2017年4s店售后服务上半年工作总结及下半年工作计划

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售后服务上半年工作总结范文

售后服务上半年工作总结范文

尊敬的领导、各位同事:在这个快速变化的市场环境下,售后服务的工作显得尤为重要。

上半年,我们团队紧紧围绕着售后服务,不断努力,不断改进,为客户提供了更加优质、高效、专业的服务。

在此,我代表售后服务团队,向领导和各位同事汇报上半年的工作总结。

一、工作目标上半年,我们的售后服务团队的工作目标是:1)提升服务满意度,不断提高服务质量,增加客户忠诚度;2)优化服务流程,提高服务效率,缩短客户等待时间;3)加强服务团队的培训和管理,提高工作效率和服务水平;4)建立并完善客户服务反馈机制,及时解决客户问题,提高客户满意度。

二、工作成绩上半年,我们售后服务团队取得了以下成绩:1)服务满意度得到提升。

我们对客户的服务进行了跟踪问卷调查,服务满意度得分从去年的80分提升到了今年的85分。

2)服务效率有所提升。

我们分析了客户服务的瓶颈环节,进行了流程优化和人员调整,客户等待时间平均减少了20%。

3)服务团队的培训和管理得到加强。

我们定期举办培训班,提高了员工的专业技能和工作效率。

同时,加强对员工的日常管理和激励,缓解了员工的工作压力。

4)客户服务反馈机制建立。

我们建立了服务质量反馈系统,及时了解客户所反馈的问题,并及时解决,为客户提供更好的服务。

三、存在的问题尽管取得了一定的成绩,但我们工作中还存在以下问题:1)客户服务问题反馈链条不够完善,需要加强沟通和合作;2)部分员工的服务态度还有待改善,需要加强培训和管理;3)服务质量监督不够,需要建立完善的监督机制。

四、未来工作计划针对问题,我们将下半年的工作计划如下:1)完善服务反馈机制,建立良好的服务沟通和协作机制,及时解决客户的问题;2)继续加强对员工的培训和管理,提高员工服务质量和工作效率;3)建立完善的服务质量监督机制,对工作中存在的问题及时进行纠正。

五、结论上半年售后服务团队的各项工作总体得到了领导和客户的好评和认可。

我们将继续以客户为中心,团结协作,不断进取,提高服务质量和效率,为客户提供更加优质、高效、专业的售后服务。

汽车售后半年度工作总结

汽车售后半年度工作总结

一、前言随着我国汽车产业的快速发展,汽车售后服务市场日益壮大。

为了确保客户满意度,提高服务质量,本部门在过去的半年里,紧紧围绕公司战略目标,积极拓展业务,优化服务流程,取得了显著成效。

现将本部门半年度工作总结如下:一、工作回顾1. 服务质量方面(1)提高服务技能:本部门积极开展内部培训,提升员工的服务技能和业务水平,确保为客户提供专业、高效的服务。

