矿山公司设备管理流程
矿业公司机电管理制度
矿业公司机电管理制度第一章总则第一条为规范矿业公司机电设备的管理，提高设备的安全性、可靠性和经济性，保障生产正常进行，制定本制度。
第二条本制度适用于矿业公司各类机电设备的安全管理、维护保养和运行管理。
第三条机电设备管理应遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，确保设备的安全运行。
第四条矿业公司机电设备管理应按照国家相关法律法规、行业标准、公司规章制度和技术规范进行管理。
第五条通过建立健全的机电设备管理制度，提高设备的可靠性和使用寿命，降低设备的维修成本，提高矿山生产效益。
第六条矿业公司应加强对机电设备管理人员的培训和管理，提高员工的技术水平和管理能力。
第七条本制度的解释权归矿业公司负责。
第二章机电设备安全管理第八条矿业公司应对机电设备的安全进行全面评估，建立健全的安全管理体系，确保设备的安全运行。
第九条矿业公司应加强对设备使用人员的安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。
第十条矿业公司应配备专业的安全管理人员，负责设备的安全管理、检修和维护工作。
第十一条矿业公司应每年对机电设备进行一次全面的安全检查，及时发现和消除安全隐患。
第十二条矿业公司应建立安全隐患排查清单和整改措施，对发现的安全隐患进行及时整改。
第十三条矿业公司应建立健全的安全事故报告和处理程序，对发生的安全事故进行调查和处理。
第十四条矿业公司应建立安全奖惩制度，激励员工参与安全管理，提高安全管理水平。
第三章机电设备维护保养管理第十五条矿业公司应制定设备维护保养计划，并按计划进行维护保养工作。
第十六条矿业公司应配备专业的维护保养人员，负责设备的维修和保养工作。
第十七条矿业公司应建立设备维护记录，对设备的维修保养情况进行记录和分析，及时发现和解决设备故障。
第十八条矿业公司应对设备的易损零部件进行定期更换和维护，延长设备的使用寿命。
第十九条矿业公司应建立设备维护常规和技术要求，明确维护保养的工作内容和标准。
第二十条矿业公司应加强对设备维护保养人员的培训和考核，提高员工的技术水平和维护保养能力。
露天矿山设备设施管理制度
露天矿山设备设施管理制度第一章总则第一条为规范和管理露天矿山设备设施，保障设备设施的安全运行，提高生产效率，保护环境，减少生产事故，特制定本规章。
第二条本规程适用于露天矿山的设备设施管理工作。
第三条设备设施管理应实行科学管理，提高设备设施的运行效率，延长使用寿命，保证设备设施的安全完好。
第四条企业应当建立完善的设备设施台账和档案，做到有档可查、有记录可查、有备可查。
并负责设备设施使用的统一管理。
第五条设备设施管理人员应当按照法律法规、行业标准和规章制度、安全生产规程执行，维护企业正常生产秩序，保护安全生产环境。
第六条企业应当加强员工教育和培训，提高员工安全意识和技能，保障设备设施的安全运行。
第七条企业应当加强设备设施定期检查和维护工作，确保设备设施的正常运转。
第八条企业应当建立完善的设备设施监管和考核制度，激励员工提高工作效率。
第九条企业设备设施管理应当合理配置人力、物力、财力，保证设备设施的正常运行。
第二章设备设施管理第十条设备设施管理应当建立清晰的管理制度，规范安全操作流程，建立有效的质量控制机制，严格执行。
第十一条设备设施管理人员应当具有专业的技能、知识和经验，加强新员工培训，提高员工技能。
第十二条设备设施的配备应当按照企业生产规模、生产工艺和生产要求，进行合理配置。
第十三条设备设施管理应当建立健全的设备设施台账和档案，对设备设施的使用情况、损坏情况、维修情况等进行详细记录。
第十四条设备设施管理应当建立健全的定期检查和维护制度，对需要维修的设备设施及时进行维修。
第十五条设备设施管理应当建立健全的安全保障机制，对设备设施的安全运行进行监测和保障。
第十六条设备设施管理应当定期对设备设施进行技术更新和改造，以提高设备设施的效率和性能。
第十七条设备设施管理应当建立健全的设备设施保养和修理制度，保障设备设施的正常运行。
第十八条设备设施管理应当定期进行设备设施的清洁和消毒工作，保障设备设施的卫生安全。
矿山生产流程与作业管理
汇报人：
节能减排：减少能源消耗，降低排放，提高能源利用效率 低碳生产：采用低碳技术，减少碳排放，实现绿色生产 环保措施：加强环保设施建设，提高环保意识，减少环境污染 循环利用：提高资源利用率，实现废弃物循环利用，减少资源浪费
监测内容：包括空气质量、水质、噪音、土壤等 监测频率：定期或不定期进行监测，确保数据准确性 报告制度：建立完善的报告制度，及时上报监测结果 整改措施：根据监测结果，采取相应的整改措施，确保矿山生产环境安全
矿石磨矿：将破碎后的矿石磨成更细的 颗粒，提高选矿效率
矿石分级：将磨矿后的矿石按粒度大小 进行分级，便于后续选矿
矿石选别：根据矿石的物理、化学性质 进行选别，提取有用矿物
矿石脱水：将选别后的矿石进行脱水处 理，降低水分含量，便于运输和储存
矿石包装：将脱水后的矿石进行包装， 便于运输和销售
尾矿收集：将矿山生产过 程中产生的尾矿收集起来
Part Six
信息化管理系统的组成和功 能
信息化管理系统的定义和作 用
信息化管理系统的建设步骤 和流程
信息化管理系统的应用案例 和效果
自动化设备：包 括采矿设备、运 输设备、选矿设 备等
智能化生产：通 过自动化设备实 现生产过程的自 动化和智能化
信息化管理：利 用信息技术对矿 山生产进行管理 和监控
添加标题
添加标题
添加标题
检验方法：采用先进的检测设备和 技术，确保检验结果的准确性
质量改进：根据检验结果进行质量 改进，提高生产效率和产品质量
成本构成：直接材料、直接人 工、制造费用等
成本核算方法：作业成本法、 标准成本法等
成本控制：制定成本预算、控 制成本支出等
成本分析：分析成本构成、找 出成本控制关键点等
矿用设备器材使用管理制度
矿用设备器材使用管理制度一、总则为规范矿用设备、器材的使用和管理，提高使用效率，确保矿山安全生产，制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于本矿山所有矿用设备、器材的使用和管理。
三、设备、器材的保管与使用1.矿用设备、器材的保管应放在专门的仓库或者指定场地内，并设立专人进行管理。
