奖励制度的实施与调整公司应定期评估和调整薪资、奖金和奖励制度，确保其与行业标准和公司发展需求保持一致。
同时，要注重与设计师的沟通，了解他们的需求和期望，不断优化管理方法，提高设计师的工作满意度和忠诚度。
6. 结论全屋定制装饰设计师的薪资、奖金和奖励制度管理方法是公司人力资源管理的重要组成部分。
通过合理的薪资结构、激励性的奖金制度和奖励制度，可以有效吸引和留住优秀的设计师，提高他们的工作积极性和创新能力，从而推动公司的持续发展。
装饰公司各部门员工工资方案
装饰公司各部门员工工资方案
一、市场部员工工资标准
1、市场部员工等级分为试用员工，初级业务员，资深业务员，市场部经理。
2、市场部员工工资＝基本工资（包括考勤）+ 岗位工资+ 提成
试用员工工资＝基本工资600元+效益工资（提成）
初级业务员工资＝基本工资800元+初级岗位工资200元+效益工资（提
成）
资深业务员工资＝基本工资900元+资深岗位工资300元+效益工资（提
成）
二、设计部员工工资标准
1、设计部员工等级试用期设计师（绘图员），正式设计师，设计部主管。
2、设计部员工工资＝基本工资（包括考勤）+岗位工资+奖金
试用期设计师工资＝基本工资600元+奖金
正式设计师工资＝基本工资1200元+岗位工资（300元根据个人能力而
定）+奖金
设计部主管工资＝基本工资1500元+主管岗位工资（管理+工作量暂定
500元）+奖金
三、行政部员工工资标准
1、行政人员的工资标准＝基本工资600元+考核工资+奖金
2、政部主管的工资标准＝基本工资+主管岗位工资。
装饰公司各部门薪资待遇1
装饰公司各部门薪资待遇1. 人力资源部门人力资源部门是公司内部负责招聘、薪酬、员工培训等工作的部门，其薪资待遇如下：•初级人力资源专员：月薪5000-8000元。
•中级人力资源专员：月薪8000-12000元。
•高级人力资源专员：月薪12000-18000元。
•人力资源经理：月薪15000-25000元。
•人力资源总监：月薪20000-40000元。
2. 设计部门设计部门是公司内部负责客户需求分析、设计方案制定和效果图制作的部门，其薪资待遇如下：•初级室内设计师：月薪5000-8000元。
•中级室内设计师：月薪8000-12000元。
•高级室内设计师：月薪12000-18000元。
•设计总监：月薪20000-40000元。
3. 工程部门工程部门是公司内部负责现场施工、工程管理和质量控制的部门，其薪资待遇如下：•现场监理：月薪6000-10000元。
•中级工程师：月薪8000-12000元。
•高级工程师：月薪12000-18000元。
•工程总监：月薪20000-40000元。
4. 财务部门财务部门是公司内部负责财务管理和会计工作的部门，其薪资待遇如下：•初级会计师：月薪5000-8000元。
•中级会计师：月薪8000-12000元。
•高级会计师：月薪12000-18000元。
•财务总监：月薪20000-40000元。
5. 销售部门销售部门是公司内部负责客户开发和业务拓展的部门，其薪资待遇如下：•初级销售代表：月薪5000-8000元。
•中级销售代表：月薪8000-12000元。
•高级销售代表：月薪12000-18000元。
•销售经理：月薪15000-25000元。
•销售总监：月薪20000-40000元。
在装饰公司中，各部门的薪资待遇相对比较稳定，并且随着职位的晋升而逐步提高。
因此，在选择职业时，需要根据自己的学历和技能来考虑选择哪个部门，并且在公司内部努力学习和进步，以便在未来获得更好的薪资待遇和职业发展机会。
装修公司薪酬制度标准
装修公司薪酬制度标准
（最新版）
目录
1.装修公司薪酬制度概述
2.设计师级别的划分与工资标准
3.工资提成奖励办法
4.薪酬制度的实施时间与范围
5.薪酬制度的目的与意义
正文
一、装修公司薪酬制度概述
在当前竞争激烈的装修市场中，装修公司需要通过建立合理的薪酬制度来吸引、激励和留住优秀的设计师。
本文旨在介绍一家装修公司的薪酬制度标准，供业界参考。
二、设计师级别的划分与工资标准
该公司所有设计师分为四个级别：普通设计师、优秀设计师、主任设计师和首席设计师。
每个级别有相应的工资标准，具体如下：
1.普通设计师：底薪 + 提成
2.优秀设计师：底薪 + 提成 + 岗位津贴
3.主任设计师：底薪 + 提成 + 岗位津贴 + 管理津贴
4.首席设计师：底薪 + 提成 + 岗位津贴 + 管理津贴 + 首席设计师津贴
三、工资提成奖励办法
为激发设计师的工作积极性，公司实行工资提成奖励办法。
具体如下：
1.设计费提成：按照设计费的一定比例给予提成
2.项目施工提成：按照项目施工金额的一定比例给予提成
