行政管理制度的编写规则
制度编写规范
制度编写规范制度是组织内部管理的规则和准则，为了使制度能够更加有效地发挥作用，制度的编写需要遵循一定的规范。
下面是制度编写的一些规范：1.明确目的和范围：编写制度前，需要明确该制度的目的和适用范围。
明确目的可以帮助制度编写者更好地聚焦内容，确保制度的具体目标可以明确地表达出来。
明确适用范围可以避免制度与其他制度产生冲突或遗漏一些必要的内容。
2.界定制度的种类：不同种类的制度有不同的编写方式，所以需要先确定该制度是属于管理制度、操作制度还是工作制度，然后根据相应的制度编写方式进行操作。
3.模板统一：为了使制度编写风格一致、规范，可以制定统一的制度编写模板，包括制度名称、引言、目的、适用范围、主要内容等。
制度编写者按照模板的要求填写相应内容，可以更加方便地进行统一的管理和查询。
4.用简洁准确的语言表述：制度的表述要简洁准确，避免使用模糊或含糊不清的词语，不得使用口语化的表达方式。
同时，要避免使用过多的专业术语，以便更多的人能够理解制度内容。
5.尽量具体详细：制度的内容要具体详细，以确保员工能够清楚地理解制度的要求和具体步骤。
制度中应包含具体的操作流程、责任人、时间节点等，以确保员工在执行制度时没有歧义。
6.注重可操作性：制度编写时要考虑到实际操作的可行性，尽量将制度的要求简化，避免过多繁琐的操作步骤。
同时，还要保证制度的合理性和实用性，不能制定过于苛刻或难以落实的要求。
7.循序渐进，逐步完善：制度编写是一个渐进的过程，可以先制定初步版本，经过实践和不断优化，逐步完善制度的内容。
在制度的执行过程中，还要及时总结经验，对制度进行修订和更新。
8.注重调研参考：在制度编写前，可以进行相关的调研和参考其他组织的制度，了解行业或领域内的通用规范和最佳实践。
这样可以更好地借鉴他人的经验，并保证制度的有效性和合理性。
制度编写规范可以帮助组织建立起一套有效的管理规则，促进组织内部的秩序和稳定发展。
因此，在制度编写时要遵循以上规范，确保制度的科学性、实用性和可操作性。
制度文件编写规范
制度文件编写规范制度文件是组织内部的一种重要管理工具，它规范了组织成员的行为和工作方式，促进组织的良好运行。
为了确保制度文件的有效性和可执行性，编写规范是非常重要的。
下面是一些建议的制度文件编写规范。
一、明确定义制度文件的目的和适用范围制度文件应该明确表达其目的和适用范围。
目的是指为了解决或规范其中一种特定的问题或行为，适用范围指明了该制度适用的对象、时间和地点。
二、简洁明了的标题和编号制度文件的标题和编号应该简洁明了，方便阅读和查找。
标题要能准确地描述该制度的内容，编号可以按照一定的规则进行，如按照部门、类别等进行编号。
三、清晰的章节结构和内容安排制度文件应该具有清晰的章节结构和内容安排，便于读者理解和查找。
可以采用目录、标题、子标题等方式来区分不同章节和段落，使文章结构清晰明了。
四、用简明的语言和术语制度文件应该使用简明的语言和术语，避免过多的专业术语或行业术语，以免造成读者的困惑。
如果必须使用专业术语，应该提供相应的解释或注释。
五、全面准确的内容制度文件应该包含全面准确的内容，涵盖与该制度有关的所有方面。
内容应该准确、具体、详尽，尽可能回答读者可能提出的问题，避免留下可以引发歧义的内容。
六、规范的文体和格式制度文件应该采用正式的文体和格式，避免使用口语化、随意性的表达。
要注意使用正确的标点符号和排版格式，让文本更加规范、统一、易读。
七、明确的责任和执行程序制度文件应该明确规定相关的责任人和执行程序，以确保制度的落实和执行。
责任人应该具备相关的能力和权限，执行程序应该能够被实施，并且能够追溯和评估执行效果。
八、合理的修订和更新机制制度文件需要具备合理的修订和更新机制，以适应组织内部或外部环境的变化。
修订时应该考虑到相关部门和人员的意见和建议，确保修订后的制度能够更好地适应实际情况。
总之，制度文件编写规范对于组织的良好运行至关重要。
只有符合规范的制度文档，才能够被组织成员理解、接受和执行，从而促进组织的发展和进步。
行政单位规章制度如何编制
行政单位规章制度如何编制一、前言行政单位规章制度是对行政单位内部管理和运作进行规范的一种管理制度，其制定和实施对于行政单位的正常运转和管理具有重要意义。
规章制度的制定需要注意的是其合法性、科学性和实用性，保证规章制度的有效性和可操作性，同时也要考虑到行政单位的实际情况和特点，遵循程序规范，确保制度的稳定性和持续性。
二、规章制度编制的基本原则规章制度的编制应遵循以下基本原则：1. 法制原则：规章制度必须符合国家法律法规的要求，不得违背法律规定或抵触国家法律的相关规定。
2. 程序规范原则：规章制度的编制必须经过科学合理、程序规范的过程，内容合理、完整、有序。
3. 全面性原则：规章制度应该考虑到行政单位各方面工作的需要，全面规范相关方面的管理工作。
4. 灵活性原则：规章制度应根据实际情况和需求不断修订、调整，保持制度的灵活性和适应性。
5. 实用性原则：规章制度应该具有实用性和可操作性，能够指导和规范行政单位的相关工作。
6. 民主原则：规章制度的编制应该充分听取各方面的意见和建议，确保制度合理和民主。
7. 透明原则：规章制度的制定应该公开、透明，便于相关人员了解和遵守。
三、规章制度编制的具体步骤规章制度的编制通常包括以下几个步骤：1. 确定编制规章制度的需要和范围：首先要明确规章制度编制的目的和意义，确定编制的范围和内容，明确编制的重点问题和重要内容。
2. 建立编制小组和领导机构：根据规章制度的具体情况和编制需求，建立专门的编制小组和领导机构，明确各方工作职责和分工，确保编制工作的有序进行。
3. 调研和论证：在规章制度编制之前，需要对相关制度进行调查和分析，充分了解行政单位内部的管理情况和存在的问题，对制度的合理性和必要性进行充分的论证。
4. 制定草案和初稿：在调研和论证的基础上，制定规章制度的初稿和草案，具体明确制度的内容和要求，并进行初步修订和完善。