2.矿用设备、器材进出仓库时，应进行清点和登记，并由专人进行确认。
3.禁止私自擅自挪动或使用他人的矿用设备、器材。
四、设备、器材的使用登记1.使用矿用设备、器材的人员应填写使用登记表，详细记录设备、器材的名称、型号、数量、使用时间、使用人及用途等信息。
2.申请使用矿用设备、器材时，应提前向主管部门填写申请表，并经批准后方可使用。
五、设备、器材的检查与维护1.设备、器材的维修保养应定期进行，保持其良好的工作状态。
2.使用矿用设备、器材的人员应按规定时间对其进行检查，发现问题应及时报告有关部门。
六、设备、器材的报废与报损1.经检查发现设备、器材已经损坏或无法继续使用时，应及时报废，并填写报废申请表，由主管部门审核批准。
2.发生设备、器材丢失、损坏等情况时，使用人员应立即向有关部门报告，并填写报损表，经审核后进行处理。
七、设备、器材的领用与归还1.使用矿用设备、器材时，应按照规定的程序领用，并在归还时进行验收。
2.领用的矿用设备、器材必须按规定的时间归还，逾期未归还者将承担相应的责任。
八、设备、器材的使用违规处理对于未按规定使用、乱用、滥用、私自转让、出借设备、器材的人员，将根据违规程度采取相应的处理措施，包括警告、记过甚至解雇等。
九、附则1.本制度由矿山主管部门负责解释。
2.本制度自颁布之日起生效。
如有需要修改的，应经主管部门审核批准后方可实施。
通过以上制度的实施，能够有效规范矿用设备、器材的使用和管理，提高使用效率，减少事故发生的风险，维护矿山安全生产的稳定和持续发展。
同时，可以防止设备、器材的损失和浪费，提高资源利用率，提升矿山的经济效益。
(完整版)矿山公司设备管理流程
矿山公司设备管理流程本流程所包括的工作事项有：新增设备选型与购置、设备验收、设备安装调试与移交、设备基础管理、设备使用管理、设备维护保养管理、设备检修管理、闲置设备管理、设备报废管理、设备考核、设备事故管理、备品备件管理、电气仪控设备管理。
具体管理流程如下：1、新增设备选型与购置职责及工作要求：由矿山公司需用车间写出书面购置请示交生产科科长审核后报主管副经理审批，由集团公司相关部门按相关采购流程办理手续。
相关文件、记录：<设备购置申请表>2、设备验收职责及工作要求：验收准备；验收前，生产科或生产厂家提供“合同协议”备查。
外观验收；生产科设备管理人员和车间验收人员按照合同协议查验到货设备的规格型号、数量等是否与“合同协议”相符，并做好记录，查看有无因装卸或运输原因造成的残损，如有残损做好现场记录，必要时拍照留存。
开箱验收；装箱运输的设备要现场开箱查验，生产科和车间验收人员根据装箱单验收，并做好记录。
设备性能验收；在设备安装完成后要试车进行设备性能验收。
生产科和车间验收人员在试车验收合格后，填写<设备安装调试验收单>。
设备技术资料的交接：生产科验收人员全程收集设备技术资料（安装图纸、设备使用操作规程、设备维护保养说明书和备件目录等）、产品合格证、随机配件、专用工具、安装调试过程中的各种单据等做好登记记录，验收结束后文件资料交由档案室登记保存，工具交设备所属车间。
相关文件、记录：<设备安装调试验收单>3、设备安装调试与移交3.1外委安装调试职责及工作要求：大型设备由集团公司招标投资管理部招标，招标成功后集团公司与中标单位签订协议，中标单位提供安装方案，由集团公司审核通过后，中标单位按施工方案对设备进行安装调试，安装调试过程中由施工方施工员和公司施工员全程监督管理，并做好详细记录。
①安装前准备：施工方及公司验收人员检查设备要经过的出入口，是否能让设备通过，以便设备能顺利到达指定位置；保证安装现场清洁、无杂物，以免对设备安装造成影响；保持地面平坦，以便设备定位和水平调节；准备好设备安装时的工具和机械设施；检查设备所需的水、电、气、线、管道等是否达到设备安装要求。
矿山设备安全管理制度（5篇）
矿山设备安全管理制度第一章总则第一条为了加强矿山设备安全管理，确保矿山设备的正常运行和工作人员的人身安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于矿山企业的设备管理，包括设备的购置、使用、维护、修理和报废等各个环节。
第三条矿山企业应建立设备台账，记录设备的基本信息、购置日期、维护情况、使用情况、维修记录等。
第四条矿山企业应有责任的人负责设备的管理和安全，确保设备的正常运行。
第五条矿山企业应根据实际情况，制定相应的设备安全管理制度和操作规程，明确各岗位责任。
第二章购置管理第六条矿山企业应按照国家相关标准和规定，购买符合要求的设备，确保设备的安全性和可靠性。
第七条购置设备前，矿山企业应组织专业人员进行评估和审查，确保设备的质量和性能满足工作需求。
第八条矿山企业应对购买的设备进行验收，验收合格后方可使用。
第九条矿山企业应建立设备验收制度，明确验收的程序和标准。
第三章使用管理第十条矿山企业应制定设备的使用规程，明确设备的使用条件和操作要求。
第十一条设备使用人员应接受相关培训，掌握设备的操作技能和安全注意事项。
第十二条设备使用人员应按照设备使用规程正确操作设备，严禁违规操作。
第十三条设备使用人员应定期对设备进行检查，发现设备故障或异常情况应及时报告。
第十四条设备使用人员应当加强对设备的保养，保持设备的干净整洁，定期进行设备的润滑和清洁。
第十五条设备不得私自移动或改动，如需移动或改动应征得有关部门或人员的批准，并进行相关记录。
第十六条设备不得超过额定工作负荷使用，超过额定工作负荷应及时停止使用并报告相关部门。
第四章维护管理第十七条矿山企业应建立设备维护制度，明确维护的周期和内容。
第十八条设备维护应由专业人员进行，维护过程中要按照规定进行安全防护。
第十九条维护人员应按照维护要求进行，确保设备的正常运行和安全使用。
第二十条维护人员应及时修复设备故障，确保设备能够正常使用，修理过程中要遵守相关规定。
矿山设备管理制度（4篇）
矿山设备管理制度第一章总则第一条为了规范矿山设备的管理，提高矿山设备的使用效率和安全性，保证矿山设备的正常运行和延长使用寿命，特制定本制度。
第二章设备管理的基本要求第二条矿山设备管理要坚持“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家和地方的有关法律、法规、规章和我部门的有关规定。