3.业绩奖金：根据设计师的业绩表现，给予一定金额的奖金
四、薪酬制度的实施时间与范围
该公司薪酬制度自三月一日起（以签单为准）开始实施，适用于公司所有设计师。
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全屋个性化装修店长设计师销售薪酬及星级考核方案
全屋个性化装修店长设计师销售薪酬及星级考核方案引言在全屋个性化装修行业中，店长设计师的销售薪酬及星级考核方案对于激励团队成员、提高业绩以及保持竞争力至关重要。
本文档旨在详细阐述一套科学、合理的销售薪酬及星级考核方案，以促进设计师们的积极性和创造性，进而提升全屋个性化装修店的业绩。
销售薪酬方案基本工资1. 店长：基本工资为月薪 8000 元。
2. 设计师：基本工资为月薪 6000 元。
销售提成1. 店长：销售额的 1%。
2. 设计师：销售额的 2%。
奖金1. 完成月度销售额目标的 100%，奖励奖金 500 元。
2. 完成季度销售额目标的 100%，奖励奖金 1000 元。
3. 完成年度销售额目标的 100%，奖励奖金 2000 元。
星级考核方案为了更好地激励店长设计师提升自身业务能力和业绩，实行星级考核制度。
星级评定标准星级晋升与降级1. 每月根据实际销售额进行星级评定，如达到更高星级销售额目标，则晋升至相应星级。
2. 如连续三个月未能达到当前星级销售额目标，则降级至相应星级。
星级奖励1. 一星至五星设计师，分别享有不同额度的优惠券分发权限，用于吸引客户。
2. 星级越高，享有的优惠券额度越高，优惠券分发数量越多。
星级考核结果应用1. 星级考核结果作为设计师职位晋升、薪酬调整的重要依据。
2. 星级越高，岗位晋升空间越大，薪酬待遇越高。
总结本销售薪酬及星级考核方案旨在激发全屋个性化装修店长设计师的积极性和创造性，通过合理的薪酬激励和星级考核制度，提升团队整体业绩。
店长设计师需认真执行本方案，共同努力，为顾客提供高品质、个性化的装修服务。
全屋个性化装修设计师的薪酬与奖励制度方案
全屋个性化装修设计师的薪酬与奖励制度方案1. 背景在全屋个性化装修行业中，设计师的作用无可替代。
他们不仅需要具备出色的设计能力，还需深入了解客户需求，提供符合个性化要求的装修方案。
因此，建立一套合理的设计师薪酬与奖励制度，对于激发设计师的潜能、提升设计质量具有重要意义。
2. 薪酬结构2.1 基本工资全屋个性化装修设计师的基本工资将根据其职级、经验和能力进行划分。
具体标准如下：- 初级设计师：月薪 4000-6000 元- 中级设计师：月薪 8000-12000 元- 高级设计师：月薪 15000-25000 元- 资深设计师：月薪 25000-40000 元2.2 项目奖金设计师参与的项目完成并验收合格后，根据项目规模、难度和设计师贡献度，发放项目奖金。
奖金标准如下：- 小型项目（投资额≤50万元）：奖金比例 5%-10%- 中型项目（投资额≤100万元）：奖金比例 8%-15%- 大型项目（投资额≤200万元）：奖金比例 10%-20%- 超大型项目（投资额>200万元）：奖金比例 15%-25%2.3 设计销售提成设计师在完成设计方案后，若成功说服客户购买公司产品或服务，将根据销售额的一定比例获得提成。
提成标准如下：- 产品销售提成：5%-15%- 服务销售提成：3%-10%3. 奖励制度3.1 年度优秀设计师奖每年对设计师进行年度考核，根据设计质量、客户满意度、项目完成率等多个维度评选出年度优秀设计师。
获奖者将获得以下奖励：- 奖金：5000-10000 元- 晋升机会：优秀设计师将有机会晋升为资深设计师- 荣誉证书：颁发年度优秀设计师荣誉证书，提升个人品牌价值3.2 设计创新奖鼓励设计师在设计过程中进行创新，对于优秀创新设计方案，公司将给予以下奖励：- 奖金：3000-8000 元- 荣誉证书：颁发设计创新奖荣誉证书- 项目推广：优秀创新设计方案将有机会在公司案例库中推广，吸引更多客户3.3 快速响应奖设计师在接到客户需求后，能迅速提供满意的设计方案，公司将给予以下奖励：- 奖金：2000-5000 元- 荣誉证书：颁发快速响应奖荣誉证书4. 附则本薪酬与奖励制度方案由公司人力资源部负责解释和执行，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
装修公司薪酬制度标准
装修公司薪酬制度标准
公司名称：XX装修公司
制度生效日期：20XX年1月1日
一、基本工资
1、设计师：月薪 8000-12000元，根据经验和资历确定。
2、项目经理：月薪 10000-15000元，根据项目规模和管理经验确定。
