员工薪酬及福利方案
员工工资薪酬方案（通用9篇）
员工工资薪酬方案员工工资薪酬方案(通用9篇)为了确保事情或工作科学有序进行，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案是在案前得出的方法计划。
方案应该怎么制定才好呢？下面是小编整理的员工工资薪酬方案，仅供参考，大家一起来看看吧。
员工工资薪酬方案1一、总则1、为形成稳定的工作团队，维护公司各级员工的利益，保证企业与员工的共同发展，特制定本制度；2、本管理制度是依据国家法律、法规并结合公司实际情况制定的薪酬管理规定，是员工获得劳动报酬的保证，也是个人持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则；3、本管理制度是建立在对员工业绩进行客观评价的基础上，本着奖励优秀、鞭策落后、激励员工的主旨，意在建立以竞争、激励、选拔、淘汰为核心的用人机制；4、本制度中所称工资，为本公司以货币形式直接付给员工的劳动报酬；5、本制度适用于与公司签订劳动合同的所有员工。
二、薪酬结构1、公司实行以岗位绩效工资为主要形式的结构工资制度。
即以基本工资为基础、岗位绩效工资为主，年限工资、福利为补充的工资结构体系；2、员工工资是每一位员工在其所在岗位承担（或可能承担）的责任的应得报酬，同时也体现了员工对企业的贡献。
因此，员工工资依据因岗定薪的原则。
它体现了在不同岗位的员工承担着不同的责任、义务和风险；3、员工月工资总额由基本工资、岗位绩效工资、年限工资、福利、四部分组成；4、根据年度盈利情况公司在财务年度对突出贡献的员工发放企业红包。
三、薪酬内容1、基本工资1）基本工资是保障员工基本生活所需，公司可根据当地物价进行调整；2）基本工资划分为五级，员工入职时根据其相关工作经验年限、学历、技能进行初次定级；3）基本工资的调整随员工在本企业的工作性质变化，或根据当地的物价调整进行浮动；4）同一岗位系列的基本工资不随岗级变更而变动。
2、岗位绩效工资1）公司根据不同岗位的性质、业务特点，分别制定了四个岗位系列，岗位系列如下：①决策层：董事长、总经理、副总经理、总经理助理、总监②管理层：部门经理、分公司经理、项目部经理、行政办主任③技术层：土建工程师、水暖工程师、电气工程师、营销经理、预算员、主管会计④基础层：助理工程师、秘书、行政后勤人员、营销人员、会计出纳2）各岗位系列划分了多个岗级，根据岗位的相对价值（责任、技能要求、风险等）确定各级岗位绩效工资；3）不同岗位系列的差别，体现了岗位之间的工作性质差别。
企业员工的福利方案
企业员工的福利方案员工的福利是企业持续发展的关键因素之一、一个完善的员工福利方案可以帮助企业留住人才，提高员工工作积极性和幸福感，从而提高生产效率和企业竞争力。
以下是一些常见的员工福利方案：1.薪酬福利：薪酬福利是员工最直接的福利之一、企业可以根据员工的工作职责和贡献，提供具有竞争力的薪酬水平。
此外，还可以设立奖金制度、绩效奖金等激励员工的薪酬福利。
2.医疗福利：企业可以提供全面的医疗保险计划，包括常规体检、住院医疗、门诊费用报销等。
此外，还可以提供员工家属医疗保险等医疗福利。
3.休假福利：企业可以设立灵活的年假制度，允许员工根据个人情况和需求安排休假。
此外，还可以设立带薪休假制度，激励员工在工作之余放松身心。
4.培训福利：企业可以提供员工培训机会，帮助他们不断提升自身能力和职业素养。
培训福利可以包括内部培训、外部培训、职业发展规划等。
5.住房福利：企业可以提供住房补贴或住房贷款援助等住房福利，帮助员工解决住房问题。
此外，还可以提供员工宿舍或租房补贴等住房福利。
6.子女教育福利：企业可以提供子女教育津贴、托儿所补贴等子女教育福利，帮助员工解决子女教育问题。
此外，还可以提供员工子女入学指导和学费贷款援助等教育福利。
8.社交福利：企业可以组织员工活动、团建活动等社交福利，增强员工之间的交流和合作。
此外，还可以提供员工生日礼物、员工家庭聚会等社交福利。
9.福利商场：企业可以建立福利商场，提供员工购买各类生活用品的便利。
员工可以凭借工作表现获得“工资券”或“购物券”，在福利商场进行消费。
10.其他福利：企业可以根据员工需求和公司文化，设立其他类型的福利，如免费午餐、员工福利日、工会福利等。
总的来说，企业员工的福利方案应该综合考虑员工的需求和公司的利益，制定符合公司发展战略和文化的福利政策。
通过提供全面、多样化的福利，企业可以提高员工满意度和忠诚度，从而实现员工和企业共赢的目标。
薪酬与福利管理方案三篇
薪酬与福利管理方案三篇《篇一》薪酬与福利管理是企业吸引和留住人才的重要手段，也是提高员工工作积极性和忠诚度的关键因素。