5. 征求意见和合作调整：将初稿和草案分发给相关人员和单位，征求各方面的意见和建议，开展工作协调和调整，保证规章制度的合理性和实用性。
公司管理制度类文件编写规则
公司管理制度类文件编写规则编写公司管理制度类文件时，应遵循以下规则：一、规范性原则1.管理制度类文件应具备规范性，即明确规定员工、管理者及公司应如何行动，以确保公司顺利运营。
2.管理制度类文件应规范公司内部的管理流程、业务操作及相关行为准则，为员工提供明确的工作方向和依据。
3.管理制度类文件应遵循国家法律法规、行业规定及公司政策，确保合法合规，并保护公司利益。
二、简明扼要原则1.管理制度类文件应尽量简明扼要，避免繁琐冗长的叙述，以提高员工的理解和记忆效果。
2.使用简单明了的语言，避免使用晦涩难懂的专业术语，以提高文件的可读性。
3.管理制度类文件应结构清晰，内容层次分明，注重段落间的衔接，使读者能够快速找到需要的信息。
三、可操作性原则1.管理制度类文件应具备实际可操作性，即员工可以根据文件中的规定进行具体操作。
2.除了明确规定行动步骤外，还应给出相应操作的具体方法和注意事项，以便员工能够正确执行。
3.同时，管理制度类文件应提供相应的模板、表格或示例，以帮助员工更好地理解和应用。
四、灵活适应原则1.管理制度类文件应灵活适应公司的发展和变化，定期进行更新和修订，以满足实际需要。
2.针对公司的发展战略、业务规模和管理层次等变化，及时调整管理制度类文件的内容和要求。
3.在制定管理制度类文件时，应多听取员工和管理层的意见和建议，集思广益，确保文件的完善性和适用性。
五、统一性和一致性原则1.管理制度类文件的内容应在同一类别中具有一致性，即不同文件中的相同或相似内容应保持统一的表述。
2.管理制度类文件的格式和风格应统一，以增强员工对公司管理制度的整体感知和理解。
3.在修订管理制度类文件时，应对所有相关文件进行全面检查和更新，确保文件之间的一致性。
六、透明公开原则1.公司的管理制度类文件应公开透明，员工可以随时查阅并了解相关规定。
2.管理制度类文件应在适当的范围内向员工公布，包括公司内部通知、官方网站、员工手册等。
行政管理制度范文
行政管理制度范文首先，行政管理制度要明确行政机关的组织形式以及权力配置。
行政机关的组织形式应根据具体的行政任务和职能来确定，形成合理的机构设置和层级关系。
同时，行政管理制度应明确行政机关的权力配置，确保权力的合法性和合理性，并规定权力行使的程序和限制。
其次，行政管理制度需要规范行政决策的程序和程序的公开透明。
行政决策程序应明确，保证决策的合法性和公正性。
此外，行政管理制度还应规定行政决策的公开透明，公众有权了解、参与和监督行政决策的过程，提高决策的科学性和民主性。
再次，行政管理制度需要建立健全的监督机制。
监督机制分为内部监督和外部监督两个层面。
内部监督主要是指行政机关内部的监督机制，包括行政机关自身的内部监督机构和人员，以及内部审计机制等。
外部监督主要是指社会公众对行政机关的监督，包括媒体、民间组织、公众参与等。
行政管理制度应建立健全这两种监督机制，保证行政机关的行为合法合规。
最后，行政管理制度应注重绩效管理和激励机制的建立。
绩效管理是指通过制定明确的目标和指标，对行政机关的绩效进行评估和激励。
行政管理制度应建立科学的绩效评价体系，明确评价的标准和方法，激励优秀绩效，惩罚不良绩效，提高行政管理的效能和效率。
总之，行政管理制度是保障行政机关行为合法合规、提高行政管理效能和公正性的重要体系。
行政管理制度应包括行政组织形式、权力配置、决策程序、监督机制、绩效管理等方面的规定，保证行政机关的运行和管理能够达到预期的目标。
同时，行政管理制度应与时俱进，不断完善和改进，以适应社会和经济的发展需求。
行政公司规章制度撰写模板
行政公司规章制度撰写模板第一章总则第一条为规范公司管理行为，保障公司正常运行，维护公司的利益，制定本规章制度。
第二条公司全体员工应当遵守本规章制度，最大限度地发挥公司的效益。
第三条公司领导应当严格遵守公司规章制度，以身作则，做好表率。
第四条公司领导应当定期检查员工对规章制度的遵守情况，及时发现问题并加以解决。
第五条公司规章制度的制定、修改和解释均由公司领导团队负责。
第二章组织管理第六条公司设立各部门，各部门负责人应当根据公司的发展战略和目标，合理分配各部门的职责和权力。
第七条公司领导团队应当定期召开会议，审查公司的经营情况和工作计划。
第八条公司领导团队应当定期对各部门的工作情况进行检查，及时总结经验，提出改进建议。
第九条公司领导团队应当建立适当的绩效考核制度，对公司员工的工作表现进行评价。
第十条公司应当建立完善的员工培训计划，提高员工的综合素质和专业技能。
第三章纪律管理第十一条公司全体员工应当遵守公司的纪律，不得违反公司规章制度。
第十二条公司全体员工应当遵守工作时间规定，不得私自外出或迟到早退。
第十三条公司全体员工应当保守公司的商业秘密，不得泄露公司的机密信息。
第十四条公司全体员工应当爱护公司的财物，严格按照公司的管理制度使用公司的车辆、设备等。
第十五条公司全体员工应当积极配合公司的各项工作，不得故意拖延或推诿责任。
第四章员工权利第十六条公司应当保护员工的合法权益，不得有违法、违规行为。
第十七条公司应当为员工提供良好的工作环境和工作条件，确保员工的安全与健康。
第十八条公司应当建立健全的员工福利制度，为员工提供相应的福利待遇。
第十九条公司应当建立员工参与公司管理的机制，鼓励员工提出意见和建议。
第二十条公司应当建立完善的员工培训计划，提高员工的综合素质和专业技能。
第五章处罚措施第二十一条公司对违反公司规章制度的员工，可根据情节轻重给予警告、记过、降职、开除等处罚措施。
第二十二条公司对违法犯罪行为的员工，应当立即报警，并协助司法机关进行处理。
管理制度编写规范
管理制度编写规范管理制度编写规范第一章总则第一条建立规范的文件格式管理规程，以规范公司管理制度编写的内容结构及版式。
