供应商大会领导讲话稿

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供应商代表发言稿

供应商代表发言稿
尊敬的各位领导，各位来宾，大家下午好！
我是某智能电器有限公司的供应商代表，很荣幸能在此发言。

首先，在公司名下向听取报告的相关单位或部门提出诚挚感谢，感谢大家一直以来对我们公司的支持和关注。

我们公司是一家致力于智能家电领域的创新型企业。

在过去的十年中，我们专注于产品的研发与生产，稳定地为市场上的消费者提供最具竞争力的智能家电产品。

在发展的历程中，一直关注着顾客和市场的需求并在产品的设计理念和技术创新上不断进行优化调整。

在与各个企业的合作中，我们始终坚守诚信、服务至上和质量第一的原则，争取与客户之间建立起可靠、稳定、长期的合作关系。

我们深知，对于一个合作企业来说，不同的行业背景和需求的差异会带来很多的挑战。

因此，我们在不断地实践中，总结出了高效的合作方式，积累了丰富的行业经验和技术实力，并且建立了一支团结、专业、高效、创新的团队。

在今后的工作中，我们愿意与合作伙伴共同努力，共创美好未来。

作为供应商，我们的一直致力于优化产品和服务质量，为客户提供更完善的系统解决方案和增值服务。

为达到这一目标，我们在品质管理体系的建设、技术创新和售后服务等方面，积极拓展业务内容，完善售后保障和服务体系，注重产品品质和环保要求。

最后，我想再次感谢各位领导、客户和来宾的关注和支持。

在今后的合作中，我们愿意本着“以人为本，质量至上，诚信服务”的原则，与各位共同携手，为智能
电器行业的长远发展而努力！
谢谢大家！。

供应商参加年会发言稿

供应商参加年会发言稿
尊敬的各位领导和同事们，感谢大家给我们这次机会在年会上发言。

我们是一家与贵公司长期合作的供应商，今天我们非常荣幸能够在年会上与大家分享我们的心得和体会。

作为一家供应商，我们始终将客户的需求放在首位，以客户为中心，为贵公司提供最好的产品和服务。

我们一直秉承着“质量第一，信誉至上”的理念，以诚信为本，以稳健发展为目标。

在与贵公司的合作中，我们也深刻认识到了自身的不足和需要不断进步的地方。

我们不断加强内部管理，提高技术水平，研发新产品，以满足客户不断变化的需求。

与此同时，我们也非常感谢贵公司一直以来的支持和信任，这是我们不断前行的源动力。

在今后的发展中，我们愿意继续保持密切的合作关系，为贵公司提供更好的服务和产品。

我们相信，只有双方紧密合作，才能够共同实现更大的目标。

最后，谢谢大家对我们的关注和支持，祝愿贵公司在新的一年里取得更大的成就和进步。

谢谢！。

[领导订货会上讲话稿件]订货会发言稿简短.docx

[领导订货会上讲话稿件]订货会发言稿简短领导订货会上的讲话稿篇1各位经销商朋友，各位合作伙伴：大家上午好!古语讲，"一年好景君须记，最是橙黄橘绿时。

"金秋时节，正是一年的好时节，在这样的日子里，我们鲁源名酒抱着与大家一样的收获心情隆重召开客户答谢联谊会暨永盛烧坊订货会，在这里，我代表鲁源公司向参加本次会议的各位老板，各位伙伴表示热烈的欢迎和衷心的感谢!承蒙各位朋友、各位鲁源家人的关爱与支持，鲁源名酒经过20某某年的发展壮大，保持了在同行中卓越的地位，我们推出的产品在市场竞争中也越来越受到消费者的欢迎，20某某年6月我们引进推出了永盛烧坊作为全国总代理，截止到到今天，我们永盛烧坊已经销售突破1000万，而9月1号登陆莱芜的传奇在一个月的时间就创造了新品月销100万的纪录。

引用墨子的话，"国有贤良之士众，则国家之治厚。

"在莱芜地区，鲁源得到如此多优秀的老板的支持，永盛烧坊销售业绩才节节攀升，前景喜人。

一份耕耘一分收获，这些成绩的取得，离不开广大经销商的支持，是与广大老板的辛勤劳动和各位鲁源家人的忠诚敬业分不开的，我们用智慧和汗水共铸了今天的辉煌。

在此，我向大家再一次表示忠心的感谢!由于经济大环境的影响，现在很多行业的生存都面临困境。

酒水市场未来也很严峻，但是，鲁源有决心跟各位朋友一起借助永盛烧坊共同度过这一段严峻的时段，永盛烧坊做为泸州老窖集团继国窖1573、泸州老窖之后的核心品牌，有三百多年的历史，是15代人，一个秘方打造出来的，我们相信，永盛烧坊未来的两年将会成为白酒市场的佼佼者，销售业绩也会一路飘红。

各位在座的朋友，天气逐渐转凉，春节即将来临，召开在即，消费将再次受到刺激，更多的商机将摆在我们面前，只要我们共同把握好商机，在行业内夺取更大的成功是必然的!鲁源将会一如既往地为广大经销商朋友提供售前、售中、售后等方面的服务，我们对流通上的优惠政策也会越来越大，让广大的朋友与我们一起挣到更多的钱。

供应商大会讲话稿3篇

供应商大会讲话稿3篇供应商大会讲话稿（1）尊敬的各位领导、各位合作厂商伙伴：大家下午好!今天，我们在这里隆重举行XX年度XXX第一届供应商答谢会，在此，谨让我代表公司股东，公司全体员工对各位合作厂商伙伴长期以来，在公司发展的12年历程中给予的大力支持和帮助表示衷心的感谢!向各位来宾表示崇高的敬意和诚挚的谢意!回顾公司十二年的发展历程，XXX能够从很小规模发展到今天拥有一千六百名员工，年产值达数亿的规模，是同各位合作厂商的紧密配合，共同成长是分不开的。