3、技术工人：月薪 5000-8000元，根据技能级别和工作年限确定。
二、绩效奖金
1、每季度根据个人绩效评估，发放绩效奖金，最高可达基本工资的50%。
2、绩效指标包括项目完成质量、客户反馈和团队协作等。
三、项目提成
1、设计师和项目经理根据参与项目的利润额，获得5%-10%的项目提成。
2、提成发放于项目完成并经财务审核后。
四、加班费
1、根据国家劳动法规定，平日加班按工资的150%支付，周末加班按200%，
2、法定节假日加班按300%支付。
五、福利和补贴
1、为所有员工缴纳五险一金。
2、提供月度交通补贴300元，餐补每工作日30元。
六、年终奖
根据公司年度利润和个人年度绩效，发放年终奖，一般为1-2个月基本工资。
七、培训和发展
1、每年提供至少两次专业培训机会。
2、鼓励员工参加外部培训和研讨会，相关费用可申请报销。
八、职位晋升和薪资调整
1、每年进行一次员工职位和薪资评估。
2、根据市场薪酬水平和个人表现，调整薪资或晋升。
九、备注
本薪酬制度标准由XX装修公司人力资源部制定，公司保留对此标准解释和调整的权利。
人力资源部。
家装设计师薪酬制度
家装设计师薪酬制度家装设计师薪酬制度一、设计师薪酬分五个级别（基本底薪）：1、实习设计师(或绘图员)：底薪：600元+提成+奖金2、转正设计师：底薪：800元+提成+奖金3、副主任设计师：底薪：南京装修公司1000元+提成+奖金4、主任设计师：底薪：1200元+提成+奖金5：首席设计师：底薪：2200元+提成+奖金6：设计总监：底薪：2000元+提成+奖金二、设计师薪酬分四个级别（浮动底薪）：1、设计师当月实际签单8万享受底薪1200元待遇2、设计师当月实际签单12万享受底薪1500元待遇3、设计师当月实际签单16万享受底薪2200元待遇4、设计师当月实际签单20万享受底薪2500元待遇注：签单额以合同额为准(不含主材)三、业绩提成比例标准：1、业绩提成比例(公装另计，一般为1%-3%)：按每个工程实际结算额(不含主材)为基础计算。
3万以下提成比例为3%; 3万-8万提成比例为4%8万-12万提成比例为4.5% 12万以上提成比例为5%2、报价折扣关系与设计师提成比例无关，但设计师必须严格执行守公司的折扣标准、设计师的折扣标准最高权限98折。
(如公司有另行规定的'具体优惠政策按公司统一折扣签单)3、提成的发放：每月5日发放工资时龙水五金网，按上月签单合同额的50%计算签单提成额并与工资同时发放，工程跟踪服务提成在工程最终结算后的次月五日发放，工程跟踪服务根据客户满意度进行提成考核：“不满意”者扣1%;“一般”者扣0.5%;“满意”者不扣不奖;“非常满意”者奖励100元。
四、设计师晋级、降级及解聘考核标准：1、级别晋级依据标准(实际签单额+设计部综合考核)：实习设计师(或绘图员)当月按实际签单额3万转为转正设计师。
设计师连续两月实际签单额累计12万转为副主任设计师。
副主任设计师连续两月实际签单额累计18万转为主任设计师。
主任设计师连续两月实际别墅设计签单额累计36万转为首席设计师。
注：如果是设计小组签单，按分配比例计算个人实际签单额。
全屋个性化装修设计师的薪酬与奖励制度方案
全屋个性化装修设计师的薪酬与奖励制度方案背景全屋个性化装修设计师在公司中扮演着至关重要的角色，他们负责与客户沟通，提供个性化的装修设计方案，并确保项目的顺利完成。
为了激励和奖励他们的工作表现，我们制定了以下薪酬与奖励制度方案。
薪酬制度1. 基本工资：全屋个性化装修设计师将享有一定的基本工资，作为他们的固定收入。
基本工资将根据设计师的经验、能力和绩效进行评定，并根据市场情况进行调整。
2. 项目提成：设计师将获得与他们参与的项目相关的提成。
提成比例将根据项目的规模、复杂性和利润进行确定。
设计师在项目中展现出的出色表现将被重点考虑，并可能获得更高的提成比例。
3. 客户满意度奖金：设计师的目标是满足客户的需求并提供卓越的服务。
根据客户的满意度评价，设计师将有机会获得额外的奖金。
客户满意度奖金将根据客户反馈、项目质量和项目进度进行评定。
奖励制度1. 优秀设计奖：每月评选出表现优秀的设计师，并颁发优秀设计奖。
评选标准包括设计创新性、客户满意度、项目质量和项目进度等。
2. 团队协作奖：鼓励设计师之间的团队合作和协作精神。
每季度评选出表现突出的团队，并颁发团队协作奖。
评选标准包括项目成果、团队协作和客户评价等。
3. 培训与晋升机会：公司将提供持续的专业培训和学习机会，帮助设计师提升技能和知识。
在设计师展现出良好的工作表现和潜力时，将有机会晋升到更高级别的职位，享受更高的薪酬和福利。
