企业资产管理制度
企业固定资产管理制度【4篇】
企业固定资产管理制度【4篇】【导语】企业固定资产管理制度怎么写受欢迎？本为整理了4篇优秀的企业固定企业管理制度范文，为便于您查看，点击下面《目录》可以快速到达对应范文。
以下是为大家收集的企业固定资产管理制度，仅供参考，希望对您有所帮助。
【第1篇】企业固定资产管理制度公司固定资产管理制度(七)第一条为了加强公司固定资产的管理,明确部门及员工的职责,现结合公司实际,特制定本制度。
第二条固定资产标准。
固定资产是指公司生产经营中使用期在一年以上,单位价值在2000元以上,并在使用过程中保持原来物质形态的资产。
包括房屋及建筑物、机器设备、电子设备、运输设备等。
除固定资产以外的物质资产,列入低值易耗品管理。
第三条固定资产管理部门的职责:1、设置固定资产实物台账及卡片;2、设专人负责对固定资产进行分类编号、购建、验收、保管、调拨、出售、报废、定期盘点等有关事项;3、对每项固定资产的使用落实到人,并订立相关的使用、交接,丢失、损坏赔偿规定。
第四条固定资产核算部门的职责:1、财务部门为公司固定资产的核算部门;财务部门设置固定资产总账及明细分类账,负责对固定资产增减变动及时进行账务处理;2、财务部门协助固定资产管理部门进行固定资产盘点(至少每年一次),做到账实相符。
3、固定资产取得后,即归管理部门管理,并会同财务部门依其类别及会计科目统驭关系,予以分类编号并贴粘样签。
第五条固定资产的购置、转移、调拨:固定资产增加应办理的相关手续。
1、外购增加的固定资产。
应由供应部门会同归口管理部门对购置的固定资产进行验收交接,并编制固定资产交接入库凭证。
财务部门根据供货单位发票及包装费、运输费、保险费、安装成本等及固定资产验收交接入库凭证,登记入账,并根据固定资产使用部门会同归口管理部门签章的领料单,登记固定资产账册及登记簿。
2、自营建造增加的固定资产。
由管理和使用该固定资产的部门会同相关部门对自营完工的固定资产进行验收交接。
财务部门根据验收交接凭证,按实际发生的全部支出登记固定资产账册和登记簿。
资产管理制度总则
资产管理制度总则第一章总则为了规范和加强资产管理工作，提高资产管理水平，保护国家和企业的财产安全，制定本制度。
第二章法律依据企业资产管理工作依据国家有关法律、法规和政策进行。
企业资产管理工作遵循《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规。
第三章适用范围本制度适用于本企业所有资产的管理工作。
第四章资产管理目标1. 严格执行国家有关资产管理的法律法规和政策，保障国有资产安全、完整和增值；2. 提高资产利用效率，降低资产持有和使用成本；3. 加强资产管理信息化建设，提高资产管理与运用水平。
第五章资产管理原则1. 法律合规原则资产管理必须遵守国家有关法律法规，保障资产权益。
2. 公平、公正原则资产管理工作要坚持公平、公正原则，保障资产流转的公开、公平、公正。
3. 安全、稳定原则资产管理要保障国有资产安全、稳定，防范各种风险。
4. 效益最大化原则资产管理要追求利润最大化，提高资产利用效率，降低资产持有和使用成本，为企业创造更多的价值。
第六章资产管理组织企业应当建立健全资产管理组织，分清职责，形成工作合力。
资产管理工作应当由专人负责，建立完善的管理体系和内控机制。
第七章资产管理工作流程1. 资产管理规划企业应当根据自身发展战略需求，制定资产管理规划。
资产管理规划要与企业总体发展规划相结合，科学规划资产使用与配置，确保资产配置合理。
2. 资产采购企业应当建立健全的资产采购制度，按照国家有关法律法规和政策，开展资产采购活动。
3. 资产登记企业要建立资产档案，做好资产登记工作，确保资产信息真实、准确、完整。
4. 资产处置企业要建立资产处置流程，规范资产出售、报废、转让等工作，合理处置闲置资产，降低资产损失。
5. 资产盘点企业要定期进行资产盘点，核对资产清单，保障资产数据准确性。
6. 资产维护企业要建立资产维护制度，保养维修资产，延长资产使用寿命。
7. 资产处分企业要建立资产处分制度，对无效资产及时处分，挽回资产损失。
企业资产质量管理制度
企业资产质量管理制度第一章总则第一条为了规范企业资产质量管理行为，保证资产质量，提高资产使用效益，根据《中华人民共和国物权法》《公司法》《财务会计法》等相关法律法规，结合本公司实际，制定本制度。
第二条本制度所称企业资产，是指本公司对外保有的固定资产、流动资产、无形资产等。
第三条本制度适用于本公司的各级各类资产，并适用于全体员工。
第四条本制度由公司财务部门负责解释。
第五条本制度的解释权归本公司董事会。
第二章资产质量管理的原则第六条资产质量管理要坚持“重实效、重防控”原则。
第七条资产质量管理要坚持“资产以人为本、以科技为先”的原则。
第八条资产质量管理要坚持“全员参与、全面管理”的原则。
第九条资产质量管理要坚持“全面预防、综合治理”的原则。
第三章固定资产质量管理第十条固定资产是指公司在生产经营活动中为长期使用购买、自建或者以其他方式取得的生产经营资产，包括不动产及构筑物、设备、工具、动植物等。
第十一条固定资产使用单位要建立健全固定资产台账。
第十二条严格执行购置程序，保证固定资产的质量。
第十三条负责人要对所负责的固定资产进行日常巡检、定期检测，确保固定资产的完好。
第十四条对固定资产进行定期维护和保养。
第十五条在固定资产的处置过程中，要严格遵守公司的处置程序。
第四章流动资产质量管理第十六条流动资产是指公司在生产经营活动过程中，为实现流通和商品交换而持有的各种资产。
第十七条流动资产使用单位要建立健全流动资产台账。
第十八条资金、应收账款、存货等流动资产要进行严格的管理。
第十九条流动资产交易和开支要合理规划和控制。
第二十条负责人要对所负责的流动资产进行监管，确保资金的流动性和安全性。
