某证券公司组织架构及部门职能
银河证券组织架构
银河证券组织架构
（实用版）
目录
1.银河证券简介
2.银河证券的组织架构
3.银河证券的发展战略
4.银河证券的业务范围
5.银河证券的未来发展方向
正文
银河证券成立于 1991 年，是中国证券市场的佼佼者之一，致力于为投资者提供全方位的金融服务。
在多年的发展中，银河证券不断完善自身的组织架构，以适应不断变化的市场环境。
银河证券的组织架构主要由以下几个部分组成：
1.董事会：银河证券的最高决策机构，负责制定公司的发展战略和重大决策。
2.监事会：负责监督董事会的工作，确保公司合法合规运营。
3.高级管理层：负责公司的日常经营管理，执行董事会的决策。
4.业务部门：包括证券经纪业务部、投资银行业务部、资产管理业务部、自营业务部、研究业务部等，负责具体的业务运营。
5.职能部门：包括人力资源部、财务部、合规部、风险管理部等，负责公司的内部管理和支持。
银河证券的发展战略主要集中在以下几个方面：
1.坚持以客户为中心，不断提升客户的满意度。
2.加强自身的风险管理能力，确保公司的稳健经营。
3.积极开拓新的业务领域，提高公司的市场占有率。
4.加强与国内外金融机构的合作，提高公司的国际竞争力。
银河证券的业务范围涵盖证券经纪、投资银行、资产管理、自营投资、研究等领域，为客户提供全方位的金融服务。
在未来的发展中，银河证券将继续坚持“以客户为中心”的理念，不断提升自身的服务水平和质量，为客户创造更多的价值。
证券公司的组织架构与职能分析
证券公司的组织架构与职能分析一、引言证券公司是金融市场中非常重要的机构，在证券市场的运作中扮演着至关重要的角色。
本文将分析证券公司的组织架构和职能，并探讨其在金融市场中的作用。
二、证券公司的组织架构1. 高层管理层证券公司的高层管理层通常由董事长、总经理等组成。
他们负责公司整体发展战略的制定和决策，并对公司的整体运营负有最终责任。
2. 部门与职能证券公司的各个职能部门共同协作，确保公司内外部运营的正常进行。
常见的部门包括：- 投资银行部门：负责公司的投资银行业务，包括资本市场交易、发行与承销等。
- 证券交易部门：负责股票、债券、衍生品等证券产品的交易与销售。
- 研究部门：负责对股票、债券等投资标的进行深入研究分析，提供投资建议。
- 运营部门：负责公司的日常运营，包括财务管理、人力资源、风险管理等。
- 监察部门：负责对公司内部运作进行监督检查，确保公司的合规运营。
3. 分支机构为了更好地服务于客户，证券公司通常设立分支机构，覆盖全国各地。
这些分支机构负责与客户的沟通与交流，提供证券交易、投资咨询等服务。
三、证券公司的职能1. 投融资服务证券公司作为金融机构，其主要职能之一是提供投融资服务。
这包括为企业提供融资渠道和融资产品，帮助企业筹集资金；同时，证券公司还为投资者提供投资机会，并帮助其管理投资组合。
2. 证券交易与销售证券公司的另一个重要职能是进行证券交易和销售。
证券公司提供股票、债券、期货等多样化的证券产品交易，帮助投资者买入和卖出证券，并提供相关市场咨询。
3. 研究分析与投资建议为了帮助投资者做出明智的投资决策，证券公司的研究部门通常会进行深入的研究分析，对股票、债券等进行评级和预测，并提供投资建议。
投资者可以根据证券公司提供的研究报告，做出更加理性的投资决策。
4. 风险管理与合规监察证券公司必须要进行风险管理和合规监察，确保公司的运作符合法规和监管要求。
公司的风险管理部门负责评估和管理各类风险，制定相应的风险控制措施。
2017年证券公司组织架构和部门职能
2017年证券公司组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、研究发展中心 (2)
2、营销管理总部 (2)
3、经纪业务管理总部 (3)
4、信用交易部 (3)
5、投资银行总部 (3)
6、计划财务部 (3)
7、人力资源部 (3)
8、信息技术部 (4)
9、清算部 (4)
10、合规管理部 (4)
11、风险管理部 (4)
12、稽核部 (5)
13、董事会办公室 (5)
14、监事会办公室 (5)
15、总经理办公室 (5)
16、安全保卫部 (6)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、研究发展中心
