企业管理制度封面.
公司管理制度及流程(带表格)
公司管理制度及流程(带表格)公司管理制度及流程公司管理制度及流程是企业日常运营中非常重要的一部分，它涵盖了诸多方面的内容，包括组织架构、工作流程、管理职责等。
在本文中，将对公司的管理制度及流程进行详细介绍，以帮助企业实现高效的管理和运营。
一、组织架构公司的组织架构是指企业内部各部门之间的关系和职责划分。
一个健全的组织架构可以提高工作效率，促进部门之间的协作与沟通。
下面是一个简化的公司组织架构示意图：公司组织架构示意图CEO|---------------------------| | |部门A 部门B 部门CCEO作为企业的最高管理者，对全体员工负有最终责任。
各部门负责具体的业务和工作事项，并通过相应的工作流程进行协作与协调。
二、工作流程为了确保各项工作的顺利进行，公司建立了一系列的工作流程，包括但不限于以下几个方面：1. 请假流程员工在需要请假时，应按照公司规定的请假流程进行申请。
具体流程如下：- 员工填写请假申请表，包括请假时间、请假事由等信息；- 员工将申请表提交给直属主管审批；- 直属主管审批并签字后，将申请表交给人力资源部进行备案；- 人力资源部将请假信息记录在员工档案中，并通知相关部门。
2. 报销流程员工在完成业务活动过程中产生的费用可以进行报销。
报销流程如下：- 员工填写报销申请表，详细列明费用明细和发票等；- 员工提交报销申请表，需由直属主管进行审批；- 直属主管审批完毕后，报销申请表交给财务部进行审核；- 财务部审核通过后，将报销款项支付给员工，并记录在财务报销系统中。
3. 培训流程公司为员工提供不同类型的培训机会，以提升员工的能力与素质。
培训流程如下：- 员工发现个人需要提升的技能或者岗位要求进行报名；- 员工填写培训申请表，并由直属主管审批；- 培训部门根据申请表进行培训计划的制定，并通知参训员工；- 参训员工按时参加培训，培训结束后填写培训反馈表。
以上只是公司工作中的一些典型的流程示例，具体的工作流程还需根据不同公司的实际情况进行调整和完善。
公司管理制度范本(免费下载)
公司管理制度员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。
三、服从领导,关心下属，团结互助.四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。
六、积极进取，勇于开拓,求实创新.为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度.一、总则1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
2、公司倡导树立“一盘棋"思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情.3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益.4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
5、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度,评先树优，对做出贡献者予以奖励。
6、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
7、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
二、办公室管理制度1、文件收发规定1）公司的文件由办公室拟稿.文件形成后，由总经理签发。
2)业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理审核、签发.3）属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围.秘密文件按保密规定,由专人印制、报送。
4)已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。
5）公司的文件由办公室负责报送。
送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚,并报告报送结果。
管理制度文件封面格式
管理制度文件封面格式
（封面）
编号：【编号】
文件标题：【管理制度文件名称】
颁布单位：【颁布单位名称】
颁布日期：【颁布日期】
生效日期：【生效日期】
封面说明
本管理制度文件是【颁布单位名称】颁布的【管理制度文件名称】，经【相关部门或人员】审定，自【生效日期】起正式生效。
管理制度文件制定目的
本管理制度文件的制定是为了规范【相关领域】的管理工作，保证【相关领域】的工作能
够顺利、高效地进行，使【相关领域】的工作能够符合法规、规章，提升【相关领域】的
工作质量和效率。
管理制度文件内容
本管理制度文件主要包括以下内容：
1.【管理制度文件内容1】
2.【管理制度文件内容2】
3.【管理制度文件内容3】
4.【管理制度文件内容4】
5.【管理制度文件内容5】
管理制度文件适用范围
本管理制度文件适用于【颁布单位名称】内所有相关部门和人员，在【管理制度文件适用
范围】领域内。
管理制度文件责任部门
本管理制度文件责任部门为【责任部门名称】，负责本文件的执行和监督，必须严格遵守、执行。
管理制度文件修订和解释
本管理制度文件由【颁布单位名称】负责，有权对本管理制度文件进行修订和解释，修订
和解释后的文件需重新审定，并报颁布单位颁布，方可生效。
管理制度文件违反处理
对于违反本管理制度文件的行为，适用于【颁布单位名称】相关规定的处理办法。
管理制度文件备案
本管理制度文件备案于【备案日期】，备案单位为【备案单位名称】。
附注：本管理制度文件封面需加盖颁布单位公章。
内部管理制度汇编封面
内部管理制度汇编封面
标题，内部管理制度汇编。
副标题，公司名称或部门名称。
版本号，V1.0。
生效日期，20XX年XX月XX日。
封面设计：
在封面的顶部，居中显示汇编的标题和副标题，使用大号字体以突出显示。
在标题下方，居中显示版本号和生效日期，使用较小的字体。
封面的背景可以使用公司或部门的标志性颜色或相关图片进行装饰。
封面的底部可以添加公司或部门的联系信息，如地址、电话、
电子邮件等。
封面内容：
汇编的标题和副标题应清晰明确，能够准确反映该汇编的内容和范围。
版本号表示该汇编的版本信息，通常以V开头，后面跟着数字和小数点，表示修订次数。
生效日期表示该汇编开始生效的日期，确保读者能够了解该汇编的适用时间范围。
封面的作用：
封面提供了对内部管理制度汇编的基本信息，方便读者快速了解该汇编的内容和适用范围。
封面上的版本号和生效日期能够帮助读者确认所使用的汇编版本和适用时间。
封面的设计可以体现公司或部门的形象和风格，增加汇编的专
业性和可读性。
总结：
内部管理制度汇编封面是内部管理制度文件的重要组成部分，通过清晰明确的标题和副标题、版本号和生效日期的展示，以及合适的设计和布局，能够为读者提供必要的信息，使其更好地理解和使用该汇编的内容。
管理制度页面设计
管理制度页面设计在现代企业管理中，管理制度是非常重要的一环，它规范了企业内部的组织结构、运作流程、决策程序等。
一个健全的管理制度可以有效地提高企业内部的管理效率，减少管理风险，保障企业的长期发展。
因此，设计一个合理、全面的管理制度页面是非常重要的。
本文将一步步介绍如何设计一个完善的管理制度页面。
第一步：明确目标在设计管理制度页面之前，首先要明确设计的目标。
不同的管理制度页面可能涵盖的内容不同，因此需要根据企业的实际情况和需要来确定设计的目标。
一般来说，一个完善的管理制度页面应该包括以下内容：1. 公司概况：包括公司的发展历程、组织架构、经营范围、企业文化等。
2. 组织结构：详细介绍企业的各个部门以及各部门的职责和人员构成。
3. 决策程序：包括各级领导的决策权限、决策程序、会议程序等。
4. 岗位职责：详细介绍各个岗位的职责和权限。
5. 流程规范：包括各项工作流程、操作规范、工作程序等。
