培训机构一对一试听课制度

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试听课申请规定

试听课申请规定

新年华试听课申请流程规定
为更好地保证试听课的成功率促进咨询师签单,现推行新年华市中校区一对一、小班试听课之流程规定。

一、试听要求
1、试听课必须收取至少300元的押金费用,试听满意
后押金自动转入报名费;试听不满意家长可以更
换的老师或申请退费。

2、试听课时间为一个小时,试听科目仅限一科。

若学
员进行多科目学习,可以介绍首次课流程。

打消
家长和学员的顾虑,满足客户对于师资的要求。

3、试听课施行每月限额申请制。

(1)根据时间节点,旺季咨询师每月可以安排
最多三次试听,日常每月可以安排最多两
次试听。

(试听科目仅限一科)超出额度,
咨询师安排试听个人承担试听产生的费
用。

(2)试听课必须提前申请,填写试听申请单。

有校区主管和教务主管签字后安排试听,
交接单必须填写试听课内容否则不予安
排。

4、小班试听
(1)在开课过程中可灵活进行试听课的安排。

(2)提前和小班主管人员对接,安排试听。

新年华市中咨询部与教务部。

一对一教学管理制度文档

一对一教学管理制度文档

定期更新和维护教学设施
定期检查教学设施,确保 设备完好
及时更新教学软件和教材
定期组织教师培训,提高 教学水平
建立教学设施维护档案, 记录设备使用情况
保障教学文件的完整性和安全性
定期备份教学文件,确保数据安全 限制访问权限,防止未经授权的访问和修改 实施加密措施,保障文件内容的保密性 建立文件审核机制,确保文件质量和准确性
尊重学生个性化需求
尊重学生个性化需 求:关注学生的兴 趣、特长和需求, 提供个性化的教学 方案。
注重教学质量:定 期评估教学质量, 及时调整教学方法 和策略,确保教学 效果。
建立良好的师生关 系:加强师生沟通 ,关注学生情感需 求,建立互信、互 动的师生关系。
灵活的教学安排: 根据学生的学习进 度和掌握情况,灵 活调整教学计划和 进度,确保教学质 量。
定期对教学质量进行评估和 监测,确保教学质量的稳定
和提高。
及时调整和改进教学管理策略
定期评估:对教师的教学质量进行定期评估,确保教学质量达标。 反馈机制:建立有效的反馈机制,及时收集学生和家长的意见和建议。 调整策略:根据教学质量评估结果,及时调整和改进教学管理策略。 培训提升:为教师提供专业培训和提升机会,提高教学质量。
教学资源管理
06
合理分配教学资源
确保教师资源的合理配置,根据教师的教学能力和经验进行分配,提高教学质量。 优化教室资源,根据课程需求和班级规模,合理安排教室使用,提高教室使用率。 完善教学设备管理,定期检查和维护教学设备,确保设备的正常运行和使用效果。 建立教学资源共享平台,促进教师之间的资源共享和交流,提高教学资源的使用效率。
保持学习态度认真
按时完成作业, 不抄袭
积极参与课堂讨 论,发表自己的 观点

一对一上课规章制度范本

一对一上课规章制度范本

一对一上课规章制度一、目的为了确保一对一上课的顺利进行,提高教学效果,维护教师和学生的合法权益,特制定本规章制度。

二、适用范围本规章制度适用于我校一对一上课的所有师生。

三、师生义务1. 教师义务:(1)按照课程安排准时上课,不得迟到、早退。

(2)认真备课,精心设计教学内容,保证教学质量。

(3)尊重学生,关心学生,因材施教,充分调动学生的学习积极性。

(4)严守教育教学纪律,不得泄露学生隐私。

2. 学生义务:(1)按时参加上课,不得迟到、早退。

(2)认真听讲,积极参与课堂讨论,主动请教问题。

(3)遵守课堂纪律,尊重教师,保持良好的学习态度。

(4)按照教师要求完成作业,主动反馈学习进度。

四、教学管理1. 课程安排:(1)课程设置应符合教育部门相关规定,确保课程体系的完整性。

(2)课程表应提前制定并公布,如有变动,需提前通知师生。

2. 教学计划:(1)教师应根据课程标准和学生的实际情况,制定详细的教学计划。

(2)教学计划应包括教学目标、教学内容、教学方法、教学评价等环节。

3. 教学评价:(1)教师应定期对学生的学习情况进行评价,包括课堂表现、作业完成情况、考试成绩等。

(2)评价结果应及时反馈给学生,鼓励学生树立信心,改进学习方法。

五、课堂纪律1. 教师应严格执行教学计划,维护课堂秩序,为学生创造良好的学习环境。

2. 学生应遵守课堂纪律,不随意打断他人发言,不干扰他人学习。

3. 禁止在课堂上进行与教学无关的活动,如玩手机、吃零食等。

4. 上课期间,未经教师允许,不得随意离开教室。

六、请假制度1. 学生如有特殊情况需请假,应提前向教师提出申请,并经教师批准。

2. 教师如有特殊情况需请假,应提前向教务部门提出申请,并经批准。

3. 请假期间,教师应安排补课或调整教学计划,确保教学进度不受影响。

七、保密制度1. 教师应严守教育教学纪律,不得泄露学生隐私。

2. 学生应严守学校纪律,不得泄露教师教学内容。

八、违约处理1. 教师如违反本规章制度,将视情节轻重给予警告、停课、解聘等处理。

培训机构试听接待制度范本

培训机构试听接待制度范本

培训机构试听接待制度范本一、总则为了更好地接待前来培训机构试听的学员和家长,提供优质的服务,确保试听活动的顺利进行,特制定本制度。

本制度适用于本培训机构所有试听接待工作。

二、试听预约1. 试听学员可通过电话、网络平台或到校预约的方式进行试听报名。

2. 接待人员应详细记录学员的基本信息,包括姓名、年龄、联系方式等。

3. 接待人员应对学员的试听需求进行了解,包括试听课程、时间等,并根据实际情况进行安排。

三、试听接待1. 接待人员应提前了解试听课程的内容,为学员提供课程相关的咨询。

2. 接待人员应带领学员和家长参观校区,介绍培训机构的教学环境、师资力量、教学设施等。

3. 接待人员应协助学员和家长找到相应的试听教室,并确保试听活动的顺利进行。

4. 接待人员应在试听结束后,及时收集学员和家长的反馈意见,以便改进培训机构的教学和服务。

四、试听跟进1. 接待人员应在试听结束后,对学员和家长进行电话或微信回访,了解试听效果,解答学员和家长的问题。

2. 接待人员应对试听学员的试听情况进行记录,为后续的课程安排和教学提供参考。

3. 对于试听学员的报名,接待人员应提供详细的报名指导和帮助,确保学员顺利报名。

五、保密制度1. 接待人员应对学员和家长的信息保密,不得泄露给第三方。

2. 接待人员应遵守培训机构的保密制度,不得泄露教学内容、教学方法等商业秘密。

六、服务态度1. 接待人员应保持良好的服务态度,对待学员和家长要热情、耐心、细致。

2. 接待人员应具备良好的沟通技巧,能够有效地与学员和家长进行沟通。

3. 接待人员应具备解决问题的能力,能够及时处理试听过程中出现的问题。

七、考核与奖惩1. 培训机构应对接待人员的试听接待工作进行定期考核,对优秀员工给予表彰和奖励。

2. 对于接待人员的失误或过错,应根据情况进行相应的处罚,并提出改进措施。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度的解释权归培训机构所有。

