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客房优秀服务案例十篇小故事

客房优秀服务案例十篇小故事

客房优秀服务案例十篇小故事1. 请及时清理客房:有一次,一个旅客入住酒店后发现房间里有垃圾和脏衣服,他立即向前台反映。

酒店员工立刻派人前来清理,道歉并为此次不便送上了一份迎宾礼物,使旅客感到非常满意。

2. 预定了错误日期:一个客人提前预定了酒店一晚的住宿,但由于他漫不经心地选择了错误的日期,在抵达酒店时发现没有预留房间。

酒店工作人员迅速帮他解决问题,免费升级了房间并安排了他住宿,让他感到非常感激。

3. 改进房间设施:一位客人入住后发现房间内的电视坏了。

他向前台反映后,酒店马上换了一个新的电视给他,并不收取额外费用。

客人对酒店迅速解决问题的态度非常满意,并表示愿意再次入住。

4. 提供个性化服务:一位客人在入住时告诉前台他是过生日的,希望酒店能为他安排特别的庆祝活动。

酒店为他准备了一份生日蛋糕和一个小礼物,并在晚餐时特别为他安排了一个私人包间,让他度过了一个难忘的生日。

5. 为客人提供早餐:有一次,一位客人因为因为要参加早上的会议,无法按时到达餐厅享用早餐。

他将情况告诉了前台,酒店员工听到后立即为他准备了一个便当盒,方便他带走。

这样细致的关怀让客人对酒店印象深刻。

6. 提供免费洗衣服务:一个旅客入住酒店后发现他的衣服弄脏了,没有干净的衣服可换。

他向前台咨询附近的洗衣店,员工却主动提出为他提供免费的洗衣服务,将他的衣服拿到附近的洗衣店,并在第二天为他还回来。

7. 关心客人的需求:一位客人入住后觉得房间内的灯光太暗,无法读书。

他向前台提出了这个问题,并建议是否可以增加照明设备。

酒店在客人离开的时候安装了更明亮的灯具,以满足他的需求。

8. 提供临时住宿:一天夜里,一位客人因为因为飞机延误错过了最后一班公交车,无法返回家中。

他来到附近的酒店求助,酒店主动为他提供了一个临时房间,让他度过了一个安全舒适的夜晚。

9. 疏导客人的特别需求:一位听障的旅客入住后遇到了很多不便。

他通过手语与前台沟通自己的需求,酒店员工热情地帮助他解决了所有问题,并提供了特殊的餐厅服务,使他的出行变得更加顺利。

16则酒店服务经典案例

16则酒店服务经典案例

16则酒店服务经典案例(前台、餐厅、客房服务)今天和大家分析一些案例,希望对酒店人有所帮助,当然案例分析不可能完美,希望大家看后有所启发即可,答案不一定正确。

邀请朋友一起来分析案例,一起成长吧!案例一:记住客人的姓名一位常住的外国客人从饭店外面回来,当他走到服务台时,还没有等他开口,问讯员就主动微笑地把钥匙递上,并轻声称呼他的名字,这位客人大为吃惊,由于饭店对他留有印象,使他产生一种强烈的亲切感,旧地重游如回家一样。

还有一位客人在服务台高峰时进店,服务员问讯小姐突然准确地叫出:“xx先生,服务台有您一个电话。

”这位客人又惊又喜,感到自己受到了重视,受到了特殊的待遇,不禁添了一份自豪感。

另外一位外国客人第一次前往住店,前台接待员从登记卡上看到客人的名字,迅速称呼他以表欢迎,客人先是一惊,而后作客他乡的陌生感顿时消失,显出非常高兴的样子。

简单的词汇迅速缩短了彼此间的距离。

此外,一位VIP(非常重要的客人—贵宾)随带陪同人员来到前台登记,服务人员通过接机人员的暗示,得悉其身份,马上称呼客人的名字,并递上打印好的登记卡请他签字,使客人感到自己的地位不同,由于受到超凡的尊重而感到格外的开心。

学者马斯洛的需要层次理论认为,人们最高的需求是得到社会的尊重。

当自己的名字为他人所知晓就是对这种需求的一种很好的满足。

在饭店及其他服务性行业的工作中,主动热情地称呼客人的名字是一种服务的艺术,也是一种艺术的服务。

通过饭店服务台人员尽力记住客人的房号、姓名和特征,借助敏锐的观察力和良好的记忆力,作出细心周到的服务,使客人留下深刻的印象,客人今后在不同的场合会提起该饭店如何如何,等于是饭店的义务宣传员。

目前国内著名的饭店规定:在为客人办理入住登记时至少要称呼客人名字三次。

前台员工要熟记VIP的名字,尽可能多地了解他们的资料,争取在他们来店报家门之前就称呼他们的名字,当再次见到他们时能直称其名,作为一个合格服务员最基本的条件,同时,还可以使用计算机系统,为所有下榻的客人做出历史档案记录,它对客人做出超水准、高档次的优质服务,把每一位客人都看成是VIP,使客人从心眼里感到饭店永远不会忘记他们。

酒店个性化服务案例(40个)

酒店个性化服务案例(40个)

