财务部给各部门培训的课件

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财务部内部培训ppt课件

财务部内部培训ppt课件
会计准则及国家其他财务会计法规
独立审计准则及其他职业规范
与执业相关的其他法规
执业所需要的其他知识与技能
18
注册会计师的法律责任
被审计单位的会计责任
建立健全本单位的内部控制制度 保护本单位的资产安全和完整 保证提交审计的会计资料真实、合法和完整
注册会计师的审计责任
验证会计报表公允性 揭露重大错误和舞弊
A、总体审计计划 被审计单位的基本情况 审计目的、审计范围及审计策略 重要会计问题及重点审计领域 审计工作进度及时间、费用预算 审计小组组成及人员分工 审计重要性的确定及审计风险的 评估 对专家、内审人员及其他注册会 计师工作的利用 其他有关内容 B、具体审计计划 审计目标 审计程序 执行人及执行日期 审计工作底稿的索引 号 其他有关内容
5、表达与披 8、披露 露
9、分类
1.存货主要种类和估价基础已揭示 2.存货的抵押或转让已作揭示
存货已恰当地分为原材料、在产品和 25 产成品等几类
审计证据的分类
实物证据 书面证据
外部证据
内部证据 包括:会计记录
管理当局声明书
其他方面文件
口头证据
环境证据
有关内部控制情况 被审计单位管理人员的素质 各种管理条件和管理水平
财务部内部培训
独立审计概述
1
内容: 独立审计概述
审计的概念与分类 独立审计的起源与发展
独立审计的职业规范与法律责任
独立审计的目标 审计证据和审计工作底稿 审计计划、重要性和审计风险 内部控制及其测试与评价 业务循环审计 控制性测试与实质性测试举例
审计报告
2
审计的概念
32
审计重要性的运用

财务管理培训课件PPT(20张)

财务管理培训课件PPT(20张)

管 理 收 入、借 款
• 四:管理费收入方面:每个月建立了客户单位给我们的管 • 理费收入明细帐,到年底就可以列出每个单位给我们的一 • 年管理费收入,为公司重点大客户提供依据及参考。
• 五:员工借款的催讨:每个月的月底出纳会发出通知给借 • 款人,提醒还款,如不归还的话,会提醒部门领导,坚持 • 前帐不清后帐不借的原则。
(一般项目人员不 将现金交员工时
代领)
请员工签确认单
,返还给财务出
纳。
开票部分:根据苏州工业园区地方税务局规定, 开票为以下三项内容:
员工工资
保险
管理费用
开票要求:
1、严格按照项目客服人员与客户的对帐金额开票。 2、开完票必须做好领用登记记录,并追踪收款状况。
主要税收政策:仅以苏州地区为例
第三部分:加强财务团队的建设 及财税知识的培训
首先,让财务团队中的每个人规划一下自已的职业生涯,是否热爱财务工作,是否适合 财务岗位,明确目标后为之而努力。现有财务人员都认真做和学,为了提高大家的工作积极 性和业务水平,成为一个财务的多面手,采取了轮岗形式,保证每个岗位每个人都可以做都 可以学,不怕员工的离职,他们也感到可以学到很多的东西,并在考核员工KPI时给提出多 做事情的员工给予加分,提高了他们的积极性,充分发挥、每个人的潜能;
财务管理培训
培训内容: 本次财务培训主要分五个部分
1 财务人员的功能及作用 2 财务工作的规范及操作流程 3 加强财务团队的建设及财税知识的培训 4 预算及成本控制的必要性 5 财务报表的分析
第一部分:财务人员的功能及作用
一、出纳岗位工作:现金收付、支票的开取、银行业务 的核算及会计凭证编制;
二、薪资核算岗位工作:发票的开立、派遣员工薪资的 核算及员工薪资卡办理,应收帐款的追踪 ;

财务部给各部门培训的课件

财务部给各部门培训的课件
10日内将支票送交给 收款Байду номын сангаас位。
部门经办人填写报销单



部门负责人审批



财务会计审核

是否审核通过
通 过
财务部长审批
核销借款(冲账) 财务会计
报销款项
是否已报周资金计划 是
出纳付款
未 通 过
补报资金计划 否
一. 各部门在办理各项业务时必须取得相应的合法票据;
二. 下列8项经济业务开具的增值税专用发票“进项税额”可以抵 扣,业务人员取得下列经济业务的发票时,应询问销售方是否 可开具“增值税专用发票”,如可以开具,业务人员应务必取 得“增值税专用发票”;
报销低值易耗品时,经办人需将《出入库单》粘贴于本次报销的低值 易耗品报据的最后一页,可至财务部办理报销手续。
项目内容:附明细
与发票加盖的发
票专用章一致
与发票上“金额
合计”一致
发票明细清单
报销票据的整理、粘贴要求
单击此处添加文本具体内容
GENERAL WORK REPORT FOR FOREIGN
1.报据填写标准:日期,报销金额大、小写,用途(费用类别),附件张数,经办人。
2. 现金借款或报销超过5000元,应提前一天通知财务部出纳以便 备款。
借款流程与管理规定
单击此处添加文本具体内容
GENERAL WORK REPORT FOR FOREIGN
1、填写借款单 借款人按规定填写借款单,注明:借款事由、借款金额(大小写需填写一致,不得涂改)、借款日
期、借款部门、支付方式:现金或转账(电汇、支票)。
报销票据后方可办理报销手续;
七.目前有一些费用无法取得相应的正规发票,需 进行替票报销;替票报销应提供相关附件:收款 人的收条、替

