在全县供销社工作会议上的讲话
在全市供销社工作会议上的讲话
在全市供销社工作会议上的讲话尊敬的各位领导、同事:大家好!我很高兴在全市供销社工作会议上发言。
此次会议旨在总结过去一年的工作,制定明年的工作计划,我谨代表我们的团队,向全市供销社的领导们和各位同事致以最诚挚的问候和感谢。
回首过去一年,我们在国家政策和市场环境于变革之中,全市供销社一直保持着总体良好的工作态势和卓越的业绩,获得了各方的认可和肯定。
这一点,我们应该为之自豪和感到骄傲。
同时,我们也应看到,全市供销社工作仍面临许多挑战和困难。
例如,市场竞争日益激烈,消费者需求日渐多样化,传统的商品模式难以持续,供销模式愈发难以适应快速发展的市场需求。
这些问题对于我们的工作和职业发展提出了更高的要求和挑战。
因此,我们需要思考和寻找新的解决方案。
我们需要开拓理念,创新思路,探索新的市场模式和商业模式,以更加符合现代市场和客户需求的方式,提升我们的市场竞争力和业绩。
同时,我们还需要保持乐观的态度和坚定的信心。
只有这样,在市场的激烈竞争中,才能更好的获得胜利。
总之,回顾过去,我们倍感荣耀。
展望未来,我们充满期待。
在接下来的工作中,我们将继续保持积极向上的工作态度,勇于拓展新商业模式,努力为全市供销社保持领先优势做出我们的贡献。
最后,我代表全市供销社的团队,向各位领导和同事表示最真挚的感谢,同时祝愿此次会议取得圆满成功!谢谢大家!做好供销社工作,要紧密围绕市场需求,强化创新思维和创新能力,积极开拓新的市场模式和商业模式,以优质服务和高质量的产品向社会展示城市供销社的形象,在市场竞争中占得先机或不断取得优势。
首先,在外部环境的因素下,供销社必须加强与市场的联系,更好地洞悉市场动态和客户需求,提升产品的竞争力和附加值,并通过市场营销、电子商务等方式扩大市场份额。
在全面建设社会主义市场经济下,供销社的优势和定位非常明显,我们要在此基础上抓住机遇,迎头而上。
共生共赢的思维是现代市场竞争的核心之一,供销社应重视与其他领域的联合,重点突出与农业、食品、物流等行业的合作,形成具有自身特色优势的商业模式,如建立生产采购、销售渠道、及人才交流合作机制等,通过开放、协作,互惠互利,实现各方利益的最大化。
供销社工作会议讲话材料(2)
供销社工作会议讲话材料(2)供销社工作会议讲话稿(二)同志们:这次会议是在供销合作社深入开展党的群众路线教育实践活动,全面践行为农服务宗旨的背景下召开的。
会议的主要任务是,深入贯彻党的精神和总社五届六次理事会议及今年半年工作会议精神,交流推广各地基层工作经验,现场参观先进典型,推动基层工作开创新局面。
昨天下午,与会同志参观考察了曲阜、汶上的基层工作,刚才,山东、浙江、河北等7 个单位作了典型发言,会议还有书面交流材料,各地的基层工作各具特色,很有成效,值得大家学习借鉴。
下面,我讲四点意见。
一、近年来基层工作取得显著成效,为供销合作事业发展夯实了基础总社党组、理事会始终高度重视基层工作,不断加大工作指导和政策扶持力度。
近年来,全系统通过网络薄弱空白县恢复重建、县级社综合改革试点、百强基层社创建、农民专业合作社示范社建设、综合服务社规范提升等一系列举措,大力推进基层改革发展。
特别是今年以来,各地供销合作社推进基层工作的力度明显加大,指导和扶持力度明显加强,基层组织、流通网络和服务体系建设明显加快,各项工作取得积极成效。
(一)组织体系不断完善。
各地深入贯彻落实国发 40 号文件精神,加强县级供销合作社组织机构建设,推进薄弱空白县振兴发展,保持了县级组织机构和干部队伍稳定。
目前,全系统已有90% 的县级社机关经费纳入了财政预算, 70% 以上的县级社实行了参公管理。
适应城镇化建设和区域经济发展需要,推行基层社兼并重组和资源整合,调整了建制,优化了布局。
同时,充分利用组织体系、流通网络、服务设施、经营队伍等方面的独特资源和优势,指导推动农民专业合作、股份合作、社区合作等新型合作经济组织快速发展,基层组织基础不断夯实。
目前,全系统拥有基层社 1.9 万家,发展综合服务社 28.8 万家、农民专业合作社 8 万家、庄稼医院 4 万家。
河北省社依托专业合作社联合社、社区综合服务中心等,按照合作制、股份合作制等形式推进新型基层社建设,全省 1960 个乡镇已建成新型基层社 1310 家。
全面整改供销社会议发言稿
全面整改供销社会议发言稿尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!感谢领导给我这次发言的机会。
我是某某供销社的某某,今天我将就我们供销社的全面整改工作做一次总结和讲解。
首先,我想简要回顾一下我们供销社全面整改的背景和意义。
当前,我国供销社正处于发展的重要阶段,随着市场经济的深入发展,供销社的工作任务也日益增加。
然而,在供销社管理过程中也出现了一些问题和不足,给我们的工作带来了一定的困扰。
为此,我们供销社决定全面整改,以适应新的发展形势和任务要求。
一、整改方向和目标我们供销社的整改方向是以改进供销社内部管理为重点,加强制度建设、优化工作流程,提高工作效率和服务质量。
整改目标是通过改进组织结构、加强内部管理、优化资源配置,实现供销社工作的高效和可持续发展。
二、整改内容和措施为了实现整改目标,我们采取了一系列具体措施。
首先,我们对供销社的组织结构进行了调整和优化,明确了各个岗位的职责和权限,使工作流程更加清晰、明确。
其次,我们完善了各项制度,包括内部管理制度、考核制度、奖惩制度等,以规范工作行为,增强工作纪律。
同时,我们加强了对员工的培训和教育,提高他们的综合素质和工作能力,以适应新的工作需要。
此外,我们注重优化资源配置,合理安排资金和物资的使用,提高资源利用效率。
三、整改成果和效果通过我们的努力,供销社的全面整改取得了一些成果和效果。
首先,供销社的内部管理得到了显著改善,各项工作流程更加规范、高效。
其次,我们的工作效率和服务质量大幅提升,得到了广大客户的高度认可和赞赏。
同时,供销社内部的员工团队也更加凝聚力和向心力,共同为供销社的健康发展贡献力量。
此外,供销社的经济效益也有了明显提升,为供销社的可持续发展奠定了基础。
四、未来展望和建议供销社的全面整改是一个长期而持续的过程,我们要继续努力,不断完善和改进。
未来,我们将进一步优化供销社的团队建设,加强内部培训和人才引进,提高员工的综合素质和工作能力。
同时,我们将进一步完善供销社的工作机制,以提高工作效率和服务质量。
主任在供销合作社会议的讲话3篇
主任在供销合作社会议的讲话3篇主任在供销合作社会议的讲话第1篇各位领导:为了认真贯彻落实好省委、省政府召开的全省供销合作社改革发展工作会议精神及省委、省政府《关于深化改革推进供销合作社"二次创业"的意见》及全州供销社改革发展工作会议及《州委、州人民政府关于贯彻(中共云南省委、省人民政府关于深化改革推进供销合作社"二次创业"的意见)的实施意见》(迪发(20xx)18号)文件精神,实施"乡村流通工程"建设,推进供销合作社的"二次创业"。
