“唐人神 ”特许授权模式方案和特许费用设计方案(精选.)

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特许经营方案

特许经营方案特许经营是一种经营模式，特许方将自己的知识、技术和品牌授权给特许经营者，以收取特许费。

特许经营方案是特许经营合作的具体计划和策略，以下是一个700字的特许经营方案的例子：一、项目概述本特许经营项目旨在将特许方的知识和品牌授权给特许经营者，以共同开展一项创新业务。

特许方将提供培训、技术支持和市场推广等服务，特许经营者负责在指定区域开展经营活动。

二、特许方支持1. 品牌授权：特许方授权特许经营者使用其品牌名称和商标，以提升知名度和信誉。

2. 培训支持：特许方将为特许经营者提供相关的培训课程，包括产品知识、销售技巧和客户服务等方面的培训。

3. 技术支持：特许方将提供技术支持，包括产品研发、生产工艺和质量控制等方面的支持，以确保产品的品质和竞争力。

4. 市场推广：特许方将共同策划市场推广活动，包括广告宣传、促销活动和市场调研等，以扩大品牌影响力和市场份额。

三、特许经营者职责1. 管理经营：特许经营者负责在指定区域内建立和管理特许经营店面，包括店面运营、员工管理和客户服务等。

2. 销售推广：特许经营者应按照特许方的销售策略和要求，积极推广和销售特许方的产品和服务。

3. 市场调研：特许经营者应定期进行市场调研，提供市场反馈和竞争情报，以帮助特许方调整销售策略和产品定位。

4. 技术培训：特许经营者应按时参加特许方提供的各类培训和技术交流活动，以提升自身的专业知识和技能。

四、经济回报1. 特许费：特许经营者需向特许方支付一定的特许费，作为品牌授权和支持服务的费用，特许费的具体金额依据合同约定。

2. 销售利润分享：特许经营者按照合同约定的销售利润分享比例，与特许方分享销售业绩带来的利润。

五、合作期限和终止1. 合作期限：本特许经营合作的期限为三年，特许方和特许经营者可以根据实际情况协商续签合作协议。

2. 终止条件：特许方和特许经营者如违反合同约定严重损害对方利益，任何一方有权提前终止合作。

双方应在终止前提前通知对方，并妥善处理合作期间的事务。

株洲市唐人神6万吨肉制品加工新建项目可行性研究报告

株洲市唐人神6万吨肉制品加工新建项目可行性研究报告目录第一章总论 (1)1.1项目概要 (1)1.2可行性研究报告编制依据 (6)1.3综合评价与结论 (7)第二章项目背景及必要性 (9)2.1项目建设背景 (9)2.2项目建设的必要性 (12)第三章建设条件 (15)3.1项目区概况 (15)3.2项目建设条件优劣势分析 (17)3.3主要障碍因素及解决方案 (20)第四章市场分析与销售方案 (22)4.1市场分析 (22)4.2销售策略、方案和营销模式 (31)4.3市场风险分析 (33)第五章建设方案 (34)5.1建设规模与产品方案 (34)5.2建设规划和布局 (35)5.3建设标准 (36)5.4生产工艺技术方案 (37)5.5设备方案 (41)5.6原材料、燃料及动力供应方案 (44)5.7土建工程 (44)5.8节能减排措施 (45)5.9实施进度安排 (46)第六章环境影响评价 (48)6.1环境影响 (48)6.2环境保护与治理措施 (48)6.3评价与审批 (50)第七章项目组织与管理 (51)7.1组织机构与职能划分 (51)7.2经营管理模式 (52)7.3经营管理措施 (52)7.4技术培训 (52)7.5劳动安全、卫生与消防 (53)第八章投资估算与资金来源 (55)8.1投资估算依据 (55)8.2投资估算 (55)8.3资金来源 (56)8.4资金使用和管理 (56)第九章财务评价 (58)9.1财务评价依据与参数选取 (58)9.2销售收入、销售税金及附加和增殖税估算 (58)9.3总成本及经营成本估算 (59)9.4财务效益分析 (59)9.5不确定性分析 (60)9.6财务评价结论 (63)第十章社会效益分析 (64)10.1社会评价基本结论 (64)10.2农业产业化经营 (64)10.3农民增收、农业增效评价 (65)10.4其它影响评价 (66)附表附表1：可研报告编写人员情况表附表2：建设投资估算表附表2-1：土建工程投资明细表附表2-2：设备投资明细表附表3：流动资金估算表附表4：投资计划与资金筹措表附表5：总成本费用估算表附表5-1：单位产品生产成本估算表附表6：固定资产折旧、无形资产和其他资产摊销估算表附表7：利润及利润分配表附表7-1：销售收入、销售税金及附加和增殖税估算表附表8-1：项目投资现金流量表附表8-2：项目资本金现金流量表附表8-3：投资各方现金流量表附表9：借款还本付息计算表附表10：财务计划现金流量表附表11：资产负债表附图：附图1：区域位置图附图2：总平面布置图附图3：工艺流程图附件：附件1：申报国家农业综合开发参股经营项目的股东代表大会决议复印件附件1：企业营业执照、法人代码证书复印件附件2：公司2005年、2006年度财务审计报告复印件附件3：国有土地使用权证复印件附件4：建设项目环境影响审批意见附件5：银行信用等级证明附件6：贷款意向协议、自有资金证明材料附件7：农业产业化国家重点龙头企业证书附件8：湖南省重点高新技术企业认定证书复印件附件9：公司章程（简要）及公司前五位股东持股情况表复印件附件10：发明专利证书、技术合作协议等附件11：中国驰名商标、中国名牌产品证书等附件12：国际标准认证证书等附件13：投资参股经营项目基本情况表附件14：投资参股经营项目单位基本情况表第一章总论1.1 项目概要1.1.1 项目单位基本情况(1) 概况单位名称：唐人神集团股份有限公司所有制形式：股份有限公司法定代表人：陶一山注册资本：捌仟玖佰叁拾叁万元整公司概况：唐人神集团股份有限公司是一家以“骆驼”牌饲料、“唐人神”肉品为主导产业的农业产业化国家重点龙头企业。

