企划部职责范文
企划部岗位职责(精选7篇)
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行政企划部主管岗位职责范文（4篇）
行政企划部主管岗位职责范文一、岗位概述行政企划部主管是企业行政部门的核心管理职位之一，负责公司的战略规划、重点项目的策划和管理、绩效考核以及组织发展等多项工作。
主要职责是指导和协助行政企划部门的日常运作，确保部门的顺利运行，为企业的长远发展提供支持和保障。
二、岗位职责1. 制定公司的战略规划，并确保其与企业发展方向相匹配。
通过对行业发展趋势的研究和预测，为公司的战略目标制定具体的策略和行动计划，并进行定期的评估和调整。
2. 负责组织和协调重点项目的策划和管理。
根据公司的战略目标，确定重点项目，并制定详细的项目计划和进度安排，协调相关人员的工作，确保项目按时完成并取得预期效果。
3. 负责公司绩效考核体系的设计和实施。
根据公司的战略目标和岗位职责，制定相应的考核标准和指标，确保员工的工作与公司的目标相一致，并进行定期的评估和提升。
4. 负责公司组织发展的规划和管理。
根据公司的发展需要，制定组织结构和岗位设置方案，并进行人员需求的评估和招聘工作，确保公司拥有符合业务需求的人才队伍。
5. 负责企业文化建设和内部沟通工作。
制定企业文化的理念和价值观，并通过内部沟通的方式，加强员工之间的联系和合作，营造良好的工作氛围。
6. 负责行政制度和政策的制定和执行。
根据公司的具体情况，制定行政制度和政策，并监督和推动其落实，确保公司的运营符合相关法律法规和标准。
7. 负责行政企划部门的日常管理和运作。
对部门员工进行岗位培训和绩效评估，协调部门内外资源，推动工作的顺利进行，并及时汇报部门工作情况和问题。
8. 负责与公司其他部门的沟通和协调工作，建立良好的内部合作关系。
对公司各个部门进行需求调研和协调，为公司总体发展提供支持和保障。
9. 参与公司重大决策的制定和执行。
作为公司的高级管理人员，参与公司重大决策的讨论和制定，并推动其执行和实施。
10. 负责行政企划部门的预算和资金管理工作。
根据公司的财务状况和需求，制定部门的预算和经费使用计划，并进行监控和控制。
企划部各岗位的岗位职责范文(三篇)
企划部各岗位的岗位职责范文以下是企划部各岗位的岗位职责范本：一、企划经理岗位职责1. 制定和实施企划部门的战略规划和目标，并与公司战略保持一致。
2. 负责制定企划部的年度工作计划，并监督执行情况。
3. 组织和协调企划部门的日常工作，确保高效和顺利运行。
4. 监控相关市场和行业的动态，分析竞争对手的策略，并提出相应的改进建议。
5. 确定企划部门的预算需求，并监控和控制预算的使用情况。
6. 协调与其他部门的沟通和合作，确保企划部门的工作与其他部门的协同配合。
7. 领导和培养企划团队，提升团队成员的能力和专业水平。
8. 参与公司重要决策的制定过程，提供专业的意见和建议，促进公司的发展。
二、市场分析师岗位职责1. 收集和分析市场的数据和信息，包括市场规模、竞争对手、客户需求等。
2. 进行市场调研，了解市场趋势和变化，并提供相应的分析报告。
3. 对市场和竞争对手的策略进行分析，为企划部门的决策提供参考。
4. 研究和评估新的市场机会和产品定位，并提出相应的策略建议。
5. 监测市场活动和市场营销策略的效果，提供改进建议。
6. 参与市场营销活动的策划和执行，推动公司市场份额的增长。
三、业务拓展经理岗位职责1. 负责调研和评估新的业务机会，制定相应的拓展计划。
2. 建立和维护与潜在客户和合作伙伴的关系，促销公司产品和服务。
3. 分析客户需求，定制个性化的解决方案，并与相关部门协调实施。
4. 跟踪客户满意度，并及时解决客户的问题和投诉。
5. 监测市场竞争情况，提出相应的拓展和改进建议。
6. 组织和参加行业展览和活动，推广公司的品牌形象和产品。
四、项目经理岗位职责1. 负责项目的规划、执行和控制，确保项目的质量、进度和成本符合要求。
2. 制定项目的计划和进度，并组织实施。
3. 组织和协调项目团队的工作，确保各个环节的协同配合。
4. 监督项目的进展，及时解决项目中出现的问题和风险。
5. 编制项目的报告和汇报材料，向上级和相关部门进行汇报。
企划部经理岗位职责范文（三篇）
企划部经理岗位职责范文一、岗位职责1.制定企划部的发展目标和重点工作计划，并组织实施。
根据公司整体发展战略和业务需求，制定企划部的年度发展目标和具体的重点工作计划，并组织相关部门和人员按计划推进工作，确保目标的实现。
2.负责企划部的人员招聘、培养和绩效管理。
根据部门工作需要，负责企划部的人员招聘工作，评估并录用具有相关专业背景和经验的人才。
同时，制定并实施员工培养计划，提升团队整体素质。
定期对员工进行绩效评估和考核，根据绩效结果进行激励和奖惩，确保团队稳定的运行和发展。
3.参与公司的战略规划和决策，提供企划建议和支持。
参与公司的战略规划和决策过程，提供专业的企划建议和支持。
对公司的战略目标进行分析和评估，提出相应的计划和方案，协助公司实施战略目标，并提供连续的更新和改进。
4.负责市场调研和竞争分析，为公司提供市场情报和竞争情报。
负责市场调研和竞争分析工作，了解市场动态和竞争状况。
通过调研和分析，为公司提供市场情报和竞争情报，为公司的发展和决策提供基础数据和参考意见。
5.组织制定公司的年度推广计划和营销方案。
根据公司的发展需求和市场情况，组织制定公司的年度推广计划和营销方案。
综合考虑产品特点、竞争态势和市场需求等因素，确定推广策略和目标，制定相应的推广计划和营销方案，并组织实施。
6.负责组织、协调和监督企划部各项工作的开展和实施。
组织、协调和监督企划部各项工作的开展和实施，确保各项工作的顺利推进和完成。
通过与相关部门的沟通和协调，解决工作中的问题和矛盾，确保工作的顺利进行。
7.负责企划部的预算编制和执行。
根据公司的财务要求和企划部的发展需求，编制企划部的年度预算。
监督和控制预算的执行情况，及时调整和优化预算使用，确保资源的合理配置和效益的最大化。
8.负责企划部的日常工作总结和报告。
负责企划部的日常工作总结和报告，及时向上级领导提交工作进展情况、问题及解决方案等有关报告，提供决策参考和支持。
9.参与企划部的培训和学习，不断提升团队整体素质和专业能力。
企划部岗位职责(3篇)
企划部岗位职责1.负责公司战略的研究，制订规划报告草案。
2.负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。
3.负责政策、市场、产品、同业竞争等调研，形成分析报告。
4.负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。
5.负责编制公司业务计划。
6.负责绩效考核统计、信息统计、数据处理、报表分析等。
7.负责多元行销渠道的研究和推动工作。
企划部总经理助理岗位职责1.负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。
2.负责市场、产品、同业竞争等调研，形成分析报告。