作为一名人力资源管理者，我深知薪酬与福利管理的重要性，并希望通过本次工作计划，对企业薪酬与福利管理进行全面的优化和提升。
本次工作计划主要包括以下几个方面的工作内容：1.薪酬调查：了解同行业、同规模企业的薪酬水平，以便制定具有竞争力的薪酬政策。
2.薪酬结构优化：根据企业实际情况和员工岗位特点，优化薪酬结构，提高薪酬的激励作用。
3.福利体系完善：梳理现有福利政策，找出不足之处，进一步完善福利体系，提高员工满意度。
4.薪酬激励机制建立：设计适合企业发展的薪酬激励机制，激发员工积极性和创造力。
5.薪酬与福利政策的宣传和培训：加强薪酬与福利政策的宣传和培训，提高员工对政策的认知度和满意度。
6.第一阶段（1-2个月）：进行薪酬调查，收集同行业、同规模企业的薪酬数据，分析并制定薪酬政策。
7.第二阶段（3-4个月）：优化薪酬结构，完善福利体系，制定薪酬激励机制。
8.第三阶段（5-6个月）：宣传和培训薪酬与福利政策，收集员工反馈意见，对政策进行调整和完善。
9.第四阶段（7-8个月）：持续关注薪酬与福利政策的执行情况，定期进行评估和优化。
10.通过本次工作计划，企业的薪酬水平将更具竞争力，有助于吸引和留住优秀人才。
11.优化后的薪酬结构将更加合理，能够更好地激励员工的工作积极性和主动性。
12.完善的福利体系将提高员工的工作满意度，降低员工流失率。
13.建立科学的薪酬激励机制，将有助于提高企业的整体绩效和竞争力。
14.每月进行一次薪酬调查，收集和分析同行业、同规模企业的薪酬数据。
15.每季度召开一次薪酬与福利管理专题会议，讨论和优化薪酬政策。
16.每年进行一次福利满意度调查，了解员工对福利政策的满意度，并根据调查结果进行调整。
17.定期对薪酬与福利政策进行培训和宣传，提高员工的认知度。
18.确保薪酬调查的准确性和全面性，以便制定出具有竞争力的薪酬政策。
员工薪酬福利管理制度（精选6篇）
员工薪酬福利管理制度员工薪酬福利管理制度一、薪酬福利管理制度简介《弗布克人力资源管理制度系列：薪酬福利管理制度》从薪酬福利制度体系的设计工作出发，对福利津贴、奖金、岗位工资、绩效工资等薪酬福利的构成进行了规范；细化设计了管理人员、销售人员、生产人员、技术研发人员、外聘人员、兼职实习人员的薪酬制度，构建了一套完善的薪酬福利管理制度体系；此外，《弗布克人力资源管理制度系列：薪酬福利管理制度》还从薪酬调研、薪酬调整与激励、薪酬核算与支付等事项设计了薪酬管理操作过程的各项制度。
以上三大维度结合，为企业薪酬福利管理制度的设计提供了指导思路和“拿来即用”的操作范本。
二、员工薪酬福利管理制度（精选6篇）在当今社会生活中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编收集整理的员工薪酬福利管理制度（精选6篇），欢迎阅读与收藏。
员工薪酬福利管理制度1第一章总则第一条目的为规范公司薪酬管理工作，建立科学、合理的薪酬体系，充分发挥薪酬的激励作用，依据国家法律法规并结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司全体职员。
第三条遵循原则1.合法性：符合《劳动法》和其他相关法律法规。
2.公平性：外部与内部具有相对公平性。
3.竞争力：与同地区同行业同等要求同等职位相比，薪酬具有竞争力。
4.激励性：职位结构设计和薪酬策略能够调动职员的积极性。
5.经济性：薪酬水平与公司经济效益和支付能力保持一致。
第四条管理组织薪酬管理组织包括绩效与薪酬管理委员会、人力资源部、总经理。
1.绩效与薪酬管理委员会职责（1）负责薪酬管理制度及相关规定的审议；（2）负责薪酬调整方案的审议；（3）负责薪酬管理制度、规定及方案执行的监督。
2. 人力资源部职责（1）负责薪酬管理的整体工作，包括工资管理、福利管理和考勤管理；（2）负责薪酬管理制度、方案、工具等资料的制定、修改和解释；（3）负责薪酬管理工作的组织、协调、监督、检查、申诉和调解；（4）负责薪酬总额、人力成本预算的制定；（5）负责公司年度调薪方案的制定；（6）负责薪酬核算及工资发放；（7）负责薪酬档案的建立和保管工作；（8）其他与薪酬管理相关的工作。
员工福利方案(通用7篇)
员工福利方案（通用7篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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薪酬福利设计方案
薪酬福利设计方案(完整版)一、薪酬结构设计1.基本工资我们要保证员工的基本生活需求，设定基本工资标准。
根据公司业务范围、员工职位、工作经验和地区差异，制定合理的薪酬等级。
比如，一线城市的基本工资可以设定得稍高一些，以吸引优秀人才。