总结全屋个性化装修设计师的薪酬与奖励制度旨在激励和奖励设计师的出色工作表现，提高员工的积极性和工作动力。
通过合理的薪酬和丰富的奖励制度，我们希望吸引和留住优秀的设计师，并促进团队的协作和发展。
装饰公司员工薪水办法
二、设计师提成
单个单值打折9.5-9.9 6.5点
单个单值打折9.4-9.0 5.5点
单个单值打折8.9-8.5 4.5点
单个单值打折8.4-8.0 3点，单个单值8折以下不提50%设计费
单个单值一折未打 8点
包含管理费，工程施工图纸齐全，客户无投诉，拿满点。
单个单子1.5W含1.5W 以下无设计提点单值提点按最低3点算。
二、设计师出图费：
效果图每平方25元，公司50%，设计师50%，（不打折）超过300m²给予优惠
三、前台与业务员提成方式一样2％。
四、请假无工资。
月业绩奖、季度奖和年终奖按积累算。
五、奖金办法只限家装。
六、市场部工装根据是否市场部客户来定。
七、根据工作期满两年享受年总业绩提成2‰并享受工龄奖100元每月。
八、根据工作期满一年享受工龄奖50元每月。
此文件由2014年5月1日生效实施。
装饰工程公司设计人员薪酬标准完整版
装饰工程公司设计人员薪酬标准完整版咱就说，在装饰工程这个行当里，设计人员那可是相当重要的角色！他们的创意和想法，能把一个个空荡荡的空间变成美轮美奂的梦想家园。
所以，给他们定个合理的薪酬标准，那是必须的！先来说说初级设计师。
这些刚入行的小伙伴们，就像刚学走路的孩子，充满热情但经验稍显不足。
一般来说，他们的月薪可能在 4000 到6000 元左右。
为啥这么定呢？咱就拿小王来说吧，小王刚毕业就来到了咱们公司，虽说在学校学了不少理论知识，可实际操作还得慢慢练。
公司给他安排了师傅带着，他每天都在努力学习，画图纸、跑工地，虽然有时候会出点小差错，但态度那叫一个积极。
给他这个工资，既能保障他的基本生活，也能激励他不断进步。
中级设计师呢，那可就不一样啦！他们有了一定的经验，能独立完成一些不太复杂的项目。
月薪大概在 8000 到 12000 元。
比如说小李，在公司干了三年多，大大小小的项目做了不少，客户的满意度也挺高。
他对于各种风格的把握都比较到位，跟客户沟通也很顺畅，能准确理解客户的需求。
公司给他这个工资，也是对他能力的认可。
再往上就是高级设计师啦，那可是公司的宝贝！他们经验丰富，创意独特，能搞定各种高难度的项目。
月薪能达到 15000 到 25000 元。
就像老张，在这行干了十多年，那水平，真是没话说。
有一次，一个客户对自己的别墅设计要求特别高，改了好几版方案都不满意。
老张出马，深入了解客户的生活习惯和喜好，从布局到细节，精心设计。
最后客户看到方案，那叫一个满意，当场就签了合同。
这样的高手，公司肯定得给高薪留住啊！除了基本工资，还有绩效奖金这一块。
如果设计师的方案被客户采纳，并且项目顺利完成，没有出现大的问题，就能拿到一笔不错的奖金。
这也是为了鼓励大家用心做好每一个项目。
另外，还有一些福利。
比如说，定期的培训和学习机会，让设计师们能不断提升自己的水平；逢年过节的礼品和红包，让大家感受到公司的关怀。
总之，咱们这个薪酬标准，既要能吸引优秀的人才加入，又要能激励大家努力工作，不断进步。
装修公司设计部薪资制度简单版
装修公司设计部薪资制度简单版标题:装修公司设计部薪资制度简单版正文:在当今竞争激烈的社会中,设计行业一直是一个备受瞩目的领域。
作为其中一个重要的分支,装修公司设计部的工资制度对于公司的发展和员工的福利都有着重要的影响。
以下是一个简单的设计部薪资制度简单版,仅供参考。
1. 设计师:根据经验和能力,初级设计师一般在2000-3000元/月,中级设计师在3000-5000元/月,高级设计师在5000-8000元/月。
2. 设计师助理:1500-2000元/月。
3. 设计师经理/总监:根据职位和工作经验,一般在8000-15000元/月之间。
4. 高级设计师/设计师专家:在15000-30000元/月之间。
此外,公司还可以根据员工的工作效率、服务质量、设计作品的质量等多种因素来发放奖金和津贴。
同时,员工还可以享受公司规定的各种福利待遇,如医疗保险、养老保险、住房公积金等。
需要注意的是,设计行业的薪资水平较高,但也需要考虑到地区、公司规模、行业等因素。
此外,设计部的工资制度应该与公司的其他部门协调,以确保公司的运营和盈利。
拓展:除了基本的薪资制度外,设计部门还可以采取一些其他激励措施,以激励员工的积极性和创造力。
例如,提供培训机会、参加展览和比赛、提供住宿和交通补贴等。
这些措施不仅可以提高员工的专业素养和竞争力,还可以增强公司的竞争力和创新能力。