特许经营实施方案文本

特许经营实施方案文本一、前言。

特许经营是一种商业模式，通过该模式，特许人将自己的品牌、技术、管理经验等授权给特许人，特许人在特许期限内使用特许人的品牌、技术、管理经验等，从而获得利润。

特许经营实施方案是特许人与特许人之间达成特许经营协议的依据，是特许经营活动顺利进行的保障。

二、特许经营实施方案的基本内容。

1. 特许经营的范围，特许经营实施方案应明确特许经营的范围，包括特许人授权特许人使用的品牌、技术、管理经验等内容，以及特许人在特许期限内可以开展的业务范围。

2. 特许期限，特许经营实施方案应明确特许期限，即特许人授权特许人使用特许经营权的时间范围，包括起始日期和终止日期。

3. 特许费用，特许经营实施方案应明确特许费用的支付方式、金额、时间等具体内容，以及特许人对特许费用的管理和使用。

4. 特许人的支持与服务，特许经营实施方案应明确特许人在特许期限内向特许人提供的支持与服务，包括培训、营销支持、技术支持等内容。

5. 特许人的义务，特许经营实施方案应明确特许人在特许期限内需要履行的义务，包括遵守特许经营协议、保护特许人的品牌形象、支付特许费用等内容。

6. 知识产权保护，特许经营实施方案应明确特许人在特许期限内对特许人知识产权的保护措施，包括商标、专利、著作权等内容的保护。

7. 终止与解除，特许经营实施方案应明确特许经营协议终止与解除的条件、程序、责任等内容，以及特许期限届满后的续约方式。

三、特许经营实施方案的重要性。

特许经营实施方案是特许经营活动的重要依据，它规范了特许人与特许人之间的权利和义务，保障了特许经营活动的顺利进行。

特许经营实施方案的制定对于特许经营双方都具有重要意义，它可以避免双方在特许经营活动中发生纠纷，保障特许经营的长期稳定发展。

四、特许经营实施方案的制定原则。

1. 合法合规，特许经营实施方案应遵循国家法律法规和相关政策，确保特许经营活动的合法合规进行。

2. 公平公正，特许经营实施方案应遵循公平公正的原则，保障特许人与特许人的合法权益。

特许经营特许权益授权条件与特许费用

特许经营特许权益授权条件与特许费用特许经营是一种商业合作模式，其中一个公司（特许人）授予另一个公司（特许人）使用其商标、品牌和经营方式的权利。

这种合作方式允许特许人在已建立的商业模式下开展业务，并获得特许人与之相关的优势。

在特许经营的过程中，特许人通常需要支付特许费用，并遵守一系列特许权益授权条件。

一、特许权益授权条件在特许经营中，特许人与特许人之间需要明确特许权益授权条件，以确保合作的顺利进行。

以下是一些常见的特许权益授权条件：1.使用商标和品牌：特许人需要获得特许人的许可，使用其商标和品牌。

这包括在其产品、广告和宣传活动中使用特许人的商标和品牌。

2.经营方式和操作程序：特许人需要遵循特许人规定的经营方式和操作程序，以确保统一的业务运营标准。

这包括员工培训、销售和客户服务等方面的规定。

3.产品和服务质量：特许人需要保证其产品和服务的质量符合特许人的要求和标准。

这涉及到产品的生产、包装、配送以及服务的提供等方面。

4.市场控制和竞争规定：特许人需要遵守特许人关于市场控制和竞争规定的要求。

这可能包括地理区域的限制、定价政策和市场营销活动的规定等。

5.保密协议：特许人可能需要签署保密协议，以确保特许人的商业机密和商业模式不会被泄露或滥用。

二、特许费用特许费用是特许经营中特许人支付给特许人的费用，作为使用特许权益的权利。

特许费用的金额和支付方式应在特许经营合同中明确规定。

通常，特许费用根据以下几个因素来确定：1.品牌知名度和价值：特许费用通常与特许人的品牌知名度和价值相关。

知名度和价值更高的品牌往往需要支付更高的特许费用。

2.市场前景和潜在利润：特许费用可能会根据特定市场的前景和潜在利润水平而有所不同。

较有利可图的市场可能需要支付更高的特许费用。

3.初始投资和设备成本：特许经营开始时，特许人可能需要支付一定的初始投资和设备成本。

这些费用可能会计入特许费用中。

4.运营支持和培训：特许费用还可能与特许人提供的运营支持和培训有关。

唐人神单店盈利模式设计