第五章无形资产质量管理第二十一条无形资产是指公司拥有的，无形形态的资产，包括企业品牌、专利、商标、商誉等。
第二十二条无形资产要根据其不同特点进行分类管理。
第二十三条无形资产使用单位要建立健全无形资产台账。
第二十四条确保无形资产的合法权益。
企业资产管理制度
企业资产管理制度第一章总则第一条为加强企业资产管理，规范企业资产的采购、使用、维护和处置过程，确保企业资产的安全和有效利用，提高资产管理效率，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内所有的资产管理工作，包括但不限于固定资产、流动资产、无形资产等方面。
第三条企业资产管理应当遵守国家相关法律法规和政策规定，按照科学合理的原则进行，保护企业资产的安全和利益。
第二章资产管理责任第四条企业领导应当根据企业整体发展战略和业务需求，制定资产管理政策和规划，并明确相关人员的责任。
第五条资产管理部门负责全面负责本企业的资产管理工作，包括资产采购、使用、维护、处置等各个环节。
第六条各部门应当严格按照资产管理政策和规划开展工作，确保资产的安全和有效利用。
第七条企业员工有义务遵守企业的资产管理规定，保护企业的资产安全，严禁私自挪用、损坏企业资产。
第三章资产采购管理第八条资产采购应当按照企业的采购程序和流程进行，经过审批程序后方可购买资产。
第九条资产采购应当经过严格的比价和评估，确保资产的性价比，做到利用资金最大化。
第十条资产采购记录应当详细、准确，包括资产的名称、规格、数量、价格等信息，形成采购档案。
第四章资产使用管理第十一条资产使用应当按照规定用途进行，不得私自转借、转让或改变用途，确保资产的安全和稳定使用。
第十二条资产使用单位有义务对资产进行定期检查和维护，确保资产的正常运行和延长使用寿命。
第十三条资产使用人员应当熟悉资产的使用方法和操作程序，不得使用未经培训的资产。
第五章资产维护管理第十四条资产维护应当定期进行，检查资产的安全性和运行状态，及时修理和更换损坏的零部件。
第十五条资产维护记录应当详细完整，包括维护时间、内容、费用等信息，形成维护档案。
第十六条资产维护工作应当由专业人员负责，及时处理维修保养问题，确保资产的正常使用。
第六章资产处置管理第十七条资产处置应当按照企业的处置规定和程序进行，经过审批程序后方可处置资产。
企业固定资产管理制度(精选3篇)
企业固定资产管理制度（第一篇）此文档协议是通用版本，可以直接使用，符号*表示空白。
第一条目的为加强固定资产的保管及使用管理，制定本制度。
其次条范围本制度所称固定资产，是指企业使用期限超过一年的房屋建筑物、机械、运输工具及其它与生产、经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产经营的主要设备，但单价在******年元以上，且使用年限超过2年的也作为固定资产。
第三条管理部门固定资产按下列类别分别进行管理，其管理及保养由管理部门和使用部门负责：1、土地、房屋、通讯设备、办公设备、非运输车辆由使用部门办公室负责管理；2、计算机、网络设备由网络中心负责管理；3、运输车辆、机械设备、工程料具由机具管理务中心管理；4、生产工具由使用单位仓库负责管理；5、其它资产由资产管理科管理。
第四条编号固定资产取得后，由财务部门依据其类别分别编号并挂牌，同时移交管理部门管理。
第五条增减报告资产管理科在下一季度第一个月的15日前就固定资产状况编制报表，交管理单位核对后由管理单位、财务部门、使用部门分掣孽存，本项采纳计算机处理报表。
资产使用管理部门应在每月末将增减、调动状况报资产管理科。
第五条盘点公司财务管理部、资产管理科组织资产管理部门每年10月份组织一次盘点。
盘点后应编制固定资产盘点报告，注明盈亏缘由，由总经理审核并签署意见，依据公司的管理权限，经股东大会或董事会批准后，在期末结帐前处理完毕，盘盈固定资产计入营业外收入，盘亏或毁损的固定资产，在减去过失人和保险公司等赔款和残值之后，计入当期营业外支出。
若盘点延误或不执行，罚财务负责人******年元以上。
第六条固定资产的增置、营造1、企业固定资产在取得时，应根据取得时的成本入帐，取得时的成本包括买价，运输和保险等相关费用，以及为固定资产达到可使用状态前所必要的支出;。
2、接受债务人以抵偿债务方式取得的固定资产，按应收债权的帐面价值加上应付的相关税费，作为入帐价值；3、接受捐赠的资产由财务部门进行评估加上应付的相关税费，作为入帐价值。
企业资产安全管理制度
一、总则第一条为加强企业资产安全管理，保障企业资产安全、完整和有效利用，提高企业经济效益，根据《中华人民共和国资产法》及相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有资产，包括固定资产、流动资产、无形资产等。
第三条本制度遵循以下原则：（一）安全第一、预防为主；（二）责任到人、责任到岗；（三）依法管理、规范操作；（四）定期检查、及时整改。
二、组织机构及职责第四条企业成立资产安全领导小组，负责组织、协调、监督企业资产安全管理工作的实施。
第五条资产安全领导小组职责：（一）制定和修订企业资产安全管理制度；（二）审核、审批资产购置、处置、报废等事项；（三）组织资产安全检查，发现问题及时整改；（四）监督资产安全责任人履行职责；（五）定期向上级主管部门报告资产安全工作情况。
第六条各部门负责人为资产安全第一责任人，负责本部门资产安全管理工作。
第七条各岗位员工为资产安全直接责任人，负责本岗位资产的安全使用和保管。
三、资产安全管理措施第八条资产购置管理：（一）购置前，需进行充分的市场调研，选择质量可靠、性能稳定的资产；（二）购置过程中，严格执行招投标制度，确保公平、公正、公开；（三）购置后，及时办理资产登记手续，明确资产归属和使用责任人。
