某建筑工程有限公司招投标合约部经理岗位说明书
(招投标部经理)岗位说明书
2
和合同
30% 审核拟发标或投标单位资质，组织对招投标单位的考察，审核
招投标业务员报送的投标文件综合评标意见。
建立招投标总结分析制度,对每项招投标结果进行分析,总结 经验教训并制定相应的对策方案。
全面负责公司的招投标工作，做好与公司各部门、各合作公司 的协调与配合。
搜集竞争对手投标数据，进行整理分析，建立相应资料库。
专业要求
3
经验要求
4 知识技能要求
积极主动完成上级领导交办的其它工作任务。
本科
工程类等相关专业
3 年以上工作经验，从事工程类招投标工作经验不低于 2 年 1 具备行业内人脉资源及丰富社会资源，有较强的人际交往、公关能 力及客情维护能力； 2 能够独立进行商务谈判和合同谈判及项目运作，较好的沟通能力和 亲和力，掌握商务谈判技巧； 3 熟练操作电脑及使用办公软件，能独立完成招投标文件的制作； 4 熟悉工程的招标、投标、评标和议标业务及流程； 5 熟悉招投标法规及流程，熟悉经济合同法等法律法规；
建立并协调当地有关部门的工作关系，确保有效维护外部资 源。支持各项工作顺利开展。
1 负责统计全年部门工作计划完成率；
2 负责统计全年部门项目执行过程差错；
7 部门管理与其它 5% 3 建议或确定本部门的岗位职责设置和人员录用；
工作任务
4 负责部门内与部门间的协调和沟通。
五、任职条件
1 最低学历要求
2
监督、指导、控
3
制招投标工作 15% 配合公司及其他部门解决工程进行过程中发生的合同纠纷等
有关问题。
深入各建设工程现场，了解、发现和及时协调解决合约工作的
问题，定期组织对各建设工程合约执行情况的检查和抽查。
建立并完善公司招投标部门的绩效考核流程与评估体系。
建筑公司合约部工作职责
建筑公司合约部工作职责1、负责公司各种招议标活动的组织工作；2、负责公司对外合同的洽谈、起草、签订工作，组织公司各部门对合同签订前后的评审，并上报上级合约管理部门；3、负责公司合同履行的日常管理，收集、记录和整理与合同有关的协议、4、负责依据合同约定向业主提出涉及工程价款、材料价格的确认并负责具体事宜的办理；5、负责按照合同要求编制工程预结算书，及时办理项目工程价款的确认、竣工结算和项目审计工作；6、负责督促、指导施工单位编制月度、年度和项目竣工结算计量报告，并代表公司对工程价款进行审核认定；9、负责针对合同履行过程中存在的问题，提交书面报告，并提出具体的解决办法；10、负责公司各类合同款项收支的计量和审核工作；11、负责项目各项经济指标的分析工作；15、领导交办的其他工作。
合约经理的岗位职责1、全面负责公司合约部的各项工作；2、组织管理公司各项招议标活动；3、参与公司各类经济合同的洽谈、签订工作；4、负责公司各种合同条款的拟定工作。
7、负责依据合同约定向业主提出涉及工程价款确认或变动的要求，并办理相关的签证手续。
8、负责督促建立健全各种合同台帐。
10、加强对预结算工作和人员的管理，并参与预结算的编制、报送、以及审对情况，努力提高预结算工作的质量。
11、负责督促、检查、指导各施工单位各项经济数据的统计和报表工作。
13、参与公司各种合同款项支付的审核工作；14、负责公司向上级单位各项统计报表的编制工作16、负责对合约部各岗位人员的考核工作；17、领导交办的其他工作。
预算员的岗位职责1、参与公司各项招议标活动；3、负责依据图纸、施工组织设计等编制施工图预算；4、负责按月度、年度盘点已完工程量，并向业主报送工程量报表；5、负责初审施工单位月度、年度工程量报表，作为支付工程进度款的依据；6、负责编制每个项目的工程建安费的结算报告，按合同要求报送业主，并督促业主对结算的审对工作；7、负责审核施工单位的竣工结算；8、对整个工程进行全面盘点，分析出各项技术指标，做好成本分析和两算对比，并整理归档；9、领导交办的其他工作。