6. 管理制度：包括公司的各项管理制度、规章制度等。
7. 人力资源管理：包括招聘流程、培训制度、绩效考核制度等。
8. 薪酬福利：介绍公司的薪酬体系、福利待遇等。
9. 安全稳定：介绍公司的安全制度、应急预案、劳动关系等。
10. 其他相关内容。
第二步：确定页面结构在明确了设计的目标之后，接下来要确定页面的结构。
一个合理的页面结构可以让用户更容易地找到自己需要的信息，提高页面的可用性。
一般来说，一个完整的管理制度页面应该包括如下结构：1. 主页：主页是整个管理制度页面的入口，应该包括整个页面的导航栏、公司简介、最新消息等。
2. 公司概况：介绍公司的发展历程、组织架构、企业文化等。
3. 组织结构：介绍公司的各个部门、职责、人员构成等。
4. 决策程序：介绍公司决策的程序和流程。
5. 岗位职责：详细介绍各个岗位的职责和权限。
6. 流程规范：介绍各项工作流程、操作规范、工作程序等。
7. 管理制度：介绍公司的各项管理制度、规章制度等。
公司制度目录页码模板
公司制度目录页码模板如下：第1页：封面1.1 公司名称1.2 公司地址1.3 公司电话1.4 公司邮箱1.5 制定日期第2页：目录2.1 总则2.2 人事管理制度2.2.1 招聘与选拔2.2.2 培训与发展2.2.3 绩效考核2.2.4 薪酬福利2.2.5 员工关系2.3 财务管理制度的总则2.3.1 财务目标2.3.2 财务管理原则2.3.3 财务组织结构2.4 财务管理制度的具体规定2.4.1 预算管理2.4.2 成本管理2.4.3 资金管理2.4.4 会计核算2.4.5 财务报告2.4.6 审计管理2.5 生产经营管理制度2.5.1 生产计划与控制2.5.2 物料采购与库存管理2.5.3 设备管理与维护2.5.4 质量管理与控制2.5.5 安全与环境管理2.6 市场营销管理制度2.6.1 市场调研与分析2.6.2 产品策略2.6.3 价格策略2.6.4 渠道策略2.6.5 促销策略2.7 企业内部沟通与信息披露制度2.7.1 内部沟通渠道2.7.2 信息披露范围与方式2.7.3 信息披露时限与程序2.8 企业文化建设与员工活动制度2.8.1 企业价值观与使命2.8.2 员工活动组织与管理2.8.3 员工福利与关怀2.9 企业风险管理与内部控制制度2.9.1 风险识别与评估2.9.2 风险应对策略2.9.3 内部控制体系建设2.10 企业信息化建设与管理制度2.10.1 信息化建设目标2.10.2 信息化建设原则2.10.3 信息化组织结构2.10.4 信息化项目管理与实施2.11 企业知识产权保护与管理制度2.11.1 知识产权类型与范围2.11.2 知识产权保护措施2.11.3 知识产权管理流程2.12 企业环境保护与社会责任制度2.12.1 环境保护目标与原则2.12.2 环境保护措施与管理2.12.3 社会责任履行与公益事业2.13 附则2.13.1 解释权2.13.2 生效与废止2.13.3 修改程序第3页：正文（根据目录分章节展开具体内容）第4页：附件（如有）4.1 相关法律法规4.2 企业内部规定4.3 表格模板4.4 其他参考资料第5页：页码索引5.1 页码目录5.2 章节索引5.3 关键词索引第6页：致谢页6.1 感谢领导和支持单位6.2 感谢参与编制的部门和人员6.3 感谢广大员工的积极参与注：以上模板仅供参考，实际编写时可根据公司实际情况进行调整和补充。
公司人事制度封面范本
公司人事制度封面范本一、编制目的为深化人事制度改革，搞活人事管理工作，使员工录用工作规范化、程序化，以适应企业发展的需要，根据国家和省市有关规定精神，结合我公司实际情况，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和生产人员。
三、制度内容1. 员工录用（1）招聘渠道：通过招聘网站、社交媒体、内部推荐等多种途径寻找合适候选人。
（2）面试安排：组织专业、结构化的面试，评估候选人的综合素质和岗位适应性。
（3）录用通知：在录用候选人后，及时发出录用通知书，明确薪资、福利等相关事项。
2. 员工培训与发展（1）入职培训：为新员工提供全面的入职培训，包括公司文化、岗位职责、业务流程等内容。
（2）在岗培训：定期组织在岗培训，提升员工的专业技能和综合素质。
（3）晋升机制：设立明确的晋升标准和流程，鼓励员工积极向上。
3. 员工薪资与福利（1）薪资结构：根据员工岗位、工作经验和绩效等因素，制定合理的薪资结构。
（2）奖金制度：设立年终奖、项目奖金等，激励员工为公司创造更大价值。
（3）社会保障：依法为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
（4）福利待遇：提供带薪年假、节假日福利、员工体检等福利。
4. 员工考核与激励（1）绩效考核：设立定期绩效考核制度，公平、公正地评估员工的工作表现。
（2）激励机制：设立晋升、加薪、奖金等激励措施，激发员工的工作积极性。
5. 员工劳动关系（1）签订合同：与员工签订正式劳动合同，明确双方权利和义务。
（2）劳动纠纷处理：建立健全劳动纠纷处理机制，及时化解劳动矛盾。
（3）员工离职：规范员工离职流程，确保离职手续的顺利进行。
四、附则本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
公司管理层负责本制度的解释和执行，如有争议，最终解释权归公司所有。
公司名称：制定日期：修订日期：。
规章管理制度封面
规章管理制度封面标题：规章管理制度封面引言概述：规章管理制度封面作为规章制度的门面，是规章制度的重要组成部分。
一个规章制度封面的设计不仅要符合相关规定，还要具有美观、简洁、易读的特点，以便更好地传达规章内容。
本文将从规章管理制度封面的设计要求、内容安排、标识符号、排版要求和封面印刷等方面进行详细介绍。
一、设计要求1.1 封面尺寸：规章管理制度封面的尺寸应符合国家标准规定，一般为A4或A5大小。
1.2 封面颜色：封面颜色应根据规章制度的性质和内容进行选择，一般以深色为主，可以搭配明亮的色彩进行点缀。
1.3 封面材质：封面材质应选择质地较好、耐磨损的材料，如PU皮、PVC等，以确保封面的持久性和美观性。
二、内容安排2.1 标题：规章管理制度封面的标题应简明扼要，能够准确反映规章制度的内容和主题。
2.2 编号：封面上应标明规章制度的编号，便于管理和查找。
2.3 日期：封面上应标明规章制度的制定或修订日期，以便及时了解规章的最新版本。
三、标识符号3.1 标志：封面上应标明规章管理制度的标志或标识，以便与其他规章区分开来。
3.2 标签：封面上可以加入标签或标志，用以表示规章制度的重要性或紧急程度。
3.3 标题符号：可以在标题前加入符号或图标，以增加封面的视觉效果和辨识度。
四、排版要求4.1 字体：封面上的文字应选择清晰易读的字体，如宋体、黑体等，避免使用花体或太小的字体。
4.2 对齐：封面上的文字和图形应做到居中对齐，保持整体的美观和整洁。
4.3 间距：封面上的文字和图形之间应保持适当的间距，避免拥挤或空旷的情况。
五、封面印刷5.1 印刷质量：封面印刷应选择印刷质量较好的厂家进行印刷，确保印刷效果清晰、色彩饱满。
5.2 表面处理：封面印刷后可以进行表面处理，如覆膜、烫金等，增加封面的质感和耐久性。
5.3 检查验收：印刷完成后应对封面进行检查验收，确保印刷质量符合要求，没有错字、漏印等问题。
总结：规章管理制度封面的设计要求、内容安排、标识符号、排版要求和封面印刷等方面都需要认真对待，只有做到规范、美观、易读，才能更好地传达规章制度的内容和精神，提高规章制度的执行力和效果。
企业管理制度完整版
企业管理制度完整版一、宗旨与目的本企业管理制度的宗旨在于规范企业内部的各项管理行为，确保企业的正常运作，并提供明确的指导原则和规则，以促进企业发展和维护员工权益。
二、组织架构1. 公司层级结构公司采用扁平化管理模式，分为以下层级结构：- 高级管理层：包括董事会和总经理，负责制定企业发展战略和决策。
- 部门负责人：负责监督和管理各自部门的日常运营。
- 员工：根据各自分工，执行具体的工作任务。
2. 部门职责与权限各部门的职责和权限应明确划分，并在相关部门间建立良好的协作关系。