主要负责为公司及客户提供行业研究报告、公司研究报告、市场研究报告和咨询服务。
2、营销管理总部
根据公司经纪业务发展战略，建立并持续优化公司经纪业务营销体系。
制定经纪业务营销体系中的各项管理制度和业务流程，并指导、。
2019年证券公司组织架构和部门职能
2019年证券公司组织架构和部门职能
2019年8月
目录
一、公司组织架构 (4)
二、部门主要职能 (4)
（一）党委办公室 (4)
（二）董事会办公室 (5)
（三）纪检监察室 (6)
（四）办公室 (6)
（五）人力资源部 (8)
（六）计划财务部 (8)
（七）资金清算部 (9)
（八）运营管理中心 (10)
（九）信息技术中心 (12)
（十）经纪业务管理总部 (12)
（十）投资银行总部 (14)
（十一）固定收益总部 (14)
（十二）投资管理部 (14)
（十三）资产管理运营部 (15)
（十四）资产管理市场部 (16)
（十五）资产管理投资部 (16)
（十六）资产管理同业部 (17)
（十七）柜台及做市业务部 (18)
（十八）金融工程部 (18)
（十九）资产托管部 (19)
（二十）金融市场部 (20)
（二十一）研究所 (20)
（二十二）合规法律部 (21)
（二十三）稽核部 (23)
（二十四）风险管理部 (24)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
（一）党委办公室
1、主要负责贯彻执行公司党委的决定，督促检查党委重大决策、重要工作部署和领导交办事项的贯彻落实情况；
2、负责组织安排党委相关会议和重要活动，做好筹备工作，会议或活动记录及宣传报道；
3、负责公司党委文件、工作计划、会议报告或纪要、重要决议、调研提纲和信函、通知等公文的起草；
4、协助公司党委领导处理日常党务工作，如基层党建工作指导，公司党员管理、教育和发展，党费收缴管理等工作。
证券公司的组织结构和职能划分
证券公司的组织结构和职能划分在现代经济中，金融市场起着至关重要的作用。
证券公司作为金融市场中的重要主体，扮演着证券交易的重要角色。
为了更好地了解证券公司的运营机制，本文将介绍证券公司的组织结构和职能划分。
一、总体组织结构证券公司的总体组织结构通常由以下几个方面组成：1. 股东大会：作为证券公司的最高决策机构，股东大会由公司的股东组成，负责决定公司的发展战略、审议年度财务报告以及选择监察机构等重要事项。
2. 董事会：董事会是证券公司的行政机构，由董事组成。
董事会负责制定公司的经营政策、拟定年度经营计划、任免高级管理人员等。
3. 监事会：监事会是证券公司的监督机构，由监事组成。
监事会负责监督公司的经营状况、审计财务报告、选择外部审计机构等。
4. 管理层：管理层是证券公司的执行机构，由总经理和其他高级管理人员组成。
他们负责公司日常运营管理、决策实施以及与监管机构的沟通等。
二、职能划分为了保证证券公司的正常运转，证券公司内部的人员会根据职能划分来分工合作。
主要的职能划分如下：1. 投资银行部门：投资银行部门是证券公司的核心职能部门之一。
该部门负责公司的投资银行业务，包括承销和发行证券、企业兼并与重组、资产管理等。
2. 证券交易部门：证券交易部门是负责开展证券交易的部门。
该部门通过证券交易所或其他交易系统进行证券交易，并负责为客户提供相关咨询和交易执行服务。
3. 研究部门：研究部门是为投资决策提供基础信息的部门。
该部门主要负责进行宏观经济研究、行业研究和证券分析，为投资银行部门和证券交易部门提供决策依据。
4. 风险管理部门：风险管理部门是证券公司的风控一线部门。
该部门负责制定风险管理政策、监测市场风险、评估投资风险等，以确保公司在投资活动中的风险可控。
5. 客户服务部门：客户服务部门是与客户直接接触的部门。
该部门负责提供证券交易咨询、账户管理、投资顾问等服务，以满足客户的投资需求并提供良好的客户体验。
总结：综上所述，证券公司的组织结构和职能划分是确保其正常运营和高效运作的重要因素。
证券公司组织架构及各岗位职责
XX证券云南分公司岗位设置和职责（草案）一、分公司组织架构XX证券股份有限公司云南分公司组织架构图二、岗位设置和职责分公司设总经理1人，副总经理（暂时不设）,总经理助理（暂时不设）。
下设置六个业务部门：综合管理部、经纪业务部、金融部、企业部、财务部和合规风控部。