岗位说明书招投标业务经理
5年以上招标项目管理相关工作经验
职业资格
具有同等级招标工程师资格，具有中级专业技术职称
专业技能
熟悉招标业务及相关法律知识；熟悉招标流程；可较熟练使用各种办公室软件，具备基本的网络知识
能力要求
具有一定的综合分析、组织领导和协调能力；具有一定的应变能力和判断能力；具有一定的沟通能力、执行能力
其他要求
岗位名称
招投标业务经理
岗位代码
0706
岗位序列
技术业务
岗位层级
七
直接上级
招投标部经理
工作目的
在招投标部门经理的指导下，按照相关进度计划，协助负责大型招投标业务的全面管理工作，确保项目的顺利完成。
工作描述
职责任务
职责：协助制定招投标部相关工作计划，并组织实施
工作任务
1.根据公司年度业务计划，参与制定招投标部月度工作计划并协助组织实施
2.根据市场部承揽的招标项目，协助组织制定招标工作计划
3.协助指导、督促下属员工制定阶段工作计划
职责：协助负责项目实施过程的全面质量管理工作
工作任务
1.协助制定项目实施质量管理计划
2.协助监督项目实施全过程
职责：参与协调、沟通与客户的关系和处理客户意见
工作任务
1.协助组织对客户意见进行调查
2.协助对反馈的意见进行收集、整理
无
职责：完成上级交办的其他工作
业绩标准
1.制定可行计划建议占所达90%以上
工作难点
1.协助监督项目实施全过程
2.协助对反馈的意见进行收集、整理
工作禁忌
泄漏招标项目相关商业秘密
职业发展
高级招投标业务经理
任职资格
知识技能能力
投标部岗位说明书
1.协助投标部经理对下属员工的实际工作状态、工作完成情况、工作质量进行监督、检查，并对工作中的不足之处提出纠偏、整改的意见，报总经理。
2.依据部门岗位技能培训计划，具体负责下属人员的岗位技能培训与工作辅导。
3.协助投标部经理对下属员工进行绩效考核，并提出考核意见。
4.具体负责建设积极健康的部门文化，做到关系和谐、工作高效、健康向上，积极进取。
2．禁止玩忽职守、不负责任
3．禁止工作拖沓、懈怠
4．禁止泄漏公司机密和投标部信息
5. 禁止违反公司和部门的规章制度
编制人
日期
审核人
日期
批准人
日期Βιβλιοθήκη 一、基本信息岗位名称
经营主管
岗位编号
所在部门
投标部
岗位编制
1人
直接上级
投标部副经理
所辖人数
4人
直接下级
商务专员、技术专员、职员
二、岗位概述
按照公司的相关制度和流程，协助投标部经理合理组织投标和与其相关的其它工作
投标部经理岗位说明书
一、基本信息
岗位名称
投标部经理
岗位编号
所在部门
投标部
岗位编制
1人
直接上级
投标部经理
所辖人数
分管员工
直接下级
分管人员
二、岗位概述
在投标部经理的领导下，协助投标部经理负责公司市场拓展、招投标管理、资质、资信管理工作，主持招投标、资质、资信管理工作，为公司的经营发展和资质维护提供保障。
三、工作关系
公司内部工作关系
公司外部工作关系
投标部经理、公司高管、各职能部门、集团各子公司、路桥各分公司
合作单位、招标代理、工程业主、审计事务所等部门
合约部岗位职责范文
合约部岗位职责范文1、在项目经理和总工（协管）的领导下，负责成本核算、合同管理、变更索赔、计量、统计报表等工作，执行上级有关制度及规定。
2、参与劳务队伍的合同洽谈及签订工作，负责其履约过程的跟踪和结算工作。
3、负责设备租赁的合同洽谈及签订工作，并负责其履约过程的跟踪及结算工作。
