设备管理检查表

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设 备 2、有完整的设备故障统 故 计台账 障 管 理 3、执行事故“四不放过
”原则
检查设备故障统计台账。设备故障分类记录；故障原因分析 、事故责任、改进措施、取得的效果等记录是否全面；同类 故障是否重复发生。
检查设备事故是否严格执行”四不放过原则”，是否及时上 报。
4、采用先进技术，进行 设备改进，明显减少故障 检查是否制定技术改进项目计划，是否实施。 发生率。
范统一；检查在用设备到期检测率是否为100%，延期设备是 否落实监控措施；安全附件是否齐全完好，是否定期校验， 是否有校验标记；特种设备的本体、基础、紧固件、外观、 静电接地、扶梯平台等是否完好、规范、无锈蚀，油漆、保
温是否完好，标识是否清晰。
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1、有设备维护管理制度
检查设备维护管理制度是否完善。设备（含安全附件）的使 用、监测、维护内容、维护标准、维护人员职责是否规定明 确；重点设备定期检测规定是否明确；设备防腐、保温、设 备卫生规定是否明确。
确。
6、润滑油有专门存放地 检查是否设立专门存放地点；标识是否清晰；是否分类存
点。
放；安全设施是否完好。
7、现场设备润滑油系统 正常
检查现场设备润滑油的各项指标（如油温、油压、油液位、 油颜色等）是否正常；检查废油是否设立专门存放设施，是 否及时回收。
1、有设备故障管理制度 。
检查设备故障管理制度是否完善。是否规定设备故障的分类 标准；是否明确设备故障的调查、分析、处理流程；规定设 备故障损失计算方法；是否执行设备事故四不放过原则。
理
及
挖 2、闲置设备及报废设备 潜 管理 增
闲置或报废资产管理，有效盘活资产，合理的资产处置，专 业化修旧利废工作的相关规定；通过有效盘活资产，合理的 资产处置，专业化修旧利废工作取得成效。
效
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2、设备定期巡检且巡检 记录准确。
检查是否实行管理人员、检修工、操作工的多级巡回检查； 巡检内容、巡检程序规定是否明确（含巡检时间、路线、内 容、标识）；检查巡检记录和隐患发现情况。
设
备 维 护
3、重点设备有定期状态 监测管理制度。有监测记 录、分析、措施。
检查是否实行重点设备定期监测。是否配备检测设备；监测 记录是否完整；分析报告是否准确，措施是否得当。
立
检查设备档案管理制度是否完善。管理人员职责、相关规定
1、有设备档案及备品备 件管理制度。
是否明确；检查设备档案的收集、归档、更新、查阅规定是 否明确；检查备品备件管理制度是否完善。管理人员职责、 相关规定是否明确；检查月度采购物资计划，物资的验收入
设
库、库房保管、出库领料等规定是否明确。
备
档
案 及 备
2、有完整的设备档案及 设备台账。
品
是否有完整的技术资料，如：图纸、维护手册、操作手册、 安装资料、竣工验收资料等。设备档案是否完整，检修、检 查记录是否完整、齐全；是否有结构简图、主要设备的性能 、技术指标。设备编号，设备标识标准及标准执行情况。
备
件 管 3、实施设备进厂验收制 理 度。
检查是否实施设备进厂验收制度。验收人员职责、工作标准 规定是否明确；设备验收流程、验收报告是否规范统一；检 查验收报告是否完整。
保 养 4、设备无跑冒滴漏，完 管 好率达到95%以上。 理
检查现场设备各运行指标（如温度、压力、电流、震动、噪 音、润滑系统等）是否正常；安全防护装置是否良好；是否 有跑冒滴漏。设备完好率是否达到95%以上。
检查润滑油管理制度是否完善。管理人员职责、工作标准、
5、有润滑油管理制度 润滑油的选用、存放、添加和更换、回收等内容规定是否明
检查设备检修制度是否完善。是否制定计划检修、预知检修
设 1、有设备检修制度。 备
、紧急检修的检修流程、检修规范、检修安全及检修质量验 收标准等内容。
检 修 管
2、检修票证齐全、检修 过程规范
检查是否实施检修工作票制度；检查检修安全措施是否齐 全；检查是否编制检修作业计划书，是否制定工艺处理方案 和检修方案；检修过程是否规范。
特
检查者 现场检查记录
整改方案及期 限
负责人
备注
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特 种 2、有完整的特种设备档 设 案。
检查特种设备档案是否健全，档案是否一台一档；检查是否 建立特种设备安全附件（安全阀、强检压力表、爆破片）的 管理台账。
备
管
检查是否制定年度检测计划；压力容器年度检查报告是否规
理
3、有完整的年检测计 划，在用设备检测率达到 100%。
4、备品备件管理规范， 检查备品备件存放是否分类，标识是否清晰；检查采购计划
设备分类存放，台账记录 、台账是否清晰；检查重点备品备件是否有合理库存范围，
及时准确。
且库存量控制在合理库存范围之内。
1、有特种设备管理制度 。
检查是否建立了锅炉、压力容器及压力管道、电梯、起重机 械、厂内车辆等管理规定。检查特种设备的档案管理、使用 、检测、维修、人员培训等内容规定是否明确。
设备管理检查表
被检单位名称：
工作场所名称：
检查项目
检查方法
设 备 1、有健全的设备管理机 检查是否建立了有效的设备管理组织机构；检查部门工作职 管 构,各岗位职责明确。 责，人员岗位责任，工作标准规定是否明确。
理
体 系 2、有完善的设备管理制 的 度。 建
检查是否建立了设备采购、设备进厂验收、设备档案、设备 维护、设备检修、设备故障、维护保养、计量器具、特种设 备、备品备件等方面的管理制度。（每一项制度是否齐全）
理 3、检修记录正确、全面 检查设备检修记录。设备检修时间、检修人员、故障原因、
。
检修质量、改进建议等内容是否记录齐全。
设
备 操 作 培
1、制定设备操作培训年 度计划;开展设备技能培 训。
训
检查是否制定设备操作培训计划， 检查培训计划是否执行 。
资 1、设备节能工作的开展 产。 管
是否有设备节能工作的计划；是否采纳了新的设备节能技 术；是否取得收益（包括经济效益、环境效益、社会效益 等）。