二、唐人神集团产业发展优势及现状
产业优势e 5
唐人神集团产业发展优势及现状
产业优势
唐人神集团经过20年的发展，已从单一的饲料产业逐步发展到种苗、动物保健、肉品加工、连锁商业五大产业。饲料产业已进入全国饲料行业前十强，在全国十五个省、市建立了子公司，“骆驼”牌饲料被评为中国名牌产品和国家免检产品。肉类产业已进入全国肉类行业前十一强企业，唐人神肉品被评为中国名牌产品，唐人神商标荣获中国驰名商标，集团在上海建立了上海唐人神肉制品有限公司，在北京建立了北京唐人神肉制品销售公司。集团以骆驼牌饲料和唐人神肉品为主导产业，构筑了饲料、种苗、动物保健、肉品加工、连锁商业五大产业一条龙经营的发展格局，在同行企业中已具备了较强的产业优势。
可以谈。
可以在一定时期内对某些商品降价销售，也可以将商品大包装，进行折扣销售。有感染力的招呼、发自内心的微笑，会给顾客温馨、亲切的感受，无疑让商品升值，对销售促进
也有帮助。
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唐人神单店盈利模式设计
本组组员名单
李超群
何喜
龚琛
龙梦婷
刘奇
张杰
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唐人神单店盈利模式设计
唐人神集团产业发展优势及现状
业绩优势集团公司自1988年投产以来，平均每年以递增2个亿
的销售收入向前发展。到2006年，企业的销售收入已达到38亿元，利润过6000万元，成为我国饲料行业前十强企业，肉类行业前十一强企业，中国制造业500强企业。
唐人神集团产业发展优势及现状
市场优势集团自1999年实施对外扩张，在省外兴办子公司尝
四、提升该单店业绩
1.缺货是“销售杀手”，库存定期清点、销售预测、货品调整争取、断码货品记录等，无论如何，必须保证货品的齐全和质量。 2.货品的维护、保洁工作既可以让你闲暇时有事可干，也保持了商品的新鲜，自然吸引顾客。 3.款多量少的产品策略顾客可选择性强，又很少会积货，当然，前提是你的设计力量够强。 4、货品陈列要注意定期更新、保持新鲜感，即使好几天也没有顾客进店也不例外。

唐人神002567业绩增长保障——股权激励

唐人神002567业绩增长保障——股权激励(1)拟授予激励对象(管理层及技术人员共99人，占员工总数的2.3%)1300万份股票期权，占总股本9.42%(其中预留股票期权100万份)；(2)行权价格为20.72元（阿笨注：送股之后调整价格为10.2附近），有效期六年，自授权日起满12个月后，激励对象可在行权日内按20%、20%、20%、20%、20%比例分五期行权；(3)行权条件为以2011年为基期，2012-2016年归属母公司净利润增长率不低于30%、50%、72%、99%、145%(以2011年报预增下限为基准，2012-16年对应EPS1.17/1.35/1.55/1.79/2.21元)，2012-2016年扣除非经常损益后的加权平均净资产收益率不低于9.5%、10%、10.5%、11%、11.5%。

按行权条件测算2011-2016年归属于上市公司股东净利润复合增长率不低于19.6%。

我们认为公司利润增长点清晰，2014年以前依靠种猪发力带动综合毛利率提升，2014年之后商品猪、鲜肉进入快速增长阶段。

依据公司2011年种猪投资公告，公司在湖南、河南、广东等地成立美神育种，预计2012-2013年种猪销售2.2万头、4.5万头，种猪出栏翻番增长，待种猪出栏达到一定规模后，再进行育肥猪饲养，生猪和鲜肉专卖店业务进入快速增长时期。

依上所述，行权条件实现概率高，对核心人员形成有效激励。

(公司业务细节情况可参考我们深度报告：唐人神种猪发力缔造养殖全产业链领袖)期权数量大、覆盖范围广，有利调动积极性。

本次激励1300万份股票期权，占总股本9.42%，是已公布股权激励的农业公司里股权数量占比最多的方案。

激励对象共有99人，其中核心高管4人，中层管理及业务骨干95人，本次计划激励对象覆盖饲料、种猪、肉类加工等全产业链出发，基本涵盖所有子公司的管理人员及技术骨干，调动工作积极性，保证种猪扩张计划及饲料、肉品业务的良好运行。