海欣假日旅店旅店本性化领导案例之阳早格格创做真例一:揭心服务1月5号上午小杨接待了尉中良先死,他进住的是606房间,疑赖有很多共事皆认识尉老.他是一个非常留神粗暴的人.他是他们的老客户,现被杜邦公司邀请过去搞他们的工程师.尉老虽已年迈,身体却非常结实.可当时,她却创制尉老的表情不太好瞅,便主动询问:“尉先死,您身体有什么不惬意嘛?需不需要瞅一下医死呢?.”尉老道:“出事,不过受了面风热,戚息一下便不妨了,开开您了女人.”此时,她料到尉老已年近60了然而却仍正在一线处事,太劳乏了,哪里去的时间戚息.于是,她征询尉老意睹道:“尉先死,要不拿些感冒药给您.”尉老道:“尔不喝西药,太开开您了.”她道:“不必客气,那尔给您支一盒999冒冲剂吧.它是中药,而且对付老年人的身体有用处,尉老很下兴的共意了,她坐时去房务核心拿了一盒感冒冲剂,逆便请厨房为其特天创制了一碗姜汤,一齐支到尉老的房间.她给尉老道述了感冒冲剂的用量及用法,并请尉老趁热将姜汤喝了,那样对付治疗感冒有很好的帮闲.正在她正念离开房间的时间,创制尉老正念戚息,他把中套铺正在了被子上头,大概是为了防热铺的.她便赶快去布草间拿了一床被子战一床毛毯.当她那次加进尉老的房间时,他已经将姜汤战药喝完了,可人却不正在房内,大概是有慢事进去了,她为其整治了一下床铺,又将尉老的中套用衣架挂起,搁正在了衣橱内,又逆势将一个与电牌插正在了与电处,把空调开到了中档.离房之前她还给尉老写了一弛亲情服务留止卡,写下了她们的服务电话,并告知尉老先死如果需要的话可拨挨她们的服务电话.通过那次交战她们对付尉老有了更深的相识,建坐了深薄的情谊.次日,尉老离开时,还特意去背小杨告别,她询问了尉老道:“尉先死,您昨早戚息的怎么样?感冒好面了出?尉老道,哎呀,太冲动您了小杨,”她道:“尉先死,您别客气,那是咱们该当搞的,能为您服务是咱们的枯幸,期视您能再次到临咱们旅店,到时,咱们一定为您预留一间潮阳的房间,让您住的越收惬意,温馨.尉老开心的道:”那太好了,下次尔去**还找您为尔服务.她道:“冲动并欢迎您的下次到临,尔期待着能再次为您服务.她把尉老支进了电梯,他戴着谦意的微笑离开了旅店,此时,她料到尉老对付她的服务的认可,也不由的暴露了苦好的微笑.评析:通过一份火果战一启小小的留止,让一个客人体验到了闭怀战敬仰,正在凡是是处事中要闭注到每位客人,让本性化服务到处存留.真例二:一弛防滑垫605-610住的是科英的客人,已经住了3-4天了,还出退房.开完早会后小鲁便加进到紧弛的处事中,浑理到605房间时,创制卫死间的防滑垫仍旧正在一边搁着,从客人进住到即日,每天客人洗澡时皆把铺正在浴缸里的防滑垫拿到一边,当时她感触很下兴果为不妨不必浑理了,节省了她的搞房时间,给她的浑理戴去了便当,然而共时她很纳闷:为什么客人把防滑垫拿出去呢?是不是感触不卫死仍旧不喜欢用呢?于是她便把防滑垫拿起去留神的瞅了一遍,防滑垫很搞净啊,不火迹、不污迹、也不毛收,她念大概是客人洗澡时不使用防滑垫,如果不使用,每天搞夜床时仍旧摆搁防滑垫,那麽那不是给客人戴去便当吗?浑理完房间后,她将此事上报了收班,经收班共意后,她正在接接本上与中班人员举止接接,让她们给605房间搞夜床时不要摆搁防滑垫了.虽然已通过了收班的共意,然而是她仍旧不搁心,果为不是百分百的肯定客人不使用防滑垫,如果会引起客人的投诉怎出办?所以到了第二天浑理605房间时,她特天注意,出料到正在卫死间云台上有一弛小疑纸,上头写了二个字:“开开,”瞅到后,她的脸上暴露一丝丝的微笑.评析:中宾的进住,由于她们的道话相通有所便当,小鲁并不果为那便搁弃了给客人服务的每个机会,服务员小鲁正在对付客服务时注意瞅察,留神的创制客人的一些细小的需要,进而提供具备针对付性的服务,以达到客人的谦意.案例三:为客人熬药805房间住的是北京的李先死,他喜欢吃李子.那次进住时,服务员小殷特意准备了一盘李子支到房间.当创制桌子上搁着二包草药,于是主动征询客人的意睹是可需要帮着熬药,客人非常下兴天道:“尔正正在收忧呢!有您们的帮手尔便搁心了,开开您!”于是她赶紧与厨房通联,厨房的师傅道不克不迭熬.小殷很着慢,征询了好几部分的意睹后,得知开垦区百草堂不妨熬药,于是她赶紧挨车去帮客人熬药.早上20:00又挨车把药与回,出延少客人早上喝药.并与下一班次接接,即时为客人调换符合身体的火果.客人非常感激,退房时一再道他们的服务果然很不错.评析:服务员小殷对付处事比较宽峻,对付旅店的老客户也是比较认识并根据自己的体味为其提供定制化服务.留神的小殷创制客人桌上搁有草药时,主动的为其提供了服务办理了客人的担忧.通过小殷留神的服务最后得到了客人的下度赞扬.真例四:家中之家2月20日,606房间住进了一位中天客商.小吴正在为他整治房间时,创制客人很不惬意.通过询问得知客人有胃痛的毛病,由于少暂正在中奔闲,受热风刺激,胃痛病又犯了.于是小吴对付客人道:“先死,您好,要不尔伴您去瞅一下医死?”正在小吴的伴共下,医死给客人挨了消炎药.客人的表情有所好转,小吴的心也搁了下去.客人回到了房间,她又给客人倒了一杯热开火,并指示客人即时服药,如有什么需要请拨挨咱们的服务电话,正在下班之前,还特意接代下一班次随时闭注606房间客人.客人离店时对付小吴提出了褒扬,称正在旅店功妇让他感触了家的温温.评析:服务员小吴正在凡是是处事中,擅于瞅察客人,证明处事比较宽峻、留神,不妨将客人的需要战结实收正在第一位,充分体现了**人的粗神.真例五:禁绝挪动位子一天,505房间里传出一阵响声.纷歧会,小闭出粗打彩天出当前房务部经理办公室,他正正在担当经理天询问.本去,505房间的客人是常住客项先死,台湾人,他屡屡去必住**大旅店.他喜欢预订房间,所以屡屡搞好日程安插后即给旅店挨电话,央供腾出507房间.而且,他另有个怪癖:房间内的物件必须按指定位子安顿,不可随意移动.即日他大声责骂服务员,便是果为创制一个搁花盆的茶几挪动过了.“您必须坐刻回505房间给项先死致丰,并背他包管今后再也不会爆收共样的事务.”经理背他下达下令.“要尔致丰,尔出意睹,但是要包管十足按本样摆搁,尔担心搞不到,果为客人背去正在换……”小闭不无委伸天阐明.“咱们要搞最佳天旅店,客人的需要便是咱们的服务目标,咱们有什么缘由不谦足项先死的央供呢?尔疑赖您会有办法的.”经理对付自己的部下一背很有自疑心.小闭回到宿舍思索了半天.第二天他到办公室借去了相机,走进507房间,从几个分歧的角度把房内所有安插均“记录”正在胶卷上.其余,还用尺子量了尺寸,把数据本本本本写进条记本内.他疑赖脚里有了那些资料后,便再也不担心项先死提出的央供了.评析:旅店里每天皆大概蓄意念不到的事务爆收,稠稀客人的需要绝不会一模一般,果此,旅店业非常十分猛烈,对付于星级旅店,服务品量更多的是超值服务大概人情化服务.服务员小闭的那一活动办理了所有的问题,项先死也许不会提出褒扬,然而通过小闭的齐力却预防了今后的投诉. 共时他也报告了咱们办理一件事务的要收很多,闭键瞅您怎么样去思索.真例六:一个火杯**年4月8日下午,626、627、628、607房间住进了一批胶北火力局的客人.9日早上正在整治628房间时,楼层服务员小弛创制客人的写字桌上搁着一个已经少谦茶圬的杯子.隐然它跟随客人已经很暂了,大概许是仆人闲于处事背去已能给它“洗澡”.于是她正在整治完房间后,准备帮客人浑理它的杯子,然而不巧,她正在倒完茶火,往里盆里搁时,杯子碎了.当时她的内心充谦了恐惊,害怕客人回去后收喜投诉她,今后不去住了,怎么办?若搞个短好的设念一个接一个的跳进她的脑海.小弛即时通联了收班,正在收班的帮闲下,她买了一个与客人的杯子一模一般的新火杯,搁到客人的房间并留了止:尊敬的先死,真正在很抱愧,本念为您浑理一下杯子,却不留神摔坏了,请您本谅;照您的杯子买了一个新的,期视您能喜欢.客人回去后通联客房核心,对付于小弛的留神战美意表示冲动,对付于那个新火杯表示感激,共时客人要给小弛钱,然而是小弛谦脸的内疚战诚意冲动了客人,客人下兴的支下了杯子.末尾正在客人退房时,再次致电于客房核心歌颂咱们的服务留神周齐,并表示今后还会再去.评析:服务易免会堕落,闭键是堕落后怎么样去补充.服务员小弛果处事时不留神将客人的杯子挨碎即时补充上之后举止了纸条留止致丰,最后得到了客人的谦意.服务的共时,更要教会相通.假若服务员小弛给客人换了新火杯后已举止证明,客人瞅到新杯子后会不会感触疑惑战不谦?真例七:为客人揩皮鞋**年5月15日,服务员小崔像寻常一般紧弛而有序天为七楼的客人浑理着房间.便正在浑理715房间时,她瞅睹客人的皮鞋上污迹斑斑.于是小崔便把鞋拿到了处事间,认宽峻真天把客人揩得搞搞净净,揩完搁回本去的位子.瞅着锃明的皮鞋,小崔内心有种成便感,于是她把客房核心挨印的《留止单》搁到客人的桌上.大概真量是那样的:“尊敬的王先死:正在浑理您的房间时,创制您的皮鞋净了,很抱愧已经您的共意便给您揩拭皮鞋.如果您的皮鞋净了,您不妨把它搁进咱们的揩鞋篮,咱们将随时为您提供免费揩鞋服务.祝您正在此过的舒畅!”第二天,浑理715房间时,客人已出门,然而搁正在写字桌上的《留止单》上,陈明写着“开开”二字,小崔内心好滋滋的!评析:此真例体现了服务员小崔处事的谦真与留神,给客人提供完服务后采与了服务留止卡与客人举止相通.一时缩小挨扰客人的频次给客人留出更多的时间戚息;二是缩小特殊客人的不谦.再有喜火的客人睹到那样的留止也会冲动.真例八:客人醉酒后另有半个小时便下班了,中班服务员一边训练搞床一边归纳即日的处事.那时服务员小周心袋里的小灵通响了,是客房核心报告419客人醉酒且吐了.听到那个消息,她的脑海里表现出上次8楼的一位客人吐的床上被子上谦是污物的情景.然而是客人的需要便是咱们的责任,小周战小戎一共加进房间.住客是二位先死,醉酒的客人趴正在床上,已经吐到天毯战床裙上了.小周表示出过硬的服务素量,戴着胶皮脚套拿着毛刷战火瓢,最先将集收着收酵气味的污物浑理掉,共时将窗子挨开透气.小戎为客人端去了漱心火,并将垃圾桶搁正在床前.小周一面一面的将天上的污物支到垃圾桶里,并用浑火把床裙战天毯上净的场合刷洗搞净,又用搞净的抹布揩拭搞净.他们一边浑理着,一边听着中间的另一位客人埋怨:不克不迭喝酒便不要喝那样多.毕竟浑理搞净了,小周额头上已渗出了汗珠,气氛也变得好多了.那时报告西餐支的醉酒醋也支到房间了.他们又为客人换好垃圾袋,并把醉酒醋战干毛巾一并搁正在床头.醉酒的客人虽处正在半醉悟状态,然而他早已体验到了小周她们服务的周齐.次日退房时,客人一再歌颂着为他服务的服务员,而且表示再去开垦区时一定住金港.评析:醉酒后的客人需要特殊的照应,服务员小周,小戒不怕净,不怕乏,留神周齐的为醉酒的客人提供着特殊的服务.使那位特殊的客人享受到了家人般的照应,共时也得到客人的谦意及对付旅店服务的认可.真例九:一管牙膏**年6月5日,429房间住了一位中宾.通过那几天为那位中宾整治卫死间,服务员小王创制:客人挺喜欢使用旅店的一次性洗刷用品.然而她又很偶怪的创制客人每天皆间断一支新牙刷包拆,然而只使用里边的牙膏,而一个个牙刷孤整整的躺正在包拆袋中.她念:大概是那位中宾感触咱们为他提供的牙刷令他谦意,品量很好,所以那几天今后背去只使用一把牙刷,共时她并已创制客人自戴牙膏,所以只好拆了一个又一个牙刷包拆不过为了使用里边的牙膏.小王感触客人喜欢用旅店的洗刷用品是件好事,然而时常那样只用牙膏不必牙刷,不是产死一次性浪费吗?果此,小王念:不如为客人加一管牙膏,既便当客人的使用,共时又俭朴了咱们的一次性成本,岂不二齐其好了吗!既然料到便搞到,所以她正在客房核心的帮闲下为客人加了管牙膏,出料到客人对付此搞法非常谦意.小王也非常天欣慰.评析:以上事例道述了服务员小王正在浑理中宾房间有感而收爆收的一系列设念.证明黑服务员小王不但对付处事非常宽峻,擅于瞅察还非常具备成良心识.真例十:半瓶洗收液**年2月11日是金港客房部部分人员易记的一天,果为旅店接待了开业今后的第一批韩国客人.由于旅店对付那批客人下度重视,正在客人进住的第一天,楼层服务员紧弛得皆有面不会整治房间了.正在管制人员的协帮下,才使得那些房间保量保量的即时整治完成.然而便正在客人进住后半小时,510的韩国客人到大堂副理处投诉,本果是房间里的半瓶洗收液已即时调换,客人对付此表示不谦.服务人员即时为客人支了一支新洗收液,圆仄息客人的喜气.根据旅店客用品使用确定,三液用至1/3时圆可调换大概补充新的,然而创制那些客人的特殊习惯与需要时,服务人员便应符合的破例而止之.评析:旅店接待五湖四海的客人,各天、各国的风气及部分的习惯多种百般,旅店应根据百般客人的分歧需要提供针对付性服务.那央供咱们的客史档案必须健康,真真的使用起去产死一个很好的服务工具.真例十一:易以开开的房门**年6月12日早8面,228房间的客人正在房门心喊服务员,正正在搞夜床的服务员小缓听见赶快赶到228房门处.“先死,早上好!有什么不妨帮您?”“怎么回是,刚刚进住,房门便挨不开.”“先死,真正在很抱愧,尔不妨试一下吗?”接过客人的钥匙,小缓留神底将钥匙拔出门锁,果然门锁一面反应皆不.“先死,很抱愧,那是咱们处事的错误,那样吧,尔让前厅给您重搞一把钥匙好吗?”“不必了,尔自己去.”客人气愤天走了.小缓即时将此疑息报告给当班收班,再由收班通联大堂到副理.厥后客人正在大堂副理的伴共下回去了,房门不妨寻常挨开了.经协做给客人赠了一间免费房,圆才仄息了那场投诉风波.评析:服务员正在浑扫房间时,若创制房门强电大概挨不开时应即时上报客房核心通联工程部调换电池大概维建;共时总台正在为进店客人搞钥匙时一定要宽峻留神,保证钥匙搞好,进而预防应房门挨不开引起客人的投诉.真例十二:给客人提供茶服务**年6月3日,房务部楼层服务员小王正在浑扫房间时听到有客人正在喊服务员.小王出去相识到1808房间的客人去了4位访客,房间需要减少茶杯及茶叶.小王正在相识到客人的需要后,赶快料到不暂前所教的茶艺毕竟有了展示的机会,于是正在征得客人的共意后,小王赶快赶到值班室,用玻璃茶具泡好的茶,而后支到了1808房间.客人瞅到小王所支的茶,非常疑惑,小王赶快瞅出了客人的不解,背客人阐明到:“王先死,您好,相识您有下朋到去,那是咱们房务部特意为您准备的绿茶,期视能正在炎热的天气里给伙伴戴去一丝凉意.”客人战他的伙伴们听后非常冲动,并表示今后到东营还要住本旅店.评析:服务不但要留神,周齐还要注意正在处事中要不竭的革新.时刻给客人一面惊喜,让每位进住的去宾皆感觉到旅店正在革新,正在提下.真例十三:真情服务802房间住的是青岛的刘先死,上次去的时间,服务人员得知他喜欢吃小西黑柿.那次进住,小尹特意准备了一盘小西黑柿支到房间,创制桌子上搁着感冒药.小尹便主动征询客人的意睹是可需要瞅医死,客人婉止开绝.于是小尹特意给其增加了棉被,并挨了一壶开火.临近午餐时,小尹主动去到刘先死的房间,为其面了他喜欢吃的菜品并请餐厅的共事为其支到了房间,刘先死道“您们的服务真周齐留神”.小尹还为客人提供了粗好的火果.客人非常感激,退房时一再感激天道:开开您们,**大旅店尔记着了,下次尔还采用那里.评析:通过此真例不妨瞅出,服务员正在凡是是处事中擅于归纳,不妨将客人的特殊喜好记着,采与针对付性的服务,正在此真例中正好是恰到用处,最后为旅店赢得了转头客.真例十四:一根少收的风波**年6月13日12:00房务核心小王接到总台的电话,1019房间的客人投诉房间卫死好,床上有一根少少的头收.小王赶快报告楼层服务员局部调换了床上用品,并将疑息上报给收班及经理.收班及经理对付上一房间的状态及现客人的情况举止了相识,端着致丰的果盘,敲开了房门.本去客人早上用早餐时爆收过过一段不舒畅,回到房间又创制有品量问题,越收引起客人的不谦.收班及经理背客人致丰后,给客人住宅免费降级至商务房,客人表示谦意.评析:服务易免会堕落,闭键是堕落后怎么样去补充.服务员小王接到客人投诉后坐时举止了补救,采与了一系列步伐,最后使客人谦意.然而动做星级旅店,品量问题是不该该爆收的.真例十五:为什么谦意形成投诉6月11日早上叶文先死去住宅时,果为房间紧弛,总台服务员为其安插了一间临时房1019房间举止戚息,客人非常谦意.然而正在用早餐时客人吃出了钢丝,效率了客人的情绪,以致客人内心很不谦意.客人回到房间后,创制卫死间内竟然有2个烟头,客人非常恼火,引起投诉.楼层服务员小李将此事反映给经理后,房务部经理协共去宾闭系经理到房间为其免费降级商务房间,而且提供了花边小镜子一个.过了不万古间,餐饮部经理协共去宾闭系经理再次到房间,背客人表示丰意并赠支了果盘,客人才表示谦意.评析:以上真例证明果为处事中的不留神,死产出了分歧格的产品效率了客人,正在管制人员的处理下最后让客人得到了谦意.通过此真例也反映了咱们正在处事中的缺乏之处.真例十六:“您的需要—尔的责任”12月10日小李上中班,像往常一般,正在楼层上紧弛的闲碌着.挨扫完住客房,紧接着给进住的客人支免费的火果.当支到四楼时,接到房务核心的电话,507房的客人要一个洗衣盆.小李念,楼层上不备用的洗衣盆,便问房务核心有不,房务核心的人员道不,不过八楼有一个,不相识是不是也正在使用.挂了房务核心的电话,小李念八楼的也许另有人用,不如那样,反正宿舍离那女很近,回宿舍把自己的洗衣盆拿去给客人用.小李把设念报告了客人,并请客人稍等5分钟.当小李气喘吁吁跑上楼,将洗衣盆支到客人脚中时,客人激动的连话皆道不出了.正在小李退出房间时,客人激动的道:“开开您,女人”.小李道:“不必开,那是咱们该当搞的,先死,再睹”. 当前,小李每当念起客人眼中那激动的目光,小李的内心便有一种骄气觉.评析:通过此真例不妨瞅出,服务员小李正在得知客人需要帮闲时,不妨主动将自己的东西支给客人使用而且毫无瞅忌,也体现出服务员不妨将客人当做伙伴瞅待,将留神的服务戴给了客人,赢得了客人较下的赞扬.真例十七:客人谦意她下兴她喊任秋霞,加进金港大饭店房务部楼层那个大家庭不多暂.处事中收袖共事赋予她很多帮闲,她感觉自己正在一面一面的收展起去了.然而道到本性化服务,她也不过听过然而自己从已亲身体验过.瞅着共事们为客人提供后得到客人的褒扬,她正在念:尔也要主动为客人提供本性化,测验考查被褒扬的感觉.**年6月6日,她正在为821房间的客人浑理房间,瞅着客人的小孩正在房间去回往去的情形不由念起了自己二岁的女子,通常女子正在家皆是玩弄着玩具玩,可客人的孩子去旅店居住却不玩具,易怪孩子脸上瞅不到笑容.她跟共事道起了那件事,共事报告她客房核心有玩具,是博门为客人提供本性化服务的东西.她很下兴,于是便三步并做二步的跑到了客房核心为客人的小孩拿了一个玩具“加菲猫”.孩子瞅到玩具时下兴的格式可爱至极!瞅着孩子脸上绽搁的笑容,她动做一个母亲衷心的感触欣慰,小孩的女母更是感激劣好,连连的道开开!朴真的她表示:那些皆是咱们该当搞的,共时期视小宝宝能快乐收展.正在客房部楼层的那些天,她感觉到那份处事本去不像他人所道的浑理浑理房间那么简朴,那其中有很多的兴趣等着咱们去缓缓存心体验,共时惟有存心去体验,存心去搞,才会有兴趣战幸运之。