第九条资产使用管理：（一）资产使用前，需进行技术培训，确保员工掌握正确使用方法；（二）使用过程中，严格执行操作规程，防止人为损坏；（三）定期对资产进行维护保养，确保其正常运行。
第十条资产处置管理：（一）处置前，需进行资产评估，确保资产处置价格合理；（二）处置过程中，严格执行资产处置程序，确保资产处置合规；（三）处置后，及时办理资产注销手续。
第十一条资产安全检查：（一）定期开展资产安全检查，发现问题及时整改；（二）对资产安全责任人进行考核，确保其履行职责；（三）对资产安全工作情况进行通报，加强全员安全意识。
四、奖惩措施第十二条对在资产安全管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
企业资产部门管理制度
企业资产部门管理制度第一章总则第一条为了规范和加强企业资产管理，提高资产使用效率，保障企业经营持续发展，根据企业情况制定本制度。
第二条本制度适用于企业所有资产管理工作。
第三条企业资产管理工作必须遵循合法、公正、公平、诚信的原则，遵守相关法律法规和规章制度。
第四条企业资产管理部门负责企业资产的管理工作，全面负责企业资产的采购、使用、保管、保养、处置等工作。
第五条各部门必须严格按照本制度进行资产管理，不得私自挪用、转让、私设资产。
第六条企业领导对企业资产管理工作负有最终责任，应当加强对资产管理工作的监督和检查。
第二章资产管理第七条企业资产包括固定资产、流动资产等，按照资产种类进行分类管理。
第八条资产采购应当严格按照采购规定进行，必须经过审批程序，并在合同中明确权责。
第九条资产使用必须符合使用要求，保证资产的正常运转。
第十条资产保管应当进行登记，建立明细账册，做好资产的保管工作。
第十一条资产保养应当按照规定定期进行维护和保养，确保资产的良好状态。
第十二条资产处置必须按照程序进行，对已经报废、损坏或者无法使用的资产进行合理处置。
第三章资产监管第十三条资产管理部门应当定期对企业各部门的资产情况进行检查和盘点。
第十四条资产管理部门应当建立健全资产管理台账，及时更新资产信息。
第十五条资产管理部门应当建立资产管理制度和流程，保证资产管理工作的顺利开展。
第十六条资产管理部门应当建立资产管理档案，定期备份资产管理数据，确保数据的安全性。
第四章资产管理责任第十七条企业资产管理部门负责全面的企业资产管理工作，对资产的采购、使用、保管、保养、处置等方面进行全面管理。
第十八条各部门负责本部门资产管理工作，对本部门的资产情况及时进行汇报，保证资产的安全。
第十九条企业领导对企业资产管理工作负有最终责任，应当加强对资产管理工作的监督和检查。
第二十条对于违反资产管理制度、挪用资产、私设资产等行为，将按照公司规定进行处罚。
第五章附则第二十一条本制度自颁布之日起生效，如遇修订，须经企业领导审批后方可实施。
企业资产管理制度
企业资产管理制度企业资产管理制度是指企业在资产管理过程中，为了保护和提高企业资产价值、合理配置和利用企业资产，并确保资产安全和规范管理所制定的一系列规定和制度。
一、资产管理原则1. 充分利用和保护资产：企业应充分利用和保护各类资产，提高资产利用率和效益。
2. 合理配置和配置：企业应根据实际需要和风险承受能力合理配置和配置资产，以实现资产的最优化布局。
3. 资产安全第一：企业应将资产安全放在首位，加强安全管理，防止资产损失和遭受损害。
4. 规范管理和信息化：企业应建立规范的管理流程和制度，实现信息化管理，提高管理效率和准确性。
二、资产分类管理1. 固定资产管理：建立固定资产档案，编制固定资产清单，定期进行盘点和验收，加强资产日常维护和保养。
2. 流动资产管理：建立流动资产档案，规范资产领用和归还流程，定期进行盘点和检查，加强资产使用和保管。
3. 财务资产管理：健全财务资产核算和报表制度，确保财务资产的真实性和准确性。
三、资产使用管理1. 定期保养和检修：对固定资产进行定期保养和检修，确保其正常运行和延长使用寿命。
2. 合理使用和节约能源：各部门要合理使用资产，避免浪费和滥用，节约能源和资源。
3. 合理规划和配置使用时间：对流动资产要进行合理规划和配置使用时间，避免闲置和过度使用。
四、资产维修管理1. 统一维修管理：建立统一的维修管理制度，对固定资产维修进行统一管理，确保维修质量和及时性。
2. 维修备件管理：对维修备件进行分类管理和登记，及时补充和更新，确保维修工作的正常进行。
3. 维修记录和反馈：对维修工作进行记录和反馈，分析维修情况，提高维修效率和质量。
五、资产报废和处置管理1. 定期报废和清理：对不再使用或无法修复的固定资产和流动资产，定期进行报废和清理，避免占用资源和增加成本。
2. 合法处置和销毁：对需要处置的资产进行合法的处置和销毁，确保不对环境和社会造成负面影响。
3. 处置记录和报告：对资产处置工作进行记录和报告，及时反馈处置情况，提高资产处置效率和透明度。
企业资产妥善管理制度
企业资产妥当管理制度第一章总则第一条为了规范企业内部资产的使用和管理，提高资产利用效益，避开资产损失和挥霍，保障企业的正常运营，订立本制度。
第二条本制度适用于本企业的全部员工和各类资产。
第三条企业资产包含但不限于固定资产、无形资产、财务资产和办公设备等。
第四条企业资产应当依照合理需求采购、合理配置、合理使用、合理保管和合理报废的原则进行管理。
第五条本制度由企业管理负责人负责解释和执行。
第二章资产采购管理第六条资产采购应当依据企业的实际需求进行规划、预算，实行集中采购和统一管理。
第七条进行资产采购前，应当成立采购委员会，明确采购目标、采购方式和采购预算，并提交管理层审批。
第八条资产采购应当遵从公开、公平、公正的原则，进行招标或询价，确保采购程序透亮合规。
第九条采购人员应当订立采购计划，明确采购责任、采购程序和采购流程，确保采购过程规范有序。