第二条本制度规定了公司管理制度的内容结构与版式编写规则，给出了有关表述的一些示例，并对制度文本的格式和字体、字号进行了规范性的要求。
适用于公司管理制度的编写、修订，其它制度的编制可参照本规定进行。
第三条公司各单位根据职能职责分工，负责按照本规定编制相应的管理制度，各单位文件编制人员对本规程实施负责，人力资源部负责对本规程的实施进行组织并监督。
第二章内容要求及结构第一节内容与要求第四条制度规定的条款应明确无歧义，并且：——（一）在其范围所规定的界限内按需要以求完整；（二）清楚、准确、相互协调；（三）能被未参加管理制度编写的相关人员所理解第五条在每项制度内（一）制度的结构、文体和术语应保持一致；(二)给定的概念应当使用相同的术语，必要时可以在系统中予以澄清。
第六条体系内容应符合公司实际情况，便于实施和考核，并可被其他文件引用。
第二节内容结构第七条各项制度的内容结构，一般应包括但不限于以下项目：（一）目的：必备要素，指通过制度的实施应实现或达到的工作或管理目标。
(2)适用范围:要素是指文件使用的范围或条件。
（三）定义（术语）：可选要素，指对关键词语进行解释，主要说明不常用或在文件中有特别意义的用语。
当管理制度中某些关键词语尚未普遍使用，或有可能影响管理制度的理解时，应对这些词语加以解释说明。
（四）职责：必备要素，指制度所涉及的单位或人员的责、权分工，明确对本制度所担负职责。
（五）内容与要求：必备要素，即制度的主要内容和工作要求，是制度的主体内容。
主要明确制度规范的相关业务活动在时间、内容、方式、过程和结果等工作环节的要求或标准。
(六)考核:可选要素，是指规定制度实施效果的评价项目、周期、标准和奖惩办法。
如果已经在上一级制度或其他相关制度中明确，则不必重复。
（七）附则：可选要素，指制度的解释单位和实施日期，以及与现行管理制度相冲突时，可采取处理原则，也可在制度内容中进行明确。
管理制度编写要素
管理制度编写要素一般来说，管理制度编写的要素包括：目标、原则、范围、内容、程序、责任、执行、监督和评估。
下面将逐一介绍这些要素。
1. 目标：制度编写的首要任务是明确目标。
管理制度的目标应该是与企业的发展战略和业务需求相适应的，同时要和员工的利益相协调。
制度的目标应该是明确的，有针对性的，以便于达到制度所要求的目的。
2. 原则：管理制度编写的原则，是指制定管理制度的基本理念和价值取向。
这些原则应当符合公司的文化和价值观，整体上要符合国家各类法律法规的规定，并符合国际标准和规则。
3. 范围：管理制度的范围是指制度的适用范围。
制度应该明确表明适用的对象、适用的时间段和适用的情景，以避免在实践中产生歧义和争议。
4. 内容：管理制度编写的内容是制度的实质部分。
这部分包括了制度的各项规定和措施，不同类型的制度应该包含不同的内容，例如人事制度应当包含招聘、考核、晋升、离职等方面的规定；财务制度应当包含费用报销、经费预算、资产管理等方面的规定。
5. 程序：管理制度编写的程序是指制度的实施过程。
这部分应当明确规定各项制度的执行步骤、程序和条件，以便在实践中进行指导和操作。
程序的规定应当具体化，可操作化，便于实践执行。
6. 责任：管理制度编写的责任是指制度的责任主体和责任范围。
这部分应当明确规定各项制度的责任主体，以及各项制度的责任范围。
责任的规定应当能够使管理制度真正发挥作用，避免责任不明、责任推诿的情况。
7. 执行：管理制度编写的执行是指制度的执行与落实。
这部分应当明确规定制度的执行要求，以及执行中可能出现的问题和难点，并提出相应的解决方案。
8. 监督：管理制度编写的监督是指制度的监督和检查。
这部分应当明确规定制度的监督程序和内容，以及制度监督的对象和方法。
9. 评估：管理制度编写的评估是指制度的效果评估。
这部分应当明确规定制度实施后的效果评估标准和方法，以及评估的对象和周期。
在编写管理制度时，还应充分考虑制度的可操作性和灵活性。
行政怎么写规章制度范本
行政怎么写规章制度范本
第一章总则
第一条为规范公司行政管理，促进企业发展，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本规章制度。
第二条公司行政规章制度适用于全体员工，所有员工应遵守本规章制度，执行公司安排的各项工作。
第三条公司行政规章制度的内容应当合理、公平，依法制定，经公司领导审批并向全体员工发布。
第四条公司行政规章制度应当与公司的经营目标和发展战略相一致，具有针对性和实施性。
第五条公司行政规章制度应当遵循科学、民主、规范、权威的原则，促进公司内部管理的规范化和正常运作。
第六条公司行政规章制度的修订应当根据公司实际情况变化和发展需要，及时进行，并经公司领导审批后向员工发布。
第七条员工在执行公司行政规章制度的过程中，应当坚持守法、诚信、责任和公平原则，维护公司的形象和利益。
第二章人事管理
第八条公司人事管理的基本原则是公平、公正、公开、竞争，实现人岗匹配，激励员工潜力，促进员工成长。
第九条公司人事管理的具体内容包括招聘、培训、考核、激励、晋升、降职、解聘等。
第十条公司人事管理应当遵循人性化、人本化理念，建立和谐、稳定、团结的人才队伍。
第十一条公司人事管理应当注重员工职业发展规划，为员工提供学习和成长的机会，激励员工自我提升。
第十二条公司人事管理应当建立健全的绩效考核体系，激励员工发挥潜力，提高工作绩效。
行政规章制度怎么制定模板
行政规章制度怎么制定模板
一、制定背景
1.1 说明制定此行政规章制度的背景及目的。
二、适用范围
2.1 确定此行政规章制度适用的部门或单位范围。
2.2 定义涉及的相关职能部门和人员。
三、基本原则
3.1 遵守宪法和法律规定。
3.2 遵循科学决策原则。
3.3 突出公开透明原则。
3.4 保障权利平等原则。
3.5 依法保护权益原则。
四、制度名称
4.1 确定行政规章制度的名称。
五、制度内容
5.1 主要内容及实施细则。
5.2 责任部门及相关人员。
5.3 相关流程和要求。
5.4 相关制度的配套规定。
六、制度的管理与执行
6.1 制度执行的基本要求。
