项目生产要素管理设备定期检查表

项目设备物资检查表

《设备管理办法》（2014 年修法》（2014 年修订版）第18条、《外租、外协设备管理办法》第三章
5
人员持证上岗
《设备管理办法》（2014 检查特种设备操作证、机动车辆年修订版）第19条、《特驾驶证，,慢行机械操作资格证，（无证上岗，扣1分/个，驾种设备管理办法》(2014年驶设备超出证件允许范围，扣修订)第15条 0.5分/个）
3
使用管理
2
《物资管理办法》(2014年民爆物品、燃油等危险物品验收修订)第78--82条档案、收发记录、检查、领用记录缺1项扣1分；危险物品管、从业资质、安安全员、爆破员、押运员、保管理全管理员资格证书，缺1项扣1分，无危险物品事故预案，扣1分《物资管理办法》(2014年未按时上报局季度采购计划，扣修订)第10--19条季度、月度采购 2分，未在综合项目管理系统中计划管理计划的编制、审申报采购计划表，扣1分，采购查、上报计划无审签记录扣1分《物资管理办法》(2014年 50万元以下、50—100万元、100 修订)第23--27条，64条《采购审批万元以上物资采购审批记录。缺设备物资集中采购实施细 1项，扣1分则》第四章招标（询价）文件、投标（报《物资管理办法》(2014年价）文件、开标记录（采购选择修订)第28----31条；《设备集中采购表）、评标报告、定标会签表，物资集中采购实施细则》第五章缺1项扣1分《物资管理办法》(2014年采购合同的会审采购合同未进行会审，缺1份扣修订)第32----37条；《设备 0.2分物资集中采购实施细则》采购管理与签订第七章未在项目综合管理系统中推荐潜《物资管理办法》(2014年在合格供应商、未按照要求进行修订)第38、39条、《设备供应商管理供应商年度评价扣1分，项目使物资集中采购实施细则》用供应商未在系统合格供方名册第八章扣1分。《物资管理办法》(2014年无采购合同台账扣1分，未按时修订)第19条采购台账上报季度报表扣1分，有季度采购分析报告加1分《物资管理办法》(2014年库房未配备“五防”设施扣1 修订)第42-45条分，危化物品易燃易爆物品专用仓库未配备（重点查火工品、油库）扣2分未建立材料台账扣2分《物资管理办法》(2014年修订)第50条

建筑施工设备与设施管理检查表

3
大型设备装拆安全控制
查资格证书，装拆是否由具备相应资质的单位或具备相应资格的人员承担
查相关资料，是否按规定检测，检测不合格的设备不准入使用
查规章制度，现场检查，装拆是否按规定做好安全监控和管理
查相关资料和文件，大型起重设备装拆是否经审批的专项方案
查组织机构，装拆单位是否有专职安全员监控整个装拆过程
查企业设备清单和管理档案，设备是否按规定安装（拆除）、验收、检测、使用、保养、维修、改造和报废
查相关台账，是否建立企业设备管理档案台账
查合同文件，设备租赁合同中是否有约定各自安全生产管理职责的条款
查检测报告，设备是否按规定检测合格后投入使作
抽查管理规章制度，是否按规定制度管理要求
5
安全装置
安全装置是否安全可靠
现场检查，安全防护措施是否到位
4
设备安全管理
查企业设备安全管理制度，查企业设备清单和管理档案，不准向不具备相应资质的企业和个人出租或租用设备
查企业设备安全管理制度，是否制定设备（包插应急救援器材）安装(拆除)、验收、检测、使用、定期保养、维修、改造和报废制度，并按规定执行
查相关证书复印件，购置的设备是否有生产许可证和产品合格证
设备与设施管理检查表
序号
检查项目
检查内容
检查结果
1
安全检查测试工具管理Байду номын сангаас
现场检查，是否按有关规定配备相应的安全检测工具
查相关证书，配备的安全检测工具是否有生产许可证和产品合格证
查安全检测工具，安全检测工具是否按规定进行复检
2
安全防护管理
现场检查，安全警示、警告标识是否符合安全色与安全标志规定要求
查相关规定，现场检查，企业对施工现场的平面布置和有较大危险因素的场所及有关设施、设备是否有安全警示标志的统一规定