第三条加强技术管理，建立稳定的技术团队，制定科学的操作规程，提高设备的使用效率和安全性。
第四条优化设备配置，合理安排设备使用计划，减少设备故障停机时间，提高设备的利用率。
第五条做好设备维护保养工作，加强设备保养和保养记录，延长设备的使用寿命。
第三章设备的选购和验收第六条设备选购前，应进行详细的市场调研和技术比较，选择适合矿山生产需要的设备。
第七条设备的选购应按照国家或行业有关标准和技术规范的要求进行，设备的主要技术参数必须与实际工况相适应。
第八条设备验收应由专业技术人员负责，验收内容包括完整性、准确性和合格性。
第九条设备验收合格后，需进行台帐登记，并颁发设备使用证明，方可投入生产。
第四章设备的使用和调配第十条设备使用前，应进行设备检查和试运行，确保设备正常运转。
第十一条设备的操作人员必须具有相应的职业资格证书，并经过培训合格。
第十二条设备使用时，应按照设备的操作规程和技术要求进行操作，严禁超负荷使用设备。
第十三条设备调配应根据生产计划进行，保证设备的合理利用，避免产能闲置或过载现象。
第十四条设备调配时,应加强各部门之间的沟通和协作,确保设备的准时调配,避免影响生产的发展。
第五章设备检修和维护第十五条设备定期检修和维护保养工作应按照设备制造厂家的要求进行。
第十六条设备维护保养工作应有专门的维护人员负责，维护人员必须经过培训合格。
第十七条设备维护保养工作应做好记录，并及时处理设备故障和隐患。
第十八条设备检修时，必须按照设备制造厂家的要求进行，确保检修质量和安全。
第六章设备的报废和更新第十九条设备达到使用寿命或出现不能修复的故障时，应及时报废，并进行档案归档。
矿山设备管理制度
矿山设备管理制度一、总则为加强对矿山设备的管理，保障矿山设备的安全运行和使用效果，制定本矿山设备管理制度。
二、设备管理责任1.矿山设备管理层应明确设备管理责任，建立设备管理机构，并制定相应管理规定，确保设备管理的正常运行。
2.设备管理人员应具备相应的专业知识和技能，负责设备的购置、验收、维修和报废等工作，确保设备的正常使用。
三、设备购置1.设备购置前应进行详细调研和比较，确保购置的设备符合矿山的实际需求。
2.设备购置须经过设备管理部门的审批，并填写设备购置申请报告，明确设备的规格、数量和价格等信息。
3.购置设备必须严格按照国家相关的标准和法规进行，以确保设备的质量和安全性。
4.设备的购置费用应按照矿山的财务制度进行核算，并建立相应的设备资产台账。
四、设备验收1.设备购置后应立即进行验收，以确保设备的质量和性能符合要求。
2.验收包括对设备的外观、功能和安全性等方面进行检查和测试，必要时还可以委托第三方机构进行检测。
3.验收合格的设备需填写设备验收报告，并进行设备编号和贴标，入库后方可使用。
五、设备维修1.设备在使用过程中出现故障或需要维修时，应立即报修，并由设备管理部门负责组织维修人员进行处理。
2.维修人员应具备相应的专业知识和技能，并在维修过程中严格按照操作规程进行，确保维修质量和安全性。
3.维修费用应按照矿山的财务制度进行核算，并建立相应的维修台账。
六、设备报废1.设备出现严重故障或超过使用寿命时，应进行报废，报废的设备需填写设备报废申请报告，经设备管理部门审批后进行报废处理。
2.设备报废前应进行充分的安全措施，以防止对环境和人员造成伤害。
3.设备报废后应及时进行清理和安全销毁，销毁的设备应填写设备报废处理记录，并进行设备台账的更新。
七、设备安全管理1.设备管理人员应定期对设备进行安全检查和维护，及时排除安全隐患。
2.设备管理人员应进行设备安全教育，并制定设备操作规程和安全操作制度，确保设备的安全使用。
矿山设备管理制度
矿山设备管理制度一、引言随着矿业行业的不断发展，矿山设备在生产过程中扮演着重要的角色。
为了确保矿山设备的正常运行和生产安全，制定一套科学合理的矿山设备管理制度是必不可少的。
本文将介绍矿山设备管理制度的目的、范围、综合管理、设备检修与保养、安全操作和违规处理等方面的内容。
二、目的制定矿山设备管理制度的目的是为了保障矿山设备的正常运行，提高设备利用率，延长设备使用寿命，并确保矿山生产的安全与高效。
三、范围矿山设备管理制度适用于该矿山的所有设备的管理和维护工作，包括生产设备、运输设备、通风设备、安全设备和环保设备等。
四、综合管理1. 设备档案管理1.1 设备档案的建立1.2 设备档案的更新与维护1.3 设备档案的存档与保管2. 设备的验收与入库管理2.1 设备验收的程序与要求2.2 设备的入库管理2.3 设备的编码与标识3. 设备的使用与调配3.1 设备使用管理3.2 设备调配与借用管理3.3 设备租赁与购置的规定4. 设备的维修与保养4.1 设备故障的报修与处理4.2 设备的预防性维修计划4.3 设备保养的要求与方法4.4 设备大修的计划与实施五、设备检修与保养1. 设备维修部门的组织与管理1.1 维修人员的岗位职责和要求1.2 维修工具和设备的管理1.3 维修工作的任务分配和进度控制2. 设备的定期检查与维护2.1 设备巡检的频率和内容2.2 设备保养的方法和注意事项2.3 设备故障的排除与处理3. 设备的临时维修与紧急抢修3.1 设备故障的处理程序和应急措施3.2 临时维修与紧急抢修的要求和流程3.3 维修记录和事故报告的处理六、安全操作1. 设备操作人员的培训与考核1.1 操作人员的资格与职责1.2 设备操作的安全规程与操作要点1.3 操作人员的培训与考核管理2. 作业环境的安全要求2.1 作业场所和设备的安全要求2.2 作业条件和作业环境的安全评估2.3 特殊作业的安全措施与注意事项3. 设备事故与紧急处理3.1 设备事故的处理程序和报告要求3.2 紧急情况下的应急预案与处理措施3.3 事故处理后的复查与整改七、违规处理1. 设备管理违规行为的分类与划分1.1 违规行为的形式和性质1.2 违规行为的严重程度与处罚标准1.3 违规消防行为的处理程序和方式2. 违规行为的处罚与追责2.1 违规行为的处罚措施2.2 相关人员的追责与处理2.3 违规行为的纠正和预防措施结语通过建立和执行矿山设备管理制度，矿山能够更好地管理和维护设备，确保设备的正常运行和矿山工作的顺利进行。
矿用设备、器材使用管理制度(4篇)
矿用设备、器材使用管理制度矿用设备和器材是矿山生产的重要物资，为了提高其使用效率和保证安全使用，需要制定矿用设备和器材使用管理制度。