《财务制度培训》PPT课件

《财务制度培训》PPT课件
从网络系统打印的差旅费付款凭证。 借款单 用于个人因公务需要,由系统审批后
打印的借款凭证。
可整理ppt
8
报销单据的类别及使用
第二条:报销单据的使用
1、粘贴报销单据 以已使用作废的1/2的A4纸 用作单据粘贴单将原始单据以鱼鳞方式排列粘贴 在竖话1/2的A4纸上。粘贴时注意不得将票据的 报销金额覆盖。并与票据明细清单一一对应。在 递送报销单时,同时送交财务。
财务制度培训
可整理ppt
1
培训目的
规范和加强集团公司的内部控制和费用管理, 明确财务收支标准, 资金合理使用、节约开支。 促进公司的利润最大化。
可整理ppt
2
培训对象
• 所 有 本 公 司 员 工。
可整理ppt
3
费用报销原则
费用报销遵循“谁发生谁报销,谁报 销的费用谁负责”的报销原则。
可整理ppt
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12
费用报销的要求
第六条 出纳员根据系统中已审批完成的报销单 据安排付款。出纳员通过电子银行将支付金额转 入报销申请人指定收款账户或用现金支付,付款 后及时在系统中完成付款确认。
第七条 所有报销的发票自发票开具日期始至发 票报销录入时止,时间不得超过90天,否则不予 报销。
可整理ppt
6、不符合规定的报销单据,财务部有权退回, 并要求报销人重新整理,凡费用报销单据填列不 真实、所附原始单据不合法,财务部有权扣留并 按规定上报。
可整理ppt
10
费用报销的要求
第一条 所有申请报销的支出严格按集团公司审 批权限表规定,经过完整的审核、批准手续,方 可报销。经办人、业务审核、批准、财务审核和 复核原则上不能有同一人重复的情况。不准自审、 自批自己开支的费用,一律报上一级核批。

公司财务部出纳培训PPTPPT课件

公司财务部出纳培训PPTPPT课件

出纳工作细则
Work summary and plan of cashier in Finance Department
出纳工作细则
• 现金一经付清,原始凭证 及时收回;多付或少付金 额,由责任人负责。
• 现金收付的,要当面点清 金额.并注意票面的真伪。 若收到假币,由责任人负 责。
• 严格执行财务制度,保管 好限额的库存现金,把把 每日收到的大额现金及 时送到银行。不得”坐 支”.如特殊原因没能及 时存现。大额现金交给 孔经理或经理保管,保 险柜内不存放大额现金, 保证资金的安全。
发票注意事项
Work summary and plan of cashier in Finance Department
发票注意事项
发票的购买、开具、红字、认证、抄税、报税
开具发票所需资料专用 发票:公司名称、纳税人 识别号、客户地址、座 机电话、开户银行及帐 号、维修类1型(普通维 修、事故车、三包、首 保、新车装饰)、金额。
日清日结
每日做好日常的现 金盘存工作,日清日 结、这样-来,问题 便不会留到隔日,及 时发现,及时改正。 做到账款相符、账 实相符。
出纳工作细则
工作细致
员工借款无论金额 多少,都须由各领导 签字批准后,并用借 支单借款。如若特 殊情况,也要经各 领导先口头同意,方 可借款,后再补签。
银行账处理
出纳工作细则
出纳主要工作
主要工作
整理汽贸的定车明细和交车明 细,准确无误的收取车辆定金及 尾款。每月月初整理服务的月 结款和挂帐明细,与维修前台核 对,准确收取各单位的月结款和
挂帐款。
主要工作
每月月底和市场部核对当月进 车台数与转帐金额、和配件部 核对当月采购配件的金额.核对 无汉后,发给顺成,拿回进项发

财务管理培训课件(PPT 42张)

财务管理培训课件(PPT 42张)