2.2项目附表一：设备专项检查表

对重钢丝绳未安装防松绳装置或不灵敏扣 0.5分；
未安装急停开关扣0.5分，急停开关不符合规范要求扣0.5分；
未安装吊笼和对重用的缓冲器扣0.5分；
未安装安全钩扣0.5分；
吊笼顶部护栏缺失、损坏或、高度小于1.2米的扣0.5分。
未安装吊笼门机电连锁装置或不灵敏扣0.5分；
2
安全防护
地面吊笼出入口无防护棚扣8分；
未安停层平台门或平台门不起作用，扣5分，未达到定型化、工具化扣4分；
平台门不符合公司安全标准图册扣2-3分
停层平台两侧未设置防护栏杆、挡脚板每处扣5分，设置不规范每处扣2下的扣10分
吊蓝顶面无防护棚的扣5分
20
6
架体及导轨
基础设置不符合规范、无排水设施扣5-10分
电机刹车盘磨损超过规定值或失效扣10分；
顶部未安装无齿节扣10分；
减速箱有无异响，是否漏油，每发现一处扣2分；
合计
100
检查人员
主要问题描述
物料提升机检查评分表（A04）
项目名称：设备编号：检查时间：年月日
序号
检查
项目
评分标准
分数
扣减分数
实得分数
1
整机结构
使用无正规厂家生产的产品扣10分
外观有明显变形、脱焊、开裂和严重锈蚀扣10分
10
设备超出自由高度扣2分/台
6
电气安全
无专用电箱扣5分；
15
电缆线未按规定固定牢固扣5分；电缆导向架未按规定设置扣5分；
无漏电保护装置的扣1分；电缆不能正确导入扣2分；
无楼层编号和夜间照明的扣2分。
7
传动部件
标准节连接螺栓松动的每处扣1分；
15
滚轮、靠背轮、传动齿轮的间隙及磨损不符合使用要求，每处扣2分；

设备管理检查表模板

设备管理检查表模板
设备管理检查表（年月日）
工作场所名
检查者
检查项目
检查方法
评价
备考
组织
设备的管理责任者明确吗?
确认组织图
设备操作者确定了吗?
确认现场表示
设备的保养担当者明确吗?
确认业务分担
设备担当者需要公认资格吗?
调查相关法规
基准文件
有设备的操作基准书吗?
确认操作基准书
设备的操作是根据基准书进行的吗?
辅助用品
有设备的辅助用品一览表吗?
确认辅助用品一览表
对辅助用品的进行了库存管理吗?
辅助用品仓库调查
发单方法标准化了吗?
确认采购顺序书
辅助用品的基准交贷期确定了吗?
确认采购交期表
做辅助用品的进货检查在吗?
确认检查成绩表
辅助用品有过中断吗?
现场询问调查
确认点检记录表
设备的工程能力掌握了吗?
确认能力调查表
设备的加工精度是必要充分的吗?
确认精度测定记录
故障时对策
规定了发生故障时的报告路线吗?
确认故障时顺序书
故障时的处理作成了文件吗?确认故障记录ຫໍສະໝຸດ 查采取了故障的再发防止对策吗?
确认故障记录书
有设备故障的记录吗?
确认业务分担
掌握了由故障引起的损害吗?
确认故障记录书
观察现场
有日常点俭基准书吗?
确认点检基准书
有定期点检基准书吗?
确认点检基准书
有设备制造厂家的使用说明书吗?
确认使用说明书
管理系统
有设备管理台账吗?
调查确认管理台账
有设备管理台账的管理责任者吗?
确认业务分担
设备管理台账是最新版吗?

