酒店工龄工资管理方案
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2014年工龄工资调整方案
一、目的:
随着发展脚步的日益加快,涉及行业的日益扩展,为了降低员工流动性,加强人员稳定,使员工充分发展创造的价值和作出的贡献精神,提高酒店效益,特作出工龄工资调整标准申请,给予公司长期服务的员工增加相应的福利,实现利润共享。
二、调整适用范围:
酒店年满一年以上全体员工。
三、具体调整标准:
1、员工由目前的¥30/月,调整为¥50元/月标准。
2、领班级由目前的¥50元/月,调整为¥80元/月标准。
3、主管级由目前的¥80元/月,调整为¥100元/月标准。
4、经理级以上(含经理)由目前的¥100元/月,调整为¥200元/月标准。
注:每满一年相应标准累计发放,8年封顶。
四、适用规定:
1、凡在本酒店工作满一年的员工,将从满一年后的第一个月开始每月增发相应
工龄工资;
2、员工连续请假(不含有薪假、补休假)超过15天或年内请假累计超过28天
者,取消工龄按新员工待遇执行,并重新计算工龄;
3、员工辞职后又复职,原工龄取消,按照新入职时间重新计算工龄。
五、执行时间:
本工龄工资管理制度从2014年2月1日起开始执行。
以上方案妥否请董事会长批示!
酒店人力资源部
2014年1月1日