3.负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。
4.负责编制公司业务计划。
5.负责数据统计、信息处理等。
6.负责多元行销渠道的推动工作。
企划部经理岗位职责1.协助营运。
百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的企划工作，并对经理负责。
2.企业内外形象设计、宣传执行，成功塑造企业形象。
3.策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。
4.掌握各广告媒体的费用及价格，负责年度广告宣传的预算。
5.指导、安排本部门人员工作，并监督、检査执行情况。
6.负责对企业内部宣传的收集工作。
7.积极与政府有关职能部门协调工作关系，对外新闻联络与宣传。
8.负责与集团公司对口部门的沟通，协调各部门的关系，正确传达公司指示。
9.负责商场整体宣传、包装、装饰工作，与各媒体广告公司保持良好的工作往来。
10.完成经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况。
企划部岗位职责（2）的核心是为企业的战略和运营提供全面的规划和支持。
企划部门通常负责以下职责：1. 制定企业发展战略：企划部门负责制定公司的长期发展战略，包括市场定位、产品发展、品牌战略、业务拓展等方面的规划。
他们需要根据公司的愿景和目标，分析市场环境和竞争对手，制定战略计划，为公司未来的发展提供指导。
2. 分析市场和行业情况：企划部门需要通过市场和行业分析，了解当前的市场趋势、竞争情况和消费者需求，为公司的产品研发、市场推广和销售策略提供依据。
2024年行政企划部主管岗位职责范文(三篇)
2024年行政企划部主管岗位职责范文1、协助人事行政经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;2、协助审核、修订公司各项行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理;3、各项规章制度监督与执行;4、负责公司快件及传真的收发及传递;5、参与公司行政、采购事务管理;6、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作;7、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作;8、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作;9、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等;10、协助领导做好公司各部门之间的协调工作。
2024年行政企划部主管岗位职责范文（二）已经发生了一些变化，下面是一个可能的参考：一、战略规划与决策主管要负责行政企划部的战略规划与决策，包括参与企业战略制定、制定部门战略目标、落实企业战略到具体的行动计划等。
二、业务拓展与投资决策主管需要负责业务拓展与投资决策，包括分析市场需求，评估业务发展机会，制定拓展计划，参与投资决策等，以推动企业的持续发展。
三、业务流程优化与管理主管要负责业务流程的优化与管理，包括识别并解决业务流程中的问题，提出改进建议，推动流程规范化和标准化，提高工作效率和质量。
四、绩效评估与考核主管要负责绩效评估和考核工作，包括制定绩效评估标准和指标体系，定期对部门员工进行绩效评估，提供个别与团队的绩效反馈和改进建议。
五、组织发展与人才培养主管要负责组织发展和人才培养，包括制定组织发展计划，培养和挖掘人才，设置合适的培训计划，推动员工的个人成长和职业发展。
六、内外部沟通与协调主管要负责内外部沟通与协调，包括与其他部门的沟通与合作，与上级领导的沟通与协调，与外部合作伙伴的沟通与协调，以实现部门的工作目标。
七、预算制定与控制主管要负责预算制定与控制，包括制定年度预算计划，协调各部门的预算需求，跟踪和控制预算执行情况，及时调整预算方案。
企划部安全岗位职责范文（三篇）
企划部安全岗位职责范文一、岗位概述企划部安全岗位是企业安全管理工作的重要环节，负责制定和实施企业安全管理规程、制度和措施，落实企业安全目标，确保企业安全工作的顺利开展。
二、岗位职责1. 制定公司安全管理制度和规程，包括但不限于安全工作计划、安全控制措施、安全应急预案等，保障企业的安全生产和安全管理工作。
2. 负责组织制定各类安全组织机构和责任体系，明确安全管理各方的职责和权限，提高企业的安全管理能力和水平。
3. 开展安全隐患排查和评估工作，及时发现和解决各类安全隐患，预防事故的发生。
4. 负责安全培训和教育工作，组织开展各类安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和安全管理能力。
5. 负责企业安全宣传工作，使用各种宣传渠道和方式，宣传企业安全管理的重要性和利益，推动全体员工积极参与安全工作。
6. 协调和监督企业各部门的安全工作，提供必要的技术支持和指导，保障安全工作的顺利进行。
7. 组织安全事故调查和分析工作，查明事故原因和责任，并提出相应的整改措施，预防类似事故的再次发生。
8. 参与安全应急预案的制定和演练工作，确保企业在突发事件和紧急情况下能够做出正确和有效的应对措施。
9. 负责安全报表和统计工作，及时准确地向管理层汇报安全管理的情况和工作效果，提供参考和决策依据。
10. 关注国家相关法律法规的更新和变化，及时调整企业的安全管理制度和措施，保持企业安全管理的合法性和科学性。
三、任职要求1. 具备较强的安全管理工作经验和专业知识，熟悉企业安全管理的相关法律法规和政策，掌握安全管理的基本原理和方法。
2. 具备较强的组织协调能力和团队合作精神，能够有效地协调各个部门和人员的安全管理工作。
3. 具备良好的沟通能力和表达能力，能够与各类人员进行有效的沟通和协商，传递安全管理的相关信息和要求。
4. 具备较强的分析能力和解决问题能力，能够快速分析安全隐患和事故原因，并制定相应的解决措施。
5. 具备较强的应变能力和抗压能力，能够在突发事件和紧急情况下冷静应对，采取果断行动。
企划部岗位职责范文（二篇）
企划部岗位职责范文1. 负责制定公司的年度和季度企划方案，包括目标设定、资源分配、时间安排等，并监督执行情况。
2. 跟踪市场动态和竞争对手的情况，进行市场调研分析，为公司决策提供依据，并及时调整企划方案。
3. 协助各部门进行需求调研和分析，为产品开发、推广和销售提供策略建议，推动新产品和市场的开拓。
4. 负责制定销售目标和销售计划，并组织实施销售策略和活动，提高销售业绩和市场份额。
5. 监测市场营销活动的执行情况和效果，收集和分析数据，评估市场营销策略的有效性，并及时调整和优化。
6. 管理企划部的团队，包括招聘、培训和绩效考核等工作，提升团队的工作效能和专业能力。
7. 参与公司重大决策和项目的评估和分析工作，提供专业意见和建议，降低风险和提升决策的准确性。
8. 与合作伙伴进行沟通和协调，建立良好的合作关系，共同推动市场的开拓和业务的发展。
9. 搜集和分析行业信息和趋势，及时向管理层汇报，提供市场情报和行业竞争分析报告。