我们非常珍惜这种由时间积累下来的感情。

供应商是企业重要的外部资源，是企业成本控制的主要源头和风险控制的重要源头。

企业与供应商关系的紧密程度和供应商的实力，在很大程度上决定了我们的成本竞争能力和抗风险能力。

几年来我们始终秉承着诚信、双赢的合作理念，诚信是我们中华民族的传统美德，也是XXX生存发展之本，我们在创建企业之初，就牢固树立诚信经营，诚信合作的理念，公司发展壮大之路是一条用诚信铺成之路。

双赢是我们合作的目的，我们总是把双赢作为合作发展的目标，把合作方的利益放在与公司利益一律重要的位置一起考虑。

要实现双赢的合作场面，合作的双方都能站在最终的客户立场上多想想、多谅解、多考虑双方的利益，这样才能推动合作向纵深发展，从而促进合作双方公司企业的配合发展。

XX年是充满挑战的一年，人工成本大幅上升，原材料价格不断上涨，但最终客户的价格却无法上涨，有些甚至需要降低售价。

XX年注定将是非常不平凡的一年，我们大家将面临很大的考验，我们认为需要用创新思维、发展的眼光正视目前的困难，树立理性的危机意识，增强信心，化压力为动力，加大创新改善力度，降低企业成本，提升产品质量，做足内功，实现品质上、技术上、品牌上的升级，共同应对市场变化。

我们相信，只要大家共同努力，抱团取胜，我们一定能经受考验。

沟通是创造双赢合作局面的一个必不可少的方法，只有多沟通，才能使公司与公司之间，企业与企业之间多了解多交流，以实现互济余缺，互通有无的双赢合作局面。

供应商代表发言稿

供应商代表发言稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！我是XX公司的供应商代表，今天很荣幸能有机会在这里向大家发言。

首先，我要感谢XX公司对我们的信任和支持。

作为供应商，我们始终把质量
放在首位，努力为客户提供优质的产品和服务。

在与XX公司的合作中，我们始终秉承着诚信、合作、共赢的原则，努力满足客户的需求，为公司的发展贡献力量。

同时，我们也意识到作为供应商，我们需要不断提升自身的竞争力，不断改进
产品质量和服务水平，以满足市场的需求。

我们将继续加大研发投入，不断创新，为客户提供更加优质的产品和服务。

在未来的合作中，我们希望能够与XX公司更加紧密地合作，共同发展，共同
进步。

我们愿意倾听客户的意见和建议，不断改进，为客户提供更好的产品和服务。

最后，再次感谢XX公司对我们的信任和支持。

我们将继续努力，为公司的发
展做出更大的贡献。

谢谢大家！祝大家工作顺利，生活愉快！。

供应商大会领导讲话稿

供应商大会领导讲话稿供应商是公司的上游环节，下面就是小编为您收集整理的供应商大会领导讲话稿的相关文章，希望可以帮到您，如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦!篇一：供应商大会领导讲话稿尊敬的各位领导、各位来宾：大家下午好!非常荣幸能够邀请到各位出席此次盛会，我谨代表xxxx公司综合管理部采购组全体成员对大家的到来表示衷心的感谢! 本次会议是继xxxx年以来的第xxx次供应商大会，在座的各位来宾中，有许多是我们的老朋友，我们之间有着良好的合作关系。

xxx公司的发展与壮大，离不开老朋友的真诚合作和大力支持，在此我们表示再次的感谢!同时，我们也向这次与会的新朋友表示热烈的欢迎，并希望能与新朋友密切协作，发展战略合作伙伴关系，为xxx公司可持续发展做出贡献。

随着公司的持续发展及精细化管理要求，自xxx年以来，我公司加强了对供应商供应链的整合管理，建立了科学规范、公平透明的供应商选拔机制。

三年来，经过对供应商的合理整合，合格供应商家数由原xxxx家调整为现在的xxx家，其中新增合格供应商xxx家。

通过对供应链的整合，实现了供应企业的规范化、集约化、规模化生产。

同时与大多数供应商建立了长久、紧密的伙伴关系，实现了我公司与供应商共同成长、互利双赢的目的。

同时也为提供质量优良、供应能力突出、价格合理的供应商创造了良好的发展环境。

xxx公司秉承“与合作伙伴供求发展”的经营理念，注重自主创新，不断推出新产品，在国内市场取得了良好的市场业绩。

同时，我们也加快了国际市场的开拓步伐，目前我公司产品已先后批量出口到中东、中亚等地服役，有了较高声誉，我相信，与xxxx公司的战略合作将会为各位带来可观的经济效益。

同时，我们不会随意更换任何一家合格供应商。

今天公司组织召开本次座谈会，主要目的是加深供需双方的沟通，为今后的业务合作打下良好的基础。

作为生产企业，供需双方是一个利益共同体，在市场竞争日趋残酷今天，这个利益共同体就必须抱团取暖，只有大家及时提供出高质量的物资，我公司才能生产出高品质的产品，在市场上才能站住脚跟。

供应商大会优秀供应商发言稿

供应商大会优秀供应商发言稿供应商大会优秀供应商发言稿供应商与厂家的关系是共存的，想要发展的好就要共同合作。

优秀供应商发言的有哪些呢?下面是店铺为你整理的内容，希望对你有帮助。

优秀供应商发言篇一尊敬的各位领导、各位朋友、各位来宾、先生们、女士们：大家上午好!我是深圳市XXX实业有限公司的企业代表，我们是一家生产汽车结构件与电池结构件的厂家，对于能够成为BYD十五事业部的一级供应商，我们一直以来都引以为豪，对于今天能够以BYD十五事业部优秀供应商的身份站在台上发言，我们更加感到无比荣幸。