(2)优化服务流程:简化维修、保养等业务流程,提高客户满意度。

同时,加强各部门间的沟通与协作,确保服务质量。

(3)加强客户沟通:通过电话、微信、短信等多种渠道,加强与客户的沟通,了解客户需求,及时解决客户问题。

2. 业务拓展方面(1)增加维修业务:通过加大宣传力度,提高品牌知名度,吸引更多车主选择本店进行维修、保养。

(2)拓展合作渠道:与保险公司、汽车租赁公司等建立合作关系,扩大业务范围。

(3)开展优惠活动:针对不同车型、不同需求,推出各类优惠活动,提高客户粘性。

3. 质量管理方面(1)严格执行国家标准和行业标准,确保维修、保养质量。

(2)加强配件管理,确保配件质量,降低客户维修成本。

(3)建立客户投诉处理机制,及时解决客户问题,提高客户满意度。

二、存在问题1. 部分员工服务意识有待提高,需要加强培训。

2. 部分业务流程仍有待优化,以提高工作效率。

3. 市场竞争激烈,需要进一步提升品牌知名度。

三、下半年工作计划1. 深化内部培训,提高员工服务技能和业务水平。

2. 优化业务流程,提高工作效率。

3. 加强市场营销,提升品牌知名度。

4. 积极拓展合作渠道,扩大业务范围。

5. 严格执行质量管理体系,确保维修、保养质量。

总之,本部门在过去的半年里取得了一定的成绩,但仍存在诸多不足。

在接下来的工作中,我们将继续努力,不断提高服务质量,为客户提供优质、便捷的汽车售后服务。

汽车售后上半年工作总结

汽车售后上半年工作总结

汽车售后上半年工作总结尊敬的领导和同事们:大家好!非常荣幸能够向大家总结汽车售后上半年的工作情况。

在过去的半年里,我们在公司的领导和同事们的大力支持下,克服了各种困难和挑战,取得了一定的成绩。

现就上半年的工作进行总结如下:一、工作回顾1. 客户服务工作上半年,我们加强了对客户服务工作的重视,通过提升售后服务质量和效率,不断提高客户满意度。

我们建立了完善的客户信息系统,及时响应客户投诉和意见,并针对性地开展了一系列的服务培训,以提高服务水平。

通过这些努力,我们成功地把客户满意度提升到了一个新的水平。

2. 售后维修工作在维修工作方面,我们强化了对技术人员的培训和管理,提高了技术人员的整体维修水平和效率。

我们也加强了对维修设备和工具的管理,确保了维修工作的质量和安全。

上半年,我们共修复了近千台汽车,准时完成了维修任务,得到了客户的一致好评。

我们在售后保养工作中,强化了对保养技术培训和标准化操作的要求,提高了保养质量和效率。

我们还加大了对保养材料和工具的采购力度,确保了保养工作的顺利进行。

通过这些努力,我们保养了数百台汽车,提高了客户的保养满意度。

4. 售后配件和故障件管理上半年,我们深入挖掘了售后配件和故障件的潜力,通过精简库存和提高周转率,有效降低了库存压力,提高了配件和故障件的销售额。

我们还建立了一套完善的配件采购和管理体系,确保了配件和故障件的及时供应和管理。

5. 售后市场推广上半年,我们加大了对售后市场的拓展和宣传力度,通过各种宣传渠道和方式,提升了公司的知名度和美誉度。

我们还参加了一些汽车售后展会和活动,取得了良好的宣传效果,为公司带来了更多的业务机会。

二、工作亮点1. 完善了售后服务流程和标准化操作,提高了售后服务质量和效率。

2. 强化了对技术人员的培训和管理,提高了售后维修和保养水平和效率。

3. 加大了对售后配件和故障件的管理和采购力度,提高了配件和故障件的销售额。

4. 加大了对售后市场的拓展和宣传力度,提升了公司的知名度和美誉度。

售后工作上半年工作总结7篇

售后工作上半年工作总结7篇

售后工作上半年工作总结7篇篇1一、引言在公司的领导下,我们售后服务团队紧跟市场节奏,紧密结合客户需求,优化服务质量,强化团队建设,上半年取得了一系列显著的成果。

以下是对售后工作上半年的全面总结。

二、工作内容概述1. 售后服务体系建设与优化2. 客户满意度调查与反馈处理3. 维修技术与技能培训提升4. 配件库存管理改善5. 售后服务流程梳理与优化6. 客户关系维护与拓展三、重点成果1. 售后服务体系建设与优化:成功构建完善的售后服务体系,提升了服务响应速度和处理效率。

通过定期的服务评审,不断优化服务流程,提高了客户满意度。

2. 客户满意度调查与反馈处理:开展了多次客户满意度调查,收集客户反馈意见,针对性地进行服务改进。

客户满意度得到显著提升。

3. 维修技术与技能培训提升:加强维修人员技能培训,提高了故障排查与处理能力。

成功解决了一系列技术难题,提升了服务质量和效率。

4. 配件库存管理改善:优化了配件库存管理制度,确保配件供应及时。

通过合理的库存调配,降低了库存成本,提高了服务响应速度。

5. 客户关系维护与拓展:积极与客户沟通,了解客户需求,提供个性化服务方案。

通过定期的客户关系维护活动,增强了客户黏性和忠诚度。

四、遇到的问题与解决方案1. 问题:售后服务响应速度有待提高。

解决方案:优化服务流程,建立快速响应机制,提高服务效率。

2. 问题:部分客户反馈处理不及时。

解决方案:加强内部沟通,建立客户反馈处理跟踪机制,确保客户问题得到及时解决。

3. 问题:维修人员技能水平参差不齐。

解决方案:定期开展技能培训,提高维修人员技能水平,确保服务质量。

五、自我评估/反思在上半年工作中,我们售后服务团队取得了一定的成绩,但也存在一些不足。

在今后工作中,我们需要进一步加强团队建设,提高服务意识,优化服务流程,提升服务质量。

同时,我们还要不断学习和掌握新技术,提高维修技能,以更好地满足客户需求。

六、未来计划1. 进一步完善售后服务体系,提高服务响应速度和处理效率。

售后工作上半年工作总结

售后工作上半年工作总结

售后工作上半年工作总结
本人是本公司售后服务部的一名员工,在上半年的工作中,我兢兢业业,努力工作,
取得了一些成绩。

现将个人的工作总结如下:
一、服务态度和沟通技巧的提高
二、维修缺陷处理能力的提升
在维修过程中,遇到一些客户反复报修的问题,我总是能够根据客户的情况,并与其
他部门的员工协同工作来快速找出问题的原因,并提出有效的解决方案,以满足客户的需求。