设计部门是装修公司的重要部门之一,其薪资制度对于公司的发展和员工的福利都有着重要的影响。
一个合理的设计部薪资制度应该考虑到多种因素,包括经验和能力、职位和职责、工作效率、服务质量等,同时要与公司的其他部门协调,以确保公司的运营和盈利。
全屋专用装修设计师薪酬、提成与奖金管理计划
全屋专用装修设计师薪酬、提成与奖金管
理计划
为了更好地激励全屋专用装修设计师的工作积极性，提高设计质量和客户满意度，我们特制定本薪酬、提成与奖金管理计划。
本计划主要包括基本薪酬、提成和奖金三部分。
一、基本薪酬
全屋专用装修设计师的基本薪酬将根据其职级和工作经验来确定。
具体薪酬标准如下：
二、提成
全屋专用装修设计师的提成将根据项目的合同金额和设计师的参与程度来确定。
具体提成标准如下：
三、奖金
全屋专用装修设计师的奖金将根据项目的完成质量、客户满意度以及设计师的贡献程度来确定。
具体奖金标准如下：
四、薪酬、提成与奖金的发放
1. 基本薪酬每月发放一次。
2. 提成根据项目实际完成情况，在项目结束后一次性发放。
3. 奖金根据设计师的月度表现，在每月底进行评选和发放。
五、其他规定
1. 设计师未能完成项目任务，将根据实际情况进行处罚，具体处罚措施由公司领导层决定。
2. 设计师在工作中表现出色，为公司带来显著经济效益或社会声誉的，公司将给予特别奖励。
3. 本薪酬、提成与奖金管理计划最终解释权归公司所有。
通过以上薪酬、提成与奖金管理计划，我们希望能够激发全屋专用装修设计师的工作热情，提高设计质量和客户满意度，为公司创造更大的价值。
装饰公司设计部薪酬制度
装饰公司设计部薪酬制度在装饰公司里，设计部可是个至关重要的部门，就像一个魔法屋，能把客户对家的梦想一点点变成现实。
而设计部的薪酬制度，那可关系到设计师们的积极性和创造力，就像给魔法屋添柴加火，让魔法更强大。
咱先来说说基本工资这一块儿。
这基本工资就像是设计师们的保底粮，不管业务咋样，先让大家能有个基本的生活保障。
比如说，刚入职的新手设计师，基本工资可能在 3000 元左右。
随着经验和能力的增长，基本工资也会逐步提高。
像工作了三五年，在业内小有名气的设计师，基本工资能达到 5000 元往上。
再说说项目提成。
这可是设计师们收入的大头儿！每次完成一个项目，根据项目的规模和利润，设计师能拿到相应比例的提成。
比如说，一个小户型的家装项目，提成可能在 3%左右；要是碰上那种豪华别墅的大项目，提成能高达 5%甚至更多。
我就见过一个设计师，接了个大别墅的单子，光是提成就拿了好几万，乐得他好几天都合不拢嘴。
然后是设计奖金。
公司会定期评选优秀设计作品，如果你的设计被评为月度、季度或者年度的优秀设计，那就能拿到一笔丰厚的奖金。
这就激励着设计师们不断创新，拿出更好的作品。
还有客户满意度奖励。
要是客户对设计师的服务特别满意，给了高分评价，那设计师也能得到额外的奖励。
我记得有一次，有个设计师对客户那叫一个贴心，从设计方案到施工过程，全程跟进，客户感动得不行，给了个满分评价。
公司当场就给这设计师发了2000 元的奖励，大家都羡慕得不行。
不过，这薪酬制度也不是只有奖励，也有惩罚的。
比如说，如果设计师在工作中出现严重失误，导致公司损失，那也是要扣钱的。
有个设计师因为粗心，把尺寸弄错了，结果材料浪费了不少，不仅没拿到提成，还被倒扣了工资，从那以后，他做事可仔细多了。
另外，为了鼓励团队合作，还有团队奖励。
如果一个设计团队共同完成了一个大型项目，并且效果特别好，那整个团队都能拿到一笔奖金。
这就让大家明白，在装饰公司里，单打独斗可不行，团队的力量才是无穷的。
实用“2024装修公司薪资、提成核算办法”
部门月签单超过8单以上，每签一单绩效加300元
1000.00 2000.00
300*n
4500.00 5500.00 5500+(300*n)
月到店有效新客户30组或签5单，绩效工资增加
市场部经理 3500.00
月到店有效新客户50组或签7单，绩效工资增加
1000.00 2000.00
50万以上 1.20%
备注 由总经理审批
1.20%
备注
由市场部经理 审批
由设计部经理审 批
由总经理审批
业务提成发放规定
市场部人员 ①市场部人员提成分为两次发放；
②首次发放：条件:业主付清65%首付款；时间:与收到业主首付款当月工资次月一起发放，发放提成总额的50% 。
③二次发放：条件:业主付清30%中期款；时间:与收到业主中期款当月工资次月一起发放，发放提成总额的50% 。
员工薪资及考核办法（设计部）
首席设计师 2800.00 每签一单绩效工资增加300元
300*n
2800+(300*n)+(100*n)
设计师/销售助 理
设计师助理
设计部经理
销售助理/设计 师