2.绩效工资绩效工资是对员工工作成果的认可，根据员工的工作表现、项目完成情况、业务拓展能力等方面进行考核。
设定绩效工资占比，鼓励员工积极进取，提升工作效率。
3.奖金制度设立年终奖、项目奖金、全勤奖等，对员工在特定时期或项目中的突出贡献给予奖励。
同时，鼓励团队合作，设立团队奖金，提升团队凝聚力。
二、福利待遇设计1.社会保障按照国家规定，为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
同时，为员工提供意外伤害保险，保障员工在特殊情况下的权益。
2.假期制度设定带薪年假、病假、产假、陪产假等，让员工在紧张的工作之余，有足够的时间休息和调整。
设立生日假，让员工在生日当天感受到公司的关爱。
3.住房补贴针对一线城市房价较高的现状，为员工提供住房补贴，减轻员工的生活压力。
同时，鼓励员工购房，提供购房优惠政策。
4.交通补贴为员工提供交通补贴，解决员工上下班的通勤问题。
根据员工居住地与公司的距离，制定合理的补贴标准。
5.员工体检定期为员工提供免费体检，关注员工的健康状况。
对于体检中发现的疾病，提供医疗援助，帮助员工恢复健康。
6.员工培训设立员工培训基金，为员工提供丰富的培训资源，提升员工的职业技能和综合素质。
鼓励员工参加各类培训，提升个人能力。
7.企业文化活动举办各类企业文化活动，丰富员工的业余生活，提升员工的团队精神。
如：年会、团建活动、知识竞赛等。
三、薪酬福利调整机制1.市场调研定期进行市场薪酬调研，了解行业薪酬水平，确保公司薪酬福利具有竞争力。
根据调研结果，适时调整薪酬结构。
2.员工反馈鼓励员工提出薪酬福利方面的意见和建议，及时了解员工的需求和满意度。
对于合理的建议，纳入薪酬福利调整方案。
员工福利方案细则
员工福利方案细则员工福利是企业为员工提供的各种福利待遇和福利制度，旨在提高员工的工作满意度、激发其工作积极性、促进组织效能。
以下是一份员工福利方案的细则：一、薪酬福利：1.薪酬体系：建立公正、合理的薪酬体系，根据员工的工作职责和绩效进行评估，保证薪资水平合理，并根据市场行情及时进行调整。
2.绩效奖金：设立绩效奖金制度，根据个人和团队绩效给予额外奖励，激励员工的积极性。
二、工时福利：1.工作时间：制定合理的工作时间表，合理分配工作时间，保证员工有足够的休息时间。
2.弹性工作：提供弹性工作制度，允许员工根据个人需要在一定范围内自由调整工作时间和地点。
三、健康福利：1.医疗保险：为员工提供全面的医疗保险，包括住院、门诊、意外及预防保健等。
2.健康检查：定期组织员工进行身体健康检查，提前发现和预防潜在疾病。
3.生育假期：为员工提供合法的产假、陪产假、流产假等假期，保障员工生育权益。
四、培训福利：1.培训计划：制定完善的培训计划，为员工提供职业发展的培训机会，提升员工的专业能力。
2.培训经费：设立培训经费，资助员工参加相关培训课程、学术会议等，提高员工知识水平。
五、休假福利：1.年假：根据员工在公司工作年限和表现，设立年假制度，给予员工额外的休假天数。
2.节假日福利：在法定节假日和公司特殊日期，为员工提供额外的福利待遇，如福利抽奖、放假慰问、福利礼品等。
六、福利补贴：1.交通补贴：为员工提供交通费用补贴，满足员工上下班的交通需求。
2.餐饮补贴：为员工提供午餐和晚餐补贴，保证员工获得健康的饮食。
3.子女教育补贴：为员工的子女提供教育费用资助，帮助员工解决子女教育问题。
七、活动福利：1.团建活动：定期组织员工参加各种团队建设、员工交流活动，促进同事之间的和谐关系。
2.员工生日礼物：每个员工在生日当天可以得到一份礼物，表达对员工的祝福和关怀。
3.旅游活动：每年组织员工参加一次团队旅游，提高员工的幸福感和凝聚力。
公司员工福利方案
公司员工福利方案
一、关于公司福利方案
1、健康福利
①安排定期体检，每年给予2000元的体检费补贴。
②为员工开通全国统一的健康保险，提供全国各大医院的就医优惠，并安排上门服务(如拔牙、洗牙等)。
③在公司内设立健身房，提供健身设备和瑜伽课程，每月给与200元健身补贴。
2、生活福利
①为员工提供固定的宿舍，每月给与一定金额用于水电费、物业费的补贴。
②向员工提供一定的礼品券，以减轻员工的生活负担。
③安排定期的出行活动，为员工准备旅游礼品。
3、激励福利
①展现出优秀的工作表现可以得到月度奖金，一年最多可获得2次，每次最高可达3000元。
②对公司工作成绩优秀的员工给予特殊奖励，比如可以在企业内部晋升、提升职位、增加工资等。
4、福利权益
①为员工提供定期或不定期的福利，比如：节日福利、节假日福利、假期津贴等。
二、关于公司福利实施
1、公司最终决定，执行员工福利方案的最终责任在公司部门经理及其他相关负责人，他们将负责制定实施计划，提出相应的实施方案。