10. 参与制定公司的长期发展战略和规划，为公司提供战略方向和市场定位的建议。
以上是企划部岗位职责的范本，请根据实际情况进行适当调整和补充。
企划部岗位职责范文（二）1.负责公司战略的研究，制订规划报告草案。
2.负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。
3.负责政策、市场、产品、同业竞争等调研，形成分析报告。
4.负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。
5.负责编制公司业务计划。
6.负责绩效考核统计、信息统计、数据处理、报表分析等。
7.负责多元行销渠道的研究和推动工作。
企划部总经理助理岗位职责1.负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。
2.负责市场、产品、同业竞争等调研，形成分析报告。
3.负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。
4.负责编制公司业务计划。
5.负责数据统计、信息处理等。
6.负责多元行销渠道的推动工作。
企划部经理岗位职责1.协助营运。
百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的企划工作，并对经理负责。
企划部岗位职责范文(2篇)
企划部岗位职责范文1.负责公司战略的研究，制订规划报告草案。
2.负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。
3.负责政策、市场、产品、同业竞争等调研，形成分析报告。
4.负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。
5.负责编制公司业务计划。
6.负责绩效考核统计、信息统计、数据处理、报表分析等。
7.负责多元行销渠道的研究和推动工作。
企划部总经理助理岗位职责1.负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。
2.负责市场、产品、同业竞争等调研，形成分析报告。
3.负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。
4.负责编制公司业务计划。
5.负责数据统计、信息处理等。
6.负责多元行销渠道的推动工作。
企划部经理岗位职责1.协助营运。
百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的企划工作，并对经理负责。
2.企业内外形象设计、宣传执行，成功塑造企业形象。
3.策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。
4.掌握各广告媒体的费用及价格，负责年度广告宣传的预算。
5.指导、安排本部门人员工作，并监督、检査执行情况。
6.负责对企业内部宣传的收集工作。
7.积极与政府有关职能部门协调工作关系，对外新闻联络与宣传。
8.负责与集团公司对口部门的沟通，协调各部门的关系，正确传达公司指示。
9.负责商场整体宣传、包装、装饰工作，与各媒体广告公司保持良好的工作往来。
10.完成经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况。
企划部岗位职责范文（2）如下：1. 制定和实施公司的战略规划，包括目标设定、业务计划和预算制定等工作。
2. 提供市场情报和竞争分析，为公司的决策提供数据支持和战略建议。
3. 负责公司各部门的协调与沟通，以确保项目的顺利推进和目标的实现。
4. 负责组织和协调各类会议和活动，如年度规划会议、战略研讨会等。
5. 负责监控和评估项目和业务的执行情况，及时调整并修正计划。
6. 制定和完善公司的管理制度和流程，提高工作效率和质量。
企划部岗位职责范本(通用8篇)
企划部岗位职责范本（通用8篇）企划部岗位职责范本第1篇负责分公司人员招聘，安排面试、招聘分析、招聘数据统计及汇总;负责组织实施绩效考核，协助分公司修订考核标准;负责公司员工社保的缴纳及月度申报、年度检查完成公司相关资质证照的申请、变更、年检、换发等管理工作;负责合同、档案管理等工作;固定资产的管理，核实数量、确保完好，落实负责人;负责公司团建、组织员工活动等事宜;协助制度、通知、公告的起草并协助执行;企划部岗位职责范本第2篇一、活动策划及执行1、组织落实总部铺排的社区活动任务，提供策划执行方案、活动宣传;2、负责数据汇总及效果跟进工作，协助区域对社区活动满意度进行数据分析并提供改进建议;3、负责项目活动对接人进行社区活动相关培训和支持;4、配合项目做好活动宣传，提升分公司的公众影响力，在客户及行业内建立良好的品牌形象;5、结合公司资源优势，挖掘、联络、监测、整合、拓展各种活动资源。
二、品牌宣传1、负责公司品牌标准的推广与落地;2、负责收集分公司新闻热点事件，稿件撰写;3、负责分公司自媒体管控及微信运维;4、负责与当地媒体建立良好关系，执行品牌活动的策划与落地;为项目活动对接人进行社区活动相关培训和支持。
企划部岗位职责范本第3篇1、统筹规划完成全公司行政事务工作;2、进行日常行政工作的组织与管理，合理管控各类行政费用支出;3、负责固定资产及废旧物品的盘点及清理工作;4、负责日常办公用品采购、发放、登记管理，办公室设备管理;5、负责日常安全、消防相关工作的执行;6、开展公司集体活动组织与安排、节假日慰问等，协助办理政府、客户接待的会议和培训等工作;7、负责全公司相关资质的年审资料及备案等;8、领导安排的其他工作。
企划部岗位职责范本第4篇1、协助人事行政经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;2、协助审核、修订公司各项行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理;3、各项规章制度监督与执行;4、负责公司快件及传真的收发及传递;5、参与公司行政、采购事务管理;6、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作;7、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作;8、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作 ;9、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等;10、协助领导做好公司各部门之间的协调工作。
企划部岗位职责范文（5篇）
企划部岗位职责范文1.负责公司战略的研究，制订规划报告草案。
2.负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。
3.负责政策、市场、产品、同业竞争等调研，形成分析报告。
4.负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。