以上是培训机构试听接待制度范本,各培训机构可根据自身情况进行调整和完善。

培训机构一对一试听课制度

培训机构一对一试听课制度

培训机构一对一试听课制度1、目的提高试听通过率,降低教师试听失败的频次,提升客户的满意度。

2、范围适用于京太教育郑州分公司各校区。

3、定义新学生包括新签学习、转介绍学生、扩科学生、班课加一对一学生、停课激活学生、学段升级学生、遗留课时转赠他人学生。

4、工作流程4.1排课群发布排课信息班主任在接到学生当日按照排课信息发布规范在群内发布排课信息,排课信息要包括:学生性别、学校、课时数量、辅导时间、性格特点、在校进度、教材版本、近期在校考试成绩、入学测试卷及入学成绩、咨询信息交接表、对任课老师要求、住宿情况以及其他特殊情况。

4.2校区教学主管推荐教师校区教学主管结合排课信息,并与班主任进一步沟通学生情况,根据梳理出的教师信息,参考各学科组长意见,在排课信息发布10小时内推荐适合学生的教师,同时通知被推荐教师并告知初步掌握的学生情况,方便教师备课。

安排新通过达标课老师时要给该老师指定帮扶老师,在老师备课时进行指导和帮助。

有特殊情况的老师在推荐排课时与班主任沟通到位。

校区教学主管推荐完各科目教师两小时内指定一名老师作为负责人,创建该生的任课教师、班主任交流群(QQ群或微信群聊),各位老师将获取的学生信息在群中相互交流。

4.3教师与班主任对接学生信息4.3.1学生的基础信息表(咨询交接)咨询师根据现场了解情况填写完整的学生的基础信息表,班主任根据自己了解的信息进行补充,并将获取的全部信息反馈给该生的每一位任课教师。

4.3.2学生的入学测试卷入学测试卷由教研部统一提供,学生入学当日由班主任组织规范的入学测试,要求学生按照入学测试卷规定的时间独立完成,测试完当日交由教研老师进行批改。

班主任摸清学生程度后再发布排课信息,授课老师在授课前需对学生的入学测试卷进行试卷分析,并结合学生需求针对性备课。

4.3.3学生的性格及心理特点,与学生沟通过程中需要注意的问题。

4.3.3.1信心型,在思想上有明确的目标和远大的理想,有浓厚的学习兴趣,有良好的心理素质,基础扎实,方法科学,学习能力强,各科平衡发展,历次考试成绩稳定,对高考充满信心。

培训学校试听课规章制度

培训学校试听课规章制度

培训学校试听课规章制度第一章总则第一条为规范培训学校试听课程,提升教学质量,确保教学有序进行,特制定本规章制度。

第二条培训学校试听课指由未在该校注册为正式学员的人员来参加学校的课程试听活动。

第三条试听课程是对教学内容、教师水平、教学环境等方面进行考察和评估的重要方式,也是对学校进行初步了解的途径。

第四条试听课程分为公开试听和邀请试听两种形式,公开试听为任何人开放,邀请试听为特定人群邀请参加。

第五条试听课程一般仅限于课程试听,不得参加实践活动、考试等。

第六条可通过在线预约或到场报名等方式参加试听课程,学校不收取试听费用。

第七条参加试听课程的人员应自觉遵守学校规章制度,不得干扰教学秩序,如违反规定将被取消试听资格。

第八条试听课程结束后,参与者可根据自身实际情况考虑是否就读该校课程。

第二章试听课程安排第九条学校将定期发布试听课程安排,参与者可根据自身需求选择适合的课程进行试听。

第十条试听课程的时间、地点等信息将在学校官网、微信公众号等平台进行公布。

第十一条参与者可提前预约试听课程,也可到场报名参加。

第十二条学校保留对试听课程的调整和变更权利,如有变动将提前通知参与者。

第三章参与者资格第十三条任何人均可参加学校的公开试听课程。

第十四条邀请试听课程需满足学校规定的条件,如年龄、学历等。

第十五条参与者应持有效身份证件参加试听课程,并按照学校规定的流程进行注册。

第十六条参与者需自觉遵守学校规章制度,不得在试听课程中进行违法违纪行为。

第十七条参与者需遵守学校的课程安排和管理制度,如有特殊情况需提前告知学校。

第四章课程管理第十八条学校将针对不同课程设置相应的管理制度,确保试听课程有序进行。

第十九条试听课程的教学内容应符合国家教育政策,教师应具备相应资质。

第二十条参与者可向教师提问、交流,但不得干扰教学秩序。

第二十一条参与者可针对试听课程提出意见和建议,学校将进行收集整理。

第二十二条学校将对试听课程进行评估分析,为提升教学质量提供参考依据。

试听课流程与注意事项(2)

试听课流程与注意事项(2)