特许经营加盟设计方案

特许经营加盟设计方案特许经营加盟是近年来逐渐兴起的商业模式，对企业和加盟商来说，都可以创造更多的机会和利益。

设计方案是特许经营加盟的重要组成部分，下面将详细介绍一种特许经营加盟的设计方案。

特许经营加盟设计方案一般包括以下几个方面：1.品牌定位和市场定位：这是特许经营加盟的基础，要明确自己的产品或服务的定位，确定目标市场和目标消费群体。

通过市场调研和分析，找到适合自己的定位，并制定相应的品牌推广策略。

2.加盟条件和要求：明确加盟商需要满足的条件和要求，例如加盟费用、经验要求、经营场所要求等。

这些要求应该符合实际情况和市场需求，并且能够吸引到合适的加盟商。

3.特许经营的授权和权益：明确特许经营加盟的授权内容和权益，例如经营品牌、使用商标等。

同时，要确保加盟商享有相应的权益和保护，例如品牌支持、培训支持等。

4.培训和支持：为了确保加盟商能够顺利经营，并且提供一致的产品或服务，特许经营方需要提供相应的培训和支持。

这包括产品知识培训、经营技巧培训等，帮助加盟商快速上手并提高经营能力。

5.市场推广和销售支持：特许经营方需要提供市场推广和销售支持，帮助加盟商宣传产品或服务，吸引更多的消费者。

这包括广告支持、营销策略支持等，帮助加盟商在竞争激烈的市场中脱颖而出。

6.质量控制和监管：为了确保产品或服务的质量和一致性，特许经营方需要进行质量控制和监管。

这包括定期检查加盟商的经营情况、收集顾客反馈等，及时发现问题并进行改进。

7.费用和利润分配：特许经营方和加盟商需要在经济利益上达成一致，明确各方的费用和利润分配方式。

这包括加盟费、管理费、销售提成等，确保各方都能够合理获得经济利益。

总之，一个全面且具有竞争力的特许经营加盟设计方案对于特许经营方和加盟商来说都是至关重要的。

特许经营方需要根据自身实际情况和市场需求，设计出合适的方案，从而吸引到合适的加盟商，并帮助加盟商取得成功。

“唐人神 ”特许授权模式方案和特许费用设计方案(精选.)

“唐人神”特许授权模式方案和特许费用设计方案一、特许加盟招商流程（一）、总体描述：加盟商可以在加盟地区，选择好的商业地段，经公司审查认可后开设加盟店，唐人神公司提供店面设计图纸，加盟商自筹前期的装修、设备费用，加盟商在唐人神公司指导下经营加盟店。

（二）、特许连锁加盟流程介绍1、加盟咨询请联系唐人神公司，若该市场还没有饱合的加盟店面，则可以加盟。

2、综合全面评估您了解了加盟酱出名门所需的相关条件，请先对此进行一个大致的判断，评估一下自己是否适合操作此项目；同时唐人神公司也会对您的相关条件给予一个前期的综合评估，判断您是否适合操作此项目，这是一个相互选择的过程。

3、加盟者条件审核唐人神公司会对您的相关条件给予全面的审核4、提交相关资料备案唐人神公司建立加盟者档案，完善服务内容5、多方选点加盟门店的选址具有严格的规定，是最为慎重的关键环节，唐人神公司会给予积极协助并严格把关6、确保地点确定即将开业的酱出名门门店地址7、签订加盟合同书待上述工作落实后，您将和唐人神公司签订加盟合同书，正式确定合作关系8、设计部提供设计装修图纸设计部会对您的门店布局情况，给出符合门店布局条件的综合设计图纸和造价预估9、签字认可后由唐人神进行门店工程装修10、工程完工验收及人员培训唐人神会对您和您所聘请的营业员给予经营理念、门店日常管理和实际销售技巧方面的系统性培训11、开业筹备遵照唐人神连锁经营管理模式，唐人神公司将协助您进行开业前期的系统筹备12、正式开业开业初期进行推广宣传，可确保您在开业之初获得一定知名度并积累相关的人气，力争在开业之初便获得成功13、定期督导公司总部或当地分公司会对您绝味门店的经营情况给予定期督导维护，目的为使您更好的经营、更为健康的发展只要您：1. 有较强的创业意识和奋斗精神，能全身心的投入到“酱出名门”事业；2. 认可“酱出名门”的经营理念和管理模式；3. 有一定的社会关系及公关能力；4. 有一定的项目资金（根据加盟规模）；二、项目加盟体系特点：1、成熟的经营及盈利模式：统一的店面装饰，统一的管理制度，统一的配送体系，统一的宣传促销，免除后顾之忧，让您放心经营，坐享回报。