以下是一些建议的管理制度：1. 设备和器材购置：明确设备和器材的购置程序和责任，制定购置计划，确保设备和器材的质量和性能符合矿山需求。
2. 设备和器材登记管理：对所有矿用设备和器材进行登记，包括设备和器材的名称、规格、型号、数量、购买日期、产权归属等信息，便于追溯和管理。
3. 设备和器材使用计划：制定设备和器材的使用计划，明确使用地点、使用时间和使用人员，合理安排设备和器材的使用。
4. 设备和器材维护保养：制定维护保养制度，明确设备和器材的日常维护保养责任和操作规程，确保设备和器材的正常运行和延长使用寿命。
5. 设备和器材保管管理：设立专门的保管区域或仓库，对设备和器材进行分类、整理和存放，制定存放要求和管理措施，确保设备和器材的安全。
6. 设备和器材借用审批：对需要借用设备和器材的人员进行审批，明确借用的目的和期限，并记录借用情况，及时归还。
7. 设备和器材报废处理：按照相关规定和程序进行设备和器材的报废处理，制定报废审批程序，确保废弃设备和器材的处理安全、环保。
8. 设备和器材安全管理：制定安全管理制度，明确设备和器材的安全使用要求和操作规程，加强对设备和器材的巡视和检查，及时处理安全隐患。
9. 设备和器材使用记录和统计：对设备和器材的使用情况进行记录和统计，分析设备和器材的使用率和故障情况，优化设备和器材的使用和管理。
10. 设备和器材培训和考核：对使用设备和器材的人员进行培训和考核，确保其具备合格的操作技能和安全意识。
以上是一些建议的矿用设备和器材使用管理制度，具体的管理制度还需根据不同矿山的实际情况进行具体制定和实施。
矿用设备、器材使用管理制度（2）矿用设备和器材在矿山行业中起着关键的作用，对矿山的生产效率和安全性起着重要的影响。
为了更好地管理和使用这些设备和器材，制定一套完善的使用管理制度是必不可少的。
矿山安全设备管理制度
一、总则为确保矿山生产安全，保障员工生命财产安全，预防事故发生，特制定本制度。
本制度适用于本矿山所有安全设备的管理和使用。
二、安全设备管理原则1. 安全第一，预防为主。
在设备管理过程中，始终把安全生产放在首位，严格执行国家相关法律法规和标准。
2. 责任明确，分工协作。
明确各级管理人员、操作人员及相关部门的安全责任，加强协作，共同保障设备安全。
3. 定期检查，及时维护。
对安全设备进行定期检查，发现问题及时维护，确保设备处于良好状态。
4. 人员培训，提高素质。
加强员工安全培训，提高员工安全意识和操作技能，确保设备安全使用。
三、安全设备管理制度1. 设备验收与投入使用（1）新增设备需由副矿长组织设备管理部门进行验收，确保设备符合国家标准和安全要求。
（2）设备验收合格后，方可投入使用。
2. 设备操作与维护（1）操作人员必须经过专业培训，取得操作资格后方可上岗。
（2）操作人员应严格按照操作规程进行操作，不得擅自改变设备参数。
（3）设备维护保养由专业人员负责，定期对设备进行检查、保养，确保设备正常运行。
3. 设备停送电与操作（1）全矿停送电时，配电室得到调度通知后，检查安全无误后方可进行操作。
（2）各车间主机设备停送电，必须由值班电工与配电室联系，否则不予送、停电。
（3）主机的开停，事先应取得调度室的同意，方可进行操作，否则不予停电、送电。
4. 设备安全检查与监督（1）安全和设备管理部门应经常不定时地深入车间现场进行检查、监督。
（2）被检查者不能拒绝，并给予工作上的便利。
（3）各种设备设施的安全装置和防护设施必须齐全、有效，如不具备齐全条件，操作工有权拒绝上岗。
5. 设备维护保养制度（1）每位操作工要具备“三好四会”，把修、用结合起来，特别在平常维护保养时，做到班前对设备、设施和作业环境是否处于安全状态进行检查。
（2）按照操作规程使用设备，发现问题及时上报并处理，下班前进行认真清理保养。
6. 设备交接班制度（1）凡是开动的设备应严格执行交接班制度，并认真填写记录。
煤矿设备管理制度范文（3篇）
煤矿设备管理制度范文一、设备管理目标本制度的目标是确保煤矿设备的安全、高效运行，提高设备利用率和生产效率，并确保人员的安全健康。
二、设备管理责任1. 煤矿设备管理由设备管理部门负责，具体负责人为设备管理员。
2. 设备管理员负责制定设备管理相关的规章制度，并监督执行。
3. 各部门负责设备的使用和保养，设备管理员对其进行监督和指导。
4. 设备管理员负责组织设备的维修和维护工作，确保设备的良好状态。
三、设备管理流程1. 设备购置（1）设备购置需提出申请，由设备管理员审核并报批。
（2）设备购置需在设备台帐上登记，并建立设备档案。
2. 设备使用（1）设备使用前，需检查设备是否完好无损。
（2）设备使用过程中，操作人员需按照操作规程进行操作，不得随意改变设备的设置。
（3）设备使用完毕后，需对设备进行清洁，并做好设备的保养工作。
3. 设备维修和维护（1）设备遇到故障需及时进行维修，并做好维修记录。
（2）设备维护需定期进行，包括润滑、更换易损件等工作。
四、违纪处理对于违反设备管理制度的人员，将进行相应的纪律处分，并追究责任。
五、附则1. 本制度的修订和解释权归设备管理员所有。
2. 本制度自实施之日起生效。
以上是一份煤矿设备管理制度的简化版范文，具体实施可根据实际情况进行修改和完善。
煤矿设备管理制度范文（2）第一章总则第一条为了加强煤矿机电设备的管理，提高煤矿机电设备的有效使用，特制定《煤矿设备管理制度》。
第二章组织与职责第一条组织体系组长：机电副矿长；副组长：机电副总、机电科长；成员。
机电科及采煤队、掘进队、机运队、通风队主管队长和技术员。
第二条部门职责(一)机电科职责1.机电科负责对全矿《煤矿设备管理制度》执行情况进行监督和检查。
2.机电科对有违反《煤矿设备管理制度》的单位和个人有处罚的权力。
3.机电科负责对全矿机电设备使用情况进行检查与通报。
4.机电科负责各队机电设备的审批与管理工作。
(二)采煤队职责1、采煤队负责本队《煤矿设备管理制度》及规程的贯彻和学习工作。
矿山设备管理制度
矿山设备管理制度
是指为了合理、高效地管理矿山设备，确保设备运行安全、稳定和延长设备使用寿命而建立的一套管理规定。
以下是矿山设备管理制度的一些重点内容：
1. 设备购置和验收：明确设备购置的程序和标准，制定设备验收的规定和流程，确保购置的设备符合质量要求。