三、人事管理1. 招聘与录用公司将根据岗位需求和自身发展方向，进行招聘与录用，并按照公平、公正、公开的原则，选择合适的人才加入企业。
2. 员工培训与发展公司将制定并执行员工培训计划，提供必要的培训机会，以提升员工的业务能力和职业素养，并鼓励员工进行终身学习和自我发展。
3. 薪酬与福利公司将根据员工岗位、绩效和市场行情等因素，制定合理的薪酬激励方案，并提供相关福利待遇，以激发员工的工作积极性和创造力。
4. 绩效考核与晋升公司将建立科学、公正的绩效考核制度，根据员工的工作表现和贡献，评估其绩效水平，并按照一定的晋升机制，为优秀员工提供晋升发展的机会。
四、财务管理1. 预算管理公司将制定年度预算，并按照预算规定的项目和金额进行资金支出，确保企业的财务稳定和合理运作。
2. 费用控制公司将建立费用控制制度，对各项费用进行合理控制和审批，并鼓励员工提出节约成本和提高效率的建议。
3. 资产管理公司将建立资产管理制度，对企业的固定资产和流动资产进行定期盘点和管理，确保资产的安全和有效利用。
五、市场营销1. 市场调研公司将进行市场调研，了解市场需求和竞争状况，为企业决策提供准确的市场信息。
2. 销售策略与推广公司将制定合理的销售策略和推广方案，以提升产品或服务的市场竞争力，并加强与客户的沟通与合作。
3. 售后服务公司将建立健全的售后服务体系，及时响应客户投诉和需求，并提供高质量的售后服务，以提升客户满意度和忠诚度。
安全生产规章制度封面 安全生产责任制度封面
安全生产规章制度封面安全生产责任制度封面一、制度目的本制度旨在规范和加强企业安全生产管理，确保员工的人身安全和企业财产安全，营造安全、健康、和谐的工作环境。
二、适用范围本制度适用于本企业所有员工，包括全职员工、临时员工、实习生以及外包人员。
三、责任分工1.企业领导层责任企业领导层负有最终的安全生产责任，应确保制度的有效实施，并提供必要的资源和支持，以保障员工的安全。
2.安全生产管理部门责任安全生产管理部门应负责制定和修订企业的安全生产规章制度，监督和指导企业各部门的安全生产工作，并定期开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。
3.员工责任每位员工都应当严格遵守企业的安全生产规定，主动发现和报告安全隐患，并积极参与安全教育和培训活动，保护自己和他人的安全。
四、工作流程1.安全生产计划制定和执行–所有部门应根据企业的特点和实际情况，制定年度、季度和月度的安全生产计划，并通过内部会议和通知的方式，向员工进行宣传和落实。
–各部门应确保安全生产计划的顺利执行，并及时调整和优化计划。
2.安全生产宣传教育–安全生产管理部门应定期组织安全生产宣传教育活动，包括安全培训、安全演练和安全知识考试等，以提高员工的安全意识和技能。
–安全生产宣传教育活动的内容和形式可以根据实际需要进行调整和创新。
3.安全隐患排查和整改–各部门应定期组织安全隐患排查工作，包括对设备、场所和人员等方面的检查，及时发现和消除安全隐患。
–发现安全隐患后，各部门应制定整改计划，并按时进行整改，确保安全隐患得到有效解决。
4.安全事故处置和追责–各部门应建立健全的安全事故报告和处置制度，对于发生的安全事故，要及时报告上级和安全生产管理部门，并进行详细调查和分析。
–对于违反安全生产规定和造成事故的人员，要依法追责，确保安全责任的落实和执行。
五、制度执行和监督1.制度执行的监督–安全生产管理部门有权对各部门的安全生产工作进行监督和检查，包括对安全生产计划的执行情况、安全隐患排查的结果和整改情况等进行抽查和评估。
质量安全管理制度封面
质量安全管理制度封面一、引言本质量安全管理制度旨在确保我们的组织在各个方面的运作中达到最高的质量标准，确保我们的产品和服务安全可靠。
本制度的实施将帮助我们建立一个可持续发展的企业，并提高客户满意度。
二、目标和范围1.目标：-以客户需求为中心，提供高质量的产品和服务-持续改进工艺和流程，提高效率和质量-保障员工的安全和劳动条件-建立和维护和谐的供应链关系2.范围：本制度适用于全体员工，包括高级管理层、中层管理层和基层员工。
所有从事与产品和服务相关的部门和过程都要遵守本制度。
三、术语和定义1.术语：-客户满意度：客户对产品和服务的满意程度-风险评估：确定潜在风险的过程，包括对事故发生的概率和影响的评估-改进措施：针对存在问题的工艺、流程或产品进行改进的行动计划-不合格品：不符合规定要求的产品或材料2.定义：-质量：产品或服务是否符合规定的标准和要求-安全：保护员工、客户、供应商和公众的身体健康和财产安全四、质量安全管理体系1.领导承诺：-确立质量和安全的重要性-分配资源并提供适当的培训和教育-指定质量和安全责任人-定期评估质量和安全绩效2.安全和合规：-遵守所有适用的法律、法规和标准-实施安全管理计划，包括紧急情况和灾难管理计划-持续改进安全程序3.风险管理：-进行风险评估，识别潜在风险并制定相应的控制措施-进行事故调查，确定原因并采取预防措施-向员工提供安全教育和培训4.质量管理：-设立质量管理部门，负责产品和服务的质量控制-确定质量指标，并设立监测和测量机制-进行内部和外部审核，确保质量标准的符合性五、质量安全改进1.过程改进：-通过分析和测量过程绩效，找出改进的机会-制定改进措施并跟踪其执行情况-定期评估改进措施的有效性2.员工参与：-培养员工参与改进的意识和能力-定期收集员工的改进建议和意见-表彰和奖励员工的贡献和创新3.客户反馈：-接受客户的投诉和建议-对客户投诉进行调查和解决-定期进行客户满意度调研六、质量安全文件控制1.文件控制：-确保所有相关文档和记录是最新版本-建立文件管理系统，包括文档的归档和索引-限制对文件的访问权限，以确保其安全性和完整性2.培训和意识：-对员工进行相关培训和教育，以确保他们了解质量和安全管理的要求-强调员工的责任和义务，同时提供相应的奖励和惩罚措施-定期开展内部培训和沟通活动，以提高员工的意识和参与度七、审核和持续改进-对质量和安全管理体系进行内部审核，以评估其符合性和有效性-确定存在的问题和改善机会-制定纠正和预防措施，并跟踪其执行情况-邀请第三方机构对质量和安全管理体系进行审核和认证-按照审核结果制定改进计划-定期进行监督和再认证3.持续改进：-利用数据和指标进行持续改进-鼓励员工提出改进建议并进行评估和实施-定期评估改进措施的有效性和绩效影响八、附录九、修订记录本文件的修改会有相应的修订记录，包括修订日期、修订内容和修订负责人。
安全生产管理制度封皮
封面设计：背景：深蓝色，寓意稳重与安全图案：安全帽、安全带、消防器材等安全元素组合，呈现动态保护效果文字：安全生产管理制度，字体为黑体加粗，字号适中，居中排列封面内容：安全生产管理制度一、封面二、目录三、前言四、第一章总则五、第二章组织机构与职责六、第三章安全生产责任制七、第四章安全生产教育培训八、第五章安全生产投入与保障九、第六章安全生产设施与设备十、第七章安全生产操作规程十一、第八章安全生产检查与隐患排查十二、第九章事故报告与处理十三、第十章应急救援与事故预防十四、第十一章奖励与处罚十五、第十二章附则前言：为了贯彻落实国家安全生产法律法规，加强企业安全生产管理，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第一章总则第一条本制度适用于本企业所有员工及各类生产经营活动。
第二条本制度旨在建立健全企业安全生产管理体系，提高安全生产管理水平，预防事故发生，保障企业持续健康发展。
第三条企业安全生产管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、依法管理、科学治理、持续改进”的原则。
第二章组织机构与职责第四条企业设立安全生产委员会，负责安全生产工作的全面领导和管理。
第五条安全生产委员会下设安全生产办公室，负责日常安全生产管理工作的组织实施。
第六条各部门、车间、班组应明确安全生产责任，建立健全安全生产责任制，确保安全生产工作的落实。
第三章安全生产责任制第七条企业法定代表人对本企业的安全生产工作全面负责。
第八条各级管理人员对本职责范围内的安全生产工作负责。