员工薪酬福利制度9篇
员工薪酬福利制度9篇员工薪酬福利管理制度,提供应各位阅读,本文仅供参考。
薪酬1.发薪日期公司按员工的实际工作天数支付薪金,付薪日期为每月月未。
公司将在每月月末将薪金转入员工个人银行帐号,并将工资条发至员工邮箱。
2.收入保密员工薪金、奖金及其它收入属员工个人隐私,禁止员工互相间以任何方式传扬、打听及向外界透露。
3.收入构成收入=固定酬劳+浮动酬劳。
固定酬劳=×固定系数。
其中部门经理固定系数为70%,一般员工为80%。
浮动酬劳=×+年终奖金+其它津贴等。
福利1.假期2.社会保险公司依法参与社会保险,按当地政府的规定为员工购买四险一金[养老、医疗、失业、工伤,住房公积金]。
员工个人应担当的部分在员工个人工资中代扣。
3.公司活动为保障员工的身心健康,公司为符合规定的员工提供每两年一次的例行体检,并组织体育熬炼;公司按照经营情况,为符合规定的员工提供免费或员工担当部分费用的公司旅游;定期或不定期地进行各项活动,如公司周年庆典、年终活动、季度员工生辰会等。
4.其它①节日补贴:公司按照经营情况,在元旦、劳动节、中秋节、国庆节、三八妇女节等节日发放节日补贴,发放形式:货币或等价福通过品。
②公司可按照经营情况调节自行制定的福利项目。
制度生产部员工薪酬管理制度【第7篇】某物业管理公司员工薪酬福利制度实施方法物业管理公司员工薪酬福利制度实施方法第一章总则第一条本实施方法与《公司员工薪酬福利制度》配套实施。
其次条《公司员工薪酬福利制度》修订时,本实施方法随之修订;《公司员工薪酬福利制度》未做修订时,本实施方法按照实际状况可以自立修订。
第三条本实施方法未涉及事项,按《公司员工薪酬福利制度》执行。
其次章员工工资第四条员工工资指基本工资+岗位补贴、由公司与员工在劳动合同中商定,按月发放。
员工当月工资在次月16日发放,遇法定休假可提前。
第五条公司总裁、副总裁、财务负责人工资由投资人或公司董事会核定,由公司发放或由公司与投资人共同发放。
员工薪酬福利调整方案
员工薪酬福利调整方案【正文】尊敬的全体员工：为了提高员工的工作积极性，增强员工的归属感和团队凝聚力，现对公司的员工薪酬福利进行调整，以更好地满足员工的需求和公司的发展要求。
各部门负责人应根据本调整方案，合理调整员工薪酬福利，确保员工的合理权益，并在调整结束后做好相关记录。
一、薪酬调整⒈基本工资：基本工资是员工薪酬的基础组成部分，在薪酬调整中占有重要地位。
根据员工的工作表现和市场行情，我们将根据以下准则对基本工资进行调整：（1）工作表现优秀的员工将获得适当的基本工资增加。
（2）按照岗位难度、绩效考核、薪酬市场比较等因素综合评估，合理调整不同岗位的基本工资。
⒉绩效奖金：绩效奖金是根据员工的工作表现而给予的奖励，旨在激励员工进一步提高工作绩效。
调整的原则如下：（1）制定绩效考核标准，确保公正、客观。
（2）根据绩效考核结果，按照一定比例增加员工的绩效奖金。
⒊加班费：为了保障员工的合法权益，公司将根据员工加班的具体情况，按照国家法律法规和公司相关规定支付员工加班费。
二、福利待遇调整⒈社会保险：公司将按照国家相关规定，缴纳员工的社会保险费，并及时为员工办理相关社保手续，保障员工的社会保险权益。
⒉住房公积金：为了满足员工的住房需求，公司将根据员工的工龄和工资水平，按照国家相关政策和规定，及时缴纳员工的住房公积金。
⒊健康体检：为了关注员工的身体健康，公司将定期组织员工进行免费体检，及时发现和预防疾病，确保员工身体健康。
⒋节日福利：公司将根据节假日和公司的发展情况，为员工提供丰厚的节日福利，让员工感受到公司的关怀和关注。
【附件】⒈薪酬调整记录表：记录员工的薪酬调整信息，包括基本工资、绩效奖金等。
⒉加班费结算表：记录员工的加班情况及加班费的具体发放情况。
⒊社会保险缴纳明细：记录公司为员工缴纳的社保费用明细。
⒋住房公积金缴纳明细：记录公司为员工缴纳的住房公积金明细。
⒌健康体检报告：记录员工体检的结果及建议。
⒍节日福利方案：具体说明公司给予员工的节日福利内容。
公司员工薪酬与福利设计方案(通用9篇)
公司员工薪酬与福利设计方案（通用9篇）公司员工薪酬与福利设计方案篇1一、薪酬概念薪酬是员工向公司供应劳务而获得的各种形式的酬劳。
狭义的薪酬指货币和可以转化为货币的酬劳。
方案中所说的薪酬指的是狭义薪酬。
方案设计本公司薪酬包括以下内容：月薪制：1、基本薪酬：基本薪资等同于地区公布最低工资标准。
2、岗位薪酬：岗位工资、岗位津贴（补助）3、绩效薪酬：绩效奖金（基本薪酬+岗位工资总额）20%，试用期不享受绩效奖金。
4、加班工资：依据基本薪酬标准根据国家相关法律法规记发。