3、优质课堂
1 、自信、幽默、亲切, 营造轻松活泼的课堂氛围 2 、教学内容主题突出, 思路条理清晰,难易层次 分明 3 、语言通俗易懂,节奏 适中,课堂总结简洁概要 4 、调动学生积极性,引 导学生认真思考,适时鼓 励表扬 5 、板书位置适当,字迹 条理清晰 6、流畅操作客户端
4、课后反馈
试听课结束后,及时向咨询师 反馈学生课堂表现以及学生学 习问题以及相关指导意见
1、熟知各个环节所对接好分数工作人 员 2、上课时禁止接听电话,避免影响到 课程进行。 3、如有学生咨询课时费问题时,拒谈 课时费,即使反馈给相关人员由相关人 员进行解答 4、试听课禁止进行大量答疑 5、及时准确的公布调整闲时设置 6、个人原因调课需主动与学生沟通确 定上课时间并告知咨询老师,正式课告 知学管老师并于当周完成课程 7、如出现老师多次无故拒课,将停止 给老师排课。
1、掌握课堂主动权,加强沟通与互动, 活跃课堂气氛 2、条理、紧凑的完成课堂教学,突出 亮点,保证效果 3、掌握卡顿、延时、断网、语音不畅 等故障的处理方法,并安抚学生,引导 学生退出教室重新登录。如果还是有问 题,及时与班主任联系。 4、遇不能独立解决的技术问题,及时 与班主任联系。 5 、出现不能完成课程的状况,当堂与 学生商定新的上课时间,并告知学管老 师。 6.不能私自与学生使用其他软件进行上 课 例如QQ
step3 精辟的总结
1 、引导学生回顾课程核心内容 2 、帮助学生补充强调课程重难点 以及中高考形势分析 3 、对学生优点进行表扬鼓励,指 出不足之处,给出具体的学习建议 4、预告下节课的课程内容
03 红线
爱辅导1V1试听课红线
1.软件使用与备课
2.沟通反馈
3.课堂把控
1、熟知老师端软件各个功能使用与意 义。老师所使用的课件上绝对不允许 出现其他机构的 logo。 2、熟练掌握并灵活应用“课件上传” 功能 3、通过学生试卷与错题集了解学生问 题,制作课件 4、提前备好课,课前先确认课件是否 上传成功,确保课程顺利的进行。5、 课前备课很重要,如出发现“三次未 备课”,影响到听课,直接取消排课 资格。屡次不修改不按要求进行上课 直接解除合作关系。

培训学校学生试听制度

培训学校学生试听制度

一、制度背景随着社会的发展和人们对教育需求的不断提高,培训学校如雨后春笋般涌现。

为了满足学生和家长对培训学校教学质量的要求,确保学校的教育质量,我校特制定学生试听制度,旨在为学生提供全面、公正、透明的试听环境,同时提高学校的品牌形象和市场竞争力。

二、制度目的1. 帮助学生全面了解学校的教学环境、师资力量、课程设置等,为学生选择适合自己的课程提供参考。

2. 提高学校的教学质量,确保学生获得优质的教育资源。

3. 增强学校的市场竞争力,树立良好的品牌形象。

4. 促进家校沟通,增进家长对学校的信任。

三、试听制度内容1. 试听课程范围我校开设的所有课程均开放试听,包括各类语言培训、专业技能培训、兴趣爱好培训等。

2. 试听时间学生可提前一周预约试听课程,试听时间根据课程安排和学生需求确定。

3. 试听人数每次试听课程的人数不超过10人,确保每位学生都能充分体验课程。

4. 试听流程(1)学生通过学校官网、微信公众号等渠道预约试听课程。

(2)学校工作人员核实预约信息,确认试听资格。

(3)学生按预约时间参加试听课程。

(4)试听结束后,学生填写试听反馈表,对课程、师资、教学环境等方面进行评价。

5. 试听费用试听课程免收学费,但需缴纳一定数额的试听费用,作为课程资料、场地等费用。

6. 试听结果处理(1)学校根据试听反馈表对课程进行改进,提高教学质量。

(2)学生可根据试听体验,选择适合自己的课程报名学习。

(3)对于试听评价较低的课程,学校将进行调查分析,找出问题原因,并采取措施进行改进。

四、制度执行与监督1. 学校成立试听制度执行小组,负责试听制度的实施和监督。

2. 学校定期对试听制度执行情况进行检查,确保制度落实到位。

3. 学生、家长和社会各界对试听制度的执行情况有权进行监督和投诉。

五、总结学生试听制度是我校为了提高教育教学质量、满足学生和家长需求而制定的重要制度。

通过实施试听制度,我们相信能够为学生提供更加优质的教育服务,同时提升学校的品牌形象和市场竞争力。

试听课规范

试听课规范

1
专注服务为考研
他机构的联系方式(如邮箱、电话、QQ、微博等) ,也请不展示任何与课程无关的 广告信息。 2、准备并调试设备 为了确保学习效果, 开课之前请准备并调试好您的硬件设备。需要准备一台配置 良好并连接互联网的电脑和一部带有固定麦的耳机。 选用这类耳机是为了保证不会因 为麦的摆动导致您的声音忽大忽小。 此外, 为了避免回音, 请勿使用音箱或电脑外音。 考试点推荐配置为:
第一次使用考试点直播平台,请提前进入直播系统调试设备,以确保授课效果。
3、注意保护隐私 在授课过程中,切勿透漏个人姓名、住址、联系方式等隐私信息,如果学员询 问,可以回答“目前暂时不方便透漏” 。
2
• •
处理器:2.33GHz 或更快的 x86 兼容处理器 操作系统: Microsoft® Windows® XP (32 位) 、 Windows V64 位)
• • • •
浏览器: IE 7.0或更高版本、火狐17或更高版本 内存: 2GB 以上内存;128MB 图形内存 显示器分辨率:1024*768 带宽:2M 以上宽带接入
专注服务为考研
考试点专业课一对一试听课规范
一、试听课的意义 试听课是一堂营销课,一般为 50 分钟,最多不超过 100 分钟。主要是老师向学 员讲授一下课程的整体规划,课程安排,辅导思路等,向学员表明自身优势及能提供 的服务。 同时, 师生互动, 相互了解对方情况。 学员会就自身关注的问题向老师提问, 考核老师是否具备相应实力, 老师也顺便了解一下学生的基础和性格,看双方能否合 作愉快。试听是否满意,直接决定课程能否成功交易,所以希望每一位老师都能认真 对待。 二、试听课提纲 � 专业概况:专业特点、培养目标、就业前景、近年录取人数、保研比例等 � 课程规划:课程分为几个阶段,每个阶段计划安排在几月份,主要使用哪些复习 资料,讲授哪些内容。 � 课程安排:主要讲哪些知识模块,每个模块需要多少课时,总共规划多少课时, 一周预计几次课。 � 品质保证:通过收集内部信息、认真备课、生动讲授、提供附加服务等保证课程 质量。 � 专题讲授:进行一个 10 分钟左右的知识专题的讲授,便于学生考核老师的授课 水平。 � 互动交流:师生互动,解答学生提出的各类问题,展示自身实力,坚定学生购课 的信心。 三、试听课注意事项 1、认真制作讲义 没有板书的老师不是好老师, 没有讲义的试听课也不是完整的试听课。所以在准 备试听课时, 一定要制作 PPT 讲义 (幻灯片页面比例设置为 4:3) , 制作好后转成 PDF 格式,在开课前一小时上传至网站。讲义中请勿包含其他机构的 LOGO、本人及其