回顾与BYD的合作，我们感慨万千，我公司可能是在座所有供应商里与BYD最早合作的厂家，从1995年BYD公司在布吉时就开始合作，到现在已整整合作了15年。

BYD公司发展之快让我们非常振奋，BYD已发展成为全球领先的二次充电电池制造商，已成为世界最大手机锂电池生产商，创造了新的世界之最。

BYD已进入汽车制造与销售领域，开始民族自主品牌的发展征程，BYD汽车在整车制造、模具研发、车型开发等方面都达到了国际领先水平，产业格局日渐完善并已迅速成长为中国最具创新的新锐品牌。

在集团发展的强大驱动下，BYD汽车已以强大的实力驰骋在汽车大潮中。

BYD作为电动车领域的领跑者和全球二次电池产业的领先者，利用独步全球的技术优势，不断制造清洁能源的汽车产品，BYD作为中国自主品牌代表，承载振兴民族工业的梦想，在王传福总裁的带领下，比亚迪人那种立志于引领全球新能源变革，用中国科技创新造福人类、荣耀世界，倡导做-心企业，最大可能地投身社会爱心慈善事业，为中国社会的和谐发展贡献应有力量的精神和宏伟战略让我们深深为之折服。

回顾我们与十五事业部的合作历程，从2004年与十五事业部开始合作，历经了研发、试产到量产的各个阶段，从与最初的气囊厂合作，到与结构零件厂、多媒体厂、空调厂和智能钥匙厂进行合作，我们基本上与十五事业部下属的各个分厂均有不同程度的合作。

供应商代表发言稿

供应商代表发言稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！我是XX公司的供应商代表，今天很荣幸能够站在这里，与大家共同交流合作的机会。

首先，我代表公司全体员工，向各位
领导和同事们致以诚挚的问候和感谢！
作为供应商，我们深知自己在公司运营中的重要性，也清楚自
己肩负着怎样的责任。

我们不仅要提供优质的产品和服务，更要与
公司紧密合作，共同推动业务发展。

我们将以更高的标准和更严格
的要求，为公司提供更优质的产品和服务，为公司的发展贡献自己
的力量。

同时，我们也希望能够与公司建立更加紧密的合作关系，共同
面对市场的挑战，共同开拓市场的空间。

我们相信，只有携手合作，才能共同赢得市场，共同创造更加美好的未来。

最后，我代表公司全体员工再次向各位领导和同事们表示感谢
和祝愿。

我们愿意与公司共同努力，共同发展，共同创造更加美好
的明天！
谢谢大家！。

华为供应商大会

构建“诚信、廉洁、高效、低成本”的采购环境华为终端供应商诚信、廉洁大会报道为了进一步明确华为对供应商诚信廉洁的要求，让供应商更好的了解华为“阳光采购、价值采购“的理念，在全部签署诚信廉洁协议的基础上，于 6月21日和7月2日，华为终端采购认证部分业务模块组织了3场涉及所有主要供应商的诚信廉洁大会。

会议得到了130家供应商的高度重视，与终端有业务的主要供应商的董事长（总经理或副总经理）、业务接口经理、质量总经理参加，无缺席人员，会议取得了预期的效果。

通过大会，华为向各供应商明确：华为的采购运作是基于集体决策机制，对于供应商的评估标准是T （技术和技术支持）、Q（质量）、R（响应）、D（交付）、C（成本）、E（环境保护）、SA（社会责任），这七个方面作评价的，各供应商只有在此七个方面达到华为公司的要求，华为公司才会选择相应供应商，谁表现最好，谁在华为合作的机会、份额大。

对于违反诚信、廉洁合作协议要求的供应商，华为将按照协议严重处理，甚至取消供应商与华为的合作资格、交与相应的司法机关处理。

同时，终端采购认证部副部长石殿甫在会上代表华为感谢供应商对华为的支持，以“诚信、廉洁、高效、低成本”为题，从华为自律宣言创建诚信、廉洁环境、与华为合作的企业如果不诚信的会导致企业经营风险、华为的采购理念等方面，并在会上宣读了自己的自律宣言并希望供应商给与支持和监督，起到了很好的警示、示范效果。

全球采购GPO办公室相关人员向供应商详细解读了华为对于供应商的诚信、廉洁的具体要求，会议中，还通过现场提问的互动方式进行了双向的沟通，对供应商关心的、有疑虑的问题都进行了一一解答。

3场大会都取得了预期的效果，供应商都纷纷表示更加理解和清楚华为的诚信、廉洁要求，一定会身体力行，对内做好宣传和制度约束，在今后对华为的支持中将聚焦于提升在华为的成本、交付、技术合作的表现，共同缔结高效、低运作成本的产业链。

2010年华为印度供应商大会成功召开2010年8月20日，主题为“Hand in hand, Share the Future”的印度地区部供应商大会在Gurgaon 成功召开。

2024供应商大会上的讲话

2024供应商大会上的讲话尊敬的各位供应商代表、嘉宾们：大家好！首先，我代表公司向各位供应商代表，以及所有支持和关心我们公司发展的朋友们表示衷心的感谢！感谢你们多年来的支持与帮助，也感谢你们对我们公司的信任和合作，使我们能够迎来今天这个盛会。