同时,我仔细研究每一个缺陷,寻找原因,想创新的方法提高维修时效和效率。

近期
在某个复杂的故障处理过程中,我准确地找到了故障所在,并排除了所有缺陷,成功地维
修了客户的设备,让客户十分满意。

三、客户关系管理
在上半年的工作中,我逐渐树立了良好的客户关系,通过协调、思考和创新,积极地
把客户的反馈意见转化为工作上的改进和提高。

我总是关注客户的需要,主动向他们询问,尽力跟进客户提出的请求和要求。

我在处理客户请求和投诉时,以积极的态度和耐心为服
务特点,从而在客户心中树立了我们公司良好的形象。

四、自我学习和团队合作
在上半年的工作中,我及时关注行业动态,向同事请教和学习,练习逐渐提高了自己
的产品和技术水平。

同时,我在团队工作中学习了更多的团队协作和沟通技巧,与同事一
起协调和处理客户问题。

在团队合作中,我学习到了好的沟通方式和团队合作的重要性,
也懂得了与团队成员和其他部门沟通和合作的重要性。

关于4S店售后服务上半年工作总结及下半年的工作计划_4s店售后服务前台工作总结

关于4S店售后服务上半年工作总结及下半年的工作计划_4s店售后服务前台工作总结

关于4S店售后服务上半年工作总结及下半年的工作计划_4s店售后服务前台工作总结随着汽车产业的不断发展,4S店在汽车售后服务方面扮演着越来越重要的角色。

在过去的半年时间里,我们的4S店售后服务前台团队努力工作,为客户提供优质的服务。

接下来,我将对我们上半年的工作进行总结,并提出下半年的工作计划。

上半年工作总结1. 客户接待在上半年的工作中,我们始终把客户满意度放在首位。

我们的前台团队始终保持着专业、友好的态度,耐心倾听客户的需求,并及时地给予解答和帮助。

在客户的接待工作中,我们善于沟通,善于表达,让客户感受到我们的用心和真诚,为我们赢得了许多客户的好评和信任。

2. 维修服务协调作为4S店售后服务前台,我们的工作不仅仅是接待客户,还要协调修理厂及相关部门的工作,确保客户的车辆能够得到及时、高效的维修服务。

在上半年的工作中,我们努力做到让客户感受到我们的专业性和高效性,不断提升我们在这方面的工作水平。

3. 售后服务反馈在客户的车辆维修完成后,我们积极收集客户的反馈意见,在这方面我们做了不少工作。

我们通过电话、短信、邮件等多种方式,征求客户对我们售后服务的满意度评价,以便我们及时发现问题、改进服务质量。

4. 整理客户档案我们还着手整理和管理客户的售后服务档案,确保客户的信息得到妥善保存和管理。

我们的工作人员严格按照流程和规定,维护客户档案的完整性和安全性,为客户提供长期的跟踪服务提供了良好的保障。

下半年工作计划1. 提升服务质量在下半年,我们将进一步提升我们的服务质量。

我们将不断提高员工的专业素养,增强员工的综合能力,提高解决问题的能力和效率,为客户提供更优质的服务。

2. 加强沟通和协调我们将加强与维修厂及其他相关部门的沟通和协调,建立更加高效的工作机制,确保客户的车辆能够得到更及时、更高效的维修服务。

3. 完善售后服务反馈机制我们将进一步完善售后服务反馈机制,通过客户满意度调查和监控,及时发现客户对我们售后服务的不满,积极改进,并在下半年努力为客户打造更加完善的售后服务。

售后上半年工作总结5篇

售后上半年工作总结5篇

售后上半年工作总结5篇售后上半年工作总结1一、坚持全局观念,做好本职工作不管从事什么工作,坚持全局熟悉是首要的问题,现场技能服务也不破例。

我以为售后服务工作的全局就是,“坚持企业形象,使客户对公司产物的称心度和忠实度化。

”限制的维护客户的好处,是提高我们公司产物的中心竞争力的一个主要构成局部。

做好售后服务工作,还也是对公司产物的宣扬,以及对公司产物功能的谍报搜集,以便作出实时改进,使产物更好的知足现场的运用要求。

二、擅长沟通沟通,强于帮助协调现场技能服务人员不只要有较强的专业技能常识,还应当具有优越的沟通沟通才能,一种产物良多时分是由于运用操作欠妥才呈现了问题,而往往不是如客户反映的质量不行,所以这个时分就需求我们找出症结地点,和客户进行沟通,规范操作,然后防止对产物的不信任甚至对企业形象的损害。

在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通,做到令客户称心就是对公司品牌形象的有力宣扬。

三、精于专业技艺,勤于现场察看随着电子行业的不断进展,竞争不断增添,如何做好电脑销后服务,也是增添公司品牌竞争的强力底牌。

作为一个技能服务人员,要在现场勤于察看、自力考虑、多与同事沟通,努力不断提高本人的营业程度。

每次优异的售后服务,代表了客户对本公司产物进一步的信任。

四、技能常识程度与实践操作纯熟在过去的工作中获得了一些领悟,在工作中间态很主要,工作要有热忱,坚持阳光的浅笑,可以拉近人与人之间的间隔,便于与客户的沟通。

尤其是对售后服务的工作,主动的思想和平缓的心态才能促进工作提高和工作的顺当,在售后工作中要有好的方法技能与判别力才能使工作顺当。

售后上半年工作总结2售后服务工作作为产品售出后的一种服务,而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改良,也是增添与客户之间沟通的一个重要平台。

售后服务的优劣,直接关系到公司的形象和根本利益。

也间接的影响销售的业绩。

本人从事售后服务已有几年,对售后服务存在的问题做一下总结:一、售后初期1、发货:当我们的产品卖出时,势必会派人员到现场进行安装服务,而这种看似简洁的工作,却有着其重要性。

售后上半年工作总结范文3篇(售后半年工作总结个人)

售后上半年工作总结范文3篇(售后半年工作总结个人)

