天津大悦城经营定位报告(组合版)

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大悦城-天津

二零零八年十二月最大的规模、完整的业态组合最合理的业态互动、创新的经营模式最大的停车场最壮观的时尚店旗舰群最丰富的餐饮组合最新颖的国际观展中心天津大悦城购物中心亮点：天津大悦城购物中心最完整的业态组合最大的规模最大的停车最丰富的餐饮组合最壮观的时尚店旗舰群最新颖的国际观展中心歌友会时尚秀签售会发布会文化展推介会画、影展论坛•国际观展中心将成为项目独有的亮点。

在保证经济效益的同时，有机的整合了购物中心各业态，形成消费链体系的动力源，产生集客力。

形成强大的项目宣传阵地。

天津城市的“心”地标！项目将依托于良好的区位优势，打造整体建筑面积50万停车场：购物中心建筑面积125077平米使用面积71928平米实用率57.5%层高首层：6.3米2—4层：5.6米内部交通（客用）34部手扶梯+10部垂直电梯+2部观光电梯位置建筑面积（平米）车位数立体停车楼10680140B122056188B235851689B340209750 ( 含办公楼500 )合计1087961267注：项目总车位数2662个项目概述市场分析项目定位业态规划及品牌落位收益预估C地块方案天津市场分析p宏观经济&消费特征•2007年天津国内生产总值达5050.4亿元。

•天津由于工资水平及物价水平影响，零售业整体消费水平较北京、上海等城市偏低，但自2006年以来，人均可支配收入及人均消费支出增长率显著提高，2007全市年人均消费支出达到12029元/年。

•餐饮消费在人均消费支出中占据较大比例，零售业消费自2006年以来稳步提升。

20004000600080001000020012002200320042005200620070%5%10%15%20%北京和天津GDP对比情况北京和天津人均消费支出对比情况40008000120001600020012002200320042005200620070%5%10%15%20%（亿元）（元）南京路和平路滨江道南市商圈东北角商圈市场分析天津市商业市场分析现状分析地理位置客户群特征2007年销售额（亿元）2008年上半年销售额（亿元）友谊商厦友谊路以30-50岁，注重品牌的高收入消费者为主9.8 4.4伊势丹百货南京路以20-45岁中高收入的中青年上班族为主 6.6 3.8新世界广场东马路不同年龄段的大众消费群 5.5 2.9百盛百货和平路以20-45岁的中青年上班族为主 4.5 2.1津乐汇南京路以20-35岁的中青年上班族为主4.1 2.3远东百货东马路以20-45岁中高收入，注重品质消费者为主 2.6 1.4友谊新天地滨江道不同年龄段的大众消费群3.1 1.4海信广场小白楼以30-45岁，注重品牌的高收入消费者为主2.11.05项目楼层伊势丹百货新世界百货百盛津汇广场F7餐饮N/A床品、妇婴、儿童早教N/AF6家庭用品、文具、特卖场N/A女装、女内、家用、文化N/AF5妇婴用品、运动餐厅、米乐星KTV休闲、运动、户外运动100、亚惠美食广场F4男装、配饰、男鞋运动100、妇婴、女内、家用、麦福健康生活馆男装、配饰、男鞋运动100、美容美体、休闲、珠宝/饰品、眼镜/礼品、F3女装、配饰、咖啡男装、配饰、休闲、美容美发女装、配饰女装、女内、配饰、男装F2女装、女内、配饰女装、配饰女装、女鞋、配饰、化妆品、餐饮女装、配饰、餐饮F1服饰、化妆品、鞋、皮具/手袋化妆品、皮具手袋、鞋、珠宝/饰品、餐饮、屈臣氏珠宝/饰品、化妆品、皮具/手袋化妆品、皮具/手袋、鞋、餐饮、银行B1精品超市、餐饮家乐福、餐饮、配饰休闲、数码、配套服务餐饮、配套服务、化妆品、饰品、屈臣氏B2申格体育N/A N/A N/A我们挑选了目前天津有代表性的4个商业项目进行分析，作为对本项目的定位及主题分布的参考。