第十条资产采购应当选择具有良好信誉和质量保证的供应商，签订合同并进行验收，确保资产的质量和性能符合要求。
第十一条资产采购的支出应当依照合同商定进行，支出前应当进行质量验收和价款核对，确保付款合规。
第三章资产使用管理第十二条资产使用应当依据企业的业务需求进行统一规划和合理调配，确保有效利用。
第十三条资产使用人员应当依照规定的用途和范围使用资产，不得私自转变资产用途，严禁超范围、超用途使用资产。
第十四条资产使用人员应当做好相关记录，包含资产的领用、归还、维护和维护和修理等情况，并定期汇报给上级。
第十五条资产使用人员在使用过程中应当依照规定进行维护保养，确保资产的正常运行和延长使用寿命。
第十六条资产使用人员应当加强对紧要资产的保管，妥当保管资产的密钥和相关凭证，防止资产丢失和损坏。
第十七条资产使用人员不得私自将资产外借、转让、出售，不得将资产放置在非指定场合或外部租借。
第十八条资产使用人员应当定期进行资产盘点，核实资产的数量、情形和存放位置，确保资产的安全和完整。
第四章资产保管管理第十九条资产保管人员应当建立健全资产保管制度和相应的责任制，明确各级责任和权限。
企业资产管理制度内容
企业资产管理制度内容第一章总则第一条为规范企业资产管理行为，保障企业资产的安全和有效利用，提高企业经济效益，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有部门及员工，在企业资产的使用、管理和保护过程中必须遵守本制度。
第三条企业资产包括但不限于固定资产、流动资产、无形资产等。
本制度所称企业资产是指企业所有的固定资产、流动资产和无形资产。
第二章资产管理的基本原则第四条资产管理必须遵循严格合规、规范操作、科学管理、安全保障、信息保密的原则。
第五条资产管理必须做到合理配置、有效利用、维护保养、安全管理。
第六条资产管理必须明确责任、规范操作、建立相应的管理制度。
第三章资产管理的范围和责任第七条资产管理责任人必须全面掌握企业资产的基本情况，建立健全资产管理档案。
第八条资产管理责任人必须严格遵守资产使用、管理和保护规定，做到规范操作。
第九条资产管理责任人必须加强资产保修工作，保障资产正常使用。
第十条资产管理责任人必须加强资产盘点工作，做到实时监控。
第四章资产管理的流程和要求第十一条资产管理责任人必须做好日常资产清查工作，确保资产数量与档案相符。
第十二条资产管理责任人必须做好资产维护和保养工作，保障资产正常使用。
第十三条资产管理责任人必须按照规定程序进行资产报废、报损和维修等处理。
第十四条资产管理责任人必须做好资产处置工作，确保处置工作的合规合法。
第五章资产管理的监督和考核第十五条资产管理责任人必须按照公司规定的流程和要求进行资产管理，否则会受到相应的处罚。
第十六条公司将建立定期考核制度，对各部门和责任人的资产管理情况进行监督和评估。
第六章附则第十七条本制度的解释权归企业所有。
第十八条本制度自发布之日起生效。
以上是企业资产管理制度的内容，希望所有员工能够严格遵守，提高企业资产的管理水平，确保企业的长期稳定发展。
企业资产使用管理制度
企业资产使用管理制度第一章总则第一条为了规范企业内部资产的管理和使用，提高资产的综合利用效率，降低企业的运营成本，制定本制度。
第二条本制度适用于企业所有资产的管理和使用，并与公司内部的其他制度相衔接。
第三条企业内部资产包括但不限于固定资产、流动资产、无形资产等。
第四条企业资产使用管理制度应当遵循公平公正、合理高效的原则，确保资产的安全、可靠的使用。
第五条企业应当建立完善的资产管理部门，负责资产使用管理的规范和执行。
第二章资产管理流程第六条企业应当建立完善的资产管理制度，规定资产的购置、验收、登记、保管、使用和处置流程。
第七条资产的购置应当依据企业的发展规划和经济情况确定，经过严格的审批程序之后实施。
第八条资产的验收应当由专门的验收部门进行，验收人员应当具有相应的资质和经验。
第九条验收资产应当进行质量检测和资产登记，确保资产信息的真实可靠。
第十条验收合格的资产应当及时进行编号、标识并录入资产管理系统。
第十一条企业应当建立健全的资产保管制度，明确资产保管的责任人和管理程序。
第十二条资产的使用应当符合公司规定的使用范围，严禁私自挪用、转让或出售企业资产。
第十三条资产的处置应当通过审批程序进行，由专门的处置部门进行资产的清理和处理。
第三章资产管理责任第十四条企业应当明确资产管理部门的职责和权限，确保资产管理的规范和高效。
第十五条资产管理部门负责制定资产管理规范和执行细则，并对资产的使用和处置进行监督和检查。
第十六条资产使用部门应当严格遵守资产管理规范和执行细则，保证资产的安全使用和维护。
第十七条资产管理部门负责对企业资产进行全面清查和盘点，确保资产的真实数量和价值。
第十八条资产管理部门负责编制资产管理报告，及时向企业领导层汇报资产使用情况和管理效果。
第四章资产管理监督第十九条企业应当建立资产管理监督机制，确保资产管理制度的有效执行和监督。
第二十条企业领导层应当对资产管理工作进行定期检查和评估，发现问题及时予以纠正。
公司资产管理制度(4篇)
公司资产管理制度第一章总则第一条为了加强集团公司的资产管理，明确资产使用与管理的责权关系，规范、完善资产运作程序，确保资产安全完整和保值增值，根据《____企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《____省人民____省属企业国有资产处臵有关事项____》、《____省国资____加强省属企业实物和无形资产转让管理工作____》等有关规定，结合集团公司的实际情况，制定本制度。
第二条资产管理主要包括固定资产管理、流动资产管理、长期投资管理、无形资产及其他资产管理和资产评估、资产处臵管理等。