5、业绩工资（提成/计件/研发项目奖金）：业务销售类岗位（B），依据合同规定根据比例计算；生产类岗位（C）依据工作任务书相关规定根据数量计算提取费用；技术类员工（D）的研发成果转化相关所得收入，管理类（A）岗位无此工资。
6、福利性薪酬：城镇职工基本养老保险、城镇职工基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险7、其中岗位薪酬中的岗位津贴项和福利性薪酬中补充医疗保险和住房公积金项，将依据岗级确定发放范围。
生育保险只供应给北京市户籍人员。
年薪制：1、基本薪酬：将依据既定年薪总额的70%，分为12个月逐月发放，入、离职当月不满当月实际工作日的，将依据月基本薪酬除以当月应工作天数乘以实际工作天数发放。
2、岗位津贴（补助）：依据岗位级别确定通讯、交通补助，在既定年薪范围外计提，包干制，全年总额不超过年薪总额的5%。
3、绩效薪酬：年薪总额20%，根据年终绩效考评结果按实际考核分数计提。
中途离职将扣发全部绩效薪酬，入、离职时间距离实际考评时间不满1年的（不含试用期），将根据比例计提发放。
4、目标责任年金：完成年度工作目标全额发放，未完成年度目标将依据实际完成延后时间根据比例递减，完全没有完成目标可能，将全额扣减。
此项费用占既定年薪总额10%5、福利性薪酬：城镇职工基本养老保险、城镇职工基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险、补充医疗保险、住房公积金6、其中生育保险只供应给北京市户籍人员。
公司员工福利制度方案（3篇）
公司员工福利制度方案一、引言员工是公司最宝贵的资本，为了吸引优秀人才并提高员工的工作积极性和满意度，必须建立完善的员工福利制度。
本方案旨在为公司员工提供一系列优质的福利待遇，以满足员工生活、工作和成长的各种需求，提高员工的幸福感和归属感，增强公司的凝聚力和竞争力。
二、健康福利1. 医疗保险：提供全员医疗保险，包括基本医疗保险和补充医疗保险，员工和家属共同享受。
公司承担一定的费用，员工可自愿购买补充保险。
2. 健康体检：每年定期组织员工进行全面的健康体检，为员工提供健康检查和预防疾病的服务。
3. 健身俱乐部：为员工提供健身俱乐部会员权益，让员工享受运动的乐趣同时增强身体素质。
4. 心理健康支持：建立心理健康咨询服务，提供心理咨询师和专业心理健康培训，帮助员工解决工作和生活中的压力和困扰。
三、工作生活平衡1. 弹性工作时间：允许员工根据实际情况调整工作时间，提供更好的工作与生活平衡。
2. 带薪年假：根据员工工作年限和职务等级，提供有竞争力的带薪年假，并鼓励员工合理安排休假时间。
3. 节假日福利：提供法定假日福利、特殊节日福利和长假补贴，让员工放松心情，享受假期。
4. 学习培训：为员工提供各类培训机会，包括内部培训、外部培训、国内交流和国际交流，提高员工的专业素养和职业发展能力。
四、薪酬福利1. 基本工资：根据员工的工作经验和职务等级，提供具有竞争力的基本工资，确保员工获得良好的收入。
2. 绩效奖金：设立绩效奖金制度，通过员工的绩效评估和工作表现，为员工提供额外的奖金激励。
3. 股权激励计划：设立股权激励计划，让员工分享公司的成长和成功，增加员工的归属感和团队合作意识。
4. 养老保险、失业保险和工伤保险：按照国家法规要求，为员工缴纳养老保险、失业保险和工伤保险。
五、福利补贴1. 通讯补贴：提供通讯费用补贴，帮助员工支付电话、上网等通讯费用。
2. 交通补贴：根据员工居住地和工作地的距离，提供交通费用补贴，减轻员工的交通压力。
员工薪酬及福利管理制度精选
员工薪酬及福利管理制度精选7篇员工薪酬及福利管理制度精选篇1第一章总则第一条为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化，特制定本制度。
第二条本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本制度办理。
第三条本公司员工的职薪，依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。
第四条本公司顾问及特约人员、临时人员薪金，根据其实际情况另行规定或参考本制度核发。
第二章员工薪金类别第五条本公司从业员工薪金含义如下:1.本薪(基本月薪)。
2.加给:主管加给、职务加给、技术加给、特别加给。
3.津贴:机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。
4.奖金:全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。
第六条从业员工薪金分项说明如下:1.本薪:本薪乃基本月薪，其金额根据“职薪等级表”的规定核发。