各部门岗位设置和职责如下：总经理（1人）岗位职责：1、全面负责分公司的经营管理和风险控制工作；2、按照总公司要求，负责建设分公司营销体系与客户服务支持系统；3、负责对分公司工作人员进行培训、考核、评比、激励、推荐和评价；4、制定和落实营业部每月、季、年度的工作计划，完成总公司下达的营业目标；5、负责与当地主管部门及工商税务等部门的沟通和协调工作；6、完成总部领导交办的其他工作。
副总经理（暂时不设）岗位职责：1、协助总经理制定和实施分公司年度经营计划和目标，推动分公司销售业务，完成总公司下达的经营考核指标；2、协助总经理分管业务部门（根据分工确定）；3、负责总部理财产品及其它金融产品的运营销售，积极开拓新的营销渠道；4、制定团队监督和管理标准化体系；5、负责分公司合规管理、合规检查、合规问责；6、建立良好的沟通渠道，负责协调各部门工作，定期向分公司总经理汇报经营战略和其他重大事宜；7、完成领导安排的其他工作。
总经理助理（暂时不设）岗位职责：1、协助分公司总经理负责营销管理；2、负责营销团队的全面发展、招聘、培训的管理；3、负责营销渠道及客户开发；4、组织研究拟定市场营销，银行网点和其他渠道合作关系开展的发展规划，并设计营销方案，通过各种市场活动完成公司的营销目标；5、负责团队营销策划和其他日常管理工作；6、负责协助总经理参与分公司日常管理；7、完成领导安排的其他工作。
（一）综合管理部（6人）下设综合部经理1人，设人事劳资岗、行政文秘岗、教育培训岗、档案管理岗和后勤服务岗五个岗位，每个岗位人数为1人。
各岗位职责如下：人事劳资岗（1人），岗位职责：1、负责员工请假、休假及出勤情况的统计和管理工作；2、负责员工劳动关系、劳动合同、劳动保险的管理工作；3、负责招聘、员工试用期转正、离职等人事变动的审核与办理；4、负责员工人事档案、社会保险等手续的接转工作；5、负责员工相关证券从业资格的申请；6、负责及时准确的更新并维护公司的人力资源数据库信息；7、负责核查员工绩效考核、工资核算、年度薪酬福利预算以及每月工资报表等工作；8、完成领导安排的其他工作。
证券法务部的组织构架、职能范围、岗位布局
证券法务部的组织构架、职能范围、岗位布局1.组织构架证券法务部作为公司的一部分，负责管理和处理与证券相关的法律事务。
该部门的组织构架如下：1.1 部门主管该职位负责整个证券法务部的日常管理和决策。
部门主管与高层管理层紧密合作，确保公司在处理证券法律问题时遵守所有相关规定。
1.2 法务顾问法务顾问是证券法务部的核心成员之一。
他们负责提供专业法律建议和指导，以确保公司的业务活动符合所有法律要求。
1.3 法务经理法务经理负责协助部门主管进行日常管理工作，同时负责与公司其他部门以及外部法律机构的沟通和协调。
1.4 法务助理法务助理提供行政和秘书支持，协助其他部门成员完成日常事务。
他们还负责维护法律文件和记录，并协助处理相关法律文件。
2.职能范围证券法务部的职能范围包括但不限于以下方面：2.1 法律合规证券法务部负责确保公司在证券业务中遵守相关法律法规，并制定和实施相应的合规政策和流程。
2.2 诉讼和仲裁证券法务部处理公司与第三方之间的诉讼和仲裁事务。
他们与公司的律师团队合作，提供法律支持和战略建议。
2.3 合同管理证券法务部负责管理和审查公司与合作伙伴之间的合同。
他们确保合同条款符合法律要求，并协助公司处理合同纠纷。
2.4 内部培训和教育证券法务部负责为公司员工提供关于证券法律事务的培训和教育。
他们确保员工了解并遵守相关法律法规。
3.岗位布局3.1 部门主管3.2 法务顾问3.3 法务经理3.4 法务助理每个岗位在证券法务部中都扮演着重要的角色，相互协作以实现部门的目标和使命。
以上即为证券法务部的组织构架、职能范围和岗位布局。
通过建立一个专门的法务团队，公司能够遵守法律法规，降低法律风险，并提供专业的法律支持。
2018年证券公司组织架构和部门职能
负责公司资产管理业务的运作，致力于通过不断提高投研能力，为客户提供多样化的资产管理服务，帮助客户实现财富的保值增值。
7、投资管理部
负责公司以自有资金进行的固定收益类、权益类自营投资，同时开展债券市场的交易业务。
8、证券金融部
负责公司融资融券、股票质押、约定购回、转融通等信用业务以及IB、股票期权等衍生品经纪业务的具体管理和运作，同时通过有效协调内外部资源，做好客户的征信，授信以及日常相关风险管理工作。