6.2 制度的推行和监督机制。
6.3 制度的执行情况评估和调整机制。
七、监督与评估
7.1 指定监督部门和机构。
7.2 监督方式和方法。
7.3 监督结果的反馈及处理方式。
7.4 制度的效果评估。
八、附则
8.1 制度制定的程序和流程。
8.2 制度实施的有效期限。
8.3 制度解释和修订的权限。
8.4 其他需要补充说明的事项。
九、制度生效
9.1 本行政规章制度自颁布之日起正式施行。
以上是制定行政规章制度的模板，制定过程中应结合具体情况进行修改和完善。
管理制度编写的规范
管理制度编写的规范一、引言管理制度是组织运行的基本规则和制度，对于保障组织的正常运转、规范行为准则、提高工作效率等方面都起着重要作用。
制定和完善管理制度是组织建设的基础工作，也是保障组织健康发展的重要途径。
本文旨在指导管理人员和相关人员如何编写一套规范的管理制度。
二、管理制度编写的基本原则1. 适用性原则：管理制度应根据组织的具体情况和需求进行制定，确保制度能够适用于实际工作中，有效解决问题。
2. 清晰准确原则：管理制度应表达清晰明了，准确无歧义，避免引起误解和争议。
3. 简洁明了原则：管理制度应简明扼要，突出重点，避免冗长繁复，提高工作效率。
4. 合法合规原则：管理制度应符合国家法律法规和组织内部规章制度，做到合法合规。
5. 精细管理原则：管理制度应重视细节管理，制度内容要求具体详细，规范操作流程。
6. 保密原则：管理制度中涉及组织的敏感信息及其操作流程等内容应保密，做到信息安全。
三、管理制度编写的基本步骤1. 制定编写计划：确定管理制度编写的范围和目标，明确制度编写的目的和重要性，确定编写计划和时间节点。
2. 调研分析：对组织的运行情况进行调研分析，了解组织的内部管理现状和存在的问题，确定管理制度编写的重点和方向。
3. 制定草案：编写管理制度的初步内容框架，包括制度的名称、目的、适用范围、主要内容和实施步骤等，形成草稿。
4. 征求意见：向相关部门或人员征求意见，收集反馈意见，根据实际情况对管理制度进行修改和完善。
5. 审批颁布：由组织高层领导审批管理制度最终稿，确定制度的颁布时间和实施范围，正式颁布管理制度。
6. 宣传培训：向组织成员宣传新颁布的管理制度，进行相关培训，确保管理制度的有效实施。
7. 督促执行：建立管理制度的监督检查机制，不断对管理制度进行评估和调整，保障管理制度的落实和执行效果。
四、管理制度编写的注意事项1. 切实需求：管理制度的编写应以解决实际问题为导向，确保制度的刚性需求性。
行政规章制度编制原则包括
行政规章制度编制原则包括一、权威性原则权威性原则是指行政规章制度应当依法制定、依法管理，保证符合法律法规的规定，具有法律效力和强制性。
行政规章制度的制定机关应当明确，其职权、程序、内容、效力等要求都应当在法律法规中予以规定。
制定行政规章制度的机关须具备相应的法律依据和职权，规章制度的内容应当符合法律法规的规定，不得超越职权范围，保证规章制度的合法性和权威性。
二、适用性原则适用性原则是指行政规章制度应当针对特定的管理对象、管理范围和管理要求，确保规章制度能够适用于实际情况，具有可操作性和有效性。
行政规章制度的制定应当根据实际需要，明确规章适用的对象、范围和内容，确保规章制度具有针对性和实践性。
规章制度应当符合管理对象的特点和需求，能够解决实际问题，保证管理工作的顺利开展。
三、公开透明原则公开透明原则是指行政规章制度的制定过程应当公开透明，保证广泛参与和公开审议，确保规章制度的合理性和合法性。
规章制度的制定应当充分征求相关利益主体的意见，公开制定过程和内容，确保民众对规章制度有充分的了解和监督。
公开透明原则有助于避免规章制度的不合理性和偏私性，增强监督和问责机制，维护管理的公正和公平。
四、程序正当原则程序正当原则是指行政规章制度的制定应当依照法定程序进行，保证程序的合法性和程序的公平公正。
规章制度的制定应当有明确的程序规定，依法依规进行，确保程序的合法性和程序的透明性。
制定规章制度应当依法履行程序要求，确保程序的合法性和程序的公正性，防止程序的滥用和程序的违法行为。
五、简明扼要原则简明扼要原则是指行政规章制度的内容应当简明扼要，结构清晰，表达明确，易于操作和理解，保持规章制度的简洁性和实用性。
规章制度应当突出核心内容，避免冗长庞杂，使规章制度的要求清晰明了，易于执行和检查。
规章制度的内容应当符合管理实践的需要，保持简洁高效，使规章制度能够起到指导和规范作用。
总之，行政规章制度的编制要遵循一系列原则，确保规章制度的合法性、适用性、权威性和有效性。
行政管理的规章制度
行政管理的规章制度一、总则为了加强公司行政管理，规范公司内部管理秩序，提高工作效率，保障公司各项工作的顺利进行，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本规章制度。
二、日常事务管理规定1. 考勤制度：员工应遵守国家法定节假日和公司规定的作息时间，按时上下班，遵守考勤规定。
公司实行打卡考勤制度，员工应自觉打卡，严禁代打卡或未经批准的缺勤行为。
2. 办公环境及着装管理规定：员工应保持办公环境的整洁、有序，遵守着装规定，树立良好的公司形象。
3. 公关事务管理制度：公司设立公关部，负责处理公司对外事务，包括接待、沟通、协调等工作。
员工应积极配合公关部的工作，共同维护公司形象。
4. 接待费用的管理：公司设立接待费用预算，用于接待重要客户和合作伙伴。
员工应遵守接待费用管理规定，合理使用接待费用。
三、办公物品管理制度1. 办公物品的购买：办公物品的购买应由行政部根据实际需要提出采购计划，报总经理审批。
采购过程中应遵循公开、公平、公正的原则，选择性价比高的供应商。
2. 办公用品的申报及领用：员工应根据工作需要提出办公用品的申请，经部门主管审批后，由行政部负责发放。
员工应合理使用办公用品，节约资源。
3. 办公用品的报废处理：对不再使用的办公用品，员工应报行政部进行报废处理，避免浪费。