一对一培训机构管理制度

一对一培训机构管理制度

第一章总则第一条为加强本培训机构的管理,提高教育教学质量,保障师生权益,特制定本制度。

第二条本制度适用于本培训机构所有员工、学生及与培训机构相关的人员。

第三条本制度遵循依法治校、民主管理、公平公正、科学发展的原则。

第二章组织机构第四条建立健全培训机构组织机构,明确各部门职责。

第五条设立校长办公室,负责全面协调、管理培训机构工作。

第六条设立教务处,负责教育教学管理、课程设置、教学质量监控等工作。

第七条设立财务处,负责财务收支、资产管理、收费管理等工作。

第八条设立学生事务处,负责学生管理、学生活动组织、学生权益保障等工作。

第九条设立招生就业处,负责招生宣传、招生报名、就业指导等工作。

第三章教学管理第十条制定科学合理的教学计划,确保教学质量。

第十一条教师需具备相应的教师资格和教学能力,并参加定期培训。

第十二条教师应严格按照教学大纲进行授课,不得擅自更改教学内容。

第十三条教师需关注学生的学习进度,及时了解学生需求,提供个性化辅导。

第十四条教师应保持良好的师德师风,关爱学生,尊重学生个性。

第十五条建立教学质量评价体系,定期对教师教学质量进行评价。

第四章学生管理第十六条学生应遵守国家法律法规、学校规章制度,尊敬师长,团结同学。

第十七条学生应按时参加培训课程,不得无故缺课。

第十八条学生应主动与教师沟通,积极参与课堂讨论,提高学习效果。

第十九条学生应保护个人信息,不得泄露他人隐私。

第二十条学生应爱护学校设施,维护学校环境。

第五章财务管理第二十一条建立健全财务管理制度,确保财务收支合法合规。

第二十二条建立收费管理制度,严格执行收费标准和程序。

第二十三条建立资产管理制度,确保资产安全、合理使用。

第二十四条建立财务公开制度,定期公布财务收支情况。

第六章员工管理第二十五条建立健全员工管理制度,明确员工职责和权益。

第二十六条员工应遵守国家法律法规、学校规章制度,服从工作安排。

第二十七条员工应积极参加培训,提高自身业务水平。

一对一上课规章制度内容

一对一上课规章制度内容

一对一上课规章制度内容
《一对一上课规章制度》
一对一上课是一种个性化教学方法,对于学生来说,可以更加深入地了解和掌握知识,但是也需要遵守一些规章制度,以下是一对一上课的规章制度内容:
1. 准时上课:学生需要在约定的时间准时到达上课地点,延迟可能会影响整个教学进程,同时也需要尊重对方的时间。