第九条员工应遵守安全生产规章制度，服从管理，自觉维护安全生产秩序。
第四章安全生产教育培训第十条企业应定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工安全生产意识和技能。
第十一条新员工入职前必须进行岗前安全教育培训，合格后方可上岗。
第十二条企业应定期组织安全生产知识竞赛、技能培训等活动，提高员工安全生产素质。
公司管理制度目录大全
公司管理制度目录大全一、组织管理类制度1.公司章程2.组织机构建设与调整制度3.工作分工与职责制度4.人事管理制度5.培训与发展制度6.绩效管理制度7.员工考核与晋升制度8.宣传与文化建设制度9.内部沟通与协作制度10.决策与执行制度二、岗位职责类制度1.岗位职责明确制度2.职业道德与行为规范制度3.工作时间与休假制度4.加班及报酬制度5.薪酬与福利制度6.奖惩与激励制度7.人事变动及离职制度8.岗位调动与岗位竞争制度9.岗位评价与晋升制度10.岗位安全与职业健康制度三、财务管理类制度1.财务规划与预算制度2.费用控制与报销制度3.资产管理与采购制度4.资金管理与审批制度5.财务报告与分析制度6.税务与法律合规制度7.财产保险与风险防控制度8.资本运作与投资决策制度9.融资与资本市场制度10.财务外包与合作制度四、市场营销类制度1.市场调研与分析制度2.产品研发与品质管理制度3.市场推广与广告宣传制度4.销售与合同管理制度5.渠道拓展与管理制度6.客户关系与售后服务制度7.市场竞争与反垄断制度8.市场准入与产品注册制度9.品牌管理与形象塑造制度10.销售数据与业绩分析制度五、生产运营类制度1.生产计划与排产制度2.生产工艺与流程管理制度3.质量控制与检验验收制度4.设备管理与维护制度5.库存与物料管理制度6.供应链与物流管理制度7.生产效率与成本控制制度8.危险品管理与环境保护制度9.产品上市与淘汰制度10.产品质量与安全管理制度六、信息技术类制度1.信息安全与数据保护制度2.互联网应用与电子商务制度3.网络设备与设施管理制度4.软件开发与维护制度5.数据管理与备份制度6.电子邮件与通信设备管理制度7.信息系统使用与监控制度8.网络安全与防护制度9.信息技术培训与支持制度10.信息化战略与发展制度七、合规与风险管理类制度1.企业文化与行为准则制度2.内控与风险管理制度3.职业道德与诚信经营制度4.反腐败与贿赂预防制度5.知识产权与商业秘密保护制度6.信息披露与反洗钱制度7.竞争法与市场规范制度8.安全与环境保护制度9.社会责任与可持续发展制度10.法律事务与法律风险管理制度。
公司各项管理制度目录
一、公司基本管理制度1. 公司章程2. 公司组织机构及职责3. 公司内部控制制度4. 公司财务管理制度5. 公司保密制度6. 公司劳动合同管理制度7. 公司员工招聘与培训制度8. 公司员工奖惩制度9. 公司绩效考核制度10. 公司知识产权管理制度二、人力资源管理制度1. 员工入职与离职管理制度2. 员工薪酬福利制度3. 员工培训与发展制度4. 员工晋升与调岗制度5. 员工考核与评价制度6. 员工档案管理制度7. 员工健康与安全管理制度8. 员工加班与休息休假制度9. 员工招聘与选拔制度10. 员工培训与继续教育制度三、财务管理制度2. 会计核算制度3. 预算管理制度4. 收入与支出管理制度5. 资产管理制度6. 负债管理制度7. 投资管理制度8. 成本费用管理制度9. 财务报告制度10. 财务审计与内部控制制度四、市场营销管理制度1. 市场调研与分析制度2. 市场竞争策略制度3. 市场推广与广告宣传制度4. 客户关系管理制度5. 销售渠道管理制度6. 销售人员管理制度7. 销售合同管理制度8. 市场价格管理制度9. 市场营销费用管理制度10. 市场营销绩效评估制度五、生产与运营管理制度1. 生产计划与调度制度3. 设备维护与保养制度4. 原材料采购与库存管理制度5. 供应链管理制度6. 生产安全管理制度7. 生产成本控制制度8. 生产进度与效率管理制度9. 生产现场管理制度10. 生产事故处理与报告制度六、信息技术管理制度1. 信息技术基础设施管理制度2. 信息技术安全管理制度3. 网络与信息安全管理制度4. 信息系统开发与维护制度5. 数据管理制度6. 信息技术服务与支持制度7. 信息技术培训与知识分享制度8. 信息技术成本控制制度9. 信息技术审计与内部控制制度10. 信息技术合作与交流制度七、法律事务管理制度1. 合同管理制度2. 专利与商标管理制度3. 知识产权保护制度4. 法律咨询与风险防范制度5. 法律文件管理制度6. 法律诉讼与仲裁制度7. 法律合规审查制度8. 法律事务成本控制制度9. 法律事务审计与内部控制制度10. 法律事务沟通与协调制度八、环境保护与可持续发展管理制度1. 环境保护管理制度2. 节能减排制度3. 资源循环利用制度4. 环境应急预案制度5. 环境监测与报告制度6. 环境保护培训与宣传制度7. 环境保护成本控制制度8. 环境保护审计与内部控制制度9. 环境保护社会责任制度10. 环境保护合作与交流制度九、其他管理制度1. 应急管理制度2. 财产保险制度3. 企业文化建设制度4. 企业社会责任制度5. 企业新闻宣传制度6. 企业公益活动制度7. 企业危机公关制度8. 企业档案管理制度9. 企业档案信息化管理制度10. 企业合作伙伴管理制度以上为公司各项管理制度目录，旨在确保公司各项业务有序开展，提高公司整体运营效率，保障公司利益与员工权益。
企业医疗器械管理制度封面
企业医疗器械管理制度封面
为了保障企业医疗器械的安全和有效使用，符合相关法律法规的要求，经过多方专家及相关部门人员共同努力，我们制定了本《企业医疗器械管理制度》。
此举是为了保障所有员工在医疗器械使用过程中的安全、健康及良好的工作环境，并进一步提高企业战略目标的实现能力。
本制度的制定和实施，将为企业医疗器械的采购、使用、管理、维护、退货等环节提供全面的规范标准与操作流程。
同时，也将为公司员工提供相关医疗器械的使用培训，以提高技能并加强安全防范意识。
在此，我们要感谢所有参与本制度起草、审查、完善和批准的各位同事，并感谢所有部门在日常工作中对医疗器械管理工作的支持与配合。
我们真诚地希望本制度的实施将为企业医疗器械管理工作带来积极影响并取得显著成果。
同时，也期待所有员工能够遵守本制度的相关规定，提高医疗器械使用的安全及有效性，为公司的长远发展做出应有的贡献。
特此制订
此致
敬礼
【本企业名称】管理团队
日期：XXXX年XX月XX日。
公司管理制度大全 封面
公司管理制度大全封面第一章总则第一条为了规范公司内部管理，保障公司的正常运作和各项工作的顺利开展，制定本管理制度。
第二条公司管理制度是公司的基本管理规范，是公司治理的基石，所有员工都应严格遵守。
第三条公司各级领导及员工应当自觉接受管理制度的监督，严格按照规章制度执行工作。
第四条公司管理制度适用于公司全体员工。
第二章组织机构第一节公司领导机构第五条公司领导机构包括董事会、总经理办公会。
第六条董事会是公司的最高权力机构，行使公司最高决策权。
第七条总经理办公会是公司的执行机构，负责具体的经营管理工作。
第八条公司设立董事会办公室，经营全公司业务。
第二节部门设置第九条公司设置各部门，包括市场部、生产部、财务部、人力资源部等。
第十条各部门负责制定部门年度计划，并执行公司领导机构的决策。
第十一条各部门应当自觉接受公司的监督和指导，按照公司要求履行各项工作。
第三节岗位设置第十二条公司根据业务需要设立不同的工作岗位，明确各岗位的职责和权限。
第十三条公司对每个岗位都应当进行详细的岗位说明书，明确员工的工作内容、工作标准等。
第十四条岗位职责应当与公司整体目标相适应，确保公司各项业务的顺利进行。
第三章人力资源管理第一节人事管理第十五条公司实行人才竞争上岗制度，公开招聘人才，确保选人用人公平公正。
第十六条公司对员工进行定期考核，对表现良好的员工给予奖励，鼓励员工积极工作。
第十七条公司建立员工档案，记录员工的培训、考核、奖惩等情况。
第二节员工权益第十八条公司严格遵守相关劳动法规，保障员工的合法权益，维护员工的合法权益。
第十九条公司建立健全的劳动保障制度，保障员工的休息、健康等权益。