设备设施管理现场检查表

③电气、管道竖井有巡检符合要求。竖井内无杂物，竖井内设施设备有保养痕迹。
④查看相关记录。
此项10分。1处不合格扣0.5分。
4
供水系统（包含消防供水）
①供水设备运行正常，设施完好、无渗漏、无污染。
②二次生活用水有严格的保障措施，水质符合卫生标准。
③水泵房是否有上锁？无关人员不得入内。水池水箱是否加锁？
项目现场设备设施管理检查表
被查部门（项目）：检查时间：检查部门：
序号
检查内容
执行标准及细则
评分细则
备注
1
工作计划
与实施落实记录
①制定房屋、公共设备、设施的年度、月、日常维修保养工作计划并有实施记录。（分包单位提供分包单位的保养计划和维保记录）
②工程月度工作计划及总结。
本项10分；年计划、月计划、工程部门月度工作计划和总结各占2分；日常维修保养实施记录4分。
④水箱盖、溢流口、透气口是否都加盖并用纱网封闭？
⑤阀门、连接部件：无跑、冒、滴、漏，无锈蚀并上黄油。
⑥查看水质清洗记录。
此项10分，1处不合格扣0.5分。
5
消防系统
①室内外消防箱、消防栓、消防接盒器外观保养良好，端帽丝扣易开启；消防栓部件齐全完好，能够随取随用。②室内外消防阀门保养良好，无锈蚀，易开启。③应急灯、照明灯、指示灯保养良好，能随时启用。④烟感器定期保养，无失灵现象。⑤消防门启闭灵活、配件齐全。⑥消防警铃、按钮、显示屏等功能正常。⑦灭火器压力符合标准，无泄漏，能正常投入使用。⑧防火卷帘门完好、标识清晰、就地手动能起动？⑨查看相关记录。
照明：
①各种公共照明点亮率达99%以上。
②照明灯罩（包括路灯、梯间走廊、电梯大厅）无明显灰尘、污迹。
③各种灯具无缺损现象；路灯柱保持光洁，无锈蚀。

项目施工机具管理检查表

5
钢筋加工区未安装可周转式防护棚的（4分）
6
钢筋对焊（电焊）作业区未采取防止火花飞溅措施的 (3分)
7
传动部位无安全防护的 (4分)
8
张拉设备工作区未设置防护措施 (3分)
9
未做保护接零、无漏电保护器 (3分)
电焊机
10
外壳未做保护接零 (4分)
11
变压器的一次侧电源线长度不应大于5m (4分)
12
未使用移动式配电箱的 (4分)
20
电缆长度超过30米 (3分)
21
操作人员未穿戴好绝缘防护用品 (3分)
其他设备
22
安全防护设施不全 (10分)
23
产生噪音设备没有进行防护措施的 (5分)
24
配电系统未按照规范执行的 (5施工机具管理检查表
项目名称：所属分公司：检查人：时间：
检查项目
序
号
检查内容
评
分
符合要求
存
在
问
题
不符合项
没有发生
圆盘电锯
1
无锯盘护罩、分料器、防护挡板安全装置每缺一项的（4分）
2
传动部位无防护的（3分）
3
未做保护接零、无漏电保护器的（3分）
钢筋加工机
4
机械安装后未留有验收合格手续的（3分）
电焊机械的二次线长度不应大于30m (4分)
13
电焊机无防雨罩的 (4分)
14
无二次空载降压保护器或防触电装置的 (4分)
搅拌机
15
搅拌机无防雨棚和作业台不安全的 (5分)
16
料斗无保险挂钩或挂钩不使用的 (5分)
17
传动部位无保护罩的 (5分)