售后上半年工作总结范文3篇(售后半年工作总结个人)售后上半年工作总结范文1一、从严要求的环境下,熟识工作,进一步熟识自己。

我入职以后才发觉,我对售后服务的理解还只是皮毛上的东西,有很多东西是我从前没有想到的,因此,我的第一步就是对自己的定位及熟识自己的工作。

我感到,一个人思想熟识如何、工作态度好坏、工作标准凹凸,往往受其所在的工作环境影响。

我从一开头的懵懂到现在的生疏,与上级领导和部门同事的关怀是分不开的。

假如让我概括这一段时间来我部门的工作状况,就是六个字,即:严格、紧急、劳碌。

严格的工作要求、紧急的学习氛围和劳碌的工作节奏。

从模糊到清晰,我充分熟识到自己工作的重要性。

工作中,面对领导的高标准、严要求,面对四周同事主动向上的工作热忱和主动进取的学习态度,面对紧急高效的工作节奏,使我深受感染,充分熟识到,作为这个集体中的一员,我首先不能给这个集体“抹黑”,拖这个集体“后腿”,在此基础上,要尽快融入到大家共同缔造的“勤奋学习、努力工作”的深厚氛围之中。

在这种环境影响下,我的力争在最短的时间里生疏自己的工作,在这一想法的实现中,我的工作标准也不断提高,总是提示自己要时刻保持良好的精神状态,时刻树立较高的工作标准、时刻要维护好这个整体的利益来做好每一项工作。

这也是我能够较好完成这段时间工作任务的重要保证。

二、在勤奋努力的学习中,素养得到提升。

应当说,过去的一年,是勤奋学习的一年。

由于自己入汽车行业时间比较短,要想在同样标准的工作中做好做精彩,必需付出更多的努力。

通过学习,使我无论汽车服务接待、还是自己本职位的业务学问学习,都有了一个飞跃式的进展。

这也更加验证了“只要付出,就确定有回报”的深刻道理。

三、在生疏中寻求突破、寻求创新,工作取得进展。

回顾过去一年劳碌的工作,从开头的不懂到现在的生疏,从刚迈出高校的青年到现在的准职业人,从部门同事的熟识到相互之间的亲热合作,每一次工作上的较大举动都对自己是一种熬炼,也是一种考验。

汽车售后上半年工作总结(3篇)

汽车售后上半年工作总结(3篇)

汽车售后上半年工作总结随着汽车市场的活跃,汽车售后服务站的竞争也越来越激烈,为了提高服务质量争取更多的用户,维修站也在想方设法提等于留住了更多的用户。

那么,服务顾问应该怎样作好自己的工作。

1、迎接顾客要主动热情服务顾问给顾客的第一印象是十分重要的,它直接关系到顾客是否愿意在此修车,以及业务的扩展。

为此要做到以下几点:一是热情友好的接待,如对新顾客应主动自我介绍,递上名片;二是对顾客要一视同仁,不管是本地的还是外地的,是老朋友还是新顾客,绝对不要和老朋友聊个没完,而把新顾客晾在一边;三是做到有问必答,服务顾问应熟悉各种车辆,并全面掌握本厂的情况,遇有不清楚的地方,应尽可能通过电脑或电话查询,不要跑来跑去把顾客放一边,这样会使顾客觉得你业务不熟悉和管理混乱;四是业务太忙不得已让顾客等待时,应礼貌地请顾客稍候,并安排人送上饮料,甚至用餐,提供代客同意,先接待新顾客,因为新顾客正是我们要开发的资源。

2、与顾客交谈要诚心诚意首先要仔细倾听顾客介绍情况,不要随便打断对方的说话,如果是涉及到投诉或质保期等内容,要认真做好记录,不要轻易下结论。

其次向顾客介绍情况时,应尽可能用通俗易懂的语言,避免使用难懂的专业术语。

如遇到顾客说:"你看着办吧,哪儿坏了修哪儿。

"服务顾问可不要自以为是,过于随便,而应把每项工作都向车主讲清,如为什么要这样做、有什么好处、要多长时间、多少费用等等,这样既可以避免结算费用时发生不必要的麻烦,也能体现对顾顾客花钱修车买放心。

3、车辆交接检查要认真仔细车辆交接时,服务顾问和顾客在检查发动机后应将车子开到举升机平台上,与顾客一道检查底盘上一些容易出问题的部件,如油底壳等,这样会加深顾客对修理厂的信任。

向顾客咨询故障现象时要全面,如出现故障时是冷车还是热车、是高速还是低速、是空载还是满载、行驶在公路上还是土路上、车上装了什么附加设备等,什么时候进行过维护、以前修过什么部位、故障是何时出现的、是经常性不还是偶尔出现等。

售后服务上半年工作总结(精选5篇)

售后服务上半年工作总结(精选5篇)

售后服务上半年工作总结售后服务上半年工作总结(精选5篇)时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,是时候抽出时间写写工作总结了。

好的工作总结都具备一些什么特点呢?以下是小编帮大家整理的售后服务上半年工作总结(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

售后服务上半年工作总结1弹指一挥间,上半年时间匆匆过去,回顾上半年工作,深深体会到作为一名售后服务的职责。

作为一名售后服务,不仅只是售后服务,这种服务关系到,关系到产品的维护和改进。

也是增进与客户之间的沟通。

售后服务的优劣直接关系到形象和根本利益,也间接到销售业绩。

上半年的工作较以往有很大的起色,但也存在不足,先将售后的部分总结一下。

1、做好本职工作,树立全局意识。

不管做什么工作树立全局意识是首要的。

树立全局意识就是树立企业形象,使客户对工作的满意度最大话。

2、善于沟通交流。

现场服务人员,不仅要有较强的知识,还要有较强的沟通能力。

一种产品很多时候是因为使用操作不当才出现的问题,而往往不是如客户反应的质量问题,所以这个时候就要我们找出问题所在,和客户进行交流,规范操作,从而解除对产品的不信任,和对企业形象的影响。