2.主管加给:凡主管人员根据其职责轻重，按月支付加给。
3.职务加给:凡担任特殊职务人员根据其职务轻重，按月支付加给。
4.技术加给(特别加给):凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员，酌情支付技术加给(特别加给)。
5.伙食津贴:凡公司未供应伙食者，均发给伙食津贴。
6.机车津贴:凡业务部外勤人员自备机车者，均发给机车津贴。
7.加班津贴(加勤津贴):凡于规定工作时间外延长上班时间，按实际情况酌情支付加班津贴，或按时计发加班津贴。
若于休假日照常出勤而未补休者，按日发给加勤津贴。
8.其他津贴:凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴，其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。
9.全勤奖金:每月除公司规定的休假日外，均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员，应给予全勤奖金。
10.绩效奖金:凡本公司员工，均享有绩效奖金支领权利，其办法另行规定。
11.年终奖金:凡本公司员工，年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工年度考绩等级核给，其办法另行规定。
12.其他奖金:包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金，均由董事会支付。
员工薪酬福利制度范文（三篇）
员工薪酬福利制度范文一、薪酬制度1. 薪资结构公司薪资结构分为基本工资、津贴和奖金三部分。
（1）基本工资为员工根据工作岗位和工作职责确定的基本工作报酬，根据员工的工作表现和绩效考核情况有相应的调整。
（2）津贴为员工在特殊情况下享受的额外福利报酬，如岗位津贴、交通津贴、餐补等。
（3）奖金根据员工的个人和团队的绩效进行发放，具体发放标准按照公司的绩效考评制度进行调整。
2. 绩效考评公司设立绩效考评制度，定期进行员工绩效评估，绩效评估结果是员工薪资调整和奖金发放的主要依据。
绩效考评包括工作目标达成情况、工作技能和态度、团队协作能力等方面的评估。
3. 加薪机制公司在员工的绩效考评结果基础上，根据公司业务发展和财务状况确定年度加薪计划。
加薪金额根据员工的表现和职务级别进行相应的调整。
二、福利制度1. 社会保险公司为员工提供完善的社会保险制度，包括养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险。
公司依法为员工缴纳社会保险费，并按照规定为员工提供相应的社会保险待遇。
2. 住房公积金公司按照国家和地方政策规定为员工缴纳住房公积金，并提供相关的住房公积金缴存和提取服务。
3. 假期制度（1）带薪年假：员工连续工作满一年后，享有带薪年假。
具体的年假天数根据员工的工作年限和职务级别进行逐年增加。
（2）法定假日：员工享有国家规定的法定假日，公司将根据法定假日的具体安排给予员工相应的休假权益。
4. 健康体检公司每年为员工提供健康体检服务，保障员工的身体健康和工作安全。
体检费用由公司承担。
5. 培训和发展公司注重员工的培训和发展，提供专业的培训机会和资源，并根据员工的培训需求和发展目标制定个性化培训计划。
6. 员工福利活动公司定期开展各类员工福利活动，如年度团建活动、节日庆祝活动、员工生日礼物等，增强员工的凝聚力和归属感。
三、待遇权益保障1. 合同签订公司与员工签订劳动合同，并按照国家劳动法规定保障员工的合法权益。
2. 薪酬保密公司对员工的薪酬信息进行严格保密，保护员工的个人隐私。
员工工资薪酬方案范文5篇
员工工资薪酬方案范文5篇（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司员工福利方案(五篇)
公司员工福利方案第一章总则第一条福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬，是公司薪酬体系的重要组成部分。
建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的归属感，从而增加企业的凝聚力。
第二条下面所列福利待遇均根据国家规定及企业自身情况而定。
第二章福利待遇的种类第三条公司提供的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇，以及根据企业自身条件设置的福利待遇。