第三条集团公司财务部门负责资产的价值管理，经营(使用)单位负责实物资产管理和技术监督，内部审计部门负责资产管理安全性的监督检查。
第四条本制度适用于集团公司总部、全资及控股子、分公司(以下简称所属企业)，集团公司参股企业可比照执行。
所属企业应当依据有关法律法规以及本制度的规定，规范对资产的监督管理，制定本企业的资产管理制度，上报集团公司备案。
第二章固定资产管理第五条集团公司对固定资产实行归口管理与分级管理相结合的方式。
集团公司固定资产目录和分类折旧率依照集团公司财务管理制度执行。
第六条固定资产购建、技术改造与修理和改扩建工程项目应严格按集团公司下达的专项工程投资计划执行。
固定资产零星购臵和技术改造与修理，必须严格按照集团公司审定的预算执行，不得突破预算。
确因特殊原因需追加预算，须报集团公司审批。
各单位固定资产购建、技改、修理应根据集团公司招标管理程序，对限额以上的项目实行招标。
基建项目、改扩建项目、技改工程应按照有关规定，及时办理资产移交手续，增加固定资产。
第七条各单位应定期____对固定资产进行清查，对清查中发现的毁损、盘亏及待报废固定资产，应及时查明原因并申请处臵。
第1页共10页资产管理制度第三章流动资产管理第八条流动资产管理。
包括货币资金、交易性金融资产、应收票据和其他各种债权、存货等。
(一)货币资产管理应严格按现金管理制度、银行结算制度和集团公司有关资金管理的办法执行。
企业资产管理制度
企业资产管理制度•相关推荐企业资产管理制度（通用11篇）在当今社会生活中，制度起到的作用越来越大，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
拟起制度来就毫无头绪？以下是小编整理的企业资产管理制度，希望对大家有所帮助。
企业资产管理制度篇1第一章总则第一条为了加强固定资产管理，提高使用效益，保护公有财产安全，促进管理工作和业务活动的开展，根据国家有关财务制度的规定，制定本办法。
第二条本办法适用于总公司和各专业公司(不包括有独立人事管理权的专业公司，下同)，其它所属企业可参照执行或另行制订管理办法并报总公司财务本部备案。
第二章固定资产及其分类第三条固定资产是指使用期限在一年以上、在使用过程中保持原有物质形态的房屋建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等;不属于生产经营设备的物品，单位价值在20XX元以上、使用期限超过两年的，也应作为固定资产。
总公司财务本部根据实际情况，制定固定资产目录。
第四条固定资产分类按国家相关行业财务制度规定执行。
第三章固定资产的计价第五条固定资产计价的原则和方法：(一)购人的固定资产，以其购人价加由公司负担的运输、装卸、安装调试、运输途中保险费及其他附加费用计价，国外购人的还应包括进口税金;(二)自制、自建的固定资产，按建造过程中的实际支出计价;(三)在原有固定资产基础上进行改建、扩建的，按固定资产原值，加上改建扩建发生的实际支出计价。
(四)投资者投入的固定资产，按评估确认或按合同、协议约定的价格计价。
(五)接受捐赠、从境外调人或引进的固定资产，以所附单据确定的金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费、缴纳的税金等计价;无所附单据的，按照同类固定资产现行市场价格计算;(六)盘盈的固定资产，按照同类固定资产的重置完全价值计价;公司购建固定资产交纳的固定资产投资方向调节税、耕地占用税计人固定资产的价值。
公司可依法对固定资产进行有偿转让、出租、变卖、抵押借款、对外投资，企业兼并、投资、变卖、租赁、清算时，应依法对固定资产进行评估。
企业国有资产管理制度
企业国有资产管理制度第一章总则第一条为了规范国有资产的管理，提高资产使用效率，保障国有资产的安全和稳定增值，保护国有股东的利益，制定本制度。
第二条本制度适用于国有资产管理，包括国有资产的评估、登记、处置、使用、监督等相关工作。
第三条国有资产管理应遵循“公开、公平、公正”原则，提高国有资产的使用效率，维护国有资产的安全和增值。
第四条国有资产管理应依法、依规、依约进行，不得违法占有和挪用国有资产。
第二章国有资产管理组织第五条国有资产管理应建立健全相关管理机构和组织架构，明确职责和权责关系。
第六条国有资产管理员工应具备相应的专业知识和工作经验，能够独立完成国有资产管理工作。
第七条国有资产管理机构应加强对国有资产管理人员的培训和管理，提高管理水平和规范化水平。
第八条国有资产管理机构应建立健全国有资产管理档案, 将国有资产的基本情况和变动情况进行详细的登记和记录。
第九条国有资产管理机构应定期向国家有关部门报告国有资产的管理情况，接受有关部门的监督和检查。
第三章国有资产管理内容第十条对于国有资产的评估应严格按照相关法律法规进行，确保评估的公正和客观。
第十一条对于国有资产的使用，应按照合同约定进行，并确保资产的安全和有效使用。
第十二条国有资产的处置应合乎法律法规，确保处置的公开、公平和公正。
第十三条国有资产管理应加强对资产的监督和管理，确保资产的安全和稳定增值。
第四章国有资产管理工作流程第十四条对于国有资产的管理，应建立完善的工作流程，确保资产管理的有序进行。
第十五条国有资产的管理应依据相关的管理制度和规章，遵循合法程序进行。
第十六条国有资产的处置应按照国家相关规定进行审批，确保处置的合法和规范。
第五章国有资产管理责任第十七条国有资产管理人员应履行好职责，确保资产的安全和有效使用。
第十八条国有资产管理人员应加强对资产的监督和检查，发现问题及时进行处理。
第十九条对于违法占有和挪用国有资产的行为，应依法进行处理，追究相关责任。
企业资产管理部门规章制度