回首过去，我们公司在过去几年取得的辉煌成就离不开各位供应商的辛勤努力和无私奉献。

你们为公司提供了优质的产品和服务，为公司的发展提供了有力的保障。

正是有了你们的支持和配合，我们才能够快速进入市场，不断推出高质量的产品，并赢得了广大客户的好评和信赖。

然而，时代在发展，市场在变化。

面对外部环境的变动和竞争的加剧，我们必须密切关注市场需求的变化，不断创新和改进。

与此同时，我们也要看到，供应商作为公司的合作伙伴，对公司的发展同样具有重要意义。

所以，今天的大会，我们要借此机会再次重申我们对供应商的重视和支持。

第一，合作共赢。

我们相信，只有通过与供应商之间的紧密合作和互惠互利的关系，我们才能够实现共赢的局面。

供应商需要的不仅仅是单纯的购买产品的机会，而是希望通过合作与我们一起成长，实现长期稳定的合作关系。

因此，我们将继续加强与供应商的沟通和合作，加强信息共享，增强双方的互信与合作，共同寻求更大的发展空间。

第二，优质质量。

产品质量是我们公司立足市场的基石，也是我们公司与供应商合作的前提。

我们将一如既往地要求供应商提供高标准的产品和服务，切实履行好供应商应尽的义务，确保产品的质量可靠，服务态度优良。

与此同时，我们也将加强对供应商的培训和指导，帮助其提升技术水平和管理能力，与我们一同提高产品质量，以满足市场的需求。

第三，合规经营。

对于公司而言，合规经营是公司长期发展的保障。

我们要求供应商遵守法律法规，合法合规经营，坚决抵制任何形式的腐败和不正当竞争行为。

只有在合法合规的基础上，我们才能保证供应链的正常运作，为公司的发展提供有力保障。

第四，创新发展。

创新是公司发展的动力和源泉。

我们要求供应商保持创新的能力和意识，不断提升技术水平，研发出更有竞争力的产品，以满足不断变化的市场需求。

供应商大会领导讲话稿

供应商大会领导讲话稿供应商大会领导讲话稿在学习、工作生活中，能够利用到讲话稿的场合越来越多，讲话稿通过讲话人口头表达后，可以起到传播真理、经验，抒发感情，发表意见的作用。

怎么写讲话稿才能避免踩雷呢？以下是的供应商大会领导讲话稿，仅供参考，大家吧。

供应商大会领导讲话稿1尊敬的各位来宾：大家好！首先，我向为xx公司发展给予大力支持的各家供应商表示衷心的感谢，你们辛苦了。

今天，以“xx”为主题的xx天津公司2供应商大会在此隆重举行，我们热烈欢迎各位的光临。

转眼间，xx集团在天津市场已经走过了六个春秋，xx集团西北区域公司从最初的xx一个项目发展到了今天拥有xx、xx、xx和xx四个项目，开发面积从7.5万平米扩张到了200万平米，这一切成绩的取得离不开广大供应的大力支持。

供应商大会是天津公司第二届供应商大会，我在此，再一次感谢与我们共同经历这六年发展历程的老朋友。

刚刚走过的xx年，是国家房地产市场调控最为严厉的一年，但是在公司和广大供应商的共同努力下，我们的工程管理方面取得了满意的成效，使得各项既定经营指标基本得以实现。

在供应商管理方面，新引进了xx有限责任公司等8家全新供应商，进一步完善了公司的供应商信息库，基本形成了高、中、低搭配的资源配置。

按照公司“供应商战略合作”规划，已经将人防工程等分包工程建立起了战略采购模式，同时，包括“总包战略合作”在内的其他战略合作合同也在稳步推进。

工程质量管理方面，公司的项目质量管理组织体系进一步完善，各单位的质量管理水平和意识进一步提高，天津公司在集团组织的第三方实测实量季度评比中首次进入集团前三名，实测实量成绩达到80分以上。

在总结成绩和经验的同时，我们也清醒的认识到，我们个别供应商在项目实施过程中也存在着诸多问题，供应商管理方面还有许多工作需要进一步完善。

在合同履约过程中，个别供应商还存在相互推诿和相互扯皮的情况，往往因为个人一点小小的利益而不顾整个项目的利益，特别是个别供应商资金周转出现问题，工人工资支付不及时，导致工人上街讨薪，造成了极其恶劣的影响。

水果供应商发言稿范文

水果供应商发言稿范文
各位领导,各位同仁:
您们好!我代表我司向大家介绍我们的水果供应情况。

我司拥有自有的水果种植基地和采摘园,主要种植苹果、梨、柑橘等时令水果。

我们注重采用绿色种植技术,减少农药使用,确保水果的安全卫生。

我们的水果从采摘到运输都有完善的质量控制体系,采摘时会挑选大小和熟度均匀的水果,避免损伤;运输时会保持适宜的温度和湿度,确保水果新鲜度。

我们使用的包装材料也都是经过食品级检测的。

我们根据客户的需求提供多种规格包装,如礼盒装、散装等,可以方便客户的销售和使用。

我们也可以根据客户订购情况提供混合水果组合包。

在价格方面,我们坚持“优质、高效、价廉”的服务宗旨,力求提供物美价廉的优质水果产品。

我们有信誉保证,如果出现质量问题,会第一时间无条件更换。

我们期待与贵公司建立长期的合作关系,用优质的水果产品来满足广大消费者的需求。

如果贵公司有任何疑问,欢迎随时与我们联系。

谢谢大家的聆听!。

公司总经理在供应商大会上的讲话

公司总经理在供应商大会上的讲话尊敬的各位供应商朋友们：大家好！在这个喜庆而重要的场合，我代表公司向各位供应商朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢！非常高兴能够与各位相聚在这里，共同探讨合作共赢的机会和未来发展的蓝图。