2. 自带学习资料:学生需要自备所需要的学习资料,例如教科书、作业本等,以保证课堂教学的顺利进行。

3. 尊重师生关系:学生需要尊重老师的教学权威,认真听从老师的教导,不可以有不尊重老师的言行。

4. 够爱学习:学生应该具备学习的积极性,不仅在上课时认真听讲,同时也应该主动完成老师布置的作业和复习任务。

5. 诚实守信:学生需要诚实守信,不能撒谎或者逃避学习责任,如有问题需要及时向老师沟通。

6. 尊重学习环境:学生需要在上课地点保持整洁,注意自己的言行举止,不要影响其他学习者。

7. 禁止抄袭:学生不得抄袭他人作业或作品,如有违反将受到相应的处罚。

以上是一对一上课的规章制度内容,希望学生和家长能够共同遵守,共同努力打造一个良好的学习环境。

教培机构试听课规章制度

教培机构试听课规章制度

教培机构试听课规章制度为了保障教学质量,提高教学效果,教培机构特制定了试听课规章制度,希望学生、家长和教师能够认真遵守,共同维护教学环境和秩序。

一、试听课申请1. 学生在参加试听课前,需提前向教室机构递交试听课申请表,并获得教务部门的批准。

2. 试听课通常安排在工作日,学生需提前一天确认时间和地点,以免耽误教学进度。

3. 学生在试听课期间需全程配合,认真听课,并积极参与课堂讨论,不得影响其他学生正常学习。

二、试听课要求1. 学生参加试听课时,需佩戴校徽或教室机构提供的身份证明,以便教师和教务人员辨认。

2. 学生需遵守教室机构的教室纪律和行为规范,不得打扰其他学生的学习。

3. 学生需自觉遵守课堂纪律,不得迟到、早退或缺席,如有特殊情况需提前请假并得到教务部门同意。

三、试听课评价1. 教室机构将对参加试听课的学生进行评价,评估学习态度和学习效果,并将评价结果反馈给学生及其家长。

2. 学生在试听课结束后,需填写反馈表,如实反映自身学习情况和收获,提出建设性意见和建议。

3. 教室机构将根据试听课评价结果,决定是否录取学生,确定学习计划和教学方案。

四、试听课公告1. 教室机构将定期发布试听课公告,包括试听课时间、地点和课程内容等信息,供学生及家长参考。

2. 学生如有任何疑问或建议,可随时向教务部门或教师提出,教室机构将认真处理并及时回复。

五、试听课事项补充1. 教室机构将不定期举办专题讲座和学习沙龙活动,邀请优秀教师和专家分享学习经验和教育理念,欢迎学生积极参与。

2. 学生在参加试听课过程中,如有任何身体或心理不适,应及时向教师或教务部门反映,以便及时处理和妥善安排。

以上为教培机构试听课规章制度,希望学生、家长和教师能够共同遵守,共同努力,为提高教学质量和教学效果贡献力量。

祝学生取得优异成绩,实现自身梦想!。

培训学校一对一管理制度

培训学校一对一管理制度

一、总则为了规范培训学校一对一教学活动,提高教学质量,保障学员权益,根据国家相关法律法规和行业规范,特制定本制度。

二、教学管理1. 教师选拔与培训(1)教师应具备相关学科专业背景,持有教师资格证书,具备良好的师德素养。

(2)学校定期对教师进行专业知识和教学技能培训,提高教师的教学水平。

2. 教学计划与安排(1)教师根据学员需求制定个性化教学计划,确保教学目标明确、内容丰富。

(2)教学计划应包括课程名称、课时安排、教学内容、教学方法、考核方式等。

3. 教学过程管理(1)教师应按时上课,确保学员得到充分的关注和指导。

(2)教师应关注学员的学习进度,及时调整教学策略,确保学员的学习效果。

(3)教师应尊重学员的个性,关注学员的情感需求,营造良好的学习氛围。

4. 教学成果评估(1)学校定期对教师的教学成果进行评估,包括学员成绩、学员满意度等。

(2)教师应根据评估结果,不断改进教学方法,提高教学质量。

三、学员管理1. 学籍管理(1)学员入学时,学校应核实学员身份,办理学籍手续。

(2)学员在学期间,学校应建立学籍档案,记录学员的学习情况。

2. 考勤管理(1)学员应按时参加课程,如有特殊情况,需提前向教师请假。

(2)学员请假需提供相关证明,经教师批准后方可请假。

3. 学员权益保障(1)学校应尊重学员的隐私,保护学员个人信息。

(2)学校应保障学员在学习过程中的合法权益,如学员在学习过程中遇到困难,应及时解决。

四、师资队伍建设1. 教师招聘(1)学校应严格按照招聘条件,公平、公正地选拔优秀教师。

(2)教师招聘过程中,应注重教师的专业素养、教学经验和沟通能力。

2. 教师培训与发展(1)学校应定期对教师进行专业知识和教学技能培训,提高教师的教学水平。

(2)学校应关注教师职业发展,为教师提供晋升通道。

五、监督与检查1. 学校应定期对教学活动进行监督与检查,确保教学质量和学员权益。

2. 学校应设立投诉渠道,接受学员、教师和社会的监督。

一对一培训机构管理制度

一对一培训机构管理制度

第一章总则第一条为确保本培训机构(以下简称“机构”)的正常运行和教学质量,提高学员满意度,特制定本管理制度。

第二条本制度适用于机构全体员工、学员及与机构合作的第三方。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,确保机构管理规范,教学有序。