企业资产管理部门规章制度第一章总则第一条为了规范企业资产管理部门的工作行为，保护和合理利用企业资产，维护企业的经济利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业资产管理部门的全体人员，包括管理人员、员工及实习生等。
第二章资产管理职责第三条企业资产管理部门的主要职责包括资产分类管理、资产清查、资产流转、资产维修和报废等。
第四条资产分类管理要根据企业的具体需求，将资产进行分类并进行登记，确保资产的合理管理。
第五条资产清查要定期进行，包括对企业所有资产的审查、盘点和记录，确保资产的安全和准确性。
第六条资产流转要根据企业的内部调配需求，对资产进行调拨和借用，并确保资产流转的合法性和安全性。
第七条资产维修要根据资产使用情况，及时进行维修和保养，确保资产的正常使用和延长使用寿命。
第八条资产报废要遵守相关规定，对无法修复或无法继续使用的资产进行报废，并进行相应记录和销账。
第三章权责分工第九条企业资产管理部门的管理人员要负责制定和修订资产管理部门的相关制度和规范，并监督执行。
第十条资产管理部门的员工要按照岗位职责，认真履行各项职责和任务，并将工作结果及时报告给上级。
第十一条企业其他部门和人员要配合资产管理部门的工作，提供必要的支持和协助，并积极参与到资产管理工作中。
第四章工作流程第十二条资产管理部门工作流程包括资产分类登记、资产清查盘点、资产流转申请、资产维修保养和资产报废销账等环节。
第十三条资产分类登记要根据资产类型和规模进行分类，建立相应的资产登记簿，并及时更新维护。
第十四条资产清查盘点要按照一定的频次和流程进行，包括对资产的实地核实和台账核对，确保资产的安全和准确性。
第十五条资产流转申请要根据内部流程和规定进行，包括申请、审核、审批和登记等环节，保证资产流转的合法性和追溯性。
第十六条资产维修保养要建立维护计划和记录，及时对资产进行维修、保养和检查，确保资产的正常使用和延长使用寿命。
第十七条资产报废销账要遵守相关规定，包括资产评估、报废审批和销账等环节，确保报废资产的处置和记录的完整性和合法性。
企业资产的日常管理制度
第一章总则第一条为加强本企业资产的管理，确保资产的安全、完整和有效利用，提高资产使用效益，根据国家有关法律法规及企业内部管理规定，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有资产，包括流动资产、固定资产、无形资产、长期投资等。
第三条本制度旨在明确资产管理的组织架构、职责分工、操作流程和监督考核，以实现资产管理的规范化、标准化和高效化。
第二章组织架构与职责分工第四条企业设立资产管理委员会，负责统筹规划、协调和监督企业资产管理工作。
第五条资产管理部门为资产管理委员会的执行机构，负责以下工作：（一）制定和完善资产管理制度，并组织实施；（二）负责资产的购置、验收、登记、调拨、报废等管理工作；（三）负责资产的价值管理，确保资产账实相符；（四）负责资产的评估、保险、租赁等工作；（五）负责资产的盘点、清理和核对工作；（六）负责资产损失的核销和赔偿工作；（七）负责资产信息的收集、整理和分析工作。
第六条各部门及子公司应设立资产管理员，负责本部门或子公司资产的日常管理工作，具体职责如下：（一）负责资产的领用、使用、保管和回收；（二）负责资产的维护、保养和更新；（三）负责资产的盘点、清理和核对工作；（四）负责资产信息的报送和统计工作；（五）协助资产管理部门完成资产管理工作。
第三章资产管理流程第七条资产购置流程：（一）提出购置申请，经部门负责人审核后报资产管理委员会审批；（二）资产管理委员会审批通过后，由资产管理部负责采购；（三）采购完成后，由资产管理部组织验收，并进行资产登记。
第八条资产调拨流程：（一）提出调拨申请，经部门负责人审核后报资产管理委员会审批；（二）资产管理委员会审批通过后，由资产管理部负责办理调拨手续；（三）办理调拨手续后，进行资产登记。
第九条资产报废流程：（一）提出报废申请，经部门负责人审核后报资产管理委员会审批；（二）资产管理委员会审批通过后，由资产管理部负责办理报废手续；（三）办理报废手续后，进行资产注销。
企业资产管理制度
企业资产管理制度而今社会,需要规章制度的地方越来越多,建立严格的制度,可以鞭策员工更好地工作。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是由作者给大家带来的企业资产管理制度7篇，让我们一起来看看！企业资产管理制度篇1第一章总则1.为了规范会计人员的管理，确保会计人员变动岗位时，区分清楚岗位变动前后岗位责任人的责任，确保会计工作的前后衔接，防止账目不清、责任不清等混乱现象的发生，根据《中华人民共和国会计法》及财政部《会计基础工作规范》的有关规定，结合公司具体情况，制定本制度。
2.会计人员调动工作、变动岗位或因故离职的，必须按照本制度的规定处理善后事宜，与接管人员办清交接手续，编制移交清册，否则，一律不得离岗。
3.本制度适用于公司本部及所属分公司、子公司所有会计人员。
第二章移交会计人员离岗办理移交手续前，必须做好以下各项工作：1.已经受理的经济业务尚未填制会计凭证的，应当填制完毕。
2.尚未登记的账目应当登记完毕，并在最后一笔余额后盖经办人员印章。
3.整理应该移交的各项资料，对未了事项要写出书面材料。
要核实所有内外往来账目，部门间财产物资账，并尽可能处理结清，处理不完的列表交接。
4.编制移交清册。
移交清册一般应包括：单位名称、交接日期、交接项目、交接内容、交接双方和监交人的职务、姓名、移交清册页数以及需要说明的问题和意见等。
交接内容要详细列明应该移交的会计凭证、会计账簿、会计报表、印章、现金、有价证券、支票簿、发票、文件、其他会计资料和会计用品等内容。
会计核算已实行电算化的，从事该项工作的移交人员还应当在移交清册中列明会计软件及密码、会计软件数据磁盘(磁带等)及有关资料实物等内容。