我供销合作社已于20xx年5月8日及20xx年2月18日两次组织全县供销系统管理人员召开供销社推进"二次创业"的动员大会,全面贯彻了省、州供销合作社改革发展工作会议精神,安排部署今后一段时期的工作。
今天县委、县人民政府召开全县供销社改革发展工作会议是对供销社改革发展工作的高度重视。
现我就深化改革推进供销合作社"二次创业",落实"乡村流通工程"建设的工作进展情况向各位领导汇报如下:一、基本情况××县供销合作社下设三个县级公司、三个生产厂(已相继停产)、六个基层供销社。
全系统在册职工159人。
其中:县供销社机关职工8人(事业编制:5人),在岗职工96人,病休职工9人,退养职工3人,待岗职工43人。
全系统有离退休职工150人,遗属供养20人。
截止20xx年12月末,供销社全系统资产总额为3506.9万元(固定资产土地尚未进行评估),负债总额为3235.7万元,其中:短期借款1437万元,长期借款589万元,两棉赊销挂帐停息借款131万元。
所有者权益总额271.2万元。
历年累计待弥补亏损1566.2万元。
20xx年末实现汇总销售8723万元,实现利润22.9万元。
二、解放思想、转变观念,狠抓落实以建设社会主义新农村为主题,始终把深化改革推进供销合作社"二次创业"的工作,贯穿于深入学习实践科学发展观活动之中,紧紧围绕建立健全农村现代流通体系,改革创新组织体制、经营体制和管理体制,用现代流通方式改造供销社传统经营网络,加快转变发展方式,大力实施"乡村流通工程"建设,加快建立适应市场经济竞争要求,符合合作经济原则,经济效益和社会效益并重的新型供销合作社。
供销座谈会发言稿范文
尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!今天,我们在这里召开供销座谈会,共同探讨和交流供销工作的新思路、新方法,以促进我单位供销工作的进一步发展。
在此,我非常荣幸能代表全体供销人员,就当前供销工作中的一些问题和看法,以及未来的工作方向,发表几点意见。
一、回顾过去,肯定成绩过去的一年,在单位领导的正确领导下,全体供销人员共同努力,克服了种种困难,取得了显著的成绩。
主要体现在以下几个方面:1. 采购工作:通过加强市场调研,我们成功采购了一批质优价廉的原材料,为公司节约了成本,提高了效益。
2. 销售工作:我们积极开展市场开拓,拓宽销售渠道,使产品销售取得了较好的成绩。
3. 供应链管理:我们优化了供应链结构,提高了供应链的响应速度,降低了库存风险。
4. 团队建设:通过内部培训和外部交流,我们提高了供销人员的业务能力和综合素质。
二、分析现状,正视问题在肯定成绩的同时,我们也要正视当前供销工作中存在的问题:1. 市场竞争激烈,原材料价格波动较大,给采购工作带来了一定的压力。
2. 销售市场拓展不足,部分产品销售不畅。
3. 供应链管理仍存在一定的问题,如库存管理、物流配送等。
4. 部分供销人员业务能力不足,难以适应市场变化。
三、展望未来,明确方向针对以上问题,我们将在以下几个方面加大工作力度:1. 深入市场调研,了解市场动态,准确把握原材料价格走势,确保采购工作稳定。
2. 拓展销售市场,加强与客户的沟通与合作,提高产品市场占有率。
3. 优化供应链管理,提高库存周转率,降低物流成本。
4. 加强团队建设,提高供销人员的业务能力和综合素质,培养一支高素质的供销队伍。
四、加强合作,共同进步供销工作是一项系统工程,需要我们全体供销人员共同努力。
在此,我提出以下几点建议:1. 加强部门间的沟通与协作,形成合力,共同推进供销工作。
2. 各级领导要关心和支持供销工作,为供销人员创造良好的工作环境。
3. 供销人员要不断学习,提高自身业务水平,为公司发展贡献力量。
供销社工作会议讲话
供销社工作会议讲话目前,我国党中央、国务院高度重视“三农”工作,为供销合作社转型升级注入了强大动力。
现代农业建设加快推进为供销社转型发展开辟了广阔空间;同时,启动农村市场,扩大国内需求,为供销合作社转型发展提供了难得契机。
下面就是小编给大家整理的供销社工作会议讲话,仅供参考。
供销社工作会议讲话(一):同志们:这次县委、县政府召开的全县供销社改革发展工作会议,规格高、规模大、内容丰富,是一次主题鲜明、目标明确、措施具体,催人奋进的大会,是一次学习贯彻党的十七在精神和党的xx届三中全会精神,贯彻落实省、市供销社改革发展工作会议和省委省政府云发〔20xx〕14号文件精神,全面总结近年来我县供销社改革发展工作,部署供销合作事业实施二次创业的大会,是一次认清形势、明确任务、真抓实干、开拓创新的大会,这次大会的召开,必将对全县供销合作社事业又好又快发展产生巨大的推动作用,必将对**供销社历史产生重大而深远的影响。
这次大会得到了县委、县政府高度重视,段副县长对全县供销合作社的工作给予了充分的肯定,对改革发展工作做了全面的部署安排,普主任到会做了重要讲话,人大、政协领导亲临大会指导工作,会议还印发了《政府中共**县委、**县人民政府关于加快供销合作社改革和发展的意见》和《**县人民政府加快农民专业合作社发展的意见》两个讨论稿。
几位领导的讲话立意高远,思想深刻,求真务实,具有很强的理论性、实践性、指导性和可操作性,体现了对全县供销社干部职工的亲切关怀和殷切期望,使大家倍感亲切和振奋,倍受鼓舞,深受启发。
我们决心学习好、贯彻好、落实好会议精神,努力实现供销合作社的二次创业,把供销工作推向新阶段、再上新台阶,用实际行动报答县委、县政府及市社的关心和厚爱。
结合段副县长和普主任的讲话精神,在今后的工作中,我讲四点贯彻落实意见。
一、认真把握会议精神,提高思想认识,增强改革发展的责任感和紧迫感这次会议的主要任务是:以党的xx大精神和xx届三中全会精神为指导,全面落实科学发展观,总结过去,谋划未来,进一步解放思想,深化改革,扩大开放,科学发展。
供销社会议发言稿范文
供销社会议发言稿范文
各位领导、各位同事:
大家好!今天我们在这里举行社会议,是为了总结过去的工作,规划未来的发展,希望大家能够积极参与讨论,共同为供销社的发展贡献智慧和力量。
首先,让我们回顾一下过去一年来的工作。
在全体同仁的努力下,我们取得了一定的成绩。
我们在产品研发方面不断创新,推出了一系列受到市场欢迎的产品;在市场营销方面,我们开展了一系列有效的推广活动,提升了品牌知名度;在客户服务方面,我们做到了及时响应和解决客户问题。
这些成绩的取得离不开全体员工的努力和付出,也衷心感谢大家的支持和配合。
接下来,让我们一起展望未来。
当前,供销社正处在快速发展的关键阶段,我们要以更加积极的态度应对各种挑战。
我们将加大产品研发力度,推出更加符合市场需求的产品;加强团队建设,提高员工的工作效率和服务水平;加强与客户的沟通和互动,提升客户满意度;加强市场调研,把握市场动向,及时调整营销策略。
最后,希望大家能够团结一心,齐心协力,为供销社的发展贡献自己的力量。
让我们携手并肩,共同开创供销社更加美好的明天!