购物中心项目经营定位

购物中心项目经营定位1. 背景介绍随着城市化进程的快速发展，购物中心作为商业地产的重要组成部分，在城市中扮演着重要角色。

购物中心项目的经营定位是指确定该购物中心在市场中的定位，包括目标客户群、产品定位和市场定位等方面。

本文将详细介绍购物中心项目经营定位的相关内容。

2. 目标客户群定位目标客户群定位是购物中心项目经营定位的第一步。

购物中心需要明确自己的目标顾客是谁，以便提供适合他们的产品和服务。

这一步需要通过市场调研、人口统计数据等手段来确定。

2.1 人口属性分析购物中心项目经营定位的第一要素是对目标客户的人口属性进行分析。

根据购物中心所在地区的人口数据，可以了解到人口的年龄结构、性别比例、职业分布等信息，从而确定目标客户群的特点。

2.2 消费能力分析购物中心还需要对目标客户群的消费能力进行分析。

通过调查购物中心周边地区的经济状况、人均收入等数据，可以评估目标客户群的购买力，从而确定购物中心的产品和服务定价策略。

2.3 个性化需求分析除了基本的人口属性和消费能力外，购物中心还需了解目标客户群的个性化需求。

该部分需求包括目标客户群的生活习惯、购物偏好、兴趣爱好等。

购物中心可以通过市场调研、问卷调查等方式了解到目标客户群的个性化需求，以提供更加符合他们需求的消费环境和体验。

3. 产品定位产品定位是购物中心项目经营定位的核心内容之一。

在明确了目标客户群的情况下，购物中心需要确定自己提供的产品和服务类型，以满足目标客户群的需求。

3.1 商业种类选择购物中心的商业种类选择是产品定位的重要组成部分。

购物中心可以结合目标客户群的需求情况，选择合适的商业种类，例如时尚品牌、休闲娱乐、餐饮美食等。

在选择商业种类时，还需要考虑购物中心项目的定位及周边商业环境，以避免竞争激烈或同质化的情况。

3.2 商品品质与价格定位购物中心还需要确定商品品质与价格定位策略。

根据目标客户群的消费能力和个性化需求，购物中心可以提供不同档次的商品品质和价格区间，以满足不同目标客户群的需求。

大悦城

大悦城(天津)有限公司人力资源专员人才测评方案与实施1.公司说明：大悦城(天津)有限公司是由世界500强企业中粮集团全资控股的一家规范化、科学化管理的现代企业，公司专业从事商业综合地产投资开发和经营。

“天津大悦城”项目是中粮商业地产“大悦城”系列品牌成员，项目定位为未来天津的国际时尚青年城。

现由于公司的发展需要特招聘一批人力资源专员，招聘选拔人才工作由人力资源部门经理来进行，要求尽量降低招聘成本，招聘到的人员能立即上岗。

2.测评的目的：根据公司的发展要求，现急需两名人力资源专员，欲从外部招聘。

通过对外部应聘者的人才测评，给公司人力资源部门提供有效测评报告，为其尽可能招聘到最符合公司的人力资源专员提供依据。

3.岗位说明：1、统招本科以上学历，人力资源管理等相关专业2、具有2-3年相关同行业工作经验优先3、具备良好的沟通能力和协作精神,思路清晰,认真负责,耐心细致,能够承受较大的工作压力4、男性优先5、劳动关系管理，管理劳动合同,劳动手续备案跟进6、管理员工信息资料及各类人事档案资料7、办理员工入职,离职,调任等各项手续8、员工考勤管理，假期管理和统计9、协助社保、公积金各项手续跟进办理10、人力资源报表的编制,临时性人力资源数据的统计11、遵守公司的各项规章制度和管理制度4.方案设计与实施4.1测评指标体系的建立此次测评的目的主要用于选拔人才，且考虑到公司的实际需要。

因此，综观多种人员测评模式，最后确定该次人力资源专员素质测评的指标选择如下：身体素质、人际交往、说服能力、财富需求、销售信心、技能素质。

（1）身体素质：指应聘者的体力、精力充沛，能适应人力工作的长期大量超负荷工作的要求。

（2）人际交往：指在与人、特别是与员工交流时间，能很好的把握交谈的气氛，能很好的处理员工关系。

（3）说服能力：指运用情绪、行动、事实、逻辑推理、案例、比喻、权威、第三方等手段塑造、强化或改变他人态度和行为；在和员工打交道的过程中影响和说服员工，能很好的做好员工的劳动关系管理。

大悦城ppt课件

地理位置
大悦城
大悦城
天津市南开区南门外大街2号
友谊新天地
友谊新天地广场
天津市和平区滨江道
PART
TWO
店面布局
SHANGHAI RAPIDESIGN ADVERTISING CO.,LTD
共同点：
1.有开发商有计划地建造，实行统一管理，共同开展广告宣传活动。
2.内部结构由百货商店或超级市场作为核心店，以及各类专业店、专卖店等零售业态和餐饮、娱乐设施构成。
友谊新天地
新天地店面布局
新天地店面布局地上五层Fra bibliotek地下两层，分AB两区，
其中23 层为AB两区之间的过街走廊。
A区位零售卖场、主要经营品牌服装、化妆品、珠宝首饰、男女服饰、皮具箱包、运动休闲系类、家居杂品等;B 区位综合服务区，包括自自助银行、邮局、洗衣店、美容店、超市、汽车展区、娱乐区等。
建店历史
友谊新天地广场
于2010年12月16日在滨江道开业。友谊新天地广场是一商集团友谊高端百货群在天津市战略布局一个重要的步骤，在2010年天津友谊新天地是天津市规模最大的综合性大型购物广场。多业态现代经营模式，极富现代感全通透水晶城式外檐设计，南北跨度 1000多米超长室内空中步行街等设计优势。
大悦城详细的研究了顾客购买心理，大多数情况下，顾客希望快速的成交。故大悦城将B1层设为最便利的区位，在B1层设置速食店，西点，零食等，满足往来人群需求。同时，商品之间是有一定的连带性的，顾客会
临时产生冲动性购买，所以大悦城在
B1层设置了超市及其他商店等，最大限度的方便顾客购买。
布局的设计
PART
THREE
陈列效果