酒店个性化服务案例(40个)

酒店个性化服务案例(40个)

海欣假日酒店酒店个性化辅导案例实例一:贴心服务1月5号上午小杨接待了尉中良先生,他入住的是606房间,相信有很多同事都认识尉老。

他是一个非常细心和蔼的人。

他是他们的老客户,现被杜邦公司邀请过来做他们的工程师。

尉老虽已年迈,身体却非常健壮。

可当时,她却发现尉老的脸色不太好看,便主动询问:“尉先生,您身体有什么不舒服嘛?需不需要看一下医生呢?。

”尉老说:“没事,只是受了点风寒,休息一下就可以了,谢谢你了姑娘。

”此时,她想到尉老已年近60了但却仍在一线工作,太劳累了,哪里来的时间休息。

于是,她征询尉老意见说:“尉先生,要不拿些感冒药给您。

”尉老说:“我不喝西药,太谢谢你了。

”她说:“不用客气,那我给您送一盒999冒冲剂吧。

它是中药,而且对老年人的身体有好处,尉老很高兴的同意了,她立即去房务中心拿了一盒感冒冲剂,顺便请厨房为其特别制作了一碗姜汤,一块送到尉老的房间。

她给尉老讲述了感冒冲剂的用量及用法,并请尉老趁热将姜汤喝了,这样对治疗感冒有很好的帮助。

在她正想离开房间的时候,发现尉老正想休息,他把外套铺在了被子上面,可能是为了防寒铺的。

她就马上去布草间拿了一床被子和一床毛毯。

当她这次进入尉老的房间时,他已经将姜汤和药喝完了,可人却不在房内,可能是有急事出去了,她为其整理了一下床铺,又将尉老的外套用衣架挂起,放在了衣橱内,又顺势将一个取电牌插在了取电处,把空调开到了中档。

离房之前她还给尉老写了一张亲情服务留言卡,写下了她们的服务电话,并告知尉老先生如果需求的话可拨打她们的服务电话。

通过这次接触她们对尉老有了更深的了解,建立了深厚的友谊。

次日,尉老离开时,还特意来向小杨告别,她询问了尉老说:“尉先生,您昨晚休息的怎么样?感冒好点了没?尉老说,哎呀,太感谢你了小杨,”她说:“尉先生,您别客气,这是我们应该做的,能为您服务是我们的荣幸,希望您能再次光临我们酒店,到时,我们一定为您预留一间潮阳的房间,让您住的更加舒服,温馨。

16则酒店服务经典案例

16则酒店服务经典案例

16则酒店服务经典案例(前台、餐厅、客房服务)今天和大家分析一些案例,希望对酒店人有所帮助,当然案例分析不可能完美,希望大家看后有所启发即可,答案不一定正确。

邀请朋友一起来分析案例,一起成长吧!案例一:记住客人的姓名一位常住的外国客人从饭店外面回来,当他走到服务台时,还没有等他开口,问讯员就主动微笑地把钥匙递上,并轻声称呼他的名字,这位客人大为吃惊,由于饭店对他留有印象,使他产生一种强烈的亲切感,旧地重游如回家一样。