1项目设备检查表

项目部轨行设备检查表（设备安全运用）项目名称：项目部责任人：序号检查内容检查情况整改意见整改情况备注1 天窗作业时间干部添乘情况既有线作业2 项目部设备管理检查情况项目部设备管理制度、证件、检修台帐等3 有无违章指挥或操作造成的机械事件或后果现场查看4 设备操作人员有无严重超劳情况现场调查5 有无设备无序租赁（租借）情况现场核对检查人：时间：年月日项目部轨行设备检查表（安全学习及台帐记录）项目名称：项目部责任人：序号检查内容检查情况整改意见整改情况备注1 上级文件传达、学习、落实情况设备相关制度、文件、通知、通报等2 轨道车管理规章学习情况行车规章3 轨道车业务知识学习情况开复工前学习台帐、复轨器使用演练台帐（须附图片）4 班前预想会及收工会制度执行情况5 设备操作人员证件及项目部培训台账检查人：时间：年月日项目部轨行设备检查表（GYK台账）项目名称：项目部责任人：序号检查内容检查情况整改意见整改情况备注GYK综合管理制1度GYK数据转储情2况GYK数据分析情3况4 GYK运用考核情附表四况5 GYK数据汇总存档台账检查人：时间：年月日项目部轨行设备检查表（上线运行资料）项目名称：项目部责任人：序号检查内容检查情况整改意见整改情况备注1 有关行车规章及安全规章技规、行规、事规、工务规则、轨规、站细或工程线运用制度2 轨道车工作日志附表五3 轨道车技术说明书4 轨道车备品明细检查（按车型对照检查）5 轨道车年检合格证检查人：时间：年月日项目部设备检查表（上线运行资料）项目名称：项目部责任人：序号检查内容检查情况整改意见整改情况备注1 制动系统主要部件合格证附表六2 运行区段时刻表3 三项安全设备状况4 轨道车探伤合格证5 轨道车驾驶证检查人：时间：年月日。

设备检查表格

项目设备管理绩效评价考核表
日期：
序号
评价内容
评价标准分值
一分部
二分部
三分部
1
设备配置
（10分）
根据施工组织安排和施工方案评审编制《工程项目设备需求计划表》得4分，无表扣4分，计划缺项，每项扣0.5分，扣满4分为止。
根据《工程项目设备需求计划表》评审编制《设备配置计划表》得3分，否则扣3分。
设备配置计划报公司批准并实施得3分，否则扣3分。
外部设备租赁采取招标租赁，有会议纪要和相关记录得3分，缺1次（项）扣0.5分，扣满3分为止。
外部设备租赁执行先签合同后进场制度得2分，缺1处扣0.5分，扣满2分为止。
外部设备使用签认，按规定由有关部门进行联审联签得2分，缺1处扣0.5分，扣满2分为止。
无“乱签单”行为得3分，没有签认权限私自签认租赁设备使用台班发现1处扣0.5分，扣满3分为止。
2
设备采购
（8分）
按照设备购置规定报批程序报批得4分，缺一项扣1分，扣满4分为止。
按照设备集采规定程序进行采购得4分，缺一项扣1分，扣满4分为止。
3
自有设备管理
（7分）
建立自有设备单机单车核算制度和台账得3分，缺1项扣1分，扣满3分为止。
按照台班的使用数量和时间做好签认计量得4分，缺1次（项）扣0.5分，扣满4分为止。
有特种设备安装（拆解）方案，设备安装后有验收合格证明得3分，缺1次（项）扣1分，扣满3分为止。
操作人员持有特种设备作业人员资格证得3分，缺1人（次）扣0.5分，扣满3分为止。
特种设备持有《安全使用许可证》得4分，缺1次（项）扣1分，扣满4分为止，同时勒令无证设备停止使用。
转场使用的大型特种设备由具备相应资质的单位进行专项测试并有测试报告得3分，缺1次（项）扣1分，扣满3分为止。