特许经营设计方案

特许经营设计方案特许经营设计方案一、项目背景随着市场竞争的加剧，企业的经营模式也出现了新的变革。

特许经营作为一种新的商业模式，受到了广大企业的青睐。

本设计方案旨在探讨特许经营的商业模式和相关的设计要点。

二、特许经营的商业模式特许经营是指加盟商以一定的特许费和管理费，取得特定品牌的生产、销售等特许经营权，并按照特许方的经营模式进行经营管理。

特许方通过将自己的品牌授权给加盟商，实现了品牌扩张和利润的双赢。

特许经营的核心是品牌授权，特许方必须具备具有较强的品牌影响力和市场竞争力。

加盟商必须具备良好的财务状况和经营能力，能够按照特许方的规定进行经营管理。

双方通过签订特许经营合同明确各自的权益和义务，实现长期稳定的合作。

三、特许经营的设计要点1.品牌定位和市场调研：特许方需要明确自己的品牌定位和目标市场，并进行充分的市场调研，了解消费者的需求和竞争对手的情况。

2.特许合同的设计：特许合同是特许经营的核心，合同中必须明确品牌授权的范围、特许费的支付方式、经营管理的要求等。

3.培训与支持：特许方需要为加盟商提供培训和支持，包括产品知识、销售技巧、经营管理等方面的培训，以及在运营过程中提供支持和帮助。

4.品牌宣传和营销：特许方需要制定品牌推广和营销策略，为加盟商提供相关的宣传材料和活动支持，共同提升品牌知名度和市场份额。

5.监管与考核：特许方需要对加盟商的经营情况进行监管和考核，及时发现问题并提供解决方案，确保特许经营的稳定和可持续发展。

四、特许经营的风险与挑战特许经营虽然具有很多优势，但也存在着一些风险和挑战。

特许方需要对加盟商的选择进行严格的筛选，以避免不良加盟商对品牌造成的负面影响。

特许经营还需要不断提升自身的品牌影响力和竞争力，以保持市场竞争的优势。

此外，特许经营还面临着品牌授权和知识产权的保护问题，特许方需要加强对相关法律法规的了解，并建立健全的知识产权保护机制。

五、总结特许经营作为一种新的商业模式，为品牌拓展和经营管理提供了一种有效的方式。

唐人神集团湖南市场公关策划

唐人神集团湖南市场————公关策划方案策划人：王文婷班级：市营1033学号：31号策划日期：2012-10-18目录一、前言（一）策划背景（二）策划目的（三）策划内容二、市场分析（一）宏观环境分析（二）行业分析（三）消费者分析（四）竞争对手分析三、公关活动目标四、公关活动主题五、公关活动对象六、公关活动时间地点七、公关活动流程设计（一）活动主题一：（二）活动主题二：（三）活动主题三：八、媒介宣传九、进度安排、物料准备十、费用预算十一、效果评估一、前言（一）策划背景双汇是中国最大的肉制品企业，2011年3月，央视记者曝光部分含瘦肉精猪肉流入河南济源双汇工厂，被制成肉制品流入市场。

自此，全国掀起严打、严查“瘦肉精”风暴，双汇品牌受到重创。

在次行业的一些品牌也受到影响，唐人神集团也因此受到了重创。

（二）策划目的由于“瘦肉精”事件，使湖南的本土企业唐人神集团也受到恨得的重创，销量受到影响，唐人神集团准备在湖南开展系列公关活动，走出双汇“瘦肉精”事件的阴影并借机抢占市场，树立企业形象。

（三）策划内容此次活动策划主要倾向于一些公益活动为主，利用公益活动使他人神的品牌形象回升，再利用广告的宣传完成此次活动策划。

二、市场分析（一）宏观环境分析自“瘦肉精”事件后，虽然市场上还有双汇火腿肠流通，但是人们在购买时有了很大的警惕性，甚至是大大降低了购买数量，这不仅是对双汇的沉重打击。

也是对唐人神集团的巨大打击。

（二）行业分析近年来随着我国经济社会发展和消费水平提高，居民消费结构发生了很大的变化，以美味、营养、安全、健康为代表的高品质肉制品越来越成为消费者的新趋势、新时尚；特别是低温肉制品，更是以“美味、营养、安全”成为肉制品的潮流产品，收到国内广大消费者所了解和喜爱，需求量迅猛增加。

（三）消费者分析自“瘦肉精”事件后，但是人们在购买时有了很大的警惕性，甚至是大大降低了购买数量，“瘦肉精”被认为是肉制品行业的“三聚氰胺”，这种心理对中国的整个肉制品行业都受到重大影响。

唐人神公关活动策划方案

唐人神公关活动策划方案甘敏41102目录一、前言 (1)二、市场分析 (2)（一）宏观环境分析（二）微观环境分析（三）公关现状的SWOT分析三、公关活动的目标 (3)四、公关活动的主题 (1)五、公关的目标对象 (1)六、公关活动的时间、地点 (1)七、活动项目的流程设计 (1)八、媒介宣传 (1)九、进度安排物料、准备 (1)十、费用预算 (1)十一、效果评估 (1)一、前言唐人神集团总部位于株洲市，是首批农业产业化国家重点龙头企业，经过多年的发展形成了“品种改良，安全饲料、健康养殖、肉品加工、品牌专卖”五大产业的发展，而在2011年3月，由于瘦肉精猪肉流入河南济源双汇工厂而被曝光，经过层层检验却查不出原因，被广泛的消费者怀疑，也因为这次双汇“瘦肉精”的问题，唐人神肉制品也受到了严重的影响，所以开展公关活动，树立公司的形象，从而来消除消费者不信任的心理。

二、市场分析（一）宏观环境分析社会文化环境：随着经济的发展，人们的文化知识也有很大程度的改变，企业就必须根据市场来改变，湖南人偏爱猪肉经济环境：随着经济的发展，市场上肉制品扩大了政治法律环境分析：随着食品法律的颁发，严厉监控产品的发展，我国对食品安全的重视程度加大，对“瘦肉精”的事件严厉打击（二）微观环境分析消费者分析：在经过这次“瘦肉精”事件后，消费者对食品安全的问题很担忧，使他们不在相信，这样使我们产品的销售受到了很大的影响竞争者分析：在市场上，有好多火腿肠品牌，其中双汇是唐人神最大的竞争对手之一，而双汇因为瘦肉精事件的重创后，产品销量下降，有力我们抢占市场三、公关活动的目标通过这次活动，消除消费者不信任的心理，从而树立企业形象，占领市场四、公关活动的主题“我的健康，我做主”五、公关活动的目标对象以消费者、经销商、零售商六、公关活动的时间、地点地点：长沙的黄兴广场、株洲东湖公园，湘潭火车站时间：前期安排2012年9月25号，活动时间：2012年10月1日—2012年10月7号七、项目流程设计1、前期安排：9月25日—27日，联系场地、准备需要的设备，像音响设备，茶水，桌椅等等，9月28日，确定来参加的人员，准备产品相关的资料，29日，场地布置，（横幅、宣传标语等）30日，开始宣传，2、在长株潭地方开展关于唐人神产品的知识讲座，活动时间上午8:00---9:00，来宣传唐人神此次的活动。

唐人神集团“骆驼”牌饲料营销方案

唐人神集团“骆驼”牌饲料营销方案唐人神集团是一家中外合资的股份制企业（港资），也是国家农业产业化的重点龙头企业，集饲料、种苗、肉品、动物保健和商业连锁的一条龙经营。

