借支管理规定及借支流程_以及报销办法

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公司报销借支等管理制度

公司报销借支等管理制度

公司报销借支等管理制度我们需要明确报销和借支的基本概念。

报销是指员工因公出差或进行工作相关活动产生的费用,按照公司规定向财务部门申请返还的过程。

借支则是指员工因特殊原因需要预支一定金额的资金,待事后通过相应手续予以归还。

我们展开讨论这份制度范本的几个关键部分:一、申请与审批流程制度应明确规定报销和借支的申请流程,包括申请表的填写、必要的票据或证明文件的提供,以及审批权限的具体划分。

通常情况下,普通员工的报销借支需经过直接上级审批,而高级管理人员则可能需要更高层次的批准。

二、报销范围与标准企业应根据自身的财务状况和行业标准,设定合理的报销范围和标准。

这包括但不限于交通费、住宿费、餐饮费等各项具体费用的报销比例和上限。

同时,对于特殊项目或高额费用,应有详细的说明和特别审批流程。

三、借支管理借支管理需要严格控制,确保借出资金的安全和及时回笼。

制度中应包含借支的条件、限额、还款期限及相关责任。

对于逾期未还的情况,应有明确的处理措施和追责机制。

四、票据管理票据是报销的重要依据,因此对票据的收集、审核和保管应有严格的规定。

制度中要明确哪些类型的票据是可以被接受的,如何鉴别真伪,以及票据丢失或不符合要求时的处理方法。

五、违规处理为了维护制度的严肃性和权威性,对于违反报销借支规定的行为,应有明确的处罚措施。

这既包括经济上的罚款,也包括行政上的警告甚至解雇。

六、信息公开与透明企业应定期对报销借支情况进行公示,接受全体员工的监督。

这有助于提高制度的透明度,增强员工对财务管理的信任感。

七、持续改进企业应根据实际情况和员工反馈,不断优化和完善报销借支制度。

这要求企业管理者具备前瞻性思维,及时调整政策以适应环境变化。

关于借支的管理规定(3篇)

关于借支的管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强公司财务管理,规范借支行为,确保资金安全,提高资金使用效率,根据国家有关法律法规和公司财务管理制度,特制定本规定。