做到对客户满意的公司形象。

3、经与专业技术,勤于现场考察。

随着电子行业的不断发展,竞争不段强化,如何让做好售后也是加强公司竞争的强力底牌。

作为一个技术服务人员,要现场勤于观测,独立思考,多与同事交流,努力提高自己的水平。

4、技术知识水平和实践工作熟练。

在过去的工作中得到了一些体会,工作时候心态很重要。

投入工作要有激情,要平易近人,积极的思想和平和的心态,非常重要有利于促进工作进步。

售后服务上半年工作总结2一、总结上半年工作,因前台接待人员及机修人员的专业知识不够专业和广泛,服务细节有所欠缺,在与客户接触时,他们有时无法提供顾客所需要的服务,甚至让顾客产生不信任感。

所以我们需继续加强对前台接待人员及机修人员的专业知识培训,提高业务能力,加强技术水平;在服务过程中,服务人员应做到换位思考,替客户着想,为顾客提供实在的服务,向顾客提出建设性的建议,使我们的服务能够让客户更加满意。

汽车售后上半年工作总结

汽车售后上半年工作总结

汽车售后上半年工作总结随着上半年的结束,汽车售后工作也取得了一定的成果。

为了更好地推进下半年的工作,现对上半年的工作进行如下总结。

一、工作成果与亮点1. 服务质量提升上半年,我们重点关注了服务质量的提升。

通过定期培训,加强员工的服务意识和专业技能,使客户在维修、保养等各个环节都能感受到我们的专业与热情。

此外,我们还引入了客户满意度调查,及时了解并解决客户在售后过程中遇到的问题,大大提高了客户的满意度。

2. 维修效率优化针对售后维修流程繁琐、效率低下的问题,我们进行了一系列的优化措施。

通过简化流程、优化资源配置、提高员工技能等方式,我们成功缩短了维修周期,提高了维修效率。

这不仅为客户节省了时间,也提高了我们的工作效率。

3. 技术创新与应用上半年,我们加大了对技术创新的投入,引入了一系列先进的维修设备和工具。

这些新技术的应用,不仅提高了维修的精准度和效率,也为客户提供了更加优质的售后服务。

4. 客户关系管理为了更好地维护客户关系,我们建立了完善的客户档案管理制度,并对客户进行分类管理。

通过定期回访、节日祝福等方式,我们加强了与客户的沟通与交流,增强了客户对我们品牌的忠诚度。

二、问题与不足1. 人员培训不足虽然我们在服务质量上取得了一定的成绩,但仍然存在人员培训不足的问题。

部分员工在专业技能和服务意识方面仍有待提高,这在一定程度上影响了客户体验。

2. 流程优化不彻底虽然我们对维修流程进行了一定的优化,但仍然存在一些繁琐的环节。

这些环节不仅影响了维修效率,也增加了客户等待的时间。

我们需要进一步深化流程优化工作,提高工作效率。

3. 创新能力不足虽然我们在技术创新方面取得了一些成果,但仍然存在创新能力不足的问题。

我们需要加大对技术创新的投入,引入更多的先进技术和设备,以满足客户日益增长的需求。

4. 客户关系管理待加强虽然我们在客户关系管理方面做了一些工作,但仍然存在一些不足。

我们需要进一步完善客户档案管理制度,提高回访率和客户满意度,以增强客户对我们品牌的忠诚度。

售后上半年工作总结(2篇)

售后上半年工作总结(2篇)

售后上半年工作总结尊敬的领导:您好!我是售后部门的XXX,特此向您提交售后部门上半年的工作总结报告,请您审阅。

一、工作概述上半年,售后部门在公司的统一部署下,团队成员深入贯彻落实公司的核心价值观和销售策略,紧密配合销售团队,积极倡导“客户至上”的理念,全力为客户提供高效、优质的售后服务。

我们始终将客户满意度放在首位,不断提升售后服务水平,取得了一系列较好的工作成绩和客户口碑。

二、工作亮点1. 提升售后服务质量:我们不断加强与销售团队的沟通与合作,了解客户需求,并在生产、交付等过程中提前介入,做好售前、售中和售后的衔接工作。

通过有效的沟通和合作,极大地提高了售后服务的质量和效率。

2. 完善售后服务流程:我们针对不同的产品和客户需求,不断改进、完善售后服务流程,做到了标准化、规范化、流程化。

通过合理分工和流程管理,确保了售后服务的高效运作,提升了工作效率。

3. 加强技术培训和人员素质提升:我们重视技术培训和人员素质提升,定期组织技术培训和知识分享会,增强团队成员的专业素养和解决问题的能力。

通过不断学习和提升,我们的团队成员能够更好地应对各种技术问题和客户需求,提供更全面、专业的售后服务。

4. 健全售后服务体系:我们建立了一套完善的售后服务体系,包括售后派单、服务记录、客户反馈等环节,并在此基础上进行数据统计和分析,实时掌握售后服务工作的情况和客户反馈,及时发现问题并进行改进。