谢谢大家!。
在2023年全市供销合作工作会议上的讲话
在2023年全市供销合作工作会议上的讲话尊敬的市场监管局领导、各位工作委员会成员、各位同仁:大家好!在这个伟大而新鲜的2023年,我们再次聚集在一起,共同参加全市供销合作工作会议,回顾过去一年的辉煌成就,总结成功经验,进一步规划和谋划未来的发展。
首先,我代表市供销合作工作委员会,向全市的供销社各级领导和广大同仁致以最诚挚的问候和衷心的感谢,感谢大家在过去一年里为推动全市供销合作事业的发展所做出的不懈努力和艰辛付出!回顾过去,我们经历了一次次的历练,经历了一次次的挑战,我们迎难而上,勇往直前,推动了全市供销合作工作取得了一定的成绩。
在去年的工作中,我们积极推进供销社的信息化建设,提升供销业务的顺畅度,提高成员惠农外贸的效益和影响力,提高了农产品市场化供给的效率。
同时,我们大力加强了各地、各部门和实体经济的合作,促进了农业经济稳定健康发展。
这些成功实践和创新探索,是我们走上新时代,推进新工作的宝贵经验。
展望未来,我们要更加积极地为全市的供销合作事业献计献策,推进新时代的供销合作工作。
一方面,我们要积极拓展国际市场,优化贸易结构,提高工作效能,打造更具竞争力的农产品品牌、加大品牌宣传推广力度,增强农产品市场影响力,不断提升产业现代化水平。
另一方面,我们要积极运用互联网技术,推进供销社数字化转型,发展在线销售、在线支付等新业务,为广大群众提供更加安全、便利的消费体验,提升服务质量和效率,塑造更良好的社会形象。
在新的一年里,国家对供销合作事业也将持续加大政策支持力度,为我们提供更大的发展机遇。
因此,我们要密切关注各项政策法规的发展动态,主动挖掘、抓住相关机遇,积极融入国家的发展大局,实现自身和社会的共同进步。
最后,让我们一起为全市供销合作事业的更加繁荣和昌盛,为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗!谢谢大家!在未来的发展计划中,我们还需要重点关注以下几个方面:一、加强供销合作社的品牌建设一个有良好品牌的企业更容易受到消费者的信任和选择,能够更好地提高市场竞争力。
供销合作社座谈会议发言稿
供销合作社座谈会议发言稿各位领导、各位同事,大家好!今天,我们聚集在一起,进行供销合作社的座谈会议。
作为一家合作社,在过去的一段时间里,我们取得了一些成绩,也遇到了一些困难和挑战。
通过今天的会议,我们希望能够共同探讨如何更好地发展我们的合作社,提升服务品质,增强竞争力,更好地为农民和市场做出贡献。
首先,我想谈一下我们在过去一段时间里取得的成绩。
在过去的一年里,我合作社的业绩有了较大的提升。
从农产品采购到销售,我们的业务都得到了较大的发展。
这离不开我们所有员工的辛勤付出和努力。
在此,我要向大家表示感谢。
同时,我们也要意识到,取得这些成绩是有限的,我们的服务还有很大的提升空间。
其次,我们需要思考的是,我们在面临的困难和挑战。
合作社的发展是受多方面因素影响的。
在当前的政治、经济、社会形势下,我们也遇到了一些困难和问题。
首先,农产品市场竞争激烈,价格波动较大,这对我们的销售带来了一定的影响。
其次,供应链的不稳定,也让我们在采购方面面临一定的困难。
除此之外,政策法规的调整也对我们的经营带来了一定的挑战。
我们要认真分析这些问题,并寻求解决之道。
接下来,我想提出一些建议和思考。
首先,我们要清醒地认识到合作社的发展是一个长期的过程。
我们不能只看眼前的利益,而忽视了未来的发展。
我们要立足于市场,加强对市场的调研,调整产品结构,提升产品品质,开发新产品,拓展销售渠道,满足市场需求。
其次,我们要加强内部管理,完善内部制度,提高员工的素质和能力,增强合作社的创新能力和竞争力。
最后,我们要积极主动地与政府和相关部门对接,争取更多的政策支持和资源保障,营造有利于合作社发展的外部环境。
最后,我希望通过这次座谈会,能够激发大家的思路和创新意识,共同探讨解决问题的办法,达成共识,形成合力,共同努力,推动合作社的发展。
让我们团结一致,齐心协力,为实现合作社的长足发展而努力奋斗!谢谢大家!。
最新副县长在县供销社工作会上的讲话稿
副县长在县供销社工作会上的讲话稿范文同志们:大家好!很高兴能参加今天这个会议,刚才建国书记、振波主任分别从党建、经济工作两方面客观地总结了20xx年工作,对20xx年工作进行了科学安排,可操作性强,符合目前形势和供销社实际,我完全同意这两个报告,希望在座的各位领导会后要认真分析领会,加以消化吸收。
20xx年,是不平凡的一年,县供销社稳步发展,各项工作都取得了可喜成绩,得益于班子的坚强领导,得益于全体干部职工的共同努力,在此,我代表县委、县政府对供销社广大干部职工表示亲切的慰问!今天,借此机会,我讲两点意见。
一要进一步认清形势、把握时机,稳步推进各项工作这些年,我们供销社稳步发展,形势一年比一年好,这得益于大家不断解放思想,抢抓机遇,从减债减欠,到困企退出,到改体制、建网络、上项目,每一步都凝结着我们思想的解放,凝结着我们抢抓机遇。
特别是在联合方面,与市烟草专卖局的合作、物资供销公司与中石油的合作、翠波公司与北京王致和集团的合作,县社这几年一年上一个台阶。
20xx年,县社与山东寿光供销社联合合作,实现了两社人才、技术、资金的优势互补,以此为通道,蓟县与山东寿光市还缔结为友好县市关系,密切了两地的交流与合作,使蓟县设施农业发展上了一个新的台阶,为全县的设施农业规范化、规模化打下了很好的基础,供销社在设施农业方面作了大量基础性的.工作,为全县做了重要贡献。
当前,由于受国际经济危机影响,我国经济经受了多方面严峻考验。
国务院出台了十项拉动经济增长的政策措施,从我们天津来看,市委市政府提出了“保增长、渡难关、上水平”的目标,并出台了30条具体措施。
作为我们供销社人来讲,就是在严峻的形势面前,如何正确判断形势、把握形势,在困境面前寻找机遇,借助方方面面的政策,渡过难关。