第二条本规定适用于公司全体员工及临时聘用人员。

第三条借支是指员工因工作需要,经批准暂时从公司借款的行为。

第四条借支管理应遵循以下原则:(一)合法性原则:借支必须符合国家法律法规和公司财务管理制度。

(二)真实性原则:借支用途必须真实,不得虚构。

(三)节约性原则:借支应尽量减少,严格控制。

(四)及时性原则:借支应及时报销,不得拖欠。

第二章借支范围第五条借支范围包括:(一)因公出差、培训、考察等产生的交通费、住宿费、伙食补助费等。

(二)因公接待、业务洽谈等产生的交通费、住宿费、餐饮费等。

(三)因公购买办公用品、设备等产生的费用。

(四)因工作需要,经批准的其他费用。

第三章借支程序第六条借支申请:(一)员工因工作需要借款,应填写《借支申请表》,详细说明借支事由、金额、期限等。

(二)部门负责人对借支申请进行审核,确认借支事由合理、金额合理后,签字同意。

(三)财务部门对借支申请进行审核,确认借款人身份、借支事由、金额、期限等无误后,签字同意。

第七条借支审批:(一)借支申请经部门负责人和财务部门审核同意后,由财务部门办理借款手续。

(二)财务部门在办理借款手续时,应核实借款人身份,收取相关费用凭证。

第八条借支发放:(一)财务部门根据审批结果,将借款金额支付给借款人。

(二)借款人应妥善保管借款凭证,不得转借、挪用。

第四章借支报销第九条借支报销:(一)借款人完成借支事由后,应及时填写《借支报销单》,附上相关费用凭证。

(二)部门负责人对借支报销单进行审核,确认报销事项真实、合规后,签字同意。

(三)财务部门对借支报销单进行审核,确认报销金额、费用凭证无误后,签字同意。

第十条报销审批:(一)借支报销单经部门负责人和财务部门审核同意后,由财务部门办理报销手续。

(二)财务部门在办理报销手续时,应核实报销事项、报销金额、费用凭证等。

员工借支管理规范

员工借支管理规范

员工借支管理规范一、背景介绍在企业运营过程中,员工借支是一项常见的经济行为。

为了规范员工借支管理,提高财务管理效率,保证借支行为的合规性和透明度,制定员工借支管理规范是必要的。

二、借支申请流程1. 借支申请员工需要填写借支申请表,包括借支金额、借支原因、还款方式等信息,并附上相关证明材料(如费用报销单、发票等)。

申请表需要经过员工直接上级审批并签字确认。

2. 财务部门审核财务部门收到借支申请后,进行审核。

核实申请表中的信息是否真实有效,以及借支金额是否符合公司政策规定。

如有必要,财务部门可以要求申请人提供进一步的证明材料。

3. 借支审批财务部门审核通过后,将借支申请表转交给负责借支审批的主管或部门负责人。

审批人需要对借支申请进行审查,确保借支符合公司政策和预算要求。

审批人可以根据具体情况提出修改意见或拒绝借支申请。

4. 借支发放经过审批的借支申请将由财务部门进行发放。

发放方式可以是现金、银行转账或其他合适的方式。

财务部门需要记录借支发放的日期、金额和方式,并通知员工借支已经发放。

三、借支还款管理1. 还款方式员工借支需要按照约定的还款方式进行还款。

还款方式可以是一次性还清、分期还款或其他合适的方式。

还款方式需要在借支申请表上明确,并经过财务部门审核确认。

2. 还款期限借支还款期限需要在借支申请表上明确,并经过财务部门审核确认。

员工需要按时还款,如遇特殊情况无法按时还款,需要提前向财务部门提出申请,并说明原因。

财务部门可以根据具体情况决定是否延期还款。

3. 还款记录财务部门需要建立借支还款记录,记录每一笔借支的还款情况,包括还款日期、还款金额、还款方式等。

还款记录应该及时更新,并与员工进行沟通确认。

四、借支管理的监督与控制1. 内部控制企业需要建立健全的内部控制制度,确保借支管理的规范性和合规性。

包括明确借支申请的权限和审批流程,加强财务部门的审核和监督,建立有效的风险防控机制等。

2. 监督与检查公司领导和内部审计部门需要对借支管理进行监督与检查,确保借支行为符合规范要求。

财务借支报销审批制度

财务借支报销审批制度

财务借支报销审批制度1. 制度目的为了规范企业内部的财务借支和报销行为,合理控制企业资金使用,防范风险,保障企业的正常经营,特制定本制度。

2. 适用范围本制度适用于企业内部所有对外支付的财务借支及报销行为。

3. 借支管理制度3.1 借支申请每位员工如果需要向企业借支,必须在借支前填写借支申请表,并履行相关手续。

3.2 审批流程1.申请人向主管领导提交借支申请,主管领导审核借支申请是否符合相关规定。

2.审核通过后,主管领导将借支申请表一并提交给财务部门,由财务部门登记审核。

3.财务部门审核通过后,将借支金额划转至申请人预留的专用账户。

4.申请人在规定时间内归还借支的本金及利息。

3.3 还款制度每位员工在借款前需与公司签订借款合同,根据还款计划,以定期或一次性还款方式返还本金及利息。

如不按期归还,将按罚息进行处罚。

4. 报销管理制度4.1 报销申请每位员工如需向公司报销相关费用,必须在支出发生后10日内填写报销申请表,并附上相关凭证。

4.2 审批流程1.申请人向主管领导提交报销申请,主管领导审核申请内容及费用合理性。

2.主管领导审核通过后,将报销申请表一并提交给财务部门,由财务部门审核。

3.财务部门审核通过后,将报销款划转至申请人预留的专用账户。

4.3 费用标准报销费用以实际支出为准,必须符合国家相关规定及企业内部管理制度。

申请人必须提供相关凭证并填写详细的报销明细,报销申请必须与实际费用相符。

4.4 报销限额1.出差期间的餐补和交通费用,每人每天最高报销不能超过350元。

2.因公外出所产生费用,住宿费每晚不得超过500元。

3.其他报销项目的限额由公司出具的相关文件确定。

5. 管理要求企业应定期检查借支和报销管理制度的执行情况,对违规行为进行处罚,并建立借支和报销违规记录,加强管理,提高执行效果。

6. 制度变更企业内部管理制度可能根据实际情况进行修订或变更,并经办公会议通过后生效。

以上为本公司的财务借支报销审批制度,敬请遵守,并按规定执行。