13、合规法律部
负责对公司的经营管理及员工执业行为的合规性进行审查、监督、监察和教育，为公司决策层、管理层和各部门提供法律合规咨询，包括但不限于审核公司重大决策、制度、各项业务活动的合规性，审核公司合同及对外承诺性文件的合法性；协助建立和完善公司内部控制制度和流程；组织开展公司的合规风控培训和宣导工作，培养合规文化，提高公司整体合规风险意识；组织开展公司法律事务工作，参与公司诉讼及非诉讼纠纷处理，包括但不限于业务投诉举报、诉讼、知识产权管理；组织开展信息隔离墙、反洗钱、分类监管评价等工作，落实各项监管配合和对外协助工作；组织开展公司合规履职考核工作，对相关部门进行合规检查等工作。
16、运营部
负责办理公司客户及自有资金的场内清算业务，负责公司客户交易结算资金的统筹管理，确保客户交易结算资金的安全、准确；负责承担公司的场外交易业务管理工作，包括银行间市场、股转系统业务涉及的各系统清算工作以及柜台交易市场、机构间市场的注册登记、交易转让、清算交收等日常运营工作；负责组织实施公司客户账户体系建设，规范管理营业部柜台业务；负责公司资产管理业务和公募基金业务的运营支持，包括产品登记注册、资金交收、估值核算、账户管理等。
3、固定收益事业部
负责公司公司债、企业债、中小企业私募债、金融债、次级债等债券业务的承销工作，同时开展债券业务的研究，不断提高公司债券业务的影响力。
证券公司内部机构设置与部门工作职责范围
证券公司部机构设置及部门工作职责围一、部机构设置按照“以客户为中心，以服务为导向，专业化经营，集团化发展”的指导思想，以业务发展为主线，以风险控制为保证，以业务支持为辅助，明晰岗位责、权、利，充分体现“精简高效、协调运转”的原则来设置部机构，全公司部门划属三大中心：利润中心、风险控制中心和支援中心。
（一）利润中心：利润中心承担发展公司业务、完成经营任务的职责，是公司经营利润的直接来源，是推动公司各项事业兴旺发达的根本保证，是公司得以生存的基础，要建立有效的激励机制，充分调动员工积极性，鼓励利润中心员工为公司创收。
利润中心由各营业部、管理总部、东北管理总部、投资银行部、自营业务部、受托资产管理部、固定收益部和研究所等构成。
（二）风险控制中心：负责公司部控制制度的建设和完善，采取有效措施对公司各种风险进行提前预警、及时发现，为公司业务发展提供可靠的风险防系统，确保公司规经营、稳健发展，这是公司稳步前进的保障。
由计划财务管理总部（简称计财总部）、稽核审计部和法律部等构成。
（三）支援中心：负责为利润中心提供支持和服务，为公司业务部门和风险控制部门提供行政后勤服务，优化公司人力资源配置和提供信息技术支持。
由办公室、人力资源部和信息技术部等构成。
（四）公司经批准可以设立分支经营机构，由总裁拟定。
（五）公司可以根据业务发展需要，对现有部门设置进行调整或增加、撤销，并报董事会备案。
二、各部门工作职责围A、支援中心所辖部门（一）办公室1、拟订或协助拟订公司一级的各项经营管理制度或修订稿；2、组织落实公司董事会、监事会、总裁办公会等的决定、决议和公司领导部署的其他工作；3、负责董事会、监事会和总裁的行政事务；在董事会和监事会闭会期间，负责处理两会的日常事务。
4、对行政公文签收、登记，提出拟办意见；流转领导间阅读、阅审、阅批的各类文件；5、了解掌握和督促各部门及营业部工作的决议、决定、批示等文件；6、协调解决各部门及营业部在经营管理过程中难以解决的困难和问题；7、负责协调各部门及营业部向总裁述职工作；8、负责公司行政公章的保管、使用工作；9、起草或协助起草工作计划、报告、总结、请示、批复、决定、决议、指示、通知、会议纪要、函、公告，以及总裁班子拟提交董事会的有关经营状况的汇报材料等文件；10、阅读并审核各部门及各营业部起草的以公司名义上报、外送、下发的各类文件；11、重要会议的组织和服务工作，整理领导讲话、会议（会谈）记录、纪要等材料；12、公司的宣传、信息、接待、等工作；13、公司的印信管理和综合档案管理；14、负责公司各类固定资产的审批、购买、登记、管理等；负责公司基建的有关工作，以及公司总部有关基建工作的落实等；15、负责公司各类车辆的购置和管理，用车的安排及车辆的维护，对驾驶员的管理等；16、负责公司日常办公用品、礼品、宣传品、名片等的定制、保管和发放；17、负责公司系统的安全保卫工作以及消防安全工作；18、收集、整理、编报和传递机构客户信息，建立客户档案；19、在各部门信息库的基础上，建立可以使领导及时、快速了解公司管理和业务信息的平台；20、编写业务简报，汇总和上报各部门工作动态和其他信息；21、公司领导交办的其他工作。