第二章组织架构第四条机构设立以下部门:1. 教务部:负责课程安排、教学质量监控、教师管理等工作。

2. 市场部:负责市场推广、学员招募、品牌建设等工作。

3. 行政部:负责机构日常行政管理、后勤保障等工作。

4. 财务部:负责机构财务收支、成本控制、预算管理等工作。

第五条各部门职责明确,相互协作,共同保障机构发展。

第三章教师管理第六条教师招聘:1. 教师应具备相关专业背景和教学经验。

2. 教师需通过机构组织的面试和试讲环节。

3. 教师需签订劳动合同,明确双方权利和义务。

第七条教师培训:1. 定期组织教师参加专业培训,提升教学水平。

2. 开展教学经验交流,促进教师之间的相互学习。

3. 鼓励教师参加各类教学竞赛,提升教学技能。

第八条教师考核:1. 每学期对教师进行教学质量评估,包括学员满意度、教学成果等。

2. 教师考核结果作为续聘、晋升、薪酬调整的重要依据。

第四章学员管理第九条学员招募:1. 严格遵守招生规定,确保学员信息真实、准确。

2. 对学员进行入学测试,了解其学习需求和基础水平。

第十条学员服务:1. 提供个性化教学方案,满足学员个性化需求。

2. 定期与学员沟通,了解学习进度和问题,及时调整教学策略。

3. 建立学员档案,记录学员学习情况,为后续教学提供参考。

第十一条学员反馈:1. 鼓励学员提出意见和建议,及时解决问题。

2. 定期收集学员反馈,改进教学和服务质量。

第五章财务管理第十二条财务收支:1. 严格执行财务制度,确保收支平衡。

2. 定期进行财务审计,确保财务安全。

第十三条成本控制:1. 优化资源配置,降低运营成本。

2. 控制非必要开支,提高资金使用效率。

第六章安全管理第十四条机构安全:1. 定期进行安全检查,消除安全隐患。

培训机构试听课管理制度

培训机构试听课管理制度

培训机构试听课管理制度一、前言培训机构作为提供课程培训服务的教育机构,在进行招生宣传时通常会提供试听课程,以便学员了解课程内容、教学风格等方面的信息。

试听课程的管理对于培训机构的品牌形象和课程质量具有重要影响,因此建立一套科学的试听课管理制度,对于提升培训机构的招生质量和课程口碑具有重要意义。

二、试听课管理制度的目的1. 规范试听课程的安排和组织,确保试听课程的质量和内容符合培训机构的标准。

2. 提升学员体验,增加学员对于机构课程的信心与满意度,提升学员报名率。

3. 加强与学员之间的沟通,了解学员需求与反馈,为后续课程的开展和优化提供依据。

4. 增强教师教学水平和服务意识,提升培训机构整体的品牌形象和竞争力。

三、试听课管理制度的内容1. 试听课程的设置(1)根据培训机构的课程设置和学员的年龄、水平等条件,确定试听课程的具体内容和形式。

(2)试听课程的时间和地点应当提前与学员进行充分沟通,并确保教室、设备等教学条件的营造。

(3)针对不同课程和类型的试听课程,制定相应的试听课程宣传材料和信息,以吸引更多学员的关注和参与。

2. 学员报名与邀约(1)培训机构在举办试听课程时,应当提前制定试听课程的报名规则和程序,并在官方网站、微信公众号等平台进行发布和宣传。

(2)对于已有学员或者待定学员,应当通过电话、短信、邮件等形式邀约学员参加试听课程,并了解学员的到课情况和反馈意见。

(3)建立学员信息的登记和管理机制,实时跟踪学员的试听课程情况,并及时与学员进行沟通和确认。

3. 教师培训与指导(1)针对试听课程,培训机构应当对教师进行相应的培训和指导,确保教师能够在课程教学中充分展示出自己的专业素养和教学水平。

(2)教师在试听课程中应当注重课堂教学的吸引力和互动性,以便吸引学员的关注和参与。

(3)建立教师教学评价和奖惩机制,对于优秀的教师进行奖励,并对于存在教学问题的教师进行及时的提醒和改进。

4. 试听课程的跟踪和反馈(1)试听课程结束后,培训机构应当对学员进行满意度调查和反馈意见的征集,并对学员的反馈意见进行及时整理和分析。

一对一上课规章制度范本

一对一上课规章制度范本

一对一上课规章制度一、目的为保证一对一上课的质量和效果,规范教学行为,提高教师教学水平和学生学习效果,制定本规章制度。

二、适用范围本规章制度适用于学校内所有进行一对一教学的教师和学生。

三、教师职责1. 教师应根据学生的学习需求和特点,制定个性化的教学计划和教学内容。

2. 教师应按时上课,不得迟到、早退,如有特殊情况,需提前与学生和家长沟通。

3. 教师应认真备课,准备教学资源和材料,保证教学效果。

4. 教师应注重学生的参与和互动,鼓励学生提问和表达观点,营造积极的学习氛围。

5. 教师应根据学生的学习进度和反馈,及时调整教学方法和策略,提高教学效果。

6. 教师应尊重学生和家长的意见和建议,积极改进教学方式和内容。

四、学生职责1. 学生应按时上课,不得迟到、早退,如有特殊情况,需提前与教师和家长沟通。

2. 学生应认真听讲,积极参与课堂互动,提问和表达观点。

3. 学生应完成教师布置的作业和任务,如有问题,应及时向教师请教。

4. 学生应尊重教师,遵守课堂纪律,保持良好的学习态度和行为。

5. 学生应主动向家长反馈学习情况和问题,与家长共同关注学习进展。

五、教学管理1. 学校应加强对一对一教学的监督和管理,定期检查教师的教学计划和教学效果。

2. 学校应建立健全教学评价体系,对教师的教学质量进行评估和反馈。

3. 学校应为学生提供良好的学习环境和设施,保障学生的学习权益。

4. 学校应加强与家长沟通,促进家校合作,共同关注学生的学习进展。

六、违规处理1. 教师违反本规章制度的,学校可根据情况给予警告、停课、解聘等处理。

2. 学生违反本规章制度的,学校可根据情况给予警告、停课、留校察看等处理。

3. 对违反本规章制度的行为,学校可视情节轻重,要求家长参与整改和教育。

七、附则本规章制度自颁布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。

学校(盖章)制定日期:____年__月__日。

培训学校一对一管理制度

培训学校一对一管理制度

一、总则为提高培训学校的教学质量,规范教师行为,保障学生的权益,特制定本制度。

本制度适用于培训学校的所有一对一辅导教师和学生。

二、教师管理制度1. 教师选拔与培训(1)选拔条件:具有相关专业背景、丰富的教学经验、良好的师德师风。

(2)培训内容:教学方法、教学技巧、学生心理辅导、教学管理等方面的培训。

2. 教学计划与备课(1)教师应根据学生的实际情况制定个性化的教学计划,明确教学目标、教学内容、教学进度。

(2)教师应提前备课,熟悉教学内容,准备好教学资料,确保教学质量。

3. 教学过程(1)教师应严格按照教学计划进行教学,确保教学进度。

(2)教师应关注学生的学习情况,及时调整教学策略,提高教学效果。

(3)教师应尊重学生,耐心解答学生疑问,营造良好的学习氛围。

4. 教学评价(1)定期对教师的教学质量进行评估,包括教学态度、教学方法、教学效果等方面。

(2)根据评估结果,对教师进行相应的奖惩。

三、学生管理制度1. 学生报名与入学(1)学生报名时,应提供真实、有效的个人信息。

(2)入学前,学生需参加入学测试,了解自身学习情况。

2. 学生学习与管理(1)学生应按时参加一对一辅导课程,不得无故缺课。

(2)学生应遵守学校纪律,尊重教师,团结同学。

(3)学生应主动向教师反映学习中的问题,寻求帮助。

3. 学生评价与反馈(1)定期对学生的学习情况进行评价,包括学习态度、学习成绩、学习进步等方面。

(2)鼓励学生向教师、家长反馈学习中的问题,共同提高教学质量。

四、家校合作1. 建立家校联系渠道,加强家校沟通。

2. 定期召开家长会,了解学生的学习情况和家校共育需求。

3. 鼓励家长参与学校组织的各类活动,共同关注学生成长。

五、附则1. 本制度由培训学校负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

3. 本制度如有未尽事宜,由培训学校根据实际情况予以补充。

培训机构试听课管理制度

培训机构试听课管理制度

一、目的为了规范培训机构试听课的管理,提高试听课的质量,吸引更多学员报名参加正式课程,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本培训机构所有试听课的管理工作。

三、试听课定义试听课是指培训机构为吸引学员报名正式课程而提供的免费或优惠的课程体验活动。

四、试听课管理制度1. 试听课课程设置(1)试听课课程应与正式课程内容相匹配,保证学员在试听过程中能够充分了解课程特点。

(2)试听课课程时长一般不超过2小时,内容丰富,注重实践操作。

2. 试听课教师要求(1)试听课程教师需具备相关专业资质,熟悉课程内容,具备良好的教学能力。

(2)试听课程教师需遵守教学纪律,保证教学质量。

3. 试听课报名与安排(1)学员可通过电话、网络、现场等多种方式报名参加试听课。

(2)培训机构应根据报名情况合理安排试听课时间,确保学员能够顺利参加。

4. 试听课宣传与推广(1)培训机构应通过多种渠道宣传试听课,包括官方网站、社交媒体、户外广告等。

(2)试听课宣传内容应真实、准确,不得夸大或误导。

5. 试听课现场管理(1)试听课现场应设置明显标识,便于学员识别。

(2)试听课程教师应提前到场,做好准备工作。

(3)试听课程教师应保持良好的教学秩序,确保学员能够专注学习。

6. 试听课反馈与改进(1)试听课后,培训机构应收集学员反馈意见,对试听课程进行评估。

(2)根据学员反馈意见,培训机构应不断改进试听课程,提高教学质量。

五、试听课奖励与惩罚1. 奖励(1)对于试听课程参与度高、反馈良好的教师,培训机构给予一定奖励。

(2)对于积极宣传试听课程,吸引学员报名的员工,培训机构给予一定的奖励。

2. 惩罚(1)对于试听课程质量低下、教学态度不端正的教师,培训机构给予警告、扣发奖金等处罚。

(2)对于未按时报到、未按时结束试听课程的教师,培训机构给予通报批评等处罚。

六、附则1. 本制度由培训机构负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

3. 本制度如有未尽事宜,由培训机构另行制定补充规定。

培训机构试听课管理规定(3篇)

培训机构试听课管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范培训机构试听课的管理,提高教学质量,保障学员权益,根据《中华人民共和国教育法》及相关法律法规,结合本培训机构实际情况,制定本管理规定。

第二条本管理规定适用于本培训机构所有试听课的管理活动。

第三条试听课是培训机构与学员之间建立联系的重要途径,旨在让学员了解培训课程内容、教学方式、师资力量等,为学员提供选择课程的机会。

第四条试听课的管理应遵循公平、公正、公开的原则,确保试听课的质量和效果。

第二章试听课的安排第五条试听课的安排应充分考虑以下因素:1. 学员需求:根据市场需求和学员反馈,确定试听课程的种类和数量。

2. 师资力量:确保试听课程由具备相应资质和教学经验的教师授课。

3. 时间安排:合理规划试听课程的时间,避免与学员正常课程冲突。

4. 场地设施:提供适宜的试听场地和教学设施,确保试听课程的顺利进行。

第六条试听课程的安排应提前发布,并通过多种渠道告知学员,包括但不限于:1. 网站公告2. 微信公众号3. 校园公告栏4. 邮件通知5. 电话通知第三章试听课的组织第七条试听课程的组织实施由教务部门负责,具体职责如下:1. 制定试听课程计划,包括课程内容、授课时间、授课教师等。