公司借支与报销管理制度

公司借支与报销管理制度

公司借支与报销管理制度
我们需要明确借支与报销的基本概念。

借支是指员工因公出差或其他工作需要,暂时从公司预支一定金额的资金,而报销则是员工在工作中产生的合理费用,通过提交相关凭证向公司申请的费用补偿。

我们来详细解读这份管理制度范本:
一、制度目的
本制度旨在规范员工的借支与报销行为,确保每一笔支出都有明确的用途和合理的依据,防止财务风险,提高工作效率。

二、适用范围
本制度适用于公司全体员工,特别是经常需要进行差旅、采购等业务的人员。

三、借支管理
1. 借支条件:员工因公务需要预支款项时,必须提供详细的出差计划或项目预算。

2. 借支流程:员工需填写借支申请表,由直属上级审批后,提交至财务部门进行审核,审核通过后方可借款。

3. 借支限额:根据职位和工作性质设定不同的借支限额,超出限额需特殊审批。

4. 借支归还:员工应在规定时间内完成报销手续,归还借支款项。

四、报销管理
1. 报销条件:员工在工作中产生的合理费用,需提供合法有效的原始凭证。

2. 报销流程:员工需填写报销单,并附上相关凭证,经直属上级审批后,提交至财务部门进行复核,复核通过后予以报销。

3. 报销时限:员工应在费用发生后的一个月内完成报销手续,特殊情况需提前说明。

4. 报销标准:公司将根据国家相关规定和行业标准设定报销标准,超出部分原则上不予报销。

五、监督管理
1. 财务部门负责监督本制度的执行情况,定期对借支与报销情况进行审计。

2. 对于违反制度规定的行为,公司将视情节轻重给予相应的处罚。

六、附则
本制度自发布之日起实施,如有变动,以公司最新规定为准。

借支管理办法

借支管理办法

借支管理办法一、总则借支是指员工因工作或个人原因向公司预先支取一定金额的款项。

为了规范借支行为,保障公司资金的合理使用和安全,特制定本借支管理办法。

本办法适用于公司全体员工。

二、借支的分类借支主要分为以下两类:1、工作借支因公出差产生的差旅费借支。

因业务需要预先支付的采购款、业务招待费等借支。

2、个人借支因个人特殊原因,如突发疾病、家庭紧急情况等产生的借支。

三、借支的审批流程1、员工填写借支单,注明借支原因、金额、预计还款日期等信息。

2、部门负责人对借支申请进行初审,核实借支的必要性和合理性,并在借支单上签字确认。

3、财务部门对借支申请进行审核,重点审查借支金额的合理性、预算情况以及员工的借支记录等。

4、对于金额较大的借支,需经过公司高层领导的审批。

四、借支的额度限制1、工作借支差旅费借支根据出差目的地、时间和公司规定的标准进行核定。

采购款借支一般不超过采购合同金额的一定比例。

业务招待费借支根据业务的规模和性质进行合理控制。

2、个人借支个人借支的额度应根据员工的收入水平、工作年限以及公司的相关规定进行确定,原则上不得超过员工一个月的工资。

五、借支的还款规定1、工作借支员工应在完成出差任务或相关业务后,及时办理报销手续,冲抵借支款项。

如实际费用低于借支金额,应退还多余款项;如实际费用超过借支金额,按公司报销规定补足差额。

对于因采购等业务产生的借支,应在采购完成后,凭相关发票和凭证及时报销还款。

2、个人借支个人借支应按照约定的还款日期及时还款。

如遇特殊情况无法按时还款,应提前向公司说明并申请延期还款。

对于逾期未还的个人借支,公司将从员工的工资中扣除相应金额,并收取一定的逾期利息。

六、借支的财务处理1、财务部门在收到审批通过的借支单后,应及时将借支款项支付给员工。

2、设立专门的借支台账,详细记录员工的借支情况,包括借支日期、金额、用途、还款日期等。

3、每月末对借支台账进行清理和核对,及时提醒员工还款。

学校报销制度及报销流程模板

学校报销制度及报销流程模板

学校报销制度及报销流程一、总则为了加强学校内部管理,规范财务报销行为,合理控制费用支出,特制定本制度。

本制度适用于学校全体教职工。

二、借支管理规定及借支流程1. 各种借款手续与报销归还规定参照借款制度。

2. 各项借款金额超过5000元应至少提前一天通知财务科备款。

三、日常费用报销制度及流程1. 日常费用主要包括差旅费、电话费、交通费、办公费、低值易耗品购买、业务招待费、培训费、资料费、维修费等。

2. 报销人必须取得相应的合法票据(有效期内的带有税务或财政部门监制章),发票右下方有经办人签名和注明明确用途。

定额发票或未填写明细项目的发票必须带有对方盖章的写明品名、数量、单价、金额等明细附件;金额大小写须完全一致(不得涂改)。

3. 报销5000元以上需至少提前一天通知财务科以便备款。

4. 费用报销的一般流程:(1)报销人整理报销单据,同类发票张数较多可先到财务科汇总填写原始凭证汇总单(报销经办人写明用途并签字)须办理出入库手续的应附出入库单,属固定资产的附固定资产增加凭单科室负责人审核签字校长审批签字民主理财组长签字到财务科报销。

(2)差旅费报销制度及流程。

(3)标准说明:1)住宿费报销时必须提供住宿证明。

2)城市间交通费报销时必须提供实际乘坐的火车票、飞机票、长途汽车票等有效票据。

3)市内交通费报销时必须提供实际乘坐的出租车费、公交车费等有效票据。

(4)差旅费报销流程:1)报销人将相关报销单据整理齐全后,提交给科室负责人审核签字。

2)科室负责人审核无误后,将报销单据提交给校长审批签字。

3)校长审批通过后,将报销单据提交给民主理财组长签字。

4)民主理财组长签字确认后,将报销单据提交到财务科进行报销。

四、其他费用报销制度及流程1. 培训费报销制度及流程:(1)报销人需提供培训费的合法票据、培训课程安排、培训人员名单等相关材料。

(2)培训费报销流程:1)报销人将相关报销单据整理齐全后,提交给科室负责人审核签字。

公司借款报销管理制度

公司借款报销管理制度

公司借款报销管理制度
为保障公司财务管理的透明性和规范性,特制定以下借款报销管理制度:
一、借款流程
1. 员工需因公出差或临时工作需要预支款项时,应填写借款申请单,明确借款原因、金额及预计还款日期。