本章小结
本章首先讨论了财务管理的研究对象和进 行财务管理应达到的目标;其次,系统地探讨 了财务管理的学科特征以及与其相关学科之间 的关系;然后,简单地介绍了财务管理的原则 与机制;最后,全面地介绍了财务管理方法体 系以及搞好公司理财应树立的理财新观念。财 务管理作为组织财务活动、处理财务关系的综 合性管理学科,我们必须把握好它与其他相关 学科之间的关系,树立适应市场经济体制的理 财观念,运用科学的方法,实现企业价值最大 的理财目标。
一、财务管理原则 财务管理原则是企业财务管理工作必须
遵循的基本原则,它是从企业财务管理实践 中抽象出来的并在实践中得以证明是正确的 行为规范,它反映了企业财务管理活动的内 在的本质要求。
现代企业财务管理的基本原则应包括如 下几项主要内容:
第四节 财务管理原则与机制
(一)价值最大化原则 (二)风险与收益均衡的原则 (三)成本效益原则 (四)资源合理配置原则 (五)利益关系协调原则
第二节:财务管理目标
四、代理成本与理财目标 (一)代理人理论与代理成本 1、代理理论 2、代理成本
(二)降低代理成本的措施 1、解聘 2、接收 3、激励
第三节 财务管理特征
一、财务管理基本特征 1、财务管理区别与其他管理的特点,
在于它是一种价值管理,是对企业在生 产过程中的价值运动所进行的管理。
2、 财务管理是企业管理中的一个独 立方面,又是一项综合性的管理工作。
第三节 财务管理特征
二、财务管理学与其它相关学科之间的 区别
(一)财务管理与经济学 (二)财务管理与企业管理 (三)财务管理与会计学
理财人员应该具备的知识结构:金 融学、企业管理学、西方经济学、会计 学
第四节 财务管理原则与机制

《财务部培训》课件

《财务部培训》课件
详细描述
风险评估包括对财务风险发生的可能性和影响程度进行量化和定性评估,确定风 险的优先级。应对措施包括制定风险管理策略、采取控制措施、建立应急预案等 。
风险监控与报告
总结词
风险监控与报告是持续跟踪财务风险 的变化情况,并及时向上级或相关部 门报告。
详细描述
风险监控包括定期或实时监测企业财 务状况,及时发现异常情况。报告则 是对财务风险的管理情况进行定期或 不定期的总结和汇报,以便及时调整 风险管理策略。
THANKS
05
实际案例分析
企业财务案例分析
01
案例一
企业资金管理
02
案例二
企业成本控制
03Biblioteka 案例三企业投资决策04
案例四
企业财务风险防范
个人财务案例分析
案例一
个人理财规划
案例二
个人税收筹划
案例三
个人资产配置
案例四
个人负债管理
财务决策案例分析
案例一
财务预测与决策
案例三
财务报告分析
案例二
财务风险管理
案例四
财务决策中的伦理问题
财务分析方法
总结词
财务分析方法是对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析,以反映企业在运营过程 中的利弊得失和发展趋势,从而为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财
务信息的方法。
详细描述
财务分析的方法主要有比率分析法、趋势分析法和因素分析法。比率分析法是通过计算 各种比率指标来确定经济活动变动指标的分析方法;趋势分析法是根据企业连续数期的 财务报表,比较各期的有关项目金额,确定金额和时间的变动趋势;因素分析法则是用
培训方式
理论授课
通过讲解、案例分析等方式传授财务知 识和技能。

财务培训(一)PPT课件

财务培训(一)PPT课件
财务培训 (一)
二OO七年四月
0109
2
1
培训主要议程
一、领导讲话 二、文件传达 三、财务培训 ➢ 1 预算管理 ➢ 2 财务报销 ➢ 3 收费管理 四、财务处2007年工作目标分
解事项的说明
0109
2
2
议程一
领导讲话
0109
2
3
议程二 文件传达
1、南京市政府关于全面推行政府 非税收入收缴管理制度改革的通知
为节省报销时间,报销前注意以上事项 最好将票据整理粘贴好
0109
2
25
办理借款业务
填制“借款单”一式三联和经费单,由部 门(项目)负责经费审批的领导批准,经 办人签字后,到财务处办理借款手续。经 费单必须注明经费的详细名称(与预算下 拨名称一致)。原则上应实行“一支笔” 审批。如因工作必须委托他人,须以正式 委托书报财务部门备案。
0109
2
15
经费本年审制度
目的:使各院(部)明晰家底和规范管理。
便于学校梳理收费项目,分析预算的执行 情况。
范围:所有经费本。
年审时间:
A类 校级控制预算经费 每年6月1日— 15日
B类 其余经费
每年4月15日—30日
0109
2
16
月度计划的申报及考核
每月5日前申报计划 学校月度用款计划由各部门计划汇总后上
2、江苏省财政厅关于推广使用公 务卡的通知
0109
2
4
议程三
财务培训
0109
2
5
第一部分
预算管理
预算管理的重要性 预算编制的原则 学校预算的分类 经费的日常管理
0109
2Байду номын сангаас