2. 落实试听课程的师资力量,确保教师具备相应资质和教学经验。

3. 安排试听课程的场地和教学设施,确保教学环境舒适、安全。

4. 负责试听课程的宣传和报名工作。

5. 监督试听课程的实施,确保教学质量。

第八条试听课程的授课教师应具备以下条件:1. 具有相关专业背景和教学经验。

2. 具备良好的教学能力和沟通能力。

3. 热爱教育事业,关心学员成长。

第四章试听课的实施第九条试听课程实施过程中,教师应遵循以下原则:1. 严谨治学,确保教学内容准确无误。

2. 注重互动,激发学员学习兴趣。

3. 尊重学员,营造良好的学习氛围。

4. 严格遵守教学纪律,维护教学秩序。

第十条试听课程实施过程中,学员应遵守以下规定:1. 按时参加试听课程,不迟到、不早退。

试听课管理制度

试听课管理制度

牛博士教育试听课管理制度
为了保证公平合理性,增强教师及试听学生的责任意识,针对每期学生试听课出现太随意以及教师无法掌握并安排课程进度及教辅资料事宜,特出台试听课管理制度,具体内容如下:
一、范围
本制度包含周末班、暑假班、寒假班等;
二、内容
1、每期辅导班开班之日起即可以执行本政策。

2、试听学员到各班插板试听前,需要交纳最低50试听费用。

3、试听费用交纳后,可给予该名学生发放一套辅导科目资料,并可试听一天内的学科。

4、试听结果比较满意并确定跟班学习的,此试听费用转为教育信息咨询费;试听后没有继续上的,则此费用不予退还。

三、其他
本制度自制定之日起试行,如有修改,再次通知;最终解释权归牛博士教育所有。

2017年10月14日。

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培训机构一对一试听课制度1、目的提高试听通过率,降低教师试听失败的频次,提升客户的满意度。

2、范围适用于京太教育郑州分公司各校区。

3、定义新学生包括新签学习、转介绍学生、扩科学生、班课加一对一学生、停课激活学生、学段升级学生、遗留课时转赠他人学生。

4、工作流程4.1排课群发布排课信息班主任在接到学生当日按照排课信息发布规范在群内发布排课信息,排课信息要包括:学生性别、学校、课时数量、辅导时间、性格特点、在校进度、教材版本、近期在校考试成绩、入学测试卷及入学成绩、咨询信息交接表、对任课老师要求、住宿情况以及其他特殊情况。

4.2校区教学主管推荐教师校区教学主管结合排课信息,并与班主任进一步沟通学生情况,根据梳理出的教师信息,参考各学科组长意见,在排课信息发布10小时内推荐适合学生的教师,同时通知被推荐教师并告知初步掌握的学生情况,方便教师备课。

安排新通过达标课老师时要给该老师指定帮扶老师,在老师备课时进行指导和帮助。

有特殊情况的老师在推荐排课时与班主任沟通到位。

校区教学主管推荐完各科目教师两小时内指定一名老师作为负责人,创建该生的任课教师、班主任交流群(QQ群或微信群聊),各位老师将获取的学生信息在群中相互交流。

4.3教师与班主任对接学生信息4.3.1学生的基础信息表(咨询交接)咨询师根据现场了解情况填写完整的学生的基础信息表,班主任根据自己了解的信息进行补充,并将获取的全部信息反馈给该生的每一位任课教师。

4.3.2学生的入学测试卷入学测试卷由教研部统一提供,学生入学当日由班主任组织规范的入学测试,要求学生按照入学测试卷规定的时间独立完成,测试完当日交由教研老师进行批改。

班主任摸清学生程度后再发布排课信息,授课老师在授课前需对学生的入学测试卷进行试卷分析,并结合学生需求针对性备课。

4.3.3学生的性格及心理特点,与学生沟通过程中需要注意的问题。

4.3.3.1信心型,在思想上有明确的目标和远大的理想,有浓厚的学习兴趣,有良好的心理素质,基础扎实,方法科学,学习能力强,各科平衡发展,历次考试成绩稳定,对高考充满信心。

4.3.3.2迷茫型,在思想上渴望考入理想大学,但由于基础不扎实,学习方法不当,成绩经常被动,从而导致思想不稳,当成绩不进步或下降时,比较消极。

考试进步时,又充满斗志。

自感考大学有难度,对前途感到迷茫。

4.3.3.3放弃型,基础太差,或者经过努力,但成绩没有进步,或者学科发展很不平衡,思想进入“考大学没指望”的误区,以致成绩越来越差,甚至最关键的时候自暴自弃。

4.3.3.4授课过程中老师要自信阳光、态度和蔼,但不可过于自大随意,根据学生情况随机应变,适时调整授课内容和进度:对于基础较为薄弱、回答问题比较吃力的学生不能一再追问,调整为以讲授为主;对于基础较好的学生要给学生主动学习和思考的机会,不能满堂灌的进行授课;对于思维过于活跃的学生要把控课堂方向,不被学生带偏;对于性格沉闷的学生要通过生活案例活跃课堂氛围,避免满堂灌、照本宣科。

授课过程中随时关注学生想学的内容,让学生学会想学的内容,不重复讲学生已掌握的内容。

4.4授课前准备4.4.1被推荐教师通过达标课不足3个月或者已满3个月但是近两周内有试听失败情况,本学科组长需要与教师共同商定试听的内容安排,提供参考范例,老师在课前准备两份教案内容,学科组长在课前审核该教师的试听教案,教案审核主要包括:教学目标制定是否合理完整、教师活动和学生活动是否合理、答题技法是否明确、教案是否能体现“教学评”一致性、作业的匹配度、教案内容设置的难度等。

学科组长审核完教案在老师授课前一天给老师反馈和调整意见,指导老师完成教案调整。

4.4.1.1针对学生情况在试听课前与教师共同制定试听课的内容,并提供参考范例。

学科组长与教师分析学生情况,选定试听课的至少三个内容,确定授课流程,习题选择的原则。

4.4.1.2针对学生情况给老师讲解在授课过程中的破冰方法,对可能出现问题的解决方案、授课的流程如何安排。

4.4.1.3学科组长审核完教案在老师授课前一天给老师反馈和调整意见,指导老师完成教案调整。

教师在教案调整后必须进行复备,复备内容包括:教学流程、教案中模块的时间预安排、习题做一遍。

4.4.2任课教师在试听前一天完成授课的教案并上传到学科组长、教研主管的邮箱。

校区主管负责老师课前准备内容检查,主要包括:首课时间,教案复备情况,对学生情况了解落实,备课的针对性等。

学科组长检查内容包括:教案调整是否合理、复备是否全面、各模块时间分配是否合理。

4.4.3紧急排课的(比如下午发布排课信息,第二天上午就要上课的)优先安排授课经验丰富,试听通过率较高的教师,如安排教师和近期有试听未通过的教师,教师没有充足的时间进行上述步骤时,教师应在收到排课信息后,一小时内和学科组长取得联系(电话、QQ等),若学科组长有时间,则和该老师进行上述面对面指导和教案复备,直到全部达到学科组长要求;若学科组长时间不允许,则可以安排学科授课经验丰富的教师进行指导,学科组长提前做好指导内容和指导标准;若上述两个条件都不满足,教师应及时找本校区主管,由校区主管或主管安排的本校区教师进行指导。