还有一位客人在服务台高峰时进店,服务员问讯小姐突然准确地叫出:“xx先生,服务台有您一个电话。

”这位客人又惊又喜,感到自己受到了重视,受到了特殊的待遇,不禁添了一份自豪感。

另外一位外国客人第一次前往住店,前台接待员从登记卡上看到客人的名字,迅速称呼他以表欢迎,客人先是一惊,而后作客他乡的陌生感顿时消失,显出非常高兴的样子。

简单的词汇迅速缩短了彼此间的距离。

此外,一位VIP(非常重要的客人—贵宾)随带陪同人员来到前台登记,服务人员通过接机人员的暗示,得悉其身份,马上称呼客人的名字,并递上打印好的登记卡请他签字,使客人感到自己的地位不同,由于受到超凡的尊重而感到格外的开心。

学者马斯洛的需要层次理论认为,人们最高的需求是得到社会的尊重。

当自己的名字为他人所知晓就是对这种需求的一种很好的满足。

在饭店及其他服务性行业的工作中,主动热情地称呼客人的名字是一种服务的艺术,也是一种艺术的服务。

通过饭店服务台人员尽力记住客人的房号、姓名和特征,借助敏锐的观察力和良好的记忆力,作出细心周到的服务,使客人留下深刻的印象,客人今后在不同的场合会提起该饭店如何如何,等于是饭店的义务宣传员。

目前国内著名的饭店规定:在为客人办理入住登记时至少要称呼客人名字三次。

前台员工要熟记VIP的名字,尽可能多地了解他们的资料,争取在他们来店报家门之前就称呼他们的名字,当再次见到他们时能直称其名,作为一个合格服务员最基本的条件,同时,还可以使用计算机系统,为所有下榻的客人做出历史档案记录,它对客人做出超水准、高档次的优质服务,把每一位客人都看成是VIP,使客人从心眼里感到饭店永远不会忘记他们。

酒店服务案例5篇

酒店服务案例5篇

酒店服务案例5篇第一篇:酒店服务案例服务案例送餐服务一天值夜班时,西餐厅送餐服务员反映,由于当晚西厨房清洗炉灶,无法烹制客人所点的食物,不能提供送餐服务。

但有位客人致电要求送餐服务。

服务员给客人解释原因,客人表示很遗憾。

为了解决这一问题,服务员询问前台有无外卖电话,准备给客人提供外面的送餐电话。

我通知服务员先不要给客人提供外面的送餐电话,万一吃了不干净的食物引起客人生病,那客人肯定会埋怨酒店。

而且我们的服务指南上承诺提供24小时服务。

我静静的想了想,虽然西厨此时清洗炉灶,但中厨房可以使用,我立即跟厨师沟通,厨师表示没问题,只是中厨房已经下班,门已经锁了。

我知道中厨房的钥匙存在安全部。

我随后向客人致歉,并告知客人可以拿到中厨房去做,可能需要20分钟左右。

客人表示理解并感谢酒店克服不利条件。

接着我通知安全部领班打开中厨房,西餐厨师将食品拿到中厨为客人烹制了所点的夜宵。

遗失的现金一天下午3点左右,二位美国客人神情焦急的走向我反映下午2点左右在酒店外币兑换台兑换钱时,可能丢失了900美元,询问有没有人捡到这笔钱。

我询问兑换台工作人员、公卫人员、失物招领处均告知没有。

将结果答复客人,并表示同情,客人非常沮丧,望着客人焦虑不安的神情,我在想还有什么办法能帮助客人。

我决定请求安全部调出客人去兑换处换钱的录像,通过查看监控录像,发现客人下午2点左右到兑换处从口袋里取钱时将一些现金掉在地上,而客人自己并未发觉。

旁边恰好有一位国内客人在退房,这位客人发现后却没有提醒这位外宾,而是故意将自己手中的西装滑落盖住地上的现金。

之后这位客人将衣服捡了起来,大理石地面上的现金也不见了。

那位外宾办完兑换手续后离开了柜台,紧接着这位客人也办理完退房手续离开了酒店。

根据录像资料显示,我与收银员确认了退房客人的房号,通过资料找到了客人的联系电话,经联系,该客人承认确实是他捡了这笔现金,但他马上要回上海。

恰巧,这对夫妇告知明天也要去上海。

某酒店客房服务案例16则

某酒店客房服务案例16则

客房部分1、结账退房以后……一位住客当天中午乘火车回乡,提早在某饭店总服务台办好结帐退房手续,他认为虽然结了帐,但在中午十二时以前客房的住用权仍是属于他的,因此把整理好的箱物行李放在客房内,没有向楼层服务员打招呼,就出去买东西逛街了。

过了一个多小时,那位客人回到饭店准备取行李离店,谁知进入原住客房一看,已经有新住客在房间内喝茶,而他的行李已不知去向。

当找到楼层服务员以后才知道他的行李已送到总台去了,楼层服务员反而责怪他为什么在结帐后不和楼层联系。

客人听了以后很生气,“回敬”了几句便到总服务台提意见,谁知总台人员不记得他已结账,还不肯马上把行李交还给他。

经过与楼层服务员联系的反复折腾,客人离店时已经快中午了。

客人临行时说了句:“如果下次再来这个城市,我发誓不住你们这里!”[评析]:客人办理结帐退房以后并未最后离馆的情况并非罕见。

通过以上案例,可以看出该饭店在客房服务的程序方面存在漏洞。

有些饭店把房间钥匙交给客人保管使用,比较方便,当客人结帐时即把钥匙交回,如果需要寄存行李也应交给总台,不再回客房了。

该饭店是采用由楼层服务员为客人开房门的办法,由于总服务台和楼层服务台之间配合得不好,无法掌握客人的行踪去向,造成服务混乱无章。

正确的做法是楼层服务员心中应当对客人退房离店的时间有个数,主动和客人联系以安排打扫客房接待新来的客人的有关事宜。

如果客人不通过楼层服务员而直接到总台结帐,总台人员也应该同时和楼层服务员联系,如果客人不马上离店,那么房间也不可急于打扫,总台也不可把新客人安排入住该房间。

假如客人想再进房间,而已把行李寄放到总台,那就另当别论了。

上述案例中饭店的最大失误之处,在于客人虽已办理结帐退房手续,但行李仍放在房间内,本人尚未最后离店。

在客房未重新整理打扫好之前,马上又安排新的客人入住,这显然是错误的,因为这间客房还不够重新出租的条件。

2、客人离店被阻北方某宾馆。

一位四十来岁的客人陈先生提着旅行包从512房间匆匆走出,走到楼层中间拐弯处服务台前,将房间钥匙放到服务台上,对值班服务员说:“小姐,这把钥匙交给您,我这就下楼去总台结帐。