2. 借款申请须经直接上级审核同意后,提交至财务部门复审。

3. 财务部门根据公司财务状况和预算情况,对借款申请进行审批,并办理借款手续。

4. 员工领取借款时,应签署借款协议,明确借款金额、用途、还款日期等条款。

二、报销流程
1. 员工完成出差或相关工作任务后,应在规定时间内整理相关票据和报销单据。

2. 报销单据应包括出差报告、费用明细、发票等证明材料,按照公司规定的格式和要求填写。

3. 报销申请须经过直接上级审核,并附上相应的支出证明文件。

4. 财务部门对报销申请进行复核,确认费用的真实性和合规性后,办理报销手续。

三、借款还款
1. 员工应在约定的还款日期前归还借款,如有特殊情况需延期还款,应提前向财务部门申请并获得批准。

2. 财务部门应在员工还款后及时更新账目,并出具还款收据。

四、违规处理
1. 对于未按规定程序办理借款、报销的员工,公司将视情节轻重给予相应的纪律处分。

2. 如发现虚假报销、挪用公款等行为,公司将依法追究责任,并要求赔偿经济损失。

五、其他事项
1. 本制度由财务部门负责解释和修订,以确保其时效性和适应性。

2. 本制度自发布之日起生效,原有相关规定与之不一致的,以本制度为准。

财务借支与报销制度

财务借支与报销制度

财务借支与报销制度1. 财务借支制度1.1 借支申请流程1.借款人填写借支申请表,注明借款原因、用途、金额等信息;2.借款人提交借支申请表至所在部门主管审批;3.所在部门主管审批后,提交至财务部门;4.财务部门审核借支事由、金额、借款人状态等信息,如果符合规定,则通过银行转账等方式将款项划转至借款人账户;5.借款人收到借支款项后,应即时填写相关单据及报销手续,缴纳相关税费。

1.2 借支金额标准借支金额分为日常办公支出、应急专项支出、项目支出等多种类型,具体标准如下:借支类型最高额度日常办公支出1000元/次应急专项支出5000元/次项目支出视项目需要酌情确定2. 报销制度2.1 报销标准1.差旅费:按照国家和企业相关标准进行报销;2.业务招待费:根据实际情况酌情报销;3.劳务费:按照相应岗位劳务费标准进行报销。

2.2 报销流程1.报销人填写《报销申请表》;2.所在部门主管审核后提交至财务部门进行审核;3.财务部门审核项目、费用等信息,确认无误后通过银行转账等方式将报销金额划转至报销人账户。

2.3 报销时间要求1.周期:每月月底前组织财务审批,划转款项;2.时间:发生费用当月及上月均可报销,超过一个月则需要额外说明。

3. 借支及报销注意事项1.清楚填写相关信息:借支及报销单据上的金额、支出事由、报销人及审批人等信息要求清晰、明确;2.标准操作:在借支及报销过程中,必须严格按照规定操作,必要时接受审计;3.责任分工:借支及报销各环节需明确责任分工,各部门需配合完成相关流程,确保财务交易的合规、规范、透明。

以上是本公司的财务借支与报销制度,严格遵循公司规定,在进行财务交易时,注意事项需随时遵守,确保公司及员工自身的权益。

费用借支及报销管理制度

费用借支及报销管理制度

费用借支及报销管理制度一、制度概述费用借支及报销管理制度是为了规范公司内部费用的借支和报销管理,保证资金使用的合理性和透明性,避免因锅底松动和非法使用资金而引发的经济损失和行政惩罚。