2018年证券公司组织架构和部门职能
2018年证券公司组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、投资银行部 (2)
2、债券承销部 (2)
3、资本市场部 (2)
4、经纪业务管理委员会 (3)
5、固定收益部 (3)
6、交易部 (3)
7、衍生品交易部 (3)
8、资产管理部 (3)
9、证券金融部 (4)
10、托管部 (4)
11、资金运营部 (4)
12、研究发展部 (4)
13、国际业务部 (4)
14、公司办公室 (5)
15、人力资源部 (5)
16、计划财务部 (5)
17、信息技术部 (5)
18、运营管理部 (5)
19、风险管理部 (5)
20、法律合规部 (6)
21、综合管理部 (6)
22、稽核审计部 (6)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、投资银行部
通过开展企业融资及并购等投资银行业务，实现公司利润目标。
2、债券承销部
通过开展公司债、企业债、非金融企业债务融资工具、金融债等固定收益产品的承销业务，实现公司利润目标。
3、资本市场部
通过专业定价、承销风险评估、承销组织及市场推介、协助投行。
申万宏源证券内部机构设置
申万宏源证券内部机构设置
申万宏源证券是中国一家知名的综合性证券公司，其内部机构
设置如下：
1. 董事会，负责公司的决策和监督工作，由董事组成，包括执
行董事和非执行董事。
2. 监事会，负责对公司的经营活动进行监督，保护股东的合法
权益，由监事组成。
3. 总裁办公室，总裁办公室是公司最高行政机构，负责决策和
执行公司的战略规划。
4. 业务部门，包括投资银行部、资产管理部、证券交易部、研
究部等，负责公司的业务开展和运营管理。
5. 风险管理部门，负责公司的风险控制和监测，包括市场风险、信用风险、操作风险等。
6. 内部审计部门，负责对公司内部各项业务和流程进行审计，
确保公司的合规性和内部控制。
7. 法律合规部门，负责公司的法律事务和合规管理，确保公司
的业务符合法律法规。
8. 信息技术部门，负责公司的信息系统建设和运维，保障公司
的信息化发展。
9. 人力资源部门，负责公司的人力资源管理，包括招聘、培训、绩效管理等。
10. 财务部门，负责公司的财务管理和财务报告，包括会计、
财务分析、资金管理等。
以上是申万宏源证券常见的内部机构设置，不同公司可能会有
一些差异，具体情况可能会根据公司的规模和业务特点而有所调整。
证券部部门职责及分工（精选5篇）
证券部部门职责及分工（精选5篇）第一篇：证券部部门职责及分工证券部部门职责及分工一、部门职责1.负责公司信息披露工作1.1依据《公司法》、《证券法》及《创业板股票上市规则》等法律法规的要求，负责组织撰写并披露定期报告（年报、中报、季报等）。
1.2严格按照监管规则要求，对公司发生的三会会议、交易事项、利润分配、关联交易、重大合同、重大资产重组、股权激励、收购及相关权益变动等各类事项及时履行信息披露义务，撰写临时公告文件，确保信息披露及时、准确、完整、合法合规。
1.3负责与监管机构沟通、协调，配合完成监管机构安排布置的任务；协调各中介机构出具与公司信息披露相关的专项意见、报告等；维护好与监管机构及各中介机构的关系。
2.负责三会管理及公司治理工作2.1负责组织筹备董事会及各专业委员会、监事会和股东大会等三会会议，负责会议资料起草、会议记录，保管会议文件并整理归档，对会议决议实施中的重要问题向董事会、监事会报告。
2.2参与组织董事会决策事项的咨询、分析，受委托承办董事会及有关委员会的日常工作。
2.3根据监管机构的要求，负责组织开展各项公司治理活动，接受监管部门核查。
2.4负责及时向董事监事提供、提醒并确保其了解有关公司运作的法规、政策、公司章程及其他有关规定，在知悉公司做出或可能做出违反有关规定的决议时，有及时提醒的责任。
2.5负责组织协调董事、监事、高级管理人员的参加资本证券相关的培训以及日常沟通工作。