5.财务负责人、财务部长、各科长移交时，还必须将自己分管的财务会计工作、重大财务收支和会计人员的情况等向接替人员详细介绍。
对需要移交的遗留问题，应当写出书面材料。
6.会计人员临时离职或者因病不能工作需要他人接替或代理的，财务负责人或会计主管人员必须指定有关人员接替或者代理，并办理交接手续。
企业资产管理制度
企业资产管理制度企业资产管理制度是指企业为了保护和管理企业资产，提高资产利用效率，规范企业运作，制定的一系列规章制度。
该制度主要包括资产建设、采购、使用、维护、报废等方面的内容，旨在确保企业的资产安全、提高资产回报率，促进企业的可持续发展。
一、资产管理目标1.保护企业资产安全：坚持资产保护的原则，加强资产防范和安全管理，建立有效的防范机制，防止资产丢失、损坏或盗窃等不法行为的发生。
2.提高资产使用效率：继续加强资产管理，提高资产利用率和产出效率，推动企业资源更好地发挥作用，提高企业整体效益。
3.规范资产管理行为：明确资产管理的各项制度和流程，规范资产使用、维护、保护等行为，有效防止资产管理中的违规操作和滥用资产的行为。
4.提升公司形象和品牌价值：通过规范资产管理制度，提升企业的管理水平和信誉度，树立良好的企业形象和品牌价值。
二、资产管理内容1.资产建设管理（1）编制资产建设计划：根据企业发展战略和市场需求，制定资产建设计划，明确资产的需求和使用标准，确保资产的合理配置和建设。
（2）资产采购管理：建立资产采购流程，明确资产采购的程序、责任和权限，确保采购的资产符合质量要求和价格合理公正，避免浪费和滥用。
2.资产使用管理（1）资产登记和分类：对企业所有的资产进行全面登记和分类，并建立资产档案，包括资产的基本信息、使用情况等，便于跟踪和管理。
（2）资产使用权限管理：根据岗位和职责，明确员工的资产使用权限和责任范围，避免未经授权的人员擅自使用或处置企业资产。
（3）资产使用维护：建立定期巡检和保养制度，及时发现和处理资产故障，保证资产的正常运转和寿命。
3.资产保护管理（1）资产保险管理：对重要的固定资产和设备，建立完善的保险制度，确保资产在意外和灾害中得到适当的赔偿和修复，减少资产损失。
（2）安全防范措施：建立安全设施和防范制度，包括视频监控、安全门禁、保密措施等，提高企业的安全性和保密性。
4.资产报废管理（1）设立资产报废审批制度：对合理报废的资产，制定审批流程，明确报废的条件和程序，确保资产的合理报废和处置。
企业资产安全管理制度
第一章总则第一条为加强企业资产管理，确保资产安全，提高资产使用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业所有资产，包括固定资产、流动资产、无形资产等。
第三条企业资产安全管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 责任明确，分工协作；3. 规范管理，持续改进。
第二章资产管理职责第四条企业设立资产管理部，负责企业资产的安全管理。
第五条资产管理部职责：1. 制定企业资产管理制度，并组织实施；2. 对企业资产进行全面清查，建立资产台账；3. 监督企业资产的使用、维护和保养；4. 负责企业资产的盘点、报废、处置等工作；5. 定期向上级领导汇报资产管理工作。
第六条各部门职责：1. 各部门负责人对本部门资产的安全负责；2. 各部门应按照规定使用、维护和保养资产；3. 各部门应定期向资产管理部汇报资产使用情况。
第三章资产安全措施第七条资产安全管理措施：1. 对企业资产进行分类管理，明确资产使用、维护、保养责任人；2. 对重要资产实行专人保管，确保资产安全；3. 定期对资产进行盘点，发现缺失、损坏等问题及时处理；4. 对资产进行定期维护和保养，确保资产处于良好状态；5. 对报废、闲置资产按规定程序处置。
第八条安全防范措施：1. 加强企业内部安全防范，设置安全保卫人员，确保企业资产安全；2. 对重要区域设置门禁系统，限制无关人员进入；3. 对易燃、易爆、有毒等危险品实行严格管理，确保安全生产；4. 对企业内部网络实行安全防护，防止信息泄露和病毒入侵。
第四章资产管理考核与奖惩第九条企业对资产管理工作进行考核，考核内容包括：1. 资产管理制度的执行情况；2. 资产安全状况；3. 资产使用效率。
第十条对在资产安全管理工作中表现突出的个人和部门给予奖励；对违反资产管理规定、造成资产损失的责任人进行处罚。
第五章附则第十一条本制度由企业资产管理部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行。
企业资产管理制度要求
企业资产管理制度要求第一章总则第一条为了加强企业的资产管理，规范资产处置和保护，提高资产的使用效率，保障企业的经济利益，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业的所有资产管理工作，包括固定资产、流动资产，以及其他各类资产。
第三条资产管理工作要遵循科学、规范、合理、公开、公平、竞争的原则，实行统一管理和分级管理相结合的原则。
第四条本制度的制定、修改、解释权属于企业的资产管理部门。
第五条所有涉及资产管理工作的负责人员、工作人员，都应当遵守本制度的规定，并承担相应的责任。
第六条资产管理部门负责组织实施资产管理工作，监督检查资产的情况，并定期向企业领导层报告。
第七条其他部门和人员，应当配合资产管理部门的工作，并提供必要的信息和支持。
第八条对于资产管理工作中发现的问题，应当及时纠正，并由责任人承担相应的责任。
第二章资产管理的基本原则第九条资产管理工作必须遵循合法合规、经济效益原则，做到安全、稳定、高效。
第十条资产管理工作要加强风险管理，规避资产损失，确保资产的安全。
第十一条资产管理工作要加强信息化建设，提高管理水平和效率。
第十二条资产管理工作要注重激励机制的建立，激发员工的积极性和创造性。