最新整理酒店服务案例1--20案例.docx

最新整理酒店服务案例1--20案例.docx

最新整理酒店服务案例1--20案例001到飞机场去吃烧鸭!xx某饭店前厅,高大明亮,富丽堂皇。

一位日本客人,男性,中年,中等身材,胖胖的圆脸,留着一小撮八字胡。

他刚办完住店手续,一手着磁卡钥匙,一手提着旅行包,乘电梯上7楼。

过了一会儿,他又来到2楼的中餐厅门口。

他看了看菜谱,摇了摇头。

又巡视着挂在菜肴彩照,“佛跳墙”、“原汁鲍鱼”、“干炸大虾”、“黄扒鱼翅”……,边看边摇头。

一转身,他看见一亭亭玉立、满面笑容的女服务员。

“ ”他用日语说,递上地图和笔。

女服务员听不懂,紧皱双眉。

“ ”,他又说了一遍。

女服务员还是不懂,又摇了摇头。

日本客人急了,用英语叫了一声:“DUCK!”女服务员不懂英语,又摇了摇头。

日本客人恼火,急中生智,低下头,弯着腰,双手往两侧微微上扬,转圈走了几步。

“噢!你是要去飞机场啊!”女服务员顿时明白,接过地图,用笔划了一个箭头,从饭店指向飞机场。

日本客人虽不懂中文,但他从女服务员的神情中得到了鼓舞,高兴得手舞足蹈,手持地图,快步走出饭店。

他举手拦了一部豪华出租车,出租车停了下来。

日本客人向司机指着地图上的箭头,做了一个去了再了回来的手势。

司机很高兴,心想今天运气好,遇到财主,大老远向飞机场跑来回。

出租车驶出城区,在郊区公路上飞驰。

日本客心里纳闷:吃烤鸭,为什么要走那么远的路。

到了机场,日本客人傻了,不是刚从这儿下飞机吗?怎么又到这儿来啦?他马上醒悟,女服务员误解了,把飞机当成鸭子了。

日本客人又气又急,马上要司机往回开。

到了饭店,付了70余元车费,冲过前厅,大叫大嚷,用日语骂个不停,引起了值班经理的注意,马上叫来日文翻译,了解情况。

明白了事情的前后经过,经理马上向日本客鞠躬致歉,并派专人陪他去吃著名的“全聚德”烤鸭当是向客人陪罪。

经理叫来女服务员,怒叱道:“你怎么搞的?把飞机当成烤鸭,害得日本客人往场白跑一趟,回来所了得哇哇乱叫。

”妇女服务员脸红满面,羞愧地说:“他的动作插挺像飞机,如果他一边走一边摇摆,或学鸭子嘎嘎地叫几声,我就不会搞错了。

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酒店服务案例100则目录前厅部分1、记住客人的姓名 (1)2、从交谈到贺礼 (2)3、离店之际 (3)4、总台“食言”以后 (4)5、总经理的客人 (5)6、客房重复预订之后 (6)7、开房的抉择 (7)8、与的错位 (8)9、一张机票 (9)10、办公室主任的应变绝招 (10)11、清规戒律 (11)12、当客人突然袭来之际 (12)13、转怒为喜的客人 (13)14、巧妙推销豪华套房 (14)15、微笑的魅力 (15)16、兑换港币 (16)17、处理客人信件的失误 (17)18、您能帮我核对一下吗? (18)19、客人不肯付帐离去 (19)20、客人拒付房租 (20)21、签错的支票 (21)22、“0”与“00” (22)23、一笔没有打过的电话费用 (23)24、厕所文明不容忽视 (24)客房部分25、结帐退房以后 (43)26、客人离店被阻 (44)27、访客时间已过 (46)28、跟踪服务无处不在……………………………………………………..... .(48)29、春节的访客 (50)30、小龚的迷茫 (53)31、愚人节的气恼 (55)32、还是两把钥匙好 (57)33、干洗还是湿洗 (59)34、一副假牙的命运 (61)35、给客人的折扣优惠中的学问 (63)36、突遇夜游症客人 (65)37、一根头发 (66)38、早晨叫醒服务不周 (68)39、客人在深夜醉倒 (70)40、在爱挑剔的客人面前 (71)餐厅部分41、餐厅服务员的素质 (74)42、到飞机场去吃烤鸭! (75)43、宴请照旧进行 (77)44、培养服务角色意识 (79)45、帐单的透明度 (81)46、点菜和结帐时的尴尬 (83)47、教授喜欢喝的咖啡 (85)48、活虾与死虾 (86)49、客人误读菜价 (89)50、餐桌旁的出色实习 (91)51、明码标价 (93)52、客人挑剔心理分析 (95)53“指鹿为马”与“认鹿为马” (97)54、服务员打翻饮料 (99)55、如此餐饮销售 (101)56、鸡毛风波 (103)57、半只蹄膀 (104)58、筷落风波 (106)59、茅台酒风波 (108)60、批评要注意场合 (110)61、一张信用卡 (111)62、急中生智 (113)63、微笑也要有分寸 (115)培训、保安及其他部分64、敬语缘何招致不悦 (117)65、服务员品尝菜肴 (118)66、开餐前10分钟……………………………………………………… .(121)67、酒店整体概念培训 (123)68、餐厅英语强化培训法 (125)69、餐厅客人的投诉 (126)70、更衣室制度 (129)71、客人在客房内滑倒要求赔偿 (131)72、当客人被车门夹伤后 (132)73、客人淋浴时被烫的事故 (134)74、我们都是维修工 (136)75、空调坏了吗? (138)76、使客人心悦诚服地负担赔偿 (139)77、抓小偷 (141)78、罪犯在酒店“潇洒走一回” (143)79、有人代客登记 (145)80、客人丢钱之后 (148)81、工作车堵住房门的作用 (149)82、不翼而飞的烟灰缸 (151)83、多角色的诈骗剧 (152)84、识别伪币和假信用卡的本领 (154)85、精诚至金石开 (156)86、哪一种处理方法最佳 (158)87、巧妙的婉拒 (159)88、客人逃帐失风记 (162)89、免费住总统套房 (164)90、客人行李被错拿 (166)91、醉客欲牵驴进大堂 (167)92、客商硬要赊帐 (169)93、客人行李箱的小轱辘不见了 (171)94、旗袍风波 (173)95、用文字传递信息 (174)96、传真发出了吗? (176)97、女性员工要学会化妆 (178)98、“锁怪”的故事 (179)99、商场售货的推销术 (181)100、勿使客人等待 (182)前厅部分1、记住客人的姓名一位常住的外国客人从饭店外面回来,当他走到服务台时,还没有等他开口,问讯员就主动微笑地把钥匙递上,并轻声称呼他的名字,这位加减客人大为吃惊,由于饭店对他留有印象,使他产生一种强烈的亲切感,旧地重游如回家一样。

酒店服务案例(通用7篇)

酒店服务案例(通用7篇)

酒店服务案例(通用7篇)第一篇: 酒店服务案例餐厅地板害人记18日上午9点半,当值大堂副理小林接到自助餐厅L经理电话:“大堂副理,餐厅这边有客人摔倒流血了,你快点过来看下。

”小林心里瞬间有一丝担心:流血事件可大可小,可要好好处理。

于是马上以最快速度赶往餐厅。

到达现场时,小林来到受伤的客人身边:客人鼻子、嘴巴流血,额头右侧肿起一个小包,马上拨打了电话让当值的医生赶往现场为客人查看伤情。

在检查的过程中,伤者情绪一直比较激动,且浑身发抖(后了解到伤者有先天性心脏病以及智障),旁边的家属以及所属导游在旁慰藉伤者让其冷静不用担心。

经医生的初步询问伤者诊断,暂时无法发现颅内是否有损伤,只能帮伤者做止血以及清洗消毒伤口的处理,建议保险起见的话还是需要去医院做进一步的检查。

在医生检查过程中,厅面L经理将事情经过告诉了小林:在餐台和旁边的水果台中间区域的地下有一个化粪池,而化粪池的池盖由于没有盖好,与周围地面形成了一个高度差,客人(食游天下旅行社客人)在水果台这边取完水果后,情绪显得比较激动,蹦蹦跳跳的跑回餐台时不小心踢到“高度差”,于是整个人向前飞扑过去,脸部刚好撞在墙上,导致受伤。

小林了解到酒店内部没有车辆可以接送受伤客人往返酒店,在与导游商议之后,由导游与客人一共4人打的去往医院为伤者进行进一步的检查。

小林一边思考该如何安抚客人,一边向领导询问此事件中酒店是否应当承担的一些责任。

在得到肯定的回答后随即联系导游,表示酒店愿意承担由此事件所产生的车费以及医药费,但需要收齐坐车以及医院的收据发票等,导游表示配合与感谢。

中午12时许,导游与客人回店办理退房手续。

小林即时向客人表示关心,询问身体状况以及医院诊断情况,万幸的是医生诊断结果并无颅内伤。

小林再次向客人致歉,而客人与导游则表示对酒店的处理表示赞赏与感谢,同时提出酒店需要维护好硬件设备才能杜绝此类事情的再次发生。

事后小林向L经理了解厅面地板的情况,其称该情况已持续很久,像那样的池盖一共有4个。

酒店服务20个案例

酒店服务20个案例

酒店服务20个案例1.“没有”和“不知道”一天,某会务组经办人员张先生检查会议室的布置情况。

会议室原有座位46个,而会议人数则为60人,张先生发现会议室增加了椅子,却未增加茶几,但服务员解释道:一是会议室太小,茶几恐怕放不下是没有那么茶几。

事后张先生找到客房部经理才解决了茶几问题。

张先生安排代表们的娱乐活动,到楼层询问服务员小赵:“请问石人山风景区怎么走?“小赵抱歉地笑了笑说:“对不起,,先生,我不知道。

”张先生扫兴地摇了摇头。

点评:服务员对客人的问询应有问必有答,绝不能说“不知道,不懂,不会,不行,没有”。

若自己确实不知道,也要尽可能弄清楚后再告诉客人。

当服务员在张先生提出增加茶几时,应当立即回答:“好的,我一定想办法给您解决。

”假若找不到备用茶几,也可向领班或部门经理反映,从其他会议室等处暂挪用几个。

一旦待客人提了意见后再来解决问题,主动服务转变成了被动服务,客人是不会满意的。

另外,小赵在不知道石人山风景区怎么走的情况下,应请张先生在房间稍候,待询问知道者后立即告之,并抱歉地说:“对不起,先生,让您久等了。

”那样,张先生不会回为服务员“不知道”而怪罪。

相反,他会被其热情服务所感动。

2.环环相扣方保万无一失暮秋的一天上午,总台人员和往常一样,进行着交接班工作。

8点20分,一位中年男子走到总台对服务人员说:“小姐,我要退房。

”说着把钥匙放到总台。

总台收银员随即确认房号,电话通知服务中心查房,并办理客人的消费账单。

但是客人没有停在总台而径直走向商场,商场部服务员小张面带微笑询问客人:“先生,您需要什么?”客人说:“要两小包…金芒果‟香烟。

”小张对客人说:“麻烦问一下,您在海天住吗?”客人说:是的,在501房间,可挂帐吧!“细心的小张刚刚看到客人把钥匙放在总台,不知客人是否要退房,如果是退房,客人就有逃帐的可能。

职业习惯和强烈的责任感使小张对客人说:“先生,您稍等,我去总台问一下您能否挂帐。

”说着便走向总台,客人急切地问:“能否开发票?”小张说:“商场不能开,但我可以在总台为您开发票。

16则酒店服务经典案例,讲给你的员工听(三)

16则酒店服务经典案例,讲给你的员工听(三)

