电大专科《个人与团队管理》机考单项选择第三套试题
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2012年电大专科《个人与团队管理》机考单项选择试题
第三套
1华阳建筑公司的建筑工地分散在很多地方,各工地领导之间需要对建筑材料调拨和人员安排进行交流,不适合他们的书面沟通方式是(A)。 A.布告栏
2按照时间管理矩阵,优先级A的任务特征是(D)。D.重要而且紧迫
3团队与团队之间的融洽相处可以促进双方的共同发展。团队之间融洽相处的方法不正确的是(B)。
B.对自己团队的工作目标和任务严格保密
4团队之间会由于各种原因产生冲突,这些原因不包括(A)。A.分享信息
5公司领导者为了提高工作效率采用了很多方法,不能够帮助他的是(D)。
D.工作时间拒绝接听任何电话
6在会议协调阶段中,对于"解释促进协调的作用"阶段做法正确的是(A)。
A.为全体与会人员服务,不是包揽会议
7在对计划执行过程进行监控时,通常需要来自各个方面的反馈。我们可以通过多种方法得到这些反馈信息,通常应用的反馈方法不包括(A)。 A.反思
8组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是(A).
A.竞争对手发展壮大
9在处理员工不满情绪的时候,如果事情不能解决,正确的做法是(D)。
D.把团队的意见反映给上级管理人员
10团队决策一般可以分为两种类型,良好的决策需要在这两种类型中达到一定的平衡。"
冲破壁垒和阻碍"属于(A)决策。 A.管理性
11销售部经理将本季度客户需求反馈信息提供给研发部经理,这种工作报告的形式是(A)。
A.平级形式
13王经理刚调入一个新的部门,他想对部门的现状进行系统地分析,在进行部门外部环境分析时,他可采用的方法是(A)。 A.PEST分析法
15如果缺少所需的资源,任何计划都无法开展,某客户服务中心需要一批具备人际沟通、解决问题和信息技术等能力的员工,此时他们急需获取的是(B)资源。 B.人力
17消除员工不满情绪的方法有很多,其中不包括(B)。
B.要求员工严格遵守企业的规章制度
18关于发展目标和组织目标,说法不正确的是(B)。
B.发展目标和组织目标没差别
19关于工作评估的两种方式:非正式评估和正式评估,说法不正确的是(D)
D.在非正式评估中,无需让团队成员懂得运作规则
20关于信息技术提供的沟通形式与其特点,说法不正确的是(C)。
C.电子邮件:实现即时反馈和交流
21小张在进行个人SWOT分析时,发现自己能够应付压力,善于承担责任,这属于他的(C)。
C.优势
22 KOLB学习周期的步骤不包括(A)。 A.认真分析
23属于正式学习机会的是(A)。 A.研讨会
24关于制订计划的一些观点和意见,不正确的是(D)。
D.计划限制了行动的自由度
25如果你是一个自信果断的人,你认为(C)。C.你的权利和需求同别人一样重要
26一个组织的领导真正做到授权,会表现在很多方面,其中不包括(D)。
D.不断地对员工进行干涉和指责
27为了共享思想和见解,口头联系是最简单有效的方法,不属于口头语言沟通优点的是(C)。
C.可以提供永久记录
28公司开展计划需要各种资源,属于公司所需要的信息资源的是(C)。 C.服务信息
29成就、自信和承诺是指领导者的(C)能力。C.个人能力
30本应提供到研发部的客户需求信息,却送到物流配送部,这不符合优质信息特点中的(C)。
C.正确的人员
31关于训练活动的实施要点,说法不正确的是(C)C.人们相互交流从书本上学到的经验32夏女士经常在公司作工作报告,每次她都要花很长时间准备。准备材料的方法不正确的是(D)。 D.将搜集到的所有信息写到材料中
33张经理为了帮助团队成员更好地完成工作,为他们安排了正式的训练和培训。这体现了张经理在团队授权过程中(C)。 C.为团队成员提供必要的工具
35王总公司的销售部门与生产部门经常发生矛盾,销售部门希望产品物美价廉,生产部门则希望能保证质量、提高产量。要解决他们之间的矛盾,做法不合适的是(D)。
D.两部门坚持各自的立场,拒绝妥协36农民抱怨说,农产品的价格本来已经非常低,超市的强大购买力又迫使他们削减利润额度。这种情况说明(C)。 C.买方具有很强的讨价还价的能力
37评估可以使团队及其成员清楚地认识到他们工作表现的优劣,下面不属于正式评估方法的是(D)。 D.私下聊天
38关于组织目标、团队目标和个人目标,说法不正确的是(A)。
A.团队目标和组织目标不是一个层次上的,两者可以不一致
39目标管理计划包括八个步骤,其中第一个步骤是(B)。B.制订组织的整体目标和战略
40会议中会出现争论的现象,对于这种现象做法不正确的是(D)。D.不予理睬
42组织文化有多种类型,其中体现个人文化特点的是(A)。
A.一群专业人士常常集合在一起发展和提高自己的个人目标
43Mars公司为了提高市场占有率,决定使用自产的糖果产品制作新型冰淇淋。那么这个公司运用的市场策略是(C)战略。 C.产品开发
44领导者是一个团队中最重要的角色,他对团队的发展负有重要责任,关于领导者的说法不正确的是(A)。 A.领导者的能力和气质是天生的,后天培养不起作用45关于书面沟通,说法正确的是(C)。C.在书面沟通中,保证信息正确无误是至关重要的46许多组织都有自己的价值标准和行为理念,家乐福承诺:"完全承担我们的行为对我们的顾客、企业、员工、社会机构和环境带来的后果。"这体现了其价值观中的(D)。D.责任47某组织的一个目标是"每天至少能够接待25名需要咨询的客户",这个组织目标可以生成若干个可能的发展目标,与此相关的发展目标不包括(B)。B.成为行业的领军者
48李总要求小张写一个关于如何促进团队成员学习的方案,小张在方案中提出的方法不合理的是(A)。 A.如果出现问题,要求团队成员自行想办法解决
49关于审查和评估,说法不正确的是(D)。D.审查就是评估的一部分
50在工作中,团队成员间的相互信任能带来很多好处,属于充分信任的表现是(A)。
A.团队成员可以自由地发表不同意见
51控制过程的步骤包括:①与标准相比较,②纠正偏差,③衡量实际绩效。正确的步骤是(D)。 D.③①②
52关于准备工作报告应注意的事项,说法不正确的是(D)。
D.工作报告的主要论点自行决定,无需考虑团队成员的理解程度
53要克服学习过程中存在的种种障碍,做法不正确的是(A)A.无视障碍的存在
54关于电子头脑风暴法,说法不正确的是(A)。 A.社会互动增加
56谈判结果的类型中,一输一赢的特点不包括(A)。 A.强调双向沟通
57小何受公司委托新成立了一个团队,团队中包括消费者和供应者,这个团队的类型是(B)。
B.供销团队