装饰公司各部门薪酬制度

薪酬制度

――设计分部

第一部分（设计师）

1. 设计师级别、工资标准的划分

1.1. 取消以前制定的所有工资提成奖励办法，自三月一日起（以签单为准）执行新的工资

提成奖励办法。

12 公司所有设计师分为四个级别：普通设计师、优秀设计师、主任设计师、

首席设计师。

2. 设计师签单提成标准

2.1. 所有设计师自接单提成标准为（以下均按签单净值计提）：

一级预算报价提4% 二级预算报价提5%

三级预算报价提6% 四级预算报价提8%

2.2. 客户满意度满分、工程部评分满分、主材推广达标（含橱柜、衣帽间），在原提成基

础上可提请0.5%。

2.3. 被评选为样板房的工地，设计师可享受200 元奖励，一次性发放。

2.4. 管理费收足的情况下，同时又无其他任何优惠，则设计师可在原提成基础上再奖励

1%的提成；若公司规定必须收足管理费，而设计师未收足，则在原提成点数上下降

0.5%；若设计师在签定合同时，对客户进行施工员工资打折，则也在原提成点数上下

降0.5%；若有其他特殊优惠的，则按特殊签单进行处理，以技经部批示为准。

2.5. 老客户带单证明在客户服务中心备案有效后，经上级领导签字认可，由公司向对方支

付工程净值的3%为介绍推广费，设计师提成减少1%；市场部带单业绩提成减少

1%；项目经理带单、员工带单均等同于市场部所带自然客户，设计师提成减少

1%；

2.6. 2007 年近新的电子报价单执行，设计师绝对不能低于（优惠客户）报价单签合同，否

则承担全部责任且部门经理承担连带责任。设计师在公司任职期间，不得私自接单，否则一经发现，证据确凿，一律开除并赔偿公司相应损失，取消所有未提成金额。3. 签单提成=基本提成+ 工作质量提成

※ 基本提成：设计师可提取本人当月工程回款的50%；

※ 工作质量提成：工程结算后，设计师凭设计手册和客户签字等相关手续，公司根据《客户意见反馈表》或电话回访（在客户未填“客户意见反馈表” 的情况下）中，客户对设计师服务质量、设计质量的反馈意见以及公司质量技经部评定的“设计师工作质量”得分，给设计师发放工程总额50%的质量提成。

4. 具体提成办法如下：

4.1. 设计师绩效考核由客户评分与工程部评分各占50%；

4.2. 绩效考评标准：

4.2.1. 90分以上（含90 分）不扣减尾提；70分至89分（含70分）扣减50% 尾提；

70 分以下无尾提。

4.2.2. 凡因设计师原因造成投诉到总部或市场的，投诉严重的取消设计师该项工程的所有提

成，并按公司管理制度赔偿公司所造成的损失和其他损失。（A 市场认定投诉成立，公司就予以认可。B 投诉到公司总部进行认定成立的。以上两种情况均取消设计师后期50%提成。）

4.2.3. 如设计师对客户评价和工作质量评定持有异议的，可在一周内向分部经理提出申诉，

由其部门经理到质量技经部核查。

4.2.4. 如因非设计师原因客户没按规定交纳尾款的，设计师可在尾款交纳期限过后一周内向

其部门负责人提出申诉，由其部门负责人向人力资源部核查，经核实后根据实际回款给予相应部分提成，在下个月发放效益工资时给予补发。

4.2.

5. 设计师每月应完成主材推广金额指标，主材推广金额考核指标分为：

425.1. 完成推广由本公司生产的橱柜、衣帽间按签单总额的100%考核，占总提成的0.5%;

4252 除橱柜、衣帽间以外的主材，完成指标为签单总额的30%考核，占总提成的0.5%;

4253若未完成则按以下二种处理方式进行：

A在签单之前有请示（因客户事实情况而无法避免的特殊情况造成设计师主材推

广不能达标的，由设计师主动向本分部经理提出请示，经分部经理审核后报上一

级领导审批），由公司负责进行稽查，审核后若查明情况属实，可不按此主材推

广指标考核。按设计师当笔业务提成扣减0.5%执行（哪一项未完成就扣哪一

项）。

B设计师未提前向分部经理请示，并故意隐瞒而造成主材推广不能达标的，对该

设计师级别进行降一级处罚，并扣减当笔签单提成1%；

5. 设计师级别管理

5.1. 新进入公司的所有设计师试用期均为三个月。原则上新参加公司工作的设计师均为

绘图员，经三个月试用期基本考核合格后方能转为设计师。

5.2. 绘图员在试用期内申报评级通过的，按所评定级别给予待遇，待三个月后正式转为

相应设计师级别，并给予相应级别。没有通过的，仍按正常程序办理。

5.3. 设计师级别一经评定，就必须按相应级别产值标准及基本考核标准进行考核。

6. 设计师级别评定管理

6.1. 设计师级别评定采取动态管理，每3个月一评。采取易上易下的原则，参评标准不

高，评审完全以能力为主，综合评审为辅的原则。

6.2. 优秀级、主任级、首席设计师经考核达标后评定，绘图员不属参评之列，达到基本

考核标准，可转为优秀级设计师。

6.3. 申请条件

A第一次报名参评设计师可越级别申报，已经参评过的设计师需逐级申报。B第一

次报名参评的设计师可任意选取一个在本公司所做工程参评，优秀设计师、主任设

计师要参加上一级别设计师的评定，必须完成本级考核标准，方能任意选取一个在

本公司所做的工程参评。

C在报名时，将工程的全套图及设计说明一份随报名表一起上报。

D公装不包括在内。

7. 设计费收取标准及提成办法

7.1. 主任设计师、首席设计师必须收取设计费，首席设计师不低于60元/平方米；

73 设计费提成办法：

731.在客户交足应缴纳的所有设计费后，设计师按所收取的设计费净值的30%—次性提