公司经过10来年的努力，不断发展壮大，由过去一家名不见经转的小饲料厂发展成为年销售收入10多亿元的大型企业。

公司本着“义利相溶，养义生利”的经营哲学，大力推行服务营销战略，取得了辉煌的业绩。

在公司二次创也阶段，公司的拳头产业——饲料产业面临激烈的市场竞争和低弥的市场行情，为确保公司持久发展的核心竞争力，扩大市场占有率，因此公司必须对原有的营销战略进行不断创新和完善，以求更好的发展。

一、市场分析（一）市场现状分析中国是个传统的农业大国，有近亿多的农业人口，养殖业一直是农村经济的来源的一个重要组成部分。

长期以来，“三农“问题一直是困扰各级政府的重大问题，尤其是农业结构的不合理，直接影响了农民收入水平的快速提高。

因此，在新形式下，农业产业结构的调整就显得尤为重要。

由于养殖业收入在农民总收入中占有很大比重，因而养殖业的发展，将直接关系到农民收入水平的高低。

1、养殖业现状分析（以湖南为例）目前农村的养殖业还是以饲养牲猪为主，湖南是个养殖业大省，年出栏牲猪约有6000万头，但发展养殖业过程中还存在很多问题。

（1）养殖业水平普遍不高。

（2）养殖业还没有形成规模效应，仍以农村分散养殖为主。

（3）养殖户的养殖规模受到资金和技术的限制。

（4）养殖的品种较为落后，以本地土猪为主，养殖户对杂交猪的优势认识不够，导致经济效益不佳（5）养殖户普遍存在卖猪难的问题。

2、网络现状分析中国加入WTO之后，每个行业都面临着严峻的挑战，饲料行业也不例外，众多饲料企业越来越重视网络的建设，主要表现在：（1）渠道的进一步缩短，更贴近终端，由原来的地级或县级网络向乡村级网络的转变。

（2）网络成员进一步趋小化，原来的大经销商格局越来越少。

（3）网络建设与维护日趋精细化。

3、顾客需求分析随着市场上可供选择的产品越来越多，顾客需求也发生了一系列的改变。

唐人神广告策划书

唐人神广告策划书篇一：唐人神休闲食品广告策划书唐人神休闲食品广告策划书班级：广02—1班策划小组成员：安微微（41号）曹根芳（5号）辛桂娟（13号）陈莲宪（37号）指导老师：刘志勇时间：20XX年5月唐人神休闲食品广告策划书本策划书文本包括市场调查与分析、广告策略、广告计划、促销活动计划等组成部分，全面涵盖了本次策划运作的内容，为本次广告活动提供策略和实施方法的全面指导。

唐人神集团概况1987年底，在湖南株洲戴家岭下，一个名不见经传的小厂株洲市饲料厂建成，至今已走过十八年的光辉历程。

十八年的艰苦创业，集团成功的实施了五步发展的战略：争创名牌立市场；引进外资上规模；兼并联合集团化；体制创新增活力；做大做强走世界。

今天，他们已在全国各地兴办了八十家子公司。

饲料和肉品分别进入全国前十强。

目前，唐人神集团正在开发新的休闲食品系列，已经在一些地区投入市场，但作为一个新的系列，它在市场上的知名度还是较差的，为了扩大其知名度，扩大其市场占有率，使其在休闲食品中成为肉类食品的“主者”，固而进行此次广告活动。

一、营销环境分析1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。

a、总体的经济形势：在城市地区，人民生活水平不断提高，温饱问题早已不在话下，相应的对休闲食品的需求不断增加。

b、总体的消费态势：中国目前的休闲食品品种类还比较有限，在一定程度上也滞约了消费，对休闲食品整体市场的拓展较为不利。

中国焙烤工业协会秘书长周广军认为，在休闲食品发展的过程中，人们对休闲食品的认识不断提高，目前国内休闲食品发展的单一性已无法适应市场发展的变化。

c、产业的发展政策湖南省委副书记、省长周伯华认为唐人神’既是‘中国名牌’，又被评为‘中国驰名商标’，是走向全国的时候了。

这次全国‘两会’，就是一个好的契机。

他向陶一山建议，给代表们房间送上两袋唐人神休闲食品，附上企业和产品介绍，并署名全国人大代表陶一山的名字。

这样既可迅速地将产品推介出去，也可达到宣传湖南、推动湖南农副产品加工业大发展的目的。

选择了特许经营项目之后如何筹划特许费

选择了特许经营项目之后如何筹划特许费加盟特许体系是一项投资，既然是投资就必须具备一定的资金。

那么，投资一家加盟店需要多少资金？如何运用这些资金？例如，把多少资金用在店铺的装修上，多少资金用来购货，多少资金用作加盟代价，多少资金用作周转，等等，这些都必须事先作个详细周密的计划，加盟者在加盟之前就必须做到心中有数。