蓟县供销社由于前几年的努力,打下了很好的基础,具有后发优势,具有良好的信用环境,相信只要我们上下共同努力,认清形势、把握时机,就一定能够渡过难关,实现又好又快发展。
供销社工作总结会议上的讲话
供销社工作总结会议上的讲话供销社工作总结会议上的讲话篇1 20xx年,庆阳市供销社按照市委、市政府和省供销社的安排部署,坚持科学发展观,坚持为农服务方向,全面贯彻落实国务院40号、省政府7号、市政府206号文件精神,以深化供销社改革发展为目标,突出抓好基层组织新建和规范提升,积极推进新网工程建设,大力发展社属企业,扎实搞好为农服务,各项工作进展顺利,现汇报如下:一、重点工作进展情况1、目标任务主要经济指标。
截止10月底,全市供销系统商品购进总额完成20.25亿元,占计划96.42%,农副产品收购完成6.55亿元,占计划100.73%,商品销售总额完成20.93亿元,占计划95.15%,售给农民的农业生产资料完成5.98亿元,占计划99.7%,实现利润总额1397.5万元,占计划107.5%。
基层组织建设。
全市规范(注册登记)基层供销社13个,占年计划100%;新建专业合作社17个,完成注册登记9个,占年计划112.5%,创建示范专业社4个;新建村级综合服务社80个,占年计划100%。
新网工程建设。
组建龙头企业2户;规范完善配送中心20户;新建农家店、便民店40个;新建超市8户,全面完成计划任务。
特色农产品基地建设。
完成黄花菜、白瓜籽等特色农产品生产基地16816亩,占年计划140%。
2、重点工作规范基层供销社,提升服务功能。
一是加大项目和资金扶持。
市县(区)供销社积极推荐,为符合条件的基层社争取省社补助资金。
市社投资15万元,为基层社(专业社)配发了农资配送专用车10辆。
各县(区)社积极筹措资金68万多元,为基层社入股。
增强基层供销社实力。
二是市供销社深入调查研究,结合总社、省社要求,制定了基层组织建设标准并下发各县(区)社,规范基层社建设。
三是鼓励支持基层社实施基层设施建设项目,改善基层社面貌。
20xx年,桐川、驿马、板桥、悦乐等一批基层供销社实施了改、扩建工程。
庆城县马岭供销社注册资金170万元,占地面积6826平方米,今年投资300万元,新建营业用房50间,维修34间,农资配送、日用消费品、农用机械及配件维修分区经营,年销售额达到1000多万元,实现利润可达40多万元。
供销社工作大会发言(2篇)
供销社工作大会发言尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!首先我要谢谢组织给我这次机会在这个重要的工作大会上发言。
我代表某某供销社全体员工,向大家汇报过去一年的工作情况及未来的发展计划。
回顾过去一年,某某供销社全体员工在公司领导的正确指导下,团结协作,努力奋斗,取得了一系列重要成绩。
我们坚持以人民为中心的发展思想,不断优化服务,充分发挥供销社在农村经济发展中的重要作用。
我们积极开展农产品市场化推广工作,通过组织农产品展销会、农产品电商推广等活动,扩大了销售渠道,提高了农民收入。
同时,我们加强和农业企业、农业科研院所的合作,推动种植、养殖技术的提升和推广,为农民提供优质的生产资料和技术支持,助力农村经济蓬勃发展。
我想特别强调的是,在过去一年中,面对疫情的严重冲击,某某供销社迅速调整策略,采取了一系列措施,确保供销社的正常运转。
我们及时与农民沟通,了解他们的生产情况和需求,通过线上线下相结合的方式,有效进行销售和配送。
我们还积极协调解决农产品销售和流通的问题,确保农民收入不受影响。
疫情期间,某某供销社为农民送去温暖和关怀,同时也坚守在一线,为保障农产品市场供应发挥了积极作用。
展望未来,我们不能懈怠,要继续努力,不断提升供销社的服务质量和水平。
首先,我们要加强与农民的沟通和了解,深入了解他们的需求和疑虑,根据市场需求调整产品组合,提供更加有针对性的服务。
其次,我们要建立健全农产品质量安全监管体系,加强对农产品质量的把控,确保农产品的质量安全问题得到有效解决。
第三,我们要继续加大与农业企业、农业科研院所等合作力度,共同推动农业技术进步和科技创新,为农民提供更好的技术支持和服务。
第四,我们要积极推广农产品电商和农村电商,打破时间和空间的限制,扩大农产品的市场覆盖面,提高销售效率。
最后,我要感谢某某供销社领导的正确指导和支持,感谢全体员工的辛勤付出和努力。
在新的一年里,我相信,只要我们继续保持团结进取的精神,保持良好的工作态度,某某供销社一定能够迎来更加美好的明天!谢谢大家!供销社工作大会发言(二)尊敬的各位领导、同事们:大家好!很荣幸能够站在这里,向大家汇报和分享我们供销社过去一年的工作情况,并展望未来的发展方向。
供销社一大会讨论发言材料
供销社一大会讨论发言材料尊敬的各位领导,亲爱的同事们:大家好!感谢各位领导和同事们给我这次机会发表讨论发言。
今天,我想谈一谈有关供销社未来发展的一些思考和建议。
首先,让我们回顾一下供销社的历程和成就。
作为集中组织、调控农产品流通的重要机构,我们供销社承担着维护农产品市场稳定、保障农民收入和食品安全的重要职责。
多年来,供销社在推动农产品生产、加工、销售等方面发挥了积极的作用,取得了显著的成绩。
在未来的发展中,我认为我们供销社可以做到更好,发挥更大的作用。
其一,建议加强与农民的互动和服务。
供销社的根本使命是为农民服务,因此,我们需要更多地与农民进行互动,了解他们的需求和意见。
可以加大对农业技术的推广力度,提供更多的培训和咨询服务,帮助农民提高种植养殖等方面的技术水平,促进农产品的生产质量和产量的提升。
此外,我们还可以通过建立农产品收购站和直销渠道,帮助农民更好地销售自己的农产品,增加他们的收入。
其二,提高供销社的组织能力和管理水平。
供销社作为一个组织机构,需要有强大的组织能力和管理水平来应对各种挑战。
我们可以加强内部培训,提升员工的专业素养和管理能力。
同时,建议引入现代化的管理工具和技术,提高信息化管理水平,提高工作效率和服务质量。