该制度适用于公司各级职员和员工,所有费用借支和报销必须遵守本制度的规定。

二、费用借支管理公司内部各类费用的借支必须经过严格的审批程序,包括以下流程:1费用借支申请:申请人应填写《费用借支申请单》,并详细说明借支的事由以及具体金额。

2,费用借支审批:申请人提交申请单后,审批人员应仔细审批申请单,核实申请人的身份和借支金额,在批准借支时应注意审查借支用途是否符合本制度的规定。

3,费用借支执行:经过审批批准的费用借支,应由财务部门进行审计和支付,同时保留借支记录和相关票据。

三、费用报销管理员工在公司业务活动中发生的各类费用,可以通过报销的方式进行理赔。

费用报销管理包括以下流程:1费用报销申请:员工应提交完整的《费用报销申请单》,包括发票原件或者复印件、费用明细表和相关缴纳凭证。

2.费用报销审批:申请经理或部门负责人应审核申请单,审查费用明细表和相关凭证,核定申请金额是否符合公司内部规定,并在审批过程中注明审批日期和签字。

3.费用报销执行:由财务部门进行审计和支付,同时保留借支记录和相关票据。

四、费用借支和报销注意事项1,费用借支和报销必须符合公司内部规定,不得违反相关法律法规。

2.申请人和审批人在借支和报销过程中应保证真实、准确和完整,不得存在虚假报销、弄虚作假等行为。

3.借支和报销金额必须符合公司内部规定,超额借支和报销必须经过公司管理层的批准。

4.财务部门在执行借支和报销时应妥善保管相关记录和票据,以备查验。

5.公司管理层应定期审核本制度的实施情况,及时修订和完善制度,确保制度的有效实施。

五、制度的违规处理1•如出现虚假报销、超额借支和其他不合法行为,将会追究相关责任人的法律和经济责任。

2.申请人和审批人如存在违规行为,将会受到公司内部惩罚,严重情况将被辞退。

借支管理规定及借支流程以及报销办法

借支管理规定及借支流程以及报销办法

借支管理规定及借支流程以及报销办法借支管理规定是指企事业单位为规范借支行为,确保资金使用的合理性和透明度,制定的针对借支事项的管理规定。

借支流程是指企事业单位在进行借支操作时所必须执行的一系列步骤,包括借支申请、审批、核对、支付等环节。

报销办法则是指企事业单位规定的报销事项的管理办法,用于指导职工和员工如何进行费用报销。

下面将分别对借支管理规定、借支流程和报销办法进行详细说明。

一、借支管理规定1.借支范围:明确规定了哪些情况下可以进行借支活动,例如各种费用开支、紧急应急资金调配等。

2.借支申请条件:明确了借支申请的条件,例如必须是单位员工、必须有正当的借支理由等。

3.借支审批程序:规定了借支申请的审批程序,包括需要哪些级别的领导批准、审批时限等。

4.借支额度限制:规定了借支的额度限制,可以根据不同岗位的需求设置不同的额度限制。

5.借支凭证管理:规定了借支时需要提供的凭证或报销单据,以确保借支行为的合法性和真实性。

二、借支流程1.借支申请:职工根据实际需要填写借支申请表,说明借支事由、金额、用途等,并提供相关的凭证或报销单据。

2.借支审批:申请表经过直接上级审核后,逐级提交至财务部门进行审批,以确保有足够的资金进行借支。

3.借支核对:一旦借支申请得到批准,财务部门负责核对申请表上的数据和报销单据的真实性,并确保借支金额的准确性。

4.借支支付:当借支申请获得核对通过后,财务部门将安排支付款项给职工,一般采用电子转账或现金支付的方式。

三、报销办法1.报销范围:明确规定了哪些费用可以报销,例如差旅费、交通费、办公用品费等。

2.报销申请条件:明确了报销申请的条件,例如必须在规定的时间内提交申请、必须提供相关的凭证和报销单据等。

3.报销审批程序:规定了报销申请的审批程序,包括需要哪些级别的领导批准、审批时限等。

4.报销标准:明确了各种费用的报销标准,例如交通费按照实际发生费用报销、差旅费按照国家规定的标准报销等。

财务借支及报销管理制度

财务借支及报销管理制度

财务借支及报销管理制度第一部分:总则为规范公司内部财务管理,提高财务管理效率,保障公司资金安全和合规运营,制定本制度。

第二部分:借支管理1.借支范围(1)公司全体员工在公司规定的范围内可以提出借支申请,包括但不限于办公费用、业务招待费用、交通费用、出差费用等。