1、前期加盟费加盟者在开业之前，必须向总部支付一笔特许经营权使用费，这笔费用往往在签订合约时支付。

这是与自己创业不同的地方，若是自己创业，则可以用不着这笔费用。

于是会有人认为，店铺还没营业，店主还没收益，就要支付这样一笔可能是为数不少的费用，岂不是很吃亏。

但若从另一个角度来看，这是一笔可以使加盟者避免风险，帮助事业成功的保证金，如果所选择的加盟总部是合适的话，便是物有所值了。

因为当加盟者付出这笔费用后，即使他是个外行且对生意一窍不通的人，也可以在总部的协助、支援下，很有条理地一步一步开展自己的事业。

前期加盟费依据不同的加盟总部有不同的标准，一般占加盟者投资的5%??10%之间，即如果开办一家加盟店所需资金是50??60万元，则前期加盟费是5万??6元之间。

当然，这也不全一致，如果加盟者要得到像麦当劳这样一流的特许经营权，则他往往要具备雄厚的财力并向总部支付一笔高额的特许经营费用。

2、后续加盟费这是加盟者开业后每隔一定时期支付的一笔费用，有的按月支付，有的按年支付，它包括特许权使用费，即权利金；购买或销售总部产品，如原料、产成品、经营设施和设备等；总部为加盟者提供经营管理服务所收取的费用；广告宣传费用等。

这笔费用根据总部提供的援助多少、总部的管理水平，总部的信誉高低，总部开展的宣传推广活动等因素而定，一般是按经营业绩提成就无需准备，要知道它是按销售额比例提成，而不是利润提成，无论加盟者是否赢利都必须交纳，因此在预算投资效益的时候一定要把这笔费用计算进去，并预先作好打算。

3、租金在一个高地价的地方，加盟者自己买地作经营用很不现实，因此必须租借别人的地方经营，既然如此，加盟者在开业前必须考虑租金这一因素。

唐人神物流服务方案(连锁)

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对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资，配料不置试仅技卷可术要以是求解指，决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资，配料而置试且时卷可，调保需控障要试各在验类最；管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下，安与要全过加，度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高；试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中，核资或对料者定试对值卷某，弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试，.卷保编工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置，弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误，试高要方中求案资技，料术编试交写5、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷4高、调动设中电试作技资气高，术料课中并3中试、件资且包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术，管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高，案中为；资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资，管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装，工置合作调理并试利且技用进术管行，线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确：指灵在导活分。。线对对盒于于处调差，试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷，术调应问试采题技用，术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔，变开需压处要器理在组；事在同前发一掌生线握内槽图部内纸故，资障强料时电、，回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资，料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而，与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检，卷测并主处且要理了保。解护现装场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。

特许授权书模式

授权方（以下简称“甲方”）与被授权方（以下简称“乙方”）本着平等互利、共同发展的原则，就甲方拥有的特许经营权利，特订立本特许授权书。

一、特许经营权利1. 甲方同意将其拥有的以下特许经营权利授权给乙方：（1）品牌名称使用权：乙方在特许经营期间，有权使用甲方注册的商标、品牌名称、标识等。

（2）产品或服务标准：乙方在特许经营期间，应按照甲方制定的产品或服务标准进行经营。

（3）经营模式：乙方在特许经营期间，应遵循甲方的经营模式、管理体系、操作规范等。

2. 甲方授权乙方在以下范围内进行特许经营：（1）地域范围：乙方可在甲方授权的地域范围内开展特许经营业务。

（2）业务范围：乙方可在甲方授权的业务范围内经营产品或提供服务。

二、特许经营期限1. 本特许授权书的有效期为____年，自____年____月____日起至____年____月____日止。

2. 特许经营期限届满前，如双方同意继续合作，可另行签订补充协议。

三、特许经营费用及支付方式1. 乙方需向甲方支付特许经营费用，包括品牌使用费、管理费等。

2. 特许经营费用支付方式如下：（1）首次支付：乙方应在签署本特许授权书之日起____日内，向甲方支付首次特许经营费用。

（2）后续支付：乙方应在每个经营年度结束后____日内，向甲方支付年度特许经营费用。

四、保密条款1. 双方对本特许授权书中的商业秘密负有保密义务，未经对方同意，不得向任何第三方泄露。

2. 本保密条款在特许经营期限届满后仍有效。

五、违约责任1. 如一方违反本特许授权书的约定，导致另一方遭受损失的，应承担相应的违约责任。

2. 违约方应承担违约金，违约金数额为本特许授权书特许经营费用总额的____%。

六、争议解决1. 双方在履行本特许授权书过程中发生的争议，应友好协商解决。

2. 如协商不成，任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。

七、其他1. 本特许授权书一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签字盖章之日起生效。

产品特许经营授权书范本

授权方（以下简称“甲方”）与被授权方（以下简称“乙方”）本着平等互利、共同发展的原则，就甲方拥有的某品牌产品在特定区域内的特许经营权利达成如下协议：一、授权内容1. 甲方同意授予乙方在特许经营区域内，使用甲方拥有的某品牌产品名称、商标、专利、技术等知识产权的权利。