2.6负责公司内部上市公司合规相关知识的培训与宣贯，确保对外传递信息口径的一致性。
2.7组织协调中介机构参与公司三会会议，出具各类相关意见及专项报告，维护与中介机构的关系。
3.负责投资者关系管理及市值管理工作3.1负责公司投资者关系管理，协调来访接待，接听投资者电话，密切保持与相关中介机构和新闻媒体的联系，做好投资者关系管理工作。
3.2负责组织公司资本市场的推介和公关活动，提出推介和路演公关活动的可行性研究报告和具体实施方案，经批准后组织实施。
证券法务部组织架构、部门职能、岗位设置
证券法务部组织架构及岗位设置证券法务部是在董事会秘书的领导下，协助公司董事会处理公司证券投资、公司治理、信息披露、投资者关系管理等日常董事会事务，以及处理公司日常法律事务的一个部门，对董事会秘书负责。
一、证券法务部部门职能二、证券法务部组织架构三、证券法务部岗位描述1、岗位基本情况职位职级：主任/经理直接上级：董事会秘书直属下级：证券事务代表助理/证券事务专员可晋升岗位：董事会秘书2、岗位工作职责（1）协助董事会秘书做好与外部机构的沟通工作和公司的信息披露工作。
（2）协助董事会秘书做好公司定期报告（年报、半年报、季报）和临时报告的编写和披露工作。
（3）协助董事会秘书筹备公司股东大会、董事会、监事会，准备和提交相关会议文件及会议决议的信息披露工作。
（4）公司信息披露有关的保密工作。
（5）配合公司办理增发新股、配股等再融资工作。
（6）协助董事会秘书办理公司股权变更等工作，配合办公室办理工商登记变更。
（7）协助董事会秘书接待投资者来访，回答投资者咨询，向投资者提供公司披露的资料。
（8）参与对公司建立、健全法人治理结构所要求的规则和制度进行修订。
（9）协助董事会秘书保管公司股东名册、董事名册、控股股东及董事、监事、高级管理人员持有公司股票等相关资料。
（10）与董事、监事和高级管理人员之间的协调和沟通，协助董事、监事和高级管理人员了解信息披露相关法律、行政法规、部门规则、证券监管机构规定和公司章程，办理董事、监事和高级管理人员安排的相关工作。
（11）协助董事会秘书与交易所、证券监管机构的协调和沟通，办理交易所和证券监管机构安排的工作。
（12）关注媒体报告并求证报道的真实性，及时协助董秘处理好舆情危机处理和公关事务；（13）董事会秘书安排的其他工作。
1、岗位基本情况职位职级：助理直接上级：证券事务代表直属下级：无可晋升岗位：证券事务代表2、岗位工作职责（1）协助证券事务代表做好公司治理体系的建设与维护。
（2）协助证券事务代表筹备并召开公司“三会”会议。
某证券公司组织架构及部门职能
某证券公司组织架构及部门职能一、公司整体架构1.董事会：最高决策机构，负责制定公司战略和发展规划。
2.高级管理团队：由总裁和其他高层管理人员组成，负责具体运营管理和决策。
3.风控部：负责管理和评估公司的风险，制定风险控制措施，并监督公司各个部门的风险管理工作。
4.业务拓展部：负责发掘和开发新的业务机会，拓展公司的市场份额和客户资源。
5.交易部：负责管理和执行证券交易，包括股票、债券和衍生品等。
6.投资银行部：提供企业融资和资本市场服务，包括企业上市、债券发行和并购重组等。
7.研究部：负责证券市场和投资分析，为客户提供投资建议和市场研究报告。
8.资金管理部：负责管理公司的资产和资金，包括现金流管理和投资组合管理等。
10.合规与监管部：负责确保公司合法合规运营，并满足监管机构的要求。
11.人力资源部：负责公司员工招聘、培训和绩效管理等工作。
12.IT部门：负责公司信息技术系统的开发和维护，支持公司各个部门的运作。
13.审计部：负责对公司内部控制和业务活动进行审计，确保公司运营的规范性和合规性。
14.法务部：负责处理公司的法律事务，包括合同审查、纠纷解决和法律风险管理等。
15.市场营销部：负责公司品牌推广和营销活动，吸引和维护客户。
二、各部门职能和工作内容1.董事会：制定公司的整体战略和发展规划，审议重大决策事项。
2.高级管理团队：负责公司的运营管理和战略决策，协调各个部门的工作。
3.风控部：评估和管理公司的风险，制定风险管理政策和措施，监督公司风险控制工作。
4.业务拓展部：发掘和开发新的业务机会，提高公司市场份额和客户资源。
5.交易部：接受客户的交易委托，执行证券交易，包括股票、债券和衍生品交易。