第四条按照国家政策和规定，参加统筹保险的有:(一)养老保险(二)基本医疗保险(三)失业保险(四)工伤保险(五)生育保险第五条财务部负责统一将统筹保险上交政府有关部门，并记入个人养老保险手册。
第二章公司设置的其他福利待遇:(一)补贴福利(二)休假福利(三)培训福利(四)文娱福利(五)设施福利第三章福利待遇的形式第七条物质激励型福利:它是为增强人力资源管理激励性而建立的福利项目，主要包括如下种类:(一)时间奖励:包括带薪和不带薪休假、病假等。
(二)现金奖励:午餐补贴、节日补贴等。
(三)服务奖励:如自助计划资助、娱乐项目、旅游项目、健康项目、财务和法律咨询等。
第八条现金型福利和非现金型福利:前者指以货币的形式给付的福利;后者指以非货币形式给付的福利。
第九条即期性福利和延期性福利:前者一般是在职期间可以获得的福利;后者一般是退休后可以获得的福利。
第十条固定福利和弹性福利:弹性福利是公司提供的，允许员工在规定的时间和现金范围内，根据自己的需要自愿选择和调整的福利项目。
第四章福利待遇的标准第十一条养老保险:按照厦门市的有关政策和规定，公司每月为本市户籍员工支付养老保险，其计算基数为个人上年平均岗位工资，缴纳比例为____%，其中公司缴纳____%，个人需缴纳____%;公司每月为外来员工支付养老保险，其计算基数为最低工资，缴纳比例为____%，其中公司缴纳____%，个人缴纳____%。
第十二条基本医疗保险:按国家有关政策和规定，公司每月为本市户籍员工支付基本医疗保险，其计算基数为本人上年末平均岗位工资，缴纳比例为____%，公司缴纳____%，个人缴纳____%;公司每月为外来员工支付基本医疗保险，其计算基数为最低工资，缴纳比例为____%，其中公司缴纳____%，个人缴纳____%。
员工薪酬福利制度（3篇）
员工薪酬福利制度第一节薪酬一、薪酬1、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。
2、适用对象:本公司所有正式员工。
3、薪酬组成:基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。
(1)岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不同的岗位工资级别。
(2)工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。
(3)学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。
(4)绩效工资根据公司对员工考评结果确定。
4、工资制度(1)年薪制。
适用于公司总裁、副总裁及其他经总裁批准的特殊人才。
工资总额____基本工资+年终奖金。
(2)提成工资制。
适用于从事营销的工作人员。
工资总额____岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金。
(3)结构工资制。
适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。
工资总额____基本工资+绩效工资。
(4)固定工资制。
工作量容易衡量的后勤服务人员。
(5)计时工资制。
适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。
工资总额____基本工资+绩效工资+计时工资。
(6)新进人员工资:试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的____%发放，试用期内无浮动工资。
5、公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月____日,支付上月薪酬。
若遇节假日，顺延至最近工作日发放。
试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取。
二、调整机制1、集团薪酬管理是根据公司实际发展情况，联系市场薪资水平与人力资源供求情况实行“市场化动态薪酬管理”。
管理委员会于每年底进行"议薪"，人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化情况，提出薪资水平合理化调整建议后报管理委员会审议。
2、员工工资级别调整的依据:(1)公司范围的工资调整。
根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。
员工工资薪酬方案5篇
员工工资薪酬方案5篇员工工资薪酬方案1一、考核目的为了进一步完善公司分配管理制度，强化公司员工的责任意识与成果意识，并运用该评价的方式，指导、帮助、约束和激励广大员工，真正实现收入靠贡献的分配原则。