4、在材料组的配合下，参与地产材料供应商的合同履约过程跟踪和结算工作。
5、参与征地、租房等临时设施合同的洽谈及签订工作。
6、在总工领导下，根据项目部与施工单位签订的经营管理责任书，分解施工成本，协助总工落实成本管控责任。
7、负责成本的动态管理，建立成本管理台帐，及时进行成本的统计核算，并及时向总工和项目经理汇报。
8、负责项目部合同签订的规范性和合法性，做好合同的归档、跟踪管理及结算工作。
9、负责建立工程量统计台帐、变更台帐、计量台帐。
10、负责质检资料和计量资料的整理工作，维持计量批复率不低于75%。
11、做好变更索赔和统计报表工作。
12、完成领导交办的其它工作。
工程有关的承包商、分包商、供应商、制造商签署的工程承包或建材采购产品合同。
一、成本方面的工作职责：1.全面负责施工项目中分管部分的预（结）算工作，及时办理和完成预（结）算工作。
审核分管部分合同的进度款。
委托中介机构编制或自行编制工程预算，对内部预算进行互审；2.参加某某某纸会审、设计交底及预（结）算审查会议纪要，配合解决预（结）算的问题；3.贯彻执行公司施工某某某预（结）算及招投标报价管理办法；4.参加招投标会议做好预（结）算会审纪要，对预（结）算中的定额换算、取费标准、材料差价进行复核，发现问题及时反映，做到及时、准备、完整，对自己的工作负责；5.对施工过程中对变更和签证的工程量及时掌握，进行估算和经济分析，同现场工程师一同核定工程量，定期汇总变更和签证的总金额；6.对市场的材料或分项工程发布限价单，进行调研，收集产品信息，复核乙方申报的甲供材、三方合同材料计划；7、参与前期的建造成本测算，参与部分土建、监理、环境、零星工程的招标；8.加强业务能力及专业知识，协助配合其它部门工作；9.把结算与目标成本作对比分析，为后期的工程提供成本方面的建议；10.对不同的设计或施工方案的作成本比较分析；解答现场工程师关于成本方面的疑问。
投标职务职责说明模板
投标职务职责说明模板投标职务职责说明模板职务名称：投标经理职务说明：投标经理是负责公司项目投标工作的关键职位之一，主要负责组织、协调和参与投标工作，确保项目投标的顺利进行，并最大程度地提高中标率。
职责说明：1.负责项目投标筹备工作的组织和协调，包括但不限于制定投标时间表和计划、确定项目投标团队成员及分工等。
2.负责收集、整理和分析投标所需要的信息资料，包括项目需求、技术要求、政府政策等，以确保投标文件的准确、全面和连贯。
3.与相关部门和单位进行沟通，收集项目投标所需的合作方信息，如合作企业、合作人员等，并对其进行评估和选择。
4.根据项目要求和相关规定，制定投标文件的编写方案，协调并监督投标文件的撰写工作，确保投标文件的质量和准时完成。
5.组织并参与投标文件的内外部审核，确保投标文件的合规性和准确性，对投标文件的修改和完善提出建议和改进意见。
6.根据项目特点和竞争情况，制定投标策略和计划，包括技术方案、商务方案、成本计算及报价等，并与相关部门及人员进行沟通和协调，确保策略和计划的有效实施。
7.组织和协调与投标相关的会议和活动，包括项目洽谈、现场考察等，确保与客户的良好沟通和合作，提高公司在竞争中的优势和竞争力。
8.对投标过程中的问题和难点进行解决与协调，包括技术问题、商务问题、人员问题等，确保投标工作的顺利进行和项目中标的成功。
9.负责投标工作的档案管理和信息维护，包括投标文件、投标数据、竞争对手情况等的整理、归档和更新，为后续工作提供支持和参考。
10.不断学习和提升投标相关的知识和技能，了解行业动态和市场竞争情况，与团队成员进行知识分享和技能培训，提高团队整体素质和能力。