5.负责编制公司业务计划。
6.负责绩效考核统计、信息统计、数据处理、报表分析等。
7.负责多元行销渠道的研究和推动工作。
企划部总经理助理岗位职责1.负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。
2.负责市场、产品、同业竞争等调研，形成分析报告。
3.负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。
4.负责编制公司业务计划。
5.负责数据统计、信息处理等。
6.负责多元行销渠道的推动工作。
企划部经理岗位职责1.协助营运。
百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的企划工作，并对经理负责。
2.企业内外形象设计、宣传执行，成功塑造企业形象。
3.策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。
4.掌握各广告媒体的费用及价格，负责年度广告宣传的预算。
5.指导、安排本部门人员工作，并监督、检査执行情况。
6.负责对企业内部宣传的收集工作。
7.积极与政府有关职能部门协调工作关系，对外新闻联络与宣传。
8.负责与集团公司对口部门的沟通，协调各部门的关系，正确传达公司指示。
9.负责商场整体宣传、包装、装饰工作，与各媒体广告公司保持良好的工作往来。
10.完成经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况。
企划部岗位职责范文（2）1. 负责制定公司的年度和季度企划方案，包括目标设定、资源分配、时间安排等，并监督执行情况。
2. 跟踪市场动态和竞争对手的情况，进行市场调研分析，为公司决策提供依据，并及时调整企划方案。
3. 协助各部门进行需求调研和分析，为产品开发、推广和销售提供策略建议，推动新产品和市场的开拓。
4. 负责制定销售目标和销售计划，并组织实施销售策略和活动，提高销售业绩和市场份额。
5. 监测市场营销活动的执行情况和效果，收集和分析数据，评估市场营销策略的有效性，并及时调整和优化。
企划部安全岗位职责（3篇）
企划部安全岗位职责1、参与公司发展规划工作，并对规划方案提出系统的意见和建议;2、下达实施经审议批准的市场操作规划方案;3、制定企业经营战略，并报总经理办公会批准后实施;4、配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划;5、企业各种产品印刷手册的策划制作6、积极参与公司重大生产、经营决策;7、对不符合公司发展规划、战略策划的经营决策，提出建议修改意见8、为公司建立相关的资料数据库，为公司做重大市场决策提供详实的数据9、根据市场提供的分析数据，制定月、季度、年度销售计划。
企划部安全岗位职责（2）企划部安全岗位是一个非常重要的岗位，其主要职责是负责企业的安全策划和管理工作。
在这个岗位上，员工需要全面了解企业的安全风险以及相关的法律法规，制定和实施相应的安全计划，并监督和评估风险控制措施的有效性。
在下面的内容中，将对企划部安全岗位的职责进行详细的分析。
首先，企划部安全岗位的职责之一是制定安全管理制度和规范。
员工需要对企业的安全风险进行全面评估，确定安全管理的重点和目标，并根据相关的法律法规和标准制定相应的安全管理制度和规范。
这些制度和规范需要涵盖企业内部的各个方面，包括物理安全、信息安全、网络安全等。
在制定这些制度和规范时，员工需要考虑到企业的实际情况和需求，确保其可行性和有效性。
其次，企划部安全岗位的职责之二是组织实施安全培训和教育。
员工需要负责组织全员的安全培训和教育工作，提高员工的安全意识和专业知识。
具体来说，员工需要制定培训计划，组织培训内容和讲师，并监督培训过程和效果。
安全培训内容可以包括安全防范知识、应急处理流程、安全检查方法等。
通过安全培训和教育，员工可以提高自己的安全意识和技能，有效降低企业的安全风险。
另外，企划部安全岗位的职责之三是执行安全检查和评估工作。
员工需要定期进行企业的安全检查和评估，发现和解决安全隐患，提高安全风险的管控效果。
具体来说，员工需要制定安全检查计划，组织安全检查工作，并按照规定的流程和标准进行安全检查。
医院企划部相关人员的岗位职责范文(4篇)
医院企划部相关人员的岗位职责范文医院企划部的相关人员岗位职责可以包括以下几个方面：1. 制定医院的发展战略和规划：负责与医院高层管理层合作，制定医院的长远发展战略和规划，包括医院的发展目标、业务拓展方向、投资和资金规划等。
2. 进行市场分析和竞争对手研究：负责分析医疗市场的发展趋势和需求，进行竞争对手的研究和分析，为医院的战略决策和业务发展提供参考。
3. 策划和推动医院的项目和业务开发：根据医院的战略规划，负责策划和推动各项业务发展项目，包括新科室的开设、新业务的拓展、合作项目的推进等。
4. 进行医疗服务的规范和标准化管理：制定医院的服务规范和标准，监督和推动各部门的标准化管理，确保医院的服务质量和安全性。
5. 进行医院的质量管理和评估：负责医院质量管理体系的建设和运行，组织和推动医院的各项质量评估活动，包括医疗质量评估、服务满意度调查等。
6. 参与医院的风险管理和合规工作：负责医院的风险管理和合规工作，制定和完善相应的制度和措施，保障医院的合规经营和风险控制。
7. 组织和推动医院的科研与教育培训工作：负责医院科研与教育培训工作的组织和推动，建立和发展医院的科研和学术机构，提升医院的科研能力和学术影响力。
8. 协调和沟通内外部资源：负责协调和沟通医院内外部的资源，与政府部门、合作伙伴等进行合作和沟通，为医院的发展提供支持和资源。
需要注意的是，不同医院的企划部可能会有所区别，具体的岗位职责可能会有所差异。
这里列举的职责只是总体上的概括，具体岗位职责需要根据医院的实际情况和需求进行确定。
医院企划部相关人员的岗位职责范文（2）医院企划部是医院中具有重要职能的部门之一，负责医院的整体规划、发展和管理工作。
以下是医院企划部常见岗位的职责范本。
1. 企划部经理- 负责医院整体战略规划和发展规划的制定和实施；- 管理企划部的日常运作，协调各个职能部门间的合作；- 负责与外界合作伙伴的沟通和协调，组织相关合作项目；- 监督并评估医院的规划和发展计划的执行情况，及时提出改进建议。
医院企划部工作职责范文(4篇)
医院企划部工作职责范文第一章总则第一条为了加强医院的战略管理，提高医院的整体竞争力，并推动医院的可持续发展，医院设立企划部。
第二条企划部是医院的战略规划和绩效管理的职能部门，主要职责是制定医院的战略计划、业务发展计划和绩效管理标准，协调执行各项管理政策和规定，提供战略决策和绩效评估的依据。
第三条企划部依据医院的发展目标和战略方向，编制医院的年度工作计划和预算，并对医院的绩效目标进行监测和评估，及时反馈和调整工作计划。
第四条企划部的工作应遵循科学性、准确性、客观性、系统性、可操作性的原则，确保计划的合理性和可执行性。
第二章组织机构第五条企划部设部长一人，副部长若干人，下设多个职能科室。
第六条部长负责统筹规划部工作，副部长协助部长开展工作。