三、工作成果1. 提高客户满意度:通过我们的不懈努力,客户对我们的售后服务整体满意度不断提升。

根据我们的客户调查数据,客户对我们售后服务的满意度达到了90%以上。

2. 减少客户投诉:我们通过改进售后服务流程和优化工作方式,成功减少了客户的投诉数量。

根据统计数据,投诉率相比去年同期同比下降了30%。

3. 提高服务效率:通过制定合理的工作计划和优化工作流程,我们成功提高了售后服务的响应速度和处理效率,平均故障处理时间缩短了20%以上。

售后服务的工作总结及计划(4篇)

售后服务的工作总结及计划(4篇)

售后服务的工作总结及计划时光如梭.快的让我们无法捕捉。

忙忙碌碌的一年又将接近尾声,随着公司生产规模的扩大,我们售后的队伍也在不断的扩大强大。

售后服务体系也不断完善。

售后是代表公司形象的窗口,是拉近客户与公司距离的桥梁,为企业树立良好的形象,为维护市场稳定作积极贡献和坚强的后盾,能迅速的为经销商排忧解难。

从____年起我们售后工作全面改革.各个岗位人员的添加.人员确立岗任职.售后确立了我们天津售后的服务宗旨.服务目标.服务效率.服务原则.。

制定了售后服务管理刚要。

更好的服务于市场.服务于客户,为公司树立良好的企业形象。

一·售后服务工作职责和内容用户服务信息的受理、处理、跟踪和统计分析。

三包配件的入库、鉴定、盘存等。

负责对市场重大、批量质量事故、一般质量信息的收集、上报、处理和回复;负责公司配件自备库的管理,市场在产、半停产、停产车型零件的组织、储备、供应发放工作;根据国家法律法规,结合行业和公司要求,制定质量信息反馈制度,三包件鉴定清退流程,按信息类别分类统计、分析、传递、上报;制定《配件三包更换标准》,根据配件回收和清退情况,对旧件进行帐目管理、数据分析、清退。

根据公司及总部售后事业计划的要求,制定周、月工作计划,并按计划进行推进和监督.每批次新、旧件统计单据信息传递二·售后服务人员岗位职责和内容(1)仓管和仓库台账内勤1、负责售后配件自备库(新件)、三包退件库(旧件)、广宣品库的进、销、存的日帐务管理;{新件(塑件、常规件、黑件)、广宣品出入库明细账;旧件出入库(旧件回公司、旧件退入大库或退给供应单位)明细账}2、每月初对新、旧配件、广宣品的出入库数量、品种数据进行分析、传递、上报。

4、广宣品进销存信息传递(客响.采购)5、严格执行公司规章制度及部门管理制度,服从上级领导并接受监督,保质保量按时完成上级部署的所有工作任务。

6、严格执行“零部件入库流程”,对零部件的入库针对送货单上数据进行逐一清点,并认真检验零部件的质量、规格等。

售后服务上半年工作总结(2篇)

售后服务上半年工作总结(2篇)

售后服务上半年工作总结做售后已经半年了,不知不觉间半年过去了,在工作中,经历了很多酸甜苦辣,也认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。

皮带机的用途及注意事项已有了些心得,长时间与各种人相处也明白了一些道理,一些对人对事的道理,现将工作总结如下:皮带机:通过传动把物料从某一地点运送到另一地点,这就是皮带机的主要功能·主要服务于矿山,煤矿,港口,电厂等地。

皮带机的注意事项:1,首先熟悉现场库房。

与业主和安装队打好关系。

2,安装时中心线一定要准,不许有偏差,从头部或者尾部打中心线的钢丝绳最多绷1~3根3,调滚筒支架中心距时,先把滚筒装在支架上,以滚筒的中心调中心距。

4,驱动和传动滚筒连接的时候,驱动比传动低的情况下,先调传动滚筒支架垂直度,平行度,然后焊接。

之后再调驱动,与滚筒连接的联轴器它们之间的缝隙6~8mm。

注意保证横平竖直。

5,驱动打表,打四个面,上下左右。

把百分表吸在制动轮上,同时转动液力偶合器和制动轮进行打表。

6,在空载的时候,如果减速机安装了逆止器,必须把驱动解体,单独做空载,避免毁坏逆止器里的逆止环。

7,有的驱动在负载时,转动缓慢,很可能是因为配重过多,电机的电流不够稳定,或缺项或者是液偶里的油太少等等~8,液偶里加油____%,把液偶斜____度,可以看到油就达到了____%。

9,安装中间架时,中间架离中心线不许超过2mm。

10,制动器温度允许范围:环境温度+____度,油脂名称25#变压器油。

11,压带轮离皮带的高度是80~1mm,过于太高就没有作用了。

12,空载试运转的运转时间不得小于____个小时。

主要检查驱动:温度,振动,噪声,漏油。

还有跑偏程度,机架支腿焊缝及机架和机械设备紧固件。

发现问题,解决问题。

在现场服务心得1.有真诚有朋友俗话说的好,有朋可走天下,无朋寸步难行。

朋友是对一个人的信任,好感,朋友多了没有走不通的路,没有过不去的桥,这对一个经常外出的人有很大帮助,有真诚有朋友。

售后服务上半年工作总结范文(2篇)

售后服务上半年工作总结范文(2篇)