以上是投标经理的职责说明，希望能对您有所帮助。
根据企业实际情况和需求，可以对其中的职责内容进行适当调整和补充。
合约部经理岗位职责
合约部经理岗位职责
（1）、负责本部门的全面工作。
全权处理合约部一切工作事务，
主持部门工作，做好部门工作的指导监督和管理。
对于涉及招投标、合同签订、变更签证等重大事项及时向总经理汇报请示。
（2）、做好部门员工的培训，提高员工业务能力，作好部门整体管理。
（3）、制定本部门的各项管理制度、工作计划并监督实施。
对部门员工进行绩效考核。
（4）、审核招标工作量清单、招标文件、招标控制价。
负责组织其他部门对施工单位考察并审核考察报告。
（5）、审核工程合同。
负责组织对其他相关部门的合同交底。
（6）、审核施工过程中的进度款支付、变更签证。
（7）、负责本部门的工作总结和报告。
（8）、及时完成领导临时交办的其他工作。
建筑工程公司合约商务部岗位说明书
1.组织编制项目投标阶段的经济标文件；
1)与造价咨询机构建立并保持日常联系，协助经营主管作好项目经营工作，参与由市场经营部牵头进行的招标文件的评审工作；
2)参加图纸审查会、答疑会和讨论会，根据项目投标策划书组织编制经济标，开展工程量计算、组价和物资询价工作，并根据有关意见，对报价文件进行必要调整和最终审核；
3)收集、整理物资信息，组织对由公司采购物资的物资供应商的评审工作，指导、检查、监督由项目采购物资的物资供应商的评审工作，编制、下发、更新公司《合格物资供应商名册》，建立健全公司物资材料信息库；
4)组织、开展物资采购工作，按照物资需求计划组织材料询价、样品报批、采购招标、合同谈判、起草、签订、供货监督、付款审批工作，以及指导、检查和监督授权由项目采购物资的物资采购工作。
4)会同有关部门研究、分析、制定出适合公司的项目垫资施工模式，建立统一、规范的管理流程，并就具体项目进行可行性研究，提出建议、制定方案、组织实施、过程监控、效果评估，并不断完善垫资施工模式；
8.贯彻落实公司ISO9000质量管理体系中归口管理要素或过程，领导、组织本部门严格贯彻公司质量管理体系文件；
6)收集、整理项目日常成本信息，组织建立公司建造成本模型和公司建造成本库，并按照项目分析项目建造成本，建立和完善公司内部定额库。
6.组织开展公司物资采购管理工作；
1)编制物资采购管理制度，理顺物资采购流程，拟订公司物资授权采购管理范围，提出并更新由公司和项目经理部分级采购物资名单；
2)组织投标报价阶段的材料设备询价工作，根据招标书编制询价计划，及时进行市场询价，收集、整理产品说明、品牌、产地等详细技术资料，以及样品的准备，全力配合投标报价工作的顺利进行；
2)编制公司各类合同标准文本、分包招标标准文本，组织公司各部门、分公司和项目经理部贯彻实施，并根据反馈意见及时进行版本更新工作；
合约部经理岗位职责
合约部经理岗位职责直接上级:总工程师、副总工程师直接下级：造价师、采购员１、分管工程类副总经理领导下，拟定合约部的组织方案，拟定公司工程审计监督、合同管理、工程造价控制等相关制度，并提交公司审定后执行。
２、组织公司开发项目的工程招投标工作，并负责标底编制、审核工作，办理工程招投标手续。
在工程部等部门的配合下认真编制招标文件，全程负责工程招投标工作。
３、负责工程承包合同的拟稿，在合同范本的基础上，针对本项目工程特点和公司对工程的具体要求，对专用条款的每一字句都必须仔细推敲，力求合同的完善、准确和合理。
３、负责对拟签订的合同（协议书）进行审核把关工作。
保管各类工程合同，建立合同台账，负责合同的跟踪管理。