财务部给各部门培训的课件

财务部给各部门培训的课件
采购部门与财务的关联概述 采购部门与财务的职责分工 采购部门与财务的日常沟通 采购部门与财务的协作流程
生产部门与财务的关联
生产成本核算:生产部门与财务部门共同负责确保成本核算的准确性和及时性 生产预算制定:生产部门与财务部门密切合作制定生产预算并监控执行情况
资金管理:生产部门与财务部门共同负责企业的资金管理确保资金安全和有效利用
财务报表的审计和合规性要求
财务指标分析
流动比率:流动资产与流动负债的比率反映企业的短期偿债能力。 速动比率:速动资产与流动负债的比率反映企业的快速偿债能力。 存货周转率:销售成本与平均存货的比率反映企业的存货管理能力。 应收账款周转率:销售收入与平均应收账款的比率反映企业的应收账款管理能力。
及时处理。
添加标题
生产部门与财务的 关联:生产部门负 责公司的产品生产 与财务部门合作确 保生产成本的准确 核算和报告。同时 生产部门还需要与 采购部门合作确保 原材料的及时供应。
添加标题
人力资源部门与财 务的关联:人力资 源部门负责员工的 薪酬福利管理与财 务部门合作确保员 工薪酬的准确核算 和发放。同时人力 资源部门还需要与 采购部门合作确保 员工福利的及时采
常见问题及解决方案
财务软件操作不熟练 报表编制错误 税务申报问题 成本控制不当
实践操作练习
实际操作步骤: 详细介绍每个操 作步骤确保学员 能够掌握操作流 程。
案例分析:通过 具体案例分析实 际操作中可能遇 到的问题和解决 方案。
模拟练习:提供 模拟场景让学员 进行实际操作练 习提高操作技能。
反馈与改进:根 据学员的练习情 况进行反馈和指 导帮助学员改进 操作技巧。
购和发放。
添加标题
实际操作和案例分析
实际操作流程介绍

财务部给各部门培训的课件

财务部给各部门培训的课件
详细描述
财务风险识别是通过对企业财务报表、经营数据以及其他相 关信息的分析,发现潜在的财务风险。评估则是基于识别出 的风险,对其可能对企业造成的损失进行量化评估,为后续 的风险防范和控制提供依据。
财务风险防范与控制
总结词
财务风险防范与控制是在识别和评估财务风险的基础上,采取一系列措施来降低或消除风险对企业的影响。
财务因素分析
通过分析影响企业财务状况的各种因素,评估其对企业的综合影响。
财务综合分析
将各项财务分析指标作为一个整体,系统、全面地对企业财务状况进 行综合分析,以便更好地了解企业的整体经营状况和财务表现。
02
财务报销流程
Chapter
报销制度解读
01
02
03
报销原则
详细解释财务报销的基本 原则,如真实、合规、及 时等。
企业所得税及其计算方法
总结词
企业所得税是对企业所得征收的税种,计算方法包括查账征收和核定征收。
详细描述
企业所得税的计算基于企业的应纳税所得额,应纳税所得额的计算基于企业的 收入、成本、费用等。查账征收适用于一般企业,而核定征收适用于小型微利 企业和特定行业的企业。
其他常见税种及其计算方法
总结词
其他常见税种包括个人所得税、消费税、关税等,每种税种都有其独特的计算方 法。
适用范围
明确报销制度适用于哪些 部门和人员,以及不适用 的特殊情况。
责任与义务
明确各部门和人员在报销 过程中的责任与义务,包 括审批、审核、报销等环 节。
报销单据填写规范
发票要求
详细说明发票的种类、格 式、开具要求等信息,以 确保发票真实、合法。
单据填写说明
提供填写各类报销单据的 示例和指导,如差旅费、 办公费等,确保填写规范 、准确。

财务培训内容PPT课件

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三级管理体系
—总部财务中心 —分部财务部 —门店财务室
总部财务管理机构
财务管理部:财务人员的管理;日常事务管理;财务制度的制定、贯彻、检查监督。 资金管理部:资金筹集;资金调配;货款结算。 收入管理部:合同管理;收入计算;收入收取。 会计管理部:预算管理;会计核算制度制定、贯彻、检查监督;会计报表汇总及财务分析;税收筹划。
带货安装结算流程
1、门店销售带货安装商品 2、供货商送货到顾客家进行安装,并按照我公司规定定期到分部客户服务部进行回访确认。 3、结算会计与供货商对帐,对帐后在ERP中办理商品出库。 4、结算会计打印“带货安装商品出库汇总单”交采购员制作定单。 5、采购部依据结算会计打印的“带货安装商品出库汇总单”制作“采购定单”。 6、结算会计办理商品入库,并制作《代销商品结算单》。 7、结算会计每周四下午汇总编制“代销商品周付款计划汇总表”,经相关人员审批后在下班前报总部资金管理部。 8、总部资金管理部于周五下班前将审批后的“代销商品周付款计划汇总表”传真回各分部。 9、供货商按照我公司的规定持增值税发票按时到分部财务办理货款。
先款后货结算流程
1、销售部每周四下午向采购部提出下周的要货需求,采购部采购员填报下周“先款后货商品周付款计划”。 2、结算会计汇总编制“先款后货商品周付款计划汇总表”,经相关人员签字后于周四下午下班前上报总部资金管理部。 3、总部资金管理部于周五下班前将审批后的“先款后货周付款计划汇总表”传真给分部结算组。 3、分部结算组将审批结果送交采购部。销售部制作《要货申请单》,采购部在ERP系统中下定单。 4、结算会计依据采购部的“采购定单”,在ERP系统中制作“预付款单”。 5、结算出纳按照总部审批结果支付供货商货款。 6、库房收货,财务确认并打印《入库单》结算联。 7、结算出纳收到供应商的发票,审核发票无误后录入发票相关信息到票据管理中。 8、结算会计确认商品入库并收到发票后,制作“经销商品结算单”,核销供货商的预付款。