6.投资银行部：为企业提供融资和资本市场服务，包括企业上市、债券发行和并购重组等。
7.研究部：研究和分析证券市场和投资机会，为客户提供投资建议和市场研究报告。
8.资金管理部：管理公司的资产和资金，包括现金流管理和投资组合管理等。
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某证券公司组织架构及部门职能2011
1、运营管理部
负责经纪业务发展规划、营业网点布局和调整；统筹制订经纪业务管理相关的制度和考核方案；负责与营业部有关的新业务管理；负责经纪业务统计与分析，跟踪行业动态，为公司决策提供参考；负责营业部组织架构规划和人员编制管理；负责对营业部的考核和营业部总经理、副总经理的管理、考核以及营业部总经理助理的提名；负责对监管部门、证券业协会和交易所等部门的工作协调，负责交易所会籍管理；负责经纪业务的日常管理、协调和指导，负责经纪业务公文流转；参与营业部固定资产购置审核和工程建设的规划与协调。
2、营销管理部
负责构建经纪业务营销体系；发起制订营销管理制度；负责公司整体市场营销活动的组织实施和营销管理平台、营销渠道的建设和维
护；负责组织开放式基金、大型专项新产品销售与推动；负责经纪业务营销调研工作；负责营业部营销费用使用的过程跟踪与绩效评估；负责营销薪酬体系的管理；负责指导营业部客户经理和经纪人队伍的建设、管理和培训。
3、金融产品部
负责公司金融工程产品研发和管理；协助构建和完善本部门业务的技术支持系统；负责公司新业务资格的申请和拓展工作。
4、证券投资部
组织实施经决策委员会审议批准的证券投资计划，并按要求向决策委员会提交自营业务内部报告，报告内容包括但不限于：投资决策执行情况、自营资产质量、自营盈亏情况、风险监控情况和其他重大事项；组织实施对拟投资证券品种的分析和调研，提交证券投资计划建议书及证券池形成和维护建议；接受相关部门的监督，及时反馈业务信息，对证券投资过程中出现的问题提出处理建议；进行投资管理方法与理论的创新研究与探索，并开展证券自营业务的交流与培训；编制向中国证监会报送的证券自营业务资料以及其他相关业务资料，并接受证监会对证券自营业务情况以及相关的资金运用情况进行的定期或不定期的检查；建立完善的工作制度及档案管理制度；负责部门内部的合规管理和业务风险控制；向公司提交证券投资部业务考核办法的建议。
5、资产管理部
负责拟订证券资产管理业务制度、资产管理业务考核办法及其他有关的制度；根据市场情况、客户需求、资产管理能力、销售能力以及风险管理能力，拟订证券资产管理业务年度计划和年度资产管理规模，拟定集合计划和定向产品方案，报决策委员会审定；根据公司自有资金规模、公司资产管理产品的盈利水平、风险承担能力，拟定自有资金参与预算，报董事会批准；将拟定的集合计划、专项产品、定向资产管理计划报监管部门审批或备案；集合计划的营销，后续客户服务和维护；专项、定向资产管理客户资源开发、培育与维护工作；证券资产管理业务各项数据的统计与分析工作；对证券资产管理业务的相关人员进行指导和培训。
6、零售业务服务部
负责营业部客户服务体系建设及客户服务工作的指导；负责制订客户服务制度，构建客户服务品牌；负责指导营业部客户服务队伍建设及培训；负责组织公司投资者教育、客户培训和客户投诉处理工作；负责资讯产品营业部层面的的需求统计、订购、配送、效果评估等工作；负责重要客户服务的协调工作；负责公司整体零售客户服务活动的策划及组织实施。
7、研究所
负责对国家宏观经济政策、产业政策、行业及上市公司等领域的研究，并以之为基础，在合法、合规的前提下，为公司经纪、投顾、自营、资管、投行以及QFII等提供专业支持，为机构客户提供投资顾问服务；负责公司分析师队伍的业务指导和素质管理；负责部门内
部的制度建设、合规管理和业务风险控制；负责配合各监管部门、证监会、交易所、证券业协会等部门进行有关中国证券市场宏观经济、产业等相关领域的公共性课题研究。
8、电子商务中心
负责基于互联网、电话、手机等非现场渠道、产品销售平台的规划、建设，为非现场客户提供客户服务、客户联络、产品销售为一体的电子商务平台；利用电子商务平台，构建面向非现场客户的基础客服体系，提高非现场客户服务水平；负责非资讯类服务产品、数据类产品、交易类服务产品的设计和开发；负责电子商务平台的运营、宣传和推广工作；负责金融工程和数量化投资系统的开发、应用和推广；负责呼叫中心规划、建设和日常运营，制定坐席人员服务规范，对相关服务人员进行宣导和培训。