４、工程造价管理人员必须认真、仔细阅读施工图纸、与工程预决算有关的往来函件，协议等各项文件资料，发现文件资料不全，造成工程预决算不利时，即时呈报，并跟踪落实结果，保证预结算资料的准确。
５、对工程施工进行追踪记录，有权清理、核对工程部与各施工单位之间的工程联系单、工程量签证单，发现工程联系单、工程量签证有不合理和内容不详实，必须及时督促工程部及相关责任部门重新签单(证)。
６、每天必须深入现场掌握施工现场有关与预决算有关的第一手资料。
7、与采购部紧密联系，了解市场行情，掌握材料价格变动信息，合理地计取材料差价。
8、按工程承包合同条款规定和公司进度审核管理制度，根据工程部报送的各承包方完成工程量，复核审计工程进度款，计算要准确，不得高估冒算。
9、审核施工方申报的月施工进度，并配合合约部审核申报的月施工进度报表。
10、及时编制订工程结算书并办理工程结算和结算审计，并对有关双方审计进度和审计过程中问题即时向公司汇报。
11、定期召开项目经济成本专题分析会，负责建筑安装工程成本的控制，进行建筑安装工程成本水平的分析。
12、负责组织公司工程概算、预算、结算工作，负责组织审核公司开发项目的工程结算。
13、负责工程主要材料价格的确认及成本控制工作。
职位说明书(招标部经理)
负责组织实施精装修材料的集中采购
供应商管理
供应商管理
负责建立战略合作供应商合作体系，打造公司供应商资源平台
参与供应商的考察、投标资格预审与评估工作
4.0职位要求
4.1硬性条件
最低学历
专科
专业
工程造价、材料学类
性别
（不限）
年龄
28—40岁
职称
中级
职业证书
造价、招标师资格证
户口
（不限）
普通话
三级甲等
性格
负责根据公司战略规划和运营目标，编制本部门的业务规划、工作计划，组织实施并对结果负责
负责强化供方选择及管理，防范公司采购风险，降低公司采购成本，并与合作伙伴建立长期共赢的战略合作关系
招标管理
招标过程管理
负责组织完成各类招标文件的编制、参与招标采购合同审核
2024年招投标经理工作职责描述(二篇)
2024年招投标经理工作职责描述一、负责本部门的管理，并对本部门所有工作负责1、负责本部门工作计划、工作目标的制定并贯彻实施;2、负责本部门人员投标工作的安排与工作检查;3、负责本部门人员的技能、业务培训与工作检查;4、负责本部门人员绩效考核，并对其绩效结果进行反馈，找出改进绩效的方法;5、帮助员工解决工作中遇到的问题;6、及时了解员工的思想动态并加以引导，必要时进行反应，督促解决。
二、负责本部门具体工作的开展1、负责收集、整理、筛选、调查工程信息，确定投标项目，制定投标方案并组织实施;2、负责办理投标资格预审、投标公证等手续，配合接待招标方参观考察;3、按照甲方及招标文件的要求，跟进投标有关事务;4、分析投标结果，总结经验并制定对策方案;5、负责建立健全各种投招标资料台帐;6、项目中标后负责组织项目整体移交至成本部的衔接工作;7、负责组织投标保证金的催收工作;三、完成上级领导交办的其他工作。
2024年招投标经理工作职责描述（二）招投标经理是一个具有战略性思维和全面管理能力的职位，负责招标、投标项目的筹划、组织和管理工作，确保项目的顺利进行。
以下是2024年招投标经理的工作职责描述。
一、招标项目筹划阶段1. 跟踪国家和地方各类招标政策和法规，了解市场需求及行业动态，为公司招标项目提供信息支持。
2. 分析招标市场，调研竞争对手，进行市场定位和目标客户群的确定。
3. 制定公司招标发展规划，确定招标策略，包括招标项目的选择、参与方式、技术方案等。
4. 策划和组织招标项目前期工作，包括项目论证、可行性研究、预算编制等。