大悦城商业研究报告(一)2024

大悦城商业研究报告（一）引言概述本文将对大悦城商业进行研究和分析。

大悦城商业是一家领先的综合性商业企业，通过引入国内外知名品牌、提供优质的商业服务，以及整合多元化的业态，提供便利和多样性的消费体验。

本报告将从市场规模、品牌定位、商场布局、业态组合和商业运营五个大点展开阐述。

市场规模1. 大悦城商业的规模庞大，拥有多个分支和门店。

2. 其部门遍布不同地区和城市，对当地市场产生较大影响。

3. 大悦城商业在市场中占据一定份额，竞争优势明显。

4. 其市场发展潜力巨大，有望继续扩大市场份额。

品牌定位1. 大悦城商业注重打造高端品牌形象，塑造独特的商业氛围。

2. 所引进的品牌多为国内外知名品牌，以保证其商业品质和知名度。

3. 大悦城商业不断升级品牌形象，提供优质的购物、娱乐和餐饮体验。

4. 其品牌定位凸显了高品质、时尚和多样性。

商场布局1. 大悦城商业的商场布局经过精心设计和规划，注重空间利用和交通便利性。

2. 不同业态的商家被合理地布置在商场中，以最大程度吸引顾客。

3. 商场内商家定位明确，商业区域划分清晰，便于顾客找到所需业务。

4. 大悦城商业注重创新，不断提升商场布局，以满足不同人群的需求。

业态组合1. 大悦城商业通过整合多元化的业态，实现商业多样性。

2. 商场内包括购物中心、娱乐设施、餐饮区域等多个业态，为顾客提供全方位的购物体验。

3. 在业态组合上兼顾国内外优质品牌和本土特色商家。

4. 通过深入了解顾客需求，精心选择和整合不同业态，满足多样化的消费需求。

商业运营1. 大悦城商业运营高效，确保商业模式的顺利运转。

2. 商场内拥有专业的管理团队，提供优质的商业服务。

3. 大悦城商业注重市场营销，不断推出营销活动和促销策略，吸引顾客。

4. 商业运营力求创新和优化，提高顾客满意度和忠诚度。

总结综上所述，大悦城商业作为一家领先的综合性商业企业，通过市场规模的扩大、品牌定位的精准、商场布局的巧妙、业态组合的多样和商业运营的高效，成功打造了一个具有吸引力和竞争力的购物中心。

大悦城市调报告

天津市大悦城调研报告1、项目基本信息天津大悦城占地面积约8.9万平方米，建筑面积约53万平方米（含地下部分），是涵盖了一站式体验型购物中心、国际甲级写字楼、高端精品公寓、高档住宅等多业态的“城市综合体”。

项目定位天津大悦城定位为“国际时尚青年城”，“年轻、时尚、潮流、品位”作为大悦城的精神名片，诠释JOY CITY的生活方式，以便捷、休闲、开放与亲和为基调，引导前沿生活理念。

交通位置天津大悦城位于天津内环核心区域，据守和平与南开两大中心城区交汇处，其便捷的立体交通脉络使项目周边具有极大的辐射力。

项目地处城市交通干线“黄金交叉点”——紧邻城市主干道南门外大街、南马路。

周边不仅有49条公交线路汇集至此，同时还与2012年已开通的地铁2号线无缝对接。

天津大悦城接连城市动脉之上，占据繁华制高点。

商业环境天津大悦城领跑天津最大的新兴商圈，周边3公里范围拥有73万人口，5公里范围拥有330万人口。

区域内新增成熟高端社区300万平方米，约14万中高端消费群体。

项目比邻古文化街、食品街、鼓楼商业街等天津著名旅游景点，每年有近600万的旅游人群。

日数十万人的脚步涌动此间，开启大悦繁华。

资源优势天津大悦城是世界500强企业中粮集团斥资50亿打造的商业地产项目，与国际顶级公司结为合作伙伴，依托强大的资源优势，将品质经典融入天津大悦城的血脉之中：建筑设计：美国RTKL 中国建筑科学研究院景观设计及标识顾问：日本株式会社丹青社机电顾问：香港沣信交通顾问：香港弘达物业顾问：中粮凯莱物业灯光顾问：美国CD+M灯光设计：照奕恒2、开发商介绍中粮集团有限公司（COFCO）是世界500强企业，是中国领先的农产品、食品领域多元化产品和服务供应商，致力于打造从田间到餐桌的全产业链粮油食品企业，建设全服务链的城市综合体。

利用不断再生的自然资源为人类提供营养健康的食品、高品质的生活空间及生活服务，贡献于民众生活的富足和社会的繁荣稳定。

中粮下属品牌有农产品、食品及地产酒店等领域。

大悦城商业研究报告(二)2024

大悦城商业研究报告（二）引言：本文是对大悦城商业的研究报告的第二部分，通过分析大悦城商业的运营模式、市场定位、业态布局、品牌力以及未来发展的前景等方面，进一步深入剖析大悦城商业的核心竞争力和市场影响力。