(2)借支申请应符合公司相关规定,遵循公司相关流程。

2.借支申请(1)员工需要填写借支申请单,包括借支金额、借支事由、借支日期等。

(2)借支申请需经上级主管审批同意后方可实施。

3.借支执行(1)借支申请通过后,财务部门将借支金额拨付给员工或提供相应的支付渠道,并记录借支信息。

(2)借支执行过程中如遇特殊情况,需及时向财务部门做出说明,并办理相关手续。

4.借支归还(1)员工应在规定的期限内归还借支金额,若遇特殊情况需及时向公司财务部门提出延期或分期归还申请。

(2)借支归还后,财务部门将及时更新借支记录,并存档相关资料。

第三部分:报销管理1.报销范围(1)公司全体员工在公司规定的范围内可以提出报销申请,包括但不限于差旅费用、会议费用、通讯费用、办公用品费用等。

(2)报销申请应符合公司相关规定,遵循公司相关流程。

2.报销申请(1)员工需要填写报销申请单,包括报销金额、报销事由、报销日期等,同时需要提供相关的费用票据及凭证。

(2)报销申请需经上级主管审批同意后方可实施。

3.报销审核(1)财务部门将对员工提出的报销申请进行审核,审查报销金额的合理性、凭证真实性及合规性等。

(2)财务部门有权对于不合规或疑似违规的报销申请进行退回或暂缓处理,并要求员工提供相关证明材料。

4.报销支付(1)经财务部门审核通过的报销申请,将在规定时间内予以支付,并更新报销记录。

(2)如遇特殊情况或费用超过公司规定的范围,需经公司财务主管或相关领导批准后方可支付。

5.报销归档(1)财务部门将对已支付的报销申请及时进行归档,并保存相关资料。

(2)发现违规或异常情况,财务部门有权对员工进行责任追究,并向公司领导汇报。

借支管理规定及借支流程以及报销办法

借支管理规定及借支流程以及报销办法

借支管理规定及借支流程以及报销办法为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,倡导一切以业务为重的指导思想,合理控制费用支出,特制定本制度;本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况,将财务报销分为日常办公费用、工薪福利及相关费用、经营费用支出、货款支出等以下分别说明报销相关的借款流程及各项支出具体的财务报销制度和报销流程;一、借支管理规定及借支流程1、借支管理规定(一)出差借款:出差人凭审批后的出差申请表按批准额度办理借款;出差返回后5个工作日内办理报销还款手续,长住外地的出差人员需追加借款时,应通过邮件方式申报资金使用情况,并填写借款申请书程领导审批;并在5天内将单证用快递方式返回公司核销,没有单证的应说明情况;(二)其他临时借款,如业务费、周转金等,借款人应及时报账,除周转金外其他借款原则上不允许跨月借支;(三)各项借款金额超过5000元应提前一天通知财务部备款;(四)借款销帐规定:错误!借款销帐时应以借款申请单为依据,据实报销,超出申请单范围使用的须经主管领导批准,否则财务人员有权拒绝销帐;错误!借领支票者原则上应在5个工作日内办理销帐手续;(五)借款未还者原则上不得再次借款,逾期未还借款者转为个人借款从工资中扣回;2、借款流程(一)借款人按规定填写借款单证明借款事由、借款金额、大小写须完全一致,不得涂改、支票或现金;(二)审批流程:主管部门经理审批签字财务经理复核总经理审批;二、日常费用报销制度及流程1、出差报销:出差人将审批过的出差申请表交财务部,填写出差报销单;证明出差地点、目的、交通费、住宿费、出差补贴费、接待费等各类单证为税务部门认可的单证,出差时由对方接待单位提供餐饮、住宿及交通工具等或接待对方单位开支接待费等不予报销相关费用;2、购买办公用品、低值易耗品报销:经办人应在有效的发票背后填写用途及经办人和领用人、领导审批后交付财务部报账;发票要详细列表名称、数量、金额3、经营费用报销:经半人凭有效的发票填写支出单,并列明业务内容、经办人签名财务部审核,领导审批及收款人签名;4、货款的支付:错误!预付货款时由经办人填写汇款通知书,列明货物名称、数量、单价、金额、单位名称;经办人签名,部门经理审批,财务部审核,总经理审批;错误!支付货款时凭对方开具的发票及仓库管理人员的进仓单,由经办人签名,部门经理审批,财务部审核,领导批示后支付;。