第七条科室根据工作需要设立，具体职责由部长决定。
第三章主要职责第八条制定医院的战略计划和业务发展计划。
第九条完善医院的战略管理体系，建立战略决策制度和战略执行机制。
第十条开展医院绩效管理工作，制定绩效目标和绩效评估标准。
第十一条完善医院的管理制度和流程，协调各个部门的工作，提高工作效率和质量。
第十二条开展市场调研和竞争分析，提供决策参考和战略建议。
第十三条负责医院的项目管理，包括项目立项、计划编制、实施管理和评估监督。
第十四条组织医院的质量管理和持续改进工作，推动医院的质量提升和安全保障。
第十五条监测医院的经济运行和财务状况，提供经济决策依据和风险预警提示。
第十六条制定医院的品牌推广和宣传策略，提高医院的知名度和影响力。
第十七条参与医院的人才培养和队伍建设工作，提供培训和人才发展计划。
第四章岗位职责一、部长第十八条组织制定医院的发展战略和业务发展计划。
第十九条指导和协调各科室的工作，推动战略目标的实现。
第二十条监测医院的绩效指标，分析评估业务数据，及时跟进反馈。
第二十一条组织开展市场调研和竞争分析，提供战略方向的参考意见。
第二十二条参与医院的重大决策，提供决策的支持和建议。
企划部工作职责（精选21篇）
企划部工作职责（精选21篇）企划部工作职责篇1（一）基本职能企划部主要负责：卖场的整体形象、内外气氛、广告宣传以及各项促销活动策划与执行。
一切工作都是为了建立知名度，增加客流量，继而创造营业额这一目的。
详细职责如下：1.负责针对公司的市场战略进行策划、修正及维系。
2.负责公司的VI导入执行和整体品牌形象管理。
3.负责公司的整体企划推广计划的制定。
4.负责公司企划推广活动的细节安排及活动协调。
负责超市整体形象的监督和整改6.负责超市促销DM的设计及跟进工作。
7.塑造商场的品牌理念，企业文化，及同行业的相关资料的搜集汇总。
（二）具体工作1.公司的VI系统设计和优化管理2.公司的VI导入执行和整体企业形象管理3.促销活动企划4.促销DM设计制作5.促销活动总结6.新店开业前期企划7.新店开业DM设计制作8.新店开业装饰设计制作9.新店开业总结10.新店后期企划管理11.节日活动企划12.节日DM设计制作13.节日活动总结14.超市日常装饰设计制作15.超市日常装饰布置管理16.pop培训17.pop管理18.巡店管理19.巡店总结及整改方案20.企业网站更新管理21.企业兄弟部门协同互助22.协同部门用品的设计制作23.企业战略布局图的优化和分析24.市场调研分析2信息搜集分析工作26.企业日常活动策划27.企业日常活动准备28.企业日常活动总结29.周企划任务制定30.周企划任务总结31.季度企划任务制定32.季度企划任务总结33.年度企划任务制定34.年度企划任务总结企划部工作职责篇21、企划部经理1.1直接主管：采购总监1.2直接部属：企划部工作人员1.3主要职责：1.3.1负责公司整体形象的塑造方案制定1.3.2负责公司店堂形象整体设计1.3.3负责审核公司全年促销活动计划1.3.4负责审核公司全年DM海报计划1.3.5负责卖场广告位置的规划并制定出租价格1.3.6卖场广告位的出租谈判1.3.7负责安排本部门员工的工作，完成公司下达的各项任务1.3.8负责对本部门员工进行培训及指导1.3.9负责对本部门员工进行考核和评估2、美工2.1直接主管：企划部经理2.2主要职责:2.2.1负责设计公司企业形象及LOGO2.2.2负责设计超市二装风格2.2.3负责卖场标示标物（包括POP）的设计与制作2.2.4负责DM海报的版面、封面设计及拍照、校稿、印刷工作负责商场内促销活动的场地布置、道具及氛围布置负责公司对外宣传、广告资料的平面设计3、促销管理员3.1直接上司：企划部经理3.2主要职责：3.2.1拟定商场全年促销计划，并报上级审批3.2.2根据不同的季节、节日、主题，策划不同的促销活动3.2.3制定详细的具体主题促销活动计划，并组织各部门实施。
企划部各人员工作职责范文(3篇)
企划部各人员工作职责范文企划部经理工作描述:企划部经理主要根据公司发展需要，统筹策划，组织拟定公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销活动方案，准确有效地发布广告宣传信息。
平时应密切同媒体的联系，加强市场调研和分析，协调各部门间的工作关系，调动本部人员的工作积极性，以完成上级下达的各项工作任务。
工作内容:1.根据公司发展需要，统筹策划、组织拟订公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销方案，准确有效地发布广告宣传信息;2.制订本部年度、季度、月度企划部的工作计划;3.督导并制定各楼层节假日促销活动的开展;____组织召开部门工作例会，并督导本部门人员的各项工作;5.对上周活动结果进行门店通报，对本周活动方案进行审核;6.密切当地新闻媒体工作关系，塑造企业形象做好公关工作;7.与营运部作好日常工作交接;____公司软件宣传文章的组织及写作;9.审核各类广告的设计稿件;10.接待媒体来访人员和安排采访事宜;11.按时上报工作计划并向上级汇报工作;12.解决广告宣传推广中出现的各种意外问题;13.向公司领导提供合理化建议。
平面设计工作描述:平面设计师主要负责对内外宣传工作广告、资料的平面设计制作任务，主持建立公司的vi体系，规划营业场地的广告位管理，审核商户广告的制作和发布。
工作内容:1.按公司需求完成对内外宣传广告、资料的平面设计制作任务;2.对营业场地内外公共区域的装饰和美化进行布置设计;3.主持建立公司的vi体系;4.对各种展示、宣传推广等活动的场地进行装饰设计;5.规划管理营业场地内外的广告位，审核商户广告的制作和发布。
美工工作范围1、卖场内:a、pop的书写制作b、快讯的换档工作c、pop挂片制作d、pop挂旗的悬挂e、其他有关装饰2、卖场外:a、卖场出入口橱窗板块、广告、说明的制作b、卖场出入口不锈钢展示牌pop的制作及合理摆放3、其他方面:a、在重大节日前夕，进行有关场内外气氛装饰布置展示工作。
企划部内部职员岗位职责范文(3篇)
企划部内部职员岗位职责范文一、部门职能背景企划部是企业组织结构中非常重要的部门之一，其职能是制定企业的发展战略和目标，并落实到各个部门和员工的具体工作中。
企划部的职责包括市场调研、产品规划、销售策划等多个方面，通过分析市场环境和竞争对手，制定企业发展的战略方向，为企业的发展提供有力的支持。
二、职员岗位职责1.市场调研员市场调研员是企划部中非常重要的职位，其职责包括以下几个方面：a.负责收集和整理市场信息，包括市场规模、市场份额、竞争对手情况等。
b.分析市场环境和竞争对手，帮助企业制定合理的发展战略。
c.定期撰写市场调研报告，向企业管理层提供决策依据。
2.产品规划员产品规划员是企划部中专门负责产品规划和开发的职位，其职责包括以下几个方面：a.根据市场调研结果和企业的发展战略，制定产品规划和开发计划。
b.与研发部门合作，跟进产品的研发进度，并确保产品按时上市。
c.定期跟踪产品的销售情况和市场反馈，根据市场需求调整产品规划。
3.销售策划员销售策划员是企划部中负责销售策划和推广的职位，其职责包括以下几个方面：a.根据市场调研和产品规划的结果，制定销售策略和销售计划。