5. 协助制定项目策划书、招标文件、投标策略等关键文档，确保其符合相关法律法规和招标要求。
二、招标项目组织与管理阶段1. 负责组织项目投标工作，包括召开投标会议、确定招标组织架构和工作职责等。
2. 管理招标项目进程，制订项目进度计划，组织并监督各个环节的工作实施，确保项目按时完成。
3. 负责组织开展市场调研、搜集和整理相关信息，对项目进行风险评估和技术可行性分析。
招投标经理工作职责范围范本(2篇)
招投标经理工作职责范围范本
1负责市场调研、进行收集信息和进行可行性分析。
2负责拓展项目的费用测算，进行物业管理方案的编制和进行招投标工作;
3负责物业管理方案合同的起草,公司政府类投标网站的维护，确保正常投标;
4负责进行物业管理方案合同的洽谈;
5负责依据各经营项目当地政府最低工资等调整进行费用调整洽谈;
6负责经营项目物业管理合同的续签、业务调整补充协议的签订;
7负责合作经营项目、顾问项目的综合管理、资源调配和作技术指导;
招投标经理工作职责范围范本（二）
1、负责招投标项目的统筹，对招标文件（资格预审）做好全权审核工作;
2、负责了解、掌握行业新动向，及时搜集最新法律、标标准、规程等;
3、负责目标区域市场调研、项目信息收集，与相关机构建立良好关系;
4、规范招投标部门的工作流程和工作细则，并执行与落实;
5、安排招标出席或指派人员与业主（或审计单位）进行谈判;
6、协调市场部门和招投标部门的工作衔接;
7、完成领导交与的其它任务。
招投标经理工作职责具体范本(2篇)
招投标经理工作职责具体范本
1、负责项目的投标策略和方案的攥写;
2、组织项目招投标文件的编制工作;
3、负责公司项目投标，辅助完善公司投标程序、投标制度以及投标资源的建设和管理;
4、搜集与整理各地区招标信息，参加投标活动;
5、正确理解各地招标政策和招标文件，根据招标要求，准备收集投标文件与资料;
6、负责招投标信息的搜集，汇总以及投标文件资料制作、审核及投标办理;
7、负责公司投标项目结果的整理和经验总结。
招投标经理工作职责具体范本（二）
1、对招投部门进行全面管理工作;
2、认真贯彻执行国家相关部委的资格预审文件范本和投标范本;独立完成投标项目商务文件的编制及常规项目商务文件审核工作;
3、整理、编制商务文件模板，改进和规范工作流程，收集并对往来上午信函、传真、邮件存档备查;
4、审核合同和招投标文件，监督指导和控制招投标工作;
5、做好各省备案和资质管理工作。
第1页共1页。
招投标经理工作职责范围范本
招投标经理工作职责范围范本招投标经理是指在企业中负责招标工作的职位，下面是一个招投标经理的工作职责范本，包括以下内容：一、招投标项目准备阶段工作职责：1. 研究招投标相关政策法规，了解国家对招投标工作的要求。
2. 完成项目预研工作，包括市场调研、对标分析、竞争对手情况了解等。
3. 编写招投标策划书，明确项目的目标、计划及实施方案，确保项目落地。
二、招投标文件编制阶段工作职责：1. 根据项目需求编写招标文件，包括招标公告、招标文件、合同模板等。
2. 进行投标文件启动会议，分析投标文件的编写要求和时间节点。
3. 确保招标文件的准确、完整、规范、合规，提供给潜在投标人参考。
4. 组织和协调内外部资源，完成招标文件的编写和审核工作。
5. 进行投标文件的会审和修改，确保其质量和可行性。
三、投标准备阶段工作职责：1. 根据招标文件要求，编制投标计划书，明确项目的组织、实施和控制方案。
2. 根据招标文件要求，编制投标书或投标报价表，包括技术方案、商务方案和价格方案等。
3. 组织和协调内外部资源，收集相关资料，完善投标文件。