2. 乙方在特许经营区域内有权销售甲方授权的产品，并使用甲方提供的经营模式、管理规范、广告宣传等。

3. 甲方有权对乙方进行业务指导和监督，确保乙方按照约定进行经营。

二、特许经营区域1. 特许经营区域为：[具体地区名称]。

2. 特许经营期限为：自本授权书生效之日起，至[具体到期时间]止。

三、特许经营费用1. 乙方应按照甲方要求，向甲方支付特许经营费用，具体金额为：人民币[具体金额]元。

2. 特许经营费用支付方式为：[具体支付方式，如分期支付、一次性支付等]。

四、甲方权利与义务1. 甲方应保证授权的产品质量，并对乙方提供的技术支持和售后服务。

2. 甲方应向乙方提供经营所需的品牌形象、广告宣传等资料。

3. 甲方有权对乙方进行业务指导和监督，确保乙方按照约定进行经营。

4. 甲方不得干涉乙方的正常经营活动，不得要求乙方从事违反法律法规和公序良俗的行为。

五、乙方权利与义务1. 乙方应按照甲方的要求，使用甲方授权的产品名称、商标、专利、技术等知识产权。

2. 乙方应按照甲方提供的经营模式、管理规范、广告宣传等进行经营。

3. 乙方应保证授权的产品质量，并对消费者提供优质的售后服务。

4. 乙方应按照约定支付特许经营费用。

5. 乙方应遵守国家法律法规，不得从事违法行为。

六、保密条款1. 乙方应保守甲方的商业秘密，不得向任何第三方泄露。

2. 乙方在特许经营期间获取的甲方商业秘密，在特许经营期限结束后，仍需保密。

七、违约责任1. 任何一方违反本协议约定，导致协议无法履行或造成对方损失的，应承担违约责任。

2. 违约方应赔偿守约方因此遭受的直接损失和间接损失。

八、争议解决1. 双方因履行本协议发生的争议，应友好协商解决。

2024特许经营合同许可经营范围及加盟费用

专业合同封面COUNTRACT COVER20XXP ERSONAL甲方：XXX乙方：XXX2024特许经营合同许可经营范围及加盟费用本合同目录一览1 特许经营权授予1.1 特许经营权的范围1.2 特许经营权的使用期限1.3 特许经营权的转让2 许可经营范围2.1 许可经营项目的列表2.2 许可经营项目的地域限制2.3 许可经营项目的扩展3 加盟费用3.1 加盟费用的金额3.2 加盟费用的支付方式3.3 加盟费用的退还条件4 特许经营支持4.1 培训支持4.2 运营支持4.3 营销支持5 加盟方的义务5.1 遵守特许经营体系5.2 维护品牌形象5.3 支付加盟费用6 合同的终止和解除6.1 合同终止的条件6.2 合同解除的程序6.3 合同终止后的权利和义务处理7 违约责任7.1 加盟方的违约行为7.2 特许经营方的违约行为7.3 违约责任的赔偿方式8 争议解决8.1 争议解决的方式8.2 争议解决的地点8.3 争议解决的时效9 合同的修改和补充9.1 合同修改的条件9.2 合同补充的内容10 合同的生效和终止日期10.1 合同的生效日期10.2 合同的终止日期11 保密条款11.1 保密信息的定义11.2 保密信息的保护期限11.3 保密信息的泄露后果12 不可抗力12.1 不可抗力的定义12.2 不可抗力的通知程序12.3 不可抗力对合同的影响13 合同的适用法律13.1 合同适用的法律13.2 法律变更对合同的影响14 合同的最终解释权14.1 合同的解释权归属14.2 合同的版本控制14.3 合同的修改记录第一部分：合同如下：1 特许经营权授予1.1 特许经营权的范围1.2 特许经营权的使用期限特许经营权的使用期限为十年，自合同签订之日起计算。

在前述期限届满后，如乙方愿续签，需在期满前六个月向甲方提出续签申请，并经甲方同意后，方可续签。

1.3 特许经营权的转让乙方如需将特许经营权全部或部分转让给第三方，须事先征得甲方的书面同意。

唐人神公关活动策划方案欧阳占利

唐人神集团株洲市场公关活动策划方案策划人：欧阳占利策划时间：2012.9.18前言唐人神集团总部位于湖南省株洲市，是首批农业产业化国家重点龙头企业。

集团致力生猪产业链一体化经营，集团位列饲料、肉类行业十强，跨入中国制造业500强。

在2011年3月，央视记者曝光部分含瘦肉精猪肉流入河南济源双汇工厂，被制成肉制品流入市场。

宣称“猪肉经过18道检测”的双汇，却无法查出含“瘦肉精”问题产品，受到消费者广泛质疑，产品销量一落千丈，公司品牌声誉也受到重大影响。

受双汇“瘦肉精”事件的影响，唐人神肉制品的销售也受到了严重的影响，因此，唐人神集团公司要在湖南省内开展系列公关活动，走出双汇“瘦肉精”事件的阴影，并借机抢占市场，树立企业形象。

此次活动将以新闻发布会，生产制作流程实地参观以及产品展示等多项活动达到公关活动目的。

利用新闻发布会，提高唐人神的声誉以及知名度；利用实地参观活动，向公众展示唐人神制作流程，消除消费者对唐人神的不信任的心理；利用产品展示，向经销商提供安全可靠的产品。

总之，利用多种活动方式提高唐人神整体形象。

一、目录一、市场分析1宏观环境分析2消费者分析3竞争者与行业分析分析二、活动目标三、活动主题四、活动对象、时间、地点五、活动流程六、媒介宣传七、时间进度安排与物料准备及费用估算八、效果评估二市场分析1宏观环境分析（政治、经济、人口、法律、自然、科技、社会文化环境）政治环境，国家对食品安全的重视程度加大，对瘦肉精事件严厉打击。

经济环境，国民经济日益增长，肉类产品市场空前广大。

法律环境，食品安全法的出台，严厉监控食品市场的发展。

社会文化环境随着经济发展，人们接受的文化知识也有恒大程度的改变，这就要求企业与时俱进，并且湖南人偏爱食猪肉。

2消费者分析（购买习惯、行为、消费水平、对此产品或事件的看法）在食品安全屡次出现严重事故之后，消费者对食品的问题很担忧，又加之瘦肉精事件的发生，消费者难信任肉类产品的质量，因此，消费者的态度很大程度上影响了产品的销售。