b.与销售团队合作，制定销售目标和销售计划，并监督销售执行情况。
c.定期分析销售数据和市场反馈，为销售团队提供销售策略和业绩改进建议。
4.项目管理员项目管理员是企划部中负责项目管理的职位，其职责包括以下几个方面：a.负责制定项目计划和项目执行方案，并监督项目的执行进度。
b.协调各个部门的资源，确保项目按时完成并达到预期目标。
c.定期进行项目评估和总结，为企业管理层提供项目改进的建议。
5.品牌推广员品牌推广员是企划部中负责品牌推广和营销的职位，其职责包括以下几个方面：a.负责制定品牌推广计划和品牌建设策略。
b.协调各个部门的资源，执行品牌推广活动，提高品牌的知名度和美誉度。
c.定期评估品牌推广效果，并根据市场反馈进行调整和改进。
6.数据分析员数据分析员是企划部中负责数据分析和报告撰写的职位，其职责包括以下几个方面：a.负责收集、整理和分析各类数据，包括市场数据、销售数据等。
公司企划部门岗位职责(五篇)
公司企划部门岗位职责1)协助企划经理运营本部企划的日常工作管理并完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向经理汇报结果;2)负责视觉识别系统(VI)的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;3)负责地区门店的形象设计;4)企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;5)大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;6)负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;7)对标识系统的目的、好处、特征、寓意进行文字创作和理论培训;8)负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;9)对各地区广告投入及规划细则、工作计划的建档管理;10)设计小组成员，参与公司的各项设计工作。
公司企划部门岗位职责（二）公司企划部门的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 制定公司发展战略和年度计划：根据公司的发展方向和市场情况，制定公司的发展战略和年度计划，包括市场定位、产品规划、销售目标等。
2. 进行市场分析和竞争对手研究：对市场进行调研和分析，了解市场需求、竞争对手的情况和趋势，为公司的决策提供数据支持。
3. 预测和评估市场风险和机会：通过市场分析和风险评估，预测市场的风险和机会，为公司的决策提供参考，降低市场风险。
4. 制定市场营销策略：根据公司的市场定位和竞争对手的情况，制定市场营销策略，包括产品定价、渠道选择、促销活动等，以提高市场份额和销售额。
5. 协调公司内部各部门的合作：作为中央部门，企划部门需要与公司的其他部门进行紧密合作，包括销售、研发、生产等部门，以确保公司战略的顺利实施。
6. 监控和评估公司战略的执行情况：跟踪公司战略的执行情况，及时发现问题，并提出改善措施，确保公司的发展目标得以实现。
7. 市场宣传和品牌推广：负责公司的市场宣传和品牌推广工作，包括广告投放、宣传活动的策划和执行，以提高公司的品牌知名度和形象。
8. 参与业务拓展和投资决策：参与公司的业务拓展和投资决策，包括市场调研、项目评估等工作，以支持公司的战略发展。
物业公司企划部岗位职责范文（3篇）
物业公司企划部岗位职责范文1、负责项目企划工作的全面掌控。
包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定;2、完成项目所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划;3、负责项目品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化;4、负责制定和完善项目整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等;5、完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作。
物业公司企划部岗位职责范文（2）一、岗位概述物业公司企划部是协助公司制定和执行发展战略的重要部门。
岗位职责主要包括整理和分析市场信息，参与制定公司发展计划，策划和推进企业项目，协助管理重要客户关系等。
本范本将详细介绍物业公司企划部的岗位职责。
二、市场分析和调研1.负责收集、整理和分析市场信息和数据，提供市场趋势、竞争对手情况和客户需求的分析报告；2.参与制定市场开拓策略和销售推广方案，提供相关数据支持；3.跟踪市场动态，监测竞争对手的活动，并及时提供竞争情报。
三、制定公司发展计划1.参与制定公司年度发展计划，包括业务目标、市场拓展、销售策略等；2.协助相关部门制定和完善工作流程和制度，提供相关建议；3.定期评估公司在市场上的竞争力和地位，提出改进建议。
四、策划和推进企业项目1.负责筹划和组织公司内外部项目，包括市场推广活动、产品升级等；2.参与制定项目计划、预算和执行方案，并监督实施进度；3.协调各部门资源，推动项目的顺利实施；4.对项目进行评估，分析项目的效果和问题，并提出改进措施。
五、协助管理重要客户关系1.负责管理重要客户的关系，包括与客户的日常沟通、问题解决等；2.定期拜访客户，了解客户的需求和反馈，并及时向相关部门反馈；3.协助制定客户满意度调查等活动，提供改进建议。
六、参与制定企划部门工作流程和制度1.协助部门领导制定和完善企划部门的工作流程和制度；2.推动流程的持续优化，提高部门效率和工作质量；3.制定并组织实施交流和培训计划，提升部门员工的专业素质。
企划专员岗位职责范本（3篇）
企划专员岗位职责范本1、在营销副总经理的领导下，负责企划部的部门建设与业务管理;2、重点负责公司市场营销策略的研究、策划、组织与实施管理，不断追踪国内外先进的营销理念和营销技巧、收集和剖析案例并与公司比较，对公司营销战略和策略进行调整，提出有价值的建议。
编制、提交公司年度市场营销整体策划方案;3、负责研究制定公司品牌规划方案，并根据公司决策组织资源投入及品牌管理;4、负责制定本部门工作计划，并对各项业务进行工作指导与业务报批;5、负责本部门人员的工作协调与业绩考评;6、完成营销副总经理交办的其他任务;7、制订广告计划,与广告公司开展合作;8、设计调查问卷，执行市场调查。
企划专员岗位职责范本（2）企划专员是企业中非常重要的职位之一，他们承担着企业发展和战略规划的压力与责任。
以下是一个关于企划专员岗位职责的范文。
一、协助制定企业发展战略作为企划专员，首要的职责就是协助制定企业的发展战略。
这包括分析市场环境、竞争对手及行业趋势，以便为企业的发展提供战略指导。
根据市场调研和数据分析的结果，企划专员需要与其他部门合作，制定企业发展战略，并跟踪执行情况，及时做出调整。
二、制定年度企业计划企划专员需要协助制定企业的年度计划。