设备施工专项检查表

低
发现一项/次不符要求扣分
现场检查
5
项目部的各项工作、管理流程
工程实施计划及当前进度情况是否上墙展示并及时更新。
高
发现一项/次不符要求扣分
现场检查
每周、每月是否召开施工例会和安全生产会议，并形成会议记录。
高
发现一项/次不符要求扣分
现场检查
检查施工单位是否有内部质量检查流程及自检记录。
高
发现一项/次不符要求扣分
高
发现一项/次不符要求扣分
现场检查
2
项目部人员配置
本业务区的是否派驻了项目经理、安全员、概预算人员、质检员、物料管理员、资料员、信息员。
低
发现一项/次不符要求扣分
现场检查
3
施工队伍人员配置
本业务区派驻的每个施工队伍中都必须有人员具备登高证和电工证。
低
发现一项/次不符要求扣分
现场检查
4
测试仪表配置
项目部是否配备手提电脑、测试手机、驻波比测试仪、光功率计、扫频仪、数字传输分析仪、熔纤机、色散测试仪、光源。
现场检查
进场施工前，是否对施工人员进行安全生产培训，并保留开工前安全生产培训的记录。
高
发现一项/次不符要求扣分
现场检查
设备施工专项检查表
序号
检查内容
检查标准
评分等级扣分标准ຫໍສະໝຸດ 检查方式考评
分数
说明
备注
1
项目部场所配置
是否在本业务区设立项目部。
高
发现一项/次不符要求扣分
现场检查
办公场地情况（须具有电脑、打印机、传真机）。
中
发现一项/次不符要求扣分
现场检查
检查重要规章制度及管理流程、人员分工及岗位职责、安全生产管理制度等是否齐全并上墙展示。

工程项目机械设备管理检查表

22
特种设备安装、拆卸单位资质齐全、有效；
4
23
特种设备安全检验合格证齐全、有效；
4
24
特种设备操作人员持有效证件上岗。
4
8
使用成本管理(10分)
25
严格按计划使用主要设备；
2
26
外租设备单价经济合理；
2
27
集团自有设备租赁费(调配使用费)支付比例≥80%；
2
28
建立有机械设备燃动费、配件费台帐并按月更新；
10
9
供应商评价考核率(4分)
9
评价考核供应商数/供应商总数_100%(按质量管理体系文件规定完成供应商评价考核计满分，每少1%扣1分，不计负分)。
4
10
物资质量可追溯率
(6分)
10
可追溯物资项数/应追溯物资项数_100%(抽查10项，每发现1项不合格扣1分，不计负分)。
6
11
小计得分
/
100
/
续表12
46
工程项目管理信息化系统应用覆盖项目机械设备管理的各方面；
1
47
工程项目管理信息化系统应用效果好；
1
48
按规定使用其他软件系统。
1
12
合计得分
/
100
/
表12项目物资管理检查表1
项目名称：物资管理负责人：年月日
职能部门：物资管理部检查人员：
序号
考核
项目
考核要求
评分标准
检查情况
实际得分
备注
1
1
37
机械设备进出场交接记录齐全；
1
38
机械设备运转记录齐全；
1
39

(完整版)项目部定期安全检查记录表

编号：
编号：
编号：
编号：
编号：
编号：
编号：
编号：
编号：
编号：
编号：
编号：
编号：
编号：
编号：
编号：
编号：
编号：
编号：
编号：
编号：
编号：
编号：
项目部定期安全检查记录
编号：
编号：
编号：
编号：
编号：
编号：
靖西县凤凰经济适用住房小区一期工程II标段项目部
质量安全现场检查表
质量安全现场检查表
质量安全现场检查表
质量安全现场检查表
质量安全现场检查表
质量安全现场检查表
质量安全现场检查表
质量安全现场检查表
靖靖西县凤凰经济适用住房小区一期工程II标段项目部
质量安全现场检查表
项目部安全、质量检查和整改记录。