正文：一、运营模式大悦城商业以多业态运营模式为核心，通过引入多种业态如购物中心、餐饮娱乐、文化体验等，满足消费者全方位的需求。

其中，其独特的租赁模式和前瞻性的管理模式为大悦城商业带来了巨大的竞争优势。

小点1：灵活的租赁模式，包括短期租赁、临时展示和合作共赢模式。

小点2：创新的管理模式，采用统一供应链管理、共享物流资源等，提升了运营效率。

小点3：与品牌商的深度合作，共同打造独特的品牌形象和购物体验。

小点4：针对不同的消费群体，推出个性化的优惠活动和会员福利，提升顾客忠诚度。

小点5：有效的市场推广，通过线上线下的整合营销策略，提升品牌知名度。

二、市场定位大悦城商业以高端、时尚、多元为市场定位，通过不断挖掘市场需求，精准定位目标消费群体，实现了市场份额的持续增长。

小点1：针对高消费能力人群，引入奢侈品牌和高端定制服务。

小点2：定期举办时尚潮流活动，吸引时尚消费者。

小点3：为年轻人群提供娱乐体验和社交平台，增加消费活力。

小点4：关注家庭消费需求，打造家居生活馆和家庭亲子活动。

小点5：开展文化艺术活动，提升消费者文化品味。

三、业态布局大悦城商业通过多元业态布局，形成了较为完善的商业生态圈，实现了多业态间的互补和协同发展。

小点1：购物中心业态，引入国际知名品牌和本土优势品牌，提供一站式购物体验。

小点2：餐饮娱乐业态，打造特色餐饮街区和娱乐设施，吸引消费者停留和消费。

小点3：文化体验业态，设立图书馆、博物馆、影院等文化场所，满足消费者对文化的需求。

小点4：健康养生业态，开设健身房、spa等，关注消费者健康生活。

小点5：科技创新业态，引入VR、AR等科技元素，提升购物和娱乐体验。

四、品牌力大悦城商业凭借其良好的品牌形象、卓越的服务和优质的产品，赢得了消费者的信任和认可，提升了品牌力和市场竞争力。

详解中粮大悦城的5个创新维度附经典案例

大悦城商业创新分为产品创新、服务创新、数据创新、营销创新和文化创新五个维度。

中粮置地总经理韩总表示，大悦城经过八年发展，产品与品牌的综合实力正进入螺旋式上升阶段，正在完成从传统的商品消费中心到生活方式中心的形态转变。

他指出：“2013 年，大悦城在电商喧嚣的场域里树立起体验经济的王牌标杆，2014年，从“客户价值创造”的角度出发，大悦城回归商业本质，将目光聚焦创新经营，希望在不断地积累、升华中优化经营管理，形成亮点，升级运营;同时更注重拥抱新技术、新理念带来的突破式飞跃，表达主张，实现引领。

通过产品、服务、数据、营销、文化五个维度的创新变革，为大悦城的发展注入强劲动力，成为重塑都市生活，书写商业秘辛的重要试验。

”产品创新：建筑升级，业态重构最新的行业数据显示，至2015年，中国商业地产开发量将达到5.64亿平米，购物中心总数或达4000座，开发量过剩、同质化竞争的趋势愈发明显，商业“红海”说甚嚣尘上。

与此同时，电商发展也为实体商业带来了严峻的挑战，就在刚刚过去不久的双11购物狂欢节中，淘宝的总成交额突破571亿，又一次刷新了历史。

人们消费观念和行为方式的转变，促使经营者们通过打造精品、创新模式等不断探索商业多样化的可能性。

大悦城的商业创新首先从最基础的产品层面入手，用产品思维策划现代商业地产，试图赋予“逛商场”一种超越购物的全新体验。

建筑空间的形态升级与业态品牌的多元化、体验化和新鲜度是产品创新的两大关键。

大悦城强调，用地标式建筑设计和创意尽显的室内创意街区塑造固化的吸客引擎;引入创意零售、家居生活、文化艺术、美食餐吧、音乐咖啡、展览空间等体验式店铺，同时通过品类间的有机组合，构建区域化个性商业氛围。

建筑升级案例一：上海大悦城摩天轮景观2014年5月10日，上海地铁12号线正式通至上海大悦城，8号线、12号线在大悦城曲阜路站呈十字交汇。

仅在12号线曲阜路站开通后的首个周末，上海大悦城的客流环比就增长了近30%，销售环比提升25%，地铁效应初见成效。

2019年天津和平大悦城招商手册-项目区位定位业态

2019年天津和平大悦城招商手册-项目区位定位业态大悦城●中粮背景JOY CITY ——COFCO诸多品牌的产品与服务组合，塑造了中粮集团高品质、高品位的市场声誉4天津大悦城TIANJIN JOY CITY SHOPPING CENTER2019年全国各省人均GDP 排名天津大悦城项目简介天津大悦城位于老城区，是大悦城系列的重型店，集一站式体验型购物中心、国际甲级写字楼。