另外,建议加强与相关政府部门和其他农业机构的协作,通过合作共赢的方式,共同推动农业产业链的升级和发展。
其三,积极拓展市场,提升品牌影响力。
供销社作为一个重要的农产品流通渠道,需要更加积极主动地拓展市场,寻求更多的销售机会。
我们可以加强市场调研和信息收集,了解市场需求和趋势,调整产品结构和市场定位,提供符合消费者需求的优质农产品。
同时,建议加强供销社自身品牌建设,提升品牌影响力,增加消费者的信任和忠诚度。
最后,我想呼吁大家共同努力,加强供销社的内部合作和团队精神。
作为一个组织,我们每个人都承担着不同的责任和角色,只有团结协作,才能够取得更好的成绩。
我们应该积极分享经验和资源,相互支持和帮助,形成有利于供销社发展的良好氛围和团队文化。
2024年在供销合作社工作会议上的讲话(二篇)
2024年在供销合作社工作会议上的讲话同志们:这次会议是州政府决定召开的一次重要会议。
主要任务是贯彻落实全省供销合作社工作会议和州第____次党代会精神,进一步统一思想,扎实工作,开创全州供销社工作新局面。
刚才,成一同志认真总结了____年供销合作社工作,安排部署了今年各项任务,我完全同意,请同志们认真抓好落实。
去年,全州各级供销合作社紧紧围绕全州经济工作大局,积极推进万村千乡市场工程,大力加强农村新型合作经济____建设,加大招商引资力度,积极参与农业产业化经营,全系统商品销售总额实现____亿元,供销社事业呈现良好发展态势。
这些成绩的取得,得益于州委、州政府和上级主管部门的高度重视,也是各县(市)、各有关部门大力支持和全州供销社系统干部职工开拓创新、真抓实干的结果。
在此,我代表州政府向与会人员,并通过你们向辛勤工作在第一线的广大干部职工表示亲切的慰问和衷心的感谢。
下面,就抓好新时期供销社工作,我讲三点意见,供同志们参考。
一、认清形势,提高认识,增强做好供销社工作的紧迫感和责任感当前,供销合作社面临着十分有利的发展形势。
(一)蓬勃发展的宏观形势,为供销合作社提供了良好的发展机遇。
从国际看,经济全球化、区域经济一体化为供销合作社提供了广阔的市场空间,有利于我们充分利用国际国内两种资源、两个市场参与竞争,有利于扩大与国外农协____的合作。
从国内看,在中央加强三农工作的政策推动下,农民的思想观念、农业生产经营方式、农村经济结构都发生了深刻变化。
发展现代农业,建设____新农村,更加注重发挥现代流通服务业的作用,为供销合作社发展创造了良好的条件。
从我州看,去年全州农村总收入、粮食产量、农民人均纯收入均大幅度增长,农村消费潜力逐步转化为现实购买力,农村市场环境日益好转,越来越广阔。
(二)各级党委、政府的高度重视,为供销合作社发展创造了良好的政策环境。
今年中央一____文件明确指出供销合作社要推进开放办社,发展联合与合作,提高经营活力和市场竞争力;加快建设新农村现代流通网络、农村商务信息服务和万村千乡市场等工程。
2024年供销社工作发展会议发言(二篇)
2024年供销社工作发展会议发言今年是新一轮西部大开发的起步之年,也是实施“____”规划的开局之年,做好今年的各项工作,意义重大,事关长远。
为深入贯彻____全会、中央农村工作会议、中央经济工作会议和省委____届十次全会、全省经济工作会议精神,全省供销社工作会议在这里召开,对于回顾总结“____”时期供销社工作取得的成绩和经验,分析研究当前面临的新形势新任务,科学谋划今年和“____”时期供销社各项工作具有极其重要的意义。
刚才,张达伟主任传达了总社五届二次理事会议精神,王川徽副主任作了工作报告。
过去的五年,是全省供销部门艰苦创业,艰苦奋斗,无私奉献,成效显著的五年,通过广大供销社系统干部职工的奋力拼搏,年全省供销社销售总额达到了____亿元,利润总额达____万元,上缴税费____万元。
在此,我代表省人民政府对全省供销社系统干部职工表示亲切的慰问,对这几年来所取得的成绩表示热烈的祝贺。
下面,我讲几点意见:一、“____”期间,供销社改革发展为我省“三农”工作作出了积极贡献“____”时期是全省农业生产连获丰收、农村民生加快改善、农民收入较快增长的五年,也是供销社夯实基础、激发活力、提升实力、完善经营网络、增强服务功能的五年。
五年来,在省委、省政府的正确领导下,在各级各有关部门的共同努力下,全省供销社围绕“三农”工作,大力构建农村现代流通服务网络,努力创新农民合作经济组织,积极参与农业产业化经营,在发展现代农业、促进农民增收、建设社会主义新农村、构建和谐社会等方面发挥了重要作用,取得了显著成效。
(一)全力保障农资供应,为全省农业生产做出重要贡献供销社是党和政府联系农民的桥梁和纽带,是推动农村经济社会发展的重要力量。
“____”期间,全省供销社始终把农资供应作为工作的重中之重,平均每年化肥销售量都在____万吨以上,市场占有率达到____%以上。
在我省遭受百年不遇的雪凝、干旱灾害面前,供销部门按照省委、省政府的统一部署,依托自身职责,急“三农”工作之所急,想“三农”工作之所需,深入到第一线,积极组织农资货源,全力保障化肥供应,做到了化肥供应质量好、货源足、品种全、价格低、入户快。
在2023年全市供销合作工作会议上的讲话
在2023年全市供销合作工作会议上的讲话尊敬的各位领导、同事们:大家好!很荣幸在这次会议上讲话。
作为一名供销合作工作者,我非常感谢大家一直以来对我们工作的支持和关心。
回顾过去的5年,我们全市供销合作事业取得了长足的发展。
在国家政策的推动下,供销合作社不断壮大,成为全市经济发展的重要力量。
与此同时,我们也面临着新的挑战和机遇。
未来的发展,我们需要更加注重品牌建设。
品牌是企业的灵魂,也是发展的重要基础。
我们要依托全国供销合作社品牌的优势,不断提高自身品牌的影响力和认知度,增强市场竞争力和综合实力。
供销合作社要始终坚持为农服务的宗旨。
农业是我市的支柱产业,如何更好地服务农民,提高农产品质量和品牌,是我们需要思考和解决的问题。
我们将通过不断加强与农户的联系,深入了解农业生产和销售情况,为农民提供更加优质、便捷的服务。