2. 设备登记管理：建立设备档案，记录设备的基本信息、安装地点、保养维修情况等，实现设备信息的全面推送和定期更新。
3. 设备保养维修：制定设备保养计划和维修制度，明确保养和维修的责任和要求，确保设备按时保养和维修，减少故障发生和设备损坏。
4. 设备检查和监测：建立设备检查和监测机制，定期对设备进行检查和监测，及时发现设备的问题和隐患，采取相应的措施解决。
5. 设备报废处理：明确设备报废的条件和程序，确保设备报废合规和及时处理，防止废弃设备对环境和安全造成危害。
6. 设备故障和事故处理：建立设备故障和事故处理制度，明确设备故障和事故的报告和处理程序，及时处理和追究责任，防止事故扩大和再次发生。
7. 设备培训和管理：组织设备使用人员进行培训，提高设备的操作和维护技能，强化设备管理的专业化和标准化。
8. 设备改造和更新：制定设备改造和更新计划，定期评估设备的更新需求，及时进行设备改造和更新，提升设备的性能和效能。
以上是矿山设备管理制度的一些主要内容，具体根据矿山的实际情况进行制定和完善。
金属非金属矿山设备管理制度
金属非金属矿山设备管理制度第一章总则第一条为加强设备管理，提高设备“三率”指标，确保生产正常进行，特制定本制度。
第二条公司设备管理工作均按本制度规定执行。
第二章设备采购管理办法第一节采购计划的提出与审定第三条设备由需求单位或部门根据生产需要，每月20日前向机电物资部提出书面计划。
第四条机电物资部要对设备需求部门、单位提出的计划，经调查核实并分类整理后，报资产财务部做资金申请，经公司全面预算委员会审查批复后实施采购。
第五条公司全面预算委员会根据实际需要和资金等状况，审定设备采购计划，并机电物资部按审定后的计划进行采购。
第六条设备金额在5万元以下的需矿长审批，金额在5-50万元的需招标委员会审批，金额在50-500万元的需总部分管副总、总经理审批，金额在500万元以上的需董事会审批。
其他属生产经营正常所需的设备由使用部门提出，报机电物资部审批。
所有备件由使用单位提出后，报机电物资部由机电物资部审批。
第七条公司领导及机电物资部对其审批的采购设备负有审查及监督的责任。
第二节采购原则第八条设备采购应遵循以下原则㈠效益第一的原则。
应当充分挖掘物耗潜力，千方百计降低采购成本，最大限度地提高设备的利用和使用效率。
㈡公开采购的原则。
所有设备采购的数量、质量、价格、供货厂商等全部公开，任何部门、单位和个人，未经本办法规定的程序不得擅自采购。
㈢货比三家的原则。
同样产品比质量，同样的质量比价格，同样的价格比信誉，同样的信誉比服务。
㈣公开竞争的原则。
对任何参加比质、比价、招标采购的厂商，一律实行公平竞争，任何部门、单位和个人，不得非法干预、徇私舞弊。
㈤遵纪守法的原则。
采购行为必须遵守国家法律、法规，不得损坏国家利益和社会公共利益。
第三节设备选型第九条设备选型应按“先进、适用、经济”的原则，同时也要考虑设备的可靠性、维修性、环保性等方面的要求。
低值易耗品采购必须保质保量，及时购回，严禁采购劣质、价高物品，否则除负责退回采购物品外，并追究当事人责任。
金属矿山安全设施设备管理制度
金属矿山安全设施设备管理制度一、制度目的为了加强金属矿山安全生产管理，规范金属矿山安全设施设备管理工作，确保金属矿山设施设备的安全、有效运行，保障用户的正常生产和生活，防止和减少事故的发生，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有金属矿山，包括标准煤矿、非煤矿山等。
三、管理机构矿山负责人具体负责金属矿山安全设施设备的管理工作，并指派专人具体负责执行。
四、设备管理职责金属矿山设施设备管理工作包括：管理、维护、检修、更换和报废等。
1.管理（1）制定通用设备管理制度和使用规范，并组织实施。
（2）采用专业设备管理软件，建立设备档案和设备管理数据库，对设备进行实时监控，实施设备运行状态跟踪。
（3）定期组织保养、维修、检修，保证设备的安全性、可靠性和有效性。
（4）切实做好设备的清洁工作。
2.维护（1）对设备进行定期检查，发现问题及时进行处理。
（2）严格按照设备维护保养要求进行工作，防止二次破坏。
3.检修（1）制定和实施设备检修计划，根据设备运行状况，设定设备检修周期。
（2）准确识别设备故障的原因，及时排除隐患。
（3）在设备检修完成之前，必须进行完备试运行，确保设备安全可靠。
4.更换和报废（1）对因损坏、老化、技术更新等原因需要更换的设备进行确认，制定更换计划。
（2）对已经达到使用寿命，不能再进行更换的设备进行鉴定，根据鉴定结果制定报废计划。
五、设备使用管理1.安装（1）设备的安装位置要求合理，稳定可靠。
（2）按照施工规范进行设备安装，确保不影响使用和维护。
2.调试（1）设备安装完成后进行必要的调试工作，并进行系统的有效性确认。
（2）设备运行正常后，逐步调节进入正常工作状态，并进行相关数据记录。
3.投产使用（1）设备投入使用前，必须经过认真的安全检验工作，确保设备的正常使用。
（2）设备使用中，应注意从严执行操作规程，实施定期检查维护工作。
六、设备安全防范管理1.安全防护（1）根据设备特点，制定安全防护措施，指导设备操作人员进行安全操作。
矿山设备管理制度
矿山设备管理制度矿山设备管理制度一、引言矿山设备是矿山企业进行生产活动的重要物质基础，它的安全、可靠、高效运行直接关系到矿山企业的生产效率和经济效益。
为了加强矿山设备的管理，提高设备的利用率和完好率，确保设备的安全运行，特制定本矿山设备管理制度。
二、适用范围本制度适用于本矿山企业及其所属各单位的矿山设备管理。
三、矿山设备的分类和编号1. 分类分类：矿山设备按照其用途和性质分为采掘设备、运输设备、提升设备、通风设备、排水设备、选矿设备、供电设备、安全设备等。
2. 编号编号：矿山设备按照其分类和编号规则进行编号，编号应具有唯一性和可追溯性。
四、矿山设备的购置和验收1. 购置购置：矿山设备的购置应根据矿山企业的生产需要和技术要求进行，购置前应进行充分的市场调研和技术论证，选择性能优良、质量可靠、价格合理的设备。
2. 验收验收：矿山设备的验收应按照国家和地方有关规定进行，验收内容包括设备的外观、性能、技术参数、质量证明文件等。
验收合格后，应及时办理设备的入库手续。
五、矿山设备的安装和调试1. 安装安装：矿山设备的安装应按照设备的安装说明书和技术要求进行，安装前应进行充分的准备工作，包括场地清理、基础施工、设备搬运等。