4. 办公用品的保管：行政部负责办公用品的保管，确保办公用品的安全、完整。
四、文书资料管理规定1. 文书管理体系图：公司设立文书管理体系，明确各部门的文书管理职责，确保文书工作的顺利进行。
2. 文件收发：文件收发应由行政部负责，确保文件及时、准确地送达相关部门。
3. 文件管理：文件应分类存放，便于查找和管理。
员工应遵守文件保密规定，不得泄露公司机密。
4. 文件的邮寄的管理：文件的邮寄应由行政部负责，确保文件安全、及时送达目的地。
5. 文件的领取：员工应根据工作需要，向行政部申请领取文件，遵守文件使用规定。
五、保密规定1. 员工应遵守国家有关保密法律法规，对公司商业秘密和内部信息保密。
制度编写规范标准[详]
![制度编写规范标准[详]](https://img.taocdn.com/s3/m/28af31680912a21615792924.png)
制度编写规第一条本规适用于公司所有单体制度。
制度起草时须严格遵循规进行起草，公文印发时的制度附件也须符合本规。
制度汇编或单行本的印刷版式、打印设置、装订要求须遵照公司的印刷要求进行排版、印刷、装订，此处不另行规。
第二条制度编写总体要求（一）依法合规：制度应正确体现法律法规、相关政策及公司上位制度要求，不得与上述规性文件存在矛盾或冲突；（二）全面具体：制度应将所涉及到的业务逐一阐明，制度容尽量细化，明确流程，体现闭环管理的思想。
对所规定的适用围、操作步骤、评价标准等要具体、明确；（三）严谨规：制度撰写时应严格依照制度模板进行撰写，符合格式规。
制度的行文用语应尽量准确，不使用弹性语言和模糊性描述。
第三条制度标题规（一）制度统一按照“适用围+制度容+体现制度属性的名称”进行命名。
“适用围”是指该制度施行时所涵盖的围，一般使用简称，如“国能集团”等；“制度容”是指该制度针对哪些容做出了规，如“电力安全管理”等；“体现制度属性的名称”指基于制度属性对该制度的命名，如“章程”、“规定”、“办法”、“细则”等。
根据属性，不同制度应使用不同名称。
纲领类制度可使用章程、纲要；原则类制度可使用规定；实施类制度可使用办法、细则、规、守则、规则、预案。
（二）制度的“试行”、“暂行”等版本说明，以括号括起来放在标题下方。
如无，则说明是正式版本。
制度的生成和修订记录等修订历史信息应记录在《制度关键信息表》中，并于每次修订时更新。
第四条制度索引规每项制度均应标注一个索引号，以便于未来的信息化管理。
索引号的编排规则为：“SHZD 组织机构代码+发布年份+编号”，其中组织机构代码应能覆盖全公司，发布时间具体到年，编号为当年发布的所有制度按发布时间顺序排列的流水编号。
如SHZD5100-2013-0001”。
制度索引号是适用于公司全局的统一编码，由总部制度管理归口部门统一按照规则对单体制度编制索引号。
国能集团组织机构代码为5100-5199 总部代码5100；各单位代码（5101-5199）分配见附件：国能集团制度管理组织机构代码分配表。
管理制度汇编格式要求
管理制度汇编格式要求管理制度是指企业或组织规范与约束内部管理行为的一系列规则和制度，对于组织的正常运转和发展起着至关重要的作用。
在实践中，管理制度的形成和执行需要遵循一定的汇编格式要求，以确保管理制度的统一性和有效性。
本文将探讨管理制度汇编格式的要求及相关注意事项。
一、汇编格式的一般要求1.标题格式统一：管理制度汇编中的每一条制度应有清晰明了的标题，标题格式应统一，便于查阅和理解。
2.编号规范：对于不同类别的管理制度，应有相应的编号规范，可采用序号、字母等形式进行分类和标识。
3.内容结构清晰：每一条管理制度应包括背景介绍、适用范围、具体规定等内容，结构清晰，条理分明。
二、编写要求和注意事项1.准确性和全面性：管理制度的编写应准确反映实际情况，并确保内容的全面性，避免遗漏重要信息。
2.简洁明了：避免使用过多的专业术语和复杂的语句，使内容简洁明了，方便相关人员阅读和理解。
3.逻辑清晰：各项内容之间应有明确的逻辑关系，避免存在矛盾或重复的信息。
三、更新和审查机制1.定期更新：管理制度需要与时俱进，定期对管理制度进行更新和修订，确保其与实际管理需求相符。
2.审查机制：设立管理制度审查机制，定期对管理制度的执行情况进行审查和评估，及时发现问题并进行修正。
四、总结管理制度汇编是企业或组织内部管理的重要依据，其格式要求对管理制度的有效性和实施起着重要作用。
编写管理制度时应遵循一定的要求和注意事项，确保管理制度的准确性、全面性和实用性，推动组织管理工作的顺利开展。
通过遵循汇编格式要求，可以提高管理制度的规范性和统一性，为企业的可持续发展提供有力支持。
制度格式编写规范
制度格式编写规范制度是组织管理中必不可少的一部分，它规范了组织内部的各项工作流程、规则、权责等内容，为组织的有序运转提供了保障。
编写一份规范的制度格式，可以有效地提高制度的可读性和可操作性。
下面是一些制度格式的编写规范，供参考。
一、标题格式制度的标题应简明扼要地说明制度的内容和范围，一般由"制度名称+序号"组成，例如"请假制度001"。
制度名称应简明扼要，能够直观地表达制度的内容。
序号的作用是为了方便制度的编号管理和归档，便于查找和组织。
二、制度编写要求1.引言部分：简要介绍制度的背景、目的和重要性，使读者能够快速了解制度的必要性和意义。
2.适用范围：明确该制度适用的对象和范围，例如所属部门、职位等。
3.主要内容：详细描述制度的各项规定、流程、操作步骤等内容，确保读者能够清晰地理解制度的要求和操作方法。
可以适当使用标题、编号、图表、表格等方式，使内容更加清晰明了。
4.责任分工：明确相关责任人的职责和权限，以及相关的协作关系。
可以使用责任矩阵、职责分工图等方式进行说明。
5.相关流程与表单：提供相关流程图、表格、样表等，以便于读者能够更好地理解和操作制度的具体要求。
6.异常情况处理：列举常见的异常情况和对应的处理方法，以便员工在遇到问题时能够及时处理。
7.其他事项：对于一些需要额外说明的事项，可以在相关的章节中进行说明，并加以区分。