供销合作社要积极发挥社会组织的作用。
我们不仅是经济组织,更是社会组织,我们要积极参与公益事业,拓宽社会服务领域,承担社会责任。
我们将深入社区,为困难群众提供帮助,为社会和谐发展做出应有的贡献。
最后,我希望大家能够齐心协力,把我们的工作做得更好。
让我们与时俱进,锐意进取,为全市供销合作事业的繁荣发展贡献我们的力量。
谢谢大家!为了实现上述目标,我们需要采取多种措施。
首先,我们要加强组织建设。
新时代的供销合作社需要有高素质的管理团队和优秀的员工队伍。
我们要注重人才培养和选拔,提高管理和服务水平,把最优秀的人才留在我们的队伍中。
其次,我们要拓宽发展思路。
传统的农业供销合作体系已经不能完全适应当前的市场需求和发展需求,我们需要寻找新的突破口,拓展新的业务领域,让供销合作社跑得更远,不断寻求经济增长的新动力。
再次,我们要加强信息化建设。
随着社会信息化的发展趋势,供销合作社也应紧跟着时代的步伐,利用先进的信息技术手段和互联网平台,提高管理效率、提升服务质量,为社员和社会大众提供更好的服务。
最后,我们要加强协作互动。
2024年供销社主任的会议讲话范文(二篇)
2024年供销社主任的会议讲话范文尊敬的各位领导、各位来宾、父老乡亲们:今天,____乡____供销社农贸市场竣工并正式投入使用,借此机会,我谨代表____县供销系统全体同仁,向莅临今天庆典的各位领导、各位来宾、各界朋友表示热烈的欢迎。
向一贯关心、帮助、支持____供销社农贸市场建设的各位领导、各界朋友表示衷心的感谢。
随着农村市场日益繁荣,街天赶集群众急剧增加,沿公路摆摊设点,以路为市现象突出,影响正常贸易,给交通、卫生、社会治安等管理造成严重困难,阻碍了市场的繁荣和经济的发展。
在县委、县人民政府与乡党委、政府的正确领导下,在各部门的有力支持、配合下,充分利用供销社的场地、设施,采取乡党委、政府支持,联合共建的形式,共同筹建了布局合理、功能齐全、管理规范、环境良好的____乡供销社农贸市场,使供销社的合法权益得到有效保障。
又切实解决农民卖难买难问题,改善群众的生产生活条件,帮助群众脱贫致富,提高城镇化水平,改善村容村貌。
对推进农村市场体系建设和农业社会化服务体系建设起着积极作用。
____乡供销社农贸市场由乡政府完成第一期投资后,供销社积极筹措____万元资金,进行农贸市场第二期投资,历经半年多时间,克服建设二级油路带来的交通不便因素,建设完成了占地面积____平方米,商铺____间,固定摊位____个,临时摊位____多个的____乡____供销社农贸市场。
近年来,供销社在实施“乡村流通工程”建设,推进“二次创业”中,积极为“三农”服务是各级党委和政府对供销合作社的重托,也是对供销社为繁荣城乡经济、促进农村商品流通的殷切希望。
我们始终要坚持为农服务宗旨,踏踏实实为农民办实事,不断加大强农惠农力度,为农民增收致富服务,把供销社真正办成为农业社会化服务的骨干力量,农村现代流通的主导力量,农民专业合作的带动力量,不断开创____供销合作事业新局面。
从今天起,____乡____供销社农贸市场将满载各级领导和社会各界希望,满载各族群众的厚爱和期待,扬帆起航。
副县长在县供销社工作会上的讲话稿范文
副县长在县供销社工作会上的讲话稿范文引言尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天,我很荣幸能够参加我们县供销社的工作会议。
供销社作为连接城乡、服务三农的重要桥梁和纽带,肩负着推动农业现代化、促进农民增收的重要使命。
在此,我谨代表县政府,对供销社过去一年的辛勤工作表示衷心的感谢,并对新一年的工作提出几点希望和要求。
第一部分:回顾与肯定第一条:工作回顾过去一年,在县委、县政府的正确领导下,县供销社紧紧围绕“服务三农、促进发展”的工作主题,不断深化综合改革,积极拓展服务领域,取得了一系列显著成绩。
第二条:成绩肯定服务体系建设:供销社在完善服务网络、提升服务质量方面取得了新进展,有效满足了农民的生产生活需求。
农产品流通:通过建立农产品直销平台,拓宽了农产品销售渠道,增加了农民收入。
合作经济组织:积极引导和支持农民专业合作社发展,增强了农民的组织化程度和市场竞争力。
风险防控:加强了对市场风险的监测和预警,有效防范和化解了各类风险。
第二部分:问题与挑战第三条:问题分析在取得成绩的同时,我们也必须清醒地看到存在的问题和不足,如服务功能还需进一步拓展,创新能力有待加强,信息化建设亟需提速等。
第四条:挑战应对面对新形势下农业农村发展的新要求,供销社要勇于面对挑战,不断探索新的发展路径,提升服务能力和水平。
第三部分:目标与任务第五条:工作目标新一年的工作,我们要以党的十九大精神为指导,以服务三农为核心,以改革创新为动力,全面提升供销社的服务能力和水平。
第六条:主要任务深化改革:继续深化供销社综合改革,激发内生动力和发展活力。
服务创新:创新服务模式,拓展服务领域,提高服务质量和效率。
信息化建设:加快信息化建设步伐,利用现代信息技术提升服务和管理水平。
人才培养:加强人才队伍建设,提升干部职工的业务能力和专业素养。
第四部分:措施与保障第七条:具体措施加强领导:成立专项工作领导小组,确保各项任务的顺利实施。
政策支持:争取和落实各项支持政策,为供销社发展提供有力保障。
全县供销合作社工作会议领导讲话稿
全县供销合作社工作会议领导讲话稿同志们:新春伊始,我们在这里隆重召开全县供销合作社工作会议,主要任务是:全面贯彻落实省社“五代会”、市社工作会议和全县三级干部大会精神,总结去年,表彰先进,部署今年的工作任务,进一步动员全体干部职工,明确目标,采取强有力的措施,创新创优,真抓实干,把我社各项工作都推上一个新台阶。
根据县社党委、社委会研究的意见,我讲三个方面的问题。
一、抢抓机遇,准确定位,各项工作跃上新台阶XX年,面对复杂严峻的经济形势,我们坚持以科学发展观为指导,深入贯彻落实上级工作部署,积极融入新农村建设,以科学运作社有资产,加大项目建设作为促进经济增长的切入点和全年工作的着力点,牢牢把握保增长、促发展的主动权,实现了各项工作的新突破。