安装过程中应严格遵守安全操作规程，确保设备的安装质量和安全。
2. 调试调试：矿山设备的调试应按照设备的调试说明书和技术要求进行，调试前应进行充分的准备工作，包括设备的检查、润滑、电气连接等。
调试过程中应严格遵守安全操作规程，确保设备的调试质量和安全。
六、矿山设备的使用和维护1. 使用使用：矿山设备的使用应按照设备的使用说明书和技术要求进行，使用前应进行充分的培训和考核，确保操作人员熟悉设备的性能、操作方法和安全注意事项。
使用过程中应严格遵守安全操作规程，确保设备的安全运行。
2. 维护维护：矿山设备的维护应按照设备的维护说明书和技术要求进行，维护内容包括设备的清洁、润滑、紧固、调整、更换易损件等。
矿设备前期管理制度
矿设备前期管理制度一、总则为规范矿设备前期管理工作，提高管理效率和工作质量，制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于公司内所有矿设备前期管理工作。
三、管理目标1. 确保矿设备的规范使用，延长设备寿命。
2. 提高设备运行效率，确保生产安全。
3. 规范管理流程，提高管理效率。
四、管理责任1. 矿设备管理部门：负责全面管理矿设备前期工作。
2. 矿设备使用部门：配合矿设备管理部门做好设备前期管理工作。
3. 矿设备供应商：提供设备质量保证和售后服务支持。
五、管理措施1. 设备采购管理（1）明确需求：矿设备使用部门提出设备需求，经矿设备管理部门审核确认后进行采购。
（2）供应商评估：对设备供应商进行评估，确保提供的设备质量和售后服务。
（3）合同签订：与供应商签订采购合同，明确双方责任和义务。
（4）验收入库：设备到货后，进行验收入库，检查设备是否完好。
2. 设备登记管理（1）设备编号：对每台设备进行编号，建立设备档案。
（2）台账管理：建立设备台账，记录设备型号、规格、数量等信息。
（3）设备登记：将设备信息录入系统，随时掌握设备存量和状况。
3. 设备保养管理（1）日常保养：制定设备保养计划，定期对设备进行保养检查。
（2）保养记录：记录设备保养情况，及时发现问题并进行处理。
（3）保养培训：对设备操作人员进行设备保养培训，提高保养质量。
4. 设备维修管理（1）维修计划：建立设备维修计划，确保设备维修及时进行。
（2）维修记录：记录设备维修情况，分析故障原因，预防未来故障发生。
（3）维修技术：提升设备维修人员技术水平，保证维修质量。
5. 设备更新管理（1）设备更新计划：根据设备状况和需求制定设备更新计划。
（2）更新评估：评估设备更新方案，确定更新时间和方式。
（3）更新跟踪：跟踪设备更新进度，确保更新及时完成。
六、附则1. 本管理制度自发布之日起生效。
2. 矿设备管理部门负责本制度的解释和执行。
3. 如有违反本制度的行为，将依法纠正并追究责任。
矿山生产设备管理方案共74页
矿山生产设备管理方案共74页一、背景和目标矿山生产设备是矿山生产的核心资源，对于确保矿山的稳定运营和高效生产起着至关重要的作用。
然而，由于设备种类繁多、复杂性高以及使用环境恶劣等特点，设备管理难度较大。
因此，本方案旨在建立科学有效的矿山生产设备管理体系，实现设备的合理配置、高效运行和安全保障，提高矿山生产效率。
二、管理体系的建立1.设备信息管理：建立设备档案，包括设备名称、型号、出厂日期、购置成本、使用寿命等信息，定期更新设备信息，确保信息的准确性和完整性。
2.设备分类管理：按照设备的功能和使用场景，将设备进行分类，方便进行管理和使用。
常见的分类有采掘设备、运输设备、通信设备等。
3.设备维修管理：建立设备维修计划，定期进行设备检修和保养，及时处理设备故障和异常情况，确保设备的正常运行和使用寿命。
4.设备备件管理：根据设备的常见故障和损耗情况，合理配置设备备件，确保备件的及时补充和有效利用。
5.设备使用管理：建立设备使用规范和操作手册，培训设备使用人员，确保设备的正确使用和操作，降低因操作不当导致的设备事故发生概率。
6.设备安全管理：制定设备安全操作规程，定期进行设备安全检查和维护，保障设备的安全使用和人员的生命安全。
三、管理流程的建立1.设备采购流程：确定设备采购需求，编制设备采购计划，进行设备供应商的评估和选择，签订采购合同，完成设备采购。
2.设备验收流程：根据设备采购合同规定，对采购的设备进行验收，确保设备的质量和性能符合要求。
3.设备投产流程：在设备验收合格后，将设备投入使用，进行设备的调试和试运行，并记录设备的运行情况。
4.设备维修流程：设备出现故障或需要维修时，根据设备维修计划，及时进行维修，记录维修过程和结果。
5.设备报废流程：对于达到使用寿命、无法修复或不再需要的设备，按照设备报废规定进行报废处理，销毁设备并记录报废过程。
四、绩效评估和改进1.设备利用率评估：计算设备的利用率，评估设备的使用效率，找出设备利用率较低的原因，进行相应的改进措施。
矿山生产设备管理方案
设备管理的任务与目的
➢ 设备管理的具体任务可归纳为以下几点：
➢Hale Waihona Puke 1．选好设备➢2．用好设备
➢
3．维修好设备
➢
4．管好设备
➢
5．做好设备的更新改造工作
➢ 设备管理的目的：是以经济的费用取得最正确的 投资效果。
§2 生产设备的选择评价
➢ 一、设备的前期管理 ➢ 设备综合管理
设备的前期 备 管 的 理 前 ： 期 对 各 行 设 个 技 环 术 节 和 ， 设备的后期管理
➢ 乙设备投资费用虽较低，但使用后生产经营费却 比较高，可用追加投资回收期：
➢
T (K 1 K 2 )/C (2 C 1 )
〔产量相同〕
➢
T (K 1/Q 1 K 2 /Q 2 )/C 2 (/Q 2 C 1/Q 1 )
〔产量不等〕
§2 生产设备的选择评价
➢ 2．费用效率分析法
➢ 以设备的生产效率的寿命周期费用比照， 以设备的费用效率高者为优。
式中，
Ec E/Cn
E c ——设备的费用效率
E ——设备的生产效率；
C n ——设备寿命周期费用。
§2 生产设备的选择评价
➢ 设备的 设备的原始费用：初投始资费自外制购
寿命周
工资
期费 设备的使用费用：生经产营费能耗费
维修费等
§2 生产设备的选择评价
➢ 3．总费用法 ➢ 把设备的原始投资费用和使用费用换算
➢ 不同设备在其它条件相同情况下以投资回收期短 者为优。
