项目考核评分表

考核评分表
项目名称： 考核人 序号 考核内 容
被考核人 考核指标
考核时间 评分（分） 实际得分 扣分说明 （按照所提交分项进行 备注
1
2
3
在规定期限内按要求上 8-15 催交一次 4-8 信息平 填报或上传的及 报 台中应 时性。 催交2次 1-4 完成的 不定期上报或不报 0 工作 切合现场实际，完全符 8-15 （总分 合上报要求 4-8 30分） 填报资料的准确 所填报资料基本符合上 报要求 性、真实性。 上报资料部分不符合要 1-4 求 上报资料完全不符合要 0 月工作 月工作计划需真 求 月工作计划超标完成或 25-40 计划完 实反映下个月所 按期完成 完成工作计划80% 15-25 成情况 需完成的工作内 完成工作计划50% 1-15 （总分 容（除网络上传 未按期完成或完成项低 0 40分） 的内容） 于50% 保质保量的完成工作标 4-6 准内的内容 工作消极需督查才能完 2-4 工作标准与工作 成各项任务 质量（满分6分） 工作质量差，多次返工 1-2 或整改 完全不能按照工作标准 0 工作 工作积极、主动、认真 4-6 态度一般，能按部就班 2-4 工作态度、责任 。 完成工作。 心（满分6分） 态度消极，有推诿扯皮 1-2 现象。 经常推诿，态度不端正 0 。 综合能 未出现迟到、早退、矿 4-6 力测评 工等现象 2-4 出勤情况（满分6 月累计出现迟到或早退2 （总分 次以内 分） 月累计出现迟到或早退4 1-2 30分） 次 本月累计出现迟到、早 0 退现象5次或旷工1次 大局意识、协作服务精 4-6 神强 不能很好配合其他专业 2-4 团队精神（满分6 工作 分） 不服从领导安排，与他 1-2 人不合作 无组织、无纪律 0 与各方相处融洽，沟通 4-6 协调能力强 有一定沟通协调能力， 2-4 沟通协调能力 能解决一般性问题 （满分6分） 沟通协调和解决问题有 1-2 困难 与各方关系紧张，被业 0 主监理方投诉 最终得分：
沟通协调能力 （满分6分）
与各方相处融洽，沟通 4-6 协调能力强 有一定沟通协调能力， 2-4 能解决一般性问题 沟通协调和解决问题有 1-2 困难 与各方关系紧张，被业 0 主监理方投诉 最终得分：
考核评分表
项目名称： 考核人 序号 考核内 容 信息平 填报或上传的及 台中应 时性。 完成的 工作 （总分 30分） 填报资料的准确 性、真实性。 月工作 计划完 成情况 （总分 40分） 月工作计划需真 实反映下个月所 需完成的工作内 容（除网络上传 的内容） 工作标准与工作 质量（满分6分） 被考核人 考核指标 考核时间 评分（分） 实际得分 扣分说明 （按照所提交分项进行 备注
1
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工作态度、责任 心（满分6分） 综合能 力测评 出勤情况（满分6 （总分 分） 30分）
3
团队精神（满分6 分）
沟通协调能力 （满分6分）
在规定期限内按要求上 8-15 报 催交一次 4-8 催交2次 1-4 不定期上报或不报 0 切合现场实际，完全符 8-15 合上报要求 所填报资料基本符合上 4-8 报要求 上报资料部分不符合要 1-4 求 上报资料完全不符合要 0 求 月工作计划超标完成或 25-40 按期完成 完成工作计划80% 15-25 完成工作计划50% 1-15 未按期完成或完成项低 0 于50% 保质保量的完成工作标 4-6 准内的内容 工作消极需督查才能完 2-4 成各项任务 工作质量差，多次返工 1-2 或整改 完全不能按照工作标准 0 工作 工作积极、主动、认真 4-6 。 态度一般，能按部就班 2-4 完成工作。 态度消极，有推诿扯皮 1-2 现象。 经常推诿，态度不端正 0 。 未出现迟到、早退、矿 4-6 工等现象 月累计出现迟到或早退2 2-4 次以内 月累计出现迟到或早退4 1-2 次 本月累计出现迟到、早 0 退现象5次或旷工1次 大局意识、协作服务精 4-6 神强 不能很好配合其他专业 2-4 工作 不服从领导安排，与他 1-2 人不合作 无组织、无纪律 0 与各方相处融洽，沟通 4-6 协调能力强 有一定沟通协调能力， 2-4 能解决一般性问题 沟通协调和解决问题有 1-2 困难 与各方关系紧张，被业 0 主监理方投诉 最终得分：
考核评分表
项目名称： 考核人
被考核人
考核时间
序号
考核内 容
考核指标 在规定期限内按要求上 报 催交一次 催交2次 不定期上报或不报
评分（分） 实际得分 8-15 4-8 1-4 0 8-15 4-8 1-4 0 25-40 15-25 1-15 0 4-6 2-4 1-2 0 4-6 2-4 1-2 0 4-6 2-4 1-2 0 4-6 2-4 1-2 0
扣分说明 （按照所提交分项 时性。 台中应 完成的 工作 （总分 30分） 填报资料的准确 性、真实性。
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切合现场实际，完全符 合上报要求 所填报资料基本符合上 报要求 上报资料部分不符合要 求 上报资料完全不符合要 求 月工作计划超标完成或 月工作 月工作计划需真 按期完成 计划完 实反映下个月所 完成工作计划80% 成情况 需完成的工作内 （总分 完成工作计划50% 容（除网络上传 40分） 的内容） 未按期完成或完成项低 于50% 保质保量的完成工作标 准内的内容 工作消极需督查才能完 工作标准与工作 成各项任务 质量（满分6分） 工作质量差，多次返工 或整改 完全不能按照工作标准 工作 工作积极、主动、认真 。 态度一般，能按部就班 工作态度、责任 完成工作。 心（满分6分） 态度消极，有推诿扯皮 现象。 经常推诿，态度不端正 。 未出现迟到、早退、矿 综合能 工等现象 月累计出现迟到或早退2 力测评 出勤情况（满分6 次以内 （总分 分） 月累计出现迟到或早退4 30分） 次 本月累计出现迟到、早 退现象5次或旷工1次 大局意识、协作服务精 神强 不能很好配合其他专业 团队精神（满分6 工作 分） 不服从领导安排，与他 人不合作 无组织、无纪律