这包括制定年度目标和计划，确定关键指标和绩效考核体系，并制定相应的计划和策略来实现这些目标。
企划专员需要与其他部门合作，确保年度计划符合企业的发展战略和目标，并协调不同部门之间的工作，确保年度计划的顺利执行。
三、协助制定市场营销策略企划专员需要协助制定企业的市场营销策略。
这包括分析市场需求和消费者行为，确定目标市场和目标客户，制定市场定位和品牌策略，并提出相应的市场推广方案和活动计划。
企划专员需要与销售和市场部门紧密合作，确保市场营销策略的顺利实施，并及时调整策略，以应对市场变化。
四、进行项目评估和风险分析在企业发展中，企划专员需要进行项目评估和风险分析。
他们需要对可能的项目进行全面的评估，包括市场前景、竞争对手、风险和回报等方面。
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企划部职责范文企划部岗位设置及岗位职责描述(二)企划总监职责全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋;4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。
9、对全国市场情况进行调研、汇总、分析。
10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;(三)企划专员职责：1、组织管理专员①协助总监完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向总监汇报结果;②负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核;③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报;④抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;⑤负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理;⑥对各地区公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理;⑦对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;⑧负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;2、文案策划文员①负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果;②负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则;③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的编写工作;⑦对DM快讯主题的策划实行标准范例化;⑧对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;3、媒体宣传专员:：①负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案②制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则;③建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;④负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;⑤对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;⑥对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;4、形象设计专员：①负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;②负责地区公司门店的形象设计;③企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;④大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;⑤负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;⑥对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训，指导各地区的快讯制作方法;⑦对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。
5、市场拓展专员①负责企划盈利模型、企业形象延伸的开发;②负责卖场内外的广告布局、收费标准的制定和分积管理模式的管理监督;③负责制定企划费用管理制度和收入奖惩制度，把全国企划费用纳入规范化管理;④以公司网点为依托，拓展企划在营业以外的赢利空间，创建稳定的营业外企划收入和新的赢利模型;⑤对全国联采品牌商品实行统一广告谈判，创造收益规模效应;⑥对全国市场情况进行情报搜集、资料汇总、市场分析。
(四)区域企划管理人员职责：6、大区企划主管：①代表总部企划指导和帮助地区公司企划工作的正常开展;②负责执行大区公司和总部企划下达的企划工作任务，协助地区企划按计划实施;③制定大区企划工作计划，指导地区公司企划严格按计划工作要求，实行企划岗位管理制;④负责对地区企划人员的考核、检查、选拔、提升进行管理和综合考评，并上报总部企划;⑤对各地区公司企划工作组织相互交流，选送优秀企划案例，上报总部建档管理;⑥负责对地区公司企划的专业知识培训、操作管理培训、促销活动指导;7、大区企划管理专员①协助大区企划专员管理日常企划工作，负责对地区企划人员的业务素质考核及培训;②负责大区企划业务培训计划的制定和日常业务管理，指导地区企划的业务管理工作;③负责大区企划资料、音像资料的收集，上报总部企划建档交流;④对地区公司设岗定位给予帮助指导，并制定岗位责任制;⑤负责标识系统的统一实施对地区企划进行检查、督促和管理指导;⑥对区域市场情况进行情报搜集、资料汇总、调研分析。
8、大区组织策划专员：①负责大区管辖的地区公司全年企划活动计划的制定;②根据总部企划要求制定本大区DM快迅的全年快迅主题及版面设计要求;③负责地区公司企划文案写作、企划活动组织、企划策划创意的培训和指导;④直接参与地区公司大型活动的组织策划和具体实施;⑤负责促销道具、活动气氛道具、广告道具的设计，制定道具的使用收费标准和公司的道具管理措施;(五)店面美工工作职责：1设计、书写、制作场内POP、端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等。
2设计制作店面名类装饰物。
3完成公司及门店庆典活动的卖场气氛营造和布置等工作。
4巡视卖场及有关区域，并填写巡场单。
5协助店面人员更换快讯、布置卖场。
6参加各类促销活动。
7协助安装灯箱片、展板等工作。
8室内卫生清洁。
9机器设备的正常维护及使用。