16则酒店服务经典案例,讲给你的员工听(三)案例九:一张机票一位客人匆匆从电梯出来,拐到礼宾部,“哈罗,帮我订一张后天去北京的机票.”接待员应声招呼,立即作了记录并储进电脑.言谈中,客人与接待员有点熟.客人交待完毕欲走,忽又转身,似真似假地笑着说:“我要东航,东方航空公司的票.”边说边用食指向天划一下.接待员用手势做了个“o”型:“ok”.客人匆匆走出酒店.下午,酒店的旋转门闪进了早上的那位客人,大步走向礼宾部,满面春风:“嗨,搞定啦!”客人笑着接过机票,低头一看,傻了眼,一脸不悦的神情.[特定]机票——西南航空公司展开剩余90%“有没有搞错啊,跟你说要东航机票,你还是给我拉郎配.”说罢,摇头.接待员:“对不起,东方航空公司的机票已订完.我还以为你是随便说说的,并不一定……”客人打断接待员的话:“我是随便说说还是你随便订订啊?”接待员忙不迭:“对不起,对不起,是我们……”“算啦,算啦”客人晃着头,按着手.这时,大堂副理闻声赶来.画面无声:大堂副理、接待员、客人在说话.客人抱怨,副理倾听并安慰,接待员委屈兼带理亏.[旁白]客人要求理应满足,在满足不了的情况下,事先要向客人解释,并征得客人的同意.[镜头]客人已走,大堂副理不停地拨打电话,每放一次电话,脸上都显出无奈与焦急.“什么,还有东航余票,好,谢谢,谢谢,我马上来取,好,再见.”[镜头]客人房间,门铃叮当一声,客人起身开门,进来的是大堂副理.大堂副理脸上流着汗,手里拿着机票.“张先生,这是您订的机票,因为我们服务不够周到,忽视了您指定的东航班机,真是对不起.现在我们通过其他途径搞到了东航机票,请您核收,最后再一次道歉.”客人与大堂副理握手,副理右手握着对方,左手拍打着对方的手.案例十:办公室主任的应变绝招一天早晨,某大饭店办公室主任接到报告,一部电梯的轿厢搁在10楼与11楼之间,里面有两位客人受到虚惊.他马上打通电话给尚未上班的总经理.总经理指示说:通知工程部经理迅速派人检修,查明原因,并要求大堂值班经理立即赶到现场,妥善处理客人事宜.由于寻找大堂值班经理用了一些时间,在大堂经理尚未赶到现场时,两位受惊的客人已直接找上门来了.“您早,先生!您早,小姐!”办公室主任面带笑容,很有礼貌地迎上前打招呼.“你是……”男客人的声音比在总经理室门外时压低了一些.“请两位这边坐.”办公室主任没有直接回答,而是先领客人到隔壁会客室,请客人在沙发上坐定.“你就是总经理?”客人望着年轻的办公室主任,将信将疑地问道.“请用茶!”办公室主任招呼客人用茶,仍不作正面回答.“如果你是总经理的话,我就对你说吧.”客人还想试探一下对方的身份.“小姐,请用茶!”办公室主任“顾左右而言他”地招呼些在一旁没有作声的小姐.“你们是怎么搞的,该死的电梯把我们关在里面这么久!”客人开始投诉了,“我花了钱住饭店,不是花钱买倒霉的.我拒付房金.”“电梯出故障,虽说是偶然,但当然是我们饭店的责任,我先向您两位表示歉意.”办公室主任边说,边为客人斟加了茶.“道歉有什么用?我还是要拒付房费,我们的性命都差点给丢了.”客人用日语对身边的小姐叽咕几句.“先生是日本人?中国话说得不错吗.”“half japan(ese)”客人冒出一句英语.“先生挺风趣,‘半个日本人’.”“是呀.我母亲是中国人,我父亲是日本人,我小时在东北外婆长大的.”“噢,您是第一次来上海吗?”“当然是第一次.到了上海生意还没有谈,就碰到不顺心的事,几家五星级饭店都客满了,只好住你们这家四星级的,倒霉的事今天又让我给碰到了.”“想必您听说过我国有句古话叫做‘好事多磨’,我可要祝福您交好运喏.”办公室主任做着祈祷的手势.“什么意思?”客人有点好奇不解.“我不相信迷信,但我却相信‘好事多磨’的话.可不是,您未住进五星级饭店,却能住我们饭店,真使我们感到很荣幸.我店的电梯是日本三菱的,使用七年来,没出过一点故障,今天让您两位受惊了.我想,先生您的生意肯定会谈得很成功.”办公室主任说得象真的一样.“是吗?”客人的情绪到此时已完全变得正常了.“当然啦,我国还有一句古语,叫做‘大难不死,必有后福’,虽然电梯出故障,我们要承担责任,但先生小姐有‘后福’我也该祝贺呀.”“你真会讲话.”客人笑了.“托你的‘口彩’,生意如果谈成功,一定忘不了你.”“您两位有没有受到了点小伤什么的?”办公室主任关切地询问.“伤倒没伤着,就是……早餐到现在还没有用呢.”客人似乎没有什么可说的了.“噢,非常对不起,我耽误你们用餐了.”办公室主任站了起来说:“很抱歉,我还没有自我介绍呢.我是总经理办公室主任,等总经理来了以后再请他拜访您两位.”“不必了,你的接待使我们很满意,我也不是不愿意付房金,不过碰到这种不顺心的事,在气头上说说而已.”办公室主任送客人到电梯口,打招呼道别.客人用完早餐一进客房,看到一盆水果和一份总经理签名的道歉信已放在台上.男客人看着信,满面笑容地对女秘书小姐说了些什么.案例十一:清规戒律“建立服务规范,是对客人进行最有效服务的基础.服务工作在不同的时间、不同的对象上有高度的重复性,而规范就是使这样的重复有章可循.”某教师正在给学员们上课.他给同学们讲述了一家新开业不久的饭店,因没有建立良好的服务标准,或者说规范化体系不健全,给接待服务造成了困难的故事.[画面]一对日本夫妇在某新开张的饭店大堂,要求提供双人客房.总台接待小姐请这对日本客人出示结婚证件.日本客人解释说,日本人结婚没有结婚证,但在所持的护照上是有注明的,而且从姓氏上也可以得到反映(日本妇女出嫁后一般都随夫姓).但接待小姐既不懂日语,又对眼前这位日本男客的真实身份有所怀疑.因为这位男客能说一口相当不错的汉语,又足登一双“火炬牌”运动鞋.其实,这位男性客人正在中国某名牌大学攻读汉语唐诗硕士学位,这次在日本的妻子利用丈夫暑假,专程来华探亲并观光旅游.面对如此窘况,接待小姐们言之凿凿,举证前几日住店的法国人都是持有结婚证书的,想以此来证明所有外国人都有结婚证书.最后僵持到不得不由经理出面,才算给日本客人解决了问题.接待小姐事后还辩称,日本男客穿的是国产旅游鞋,谁能保证他不是中国人呢?第二天一早,这对日本客人便结帐离店.“从上述故事中,我们可以发现,这家新开张的饭店,没有建立起包容性很强的住宿登记规范须知即使外国人有结婚证,外出旅游也不是总带在身上的.那么,这位接待小姐的责任在哪里呢?这就引出了我想给大家讲的第二个故事.”教师继续给学员们上课.[画面]某教授赴某地讲学,下榻一家开张不久的饭店.当时陪他进店的有当地一分管酒店业的领导.在大堂总台接待处,很快就办理好了入店手续.当地领导腰间bp机提示有急事,暂时离去.教授来到所住楼层服务台.服务员事先得到通知,将有一位饭店管理专家入住,但面对教授仍然照章办事,收取了教授客房钥匙的押金.教授感到有些意外,但依然从命.教授进客房正欲坐下休息,服务员又敲门进来说请教授到服务台填写登记表.教授回答说一会儿下楼时会补登记的,服务小姐们不肯离去.教授不得不再次强调:“我洗过脸后,会去登记的.”“从第二个故事中我们可以得出这样的结论,即遵守服务规范在服务实践中往往是不够的.这就提出了对服务员的素质要求.第一个故事中的那位小姐,循规蹈矩,主观臆断,是因为她缺乏应有的知识素质.第二个故事中的服务员虽然认真负责,但却不懂服务学中礼遇贵宾的原则,规范服务加上超常服务才算得上优质的服务.一名优秀的服务员,必须努力提高本身素质,在服务实践中坚持将规范的原则性与对突发事件应付自如的灵活性有效结合.当然,这需要服务员在实践中长期积累,努力摸索,刻意提高.案例十二:当客人突然袭来之际某日晚上六时许,河南某饭店的大堂内灯光辉煌,宾客如云.总服务台的接待员小马正忙着为团队客人办理入住手续.这时两位香港客人走到柜台前向小马说:“我们要一间双人客房.”小马说:“请您稍等一下,我马上为这个团队办好手续,就替你们找空房.”其中一位姓张的港客说:“今晚七点半我们约好朋友在外面吃饭,希望你先替我们办一下.”小马为了尽可能照顾这两位客人,于是一边继续为团队办手续,一边用电脑查找空房.经过核查,所余空房的房金都是每间218元的.他如实告诉客人.此时那位姓张的先生突然大发脾气:“今天早上我曾打电话给你们饭店,问询房价,回答说双人标准间是每间186元,为什么忽然调成218元了呢?真是漫天要价!”小马刚要回话,这位姓张的客人突然挥掌向小马的面孔打去,小马没有防备,结果吃了一记耳光!他趔趄了一下,面孔变得煞白,真想回敬对方一下.但他马上想到自己的身份,决不能和客人一般见识,决不能意气用事,于是尽量克制,使自己镇定下来.接着用正常的语气向客人解释说:“186元的房间已经住满了,218元的还有几间空着,由于楼层不同,房金也就不一样,我建议你们住下,尽快把入住手续办好,也好及时外出赴宴.”这时另一位香港客人李先生见他的朋友张先生理亏,想找个台阶下,于是就劝张先生说:“这位接待员还算有耐心,既然如此劝说,我们就答应住下吧.”张先生见势也就软了下来.小马立刻招手要行李员把客人的行李送到房间.然而当时从小马紧握着的那只微微颤抖的手上,可以看出他正在极力压抑着内心的委屈.在周围的其他客人都纷纷对那位先生的粗鲁行为表示不满,那位张先生一声不响地和李先生办好手续便匆匆去客房了.那位张先生事后深感自己的不是,终于在离店时到总台向小马表示歉意,对自己的冒失行为深感遗憾.[评析]客人张先生的所作所为肯定是不对的.而小马的表现是无可非议的.他既不还手,也不用恶语回敬.他懂得作为饭店的从业人员就是得理也应该让人,这样才会多留住两位客人,并让他们最后拥有一次愉快的住店经历.当然小马在客人突然袭击之际,自然感到委屈,这就需要克制自己,不与客人一般见识.小马的宽容举止很典型地体现了“客人总是对的”这句话的真谛.如果饭店员工都能从这个高度来要求自己,饭店的服务质量就可以产生质的飞跃.想要提升酒店员工服务技巧?亚美培训可针对酒店员工开展相关内训课程,因材施教,全面提升酒店员工服务水平!。