首先，我要向各位供应商朋友表示由衷的敬意和感谢。

正因为有你们的支持和信任，我公司才能在市场竞争中稳步发展，不断超越自我。

你们是我们的战略合作伙伴，是我们取得成功的重要因素，真诚感谢你们为公司的发展做出的贡献和努力。

作为我们的供应商，你们不仅提供了高质量的产品和服务，更与我们共同推动了市场的发展。

你们的产品不仅赋予了我们的产品以核心竞争力，也帮助我们满足客户需求，树立了良好的品牌形象。

我们将始终珍视与你们的合作关系，为你们提供更好的支持和配合，共同开创更美好的未来。

回顾过去一年，我们公司取得了长足的发展和新的突破。

这离不开各位供应商朋友们的坚定支持和正确引导。

过去一年，我们公司积极调整发展战略，加大科技创新力度，提高生产效率和产品质量。

在此过程中，各位供应商朋友们捧场支持，给予我们的产品材料、设备和服务等方面提供了大力帮助。

我们在产品技术、产能提升、成本控制等领域取得了长足进步，为公司的增长做出了巨大贡献。

展望未来，我们将继续秉持与各位供应商朋友们合作共赢的理念，进一步深化合作关系，不断加强沟通与协作。

只有通过双方合力，才能共同应对市场变化带来的挑战，共同创造更好的经济效益和社会效益。

首先，我们将推进供应链的优化和整合。

我们将进一步优化供应商体系，建立起高效便捷的供应链平台。

希望各位供应商在供货的同时也能积极参与到我们产品的研发中，提前了解并满足市场需求，共同打造更具竞争力的产品。

其次，我们将加强协同创新和技术支持。

我们希望与各位供应商朋友建立更加紧密的合作关系，共同进行技术创新和产品改进。

只有通过持续不断的创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

再次，我们将注重供应商培养和共同成长。

我们将提供更多的培训和支持，帮助供应商提升管理水平和技术能力，增强市场竞争力。

全球供应商大会主持发言稿范文

主持人催场-5 分钟尊敬的各位领导、各位嘉宾、我们的大会将于5 分钟之后准时开始，请您有序入座，并将您的手机调至静音，感谢您的配合！主持人催场-1 分钟尊敬的各位领导、各位嘉宾、我们的大会将于1 分钟之后正式开始。

[开场视频]开场与嘉宾介绍A：砥砺奋进，同道共行。

B：群英荟萃，共襄盛举主持人A（男）：尊敬的各位来宾，女士们、先生们，大家上午好！热烈欢迎莅临迈瑞全球核心供应商大会。

今天我们的大会主题是同道共行，创赢未来。

自1991年创立以来，迈瑞始终坚持全球化资源平台，以普及尖端科技，让更多人分享卓越医疗关怀为己任，致力于保障人类健康。

B：30年来，我们伴随风雨同行，共同承受了各种艰难险阻。

衷心感谢各位一直以来对迈瑞的信任和支持，此刻与各位共聚一堂，谋求发展，实属莫大光荣。

在这个快速变化和竞争激烈的时代，同道共行，创赢未来不仅是一句口号，也是一种责任和使命。

A：在不断冲击的新冠疫情下，我们共同经历了无数挑战，力图维持生产供应。

在国际市场波动中，我们坚持不懈地奋斗，冲击行业的高峰。

主持人B（女）：莫道浮云终蔽日,总有云开雾散时，此刻，我们共聚一堂，分享迈瑞发展战略与规划，供应链生态建设和制度完善，探讨行业的未来。

你们是我们迈瑞医疗的重要战略伙伴。

你们是我们创新和发展的源泉和动力。

只有我们同道共行，才能创赢未来。

A：请允许我介绍一下本次迈瑞全球核心供应商大会的嘉宾。

他们是：迈瑞医疗集团常务副总裁郭艳美女士B：迈瑞医疗供应链系统总经理林洁颖女士A：迈瑞医疗供应链系统副总经理魏开云先生B：迈瑞医疗高级监察总监冀强先生A：生命信息与支持产品线高级业务总监颜永生先生B：体外诊断产品线业务总监肖国华先生A：医学影响产品线业务总监张丽萍女士B：感谢各位嘉宾的到来B：我们相信，在座的每一位嘉宾都将为我们的大会带来丰富的经验和宝贵的建议。

接下来，让我们用热烈的掌声欢迎郭艳美总为我们带来迈瑞医疗全球发展战略的演讲。

（郭总发表演说）A：感谢郭总的精彩演讲！他向我们阐述了迈瑞医疗在生命科技领域的发展历程、目标和愿景，以及在智慧医疗生态和公益活动等方面的创新成果和社会责任。

2024年供应商座谈会上的讲话稿模版(二篇)

2024年供应商座谈会上的讲话稿模版尊敬的____各位领导、各位业界同仁朋友!大家下午好!我受____董事长____先生委托，出席今年的____公司供应商大会，我感到非常荣幸，在此能够与各位领导和业界同仁聚集在一起，聆听各位领导的亲切教诲，共商今后合作与发展之大计。

感谢____公司给予鄙公司的殊荣，能够得到领导和客户的信任和肯定，是一个企业的最高荣誉，我们将会倍加珍惜。

首先，我愿借助今天的机会，谨代表____公司，向____公司对我公司多年来发展所给予的支持表示衷心的感谢!在西北局____公司正确领导下，____与____公司签订了战略合作伙伴，迄今已有____年，合作业绩也由____年的____万元人民币，发展到____年的____亿人民币，增长了近____倍，合作项目领域也在不断地拓宽。

在____公司的关心和厚爱下，我公司与____油田也建立了战略合作伙伴关系，同时公司高端产品也顺利进入塔里木和吐哈油田，开启了新的合作篇章没有____公司的关心和支持下，就不会成就不断壮大的____公司。

在此，由衷的向____公司表示感谢。

各位领导、各位同仁：崭新的一年已经向我们走来，既有着挑战，也存在着机遇。

我们将秉承“创新、合作、诚信、共赢”的理念，积极配合____公司业务的不断拓展，力助____公司的高速健康地发展，这也将成为我们今后工作的主题。

我们会始终牢记“质量第一、客户至上”的经营理念，竭诚用心地为____公司提供优质的产品、快捷的服务。

我们会努力地做到“供货及时、品质优良、价格合理、服务周到”。

同时，为进一步提高公司服务技能，完善服务体系，公司在塔河油区投入近____万元，成立了“服务”、“维修”、“检测”一体的产品服务中心，竭力为____公司提供一流的售后服务，真正成为____公司金字招牌的a 级供应商。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在____公司的引领下，我们将会同众多供应商一道，振奋精神、鼓足干劲、奋力拼搏。