其他部门
自约有效新客户到店，每组绩效增加 100元
100*n
2200.00 每签一单绩效工资增加300元
300*n
④业绩不达三万提成：业绩核算不达3万的一律按3万核算提成，但不累计总业绩；发放时间：业主付清65%首付 款一次性发放
设计部人员 ①设计部人员提成分为两次发放；
②首次发放：条件:业主付清65%首付款，时间:与收到业主首付款当月工资次月一起发放，发放提成总额的50% 。
③二次发放：条件:业主付清100%全部装修款；时间:与收到业主尾期款当月工资次月一起发放，发放提成总额 的50%。
设计师薪酬方案
设计师薪酬方案嗨，各位亲爱的看官，今天我要和大家分享一份精心设计的设计师薪酬方案。
在这份方案中，我会尽量做到公平、合理，让每位设计师都能得到应有的回报。
1.基本工资初级设计师：5000-8000元/月中级设计师：8000-15000元/月高级设计师：15000-30000元/月2.绩效奖金绩效奖金是对设计师工作表现的奖励，根据设计师每月完成的工作量、质量、创新程度等因素来评定。
绩效奖金可以设置为基本工资的10%-30%，具体比例根据实际情况来定。
3.项目提成初级设计师：项目总收入的5%-10%中级设计师：项目总收入的10%-20%高级设计师：项目总收入的20%-30%4.年终奖年终奖是对设计师一年工作成果的奖励，根据年度绩效、项目完成情况等因素来发放。
年终奖可以设置为基本工资的1-3个月，具体数额根据实际情况来定。
我们来谈谈设计师薪酬的调整机制。
1.定期调整为了确保设计师薪酬的竞争力，我们每年会对薪酬体系进行一次全面的评估和调整。
调整内容包括基本工资、绩效奖金、项目提成等部分。
2.动态调整我们还为设计师提供了一系列福利待遇，包括：1.五险一金：按照国家规定，为设计师缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。
2.带薪年假：根据工作年限，为设计师提供5-15天的带薪年假。
3.员工体检：每年为设计师提供一次免费体检。
4.培训晋升：为设计师提供丰富的培训课程和晋升机会，帮助其提升职业素养和技能水平。
5.团队活动：定期组织团队活动，增进设计师之间的沟通与合作。
注意事项：1.薪酬等级划分的合理性每个等级的薪酬标准要确保与设计师的实际能力和贡献相匹配，避免出现高能力低薪酬或者低能力高薪酬的情况。
解决办法就是定期进行能力评估和绩效审核，确保薪酬等级的动态调整与设计师的成长同步。
2.绩效评估的主观性绩效评估如果过于主观，可能会影响设计师的工作积极性和公平性。
解决办法是建立一个客观公正的评估体系，采用量化指标和同行评审，确保评估结果的公正性。
装饰公司设计师薪酬标准
装饰公司设计师薪酬标准在如今这个追求个性与品质的时代，装饰公司如雨后春笋般涌现，而设计师作为其中的灵魂人物，他们的薪酬标准自然备受关注。
毕竟，设计师的创意和才华直接决定了一个装修项目的成败。
咱先来说说设计师的基本薪资吧。
一般刚入行的新手设计师，那工资可能就像刚学走路的孩子，颤颤巍巍的，大概在三千到五千左右。
这个阶段的设计师，经验还不足，就像一张白纸，需要不断地学习和积累。
不过别担心，只要努力，薪资总会涨起来的。
有点经验的设计师，比如说工作了两三年的，基本薪资能到五千到八千。
他们已经开始懂得客户的需求，能出一些不错的方案，但还需要更多的磨练。
当设计师成长为资深级别，能够独当一面，解决各种复杂的设计问题，这时候基本薪资就能达到八千到一万二了。
说完基本薪资，咱再聊聊提成。
这提成可是设计师薪资的重要组成部分。
一般来说，按照项目金额的一定比例来算。
比如说，一个小户型的家装项目，总金额十万，提成比例可能是 3%到 5%，那设计师就能拿到三千到五千的提成。
如果是大型的工装项目，金额上百万，那提成可就相当可观啦！我认识一个设计师朋友小李，他刚进公司的时候，那叫一个青涩。
第一个月，基本薪资就三千多，还经常被客户的各种奇葩要求搞得焦头烂额。
有一次，遇到一个客户，非要把客厅装成海底世界的风格，还要求有真的水和鱼。
小李那是绞尽脑汁，查资料、做方案，熬了好几个通宵。
结果客户看了方案，还是不满意，说不够逼真。
小李差点没崩溃，但还是耐着性子跟客户沟通，不断修改方案。
最后，方案终于通过了，客户很满意，这个项目也顺利完成。
就这一个项目，小李拿到了不错的提成，加上基本薪资，那个月收入过万了。
从那以后，小李越来越有信心，不断提升自己的设计水平，现在已经是公司的骨干设计师了。
除了基本薪资和提成，有些公司还会有一些福利和奖励。
比如说，完成一定数量的优质项目，会有额外的奖金；或者在设计比赛中获奖，也会有丰厚的奖励。