10参加晨会、会议。
11维护、保管自用工具、器材。
12定期向主管汇报工作。
13完成领导交办的工作。
企划部的职责一、企划部的概述:1、负责公司项目企划工作的全面掌控。
包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划；3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等；6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。
其实在做品牌的企业里，设置品牌经理已经成为了必要。
在品牌驱动型的企业里，有3个方面是必须要完善的：1、在经营思想上，应具备全面的品牌经营观念，将品牌资产视为企业最重要的资产，技术、营销和管理是实现品牌飞跃的手段。
2、在机构设置上，有专门的品牌管理部门。
高层设立品牌管理委员会来指导企业的行为，进行品牌决策；在中层设立品牌经理执行各项决策；在基层设置品牌助理协助品牌经理管理品牌。
3、在行动指导上，企业的一切运作以品牌为中心，营销和传播以保持品牌的持续发展为前提。
二、企划部工作职责为主管上级领导提供直接的企业发展建议，做好高管层的参谋助手，参与公司营销战略制定，承担公司广告传播工作的规划、实施和广告效果测评工作，负责网站管理工作。
1在主管上级的直接领导下，开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。
接受其他部门的监督和指导。
2参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。
3 与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。
编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。
编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。
4与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。
配合运营中心各部门开展营销策划、推广工作。
5合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。
8负责网站管理工作。
9其他相关工作。
三、企划经理职责全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施；1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划；2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实；3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋；4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核；5、负责全公司企划的业务培训及工作指导；6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划；7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；9、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调；三、企划专员职责1、组织管理专员①协助总监完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向总监汇报结果；②负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核；③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报；④抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结；⑤负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理；⑧负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理；2、文案策划文员①负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果；②负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则；③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求；④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训；⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结；⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的编写工作；⑦对DM快讯主题的策划实行标准范例化；⑧对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化；3、媒体宣传专员:：负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则；建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划；负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训；对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训；对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传；4、形象设计专员：负责**标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实；负责地区公司门店的形象设计；企划活动中常用标准道具的设计及使用说明；大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作；负责公司企划形象介绍画册的设计和制作；对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训，指导各地区的快讯制作方法；对**标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。
四、美工工作职责：1、设计、书写、制作场内POP、端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等。
2、设计制作店面名类装饰物。
3、完成公司及门店庆典活动的卖场气氛营造和布置等工作。
4、巡视卖场及有关区域，并填写巡场单。