三、制度修订及归档1.修订：当制度需要修订时，应该及时进行修订，并在修订章节注明时间和修订内容。
修订后的制度需要重新通知相关人员，并对修改前的版本进行归档保存。
2.归档：制度应按照一定的编号、序号等方式进行归档管理，便于查找和组织。
应该保存一定的历史版本，以便于追溯和比较。
四、制度的评审与培训1.评审：新制度或修订后的制度应该进行评审，包括对制度内容的合理性、可执行性、操作性等进行评估，并征求相关人员的意见和建议。
2.培训：制度的实施需要进行相应的培训，以保证员工能够准确地理解和操作制度的要求。
附录1 规章制度编写规则(公司行政用表)
规章制度编写规则一、规章制度的结构【内容划分】管理制度一般由名称、目的、适用范围、定义、职责、管理内容和方法、其它、参考文件、附件（报告和记录)、附录、终结线、文件编号、生效日期、页码、版本号等部分组成。
【层次的描述与编号】●章章是管理制度内容划分的基本单元。
在每项管理制度中，应使用阿拉伯数字从1.0开始对章编号.编号应从“目的”一章开始一直连续到附录之前.每一章均应有标题。
标题应置于编号之后，并与其后条文分行。
●条条是章的细分。
应使用阿拉伯数字对条编号。
第一层次的条（例如5.1、5.2等）可分为第二层次的条（例如5。
1.1、5.1。
2等），一般情况下宜分到第三层次（例如5.1。
1.1）。
同一层次中有两个以上（含两个)的条时才可设条。
例如，第3章的条文中,如果没有3。
2条，就不应设3。
1条。
在某一章或条中，同一层次的条，有无标题应统一。
例如：5.1有标题，则5。
2也应有标题。
第一层次的条如果包含有下一层次的条时宜给出标题.标题应置于编号之后，并与其后条文分行。
第二层次的条可同样处理。
●段段是章或条的细分.段不编号。
编写段时不宜出现“悬置段”,以避免在引用这些段时产生混淆。
“悬置段”是指在同一层次的条之前出现了未予编号的独立的一段文字表述。
●列项列项可用下述形式引出：一个句子；一个句子的前半部分，该句子由分行列举的各项来完成。
列项中每一项前应加破折号。
如果需要识别时，则在每一项前加上大写英文字母序号。
在字母形式的列项中,如果需要对某个项进一步细分成需要识别的分项，则应使用后半带半圆括号的阿拉伯数字序号.二、管理制度的起草【名称】名称的必备要素，它应置于管理制度的正文首页.名称的结构为“管理主题+管理制度”。
例如：劳动合同管理制度。
制度名称除采用“管理制度”以外，也可采用管理活动的主题与“程序”、“规则”、“办法”、“规定”等的组合，例如：合同评审程序、文件控制管理办法、财务管理制度等。
名称力求简练,并应明确表示出管理制度的主题，使之与其它管理制度相区分。
管理制度编号如何编范文
管理制度编号如何编范文管理制度编号是企业或组织中管理工作的重要组成部分。
一个良好的管理制度编号可以帮助企业或组织实施规范化管理，提高工作效率，保证工作的顺利进行。
下面是管理制度编号的编写指南。
一、编写目的管理制度编号的编写目的是为了规范企业或组织的各项管理工作，提高工作效率，保证工作的顺利进行。
通过编号，可以对管理制度进行分类，便于查找、引用和修改。
二、编写原则1. 统一性：管理制度编号需要按照一定的规则进行编写，使各个管理制度的编号格式一致，方便阅读和使用。
2. 简洁性：管理制度编号应简洁明了，避免过于复杂的编号规则，以免增加管理工作的复杂性。
3. 层次性：通过合理的层次结构，对管理制度进行编写，使各个细分的管理制度能够清楚地归属到相应的大类下。
4. 可扩展性：管理制度编号需要具有一定的可扩展性，方便后续对管理制度进行修改、补充和增删。
三、编号规则1. 大类编号：大类编号是管理制度分类的最高层级，一般使用阿拉伯数字或字母表示。
例如，1代表财务管理，2代表人力资源管理，3代表生产管理等。
2. 中类编号：中类编号是对大类下的管理制度进行细分，可以使用多级编号来表示。
例如，1.1代表财务管理下的会计制度，1.2代表财务管理下的财务报表编制制度等。
3. 小类编号：小类编号是对中类下的管理制度进一步细化的编号，同样可以使用多级编号来表示。
例如，1.1.1代表会计制度下的资产负债表编制制度，1.1.2代表会计制度下的利润表编制制度等。
4. 编号顺序：管理制度的编号可以按照制定的顺序进行编写，也可以按照制度的重要性、使用频率等进行排序。
5. 引用方式：在需要引用管理制度时，可以直接引用相应编号的制度，方便查找和引用。
四、管理制度编号的维护和更新1. 维护：定期对已制定的管理制度进行维护，包括对制度内容的更新、修改和删除，以保持管理制度的及时性和有效性。
2. 更新：当管理制度发生重大变化或者产生新的管理制度时，需要及时对编号进行更新，以确保制度编号的准确性和完整性。
行政办公规范管理制度范本
行政办公规范管理制度范本一、总则1. 本规范管理制度旨在规范行政办公行为，提高工作效率，保障行政办公的科学、规范、有序进行。
二、一般规定1. 所有从事行政办公工作人员必须遵守国家法律法规和本单位的相关规定，严禁违反职业道德和纪律。
三、文件管理1. 电子文件应按照文件命名规范进行命名，确保文件的易查找和整理。
2. 纸质文件应按照文件编号系统进行编号，并存放在统一的文件柜中。
3. 文件的传阅应经过合法授权，并及时记录传阅人、传阅时间。
4. 文件在传阅后应及时归档，并做好文件传阅情况的登记。
四、会议管理1. 会议应提前确定议题并制定会议议程，明确会议的目的和安排，确保会议高效进行。
2. 会议开始前应提前通知参会人员，并告知会议地点和时间。
3. 会议期间应保持会场的安静和纪律，不得打断他人发言和擅自离场。
4. 会议结束后应做好会议纪要，并及时通知参会人员。
五、办公环境管理1. 办公室应保持整洁有序，工作桌面应有必要的文件和工具，不得堆放杂物。
2. 办公用品应按照规定的程序申领，并妥善使用和保管。
3. 办公设备应定期进行检查和维护，确保正常使用。
4. 不得擅自将办公室用于个人事务和非工作用途。