第二十条公司鼓励员工参与业务知识学习和技能培训，提升员工的专业水平。
第四章薪酬管理第一节薪酬制度第二十一条公司建立科学的薪酬制度，根据员工的实际工作表现、贡献和市场行情等因素确定薪酬水平。
第二十二条公司对员工的薪酬情况要进行公开透明，公平公正，让员工知晓。
制度目录格式模板
制度目录格式模板篇一:公司管理规章制度(封面、目录)企业管理制度编制单位:编制日期: 汇编XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 2014 年 3 月目录1、企业干部要求 (1)2、企业精神与工作思路 (1)3、管理人员岗位制度 (3)4、管理处罚制度 (8)5、施工技术制度 (11)7、安全管理制度 (13)8、质量管理制度 (25)9、预算、造价管理制度 (27)10、财务管理制度 (29)11、材料管理制度 (31)12、机械管理制度 (34)13、后勤管理制度 (36)14、计划管理制度 (37)115、档案管理制度 (38)篇二:公司管理制度模板目录企业管理制度企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。
规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。
责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。
本文就管理细则、生产经营管理制度、行政管理制度、部门经济责任制度、管理者经济责任制度及其文本格式分别加以说明，可直接修改使用。
目录企业管理制度文本 1第一章内部管理细则文本 1内部管理细则参考格式 2公司内部细则 2第一章管理大纲 2第二章员工守则 3第三章财务管理 3第一节总则 3第二节财务机构与会计人员 4第三节会计核算原则及科目报表 7第四节资金、现金、费用管理 102第五节工资及奖金 14第六节税收及利润分配 14第七节利润上交和库存物资财务管理 14第八节会计凭证和档案保管 15第四章人事管理 16第一节总则 16第二节编制及定编 16第三节员工的聘(雇)用 17第四节工资、待遇 18第五节假期及待遇 19第六节辞职、辞退、开除 21第七节附则 22第五章行政管理 22第一节总则 22第二节文件收发规定 23第三节文印室管理规定 23第四节电脑室管理规定 24第五节办公用品领用规定 25第六节电话使用规定 25第七节车辆使用管理规定 26第六章合同管理 27第一节总则 273第二节经济合同的签订 28第三节经济合同的审查批准 29 第四节经济合同的履行 31第五节经济合同的变更、解除 31 第六节经济合同纠份的处理 33 第七节经济合同的管理 35第八章工业管理 46第一节总则 46第二节引进和开发 47第三节企业管理 48第九章审计、监察 49第一节总则 49第二节审计 50第三节监察 51第十章考勤 53第十一章保密工作 54第十二章安全保卫 55第十三章晋升 57第一节总则 57第二节分则 58第十四章奖惩 59第一节总则 594第二节奖励 59第三节处罚 60第十五章岗位职责 62第十六章附则 81第二章企业生产经营管理制度文本 81 企业经营方针目标管理制度 82第一章总则 82第二章制订方针目标的依据 82第三章方针目标编制的程序 82第四章方针目标的展开 83第五章方针目标的实施 84计划管理制度文本参考格式 86企业计划管理工作制度 86第一章总则 86第二章长远规划 87第三章年度综合计划 88第四章指标管理 88第五章计划指标的调整 89第六章计划的检查和考核 90统计管理制度文本参考格式 92企业统计管理制度 92第一章总则 925第二章统计报表的管理与分工 92第三章统计资料的提供、积累和保管 93 第四章统计数字差错的订正 94第五章统计工作的交接 94第六章文字说明与分析报告 95企业审计工作制度 98第一章总则 98第二章任务和范围 98第三章机构 99第四章职权 99第五章程序 100第六章奖惩 100第七章附则 101仓库第一章物资验收入库 101第二章物资的储存保管 102第三章物资发放 103第四章其他有关事项 103企业物资消耗定额管理制度 106第一章总则 106第二章物资消耗定额的内容 106第三章物资消耗定额的制定和修改 1066第四章限额供料 107企业销售管理制度 108第一章总则 108第二章市场预测 108第三章经营决策 109第四章产销平衡及签订合同 109第五章编制产品发运计划，组织回笼资金 109 第六章建立产品销售信息反馈制度 110企业质量管理制度 113第一章质量信息管理 113第二章质量审核 114第三章产品质量档案及原始记录管理 115企业设备管理制度(节录) 118第一章设备使用、维护规程的制订、修改与执行 118 第二章设备管理内容 120企业技术改进与合理化建议管理制度 123第一章总则 123第二章技术建议和现代化管理优秀成果的内容 123 第三章组织领导和职责范围 123第四章技术建议、管理建议的审查和处理 124第五章奖励与审批程序 125第六章附则 1277企业新产品开发管理制度 128一、调查研究与分析决策 128二、项目设计管理 129三、项目品试制与鉴定管理 133四、项目品开发周期 137五、项目品成果评审与报批 137六、项目品移交投产的管理 138企业文件管理制度 140第一章总则 140第二章收文的管理 140第三章发文的管理 142第四章发文程序与要求 143第五章文件的借阅和清退 144第六章文件的立卷与归档 145第七章文件的销毁 146企业会议管理制度 146第一章总则 146第二章会议分类及组织 146第三章会议的安排 147企业印、信管理制度 161企业报刊、邮件、函电收发制度 162企业打字、油印工作制度 1638企业总机管理制度 165企业电话机线管理制度 166第五章企业管理负责人员责任制度文本 171第二节公司志.................................................................. ........................................................................ ..4第三节公司组织构.................................................................. (5)第四节组织及职责明.................................................................. .. (6)第二章员工行为范.................................................................. ........................................................................10第三章财务管理度.................................................................. .................................9 (11)第一节总则第二节财务机构与会计人员第三节会计核算原则及科目报表第四节资金、现金、费用管理第五节工资及奖金标结说规制第六节税收及利润分配第七节利润上交和库存物资财务管理第八节会计凭证和档案保管第四章人力资源管理制度第一节总则第二节编制及定编第三节员工的聘(雇)用第四节工资、待遇第五节假期及待遇第六节辞职、辞退、开除第七节附则第五章行政管理制度第一节总则第二节文件收发规定第三节文印室管理规定 23第四节电脑室管理规定 2410第五节办公用品领用规定 25第六节电话使用规定 25第七节车辆使用管理规定 26篇三:公司管理制度范本目录公司管理制度范本目录: ,公司管理制度大纲,财务管理制度,合同管理制度,公司管理制度之工程发包制度 ,工程材料设备采购管理制度 ,办公室管理制度,公司管理制度之考勤制度 ,档案管理制度,保密制度,安全保卫制度,车辆管理制度,卫生管理制度,差旅管理制度,工作过失责任追究办法11。