2024年度-财务部出纳培训PPT课件

2024年度-财务部出纳培训PPT课件
26
票据的保管与销毁程序
定期盘点票据,确保账实相符 销毁程序 对已使用完毕且无保存价值的票据进行销毁处理
27
票据的保管与销毁程序
01
销毁前需填写销毁清单,并经相 关负责人审批同意
02
采用安全可靠的销毁方式,如碎 纸机碎纸、焚烧等,确保信息不 泄露
28
05
CATALOGUE
财务报销流程与规范
29
收支凭证管理
妥善保管收支凭证,如收 据、发票等,以便日后核 对和审计。
8
现金保管与安全管理
现金保管
设立专门的保险柜或保险箱存放 现金,确保现金安全。同时,定 期对保险柜或保险箱进行检查和
维护。
安全措施
制定并执行现金安全管理制度,如 双人同开保险柜、定期更换密码等 ,确保现金安全不被盗或遗失。
紧急情况处理
6
服务意识
树立良好的服务意识, 积极为企业内部员工和 外部客户提供优质、高
效的服务。
02
CATALOGUE
现金管理
7
现金收付业务处理
现金收入处理
准确记录各项现金收入, 包括营业收入、其他收入 等,确保资金来源清晰、 可追溯。
现金支出处理
严格按照公司规定和流程 支付现金,确保支出合理 、合规,并及时记录支出 明细。
讲解残损币的兑换标准和流程,使学员能够准确判断残损币的兑换 价值。
验钞实操练习
提供真假钞票样本供学员进行实操练习,培养学员的验钞技能和敏感 度。
35
收付款业务模拟操作
收款业务模拟
模拟企业收款业务流程,包括接收现金、核对金额、开具 收据等环节,使学员熟悉收款操作规范。
付款业务模拟
模拟企业付款业务流程,包括审核付款申请、准备支票或 现金、记录付款信息等步骤,帮助学员掌握付款操作方法 。

财务管理培训课件(共36张)

财务管理培训课件(共36张)
第七章 收益分配
第一节 收益分配概述 第二节 股利理论和股利政策 第三节 股利分配 第四节 股票分割与股票回购
第一节 收益分配概述
一、收益分配基本原则 广义的收益分配: 对企业收益人和收益总额进行分配的过程 狭义的收益分配: 对企业净收益进行分配 1.依法分配原则: 公司法、外商投资法、会计法等对一般次序和重大比例做了规定 2.资本保全原则: 企业经营和分配不能侵蚀资本,收益分配是对投入资本经过经营而增值的部分。如果有尚未弥补的亏损,就不能进行分配。
2.提取盈余公积金 盈余公积金: 企业在税后利润中计提的用于增强企业物质后备、防范不测事件的资金。 法定盈余公积金: 按净利润10%计提,累计达到注册资本50%后可以不再计提 任意盈余公积: 计提法定盈余公积金、法定公益金、支付优先股股利后,由公司章程或股东会议决定提取的公积金。
企业计提的公积金可以用于弥补超过税前利润弥补期的亏损, 在弥补亏损后, 如果当年实现的利润以及以前年度累计未分配利润不够向股东支付股利, 经股东会特别决议, 可以用盈余公积金支付股利, 但支付额不超过股票面值的6%, 切支付后法定盈余公积金不低于注册资本25%。 企业公积金经股东特别决议后可以用来增加注册资本, 但法定盈余公积金仍不能低于注册资本25%。
固定或稳定增长型
成熟阶段
营垒水平稳定,有留存收益
固定支付率股利政策
衰退阶段
业务减少,获利能力和现金获得能力下降
剩余股利政策
2.确定股利支付水平 通常用股利支付率来衡量。是当年发放股利与当年净利润之比,或每股股利除以每股收益。影响因素: (1)企业所处成长周期 (2)企业投资机会 (3)企业筹资能力和筹资成本 (4)企业资本结构 (5)股利信号的传递功能 (6)借款协议及法律限制 (7)股东偏好 (8)通货膨胀