售后服务上半年工作总结范文我作为售后服务部的负责人,现将售后服务部工作总结如下:一、努力做好各项工作作为售后服务部,主要负责公司的设备的售后维护、设备的调试及培训、设备售前演示等各项工作;售后服务部,认真解决每一例客户报修,认真调试每一台设备,认真给每一位客户讲解设备的使用操作方法,认真解答每一位客户遇到的问题,认真给客户演示设备每一项功能;售后服务部每一位员工,都齐心协力做好每一项客户服务工作,不断提高客户对公司的满意度和忠诚度。

二、干中学、学中干,不断提高自身工作能力售后服务部包刘西明、唐斌、陈洪等几位员工,每一位员工都发扬不怕吃苦,勤于学习的精神;努力做好自己负责的本职工作,同时千中学、学中干,不断提升自己的工作能力和工作效率。

我要负责的售后服务,把的售后工作做的井井有条,大大提高了客户的满意度;同时,其他地方售后、设备安装调试及设备演示也尽职尽责的做好;陈洪主要负责电气方面的售后工作,作为来公司不长的新员工,他在____里成长的很快,默默的做好安排每项工作,并在千中不断总结学习,提高自己解决问题的能力。

作为公司的老售后服务人员,负责机械方面工作,接受能力强,不断提高自身技能,把售后工作做的让客户满意。

大家看完以后,是不是觉得这篇来自的售后服务上半年工作总结范文还不错呢希望大家都可以结合自己的经历,写出令人满意的工作总结。

售后服务上半年工作总结范文(二)售后服务上半年工作总结一、工作概况上半年是公司售后服务工作的重要阶段,经过全体员工的共同努力和团队协作,我们坚持高效、精准、贴心的服务理念,为客户提供了全方位、及时周到的售后服务。

本次总结将从以下几个方面进行总结和回顾。

二、工作目标及完成情况1. 提升服务质量目标:全面提高售后服务质量,以更优质的服务赢得客户的满意度。

完成情况:我们加强了对售后服务人员的培训和考核,定期组织客户满意度调查,及时修复并改进存在的问题,使服务质量得到明显提升。

2. 优化服务流程目标:针对不同类型的服务需求,制定清晰、高效的服务流程,提高服务响应速度。

售后上半年工作总结5篇

售后上半年工作总结5篇

售后上半年工作总结5篇售后上半年工作总结1这段时间的工作繁忙并充实,回忆过去的工作,有成功的喜悦也有失落的遗憾,但更多的是对今后工作的期望,现将工作总结如下:一、坚持全局观念,做好本职工作。

不管从事什么工作,坚持全局认识是首要的问题,现场技能效劳也不破例。

我以为售后效劳工作的全局就是,“坚持企业形象,使客户对公司产物的满意度和忠实度化。

”限制的维护客户的好处,是进步我们公司产物的中心竞争力的一个主要构成局部。

做好售后效劳工作,还也是对公司产物的'宣传,以及对公司产物功能的谍报搜集,以便作出实时改良,使产物更好的知足现场的运用要求。

二、擅长沟通交流,强于协助协调。

现场技能效劳人员不只要有较强的专业技能常识,还就应具有优越的沟通交流才能,一种产物良多时分是因为运用操作欠妥才呈现了问题,而往往不是如客户反映的质量不可,所以这个时分就需求我们找出症结地点,和客户进展交流,标准操作,然后防止对产物的不信任甚至对企业形象的损害。