公司印刷品管理制度范本(三篇)
公司印刷品管理制度范本第一章总则第一条为规范和管理公司的印刷品，提高印刷品管理水平，保证印刷品的质量和安全，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有的印刷品的管理，包括但不限于宣传物料、名片、封面、画册等。
第三条公司印刷品应遵循合理、经济、环保的原则，提倡数字化印刷，减少印刷品的浪费。
第四条公司印刷品的管理应遵循法律法规和相关政策的要求，不得违反国家法律法规和公司规定。
第五条公司印刷品的管理应加强安全措施，保证印刷品在制作、存储、使用过程中的安全性。
第二章印刷品的申请和审批第六条公司员工需要印刷品时，应按照公司规定的流程填写印刷品申请单，并提交给上级领导审批。
第七条印刷品申请单应包括以下内容：申请人姓名、申请事由、印刷品的数量和规格、交付方式等。
第八条上级领导对印刷品申请进行审批时，应根据实际需要和公司预算进行合理的判断。
第九条单位对印刷品申请进行审批时，应确保申请事由真实、合理，并符合公司的工作要求。
第十条上级领导审批通过后，应签署印刷品申请单并将复印品送至物料部门进行后续处理。
第三章印刷品的制作第十一条物料部门收到印刷品申请单后，应按照申请单上的要求进行制作。
第十二条物料部门负责与供应商进行联系，确定制作印刷品的数量、排版、印刷方式和交付时间等细节。
第十三条为确保印刷品的质量，物料部门应定期或不定期抽查印刷品的质量，并记录检查结果。
第十四条物料部门对印刷品的制作应注意节约资源和环保，尽量减少浪费，提倡数字化印刷。
第十五条印刷品制作完成后，物料部门负责验收印刷品的质量，确保符合申请单上的要求。
第四章印刷品的使用第十六条印刷品的使用应遵循公司的相应规定，不得超出申请单规定的范围和用途。
第十七条使用印刷品时应注意保护，避免损坏和浪费。
第十八条使用印刷品时应检查印刷品的质量和准确性，如有问题应及时向物料部门反馈并要求更换。
第十九条使用印刷品时应注意保密，避免泄露公司的商业机密和其他敏感信息。
第二十条使用印刷品时应爱护环境，遵守环保规定，不得随意丢弃和污染环境。
公司规章制度封面
公司规章制度封面尊敬的全体员工：公司作为一个组织实体，为了确保工作的顺利进行和员工之间的公平交往，我们制定了一系列的规章制度。
这些规章制度是公司运营和管理的基础，贯穿了我们的方针和目标，确保了公司的稳定发展。
封面是规章制度的首要展示，它具有重要的象征意义。
一个规范、简洁、大方的封面设计能够体现公司的专业形象和企业文化，增强员工的归属感和认同感。
以下是我们公司制定的封面设计要求：1.公司品牌标志：封面上必须包含公司的品牌标志，以突出公司的身份和形象。
品牌标志应当清晰可辨，色彩鲜明，突出公司的独特个性。
2.公司名称：在封面上明确显示公司的全称或简称，字体应选用明朗、大方的字体，方便员工辨认。
3.简洁明了：封面设计应简洁明了，突出规章制度的重要性，不应过于花哨或复杂。
色彩搭配方面，一般可以采用公司的企业色彩，以彰显公司的特点和个性。
4.规章制度编号与主题：封面上需要标注该规章制度的编号与主题，方便员工快速找到所需要的规章制度。
规章制度编号应当有序且易于辨识，主题简洁明了，突出重点。
5.日期和版本号：封面上应当注明规章制度的生效日期与修订日期，并标注版本号。
日期和版本号的更新应当及时，以避免员工使用过期或失效的规章制度。
封面的设计一直是一个比较重要的任务，因为它承载了公司的形象，也能够给员工带来视觉上的愉悦感。
而这种愉悦感又会直接或间接地影响到员工的工作态度和工作效率。
因此，我们要求封面的设计需要经过多次讨论和修改，考虑到员工的感受和需求，做到既简洁大方，又能够准确地传达规章制度的重要性。
最后，通过这个规章制度的封面设计，我们希望能够向全体员工传递以下几个方面的信息：1.公司对规章制度的重视：公司制定规章制度是为了保证公司的正常运营和员工的权益，封面的设计应能够体现公司对规章制度的重视和认可。
2.公司的专业形象：封面应体现出公司的专业形象，彰显公司的文化氛围和企业价值观。
3.员工的参与和遵守：通过制定规章制度，我们希望员工能够积极参与其中，了解和遵守规章制度的内容和要求，形成良好的工作风气。
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企业管理制度汇编（内部发行）编制单位：云南滇东水泥有限公司滇锦粉磨分公司（印章）编制日期：二○○九年十一月《云南滇东水泥有限公司滇锦粉磨分公司管理制度汇编》《滇锦粉磨分公司管理制度汇编》编辑委员会名单主编：魏光荣副编：孟治平审核：孔令桥批准：郭瑞林编制日期：二○○九年十一月（版权所有内部发行）前言为深入贯彻落实科学发展观，按照“保增长、扩内需、调结构、重民生”的总体要求，为了充分展现现代企业综合实力，提高对国民经济和行业发展的影响，使企业的产品知名度和竞争力的不断提升，促进企业健康、协调、科学持续发展。
据调查，中国水泥行业的总体价格优势行将结束，产能过剩即将步入微利时代，竞争激烈，价格急剧下挫，成本高，利润微薄，效益低下。
为了改变企业的生存发展之道，在即将到来的微利时代，粗放型的生产管理，已达不到现代企业管理的要求，因此水泥企业如何抓好生产过程中的精细化控制和管理，实现水泥生产的优质、高产、低耗，从激烈的竞争中取胜，就必须攻心和洗脑，就必须更新观念，加强科技管理，走精细化管理之路，是企业现代管理人的战略思路。
在此之前，公司颁布了众多的管理条例及补充条例，这代表着企业管理的规范与制度化，象征着一个企业的文化的建立、演变、积累和沉淀。
但是随着时间的延续，早期的管理制度已渐渐被大家淡忘，执行中已淡化了它的作用，为此，公司决定将过去公司制定发布的各种制度收集、整理、修改、补充，又结合国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度汇编，下发至各部门。
希望各部门学习并强化执行。
其目的是：期望通过制度的执行，规范企业管理，使企业做大、做强、做精，获得更大的经济和社会效益，提升企业竞争力。
起到了积极的推动作用！由于时间仓促，错误在所难免，请大家谅解！谢谢！编写过程中得到了各部门的鼎力支持！再次表示感谢！滇锦粉磨分公司编制（版权所有内部发行）企业管理第一章行政管理 (1)一、总经理岗位责任制 (2)二、生产部经理岗位责任制…………………………………………………………………………….………….….…...2三、质量部经理责任制 (2)四、行政部经理岗位责任制 (2)五、财务部经理岗位责任制 (3)六、销售部经理岗位责任制 (3)七、、会议管理制度 (4)八、文书管理制度 (6)九、印信管理制度 (7)十、档案管理制度 (8)十一、证照管理制度 (9)十二、办公用品管理制度…………………………………………………………………………………………………....10 十三、图书报刊管理制度...................................................................................................................10 十四、来宾接待管理制度...................................................................................................................10 十五、电话管理制度............................................................................................................................1 1 十六、电脑管理.....................................................................................................................................1 