六、文件保密1. 所有工作人员必须保守机密，不得泄露与工作相关的敏感信息。
2. 文件密级应按照国家有关规定进行标识和保护，严禁将机密文件带离办公场所。
3. 机密文件在传阅和使用后应及时归档，并保证安全存放。
七、行为规范1. 员工在工作时间应专心致志，不得进行与工作无关的私人事务。
2. 员工应保持良好的工作态度和团队合作精神，不得有迟到早退和擅离职守的行为。
3. 员工应尊重上级和同事，不得进行污言秽语和侮辱他人的行为。
4. 员工应遵守单位的休假制度和假期安排，不得擅自请假或延迟归岗。
八、违纪处分1. 对于违反本规定的行为，将视情节轻重给予相应的纪律处分。
2. 纪律处分范围包括批评教育、警告、严重的可以给予记过、记大过、降职或辞退处分。
公司行政管理规章制度（5篇）
公司行政管理规章制度第一章1.1为营造良好的工作环境，维持正常的工作秩序，保证公司各项工作的顺利进行，特制订行政管理规章制度，望全体员工遵照执行。
1.2行政部负责公司的行政管理工作，对本制度有解释权和执行权。
第二章劳动纪律____公司员工应按作息时间上下班，不允许旷工和无故迟到、早退。
2.2作息时间视季节而定。
由行政部预先通告。
2.3员工应自觉遵守公司“请销假制度规定”。
2.4工作场所内不得大声喧哗、闲聊。
私人电话要长话短说。
2.5尊重领导，团结同事，互敬互爱。
绝不允许发生口角、打斗事件。
2.6爱护公司财物，杜绝浪费和化公为私。
2.7严禁私自将公司文件资料、样品带出公司；严禁向他人透露公司客户、设计、供货厂商等商业____。
违者严惩不贷，并按泄露、盗窃生产资料罪提请刑事公诉。
2.8不允许在公司外兼职或经营同类生意。
第三章办公设备____公司的办公设施设备统一布置，员工不得随个人意愿对其作出改动。
____公用办公设备如复印机、传真机、程控交换机、网络接口由公司指定人员负责维护管理。
他人不得擅自拆装、调试。
____个人办公区域内设备如电脑、电话、打印机由个人负责使用保养。
3.4要保持办公设备的清洁和放置有序。
保证设备的安全可靠性，充分发挥其作用。
3.5严禁用公司办公设备(电话，网络、传真，复印等)做与公司业务不相关的私人事情。
3.6下班时，注意关闭电脑设备，切断电源。
第四章办公用品4.1办公用品由公司统一购买，按需要发放。
4.2员工视工作需要，可领取必要的办公用品。
4.3对于耐用办公用品像计算器、刀尺、订书机、打孔机、文件夹等要注意保管，爱惜使用，如有遗失，个人要赔偿。
4.4对于消耗性办公用品，要注意节约使用，养成勤俭持家的优良作风。
１总则马____酷软科技有限责任模拟公司4.5不得将公司办公用品私用。
不得随意滥用。
非正常情况毁损，个人要赔偿并视情予以处罚。
第五章办公环境5.1要保持办公环境的整洁、卫生、安静。
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管理起顶格书写。 □有标题时，在编号后空一个汉字的位置再写标题， 另起一行写具体内容；没有标题时，则在编号之后 空一个汉字的位置再书写具体内容。 □具体内容前不加编号时，其每段的第一行均左起 空两个汉字的位置书写。自第二行起，以下各行均 顶格书写。
管理制度编写规则及准入流程
（三）管理制度的内容
管理制度编写规则及准入流程
管理制度文件一般应包括以下内容
管理制度编写规则及准入流程
1 标题部分
管理制度编写规则及准入流程
标题部分由三项内容组成
制
制
制
度
度
度
类
名
编
属
称
号
管理制度编写规则及准入流程
标题部分/制度类属
1、何为制度类属？ 制度类属由医院名称和制度类别组成，如“浙江 省台州医院行政管理制度”
THE END
示例
管理制度编写规则及准入流程
正文部分/引用文件
规范性引用文件一般包括： ○相关国家标准 ○行业标准 ○政府文件 ○医院各类其他文件
管理制度编写规则及准入流程
示例
管理制度编写规则及准入流程
正文部分/术语
术语通常为制度中的： ○关键词 ○专业词 ○新名词 ○特定范围或含义的词语
管理制度编写规则及准入流程
围
文
语
内容
件
与
要求
管理制度编写规则及准入流程
正文部分/范围
□范围应写在制度首页的第1章。 □范围分两条描述，每条内容文字一般在50字以下：
○第一条规定主题内容，要求采用“本制度规 定了……”等典型用语；
○第二条规定制度的适用范围或应用领域，要 求采用“本制度适用于……”等典型用语。
管理制度编写规则及准入流程
其中：“规范性引用文件”、“术语”、附录中 的“记录”和“业务流程图”在一些制度中常见缺 乏内容，但章、节标题应保留。
管理制度编写规则及准入流程
（四）管理制度的层次划分及排列
管理制度编写规则及准入流程
□制度应该按其内容分若干层次叙述，层次的划分一 般不超过四层。层次的编号采用阿拉伯数字，每两个 层次之间加圆点，圆点加在数字的右下角，最后层次 的数字后不加点。
管理制度编写规则及准入流程
示例
管理制度编写规则及准入流程
□第一层次为“章”，其编号自始至终连续,以下层次 统称为“条”，其编号只在所属章条的范围内连续。 □ “章”一般有标题，“条”可有标题，也可没有标 题，但属于同一编号发布的制度，“章”“条”有无 标题原则上应一致。
管理制度编写规则及准入流程
示例
管理制度编写规则及准入流程
□制度中的图样、表格一般应排在有关条文附近， 并与条文的内容相呼应。 □同一制度中，如有两个以上的图样或表格，一般 应标注图号、表号，如图1、图2、…… 或表1、表 2……，在图号或表号后面写上图样或表格的名称。
管理制度编写规则及准入流程
□图号与图样名称之间空一个汉字的位置，写在图的 下方居中位置；表号与表格名称之间空一个汉字的位 置，写在表格的上方居中位置。 □对于独立使用的表格及图须标明所使用的纸张大小 与方向。
（二）管理制度的编写原则
管理制度编写规则及准入流程
制度编写的基本原则，是运用标准化的原理和方 法，对本制度制订前的规章制度所涉及的管理内 容及表达形式进行优化、简化、统一、规范化。