XX年荣获省社“培育新经济增长点先进单位”和“农村基层社建设先进单位”;市社“目标任务综合考评一等奖”、“基层社建设先进单位”、“为农服务社建设先进单位”、“农产品购销先进单位”、“经济效益先进单位”;县委、县政府“争先创优奖”、“稳控工作先进单位”等荣誉称号和奖励。
全年实现商品销售额20.8亿元,完成年度计划的113%;消费品零售总额6.39亿元,完成年度计划的115%;农副产品购进额3.48亿元;完成年度计划的116%;农资销售总额4.12亿元,完成年度计划的116%;利润281万元,完成年度计划的114%。
被省社认定的三星级为农服务社14家,完成市社下达任务的367%;农民专业合作社新注册28家,完成市社下达任务的187%;县委、县政府交办的惠民工程120家便民小超市建设,完成145家,全部通过了县检查验收。
回顾去年,资产的盘活利用取得了明显的成效,为农服务体系建设得到长足发展,以稳定保发展和以发展促稳定形成了良好的态势,通过深入开展学习实践科学发展观活动,营造出了凝心聚力谋发展的良好氛围。
具体讲有以下几个方面:(一)、着力抓好资产盘活开发,寻求供销事业新突破。
领导在县乡供销社工作会上的发言
领导在县乡供销社工作会上的发言同志们:这次全县供销社工作会议的主要任务是:深入学习党的十七届三中全会精神,贯彻落实省委办公厅、省政府办公厅《关于加快推进供销合作社发展的通知》、省供销社第五次社员代表大会和县委全会精神,总结回顾20XX年度工作,研究部署20XX年各项任务,进一步动员全系统广大干部职工解放思想,振奋精神,抢抓机遇,创新创业,在强攻改革中激发企业活力,在服务“三农”中夯实前进基础,为在建设新农村中描绘供销事业的新蓝图而努力奋斗。
现在,我根据县总社党委、社委研究的精神,集中讲三点意见:一、团结拼搏,攻坚克难,全县供销社工作向着良好态势持续前行20XX年,全县供销社系统在县委、县政府和上级社的坚强领导下,紧紧围绕年初确定的各项目标任务,硬化措施,重点重抓,强力推进,务实真干,整体工作在新一轮健康发展的轨道不断前行,取得了新的成绩。
主要体现在以下几个方面:(一)因企制宜,分类实施,企业改革改制成效显著近几年,我们供销社系统的企业改革改制工作受沉重历史包袱的影响,带来了整体性突破相对滞后。
20XX年3月初,县委、县政府召开了全县流通企业改革推进会,将12年确定为流通企业改革攻坚年,明确了“12年攻坚,09年扫尾”的总体工作目标,同时出台了化解历史包袱的相关政策,为我们从面上推进改革改制提供了良好的先决条件。
去年初,我们超前一步对全系统尚未改革改制的单位进行了全面的调查摸底,准确掌握各个企业的人员、资产、负债等状况,为实施改制做好前期准备。
县会后,我们结合实际,制定了全系统改制工作计划,全面进行动员,分批组织实施,选定了县供销机械厂和建阳、裴刘、沿河、钟庄4个基层社,芦沟、沿河、冈东、草埝口、钟庄、宝塔、颜单、裴刘、荡中等9个商业总店和丰盛商店共15个单位为首批改制的企业,颜单、宝塔、冈西、高作等4个基层社为第二批改制的企业,上述19个单位除钟庄供销社已于年初进入破产外,其它各单位能认真开展帐务清理、清产核资、委托审计等工作,报请县国资部门对企业债务进行界定和确认,并对各家的改制方案先后进行了4次修改完善,其改制方案经6月23日和10月16日县政府常务会议审议通过后,迅速组织了实施。
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在全县供销社工作会议上的讲话
同志们:
这次全县供销工作会议是县政府同意召开的。
主要任务是,总结200x年工作,安排部署20XX年工作任务。
刚才,表彰了先进、交流了经验,付主任作了很好的工作报告,工作总结客观实际,任务目标具体明确,符合目前形势和供销社实际,我完全同意。
市社邵主任在百忙中亲临会议,对我县供销工作提出了明确要求和希望。
充分体现了市社对郯城供销工作的关心和支持。
希望大家要认真领会贯彻,强力抓好工作落实。
200x年,全县供销系统深入贯彻落实科学发展观,认真执行县委、县政府和市社的各项决策部署,主动服务农村工作大局,不断探索经营新方式,拓宽发展新领域,培育经营新优势,激发了活力、增强了实力、凝聚了战斗力。
200x年是我国经济社会面临严峻考验的一年,也是我县加快推进鲁南经济文化强县建设的攻坚年,更是供销社加快发展的关键年。
县供销系统要在为“三农”搞好服务的同时不断发展壮大供销社综合实力,为全县新农村建设作出新的贡献。
下面,我讲四点意见:
一、要牢固树立服务三农宗旨
供销合作社是农民的合作经济组织,主体是农民,根基
在农村,基础是农业。
应该说,这几年我县供销社系统有了很多积极而深刻的变化,已经走出了体制转型时期的困境,并在发展农村经济中找到了自己的位置。
这一点,很不容易。
在新的发展阶段,供销社要围绕服务“三农”做好文章。
现在,广大农民群众对农业社会化服务、提高市场组织化程度,有着迫切要求。
广大农民群众迫切希望供销社成为农业产业化经营的重要推动者,成为农产品流通的重要组织者,成为走向市场、助农增收的依托和依靠。
这不仅是农民群众的强烈要求,也是党和政府赋予供销社的基本职能,既是责任和义务,也是实现办社宗旨的需要。
随着农村经济社会不断发展,供销社面临着前所未有的发展机遇。
今年中央1号文件指出,“供销合作社要推进开放办社,发展联合与合作,提高经营活力和市场竞争力”。
温家宝总理多次批示,“要利用供销社网络,为农民消费提供便利”。
姜大明省长指出,“供销社要成为农民合作经济的带动力量、农村现代流通的骨干力量、农村社会化服务的支撑力量”。
市委连成敏书记在对全市供销社工作的批示中指出,“供销社是党委、政府‘三农’工作的重要‘抓手’”,供销社“要在为‘三农’服务和建设社会主义新农村的伟大事业中‘开新花、结新果’”。
县政府也出台了《关于加快供销合作社改革发展推进社会主义新农村建设的意见》。