当然啦，设计师的薪酬也不是一成不变的。
全屋一体化装修设计师的工资、提成和奖励制度方案
全屋一体化装修设计师的工资、提成和奖
励制度方案
1. 引言
为了更好地激励全屋一体化装修设计师的工作积极性，提高设计质量和效率，我们特制定本方案，旨在明确设计师的工资、提成和奖励制度，为设计师提供一个公平、合理的薪酬体系。
2. 工资结构
全屋一体化装修设计师的工资由基本工资和岗位工资两部分组成。
2.1 基本工资
基本工资是根据设计师的职级和工作经验来确定的，具体标准如下：
2.2 岗位工资
岗位工资是根据设计师所承担的项目和工作量来确定的，具体
标准如下：
设计师的岗位等级由公司根据设计师的工作表现和项目重要性
进行评估和调整。
3. 提成制度
设计师的提成是根据项目合同金额和设计师的贡献度来确定的。
具体标准如下：
提成将在项目完成后根据项目实际合同金额和设计师的贡献度进行计算和发放。
4. 奖励制度
为了激励设计师的工作积极性，提高设计质量和效率，我们设立以下奖励制度：
4.1 项目奖金
对于在项目中表现突出的设计师，公司将根据项目的重要性和设计师的贡献度给予一定的奖金奖励。
4.2 优秀设计师奖
每年对表现优秀的设计师进行评选，获奖者将获得一定的奖金奖励和荣誉证书。
4.3 创新奖
对于在工作中提出创新设计理念和方案的设计师，公司将给予一定的奖金奖励。
5. 附则
本方案的解释权归公司所有，如有未尽事宜，公司将根据实际情况予以解释和补充。
全屋一体化装修设计师的工资、提成和奖励制度方案的实施，旨在为设计师提供一个公平、合理的薪酬体系，激励设计师的工作积极性，提高设计质量和效率，为公司创造更大的价值。
装饰公司薪资标准
装饰公司薪资标准
装饰公司的薪资标准因公司规模、行业地位、地理位置等因素差异较大。
此外，工作岗位和个人经验也会对薪资产生影响。
因此，很难提供一般性的答案。
一般来说，在装饰公司中，常见的工作岗位包括设计师、项目经理、工程师、施工人员等职位。
不同岗位所需要的技能和资历不同，对薪资的要求也不同。
以下是装饰行业一些职位的平均薪资范围：
- 室内设计师：5000元/月至2万元/月不等。
- 项目经理：6000元/月至3万元/月不等。
- 工程师：5000元/月至1万元/月不等。
- 施工人员：3000元/月至8000元/月不等。
需要注意的是，以上薪资范围仅供参考，具体情况可能会有所差异。
如果你想了解一个具体的公司的薪资待遇，建议直接咨询该公司的人力资源部门或招聘负责人，以获得更准确的信息。
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装饰公司设计师薪酬标
准
Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
设计师2015年度薪酬考核标准
根据公司的营销目标，按照对市场的预测，综合考虑多种可能的影响因素。
为充分调动部门各人员的营销积极性，以确保公司阶段性营销目标的实现。
在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本营销目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。
双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。
甲方：
乙方：
一、甲方聘用乙方为设计师，在设计总监领导下全面负责所在设计组的运作，管理
并带领组员实行公司在装修业务的宣传、推广、设计及客户洽谈活动的权利。
聘用期限2014年10月1日至2014年1月31日止。
二：设计师销售任务：10月份8万元，11月份6万元，12月份6万元，1月份6万元。
三、完成区域销售任务期限：自 2014 年 10 月 1 日至 2014年 1 月 31 止
四、设计师职责和义务
1、职责：
A: 学习并把握国内外及省市家装的设计新思想、理念、潮流新动向，了解国内外客户对设计需求的规律，不断提高自身设计水平，指导各层次设计人员不断提高设计水平。
B:经常了解国内外及省市材料市场的材料品牌、材质、品种、规格、风格、特色的变化及主要材料的基本价格。
C:能熟练解答客户咨询，介绍公司的主要特色、工作流程、服务承诺。
D:熟悉公司的报价体系及其构成并能熟练地向客户进行解释和沟通。
E:在规定的时间内完成工程报价及图纸的制作，并让客户认可。
F:按规范签署施工合同及补充条款并经总经理认可签字。
G:按规定上工地巡视，发现并处理设计和施工中存在及需要改进的问题。
H:及时完成中期变更的设计、报价，由设计师完成、项目经理认可并请客户签字认定。
