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© Gilles Charron 2007
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Introduction et révision des concepts de base en GP
Le cycle de vie et phases de projet
© Gilles Charron 2007 Source:Référentiel de connaissance en GP- PMI
© Gilles Charron 2007
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En équipe de 6 maximum – Documentation d’un projet
À partir de la documentation fournie, de la matière et des gabarits présentés en classe et des rencontres avec le client 1. Préparer en équipe :
Un projet est une entreprise temporaire décidée en vue de créer un produit ou un service unique.1
1
PMBoK 2000 3ième édition.
© Gilles Charron 2007 13
Introduction et révision des concepts de base en GP
© Gilles Charron 2007
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Révision des concepts de base
© Gilles Charron 2007
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Introduction et révision des concepts de base en GP
Qu’est-ce qu’un projet?
© Gilles Charron 2007 6
Travail de session
© Gilles Charron 2007
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Le travail de session
Clarification
L’objectif de ce travail est de vous familiariser avec les techniques de documentation de projet ce qui est primordial à une bonne gestion du projet Pourquoi documenter les projets???
© Gilles Charron 2007
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Présentation
Votre programme d’étude Vos antécédents académiques en GP Votre expérience en GP
© Gilles Charron 2007
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Objectifs et plan du cours
© Gilles Charron 2007 10
Le travail de session
Les livrables écrit par équipe
Quatrième livrable, pour toutes les équipes, à remettre en copie papier et sur un CD Rom au début de la séance 13, le plan de communication et son application au cas Alimentation Excell II soit;
2.
Préparer une présentation d’un maximum de 30 minutes un de ces aspects
Le mandat du projet Le plan de gestion des communications Son application au suivi de projet sous forme de réunion de suivi Son application à l’évaluation et à la fermeture de projet © Gilles Charron 2007
Entre les composantes du projet Avec la planification stratégique de l’entreprise
© Gilles Charron 2007
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Introduction et révision des concepts de base en GP
Qu’est-ce que la Gestion de projet?
La gestion de projet est l’application de connaissances, d’outils et de méthodes aux activités d’un projet afin de répondre à ses besoins. La gestion de projet tient compte
Des objectifs du projet Acteurs aux besoins et attentes différentes (parties prenantes) Des exigences concurrentes: envergure, échéancier, coût, risques et qualités
Présentation (minimum 20 minutes, maximum 30 minutes incluant les questions) Une copie papier de votre présentation à remettre au professeur avant votre présentation
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Le travail de session
Les livrables écrit par équipe
Premier livrable, pour toutes les équipes, à remettre, par courriel, au plus tard au début de la séance 3, le nom du représentant et des membres de l’équipe. (Notez que toute correspondance concernant votre travail sera envoyé au représentant de l’équipe Deuxième livrable, pour toutes les équipes, à remettre en copie papier et sur un CD Rom au début de la séance 8, le mandat du projet Troisième livrable pour la séance 8 – Pour les équipes présentant le mandat seulement
L3-com - Maritime Helicopter Program (MHP) L3gilles.charron@hec.ca (514) 712-5622 712-
© Gilles Charron 2007
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Plan de la séance 1
Présentation et approche pédagogique Objectifs et révision du plan de cours Présentation du travail de session Introduction et révision des concepts de base Cycle de vie, phases et activités en gestion de projet (GP) Types de projet et cycles de vie spécifiques La documentation du projet et de ses domaines de connaissances
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Introduction et révision des concepts de base en GP
Le suivi de projet aux lectures du 10 novembre 2006 et du 9 février 2007 du projet L’évaluation et la fermeture
Troisième livrable pour la séance 13 – Pour les équipes présentant une des sections du plan de gestion des communications ou de son application
Descriptiet fraude Matériel pédagogique Évaluation Plan détaillé des séances Travail de session
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zonecours.hec
30-535-01 Gestion de projets
Fondements et pratiques dans une optique GOP
Concept de base en GP Séance 1
1
Présentation
Gilles Charron MGP PMP BA
CMMI Process Designer
La documentation relative au séance sera disponible 48 heures avant la séance. Questions objectives et à développement sur la théorie seront disponibles sur la zone de cours le lendemain de la séance. La matière couverte par les questions fera partie de la matière aux examens. L’information contenue dans la section «documentation complémentaire» des présentations fera partie de la matières aux examens.
Le Projet… un système
Un processus de transformation des ressources Comportant des intrants qui sont les ressources Comportant des extrants qui sont les livrables Doit répondre à un ou des objectifs précis L’intégration et la cohérence doit se faire;
Document 1
Le mandat du projet
Le travail de session
Document 2
Plan de communication
Son application
Au suivi et contrôle À l’évaluation et à la fermeture du projet
Présentation (minimum 20 minutes, maximum 30 minutes incluant les questions) Une copie papier de votre présentation à remettre au professeur avant votre présentation