财务培训内容PPT课件

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财务管理与决策
投资项目评估
投资回报率分析
风险与收益权衡
投资组合优化
01
02
03
04
对投资项目进行全面的评估,包括市场需求、竞争状况、技术可行性等。
计算投资项目的预期回报率,评估项目的盈利潜力。
在投资决策中权衡风险和收益,选择最优的投资方案。
根据投资目标和风险偏好,优化投资组合,实现资产的最优配置。
总结词
了解财务审计的流程,包括审计计划、审计实施、审计报告和后续审计四个阶段。
详细描述
财务审计流程包括审计计划阶段、审计实施阶段、审计报告阶段和后续审计阶段。在审计计划阶段,需要对被审计单位的基本情况进行了解,评估审计风险,制定审计计划。在审计实施阶段,需要进行现场调查、取证、形成工作底稿等。在审计报告阶段,需要根据审计结果编写审计报告,向被审计单位提出整改意见和建议。在后续审计阶段,需要对被审计单位的整改情况进行跟踪和监督。
财务培训内容ppt课件
汇报人:可编辑
2023-12-24
财务基础知识财务预算与计划财务管理与决策财务控制与审计税务管理与筹划财务软件应用与操作
目录
CONTENTS
财务基础知识
介绍财务的定义、目标和功能,以及财务与其他管理领域的关系。
财务基本概念
财务决策过程
财务管理的目标
阐述财务决策的基本步骤和考虑因素,包括预测、预算、决策、控制和评估等。
财务软件应用与操作
总结词
选择合适的财务软件是关键,需要考虑软件的功能、安全性、易用性以及与现有系统的兼容性。
详细描述
在选择财务软件时,应从企业需求出发,对比不同软件的优缺点,选择最适合企业使用的软件。安装过程中需遵循软件供应商提供的指南,确保软件正确无误地安装在计算机上。

财务部员工培训PPT课件

财务部员工培训PPT课件

日常报销中需要注意的几个问题(4)
2. 员工每月应按预算拨款开展业务,有个 人借款的员工发生调动或离职时必须结 清以前在财务部的借款,做到人去钱 清。
日常报销中需要注意的几个问题(5)
3.财务部借款经办人和负责人要对员工借 款负责,及时跟踪借款的使用情况。员 工调离或离职时由于不能结清借款或借 款使用用途不明确造成借款不能如期归 还的,借款经办人、负责人要和借款人 共同赔偿未清借款金额,公司将保留追 究有关当事人责任的权利。
借款人: 员工编号:
借款用途:
借款金额 (大写) 收款人名称: 开户行:
财务审批
认识一下我们经常使用的单据

年 部门:
部门编码:

月日 产品线(项目):
产品线(项目)编码:
部门审批
预计报销日期:
借款金额 百 十 万 千 百 十 元 角 分 (小写)
账号:
领款人签字: 主管部门审批
公司审批
认识一下我们经常使用的单据
付款申请单
资金性质:现金、支票、电汇、信用证、汇票、其他
经办人:
部门:
产品线(项目):
年月日
员工编号:
部门编码:
产品线(项目)编码:
付款用途:
付款金额 (大写) 收款人名称:
开户行: 财务审批
部门审批
付款金额 (小写)
千 百十万千百十 元角分
账号:
领款人签字: 主管部门审批
公司审批
认识一下我们经常使用的单据
日常报销中需要注意的几个问题(1)
• 1.发票抬头:公司全称 • 2.机打发票需注意的问题(机打发票手写
无效) • 3.手机话费报销标准 • 4.票据的合法、合规性
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2. 停车费发票必须为正规发票:发票注明“**省**税务局通用定额发票”及“全国统一发票监制章”字样,发票 加盖收款方发票专用章,发票无涂改痕迹,且发票专用章清晰,模糊无效。
发票专用章模糊
过路费及停车费
报销过路费及停车费时,需填报《过路费及停车费明细表》,需详细记载每次费用发生的原因及金额,应 单独计算“停车费”与“过路费”的发生金额合计;将《过路费及停车费明细表》粘贴于本次报销的过路费 及停车费报据的最后一页,方可到财务部办理核销手续。
请款流程及费用管理规范
财务部
2016年
月 日
黑龙江华邦天合农业发展股份有限公司
目录
MU LU
一、货币资金管理制度 二、借款流程与管理规定 三、费用报销流程与管理规定
四、日常费用管理的相关规定
五、报销票据的整理及粘贴要求 六、票据的审核标准
Part
1
货币资金管理制度
货币资金管理制度
为加强对公司货币资金的管理和内部控制,保证货币资金的安全,提高货币资金的使用效率,制定 本规定: 1、各部门的费用支出严格按照资金计划管理的要求,实行计划用款;我公司制定于每周五15:00前 上报下周资金使用计划(电子版及签字齐全的纸质版),对于用款不事先上报资金计划的部门,如
市内因公外出(加班)交通费
二、在核销交通费时,需填写《因公外出(加班)交通费明细表》,写明日期、部门、人员姓名、事由、路线、 金额,报至外出或加班部门负责人审核签字,并将该《因公外出(加班)交通费明细表》粘贴于本次报销的交通 费报据的最后一页,可至财务部办理核销手续。
招待费
1、报销招待费,需填写招待费报销单,同时需提供有效的餐饮发票; 2、报销招待费,由运营管理服务中心薪资专员登记;经办人、报销部门负责人、运营管理服务中心薪资专员在餐 费报销单上签字后,方可到财务部办理报销手续; 3、凡当天已报销过业务招待费的员工,其当天在食堂的餐补费用,由运营管理服务中心薪资专员按标准从下个月 度餐费补助中据实扣除。 注:有效的餐饮发票应记载“饮食业定额发票发票联”字样、 “地方税务局监制章”及收款方“发票专用章”;
4、出纳将各借款人借款逐笔登记个人挂账,每日与会计核对后,于下班前将个人借款情况上报董事长;
5、原则上每年末要将所有个人借款归还。第二年重新办理借款。
Part
3 2 费用报销流程与管理规定 3
费用报销流程
1、填写报销单 报销人根据费用性质整理粘贴报销单据并填写对应报销单,注明:报销金额(大小写需填写一致,不得涂改)、 报销日期、报销部门、报销用途、 注明附件张数、支付方式:现金或转账(电汇、支票)或冲账;须办理申请或出 入库手续的应附批准后的申请单或出入库单。
Part
4 3 4
日常费用管理的相关规定
差旅费
第一条 标准
通讯补助标准:不享受话费补助的其他岗位工作人员因公到0451区域外出差的,按10元/天补助 备注: 一类城市:包括北京、上海、广州、深圳、天津 二类城市:省会城市以及珠海、中山、东莞、惠州、厦门、温州、宁波、苏州、无锡、常州、青岛、大连等地级市 三类城市:上述城市之外,为三类城市
报销管理规定
7、目前有一些费用无法取得相应的正规发票,需进行替票报销;替票报销应提供相关附件:收款人的收条、替 票申请(写明具体的款项实际用途、替票发票用途、金额、不能提供正规发票原因)报至部门负责人审批,审批 同意后,方可至财务部办理报销手续;
8、报销时发票要整齐的粘到票据粘贴单上,附件(替票申请除外)均需附到财务记账凭证内,各部门经办人员请 用一次纸打印(可到财务部领取B5纸张及票据粘贴单)。
报 销 审 批 流 程 图
部门经办人填写报销单 部门负责人审批 财务会计审核
未 通 过
是否审核通过
通 过
财务部长审批
核销借款(冲账)
报销款项
财务会计
是否已报周资金计划
是 否
补报资金计划
出纳付款
报销管理规定
1、各部门在办理各项业务时必须取得相应的合法票据; 2、下列8项经济业务开具的增值税专用发票“进项税额”可以抵扣,业务人员取得下列经济业务的发票时,应询 问销售方是否可开具“增值税专用发票”,如可以开具,业务人员应务必取得“增值税专用发票”;
部会计(合同管理)” 在借据上签字;
2、出差借款:借款人需持手续齐全的“借款单” 到出纳处办理借款;请于出差回来后一周内把所发生的费用 报销完毕,剩余现金还款完毕,如逾期未还者当月工资缓发;