➢ 投资回收期按下两式计算
➢
〔采用新设备后产量不变〕
➢
TK/C (1 〔C 采2)用新设备后产量变化〕
TK /C [1/Q (1 C 2/Q 2)Q 2]
矿山设备管理制度
设备管理制度一、为了加强设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备寿命周期费用最低这一原则，保证安全生产和设备正常运行，根据实际情况制定本制度。
二、机电设备管理机构：组长：项目经理副组长：机电副经理成员：各队安全员三、设备管理由机电副经理负责落实执行国家、矿下发的各项设备管理规程及办法，制定、完善设备管理办法及实施细则等，其主要任务是对设备进行综合管理，保持设备完好状态，对设备管理工作进行业务指导工作和技术资料的收集工作。
四、机电副经理必须做好设备日常管理工作，加强设备日常检查，确保机电设备完好率达到95％，设备质量达到矿规定的标准。
五、生产设备应当建立健全使用、维护保养相关记录，分析设备在检修、使用、管理等方面存在的问题，提出切实可行的办法和措施。
六、按照国家的有关规定，加强设备的维护保养工作，每年组织相关人员对设备进行核对，做到账、卡、物一致。
七、使用中放入设备必须保持完好状态，安全保护装置齐全，动作可靠并应定期检查，试验做好记录，不合格的不准使用，避免设备超负荷运转，杜绝跑、冒、滴、漏现象。
八、设备发生事故时必须如实上报，发生设备事故时配合相关部门查明原因并按照事故性质进行严肃处理。
九、根据设备管理工作的需要，可以不定期开展各种不同类型的竞赛活动，对做出显著成绩的设备负责人给予一定的奖励。
十、对由于设备管理不善，发生严重事故而影响安全生产的，根据情节对分管负责的有关人员追究责任，造成事故和直接经济损失的员工，根据情节轻重分别追究经济和行政责任。
十一、本管理制度自下发之日起执行。
设备包车制度为了提高设备的使用效率，保持设备的完好性，满足机电质量标准化管理要求，特制定本制度。
一、矿属所有机电设备实行包机管理，由使用单位指定专人负责管理。
使用单位要将管理人员姓名填入“机电设备管理标牌”。
二、机电设备包机范围：对所有能够独立操作、独立运行的机电运输设备进行整体专人包机；三、包机人要对所报设备做到“三懂（懂操作规程、懂设备性能、懂设备操作原理），四会（会操作、会保养、会修理、会判断和处理）”。
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矿山公司设备管理流程本流程所包括的工作事项有：新增设备选型与购置、设备验收、设备安装调试与移交、设备基础管理、设备使用管理、设备维护保养管理、设备检修管理、闲置设备管理、设备报废管理、设备考核、设备事故管理、备品备件管理、电气仪控设备管理。
具体管理流程如下：1、新增设备选型与购置职责及工作要求：由矿山公司需用车间写出书面购置请示交生产科科长审核后报主管副经理审批，由集团公司相关部门按相关采购流程办理手续。
相关文件、记录：<设备购置申请表>2、设备验收职责及工作要求：验收准备；验收前，生产科或生产厂家提供“合同协议”备查。
外观验收；生产科设备管理人员和车间验收人员按照合同协议查验到货设备的规格型号、数量等是否与“合同协议”相符，并做好记录，查看有无因装卸或运输原因造成的残损，如有残损做好现场记录，必要时拍照留存。
开箱验收；装箱运输的设备要现场开箱查验，生产科和车间验收人员根据装箱单验收，并做好记录。
设备性能验收；在设备安装完成后要试车进行设备性能验收。
生产科和车间验收人员在试车验收合格后，填写<设备安装调试验收单>。
设备技术资料的交接：生产科验收人员全程收集设备技术资料（安装图纸、设备使用操作规程、设备维护保养说明书和备件目录等）、产品合格证、随机配件、专用工具、安装调试过程中的各种单据等做好登记记录，验收结束后文件资料交由档案室登记保存，工具交设备所属车间。
相关文件、记录：<设备安装调试验收单>3、设备安装调试与移交3.1外委安装调试职责及工作要求：大型设备由集团公司招标投资管理部招标，招标成功后集团公司与中标单位签订协议，中标单位提供安装方案，由集团公司审核通过后，中标单位按施工方案对设备进行安装调试，安装调试过程中由施工方施工员和公司施工员全程监督管理，并做好详细记录。
①安装前准备：施工方及公司验收人员检查设备要经过的出入口，是否能让设备通过，以便设备能顺利到达指定位置；保证安装现场清洁、无杂物，以免对设备安装造成影响；保持地面平坦，以便设备定位和水平调节；准备好设备安装时的工具和机械设施；检查设备所需的水、电、气、线、管道等是否达到设备安装要求。
②安装：安装应按安装方拟定的程序进行；安装要在准备工作就绪后一次进行，避免拆箱后各部件不及时到位而造成丢失；设备安装要按工艺布置图及要求进行，要符合生产要求、工艺要求，要便于生产操作和维护保养；对于特殊的仪器和仪表要安装在专门的仪器室内，防止静电、振动、潮湿以及其它外界因素的影响；安装完成后要及时清理现场，以便调试验收。
③验收：按先单机后整线的顺序，调试时按合同指标逐项试验，先做空载运转，再做负荷试车，记录各项指标是否达到要求，验收过程出现的问题要与供应商及时沟通解决。
验收合格后，施工方及生产科设备管理验收人员填写<设备安装调试验收单>，并同随机资料交由档案室登记保存。
技术资料复印件交由使用车间登记保存，并进行学习培训。
3.2自行安装调试使用车间自行安装，先向公司提供安装调试方案，主管副经理及相关科室审核通过后，使用车间组织人员进行自行安装，检查设备要经过的出入口，是否能让设备通过，以便设备能顺利到达指定位置；保证安装现场清洁、无杂物，以免对设备安装造成影响；保持地面平坦，以便设备定位和水平调节；准备好设备安装时的工具和机械设施；检查设备所需的水、电、气、线、管道等是否达到设备安装要求。
安装：安装应按安装方拟定的程序进行；安装要在准备工作就绪后一次进行，避免拆箱后各部件不及时到位而造成丢失；设备安装要按工艺布置图及要求进行，要符合生产要求、工艺要求，要便于生产操作和维护保养；对于特殊的仪器和仪表要安装在专门的仪器室内，防止静电、振动、潮湿以及其它外界因素的影响；安装完成后要及时清理现场，以便调试验收。
验收：按先单机后整线的顺序，调试时按合同指标逐项试验，先做空载运转，再做负荷试车，记录各项指标是否达到要求，验收过程出现的问题要与供应商及时沟通解决。