酒店个性化服务案例十则

酒店个性化服务案例十则

酒店个性化服务案例十则精细化管理与个性化服务,实践中主要是通过非常规性或客人没有预料到的惊喜而实现的极致化的管理和服务,有时也体现在很小的一件事上。

正如酒店管理者常说的一句话:“酒店服务无小事”。

在管理中的每个环节,服务中的每个细节,看似不起眼的一件事,但能给客人创造出满意和惊喜,也能起到以小见大、出奇制胜的效果。

酒店精细化管理与个性化服务主要体现四个基本特点:“快速、准确、细致、到位”。

本文根据作者的酒店工作实践,在诸多的案例中采撷10个典例,并简要点评,供读者斟酌和品味。

典例一:客人在某酒店的总服务台办完入住登记后,就到前厅礼宾台找到“金钥匙”,反映自己的行李箱出了问题,要求到房间帮助修理一下。

这位客人刚进房间,酒店工程部修理人员就敲门了,并在很短的时间就将客人的行李箱修好。

简要点评:此典例,体现了酒店精细化管理与服务中的快速反应,实现了宾客在前厅礼宾台,得到“金钥匙”满意和惊喜地终端服务。

典例二:某酒店的一位客人,在酒店中餐厅吃早餐,筷子不小心掉在地上,客人刚把它捡起来,还没有开口要新筷子,餐厅服务员已经将一双新筷子递到了客人的面前。

简要点评:此典例,体现了餐厅服务员训练有素的快速和机敏,做到了在服务中要求的“眼观六路、耳听八方”,补救了客人觉得“不文明用餐”的尴尬窘境。

典例三:住某酒店的几位客人,晚饭后,在酒店的夜总会包厢唱歌,当晚客人忘记开发票。

第二天早餐后,客人到夜总会补开发票,可夜总会还没有开始营业无法给客人开发票,客人要赶飞机,焦急万分。

大堂副理了解情况后,让客人留下具体地址,三天后客人在异地城市收到了装有发票的快件。

这几位客人和单位的同事、朋友,从此成为杭州某酒店的忠诚客户。

简要点评:酒店大堂副理主动为客人排忧解难,不仅体现了酒店的信誉,还留住了客人的心,使客人很受感动,向身边的同事、朋友广而告之,起到了很好的口碑效应。

应证了怎么一句话:“口碑大于广告”。

典例四:某酒店一位客房服务员在打扫房间时,发现垃圾桶里有一根断了的鞋带。

100个酒店服务案例汇编

100个酒店服务案例汇编

100个酒店服务案例汇编目录第一部分用心做事奖服务案例 (1)一等奖案例…………………………………帮客人换轮胎--徐建军………………………请细致我们的“service”--王丽…………“二日游”--陈浙锋…………………………机场时间--刘建………………………………耐心的对待每一位客人--杨云松……………习惯性的服务我们尽力而为--张菊秀………一锅热粥--任小君……………………………滞留的客人--叶忠庆…………………………引擎服务感动宾客--徐建军…………………二等奖案例……………………“听”的艺术与思考,“洁”出的服务--王玲玲………一包饼干--王光健………………………………………23:00—24:00之间--丁晓霞……………………………抱着行李箱的客人--叶忠庆……………………………被雨淋湿的客人--张曙珍………………………………给车子“充电”--陈君波………………………………掉入水中的账本--杨云松………………………………复印的成本--丁晓霞……………………………………关注细节,用心服务--王光健…………………………记住客人的需求--任小君………………………………酱油蒜粒拉近你我距离--张玲………………………老外的怡口糖--叶忠庆………………………………奶瓶的烦恼--王爱华……………………………………汽车漏油--金荣………………………………………送上我们的生日祝福--付余香………………………外国客人,中文网站--王薇………………………想客人所想,做客人没想到的事--陈君波………用心的晚餐--徐王清………………………………职业精神不单只有8个小时--张伍梅、沈巧君………客人也是我们的朋友--陈君波…………………………服务于细微处--姚静静…………………………………我们的朋友--叶忠庆……………………………………三等奖案例………………………………………宝宝的哭声--张伍梅……………………………………被客人感动--丁晓霞……………………………………不厌其烦换来客人真心笑颜--王星………………当客人车辆抛锚无可奈何时--徐建军………………订房风波--丁晓霞………………………………对客服务要用心--梁双燕………………………节日的祝福--许爱君………………………………仅供参考--丁晓霞………………………………老先生,不要着急,我来送你--杨海燕………………脸池里的袜子--许爱君………………………………两个馒头,三种境界--李红薇………………………没有怨言的晚餐--李红娇………………………………平凡的岗位一样美--田伟珍………………………………清淡的面疙瘩--金雷………………………………………让过失变成惊喜和满意--张曙珍………………………回头的刹那--李伟………………………………………耐心+体贴=惊喜--何中炎………………………………这些不成章的片段--万娟………………………………………让我们一起为您送上祝福--张武银………………………………绍兴客人的抱怨--叶忠庆………………………………………生日快乐--丁燕娣………………………………………………随时提供的洗衣服务--张菊秀………………………………逃帐的客人--徐王清………………………………………兔年吉祥--冯飞……………………………………………温暖的润喉片--陈小飞………………………………………我们的客人,我们的朋友--王馨………………………………我是“猪八戒”--王光健………………………………………洗衣服--周彩娥………………………………………………细微之处显真心--宋蓓莉………………………………………寻找手链--李伟………………………………………………一杯水的温度--丁晓霞………………………………………一丝细致,十分满意--吴大旋………………………………一通电话--丁晓霞………………………………………………一桶水--金浩………………………………………………………一碗白米粥换来的微笑--李焕焕………………………………因为您是我们的朋友--赵莹………………………………………用心“妈妈”--宋娟………………………………………………祝您生日快乐--任小君………………………………………“倾听”服务--姚静静………………………………………巴鱼风波--周丹红………………………………………………咖啡的故事--吴大旋………………………………………充分了解每位客人的喜欢--任小君………………………第二部分爱心大使奖服务案例………………………………………一等奖案例………………………………………………从关心员工做起--符琴………………………三楼洗碗间的臭味--祝小龙………………………小小加药管--朱信敖………………………………二等奖案例………………………………………………高空作业--朱信敖………………………………………拯救201包厢--高立波………………………………………三等奖案例………………………………………………………“野狗”的风波--厉兴利………………………209包厢的油烟味--黄世发………………………泳池维修工程--刘勇军………………………………安全问题,刻不容缓--刘勇军………………………小偷事件--倪美玲………………………………………四等奖案例………………………………………………………电梯轿厢铜框翻新--王百其………………………………男人,同样可以很细心--吴允灵………………………………改造2316行政客房--朱超………………………………西餐厅屋面排水沟改造--祝小龙………………一杯姜茶--叶忠庆………………………第三部分快速反馈奖服务案例………………………………三等奖案例………………………………………1117房间漏水的卫生间--罗进………………………1706房间晚送的洗衣--林姗姗………………………客人的要求--郑佳艳………………………………………您是穆斯林?--叶忠庆………………………………温馨提示--叶忠庆………………………………“对不起,麻烦先交一下押金”--丁燕娣………………对熟客更要用心--柏辉………………………能帮我一下吗?--仇瑶………………………更换的菜单--张曙珍………………………第一部分用心做事奖服务案例一等奖服务案例帮客人换轮胎案例描述:9月19日早班,我在检查车辆时发现停在大堂斜坡处的一辆宝来车前轮胎没气了。

酒店优质服务案例

酒店优质服务案例

酒店优质服务案例酒店优质服务案例(通用7篇)优质的服务,客人才会继续光顾,那么,下面是小编给大家整理收集的酒店优质服务案例,供大家阅读参考。

酒店优质服务案例篇15月19日,一位住店客人将自己的行李箱寄存后向行李员丰洪琛询问机场大巴的时间。

小丰提醒客人需要根据航班时间才能查询大巴时间。

客人说:“哦,那等我买了机票再说吧!”一听到这里,小丰立即引领客人到售票处,说:“先生,这里卖机票,还可以咨询机场大巴等信息!”客人谢过小丰便在票务处买了票。

细心的小丰也记住了客人明日所要乘坐大巴车的出发时间。

20日下午,小丰上班核对行李时,见该位客人的行李箱依旧未取,一看表:离大巴车出发时间还有半个小时,小丰脑子立即绷了一根弦。

打扫岗位卫生后,时间还剩20多分钟,客人还没来,小丰便立即根据寄存卡上的信息打电话到客人房间提醒客人,只听客人着急地说:“我知道了,我的一个行李箱忘了放哪儿了,找到后就下去退房!”小丰再次提醒:“是不是您昨日寄存的行李箱啊!”此时客人才恍然大悟!边笑边说自己一着急给忘了!为了能为客人迅速退房,小丰提前与总台和客房沟通,自己在电梯间等客人。

几分钟后客人顺利退房,小丰又帮客人拖着行李,直至将客人送上大巴车!客人非常感动,上车时连连向司机感叹大厦的服务好!酒店优质服务案例篇2某日,客房清扫员李家玲打扫2212房时,发现2220房客穿着睡衣在走廊里绕来绕去,好像在找什么,她就主动迎上去,细心的她发现客人新睡衣的吊牌拖在睡衣外面,很是影响美观和舒适。

于是她就用动作示意客人是不是需要把睡衣吊牌剪掉,得到了客人肯定的答复后,她便帮助客人拆吊牌,但由于吊牌太牢固,于是她通知对客服务员送把剪刀。

她想到让客人穿着睡衣呆在走廊里等很不礼貌,为提高外宾服务质量,酒店会组织定期的英语培训,这时,李家玲想到在培训课上学到的对客英语,就主动大胆地向客人说到:“please wait for one moment in room, i back、as soon as”,请客人在房间里等候,客人欣然接受。

酒店客房服务案例16则

酒店客房服务案例16则

客房部分1、结账退房以后……一位住客当天中午乘火车回乡,提早在某饭店总服务台办好结帐退房手续,他认为虽然结了帐,但在中午十二时以前客房的住用权仍是属于他的,因此把整理好的箱物行李放在客房内,没有向楼层服务员打招呼,就出去买东西逛街了。