3、其他临时借款:如会议费、办公费用、备用金等,除备用金以外的借款,业务结束后及时办理核销手续,借 款未还者原则上不得再次借款(特殊情况除外),长期(期限确认)未清理个人借款者需定期与会计对账并签 字确认,如因个人原因不及时核销个人借款的,当月工资缓发
印鉴应清晰,不得模糊;若无上述记载,餐饮发票无效。
“发票专用章” 印鉴模糊 未加盖“发 票专用章”
市内外出办公误餐补助标准
为妥善解决员工外出办公时的午餐问题,规范员工餐费报销标准,规定如下: 1、员工在市内因公外出,中午12:00前无法回公司食堂就餐的,误餐补助的标准为12元/人/次,由外出就餐员工 提供有效餐费发票在公司规定的标准内核销。 2、员工因公外出,中午需在外就餐的,在核销餐费时,需提报《外出办事审批单》由运营管理服务中心薪资专员 审核、登记;将《外出办事审批单》与有效餐饮发票一同粘贴,经办人、报销部门负责人、运营管理服务中心薪 资专员在餐费报销单上签字后,方可到财务部办理核销手续。
经理级(含经理)以下员工,出差时需选择公司合作的快捷酒店入住,费用标准按协议价格执行;如出差地点 无公司合作的快捷酒店,其费用比照协议价格。
差旅费
第二条 具体要求
1.公司提供交通工具,出差人员不享受交通补助; 2.住宿费报销时必须提供住宿费发票; 3.出差时由对方接待单位提供餐饮、住宿及交通工具等将不予报销相关费用; 4.如出差员工实际消费未达到差旅费补助标准,应据实报销,不予补偿;超过标准部分,由出差员工自行承担; 5.公司组织召开会议、培训不享受出差补助; 6.总监及总监级以上人员出差的,出租车费用实报实销。报销出租车费用的当日不核销交通补助;
项目内容:附明细 与发票加盖的发 票专用章一致
与发票上“金额 合计”一致
Part
5 4
报销票据的整理、粘贴要求
报据填写标准
1.报据填写标准:日期,报销金额大、小写,用途(费用类别),附件张数,经办人。 a.日期:报据日期按实际报销日期填写; b.报销金额(大、小写):准确填写,大小写金额一致; c.用途:按费用类别准确填写,若两月合并报销费用,需在费用类别后用()标注。例:电话费(1—2月份); d.部门:为明确部门费用支出,发生的费用按部门报销,不同部门员工共同发生的费用填写报据时按部门划分 金额; e.支付方式:现金和转账,转账包括“电汇”及“转账支票”;如核销个人借款,在支付方式下方填写“冲账” f . 附件张数:报据后所附原始凭证的合计张数,要求准确填写; g.审批手续齐全:签字齐全的审批手续。
3、凡当天已报销过外出餐费的员工,其当天在食堂的餐补费用,由运营管理服务中心薪资专员依据登记的《外出 办事审批单》,按标准从下个月度餐费补助中据实扣除。
会议费
1.会议费的发票必须为正规发票,具有“全国统一发票监制章”字样,在发票费用项目上注明为“会议费”或 “会务费”, 发票抬头必须为公司全称,例如“哈尔滨壹加壹再生医学科技有限公司” “哈尔滨壹加壹股权投资 有限合伙企业” “哈尔滨圣泰房地产投资有限公司” ;发票的大小写金额一致,发票加盖收款方发票专用章,发 票无涂改痕迹,且发票专用章清晰,不得模糊。
市内因公外出(加班)交通费
一、员工在市内因公外出或加班发生的交通费,应由外出或加班员工提供有效交通费发票据实报销。如:出租 车发票应记载“黑龙江省国家税务局出租车发票发票联”、“黑龙江省出租车发票专用章”字样及“黑龙江省国 家税务局监制章”,若无上述记载,出租车发票无效;
特别注意此发 票专用章字样
有突发情况需付款的,需补报资金计划,领导签批后,财务部方可付款;
2、现金借款或报销超过5000元,应提前一天规定
借款流程
1、填写借款单 借款人按规定填写借款单,注明:借款事由、借款金额(大小写需填写一致,不得涂改)、借款日期、借款部 门、支付方式:现金或转账(电汇、支票)。
2.报销会议费时,需附《会议通知》,需详细记载:会议时间、会议地点、参会人员、会议主题、会议内容。将 《会议通知》、《会议记录》和《参会人员签到表》粘贴于本次报销的会议费发票后,方可到财务部办理核销手 续。
过路费及停车费
1.机场过路费发票必须为正规发票:
(1)机场过路费发票注明 “机场专用路有限公司车辆通行费专用发票”及“全国统一发票监制章”字样,发票加盖“机场专用 路发票专用章”; (2)高速过路费发票注明“收费公路通行费”及“财政票据监制章”字样,发票加盖“**省收费公路通行费收费专用章”; 发 票无涂改痕迹,且发票专用章清晰,模糊无效。
报销管理规定
3、为保证发票的真实性,1000元以上金额的发票,需经办部门在税务局网站验证真伪,并打印查询结果粘贴到
报销票据后方可办理报销手续;
4、根据财务入账要求,不同类经济业务的发票要分别粘贴,分别填写报据; 5、费用报销时,收款单位与发票开具单位必须一致,否则,财务部拒绝办理; 6、为明确部门费用支出,发生的费用按部门报销,不同部门员工共同发生的费用填写报据时按部门划分金额;
2、审批流程 报销人填写对应费用报销单→部门负责人审批签字→财务会计审核→财务部长审批
3、财务付款 (1)现金:报销人凭审批后的报销单到财务部出纳处办理报销手续; (2)电汇:出纳凭审批后的报销单将款项汇到报销人提供的收款单位银行账户; (3)支票:a.收款单位经办人由本公司报销人陪同到财务部出纳处办理领取支票手续; b.本公司报销人到财务部出纳处办理领取支票手续,经办部门必须在领完支票后10日内将支票送交给 收款单位。
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