{设备管理}设备检查记录表每台设备对应个表格

8
主机/发电机
问题点记录
护栏、传感器等齐全完好。消防设施完善。接地良好，漏电保护正常。主机油位正常。电动机启动各工况运行正常，无跑、冒、滴、漏现象，无过热、噪音、剧烈震动现象。润滑良好。附件良好。
填表示例：√正常；×异常；（×）处理完；△其他检查记录人：
设备检查记录表
编制单位:中铁十一局集团桥梁有限公司南漳制梁场设备部设备名称：轮胎式提梁机规格型号：DLT900-36/40.5-12 管理编号：07
序号检查项目
检查内容
时间
1
外表
机体表面、驾驶室及周围环境清洁整齐，外部附属部件完整、良好。
2
操作系统、电源操作系统控制正常，接地良好。箱体、电器元器件完好，绝缘良好，无私拉乱
箱及电气系统接现象。无安全隐患。电机、电路控制系统运行正常。
3
行走、地盘系统车辆轮胎保养良好，无隐患；刹车、转向正常。地盘坚固，焊接良好，连接稳
设备检查记录表
编制单位:中铁十一局集团桥梁有限公司南漳制梁场设备部设备名称：混凝土搅拌站规格型号：HZS180Q 管理编号：39
序号检查项目
检查内容
时间
1
外表
机体表面、驾驶室及周围环境清洁整齐，外部附属部件完整、良好。搅拌缸、
管道内部及时清理，无大面积余料影响使用。
2
操作系统、电源操作系统控制正常，接地良好。箱体、电器元器件完好，绝缘良好，无私拉乱
箱及电气系统接现象。无安全隐患。电机、电路控制系统运行正常。
3
行走、地盘系统。地盘坚固，焊接良好，连接稳固。
4
传动、减速系统传动部件运行良好，无破损、打滑、跑偏现象。减速机系统运行正常，无漏油、
异响。

机械设备管理情况检查表

安拆告知使用登记
设备安拆前，安拆人员证书核对、安全技术交底工作如何开展：
7
。程序核实
8 设备安装、拆除时作业人员操作证件是否齐全；数量是否符合要求；变更手续是否齐全。
人员证件
设备安拆时，旁站、巡查安全管理动作如何开展： 9
程序核实。
10 安全技术交底、验收记录签字手续完整有效；安拆是否专人旁站、设置警戒区，旁站记录资料齐全。
设备管理检查表
项目名称：
序检查号事项
项目负责人：
检查内容
施工阶段：
检查依据
评价
分值
得分
等级
责任岗位
1 设备租赁、安拆合同是否按照公式统一版本，是否及时签订。合同范本 5
合同
管理 2 设备安拆安全协议是否按照公式统一版本，是否及时签订。安拆协议 5
（15）
3 租赁、安拆、维保单位资质是否符合要求。
吊钩保险是否齐全、磨损是否超标。
检查
5
16
附墙装置连接是否符合要求，超长等非原厂附墙，是否有原厂家提供确认的计算书及专项方案。
5
机械管理
技术负责机械管理技术负责机械管理机械管理
机械管理
17 基础是否积水，围护符合要求；基础接地符合要求。
5
应得分
实得分
备注
小结记录
合计总分
应得分：
实得分：
得分率：
台账资料 5
13
信号司索工(
、
、
)是否配备到位，且持证上
岗，起落钩时信号工指挥跟踪到位，现场吊装作业是否违反
“十不吊”原则。
人员证件现场管理
5
使用
力矩限制器、起重量限制器、起升高度、变幅、回转