员工借支 财务制度

员工借支 财务制度

员工借支财务制度一、为了规范和规定员工借支的流程和要求,提高企业的财务管理水平,加强企业内部控制,特制订员工借支财务制度。

二、借支范围1.员工在工作中需要借支费用时,首先应当从个人账户或报销款中支出,如果账户余额不足或遇特殊情况需要额外借支,需经部门主管审批后方可借支。

2.借支包括但不限于:日常生活费用、差旅费、办公用品购买等。

3.员工应当根据实际需要借支,不得超出必要范围。

三、借支流程1.员工填写借支申请表,注明借支金额、用途、还款方式及具体情况等内容,并在申请表上签字确认。

2.员工将借支申请表交给所在部门主管审批,部门主管审核确认后签字。

3.部门主管将审批通过的借支申请表转交给财务部门进行核对。

4.财务人员核对无误后,将借支款项支付给员工。

5.员工应当妥善保管好借支凭证及发票等相关文件,以备核对及审计。

四、还款方式1.员工借支后应当按照约定的还款期限进行还款,还款期限一般为15个工作日。

2.员工可以选择一次性还清借支款项,也可以分期还款,每月还款金额不得低于应还金额的50%。

3.员工还款时应当填写还款凭证,注明还款金额及日期,并在借支申请表上签字确认。

4.员工还款后,应当及时归还相关凭证给财务部门,确保账目清晰。

五、监督与检查1.部门主管应当加强对员工借支的管理和监督,确保借支行为符合规定,不得任意挪用公款。

2.财务部门应当及时对员工借支流程进行检查,核对相关凭证,发现问题及时纠正并报告领导。

3.公司内部审计部门应当定期对员工借支流程进行审计,监督企业财务管理的合规性。

如发现问题,应当及时通报并提出改进意见。

六、处罚措施1.员工借支后未按时还款或还款不足的,应当按照规定的利息标准支付逾期利息,并记录在个人信用档案中。

2.员工借支后发现超出必要范围或其他违规行为的,应当接受相应的处罚,包括警告、降职、停薪留职等。

3.对于情节严重的违规行为,如挪用公款、造成重大损失等,公司有权解除劳动合同,并追究法律责任。

借支预支管理规定及办理流程

借支预支管理规定及办理流程

借支预支管理规定及办理流程一、借支预支管理规定借支预支是指单位根据员工的申请,提前支取一部分工资或报销费用。

为了规范借支预支管理,维护单位的财务安全,一般单位会制定相应的管理规定。

下面是一份借支预支管理规定的示例:1.借支预支范围:员工因公务出差、培训、业务拓展等原因需要借支预支的费用,包括交通费、住宿费、餐费、报销款项等。

2.借支预支申请:员工提出借支预支申请时,应填写《借支预支申请表》,明确申请事由、金额、预计使用时间等,并附上相关凭证(如行程单、报销发票等)。

3.借支预支审批:员工提交借支预支申请后,由所在部门负责人进行审批。

重要事项需报经公司主管部门审批。

审批通过后,由财务部门进行核准,并将借支金额划拨至员工的个人账户。

4.借支预支限额:单位可以根据员工的职位、工龄等因素,设定不同的借支预支限额。

员工一年内的累计借支金额不得超过限额。

5.借支预支归还:员工应按照约定的时间,将借支预支金额归还至单位账户。

如果因故无法按时归还,需提前向财务部门做出说明,经批准后可延期还款。

6.借支预支记录:单位应建立借支预支记录台账,记录员工的借支预支申请、审批、核准、归还等情况,以便于日后查阅。

二、借支预支办理流程下面是一份借支预支办理流程的示例:1.员工填写《借支预支申请表》,并附上相关凭证。

2.员工将申请表交给所在部门负责人审批。

3.所在部门负责人审批通过后,将申请表交给公司主管部门审批。

4.公司主管部门审批通过后,将申请表交给财务部门核准。

5.财务部门核准后,将借支金额划拨至员工的个人账户。

6.员工按照约定的时间将借支金额归还至单位账户。

如无法按时归还,需提前向财务部门做出说明。

7.财务部门记录员工的借支预支申请、审批、核准、归还等情况。

通过以上办理流程,单位可以确保借支预支的申请和归还得到规范和统一管理,保证了单位财务的安全和员工合法权益的维护。

以上是一份借支预支管理规定及办理流程的示例,具体的规定和流程应根据单位的实际情况进行制定和调整。

财务室借支规章制度

财务室借支规章制度

财务室借支规章制度一、总则为规范公司财务管理,加强对借支资金的监督和管理,保证公司财务运作的顺利进行,特制定本借支规章制度。

二、借支范围1. 公司员工根据工作需要,在规定的借支范围内可以向公司申请借支。

2. 借支范围包括但不限于办公用品、差旅费、会议费、业务招待费等。

三、申请流程1. 员工应在借支前填写《借支申请单》,并在单据上注明借支事由、金额及预计使用时间。

2. 借支申请单需由部门经理审核并签字,并报财务部门进行备案。

3. 财务部门在审核通过后,将借支金额划拨给员工。

四、借支限制1. 单笔借支金额不得超过规定限额。

2. 借支金额应合理、节约使用,不得浪费挥霍。

3. 借支资金仅限于公司业务使用,不得用于私人消费或其他非公司相关用途。

五、还款要求1. 借支金额应在规定时间内按约归还。

2. 如果借支金额超过规定期限未还,将按照公司规定的利息标准进行计息。

3. 借支资金还清后,应及时向财务部门进行报账,并提供相关单据和票据。

六、违规处理1. 如果员工违反借支规章制度,恶意使用借支资金或未按时归还借支款项,视情节轻重将做出相应的处理,包括扣发工资、记过批评、取消借支资格等。

2. 财务部门有权对借支申请进行审批,审核不通过的申请将被拒绝。

七、其他规定1. 公司将定期对借支资金进行审计,确保借支资金使用合理合法。

2. 借支规章制度由财务部门负责制定和执行,如有变动将提前向全体员工通知。

3. 公司鼓励员工合理使用借支资金,提高工作效率,为公司发展贡献力量。

以上为公司财务室借支规章制度,希望全体员工认真遵守并严格执行,共同维护公司财务稳定和良好形象。

借支和报销管理制度

借支和报销管理制度

借支和报销管理制度一、借支和报销管理的定义和重要性1. 借支和报销管理的定义借支是指员工在工作或出差过程中,需要临时借用公司资金进行开销,如交通费、餐饮费等,借支一般需要提供相应的证明材料,如发票、凭证等。

报销则是员工在工作或出差结束后,将支出的费用在规定的时间内向公司申请退还,并提供相关费用的发票、票据等凭证,公司按照规定的流程审批后予以报销。

2. 借支和报销管理的重要性借支和报销管理对企业来说具有十分重要的意义。

首先,通过借支和报销管理制度的建立,可以规范员工在使用公司资金时的行为,杜绝滥用资金、挪用资金等不正当行为,保障企业资金的安全和合理使用。

其次,借支和报销管理制度可以提高企业内部财务管理的透明度和效率,实现费用的合理分摊和监控,降低企业的财务风险。

二、建立借支和报销管理制度的原则建立科学健全的借支和报销管理制度,需要遵循一定的原则,以确保制度的合理性和可操作性。

以下是建立借支和报销管理制度应遵循的原则:1. 合规原则:借支和报销管理制度应符合国家相关法律法规和企业内部规章制度,确保制度的合法性和有效性。

2. 严格审批原则:在借支和报销的整个流程中,应设立严格的审批机制,确保每一笔借支和报销都经过合法、有效的审批程序。

3. 归口管理原则:借支和报销管理应实行统一的归口管理,设立专门的财务部门或财务人员负责借支和报销的管理和审批。

4. 严格核算原则:对借支和报销的费用支出应进行详细的核算和记录,确保费用的真实性和合理性,以便后期的审计和监督。

5. 透明公开原则:借支和报销管理应实行公开透明的原则,员工应清楚了解借支和报销制度的具体规定和流程,避免信息不对称导致的风险。

三、借支和报销管理制度的建立流程及注意事项在建立借支和报销管理制度时,需要明确具体的流程和注意事项,以确保制度的顺利实施和执行。

以下是借支和报销管理制度的建立流程及注意事项:1. 制定借支和报销管理制度:企业应明确借支和报销的管理范围、对象、流程、标准和规定,制定相应的制度文件,并进行内部宣传和培训。