供应商会议讲话稿

供应商会议讲话稿
尊敬的各位供应商朋友们，
首先，我代表公司全体员工，特别感谢大家多年来对公司的支持与关爱。

在今天这个特殊的时刻，我非常高兴能够与大家见面，共同分享我们公司的最新动态，并回顾一下我们的合作历程。

在过去的几年里，我公司与诸位供应商通力合作，在各个领域取得了不断发展和创新。

正是有了大家的支持和合作，我们才能够稳步前行，成为业内的佼佼者。

但是市场竞争日益激烈，我们也开始认识到要提高我们的竞争力，必须从自身出发，注重创新和发展。

因此，我们公司将继续在技术和产品研发上加大投入，希望能够开创更多的商机，提升市场占有率，让我们的合作更加顺畅和长久。

当然，我们也认识到只有与供应商实现真正的合作，才能取得更大的成功。

我们需要更加深入地了解您的需求和烦恼，分享合作的风险和机遇，共同拓展市场和实现共赢。

我们相信，通过双方的不懈努力，我们的合作将不断发展和壮大。

在这里，我也要特别感谢诸位供应商朋友的辛勤工作和付出，特别是在过去一年中，您们在应对疫情挑战、保障供应链畅通、提供优质服务等方面所做出的贡献。

正是有了你们的努力和支持，我们才能够顺利度过这个艰难时期，实现了无缝衔接的产品交付。

在此，我再次向各位致以衷心的感谢和敬意。

最后，让我们携手合作，共同面向未来，努力拓展更广阔的发展空间，共同实现更加美好的明天！我们相信，在公司与供应商之间的真诚合作和共同发展中，我们一定能够取得更加辉煌的成就！
谢谢大家！。

产业链上的供应商座谈会上的优秀讲话稿6篇

产业链上的供应商座谈会上的优秀讲话稿6篇我这一生基本上只是辛苦工作，我可以说，我活了七十五岁，没有哪一个月过的是真正舒服生活，就好像一块石头上山，石头不停地滚下来又推上去。

以下是小编给大家带来的几篇产业链上的供应商座谈会上的优秀讲话稿6篇，供大家参考借鉴。

产业链上的供应商座谈会上的优秀讲话稿篇1今天由分公司牵头，邀请总公司、各位供应商合作伙伴，就前阶段工作中存在的配合、衔接方面的情况和问题进行座谈交流，听取大家的宝贵建议和意见，老实说今天就是来寻求理解、寻求帮助和寻求支持的。

对于供应商在质量、价格、交货期、服务等方面的问题，不同的角度出发可能有不同的看法和处理方法，这就一定会引起问题和矛盾，有些看似小问题，但日积月累长期存在，确实给大家带来一些小小的不愉快，如不及时解决，无论对公司工作还是今后与供应商的长期合作都不利。

因为建筑装饰行业的特性决定了，我们少不了供应商的配合与支持，所以与供应商沟通就显得非常重要。

在此基础上，我们希望通过加强交流沟通，加深理解，配合我们建立合格供应商目录，对于材料供应管理中的问题，相信我们一定能够它。

一、建立合格供应商管理制度的目的意义供应商管理是一项贯穿于全公司经营活动之中的长期工作，它涉及的部门广，涵盖的内容多，从提高公司管理水平上考虑，公司建立合格供应商管理制度的目的意义也在于此。