项目生产要素管理可用表格

部门资金需求计划审核人：制表人：发出及耗用材料汇总表年月日加工件材料定额核算单说明：共3联，分别由合同管理、库存管理、加工单位留存。

公用工具领用登记表能源消耗台账月报表单位主管：机务主管：制表人：材料统计表工程名称：年月日审核人：统计人：日期：材料消耗量核算统计表材料名称及规格：年月日审核人：统计人：日期：用工统计表班组：年月审核人：统计人：日期：材料节超评分排序表日材料节超评分及奖励标准日统计人：审核人：考核评分登记表班组职工及家属医药费报销清单设备进场验收单单位：编号：设备保养旬报表说明：1．本报表由设备使用人员填写，每10天上交一次并由设备站站长负责收集整理，上交设备部。

2．本报表记录设备使用人员根据设备操作维护规程所进行的例行保养，进场修理必须在此表中注明。

3．此表每次和设备运转台班报表同时上交。

设备站（）月修理工作计划计划人：审核人：审批人：说明：1．设备运转记录、修理过程记录、派工单、保养记录等表格交至设备部。

2．修理过程中如有技术问题请设备站及时与设备部联系。

设备站机修组（）月工作报表说明：1．本报表填写上月26日~当月25日修理组人员工作情况。

2．工作内容不同的人员可分栏填写。

3．机修组长对月度计划进行自我评定，必要时说明理由。

4．该报表将作为机修组考核的依据，未能及时、准确、如实填写，未能按时完成修理计划将取消红旗评比资格。

5．报表由机修组长负责填写，每月月底随维修记录表一起上交设备部。

设备修理过程记录单说明：1．每次设备修理时必须认真填写此表，修理组长核实，修完后每月月底由设备站站长统一交至设备部，作为成本核算的依据。

2．本表若填写不下可另行用表继续填写。

设备修理派工单设备修理申报表说明：1．设备需要1天以上的修理必须填写此表，经有关部门同意后方可停机修理。

2．本表中检验员和负责人分别由主修人员（机修组长）和设备站站长填写。

3．例外情况和应急修理可先修理然后补办手续，以便调度室及时安排工作。

设备管理类检查表 (试用)

1.突发性（包括市政）停水、停电、停气应立即启动应急预案并及时查明原因，确定恢复时间，统一回复口径，及时以短信、广播等形式通知客户。
2.计划性停水、停电、停气的，市政性质的在接到通知后当天通知客户，非市政的提前三天通知客户并做好解释工作。
3.对于停电后单元门、苑门不能正常开启的，应用钥匙及时打开，派人值守，方便客户出入。
每项不符合标准的扣0.1分
设备房环境
设备ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ内配置通风设施，悬挂干湿温度计、环境温度控制在40℃以下，相对湿度80%以下，严禁堆放易燃、易爆及无关物品，工具、用品及器具摆放整齐。
每项不符合标准的扣0.3分
发电机
1.发电机每周至少进行一次全面巡查，机油油质无发黑，油位在L-H之间接近H处；冷却水清澈，无杂质，水位正常；启动电池电压正常，连接端子牢固，无爬碱现象。
8.发电机排烟过滤系统应设置自动补水装置，安装水位标识，排烟应不影响小区环境。
每项不符合标准的扣0.2分
供配电设备
1.高压环网柜必须上锁管理，每把钥匙标识清晰；环网柜上标有各柜编号、环出位置、进线号以及该线号所在供电部门联系电话；每个环网柜，必须配备能够分辨高压柜运行状态的指示灯。
2.入口处应配置不低于50CM的防鼠板，电缆进线口应做好封堵。在固定位置放置有效的绝缘靴、绝缘手套、高压试电笔、接地线、高压操作杆、专用扳手，配备“严禁合闸”等标识，墙面悬挂与实际情况完全相符的供配电系统图，开关状态、接线标注正确。
2.服务供方按合同约定提供服务，零配件更换等按合同条款执行，达到合同约定的服务质量标准，维保记录完整。
3.按合同约定定期对服务供方的服务质量进行检查、评估、考核，对存在的问题及时提交服务供方并跟进整改。
4.续签服务合同前，须对上一合同期服务供方服务质量进行整体评估。