在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通,做到令客户满意就是对公司品牌形象的有力宣传。

三、精于专业技艺,勤于现场观察。

随着电子行业的不断开展,竞争不断增强,如何做好电脑销后效劳,也是增强公司品牌竞争的强力底牌。

作为一个技能效劳人员,要在现场勤于观察、自力考虑、多与同事交流,努力不断进步本人的营业程度。

每次优异的售后效劳,代表了客户对本公司产物进一步的信任。

四、技能常识程度与理论操作纯熟。

在过去的工作中获得了一些领会,在工作中间态很主要,工作要有热情,坚持阳光的浅笑,可以拉近人与人之间的间隔,便于与客户的沟通。

尤其是对售后效劳的工作,用心的思想和平缓的心态才干促进工作进步和工作的顺利,在售后工作中要有好的方法技能与判别力才干使工作顺利。

售后上半年工作总结220__年_月我调入售后效劳组,担任售后效劳经理。

在公司的正确指导下,我按照公司的工作精神和工作要求,结合自己的岗位职责,刻苦勤奋、认真努力工作,较好地完成了工作任务,获得良好的成绩。

售后工作上半年工作总结

售后工作上半年工作总结

售后工作上半年工作总结
在过去的半年时间里,我在售后工作岗位上努力工作,取得了一些成绩和经验。

在这里,我对过去半年的工作进行总结如下:
首先,我始终以客户满意度为首要目标,努力为客户提供优质的售后服务。


处理客户投诉和问题时,我始终保持耐心和细心,全力解决客户的问题,使客户对我们的产品和服务感到满意。

在这个过程中,我学会了倾听客户的需求和意见,不断改进自己的工作方式,提高了自己的沟通能力和解决问题的能力。

其次,我注重团队合作,与同事们密切配合,共同解决售后问题。

在工作中,
我和同事们相互帮助,互相学习,共同成长。

通过团队合作,我们能够更好地解决各种复杂的售后问题,提高了工作效率,也增强了团队的凝聚力和战斗力。

另外,我不断学习和提升自己的专业知识和技能。

在过去的半年里,我参加了
多次培训和学习,不断提高自己的售后服务水平。

我学会了更多的售后技巧和方法,也了解了更多的产品知识,为客户提供更专业的服务。

最后,我也意识到自己在售后工作中的不足之处,比如在处理客户问题时有时
会显得急躁,还有在沟通中需要更加耐心和细心。

因此,我会在未来的工作中继续努力,不断提高自己的工作水平,为客户提供更好的售后服务。

总的来说,过去半年的售后工作让我收获颇丰,我会继续努力,不断提高自己
的工作水平,为客户提供更优质的售后服务。

希望在未来的工作中,能够取得更好的成绩,为公司的发展贡献自己的力量。

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2017年4S店售后服务上半年工作总结及下半年工作计划
众所周知,目前娄底的4s店如雨后春笋般迅速增长,随之人们消费观念的越来越理性及成熟,对要求也越来越高。

弹指一挥间,转眼间半年过去,在过去半年中我们看到了市场经济的残酷性,作为娄底宇森汽车销售有限公司也在经受着市场的严峻考验,但我别克售后部顶住压力在公司领导及全体干部员工共同努力下仍较好的完成上半年各项工作任务。

以下是我对我部**年上半年业绩的的分析报告:一、别克售后的经营状况 **年别克售后的年终任务是**万,截止**年6月底我们实际完成产值为**元,,完成全年计划的**%,与年初的预计是基本吻合的。

其中总进厂台数为**台,车间总工时费为**元,我们的配件销售额为**元,其中材料成本为**元,材料毛利为**元,已完成了全年配件任务的**%。

二、物业维修成本为了严格控制费用的支出,我们别克售后部制定了完整的物业的设备检修制度,定时对所有的物业的设备进行检查,发现问题及时解决问题,避免问题由小变大,造成更大的损失。

故上半年我们别克售后的物业及设备的维修费用仅有**元,这是因大家的共同努力才使得物业维修费用不但不超标,并有节约。

三、人才资源现状现在许多公司都普遍存在人员流动性较大及人力资源配发等问题,我别克售后现在全体工作人员为**人,其中管理人员为**人,员工为**人(除管理人员外,前台接待为**人,机修人员为**人,钣喷为x人,仓管及保洁各x人)以上人员并不包括实习生,我别克售后也同样面临着关键岗位人员缺失等问题。

故下半年我们将继续加强对员工各方面的培训及领导,从企业内部培训并发掘新
的人才,能更好的为公司服务。

**年上半年所存问题及下半年的工作计划:一、总结上半年工作,因前台接待人员及机修人员的专业知识不够专业和广泛,服务细节有所欠缺,在与客户接触时,他们有时无法提供顾客所需要的服务,甚至让顾客产生不信任感。

所以我们需继续加强对前台接待人员及机修人员的专业知识培训,提高业务能力,加强技术水平;在服务过程中,服务人员应做到换位思考,替客户着想,为顾客提供实在的服务,向顾客提出建设性的建议,使我们的服务能够让客户更加满意。

二、以往我们售后因前台及车间的各项标准流程不是十分到位,且工作人员面对工作时并不是十分细心,致使在一些可避免的工作细节上犯错误,故在下半年我们需增强管理人员、职工对工作的责任心,让职工知道目前企业现状和未来规划,及市场和未来走势,让他们意识到自己的稳定工作和收入公司的的企业发展是直接挂勾,从而使得员工们由被动变主动。

从现在的服务行业来看,公司想长期稳定的发展,服务是重中之重。

前台接待是别克售后对外窗口,前台接待人员的一举一动,代表着别克售后部的形象,所以我们必为别克售后部乃至企业树立良好形象,在客户心目中得到认可,这样我们企业才能继续发展壮大下去。

三、从营销策略上,上半年别克售后部在忠诚客户维系上有所不足,客户在不断新增时也有着一定量的流失,所以下半年我们必须培养和维护一批长期稳定与我们合作的老客户,发展新的忠诚客户。

我们会从日常工作中给这些客户真正的关心,当然照顾是建立在互惠互利的基础上,只有这样我们在市场好与坏的时候,我们都能度过,让这部分客户始终跟着我们走,真正做到“比你更关心你”。

四、价格合理化。

价格的高低也是左右客户进厂的重要因素之一,而为客户提供更优质的服务和合理的价格,并且时时刻刻从客户的角度出发制定合理的维修方案,从而为客户省钱,进而超越客户期望值。

五、在目前市场环境下,各企业都处于微利或赔钱的状态下,这就需要我们企业每一名管理人员、员工节支降耗,为企业节约每一分钱,做为别克售后应从招待费、日常工作用品等方面中进行节约。

六、加强5s管理,坚持对机器设备的定期维护,及时发现损坏或无法正常运作的设备并进行修理,从而提高车间的整体运作效率,降低成本。

七、面对上海通用对我司的明察暗访,我们应努力打造一支上下团结,和谐有凝聚力的团队。

遇事大家必须心往一处想,劲往一处使,我们共同想办法、拿措施,解决问题,度过难关。

最后请公司各位领导放心,别克售后部一定确保全年的工作任务,争取超额完成**年公司下达的工作任务。

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