管理制度编写规则及准入流程
制度编写应对本院内部需要协调统一的事务做出 具体规定，文字表达应准确、简明、易懂、严谨 ，避免产生不同理解或不易理解的可能性。
管理制度编写规则及准入流程
□制度中穿插列示的图样及表格不得设置文字 环绕。 □为防止制度中一图或一表为页分割，必要时 可酌情调整其插入位置或采取强制分页方式。
管理制度编写规则及准入流程
□制度中的数值一般采用阿拉伯数字。10以内的数 字，如 “年度内职工违规次数不得超过三次”等叙 述中的“一”、“”三”可按习惯用中文书写。但 带有标准计量单位时，必须用阿拉伯数字书写，并 一律采用法定计量单位。
管理制度编写规则及准入流程
管理制度编写规则及准入流程
一、管理制度编写规则介绍
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（一）医院管理制度编写规则的参考依据
GB/T1.1-2000 《标准化工作导则 第一部分：标准的结 构和编写规则》
TZH-QP-4.3.2.3/A 《文件控制程序》
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2、何为制度类别？ 制度类别是指以质量管理体系为线条的第三层次 文件的类别，包括：管理制度、设备操作规程、 作业指导书等
管理制度编写规则及准入流程
标题部分/制度名称
□制度名称指在某一专业管理制度以内的单项业务管 理制度的名称。 □通常的名称后缀为“××××的管理办法”、 “××××的管理规定”、“××××的管理制度” 等等，也可以不带后缀，如“行政管理制度编写及准 入规则”
业务流程图绘制方法及选用的图例一律采 用microsoft visio软件基本流程图标准。
管理制度编写规则及准入流程
补充说明/终结线
□在制度条文结束后或附加说明前，在版面中间划
一条粗实线作为终结线，其长度约为版面宽度的
三分之一。
管理制度编写规则及准入流程
示例
管理制度编写规则及准入流程
补充说明/附加说明
□下列说明事项，以“附加说明”为标题，分别
写在制度终结线的下面： 本制度由××××提出。 本制度由××××部门负责起草。 本制度由××××部门负责解释。
管理制度编写规则及准入流程
管理制度内容特别说明
管理制度内容并非任何一个制度都必须全部包括。 一项制度究竟应包括哪些内容，应根据管理对象的 特点和制订制度的目的而定。
2、新增行政管理制度的提出 □院部 □各行政管理部门 □其他相关部门或人员
管理制度编写规则及准入流程
4、新增行政管理制度的起草、会签、准入及发布
起草部门起草制度 相关部门会签
院办室对制度进行形式审查 院长批准
院办室备案、发布
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管理制度编写规则及准入流程 回顾
管理制度编写规则及准入流程
管理制度编写规则及准入流程
1、行政管理制度的管理分工
□院长负责行政管理制度的提出和准入。 □院办室负责医院行政管理制度的体系监管、形式 审查，使其符合编写规范、制度体系精简原则，并 负责各类行政管理制度的统一发布实施。 □各行政部门负责职能范围内的各项管理制度的编 写、修订、会签和报批。
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5 各页 正 文
章、条的编号及标题
五号黑体
6 各页 正 文
表格中的文字
五号宋体
7 各页 正 文
正文文字
五号宋体
8 末 页 终结符号下 附加说明
五号黑体
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2、 制度各页的版式（一律A4纸）
管理制度编写规则及准入流程
管理制度编写规则及准入流程
管理制度编写规则及准入流程
二、行政管理制度准入
示例
管理制度编写规则及准入流程
正文部分/管理职能、内容与要求
管理职能、内容与要求规定：与管理业务有关的部门 职责分工、相互协调关系、具体管理内容、程序、方 法、信息反馈的渠道和时间以及激励条款等。
管理制度编写规则及准入流程
示例
管理制度编写规则及准入流程
3 补充说明
管理制度编写规则及准入流程
补充说明由三项内容组成
管理制度编写规则及准入流程
□当制度条文的内容适于采用分行并列叙述时，其 编号用小写的拉丁字母（右下角加圆点）a.，b.， c.，…… 顺序表示。 □条文的编号用a.，b.，c.，……时，均左起空两个 汉字的位置书写编号，编号后空一个字符的位置再 书写内容。自第二行起，以下各行均顶格书写。
管理制度编写规则及准入流程
附 录
结 束 线
附 加 说 明
管理制度编写规则及准入流程
补充说明/附录
□附录规定与制度有关的附件或对制度内容所作 的补充，如 “记录”、“业务流程图”等。 □制度应尽量不采用附录形式，而将有关内容直 接写入正文。
管理制度编写规则及准入流程
示例
管理制度编写规则及准入流程
补充说明/附录
□制度中涉及业务流程的，附录中一般应包含相 应业务流程图。
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（五）制度文本的排版
管理制度编写规则及准入流程
1、 制度排版的字号和字体
序 页别 位置 号
文字内容
字号字体
1 首 页 中第一行 浙江省台州医院行政管理制度 小四号黑体
2 首 页 中第二行 制度名称
三号黑体
3 首 页 右第三行 制度编号
五号黑体
4 各 页 页眉页脚 制度编号、制度名称、页码 小五号宋体
管理制度编写规则及准入流程
标题部分/制度编号
制度编号严格按照医院质量管理程序文件之《文 件控制程序》中自编文件编号规则
管理制度编写规则及准入流程
制度名称
“标题部分” 示例
制度类属 制度编号
管理制度编写规则及准入流程
2 正文部分
管理制度编写规则及准入流程
正文部分由四项内容组成
管理
引
职责
范
用
术
、