有关读书的读书笔记
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
有关读书的读书笔记
有关读书的读书笔记有哪些呢?读书的读书笔记要怎样写呢?以下是本人为您收集整理提供到的范文,欢迎阅读参考,希望对你有所帮助!
有关读书的读书笔记三年三十本书的读书笔记任何一个假期都是整理历史的好机会,这个假期也不例外。除了做XX年的总结(天天向上,我的 XX 年个人总结),我还抽空把从开公众号三年以来的所有文章检查了一遍,发现虽然自己产量不多,但是质量还不错。当然,我也希望自己能够多写一点,特别是最近看新东方创始人俞敏洪老师,笔耕不辍,坚持更新自己的公众号“老俞闲话”,真是佩服。这样的大忙人还每天“闻思”,我等后辈有什么理由偷懒呢?
写作真的是锻炼思考的一个很好的方法。这儿我把过去写的一些读书笔记整理了一下,大部分是和工作相关的,部分也和个人成长有关。现在我还在制定XX年的读书计划,暂时还没有定论,原则是每周至少一本,包括泛读、精读、类别不限,但估计会以工作相关的、能让自己思考的书为主。因为今年的大主题是 Thinking 大于 Feeling,言情小说就先放一边吧。
读书笔记:找到你的职业导师
《打造Facebook》,这本书是Facebook早期员工王淮回国后写的一本书,这本书也为他后来投身于投资行业,打下
比较好的名声。我从这本书中对FB在新人培养的方法感受很深,要想成长快,找个职业导师还是需要的。
给设计项目经理的25个小建议
《设计执行力——如何管理设计流程》,其实不论是会设计还是项目管理、团队管理,大部分时候道理都是想通的。没有执行力,其他都免谈。我再也不相信设计师工种不需要执行力,从这本书开始。
如何自我培养办公室超人心态
这篇文章不是一本书的读书笔记,是《全球商业经典》中的一篇文章总结,强调工作中别为小事分心,要多专注于当下的工作,要有目标感。比如别动不动就看看手机,刷刷朋友圈,那很影响工作效率。
优秀的管理者如何安排时间的?
麦肯锡此前针对全球的管理者做的一个调查,里面发现优秀的管理者其实很多时间是需要空出来做独立思考,做面对面沟通,而不是事务性工作的处理上。想想也是,公司干活的总是能找到,但能确定公司工作方向、业务方向的很稀少。他的时间就是企业发展的瓶颈。
书摘:他为什么要跟着我干?
史玉柱是公认的对人性理解最深的人,不论是从前做巨人网络,还是做脑白金,都深刻证明这一点。在《史玉柱自述:我的营销心得》中,他提到团队中人的诉求,无外乎为
了物质回报,为了个人价值的实现。
万科的职业经理人工作理念
王石《道路与梦想——我与万科20年》,里面从工作观念、管理技能、专业技能等几个方面,分析职业经理人是高风险、高回报的职业。高风险的作用是考验和筛选人才,而高回报能够吸引和保留优秀人才,并使职业经理人更加认可此高风险的职业,让自己的素质和能力不断提高。
现代的中国已非诗文中的中国
《中国国民性演变历程》,里面有一段是论述为什么现在的中国人和从前有很大的不同,读来畅快淋漓。大意是指中国人私下是很有趣的人,但是一旦见了官,就彻底变了。所谓自尊心、自强感刹那间消失的无影无踪。
谈谈团队协作过程中的协同校正
“协同校正”是《第五项修炼》中的一个概念,虽然有点儿老,但是在实际工作中还是能够有效使用。团队能否协同工作,有共同的愿景和学习实践,是决定其能走多远的关键因素。
推迟满足感——继续读《少有人走的路》
在《少有人走的路》中,斯科特也解释了“自律”的概念,或者说实现自律的技巧:所谓自律,是以积极而主动的态度,去解决人生痛苦的重要原则,主要包括四个方面:推迟满足感、承担责任、尊重事实、保持平衡。
自律和孩子教育——再读《少有人走的路》
《少有人走的路》的开篇第一句话就是“人生苦难重重”,我想人若完全理解了这句话,那么生命至少圆满一半,也会喜乐很多,因为你接受了。这确实是一个很奇怪的事情,很多事情原本很纠结,痛苦不堪,当你接受了之后,就释然了。
重温乔布斯:找到你的初心,跟随它
《乔布斯传》,乔布斯的一生是“折腾”的一生,其所信仰的佛教虽然努力让其保持心灵平静,但这也许让其“改变世界”的信念更加坚定。
有效展示亲和力的三个技巧
《先谈感情,再做领导》,估计很多人看了会有感触,特别是那些平时自诩能力强而不顾他人感受的同学。对于中国这样一个重面子和感情的社会,这个经验尤其说的到位,要让别人认可你的观点,先让别人认可你这个人再说。
管理者遇到的四种挑战和解决方案
《卓有成效的管理者》,作为一个有效的管理者,必须在思想上养成如下习惯:知道如何利用自己的时间,使自己的努力产生必要成果,把工作建立在优势上,精力集中于少数主要领域,善于做出有效决策。
洛克菲勒的三个习惯:优先级、数据和有节奏的会议
《掌握洛克菲勒的习惯》,这本书是我们极客邦科技管理团队的必修书,是公司成长发展过程中的拐杖,我常常建
议创业团队的领导者多看看这本书的升级版《掌控力》(为什么我给创业团队推荐《掌控力》这本书?)。
周末闲读书:你的问题主要在于读书不多
投资达人沃伦·巴菲特年老的时候说过这样一句话:其实,你们到了我这个年纪的时候就会发现,衡量自己成功的标准就是有多少人在真正关心你、爱你。
不管怎样,总是要建设
《特蕾莎嬷嬷》,什么时候阅读都能从中获取力量,人们不讲道理,思想谬误,以自我为中心,不管怎样,总是要爱他们。
一切责任在于最高责任者
《不死鸟》,“这次日本八佰伴公司的破产,也让我学到了人生的最大教训。第一点就是一切责任都在于最高责任者。作为公司的最高领导者,你不能说“那些是交给部下管的事情”这类话,责任是无法逃避”。
我酷爱读书,我写了《三双鞋》
美捷步创始人谢家华说,“我是个酷爱读书的人。在美捷步,我们鼓励员工阅读公司图书馆的书,来帮助他们提升自身和专业上的能力。不得不承认,有很多书影响了美捷步人的思维,让我们达到了今天的境界。”
公司才是终极的创造
《基业长青》,作者柯林斯所持的一个理念就是,世界