具体内容如下：1 公司对材料供应商进行统一管理，建立材料供应商考察、评审制度，建立合格供应商名册，以利今后长期合作。

2. 公司组织供应商评审小组对供应商进行评审，涉及技术、质量等方面有特殊要求的材料，会安排相关专业技术人员参加。

评审合格的供应商经公司领导批准后，纳入合格供应商名册。

3. 公司材料部门至少每年组织对供应商进行年度考评，更新合格供应商名册。

4. 对供应商实行分级制度，年度审核优胜劣汰，一般情况下优先采购优质供应商的材料。

二.材料采购合同管理1 材料采购合同由分公司物资采购部负责拟定，项目部参与。

供应商代表发言稿

供应商代表发言稿
尊敬的各位贵宾，女士们，先生们：
我很荣幸能够站在这里，代表我们的公司向各位介绍我们的供
应商服务。

作为一家致力于为客户提供优质产品和服务的公司，我
们始终坚持以客户为中心的理念，努力满足客户的需求。

首先，我们的公司拥有一支经验丰富、技术精湛的团队，他们
能够为客户提供专业的咨询和技术支持。

无论是产品的选型还是技
术方案的制定，我们都能够为客户提供最合适的解决方案。

其次，我们与众多优质供应商建立了长期稳定的合作关系，确
保我们能够提供高质量、具有竞争力的产品。

我们与供应商之间建
立了良好的合作伙伴关系，共同致力于为客户提供更好的产品和服务。

最后，我们始终坚持诚信经营，为客户提供公平、透明的价格，确保客户能够获得物有所值的产品和服务。

我们愿意与客户建立长
期稳定的合作关系，共同发展，共创美好未来。

在未来的发展中，我们将继续不断提升自身的服务水平和产品质量，为客户提供更好的服务。

我们期待与各位合作，共同发展，共创美好未来。

谢谢大家！。

SGM上海通用2011供应商大会-唐宇新讲话-2010总结回顾及2011展望要求

创变求新，务实奋进Change and Innovation, Pragmatic and Strive Forward唐宇新Tang, Yuxin上海通用汽车采购部执行总监Executive Director of SGM Purchasing Department珠海，2011年01月22日Zhu Hai, January 22nd, 20112010年工作回顾2010 Overview AB C 2010年关键问题2010 Key Issues 2011年工作要求2011 Outlook2010全国主要OEM 销量[万辆]Major OEM sales[0'000 units]同比增长YOY+46%5新产品上市New Product Launch PPM103SGM 101SVW BHMC 7087FAWVW 66DFNissan-12%2010年，上海通用实现100万辆销售规模，成为中国最大的OEM ，为广大供应商提供了共赢发展的巨大平台SGM achieved 1M units sales in 2010 and became the largest passenger OEM in China, a win-win platform for our suppliers93.870.3103.0+46%2009 销量2009 Sales2010 销量2010 Sales>SGM 及时批准并支付工装、模具等投资以支持供应商提升产能SGM approved and timely paid the investment for facility and tooling on time to ensure suppliers increasing capacity>所有供应商大力支持，如主动加班、空运完成任务All suppliers put extra efforts, such as overtime work, air shipment, to provide SGM full support>产能预测规划较为准确，年初产能预测为93.8万辆，与最终的103万辆较为接近，误差小于10%，较好地指导了产能提升Accurate capacity forecastprovided a good guidance for capacity improvement产能Capacity上海通用的广大供应商与公司同心协力，克服了产能快速拉升带来的挑战，有力支撑了全年目标的实现With the support of all suppliers, SGM overcame capacity challenges and effectively achieved the sales target 2010预测2010 Forecast <10%IPTV [2008-2010]200820092010-23%-17%PPM [2008-2010]200820092010-3%-12%质量持续改进Continuous Quality Improvement>IPTV 连续三年降低近40% IPTV has been reduced by about 40% in last 3 years>公司整体PPM 连续二年降低近15% Overall PPM has been reduced by about 15% in the last 2 yearsJD Power 排名JD Power Ranking>GL8 第一名Top 1>New LaCrosse 前三名Top 32010年质量工作持续推进，取得了很好的成绩Quality made further improvement and achieved good result in 20102010年一般采购业务量增长68%，有力支持了SGM 的持续提升In 2010 business of general purchasing has increased by 68% and provided strong backing for SGM采购绩效不断提升Sourcing Performance Continues Improving合作成功之处Successful Cooperation>挖掘潜力，支持SGM 的产量和销量的大幅提升Explore potential to provide support for SGM's fast growing volume>通过市场竞争，成本竞争力不断提升Cost competitiveness up through competition >提升自身开发能力，通过扩大国产化份额达到降本增效Improve self development capability and increase share of localization to reach CDEU>支持新产品上市，进一步提升公司的形象Support new products launch and upgrade company image2009 investment cost 2010 investmentcost2010年主要项目2010 major programs>东岳III 期扩能DY Phase III>北盛冲压中心NS Stamping center>广德试车场土建全面启动GuangDe Proving Ground >烟台新PDC 投入运营Yantai New PDC>新行政楼启用JQ New Administration Building高产能情况下持续稳定和改进质量面临压力Maintain stable high quality under continuous volume increase保持持续的成本竞争力Maintain continuous cost competitiveness本土供应商的国际化能力与全球供应商的本土化能力有待提高Local suppliers’ global capability and global suppliers’ local capability need enhancement2010年工作中也存在着三方面深层次的问题Three major issues in 2010 have been identified？-15%5年5 years2005> 2010随着成本改进的不断深入，未来进一步管理成本的难度越来越大With continuous cost reduction, cost management is becoming more difficult in the future>国产比例接近90%，需要寻找更多的降本手段Localization is not the only tools for cost improvement>人民币升值导致国内成本竞争力下降RMB appreciation resulted in less local cost competitiveness>劳动力成本持续上升Labor cost continues rising>原材料/油价上涨Raw material/oil price increase国内供应商Local suppliers>项目管理能力Project management>沟通平台及能力Communication platform and capability全球供应商Global suppliers>重视中国市场而不仅仅作为制造基地Need to view China MKT more than only a local MFG footprint>本地工程能力的强化以获得更快的响应和支持Local Engineering enhancement to ensure quick response and full support投产Launch 17先期Advanced 34现有综合管理能力较为薄弱，需尽快提升以满足未来业务的发展，尤其是全球项目的需要Current project management capability needs more improvement to align with the growth of future business growth ，especially the demand of more global projects全球项目对比Global projects comparison2010201111235127257111832投产Launch先期Advanced PTVehicle 需要改进的领域Areas need to be improved产能的快速拉升给质量的稳定及持续改进带来了很大的压力Capacity expansion is creating new challenges to quality stability and continuous quality improvement 全年表现Annual PerformanceAug Jul Jun May Apr Mar Feb Jan NovOct Sep TargetActualGF6GEN3S2004T6SEV6L850SGM308T255T250V268D11SGM201SGM200C985E11E10SGM618(SP)SGM618(NP)D06SGM7112010 Target2010 ActualVehicle PTSGM PPM [2010]2010年整体PPM 表现有一定的波动性In 2010, overall PPM was not stable 部分车型PPM 未能完成年初目标指标Some models didn't achieve their targets采购战略Procurement StrategyI>中国在全球采购体系中的作用越来越突出China would play more important role in global sourcing>有效的风险管理成为重中之重Efficient risk management is becoming more important>研发能力和成本的平衡发展R&D capability development should be balanced with cost采购战略Procurement strategy 服务改进Service improvementI II III In the next 5 years, all suppliers should be more confident and improve cooperation and innovation to realize win-win -Strategy采购绩效Procurement PerformanceII>通过技术和管理提升，协助供应商提高效率Help suppliers improve efficiency with technology and management enhancement>与零部件供应商一起实施互利共赢的成本改进方案Cooperate with components suppliers to develop cost improvement plan to realize mutual benefits>一般采购进一步加强成本优化General purchasing keeps improving cost optimizationIn the next 5 years, all suppliers should be more confident andimprove cooperation and innovation to realize win-win -Performance采购战略Procurement strategy 服务改进Service improvementIII III采购驱动Procurement EnablerIII>建立有效的竞争和合作机制Establish an efficient system combined with competition and cooperation>利用有效透明的沟通平台，实现信息共享，提高规划的前瞻性Develop an effective and transparent communication channel to realize information sharing and improve forward looking of planning>强化对产品全生命周期的有效管理,建立有效的供应商反馈和改进机制Strengthen efficient management through product life cycle and setup effective supplier feedback and improvement system>常态化成本对标Conduct cost benchmarking regularlyIn the next 5 years, all suppliers should be more confident and improve cooperation and innovation to realize win-win -Enabler采购战略Procurement strategy 服务改进Service improvementIII IIIOTD绿色供应链Green Supply Chain质量Quality产能Capacity成本CostCompetitiveness本地化Footprint Optimization 供应商考核及提升Supplier Evaluation & Improvement 本地及全球工程能力Local and Global Engineering Capability打造具备核心竞争力的供应链Develop supply chain with core competencies2011年工作要求2011 Outlook>建立竞争合作的有效机制，实现共同发展Develop a system combined with competition and cooperation>通过透明的信息共享提高规划前瞻性Improve forward looking of planning through transparent information sharing>常态化对标，建立良性竞争机制，鼓励供应商通过长期改善来获得成功Conduct benchmarking regularly and develop healthy competitive environment to encourages suppliers to achieve success through continuous improvement >鼓励供应商参与同步开发，实现贯穿产品全生命周期的成本管理Encourage suppliers to participate concurrent product development and realize cost management through product life cycle>强化一般采购的长期合作，提高国产化率，进一步实现成本优化Enhance long term cooperation of non-production purchasing ，increase share of localization, and realize cost optimization打造具备核心竞争力的供应链，与供应商强化互利共赢的关系是上海通用一贯的主张To build a supply chain with core competencies and forge long-term win-win relationship with suppliers has been a consistent goal of SGM具备核心竞争力的供应链Supply Chain with Core Competencies>集思广益，建立创新的成本管理方法Develop innovative methodologies of cost management through collective wisdom >借鉴过去成功经验，学习和普及最佳实践Leverage past experiences and apply best practices>通过联合团队最大化成本优化Maximize cost optimization through joint1产能Capacity成本CostCompetitiveness234本地化Footprintoptimization 本地及全球工程能力Local and globalEngineeringCapability供应商考核及提升Supplier Evaluationand Improvement2011年，SGM仍将以成本作为工作重心，持续打造成本优化的供应链，提升整体核心竞争力Cost competitiveness still remain the key focus of 2011 with full capacity, footprint optimization and local engineering enhancement成本优化>深化价值工程的使用，增强供应商共同参与的主动性Deeply applying VE and having suppliers proactively involved价值工程Value Engineering>加强成本对标的广度和深度，特别是全球成本对标Broaden and deepen cost benchmarking, especially with global best practice持续对标Continuous Benchmarking>强化一级供应商对二、三级供应商的持续开发和提升Motivate 1st tier suppliers to continue develop and improving their 2nd and 3rd tier suppliers>鼓励供应商充分利用其全球资源降低本地成本Encourage suppliers to leverage their global resource to reduce local cost创新的成本管理方法包括价值工程，持续对标，供应商同步提升，以及全球资源共享Innovative cost management methodology includes value engineering, continuous benchmarking, supplier concurrent improvement, and global resource sharing全球资源共享Global Resource Sharing供应商同步提升Supplier Concurrent Improvement装饰面板工艺优化：Decor Trim Engineering Optimization最佳实践：Best Practices:>通过工艺难度分析和成本比较，改变零件制造工艺，最符合中国特征及成本，单价下降60%，模具成本节省660万RMB，每年实现成本下降780万RMB>Through process engineering difficulty analysis and cost comparison, change process to fit the best for China cost, unit price is reduced by 60%, tooling cost is reduced by ￥6.6M.The total annual cost saving is ￥7.8M成本优化最佳实践案例——价值工程Cost Optimization Best Practice –Value EngineeringABS 模块升级：ABS Module Upgrade最佳实践：Best Practices:>通过重量与性能对标，将压力传感器集成到内部，不仅降低了成本和重量，同时还降低了噪声，并加强了安全和舒适方面的附加功能。