第十三条资产管理工作要加强内部控制，防范和化解各类风险。
第十四条资产管理工作要实行差异化管理，根据资产的性质和特点采取相应的管理措施。
第十五条资产管理工作要注重持续改进，不断提高管理水平和效能。
第十六条资产管理工作要严格保密，对于涉及商业机密和个人隐私的信息，要予以妥善保护。
第三章资产管理的基本内容第十七条资产管理包括资产规划、采购、使用、维护、处置等各个环节。
第十八条资产规划是指对企业整体资产的分析，确定合理的配置和使用方案。
第十九条资产采购是指根据规划确定的需求，选择合适的供应商，签订合同，进行采购。
第二十条资产使用是指合理、有效地利用资产，确保资产的价值得到充分发挥。
第二十一条资产维护是指对资产进行定期检查、保养，并及时修理，延长资产的使用寿命。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业资产管理制度
第一章总则
第一条加强公司固定资产和低值易耗品采购、使用、保管和报废等管理，保
证公司资产安全和完整，提高低值易耗品采购、使用效率，充分发挥资产使用效能，
确保资产不损坏，不流失，特制订本制度。
第二条本制度适用于云南筑巢投资有限公司及下属各项目公司。
第二章定义
第三条根据资产的价值和使用年限，资产的管理范围包括固定资产和低值易
耗品两类。
1.固定资产：使用年限超过1年以上的有形资产。
2.低值易耗品：各种用具物品（如劳动保护用具等）和办公用品（如纸笔本夹
等），并且使用期限1年以下。
第三章公司资产管理细则
第三条综合部负责对公司办公资产的购置、验收、发放、使用、维护、报废
进行全面监督与管理，并定期会同财务部对公司资产进行盘点。
（一）固定资产管理
1、购买及保管
1.1 原则上常规固定资产由需求部门填写《采购审批单》（附件1），经公司负
责人审批后，综合部汇总情况，统一购买、登记并由公司统筹安排使用。
遇高价值或
非常规设备由其他部门自行购买的情况，根据金额报总经理审批购买后，于三个工作
日内到综合部登记设备型号、数量及价格，并由领用人办理验收、领用手续。
1.2固定资产由综合部负责统一登记，使用部门负责日常保管，需严格按照使
用范围和程序借用，并建立借用登记和归还销号制度。
1.3所领用的资产实行“谁借用，谁保管，谁损坏，谁负责”的使用原则。
管
理者、使用者要对公司负责，平时加强对设备的维护与保养，使用用品保持良好的使
用状态。
2、领用及归还程序
2.1固定资产在公司内部使用，可直接到综合部填写《设备使用登记表》（附件3），作为资产使用频率、损耗备查记录。
固定资产需带出公司使用，应填写《公共设备外出借用申请表》（附件4）向总经理提出申请，价值高的需酌情审批，审批通过到综合部办理领用手续。
配置给员工个人或部门的电脑及设备配件采购后，需填写《验收领用登记表》（附件5）。
同时，综合部设备管理员要第一时间更新《公司设备领用统计表（总表台帐）》（附件7）并按月装订。
2.2领取人应认真填写以上设备领用单，明确领用用途报总经理审批，领用时在管理员在场的情况下开机进行检测，并检查领用单上载明的附件是否齐全。
在证实可正常使用的情况下，经领用人和管理员双方在验收及领用栏上签名确认后方可领用。
如领用人无法验收，需请其他人代为验收并在验收栏签字确认。
2.3归还时，原则上应由领用人本人交还综合部，并当场的开机进行检测。
在证实设备完好无破损、附件齐全，经领用人和综合部设备管理员双方在领用单上签名确认后，领用人承担的保管责任终止。
3、领用人的管理责任
3.1领用人员在领用单上签名后，承担以下保管责任：
（一）妥善保管所领设备，保证所领设备的安全、完好；
（二）不将设备用作事由以外的用途；
（三）未经公司允许，不将所领用设备转借他人；
（四）长期使用需定期（每月）及时说明使用情况；
3.2综合部应为设备建立档案并建立领用档案。
4、领用人的赔偿责任
4.1因保管不善或使用不当造成设备损坏的，如产生维修费用由领用人承担。
公司有权从个人薪资扣除设备损坏维修、更换或遗失所产生的相关费用。
4.2因突发事件（不包括火灾、地震等不可抗力）或领用人非主观故意行为所导致的损坏，领用人需及时向公司汇报相关情况，其所承担的责任由公司研究决定。
（二）固定资产管理
1、申购和采购
1.1公司实行月度采购，每月第一个星期由综合部统一执行当月采购。
公共预
存部分，由综合部统计采购；各部门部分，部门根据本部门需求特性及预期需求量，
每月末上报下月需求，填写《办公用品申购单》到综合部，由综合部统一汇总采购信
息结合消耗情况，提交总经理进行申购手续。
未填写《办公用品申购单》及未经领导
批准擅自购买的不予报销。
如须紧急采购，新补充本月《办公用品申购单》交总经理
审批。
2、管理和发放
2.1采购人员应按《办公用品申购单》将所采购的物品清点、办理登记入库手续。
2.2办公用品由综合部统一按公司核定的费用标准及员工申购情况向使用人及部门发放。
物品保管人同时也是发放人，按照部门发放的，部门领用人签字确认。
员工计划外领用库存的部分，领取人须填写《预算外办公用品领用登记表》并签字。
2.3综合部根据进出数据，按月制定《办公用品申购单》、每季度末填报《办公用品盘点表》。
并将本季度《办公用品申购单》作为附件与《办公用品盘点表》一同装订以便查考。
2.4办公用品涉及数量及金额，每年统计计入领用部门费用。
3、其它规定
1、各部门要控制和合理使用办公用品，杜绝浪费现象。
如发现故意浪费行为，公司有权视情况做出处罚。
2、凡调出或离职人员在办理离职或交接手续时，应将所领用的办公用品(一次性消耗品除外)如数归还。
有缺失的应照价赔偿，否则不予办理有关手续。
第六章附则
第十三条本制度适用于公司各职能部门。
第十四条本制度由综合部负责解释。
第十五条本制度自颁布之日起施行。
附件：
综合部
二0**年*月*日。