4.4.4对于指导的内容,首次上课教师由学科组长指导教师进行填写试听课前指导表,其后的首课指导,由教师本人完成,学科组长进行审核,对于不合标准的项目,指导教师进行调整。

4.4.5如该学生已上过其他科目的首课,未上首课的老师需与已上课老师进行沟通,整合各方信息,更为全面和准确的了解学生的性格特点、知识基础、反应速度、课堂表现、爱好禁忌等信息,并针对获取的信息对备课内容进行调整。

4.4.6正式上课前,班主任将学生家长带至教室外休息,严禁家长打断老师授课、插话询问老师,如有问题可在课后与授课老师沟通。

4.4.7在试听前,提前五分钟到教室,并打开手机录音,对首课的全过程进行录音,试听当日将试听课录音发送给学科组长。

4.5授课过程4.5.1找一个适当的话题引入勾通,不要太突兀,如:兴趣爱好、评价学校任课老师优缺点、以往学习情况(最差的学生都有学习好的时候)、什么时候开始变(差,不好学,学习态度等)、或聊家庭情况等等。

问题选取时需注意自尊心强的学生不要询问学生不好的一方面,家庭情况比较特殊的学生不能询问家庭情况,同时要注意学会真诚地赞美学生,不可挖苦讽刺学生,禁止对学生流露出轻视的表情、语言。

4.5.2自我介绍:简单明了,适当夸夸自己,提升自己形象,拉近师生距离,获取学生信任和认同,先对学生的各类问题(学习,心理)做初步了解,并为第二步做好准备,试听课最忌一开始就讲知识,学生没准备好接受知识你讲得再好也没用。

4.5.3经过对学生的初步了解后,初步给学生制定一个补课的计划(要求老师们能对所教科目知识有很好的整体把握能力和熟练度,提前掌握所教科目有多少个章节?各是什么?从整体上可分为哪个个大块?)并取得学生的认可,初步补课计划和学生一起制定的。

老师们要带着空杯心态去备课,熟悉教材,做好每一个工作环节中的事。

4.5.4与学生沟通的过程中注意观察学生的反应,如果学生已流露出厌烦情绪,或表达出想要尽快讲课,此时,老师要终止沟通,开始正式授课环节。

4.5.5学生成绩情况各异,学习态度各异,适合他的方法也各不相同,所以一对一教学的教法也各不相同,一定要充分发挥一对一教学的优势(教法授课方式因人而异)。

可以分四步走:第一步,获取学生现阶段存在的问题,获取的途径有课前与班主任、其他授课老师、学生沟通,分析入学测试卷等;第二步,解决学生本阶段存在的的问题(一般成绩较好的学生都有不会做的题或是听不懂的题或知识,成绩较差的学生反正不知道自己不知道,只能老师带着学生走);第三步,根据做好的课堂计划,按计划上课,对差生必需从教材着手,按计划先讲解一遍教材,再辅以习题练习;对优生一般教材只讲习重点难点,不做重点,而把提高解题能力,课本知识的整理运用做为重点,适当把握难度,因人而异。

同年级且水平接近学生备课形式上可以一样,但上课方式、习题、上课重点、课后作业等一定要因人而异);第四步,课上练习,与第二步同时进行,边讲边做,切不可一味地讲或一味地做。

各模块时间安排要结合学生情况设置,以学科组长教案审核的建议为准。

评价标准:学生学到了“东西”!4.5.6在首课快上完前一般留5分钟左右时间,这里要求老师能把握好时间分配。

在最后五分钟小结下本次课内容,注意是让学生小结,而不是老师小结,小结内容包括本节课的知识点、重难点、答题技法、答题规范等:教学中的教是老师学是学生,把握好学生的主体作用,能让学生做的事一定要让学生做老师不可代劳。

把学习计划(适当调整第二步计划)跟学生定好,并把你的上课要求和以后每节课的要求等讲好。

布置好作业,说明作业的完成标准,约定好批改时间。

最后,让学生在课时条和教案上签名。

4.6试听后流程4.6.1首课40分钟后班主任视课堂情况,选择合适的时机(某个知识点讲完、学生开始练习等)打断授课,询问学生对课堂的满意情况。

班主任须用正确的语言引导学生继续跟着老师上课,严禁班主任使用语言引导学生换老师、说不利于老师带学生的话,比如,老师讲的全部都听懂了吧,用不用换个老师试试,老师就给你讲了几个题?如被投诉查实,罚款500元。

4.6.2试听课结束后两小时内班主任将试听结果反馈给校区主管,校区主管跟进试听结果,未通过的协调学科组长共同帮助老师分析原因,制定改进计划。

4.6.3首课通过后第一时间将了解到的学生信息在交流群内反馈,帮助班主任和其他老师共同掌握学生情况。

4.6.4试听课结束两日内,任课教师在石墨文档中更新试听档案,复盘本次试听课的过程,将试听的流程、心得、得到的帮助指导、改进思路等形成文字版材料分别交学科组长和校区主管存档。

4.6.4.1教学效果:学生的学习效果是教师最关注的问题,进行课后反思要做到“当堂思效”。

即上完课后要对本课的教学效果作一个自我评价,比如分析学生哪些内容掌握得好,哪几部分有困难,哪些学生学得成功,还有多少学生需要指导等;同时,还要坚持“阶段思效”,即对一阶段的教学工作是否达到了预期的效果进行自我评价。

4.6.4.2成功之处:将教学过程中达到预先设计的教学目的、引起教学共振效应的做法;课堂教学中临时应变得当的措施;层次清楚、条理分明的板书;某些教学思想方法的渗透与应用的过程;教育学、心理学中一些基本原理使用的感触;教学方法上的改革与创新等等,详细得当地记录下来,供以后教学时参考使用,并可在此基础上不断地改进、完善、推陈出新,达到光辉顶点。

4.6.4.3不足之处:即使是成功的课堂教学也难免有疏漏失误之处,对它们进行系统的回顾、梳理,并对其作深刻的反思、探究和剖析,使之成为今后再教学上吸取教训,更上一层楼。

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