1 十七、保密管理制度.............................................................................................................................1 1 十八、考勤管理制度.............................................................................................................................1 2 十九、卫生管理制度.............................................................................................................................1 3 二十、宿舍管理制度..............................................................................................................................1 3 二十二、提案管理制度..........................................................................................................................1 5 二十一、食堂管理制度..........................................................................................................................1 6 二十三、车辆、驾驶员管理制度 (18)二十四、出差管理制度 (19)二十五、工作计划管理制度…………………………………………………………………………………………………….20 二十六、投诉举报管理制度…………………………………………………………………………………………………….20 第二章人力资源管理…………………………………………………………………………………………………….........2 3 一、人力资源规划制度...........................................................................................................................2 3 二、员工招聘与配置制度.......................................................................................................................2 3 三、员工薪资制度....................................................................................................................................2 5 四、绩效考评制度....................................................................................................................................2 6 五、员工福利制度 (27)六、员工培训制度 (28)七、员工的劳动合同与离职制度 (29)八、奖惩条例.............................................................................................................................................3 1 第三章质量管理......................................................................................................................................3 4 第一部分质量部门主要岗位责任制 (34)一、化验室主任岗位责任制...................................................................................................................3 4 二、工艺员岗位责任制...........................................................................................................................3 4 三、出厂水泥管理员岗位责任制.. (35)四、质量员统计岗位责任制…………………………………………………………………………………………………….3 5 五、质量值班长岗位责任制…………………………………………………………………………………………………….3 6 六、样品管理制度....................................................................................................................................3 6 七、标准溶液的配制与复标制度. (36)八、检验和试验仪器设备管理制度 (37)九、水泥标准砂(I S O)及化学试剂管理制度 (38)十、各类抽查对比制度 (39)十一、检验原始记录,台帐和检验报告的填写、编制、审核制度 (39)十二、文件管理制度 (39)十三、实验室内务管理制度...................................................................................................................39 十四、人员培训、考核制度...................................................................................................................40 十五、质量事故报告制度.. (40)十六、化学药品管理制度 (40)十七、工艺管理制度................................................................................................................................4 1 第二部分滇锦粉磨分公司质量管理规程. (42)一、质量管理机构的设置………………………………………………………………………………………………………..4 2 二、质量管理机构的职责………………………………………………………………………………………………………..4 2 三、化验室职责………………………………………………………………………………………………………………………..4 2 四、化验室权限…………………………………………………………………………………………………….......................4 3 五、原材料的质量管理............................................................................................................................4 3 