费用借支及报销管理制度

费用借支及报销管理制度

费用借支及报销管理制度一、前言二、定义和范围1.费用借支:指员工在工作过程中,因工作需要支出的费用,需提前向财务部门借支,待报销后再进行还款或抵扣。

2.费用报销:指员工因工作需要,使用个人资金支出的费用,符合公司相关规定的费用,向财务部门报销。

三、费用借支管理1.借支申请1.1员工在产生费用前需提前向上级主管或项目负责人提交费用借支申请,并明确费用的用途、金额和预期报销时间。

1.2上级主管或项目负责人审批通过后,将费用借支申请发送给财务部门。

1.3财务部门收到费用借支申请后,进行审核,并根据公司相关规定进行财务分析和风险评估。

1.4财务部门根据审核结果,决定是否批准费用借支,并向借支申请人进行反馈。

2.借支执行2.1财务部门收到费用借支申请批准后,将借支款项转入借支申请人指定的银行账户或提供现金支付。

2.2借支申请人需保留相关借支凭证,如收据、发票等,以备后续报销核对和审查。

3.借支还款3.1借支申请人应按照约定的时间和方式进行借支还款,金额应与借支金额相符。

3.2借支还款后,借支申请人应向财务部门提供相关还款凭证,如银行流水、收据等。

四、费用报销管理1.报销申请1.1员工在产生费用后,应及时向财务部门提交费用报销申请,并提供相关报销凭证,包括发票、收据、报销明细等。

1.2财务部门收到报销申请后,进行审核,并核实报销凭证的真实性和合规性。

1.3财务部门根据审核结果,决定是否批准费用报销,并向报销申请人进行反馈。

2.报销审批2.1财务部门审核通过后,将报销申请发送给上级主管或项目负责人进行审批。

2.2上级主管或项目负责人审核通过后,将报销申请发送给财务部门,由财务部门进行付款。

3.报销付款3.1财务部门根据报销申请进行付款,将报销款项转入报销申请人指定的银行账户或提供现金支付。

3.2报销申请人需保留相关报销凭证,以备后续审查和核实。

五、附则1.所有费用借支和报销均应符合公司相关规定和政策,如超出规定限额的费用需按照特殊流程进行审批。

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借支管理规定及借支流程_以及报销办法借支管理规定及借支流程以及报销办法
为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,倡导一切以业务为重的指导思想,合理控制费用支出,特制定本制度。

本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况,将财务报销分为日常办公费用、工薪福利及相关费用、经营费用支出、货款支出等以下分别说明报销相关的借款流程及各项支出具体的财务报销制度和报销流程。

一、借支管理规定及借支流程
1、借支管理规定
(一)出差借款:出差人凭审批后的《出差申请表》按批准额度办
理借款;出差返回后5个工作日内办理报销还款手续,长住
外地的出差人员需追加借款时,应通过邮件方式申报资金使
用情况,并填写借款申请书程领导审批。

(并在5天内将单证
用快递方式返回公司核销,没有单证的应说明情况。

) (二)其他临时借款,如业务费、周转金等,借款人应及时报账,
除周转金外其他借款原则上不允许跨月借支。

(三)各项借款金额超过5000元应提前一天通知财务部备款。

1(四)借款销帐规定:?借款销帐时应以借款申请单为依据,据实
报销,超出申请单范围使用的须经主管领导批准,否则财务
2人员有权拒绝销帐。

?借领支票者原则上应在5个工作日内
办理销帐手续。

(五)借款未还者原则上不得再次借款,逾期未还借款者转为个人
借款从工资中扣回。

2、借款流程
(一) 借款人按规定填写《借款单》证明借款事由、借款金额、
(大小写须完全一致,不得涂改)、支票或现金。

(二) 审批流程:主管部门经理审批签字,财务经理复核,总经
理审批。

二、日常费用报销制度及流程
1、出差报销:出差人将审批过的《出差申请表》交财务部,
填写出差报销单。

证明出差地点、目的、交通费、住宿费、
出差补贴费、接待费等(各类单证为税务部门认可的单证),
出差时由对方接待单位提供餐饮、住宿及交通工具等或接
待对方单位开支接待费等不予报销相关费用。

2、购买办公用品、低值易耗品报销:经办人应在有效的发票
背后填写用途及经办人和领用人、领导审批后交付财务部
报账。

(发票要详细列表名称、数量、金额) 3、经营费用报销:经办人凭有效的发票填写支出单,并列明
业务内容、经办人签名财务部审核,领导审批及收款人签
名。

14、货款的支付:?预付货款时由经办人填写汇款通知书,列
明货物名称、数量、单价、金额、单位名称。

经办人签名,
2部门经理审批,财务部审核,总经理审批。

?支付货款时
凭对方开具的发票及仓库管理人员的进仓单,由经办人签
名,部门经理审批,财务部审核,领导批示后支付。

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