9、信息技术中心
负责公司信息系统的总体规划并组织实施；负责公司信息系统的建设和运行维护；负责制定公司信息技术规章制度并落实执行；负责编制公司信息技术投资预算并落实执行；负责公司电子类设备采购及电子类固定资产管理；负责公司层面推行IT治理的落实工作；协助人力资源部进行信息技术人员的任职管理、培训和考核。
10、清算中心
建立建全清算业务、登记存管、资金业务管理制度，建立部门内控管理体系；负责制定证券账户业务规范和操作流程；负责公司证券交易清算业务，办理公司与登记公司、公司与分支机构、分支机构与投资者之间的结算业务；负责公司在登记公司结算备付金帐户和在银行的客户资金银行账户的开立、注销、变更、报备、应急管理等工作；
负责客户交易结算资金管理，负责总部、营业部、存管银行及登记公司之间客户交易结算资金的交收和业务核算；负责公司证券账户管理、账户规范、以及证券登记工作；对营业部证券账户人员进行业务培训、指导营业部开展证券账户相关业务。
11、财务管理部
参与公司战略规划的确定；根据公司授权，履行会计核算、财务管理、资金管理、预算管理、税收筹划等职能；负责组织制定和实施自有资金计划、资金运作，提高资金使用效益；建立和完善科学的财务管理和会计核算体系，拟定各项相关的管理制度；负责公司经营部门绩效考核指标的统计、分析；负责制定并执行财务人员管理办法、财务人员绩效考核办法，实施财务人员的后续教育培训；参与经营决策，履行工程项目、产权和资产管理的财务职责，参与制定或审查公司有关规章制度；参与拟定经济合同、协议及其他经济文件。
12、人力资源部
负责公司组织结构的优化调整；负责公司薪酬福利管理体系的设计与实施；负责公司员工绩效管理系统的设计与实施；负责公司员工招聘方案的拟定与实施；负责公司员工教育培训计划的拟定与实施；负责公司员工从业资格系统的集中维护与统一管理；负责公司岗位竞聘和关键岗位员工的职务任命；负责公司人力资源系统的集中维护和员工基础人事档案的统一管理。
13、办公室
主要负责协助公司管理层组织公司日常办公及有关活动安排，负责公司重要工作信息的收集、汇总、上报，各类文件、合同、协议、会议纪要的归档和管理，负责公司各类会议、重要活动的组织筹备等工作。
14、稽核审计部
负责对公司各项经营管理的合法合规性、真实性和效益性进行综合稽核；负责进行离任稽核；负责进行专项稽核；负责进行工程预、结算稽核；负责调查处理公司各部门和公司员工违反法律、法规以及公司纪律的行为；协助工程建设项目招投标管理；协助对网点进行管理考核及经营目标完成情况考核，对营业部和总部业务部门绩效考核指标、业务考核指标进行审核。
15、法律合规与风险管理部
负责建立健全公司的合规管理体系；负责对公司管理制度、重大决策、新产品和新业务方案以及向监管机构的申报材料和报告进行审查并出具合规审查意见；跟踪法律、法规和准则的变化，督导相关部门及时评估、完善公司内部管理制度和业务流程；配合证券监管机构和自律组织对公司的检查和调查，跟踪和评估监管意见和监管要求的落实情况；处理涉及公司和工作人员违法违规行为的投诉与举报；处理公司诉讼仲裁法律事务和非诉讼法律事务；对净资本等风险控制指标实时动态监控、分析、报告；负责债权债务的清收处置、公司直接
投资项目和非证券类固定资产的管理和股权转让、拍卖及对公司所属的非证券类子公司及其分公司的管理和所属公司投资项目、控股公司的归口管理；负责员工的合规咨询、合规培训工作。
16、董事会办公室
负责与股东单位、董事、监事的信息沟通及日常工作；负责股东大会、董事会、监事会等各类会议的组织、安排、协调工作；负责公司对外的信息披露工作和投资者关系管理，保证信息披露的及时、准确、完整；负责与中国证监会、证券业协会以及证券交易所等机构进行联络、沟通等工作。
17、信用交易部
负责拟定公司融资融券业务发展规划和年度经营计划，并组织实施；负责根据有关法律法规拟定并实施融资融券业务制度和操作规程；负责对融资融券业务风险进行防范、预警、监控和处置；负责营业部融资融券业务的统一管理，协助营业部融资融券客户的开发、服务与维护；负责探索设计与融资融券业务相关的创新产品和创新服务模式；负责公司融资融券业务的其他相关工作。
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