二、适用范围本办法适用于与公司签订劳动合同的所有员工。
控股、参股公司下属企业、下属关联企业或公司参照执行。
三、考核依据及内容考核依据为员工的岗位，共分为五类人员，管理人员、工程技术人员、基本生产人员、辅助生产人员、服务人员、由各部门的二级工资管理委员会负责本部门的具体考核办法，公司工资管理委员会负责监督管理，各部门可以结合单位具体情况制定相应的考核细则并实施。
对管理人员以岗位工作职责为依据，认真核定每个岗位的工作量，具体到每一项工作的分值，从工作目标，质量、方法、进展、反馈等方面，在创新、执行、决策、应变能力及廉洁奉公、团结互助，责任心等要素上，实行量化考核。
对工程技术人员按技术项目，以技术的领先程度、难易程度、完成时间、完成制裁等因素，核定工作量，制定出易于操作的量化标准，量化分值，实行考核。
对基本生产人员的量化考核，以每个岗位的工时定额、质量、物耗、安全、劳动纪律等为主要依据，结合考核要素，实行量化考核。
对辅助生产人员的量化考核，以工作任务、质量、物耗、安全、劳动纪律等为主要依据，结合考核要素，实行量化考核。
对服务人员的量化考核，以岗位工作目标和责任为主要依据，在工作任务、质量、廉洁奉公、团结互助，责任心等方面，结合考核要素，实行量化考核。
实施员工的考核必须与本人所从事的岗位相对应，严禁员工拿岗位的`报酬而从事低岗位的工作，凡发现此违章行为将对部门和员工进行处罚。
四、考核管理(一)个人月度业绩综合考核1.月度考核根据考核者当月完成情况、工作质量、工作态度、工作协作等四个方面、十六个考核要素等因素综合评分，考核指标应尽可能合理量化，易于操作，考核力求客观、真实、公正、公开。
2.个人考核由所在单位(部门)自行组织，考核结果上报公司人事劳动部，确定认后，在单位(部门)张榜公布。
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xｘ有限公司
员工薪酬福利方案
一、目得
为了规范公司薪酬及相关福利，给公司员工营造一个良好得工作氛围,吸引人才，提高员工士气,激励员工长期为企业服务以及增强企业得凝聚力，促进企业发展。
二、适用范围
本公司全体员工
三、方案执行
１、综合部—-负责方案得拟定,具体落实执行。
2、财务部——负责对公司薪酬、福利进行综合预算、核算.
3、总经理—-负责薪酬审议、福利费用得核定与审批。
四、薪酬结构
Ａ、薪资结构:基本工资＋绩效工资+（全勤奖)+司龄工资(浮动制）+差旅津贴+ 职称津贴＋业务提成 + 其她奖励.
B、绩效工资：
1、项目管理、技术生产、销售类员工，绩效工资占总工资得30％；
2、职能、内勤类员工，绩效工资占总工资得2０％；
３、参照绩效考核制度执行;
C、全勤奖:自然月内无迟到早退、请假缺勤、旷工现象，考勤优秀，全勤奖励100元。
（鼓励全勤、奖励完美考勤）
Ｄ、司龄工资：员工在公司工作每满一年，经考评审批在员工基本工资上增长100～５00元不等得浮动司龄工资。
（鼓励员工长期为公司服务,拉开优秀员工得基本工资差距，调动内
部竞争）
E、差旅津贴：
1、餐费补贴标准：60元/天；
2、住宿标准:
3、出差补贴：50元/天
４、项目驻地人员（有项目驻地住宿）不报销住宿费用,有餐费补贴,（出差补贴按30元/天）。
五、福利得种类及标准
Ａ、社会保险
1、公司入职特殊岗位试用期员工办理团队人身保险;
２、公司转正员工统一办理五险;
其中包括:养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险。
Ｂ、员工健康体检
每年年中，公司员工享受公司提供得在体检医院或健康保健机构进行得一次常规体检，体检费用由公司支付.
Ｃ、补贴、礼金
1、福利补贴
２、节日贺礼
３、其它贺礼
D、各种休假
1、国家法定节日
按照正常国家法定节假日,结合公司实际情况，休假放假。
2、正常休假:公司执行大小周周末休假,隔周双休。
3、丧假：员工直系亲属去世可以享受三天带薪丧假,直系亲属指父
母、配偶、子女;员工祖父、祖母、外祖父、外祖母去世,可以享受两天带薪丧假.
4、婚假：入职一年以上员工可享有婚假待遇.法定婚龄员工，凭合
法结婚证享受带薪婚假７天,入职未满一年员工享有婚假３天。
5、产假：入职一年以上女员工生育，按自治区产假相关规定执行，
休产假期间发放基本工资无其她福利。
６、护理陪产假：员工配偶生产享受5天带薪陪产假。
E、违规成长及优秀奖励
1、公司建立成长乐捐“小金库”,制作乐捐箱、乐捐单;
2、公司员工违反公司相应规章制度予以负激励(成长乐捐),签乐捐单
并与现金形式投缴乐捐箱。
３、乐捐箱款项可用于员工活动、部分奖励、员工帮扶就困等；
4、专人负责,定期通报结余;
（企业文化建设部分内容)
F、其她。