时尚精品公寓、高端住宅为一体的城市综合体。

项目总建筑面积53万平方米，其中购物中心27万平方米。

2019年天津大悦城开工奠基2019年天津大悦城中心岛正负零浇灌2019年天津大悦城骑鹅公社开街天津大悦城成功举办首届“大悦疯抢节”2019年天津大悦城神兽寺街开街天津大悦城颠覆艺术主题街区0618盛装启幕天津大悦城App 火爆上线2019年天津大悦城“良食局”荣获“新零售理念”银奖天津大悦城5号车库匠心启程天津大悦城IF 街成功亮相天津大悦城TIANJIN JOY CITY SHOPPING CENTER增速最快的购物中心SHOPPING CENTERWITHTHE FASTESTINCREASING SPEED项目优势PROJECT ADVANTAGES和平大悦城位于天津市和平区南京路与营口道交口，地处南京路、滨江道第一核心商圈，堪称天津的西单、王府井●商圈日均客流40-50万人次●国际品牌进驻天津首选●以中高端白领、全市购物消费为主●不乏拥有乐活精神的小资客群项目优势PROJECT ADVANTAGES交通优势地铁、公交形成立体交通体系，四通八达●地铁1号线、3号线双地铁上盖，无缝连接●多达60条公交线路●6分钟到达天津站，12分钟到达天津西站，25分钟达到天津滨海国际机场，均可乘地铁直达区位优势周边拥有15座高级写字楼，总体量达88.3万平方米，白领人群10万人●天津第一核心商圈，商业密度最大，人气最高，客流最多●百货业态聚集，吸引城市大批客流到访●汇集全市60%甲级写字楼，众多跨国金融和投资企业落户于此●集合中央商务区、中央商业区、中央信息区三大功能区●天津服务业集中区。

天津商圈分析报告

天津商圈分析报告院（系）专业学生姓名学号2016年 6 月 11 日摘要传统百货纷纷凋零、新兴的购物中心纷纷崛起，当房地产改变了城市居住环境、电商改变了人们的消费习惯，那么整个天津商圈格局已经被重构了。

天津商圈重构的结果是，天津单核心的商业格局已经被打破，多中心商圈格局基本成型。

因此，对天津城市商圈重新进行盘点。

关键字; 商圈; 电商;多格局目录一、以购物中心定义商圈................................. 错误!未定义书签。

二、天津重要商圈盘点 (2)（一）滨江道商圈 (3)（二）南京路商圈 (6)（三）小白楼商圈 (8)三、基础实施及环境分析 (10)一、以购物中心重新定义新商圈业内专家分析，城市功能外扩、各区域大型购物中心开工建设或投入使用，都加速了天津多中心、多功能新商圈格局的形成。

随着城市化加速推进，天津多中心商圈发展趋势日渐明显。

旧城市中心改造，新城市副中心以及外环居住组团的建设，一些区域由原来的工业区向现代产业服务区的转变，新的居住区形成后自然就形成了新的商圈。

此外，由中心向外交通条件的改善降低了人们的出行成本,提高了城市边缘区的交通可达性,为新商圈的聚集效应提供了良好的条件。

此外，人们消费习惯的变化也在推动天津商圈的变化，曾经单纯的购物消费推动了和平路滨江道商业的人流如织日进斗金，而现在随着中低端产品都被网购抢去了市场，人们更愿意到购物中心里进行体验式消费，看电影、吃饭、喝咖啡然后顺便买点东西回家。

业内人士认为，由于目前天津传统商圈功能仍不完善，新商圈将填补这些空缺。

从规划开始就以综合体建设为主的新商圈如津滨大道商圈、中北镇商圈，友谊路商圈、大梅江商圈等都以购物中心或商务中心等标志性建筑为龙头，以区域经济定位及产业、文化特色为核心，突出了综合功能，业态组合也更充实。

因此，未来商业供应将在区域分布上更加分散化，单核心的商业格局将被打破，形成包括现有的南京路滨江道商圈、南市商圈、小白楼商圈，津滨大道、老城厢东马路、大梅江区域等10多个商圈。

大悦城系列案例分析(北京西单大悦城、朝阳大悦城、天津

中粮大央企资本，可承受较长出租（租金、管理费、战略合作、协议约束，依托整体的环境、品牌影集团注入、银专业化于特定目标群体的模式，
悦城回报期；在建筑设计方物业费）、租金扣点较强耦合
响力来增加自己对租金的行贷款
机遇风险并存，租金回报高度
面投入大，以优质购物取其高
溢价能力，与商家属于松
依赖于商业氛围培养所带来的
✓商场管理：规范商场管理，设置楼层经理制度 ✓商家合作：目前，和大悦城合作的品牌有1000 多家，其中多项目合作的占一半以上，合作三个项目以上的有100多个品牌，15%的商户贡献了45% 的销售额；采取租金+流水倒扣双向取其高的方式 ✓店面组合：多个店面进行主题打包，提升整体竞争力
店来代替主力店的作用，更多的店面100平米左右的小型店中店；并通过主题打包增强多个小铺的整体吸引力；目的除了提升租金水平外，也是为了抗风险
环境取胜
散型管理
有效人流量
传统百较低折扣；产品品种出租(扣点，无需利息
货（零售类）和品类丰富的现金流可以应用到
取胜
其他领域)
依靠自己实际销售额来增加自身对租金的溢价能力，以账期牢牢控制商家
体验型消费不高，零售行业的账期款无法满足房地产开发的需求
扩张速20度21/和5/2自5 身资金的回笼速度高度相关本报告是严格保密的。
万达
快速复制；以散售物业租售混合（租金、管战略合作、协议约束，将收益最高的百货模式控分零销售，整充分发挥地产商的资本、开发
养持有物业
理费、物业费、万千形成较强耦合
制在自己手里，与小商户体销售，上市专业优势；资本运营主要以地
百货无需利息的现金