相关单位在验收合格后，填写<设备安装调试验收单>。
并同随机资料交档案室登记保存。
技术资料复印件交由使用车间登记保存，并进行学习培训。
相关文件、记录：<设备维修安装验收单>4、设备基础管理4.1随机资料管理随机资料：设备安装图纸、设备使用操作规程、设备维护保养说明书、备件目录、产品合格证等统一交档案室登记保存。
设备安装图纸、使用操作规程、维护保养说明书复印件交由车间管理保管。
车间应组织人员进行学习培训，以便正确操作设备，保证设备的正常运行。
4.2设备标识管理有铭牌的设备：铭牌是指装在仪器、设备上的金属标牌,一般标有设备名称、型号、性能、规格、出厂日期、出厂编号及制造者等信息,设备的使用者及维护责任人要勤于检查，发现铭牌脱落时要及时重新安装牢固。
铭牌上所有信息使用车间及时登记保存。
无铭牌或铭牌缺失的设备，设备所在车间应通过挂标牌等方式标明设备的名称、型号、性能等信息，并做好登记和保存。
4.3设备台账管理财务科建立<矿山公司固定资产设备台账>，台账内容包括：设备名称、型号、数量、原值、净值、购置时间、使用单位等，该台账实施动态管理。
公司、车间建立两级设备台账，车间<设备实物台账>以车间实物盘点数量为准。
公司台账以财务科<矿山公司固定资产设备台账>为准，由生产科汇总建立公司级<设备实物台账>。
相关文件、记录：<矿山公司固定资产设备台账>4.4设备档案管理设备随机资料交综合办档案室统一管理。
目前矿山公司的设备按照设备净值和对生产的重要程度划分为A、B、C、D四类。
A类设备：是指生产流程中的关键设备和部分重要设备。
我公司指：35KV变电站、破碎机、电铲、钻机、天车、汽车吊等。
B类设备：是指生产流程中配合A类设备的重要附机。
我公司指：给料机、架式起重机、16T天车、螺杆式空压机、矿用运输车、工程服务车辆、10KV（6.3KV）开关站及10KV（6.3KV）/0.4KV开关站、变压器（400KVA及以上）C类设备：直接服务于生产、工艺一般的设备。
我公司指：变压器（400KVA以下）、水泵、开关柜、保护柜、台钻，化验仪器设备等D类设备：为生产、生活辅助设备，指A、B、C类以外的其它设备等。
生产科设备管理员巡检的重点为各车间的A、B类设备；各车间设备主任和设备管理员，巡检的重点为本车间的A、B、C类设备。
巡检中发现问题要及时处理解决；各车间要经常组织关键设备的操作人员，学习操作规程、维护保养制度，交流使用、维护经验，加强设备的日常维修、保养工作；对关键设备的日常维修和保养要详细填写记录，并交由车间保存管理；关键设备必须要严格执行《车间润滑细则》、《车间维护保养细则》、《车间维修作业指导书》。
各车间要建立本车间关键设备台账和设备档案，最后由生产科设备管理员统一汇总保存。
4.5设备运转率管理职责及工作要求：集团公司生产管理部通过《绩效考核责任制》的形式下达运转率总体目标，矿山公司地测科根据质量体系文件及标准要求，结合各部门上年度质量目标完成情况，地质测量科经落实、汇总，确定的年度各部门质量目标及措施,以《矿山公司年度各部门质量目标及措施》的形式下达。
每月月底由生产科出具< 月份各车间设备运转率统计表>，书面传递至综合办，负责考核。
相关文件、记录：< 矿山公司月份设备运转率统计表>4.6设备保险管理目前，根据资金预算并结合本公司实际情况对设备进行投保。
公司投保设备由主管副经理、财务科、生产科共同研究决定。
4.7设备盘点根据公司年终盘点计划由生产科牵头组织各个车间对本车间所有设备进行盘点（型号、数量），盘点完成后由生产科设备管理员统一汇总后存档并交付财务科。
相关文件、记录：<矿山公司设备年度盘点表 >5、设备使用管理5.1设备操作规程操作规程内容主要/必要内容应包括开机前的准备、检查，操作的步骤、顺序，停机要点，常见故障及排除办法，安全操作注意事项，应急处置等。
操作规程编、修、审、批流程生产科牵头，各车间结合实际情况新编或修改设备操作规程，经车间负责人、主管副经理审核批准后，以书面形式下发到相关单位施行。
需执行的设备操作规程清单：《采矿车间电铲操作规程》《采矿车间钻机操作规程》《碎矿车间破碎机操作规程》《碎矿车间皮带操作工通用岗位操作规程》《碎矿车间天车操作规程》《运输车间运矿车辆操作规程》《运输车间天车操作规程》《运输车间推土机操作规程》《运输车间铲车操作规程》《生产服务车间值班车操作规程》《生产服务车间铲车操作规程》《生产服务车间推土机操作规程》《生产服务车间压路机操作规程》《生产服务车间汽车吊操作规程》《生产服务车间洒水车操作规程》《生产服务车间平地机操作规程》《生产服务车间加油车操作规程》《生产服务车间小钩机操作规程》《生产服务车间送餐车操作规程》5.2岗位培训公司、车间、班组三级对新工人上岗和转岗的操作者进行培训，使其了解和熟悉所操作设备的结构、性能、安全操作规程、保养要求、润滑、故障和事故处理方法，达到“三懂”（生产原理、工艺流程、设备结构）和“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障）的要求，经考核合格发给操作证后才能上岗操作。
各车间对上岗人员进行的车间级、班组级岗前培训必须包含设备操作、安全应知应会的内容。
由生产科牵头组织每月或每季度对各车间相关工种进行考核一次，考核侧重于技能及操作规程，使其熟悉设备操作要领，保证设备正常运行。
对于新增、修改的设备操作规程和设备管理相关规章制度，各车间必须组织培训。
相关文件记录：《矿山公司员工操作技能培训管理制度》。
5.3设备操作检查与处置生产科设备管理员或车间设备管理员不定期（每月不少于二次）对设备操作过程中的行为进行检查，对不正确的操作行为要及时指出并加以改正，以保证设备的正常运行。
相关文件记录：《矿山公司月份设备检查通报》、《矿山公司月份设备检查记录》5.4设备运行记录设备记录表单包括：<交接班记录><设备/设施维修、保养记录><设备巡检记录><设备实物台账><天车检查记录><矿山公司固定资产设备台账><矿山公司年月份检修计划><矿山公司碎矿站运转记录><矿山公司矿用车运转记录><矿山公司电铲运转记录><矿山公司钻机运转记录><矿山公司设备管理考核细则表><值班日志><35KV变电站巡检记录>。
内容包括记录人员、记录时间、频次、设备运行状况、运行参数、发现问题、原因分析、处理解决办法等，记录填写及保存：执行《文件和记录管理制度》。