4. 进行投标文件内部评审，确保技术方案和商务方案的合理性和可操作性。
5. 组织和协调投标文件的印制和装订，确保投标文件的质量和形式。
四、投标文件递交与评审阶段工作职责：1. 组织投标文件的递交工作，包括递交时间、递交地点和递交形式等。
2. 跟踪投标文件的评审进度，确保评审工作按时完成。
3. 协调内外部资源，配合评标专家进行现场答辩和演示。
4. 参与投标文件评审工作，提供必要的技术支持和解释。
5. 跟踪招标结果，及时向参与投标的相关人员反馈结果，并做好资料归档。
五、投标文件商务谈判与合同签订阶段工作职责：1. 参与投标商务谈判工作，与招标方商讨项目合作事宜。
2. 协助商务部门完成商务谈判任务，包括商务合同的签订和变更等。
3. 协助法务部门完成合同的法律审核和签订工作，确保合同的合法性和有效性。
投标部经理岗位说明书
1.主持部门全面工作，协调各职位分工，合理安排人员；
2.完善部门内部组织建设，主持建立、健全本部门工作规范制度，考核本部门员工的工作纪律、工作质量、工作效率；
3.组织部门成员有计划的完成各项工作任务，指导下属制定市场开发计划，并监督实施；
4.负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；
5.负责部门内部人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员。
四、关键绩效领域（供参考）
五、主要工作权限
业务类
对公司资质、财务报表、投标用章、法人章等有借用保管权。
对企业投标项目有建议权、执行权。
对投标管理、部门管理相关制度有修订权、建议权、执行权、监督权。
对招投标信息具有保密义务。
财务类
人事类
对部门成员招聘、绩效、员工关系等的管理有控制权、建议权、执行权。
对公司各项管理制度、工作流程等的合理化建议权。
岗位培训要求
不限。
能力素质
较强的组织协调能力、沟通理解能力、计划执行能力、商务写作能力，承压能力。
其它
良好职业道德、很强的保密意识。
九、职业发展通道
可晋升岗位
市场经营中心总监
可轮换岗位
5.根据公司投标工作运营过程存在的问题，督促落实相关部门整改工作；
6.落实投标各项费用的申领及保证金退款等；
责各类招投标信息及业主或招标代理单位反馈的意见的整理分析，并提出对投标工作的要求和建议。
关系管理
1.组织开发、建立、维护客户关系管理系统；
2.建立并维持重要的客户良好的关系。
标书管理
负责公司各系列标书文件的管理，项目标书的编辑和制作，项目投标工作的准备、开展、跟踪，主动做好招投标记录和档案留底工作。
职位说明书招标经理
真实性、完整性
1天
符合程序
2天
符合程序
合同签订后5天
完整性
……
……
……
任职人
直接上级
人事经理
总经理
1.1工程招标
2天
招标过程中可能发生的重点问题解决
1.5天
符合标准化要求
每个部门2小时
各部门负责部分符合要求
3天
竞争充分性、优秀供应商占比
4小时
计划可操作性、合理性
2小时
符合标准
1天内答复
回答针对性
按计划
记录完整、程序符合
1天内答复
回答针பைடு நூலகம்性
按计划
符合程序、公平公正，全面
按计划
成功率
4小时
符合标准化
职位说明书
职位名称
招标经理
部门名称
招采中心
编定日期
直接上级职位
工程招标部部长
职位编号
薪酬等级
职位
目标
为了保质保量完成招标任务，在工程招标部部长、主任工程师的领导下，在公司招标管理制度及项目网络计划的规定下,开展对招标文件的审核，组织评标、定标及组织合同谈判、合同评审等各项工作。
组织关系图
任职资格