大悦城a股分析报告

大悦城a股分析报告一、公司概况大悦城（股票代码：XXXXX）是一家以房地产开发为主营业务的企业，成立于XXXX年，总部设在XXXX城市。

公司定位于高端商务地产开发，涵盖商业、住宅、办公、酒店等多元化业务。

截至XX年底，公司已在国内XX个城市成功开发了数十个项目，拥有较强的品牌知名度和市场份额。

二、行业分析房地产行业在中国经济中占据重要地位，与国民经济的发展息息相关。

经济增长、人口流动、城市化进程、政策支持等因素都对房地产市场有直接影响。

近年来，中国房地产市场经历了快速增长阶段后，进入了持续调整期，政府加大了宏观调控力度。

然而，随着居民消费升级，对于高品质住宅、商业物业、写字楼等的需求仍然存在，高端房地产仍具备潜力。

此外，中国城市化进程和国内市场潜力仍然广阔，提供了发展机会。

三、公司分析1.财务状况大悦城在过去几年中保持了稳健的财务状况。

根据最新财报数据，公司营业收入连续XX年保持增长，净利润也呈现逐年上升的趋势。

公司资产规模逐年扩大，负债率相对较低，具备较好的偿债能力。

此外，公司的现金流状况也良好，为后续发展提供了稳定的资金支持。

2.市场竞争力大悦城在高端商务地产市场树立了良好的品牌形象。

公司注重投资于城市核心区域，选择地段优越的项目，以提供高品质的物业产品。

公司秉持“质量第一”的原则，不断提升设计、建造、管理水准，在竞争激烈的市场中稳定了自己的地位。

同时，公司还注重与政府合作，积极争取政策支持，提高项目的可持续发展能力。

四、风险与挑战1.宏观经济风险中国宏观经济的不确定性对于房地产行业具有潜在的影响。

经济衰退、通货膨胀、政策调整等风险都可能导致房地产市场的波动，进而影响公司的销售和盈利水平。

2.政策风险政府的宏观调控政策会直接影响房地产行业的发展。

政策的变动、政府的房地产市场调控措施都会对公司的销售和营收产生影响。

因此，对政策的敏感性和及时调整能力将对公司的发展起到重要的作用。

五、投资建议根据对大悦城的分析，以及对房地产行业的了解，我们给出以下投资建议：1. 长期投资价值：大悦城作为一家具备较强市场竞争力的房地产企业，有望从中国城市化进程中获益。

天津市商业市场调研报告(大悦城、爱琴海、天河城)

天津商业市场调研2020年目录1调研项目商圈分布南开大悦城解读23考察商业亮点解析津南商圈调研项目商圈分布津南吾悦广场梅江永旺梦乐城爱琴海购物公园梅江印象城河东万达广场海信广场万象城天河城恒隆广场南开大悦城目录1调研项目商圈分布南开大悦城解读23考察商业亮点解析1.项目概况物业情况地理位置天津市南开区南门外大街建筑面积27万㎡楼层数6层，地上5层，地下1层开业时间2011年12月25日停车位3000个经营情况经营定位国际时尚青年城经营档次中档楼层定位北区潮流风尚馆B1生活市集、个人护理、生活配套、家居生活、服饰配套、咖啡甜品、BLT超市、化妆品、保健品、眼镜、餐饮、停车场1F星巴克甄选、APPLESTORE、服装服饰、总服务台、皮具鞋靴、钟表眼镜、甜品咖啡、存包处、化妆品、旺街、箱包配饰2F 服饰、牛仔、餐饮、休闲、箱包、内衣、美发、甜品、配饰、运动、ATM3F 5号车库、超级工厂、美容、皮具、美发、美甲、内衣、配饰、服饰4F 金逸影城、金逸剧场、餐饮美食、骑鹅公社5F 骑鹅公社、神兽寺街南区动感生活馆B1全明星滑冰俱乐部、文体娱乐、停车场1F 数码、家居生活、服务台、快餐、配饰、玩具、运动2F儿童教育、服装配饰3F儿童服装、儿童娱乐、儿童教育、儿童摄影配、玩具、电玩4F教育、餐饮2.楼层布局B1北区生活市集个人护理生活配套家居生活服饰配套南巷咖啡甜品BLT超市化妆品保健品眼镜餐饮停车场南区全明星滑冰俱乐部文体娱乐停车场项目亮点餐饮美食街区---“南巷”2.楼层布局1F北区星巴克甄选APPLESTORE服装服饰总服务台皮具鞋靴钟表眼镜甜品咖啡存包处化妆品旺街箱包配饰南区数码家居生活服务台快餐配饰2.楼层布局2F北区服饰牛仔餐饮休闲箱包内衣美发甜品配饰运动ATM南区儿童教育服装配饰项目亮点女性鞋区---“鞋履花园”调研项目：南开大悦城2.楼层布局3F北区5号车库超级工厂美容皮具美发美甲内衣配饰服饰南区儿童服装儿童娱乐儿童教育儿童摄影配饰玩具电玩项目亮点连廊---”华为大店”2.楼层布局4F北区金逸影城金逸剧场餐饮美食骑鹅公社南区教育餐饮2.楼层布局5F北区骑鹅公社神兽寺街项目亮点卫生间---”广大钱庄”目录1调研项目商圈分布南开大悦城解读23考察商业亮点解析亮点解析天河城---”广州购书中心”书店+文创模式亮点解析红星爱琴海---”连廊中岛铺位”亮点解析红星爱琴海---”室内马场”亮点解析红星爱琴海---真冰场旁边的”老公寄存处”亮点解析红星爱琴海---”婚庆玫瑰里”婚纱摄影+婚礼策划+婚宴承办亮点解析红星爱琴海---“娜娜家”餐饮+外摆区亮点解析红星爱琴海---“卡丁车”亮点解析负一层街区打造市井文化文化红星爱琴海---“老门口儿夜市”亮点解析红星爱琴海细节打造亮点解析海信广场---”中庭退台式设计”亮点解析海信广场---”儿童卫生间”亮点解析海信广场---“公共区域”细节打造亮点解析海信广场---”餐饮外摆区”亮点解析梅江永旺---”楼层导视”亮点解析梅江永旺一层次动线”餐饮区”亮点解析梅江永旺---”运动街区”亮点解析梅江永旺---”中庭”、“儿童楼层地面”亮点解析梅江永旺---次通道二层”儿童+体验”亮点解析梅江永旺---”喜茶”亮点解析梅江印象城---”宠物集合店”亮点解析梅江印象城---”马场”亮点解析天津吾悦广场。