20XX年国家密集出台了各项惠农政策:全国实施“家电下
乡”,实施时间暂定为4年。
据测算,4类补贴产品在全国实施家电下乡4年,可实现家电下乡产品销售亿台,累计可拉动消费9200亿元;加大良种、农资补贴标准,今年农机具购置补贴总额将达到100亿元。
这些惠民措施多数是通过供销社来实现的,这也是供销社面临的难得的发展机遇。
因此,供销社系统要充分认清自己肩负的历史使命,紧贴农业和农村工作大局,不断探索市场经济条件下发展壮大的新路子,大力促进农村经济繁荣。
二、要始终坚持为农服务方向
供销合作社是推动市场经济发展的有效组织形式,是繁荣农村经济的重要力量。
在为民服务上,供销社有较大优势:一是有一个较为健全的组织体系。
供销社扎根于农村几十年,群众的认同度非常高,在农业生产资料供应、农产品销售服务等方面具有独特优势;二是有一大批长期从事为农服务的经营管理服务人才;三是有一个遍布城乡的经营网络和经营服务设施。
可以说,无论是在搞活农产品流通,发展农产品加工,提高农业产业化经营水平方面,还是在增强实力、发展壮大自身方面,供销社都是大有作为的。
当前,要在以下四个方面发挥更大的作用:
一要在推进农业产业化经营上发挥更大作用。
郯城是农业大县,不少传统农产品极具特色,但普遍缺乏有实力的龙头企业带动。
如何促进农业产业结构调整,推进农业产业经
营,供销社应该下功夫去研究。
收购、加工、销售农产品是供销社的主要业务,与“三农”联系密切。
供销社要发挥自己的优势,参与和推进农业产业化经营,为农户和专业合作组织提供加工和销售服务,帮助农户、专业合作社加强与龙头企业的联系和合作,解决农产品的销路,提高农产品生产效益。
同时,要充分利用供销社系统网络遍布的优势,把郯城的农产品推出去,为做大做强郯城的优质农产品发挥作用。
二要在发展农村合作经济中发挥重要作用。
近年来,全县发展农民专业合作社43家,有力地促进了农村经济的较快发展。
根据工作安排,今年,全县要新发展5处专业合作社或专业协会,这是满足全县广大农民群众积极应对市场竞争的需要,也是完善社会化服务体系建设的需要。
《农民专业合作社法》的出台,为农民专业合作组织的加快发展提供了法律保障和广阔的空间。
供销社要主动顺应这种态势,运用好在发展农村合作经济组织方面积累的经验,在实际工作中担当起农民合作经济组织的倡导者、组织者、参与者、服务者的历史重任。
同时要本着“农民自愿、互惠互利”的原则,积极发展农村金融互助合作,可先行试点,在总结完善的基础上,逐步推开。
三要在发展农村现代流通中发挥带动作用。
一是着力推进网络建设。
要充分发挥供销社经营网络和熟悉购销的优
势,加强农资、日用品以及重要农产品的经营管理。
二是着力推进配送中心建设。
目前,我县还没有大型配送中心,作为山东的南大门,没有自己的配送中心,这是与全县经济发展不相符的。
县供销社要制定一个具体的规划,力争尽快建成具有郯城特色、标准高的大型日用消费品配送中心。
三是着力推进再生资源回收利用建设。
近年来,我县大力实施城市建设年活动,城市面貌得到很大改观。
搞好再生资源回收利用管理关系到城市的可持续发展能力,关系到人民群众的切身利益。
要围绕规范发展160处再生资源经营网点目标,以县再生资源公司为依托,相关部门密切配合,对县域内所有回收站点进行规范化改造,坚决取缔黑网点,促进全县环境质量持续好转。
四要在推进农村社区服务中心建设上发挥主办作用。
创建农村社区服务中心,完全符合我县农村发展实际。
近两年来,县供销社在市社的指导、帮助和支持下,按照政府领导、供销社主办、多方参与、市场化运作的原则,试点建成了6处社区服务中心,受到了当地农民的欢迎。
下一步,要在认真总结试点经验的基础上,合理选址布局,新建2处农村社区服务中心,有关乡镇要积极主动搞好配合,提供必要的支持,促进这项工作顺利开展。
三、要紧贴供销社实际改革创新
改革是发展的动力,创新是事业发展的源泉。
要创新思
想观念,要按照这次县委关于深入开展学习科学发展观的统一部署,全体供销干部职工要广泛开展学习活动,切实用新的思路、新的理念突破原来的各种框框,推动供销社事业大发展。
要创新管理体制,要把工作重点和主要精力转到对全系统发展的规划、组织和服务上来,增强系统的凝聚力和战斗力;要敞开大门,开放办社,主动吸收具有合作因素的涉农、为农服务组织加入联合社,拓宽供销社的组织基础;加强对社有资产运营和社办企业的监管,保证社有资产的保值增值。
要创新经营机制,要以直营店、加盟店、连锁店等形式改变现在的经营方式,通过网络经营做强做大供销事业。
同时,以自愿互利为原则,以社员利益最大化为目标,组织、引导农民加入专业合作社,为农民提供产前、产中、产后的服务。
四、要切实加强对供销社工作的领导
供销社是繁荣农村经济的重要力量。
各乡镇要站在农村经济社会发展全局的高度,从建设社会主义新农村的需要出发,切实加强对供销社工作的领导。
一要充分发挥作用。
各乡镇要重视发挥供销社服务“三农”的作用,支持供销社拓展经营服务领域,开拓农村市场,参与农业社会化服务体系建设,把供销社真正建设成为一支发展农村经济、服务农业生产、帮助农民增收的重要力量。
二要加强队伍建设。
重视供销社的队伍建设,把德才兼
备、熟悉农村工作,有真本事、肯干实事、有开拓创新精神的干部充实到供销社领导班子。
要加大教育和培训力度,提高供销社干部职工的素质,努力建设一支适应服务“三农”新要求的、高素质的干部职工队伍。
三要营造良好环境。
各乡镇要认真落实中央、省、市有关扶持供销社改革发展的各项政策,结合实际研究制定促进供销社发展的具体措施和办法,要把深化供销社改革摆上议事日程,统筹安排,加强指导,帮助供销社解决在深化改革中遇到的各种困难和问题,努力为供销社改革与发展创造良好的外部环境。
同志们,当前供销社事业发展机遇难得,势头很好,既有良好的发展基础,更有广阔的发展前景。
我们要牢固树立和落实科学发展观,抢抓机遇,增强信心,强化责任,扎实工作,全面开创供销社事业新局面,为全县新农村建设作出新的更大的贡献!。