教育
水平
学历
专业
工作
经验
岗位
行业
绩效
成果
知识
技能
精通
招投标法规、相关工程定额、招标管理制度，
掌握
了解
信息收集、较强的组织能力、判断与分析能力、沟通能力、协调能力、计划与执行能力；
严谨自律、坚持原则、无私敬业、团队合作
工作职责
工作任务
工作内容/流程
投标部经理上岗工作说明书
投标部经理上岗工作说明书
资格预审、资格后审工作；
6、负责投标预算的编制，编制商务、资信和技术标书，组织投标；
7、负责现场或网上开标，组织项目中标交底，参与合同签订；
8、中标项目履约保证金（或保函）的办理，中标项目资料档案办理；
9、对接代理、合作单位；
10、与投标有关的最新行业信息、造价信息、办理规费政策变化情况；
11、关注并更新电子投标的平台升级；
12、造价软件的购买、管理、升级。
造价专员：
1、项目投标前，对项目成本测算进行复核；
2、新中标项目和存量项目成本利润测算及责任成本下达工作；
3、修订并下发公司成本指导价；
4、落实执行并分类汇总分项工程单项成本分析，落实月度核算、年度核算与预算的偏差，落实项目月度结算制度，落实成本管理日报制度；
5、制定并公布水稳、沥青内部定价，建立健全集团业主合同管理台账，审核权限内的分包合同；
6、对工程费、机械费、材料费进行归类分析；
7、监督检查各项目合同实施和履约情况；
8、对中标资料、荣誉证书及红头文件进行管理；
9、制定公司年度项目审计规划并监督实施；
10、负责对在建项目工程量签认审核监督，负责对工程变更、工程索赔等进行辅导检查；
11、及时获取费率、计价等最新政策法规；
12、审核权限内的项目竣工结算。
1、拟投标项目的报名及文件的获取工作；
2、符合招标文件、明确招标要求，根据招标要求匹配合适的人员证件；
3、负责外部市场准入办理（注册、备案、入库等）；
4、负责项目前期现场踏勘；。
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13
主要权限
1
公司所有招投标项目的组织和参与权
2
对各项分包业务和材料设备供应商选择的建议权
3
对工程类和材料设备等经济合同的草拟权
4
对合同履行过徎的监督权
5
对招投过程和合同履行中的不良行批评制止权
7
组织收集分包单住信息，对分包单位进行全面考察、筛选，提交公司决策
8
参加工程施工承包合同和劳务分包合同的谈判，抓住合同草拟主动权，对合同书造价和技术条款审核把关
9
参与材料、设备供应商的筛选、论证，提交公司决策
10
负责公司各类招标会的组织和资料准备
11
全面负责工程类各项经济合同履行的监督和管理工作
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某建筑工程有限公司招投标合约部经理岗位说明书
Hale Waihona Puke 岗位名称招投标合约部经理岗位定编
1
岗位职系
工程
所属上级
副总经理
所属下级
工作目标
负责对承揽工程项目的投标、项目劳务分包的招标和材料、设备供应商选择等招、投标管理工作
工作职责
1
广泛收集建设工程项目信息，筛选并初步确定拟投标项目，提交公司领导确认，制定具体的投标方案并组织实施
2
负责购买投标工程的招标文件，办理投标资格预审和投标公证等手续
3
负责组织调查投标工程环境，了解建设方项目准备进展和资信情况
4
收集工程项目所在地行业管理法规、政策及劳动力和材料市场等情况
5
负责投标工程商务标制作，组织参加招标方的发标、答疑、开标会议，办理决标后的有关事务
6
协助甲方办理中标工程开工的有关手续，牵头组织将中标工程移交工程管理部