大悦城总体规划

导读：1、总体规划2、大悦城购物中心3、购物中心外立面4、购物中心室内环境4.1商业动线设计的原则如今，商业地产设计规模日益增大，在功能上也不仅仅局限于满足零售，更多的功能和和业态逐渐融入其中，而商业动线在其中则起到了将这些不同业态串联在一起的作用，将客流运送到每一个节点，进而渗透到商业项目中的每一个角落。

良好的商业动线可以在错综复杂的商业环境中，为客流提供一条清晰的脉络，可让顾客在商业体内停留的时间更久，降低其购物疲劳度，经过尽可能多的有效区域，使其购物的兴致、兴奋感保持在一个较高的水平。

因而，商业动线设计在大体量商业物业中作用越来越明显，其设计一般有六条原则：停车场进出口的位置将会影响周边道路的车流方向，规划不当的停车场进出口不仅会影响停车场的进出效率，也会导致车流回堵而影响周边道路上的车流。

一般规划停车场进出口时，应注意的有以下几项：出入口应设于交通量较少的非主道路上。

若一定要设于较大车流量的道路上时，必须在出入口处向后退缩若干距离以便车辆进出。

应配合道路的车行方向以单进单出，避免进出在同一个口。

采用效率较高的收费系统以节省车辆进出时间，收费点尽量不要设在上，以避免司机进出麻烦，斜坡起步。

汽车、摩托车操作特性不同，进出口应尽量予以分开。

2.1.3行人动线系统不论是自驾车或搭乘公共交通系统来到购物中心，下了车之后一定要行走，会用到人行设施，因此行人动线的规划也是动线规划的重要内容之一。

人们自驾车或打的到达目的地后，所需步行的距离较短，其行人动线主要为停车场地到购物中心的动线。

若停在购物中心附设的地下停车场内，直接由升降梯或楼梯即可到达购物中心；若是停在较远的停车场，则应考虑其可能的动线，最好避免穿越交通量大的道路，无法避免而需穿越这些道路时，应以立交方式避免其直接干扰，这就是说如果购物中心附近有较大型的停车场，其一般可以作为购物中心的有益补充，就要设计出从停车场来购物中心的动线，遇到交通量较大的过道时，应以立交或地下通道方式加以解决。

天津大悦城项目定位规划报告

7
供热
热源费
8
标线标识
3918.07 318.07 1800.00 100.00 100.00 1100.00 100.00 100.00 150.00 100.00 50.00 458.00 140.00 25.00 50.00 50.00 20.00 5.00 40.00 18.00 100.00 10.00
投资型客户：年龄在35-50岁成功人士，拥有闲置资金，多为本市及外省市私营企业者或单位高管，投资经验丰富，对项目区位较为敏感，多以一居小户型为投资对象。
板块上市产品供应分析
从产品供应方面看，以二室户型为主，其次为三室户型。
居室一室二室三室四室
面积区间（㎡）
套数比例
主力户型面积
（㎡）
53-88.76
五
十
六七八十一
直接成本小计不可预见费销售收入
销售费用及维修基金管理费用财务费用综合税
总成本合计利润
净利润利润率净利润率
6766.34 67.48
18000.00
900.00 101.22 200.00 2160.00 10176.47
53037.52 530.38
141480.00
备注
建安费千分之一建安费千分之一
三
建安工程费
1
桩基础工程
2
主体土建工程（含地下）
3
电气工程
4
消防工程
5
装饰工程（含精装）
6
采暖工程
7
给排水工程
8
电梯安装工程
9
燃气工程
10
工程监理费
四
市政基础设施费
1
供电