2024年供应商年会发言稿

2024年供应商年会发言稿尊敬的各位供应商朋友们：大家好！首先，我代表公司向各位供应商朋友们表示最诚挚的感谢和热烈的欢迎！感谢各位供应商朋友们多年来对我们公司的支持和合作，正是在大家共同努力下，我们才能获得今天的成绩和发展。

感谢各位一直以来对我们公司的信任和忠诚，你们的支持是我们前进的动力！回顾过去几年，我们公司一直秉承着“以信誉为本，以合作为基础，以共赢为目标”的宗旨，与各位供应商朋友们建立了紧密的合作关系。

我们相信，合作是实现双赢的基础，只有与供应商建立起真诚、长期的合作关系，才能共同迎接市场的挑战，共同创造更好的明天！近年来，市场竞争日益激烈，经济形势变幻莫测。

但是，机遇与挑战并存，我们要坚定信心，保持定力，共同应对各项挑战。

只有与供应商朋友们携手合作，才能在市场中立足，获得更多的机会。

在这个充满变数的时代，我们要敢于创新，敢于突破，不断适应市场的需求和变化，努力实现更好的发展。

作为一家优秀的企业，我们关注不仅仅是自身的利益，更是与合作伙伴共同发展，共同成长。

我们尊重各位供应商朋友们的努力和付出，也理解你们面临的困难和压力。

我们希望通过与供应商的合作，实现优势互补、共同发展，以求实的态度和务实的举措，共同打造一个更加美好的未来。

在未来的合作中，我们将继续遵循诚信、公平的原则，遵守交易合同、履行承诺，通过互相支持、互惠互利，建立更加稳定、持久的合作关系。

我们将加强沟通，共享信息，充分发挥双方各自的优势，实现资源的共享和互利共赢。

我们将通过加强风险管理和质量监控，确保产品的质量和安全，为客户提供可靠的产品和服务。

在供应链短时突变的情况下，我们将灵活应对，及时调整战略和方向，确保供应链的稳定。

我们将关注市场动态、听取供应商的建议和意见，积极调整和改进自身的经营策略，更好地满足客户的需求。

最后，再次感谢各位供应商朋友们对我们公司的支持和合作！我们相信，通过我们共同的努力和合作，定能够创造更加美好的未来！让我们携起手来，共同实现共赢发展！谢谢大家！。