环境管理工作思路

记录、档案管理
wenku.baidu.com1.
按照要求整理规范各车间记录，并存档。
2. 环保相关文件、标准的归纳、整理并建档。
建立、完善公司环保制度
1.
健全公司内相关环保制度。
2. 建立完整的环保体系。
考核管理
1.
制定环保员岗位职责。
2. 每周进行一次环保专项会议，对各车间环保工作进
行周总结。
3. 根据现场实际情况，制定考核制度，尤其基层管理
制浆/造纸环保部工作思路
2017年8月
第一阶段：
国家环保政策、公司环保文件培训、
学习。
1.
培训：联系公司环保节能部对环保专员进行水气声 渣的专项培训。 保知识学习、宣贯，提高全员环保意识，真正理解 环保对企业发展的重要性，树立“人人都是环保员” 的理念。
2. 宣贯、普及：由环保专员组织生产车间全员进行环
人员制定环保工作绩效考核；根据推进情况逐步完 善，初步计划优先从制浆事业部试行推进。
第三阶段：
标准化、规范化推进：
1.
参照安全，实现环保工作可视化、标准化管理。
2. 根据国家环保政策及公司环保文件，实现公司环保
工作的标准化、规范化。
第二阶段：
现场管理：
根据制定的要求、标准，进行专项检查，对于不合格
的情况，限期整改完成。 1. 危险废物贮存标准、规范。 2. 污水排放：加强源头控制。 3. 雨污分流，逐步实现厂区雨污分流。 4. 废渣、固废、（化工品外包装、白泥、污泥、垃圾 分类等） 5. 烟气在线监测（SO2，NOx、异味控制等） 6. 各项应急预案的制定及演练等。