天津市大悦城商业区调研报告-房地产经济学

《房地产经济学》社会调研报告天津市大悦城商业区调研报告天津理工大学中环信息学院二〇一三年十月天津市大悦城商业区调研报告一、项目介绍1、基本信息天津大悦城占地面积约8.9万平方米，建筑面积约53万平方米（含地下部分），是涵盖了一站式体验型购物中心、国际甲级写字楼、高端精品公寓、高档住宅等多业态的“城市综合体”。

交通位置天津大悦城位于天津内环核心区域，据守和平与南开两大中心城区交汇处，其便捷的立体交通脉络使项目周边具有极大的辐射力。

项目地处城市交通干线“黄金交叉点”——紧邻城市主干道南门外大街、南马路。

周边不仅有49条公交线路汇集至此，同时还与2012年已开通的地铁2号线无缝对接。

天津大悦城接连城市动脉之上，占据繁华制高点。

商业环境天津大悦城领跑天津最大的新兴商圈，周边3公里范围拥有73万人口，5公里范围拥有330万人口。

区域内新增成熟高端社区300万平方米，约14万中高端消费群体。

项目比邻古文化街、食品街、鼓楼商业街等天津著名旅游景点，每年有近600万的旅游人群。

日数十万人的脚步涌动此间，开启大悦繁华。

利用不断再生的自然资源为人类提供营养健康的食品、高品质的生活空间及生活服务，贡献于民众生活的富足和社会的繁荣稳定。

商业购物广场定位及营销策划报告

商业购物广场定位及营销策划报告一、引言商业购物广场是现代城市中的重要商业综合体，它集购物、娱乐、餐饮等功能于一体，为人们提供便利的购物环境。

本文将探讨商业购物广场的定位及营销策划，并提出相应的建议。

二、商业购物广场的定位1.目标人群定位商业购物广场的目标人群主要包括年轻人和家庭消费者。

年轻人注重时尚和个性化，他们喜欢追逐潮流，对新鲜事物保持敏感；家庭消费者关注便利性和实用性，他们希望一站式购物，能够满足家庭各个需求。

2.产品品质定位商业购物广场应以提供高品质的商品和服务为目标，通过引进一些知名品牌和特色商户，打造精品形象，吸引消费者到来。

同时，注重店铺的经营管理和产品质量控制，确保消费者的满意度。

3.购物环境定位商业购物广场的定位要在提供购物和娱乐功能的同时，也要注重创造舒适的购物环境。

购物区域应宽敞明亮，设置舒适的休息区和洗手间等设施，以提升消费者的购物体验。

三、营销策划1.市场调研首先，对目标人群进行详细的市场调研，了解他们的购物习惯、消费需求以及对不同产品的偏好，为后续的营销策划提供依据。

2.品牌推广商业购物广场应注重品牌推广，通过线上线下多渠道的方式，提高品牌知名度和美誉度。

可以组织一些促销活动，如打折、赠品等，吸引消费者到店购物，同时加强与周边商家的合作，共同开展联合促销活动。

3.服务提升商业购物广场应注重提升服务质量，从商品选择、店铺布局到员工培训等方面进行改进。

培训店员提高服务意识和技能，提供专业的购物指导和建议；丰富商品种类，满足不同消费者的需求；优化店铺布局，提升购物体验等。

4.活动策划商业购物广场可以组织一些特色活动，如时装秀、品牌发布会等，吸引消费者的关注和参与。

同时，可以结合节假日等特殊时期，开展一些促销活动和主题展览，提高消费者的购物热情。

5.线上营销除了线下营销，商业购物广场还可以通过线上渠道进行营销。

可以建立官方网站或社交媒体账号，发布最新资讯、促销信息等，吸引更多消费者关注和参与。

购物中心案例研究系列—天津大悦城(第一阶

时尚服饰
4518 ㎡
35%
30
化妆品
主题购物区
鞋箱包
3895
30%
2
百丽/ 思加图/天美意/莱尔斯丹/翠贝卡/星期六/TATA/红科/真美诗/百思图/FED/哈森/美丽宝/ 奥卡索喜力/迪桑娜/WHY/黑眼睛/沙驰/贝纳通/布兰诗/新秀丽/嘉莲薇/菲安妮/秀丹名物
化妆品集成店
284 ㎡
2%
2
F3：茶餐厅/休闲餐饮/ 日韩料理/轻食小点 F2：茶餐厅/咖啡/茶
咖啡/茶轻食小点日韩料理休闲餐饮
F1：咖啡/茶/休闲餐饮/ 日韩料理
正餐茶餐厅
泰餐
B1：快餐/轻食小点
741
24298
3%
100.0%
总计
2010. 08. 16 Page 7
1
B1楼层平面图
B12 特力屋 HARBOR HOUSE B25#：3116 ㎡ B19 B38 B39 B40 时尚品牌集成店 B20 B21 B22 B23 B24 B18 B26 B13 B14 B17
B25#=3116 ㎡
B29
B28
B27
B26
A: Ole B: BHG C: Jusco
B31B32 B33 B34 B35 B36 B37
美食广场区：将写字楼、商业、地铁等功能的人流很好互动，体现便利与便捷。
B20 B21 B22 B23 B24
精品超市区：主动拉动人流，带动沿线区域商业价值
餐饮（19.4%）
餐饮(快餐轻食/饮品）
电影院
24298
10013 4241 3843 4937 6764 125077