六、半成品的质量管理............................................................................................................................4 5 七、成品的质量管理................................................................................................................................4 5 八、出厂水泥的质量管理.......................................................................................................................4 6 九、附表 (47)第四章财务管理………………………………………………………………………………………………………………….....5 1 一、主管会计岗位责任制………………………………………………………………………………………………………..5 1 二、出纳员岗位责任制…………………………………………………………………………………………………………….5 1 三、调拨员岗位责任制…………………………………………………………………………………………………………….5 2 四、仓管员岗位责任制责………………………………………………………………………………………………………..5 2 五、过磅员岗位责任制……………………………………………………………………………………………………………5 3 六、废旧物资管理制度…………………………………………………………………………………………………………..5 3 七、废旧物资处理制度…………………………………………………………………………………………………………….5 4 八、费用报销管理制度…………………………………………………………………………………………………………….5 4 九、薪资补贴办法.....................................................................................................................................5 6 十、现金盘点制度....................................................................................................................................5 6 十一、员工风险公积金管理制度. (57)十二、货币资金管理制度 (57)十三、合同管理制度 (58)第五章设备管理与维护................................................................................................................. .......6 2 一、设备巡回点检制度...........................................................................................................................6 2 二、设备润滑管理制度...........................................................................................................................6 3 三、设备操作规程....................................................................................................................................6 5 四、设备计划检修管理制度...................................................................................................................6 6 五、设备检修规程. (67)六、设备备品配件管理制度…………………………………………………………………………………………………..69七、生产工器具管理制度……………………………………………………………………………………………………….7 1 八、电力设备设施管理办法……………………………………………………………………………………………………7 3九、技术基础管理制度……………………………………………………………………………………………………………7 6 十、生产过程自动化控制系统管理办法 (78)十一、锅炉、压力容器管道管理制度 (79)十二、设备事故管理制度.......................................................................................................................8 2 第六章、安全生产管理...........................................................................................................................8 4 一、安全生产管理制度............................................................................................................................8 4 二、安全管理机构及安全生产责任制. (87)三、安全事故追究责任制.......................................................................................................................9 2 四、消防安全管理制度............................................................................................................................9 4 五、施工安全管理制度...........................................................................................................................9 5 六、安全卫生检查考核办法...................................................................................................................98 七、各车间、科室安全管理...................................................................................................................100 八、保卫科制度.......................................................................................................................................10 5 九、综合应急救援预案.. (108)。