I:从咨询洽谈、出方案、报价、签约、开工、变更直至竣工发挥主导作用，圆满完成公司下达的产值计划。
J、负责指挥本组的日常业务管理工作，并处理甲方授权的相关事宜；
K、负责竞争对手的市场、产品、策略等信息的收集汇报；
L、组织、主持本组各种会议，积极配合公司组织的各种活动、会议，确保每位员工参加；
M:及时向公司各级汇报本部门的工作和特殊、重大情况；
N:负责本组员工的绩效考核、发展晋升、加薪工作落实；
O:负责本组签约客户的售后和技术支持服务；
P、负责公司交办的其他事务处理。
2、义务：
A 、自觉遵守国家法律和公司纪律，诚实守信，杜绝黄、赌、毒的事件发生；
B 、自觉接受公司的监督和工作指导，按时提交各项管理报表及时汇报工作进度和状况；
C 、负责公司的整体市场推广，维护公司整体形象；
D 、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核（细则按各级考核表规定执行）
五、薪酬规定：
第一条 设计师薪酬由基本工资、岗位绩效、奖励、提成、年底分红及公司福利组成
第二条 基本工资标准
1.设计师试用期内基本工资为1000元/月，无其他绩效，签单或经上级主管考核通过可提前转正
A.月回款3万以下，底薪1200元
B.月回款3-6万以下，底薪1400元
C.月回款6-9万以下，底薪1600元
D.月回款
9-12万以下，底薪1800元
第三条 责任薪资、绩效、福利及提成标准
1.设计师以有效客户30%签单率为标准进行考核，有效客户标准为量房并与设计师交流过两次的客户，公司要保证设计师有效客户的数量和质量
3.岗位绩效：根据设计师平时的工作态度、能力、业绩等情况，由设计总监评定、总经理审核，最低
150元，最高600元，考核标准如下：
4.工龄工资：从员工入职日计算，满一年者享受公司工龄工资60元，以此类推
5.
6.工装业务提成：根据单额、利润及付款情况另定，工装不参与绩效考核及年度考核
7：年度度业务提成标准：由设计师产生的业务单源，享受市场部业务员提成待遇：提成按照收款3%当月提取，剩余年底统一结算：
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第四条设计师提成的发放制度
1.底薪、福利工资统一为次月15号发放，节假日顺延
2.提成以开工收首期款为准，收款当日即可到财务领取合同总额的50%，剩余等工程完工尾款交完当日即可到财务按实际回款金额领取剩余提成。
3.原则上根据工程回款发放提成，设计师需与客户沟通、现场测量、出平面布置图、工程预算、效果图、施工图、整个工程施工跟进至完工，并协助工程部收工程款，因设计师原因引起的工程施工过程中造成的退单、拖款等现象，公司根据实际情况扣除责任人相应罚款
第五条设计师奖励制度
1.合理化建议被公司采纳的，根据建议所创造的效益，公司总经理审批给予相应奖励
2.设计师签订的合同订单，为公司创造高利润的，公司根据利润的比例情况给予200至2000元不等的奖励
3.因设计师产生的回头客订单，公司给予相应的提成以外，公司根据利润的比例情况给予100至1000元不等的奖励
4. 当月个人超额完成签单数每单奖励100元，超额完成开工数量每单奖励100元，以此类推
第六条设计师处罚办法
1.设计师在当月没有完成业务指标的，按以上制度发放薪酬，并待岗观察，如连续二至三个月没完成公司指定指标，公司将书面通知设计师，将在7个工作日内辞退（视具体情况而定：如设计设计师因素，连续三个月以上无业绩，可作辞退处理；如公司因素导致无业绩，不在此列）
2.设计师应遵守公司行政制度及部门工作制度，违反的按照公司规章制度统一处罚，并作为岗位绩效考核的一部分
3.发现设计师有窜单私单行为的，第一次严重警告并罚款500元整，如第二次在犯，公司直接辞退，并没收所有奖金提成及底薪，离职没有向部门及公司做工作交接的，工资及提成将不予结算
4.设计师在日常工作当中不服从领导安排调遣，自作主张有损公司形象和利益的，公司直接辞退，并取消所有底薪、奖金及提成，如给公司造成经济损失，公司有权追取经济赔偿并依法追究其刑事责任
七：年终奖在年终春节前发放，各岗位人员如中途离开公司，不得发放年终奖。
八：以上薪酬方案及考核标准只适合设计师，自2014年10月1日开始执行，设计师必须严格执行，如有过失，事件责任人除接受处罚并要承担相应经济损失，情节严重者，停岗或辞退。
九：如上述方案在实施过程中与现实有冲突时，公司领导小组有权根据季节性更改相关标准，经公司领导小组研究以后以最后研究方案为准。
十：此文件签署后交公司财务部存档，做为设计师绩效考核及薪酬发放标准。
总经理（盖章）：设计总监（签字）：
设计师（签字）：日期：。