过了一个多小时,那位客人回到饭店准备取行李离店,谁知进入原住客房一看,已经有新住客在房间内喝茶,而他的行李已不知去向。

当找到楼层服务员以后才知道他的行李已送到总台去了,楼层服务员反而责怪他为什么在结帐后不和楼层联系。

客人听了以后很生气,“回敬”了几句便到总服务台提意见,谁知总台人员不记得他已结账,还不肯马上把行李交还给他。

经过与楼层服务员联系的反复折腾,客人离店时已经快中午了。

客人临行时说了句:“如果下次再来这个城市,我发誓不住你们这里!”[评析]:客人办理结帐退房以后并未最后离馆的情况并非罕见。

通过以上案例,可以看出该饭店在客房服务的程序方面存在漏洞。

有些饭店把房间钥匙交给客人保管使用,比较方便,当客人结帐时即把钥匙交回,如果需要寄存行李也应交给总台,不再回客房了。

该饭店是采用由楼层服务员为客人开房门的办法,由于总服务台和楼层服务台之间配合得不好,无法掌握客人的行踪去向,造成服务混乱无章。

正确的做法是楼层服务员心中应当对客人退房离店的时间有个数,主动和客人联系以安排打扫客房接待新来的客人的有关事宜。

如果客人不通过楼层服务员而直接到总台结帐,总台人员也应该同时和楼层服务员联系,如果客人不马上离店,那么房间也不可急于打扫,总台也不可把新客人安排入住该房间。

假如客人想再进房间,而已把行李寄放到总台,那就另当别论了。

上述案例中饭店的最大失误之处,在于客人虽已办理结帐退房手续,但行李仍放在房间内,本人尚未最后离店。

在客房未重新整理打扫好之前,马上又安排新的客人入住,这显然是错误的,因为这间客房还不够重新出租的条件。

2、客人离店被阻北方某宾馆。

一位四十来岁的客人陈先生提着旅行包从512房间匆匆走出,走到楼层中间拐弯处服务台前,将房间钥匙放到服务台上,对值班服务员说:“小姐,这把钥匙交给您,我这就下楼去总台结帐。

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“没有”和“不知道”一天,某会务组经办人员张先生检查会议室的布置情况。

会议室原有座位46个,而会议人数则为60人,张先生发现会议室增加了椅子,却未增加茶几,但服务员解释道:一是会议室太小,茶几恐怕放不下是没有那么茶几。

事后张先生找到客房部经理才解决了茶几问题。

张先生安排代表们的娱乐活动,到楼层询问服务员小赵:“请问石人山风景区怎么走?“小赵抱歉地笑了笑说:“对不起,,先生,我不知道。

”张先生扫兴地摇了摇头。

点评:服务员对客人的问询应有问必有答,绝不能说“不知道,不懂,不会,不行,没有”。

若自己确实不知道,也要尽可能弄清楚后再告诉客人。

当服务员在张先生提出增加茶几时,应当立即回答:“好的,我一定想办法给您解决。

”假若找不到备用茶几,也可向领班或部门经理反映,从其他会议室等处暂挪用几个。

一旦待客人提了意见后再来解决问题,主动服务转变成了被动服务,客人是不会满意的。

另外,小赵在不知道石人山风景区怎么走的情况下,应请张先生在房间稍候,待询问知道者后立即告之,并抱歉地说:“对不起,先生,让您久等了。

”那样,张先生不会回为服务员“不知道”而怪罪。

相反,他会被其热情服务所感动。

环环相扣方保万无一失暮秋的一天上午,总台人员和往常一样,进行着交接班工作。

8点20分,一位中年男子走到总台对服务人员说:“小姐,我要退房。

”说着把钥匙放到总台。

总台收银员随即确认房房,电话通知服务中心查房,并办理客人的消费帐单。

但是客人没有停在总台而径直走向商场,商场部服务员小张面带微笑询问客人:“先生,您需要什么?”客人说:“要两小包‘金芒果’香烟。

”小张对客人说:“麻烦问一下,您在海天住吗?”客人说:是的,在501房间,可挂帐吧!“细心的小张刚刚看到客人把钥匙放在总台,不知客人是否要退房,如果是退房,客人就有逃帐的可能。

职业习惯和强烈的责任感使小张对客人说:“先生,您稍等,我珐总台问一下您能否挂帐。

”说着便走向总台,客人急切地问:“能否开发票?”小张说:“商场不能开,但我可以在总台为您开发票。

”客人说:“那算了。

”话语间客人和小张已经走到总台,小张从总台接待那里了解到客人正在结帐,此时收银员小高接到服务中心电话说,501房间内两条浴巾不见了。

小高看到客人从商场走过来便问道:“先生,您见没见501房间内的两条大浴巾?”客人面带不悦高声说到:“昕天晚上你们根本没有给我配,我还没有投诉你们,昨天我回来得晚,还没找你们的事呢。

”小高对着话筒说:“客人说昨天没有配,再查查。

”服务中心小徐在电话里:“可能没有配吧,让客人先走吧。

”与此同时,商场部小张对客人说:“总台可以为您开据发票,您是否还需要烟?”客人看上去一反常态,极不高兴而又无奈地拿出100元给了小张,小张很快为客人找零拿烟,并将消费小票给了总台,以便开发票。

这一切都被质培部人员看在眼里,便到五楼服务中心了解501情况,服务中心小徐说:“昨天有一个房间里没有配毛巾,501房间里找不到大浴巾,我想可能是没有配。

”这时,服务中心领班说:“501房喑客人住了好几天,查一下房态以及物品配备情况记录。

”经过查证,501房间客人从13入住到18号早上退房,在这5天内,每天都有配备大浴巾的记录,服务中心领班又打电话到清洁服务员家,结果是大浴巾配了。

质检人员说再到房间查查,501房间除了大浴巾不在,所有物品配备齐全,因此推断,是客人拿走了大浴巾,服务中心人员打电话到总台,收银员小高告知客人已经离开。

服务员工作疏忽,给酒店造成了损失。

点评:在这个例子中,客人的骗术并没有什么过人之处,只是玩了一个小聪明,虽然被商场部小张看了出来,但却在总台蒙混过关。

商场部员工小张凭着职业习惯和认真负责的态度,使客人的伎俩没有最终得逞;同时,抓住客人的心理,在得体的服务中促成客人最终的消费,不仅防止了客人逃帐,而且维护了酒店利益。

客房部员工小徐则疏忽大意,在没有认真核对原始记录,没有请示领导的情况下,不负责地回答了总台的问询,使两条大浴巾被偷,给酒店造成了损失。

两种不同的工作态度,导致了两种不同的结果,孰是孰非泾渭分明。

“一句话使人笑,一句话使人跳”。

这说明语言艺术的重要性。

作为一线的服务人员,研究语言艺术尤为重要。

本例中的前台收银员小高,在大庭广众之下,问客人:“你见没有房间的大浴巾?”这种直截了当问话方式,使客人陷入尴尬境地,引起客人不满。

服务员询问客人的时候,一定要用礼貌的语言,委婉的方式,以达到既不罪客人,又能解决问题的的目的,最终使宾客、酒店都满意。

几声道歉几多缺憾华中地区某大城市的一家中型宾馆里,住进一个才20来人的旅游团队。

他们来自南美洲,成员都是退休了的蓝领阶层。

他们白天游览几个著名景点之后,回到宾馆已是不午5点光景,各自进房梳洗一番,因为离晚餐还有半个小时,于是结伴一起来到商场。

宾馆商场的面积不大,但布置十分豪华,颇具欧洲风格。

商品种类不少,且大多有着精美的外包装。

南美客人一个个柜台浏览过去,站在柜台内的4名服务员,从他们快速移动脚步这一点判断出:他们没有发现可买的商品。

客人很快便走遍了商场,正怏怏地朝门口走去时,一位口齿伶俐的服务员用英语询问客人是否需要帮助。

一位略胖的太太说他们想带几套有关当地名胜的明信片回去,但走遍了商场却没有找到。

“很对不起,”服务员坦诚的告诉客人,“商场里没有明信片出售。

”另一位头发已经花白、颇具绅士风度的客人告诉服务员,他想买几件具有浓郁地方特色的玩具送给孙子、孙女。

服务员听后又是一副无可奈何的神色:“十分抱歉,我们商场主要出售南方出产的玩具,还有一些香港产的电动玩具……”“听说这儿木雕工艺水平很高,可是我在商场没有找到,是不是……”这是一位高个子太太提的问题。

“对不起,我们工艺品柜台供应油画、国画以及苏州的刺绣、无锡的泥娃娃、贵州的蜡染服务等。

”服务员感到阵阵内疚。

南美客人怀着满肚子的无奈,离开了商场。

点评:涉外酒店的功能渐趋齐全,旅游客人的吃、住、行、购物、娱乐等活动在酒店里已经能够获得很大程度的满足。

近来新建酒店以及更新改造的老酒店一般都把商场建设作为主要项目之一来抓,商场的营业在整个酒店中已占有一定的地位。

本例中的商场,由于不能供应客人所需要的商品而失去了几笔可能是很可观的生意。

这里酒店商场出售什么“的问题了。

解决这个问题的关键是把自己的立足点放到客人那一边去。

商场布置得豪华典雅全些,这是酒店发展的必然,是旅游客人的需求。

商场内供应一部分世界品牌商品或国内各地名特产品也是应该的,但是千万不可搞成千人一面。

商品无特色是目前酒店商场的通病。

客人抵达一处,常有顺便购些当地特产的欲望。

本例中的那家商场尽管服务员工作做得很细致,态度主动热情,但终究因为满足不了客人的购物需求而造成服务质量问题。

因此,酒店商场在提高服务素质和技能技巧的同量,还必须进行市场调查,专设特色商品柜,让客人购到满意的商品。

沟通的重要一天一位香港客人来到前台办理入住登记,负责接待的员工照例向客人询问所需要的房间类型,但因客人不懂国语,而该员工粤语水平又欠佳,在尝试用蹩脚的粤语向客人解释客人仍听不懂后,乘客人转身拿回乡证时,该员工向精通粤语的行李员求救,请他们帮忙解释。

该员工把要向客人说明的事情告诉行李员,然后由他转讲给客人听,该员工的本意是想减少由于沟通困难产生的尴尬,并节省时间,但没顾及到此举动让客人觉得不被尊重。

由于不熟练粤语又不大明白客人的心理,导致客人投诉。

点评:由于员工不能熟练掌握工作常用语言,与客人沟通产生不便,在向其他员工求救时,不恰当的身体语言又导致客人的误解和投诉:1、在对客服务过程中,我们应尽量用客人的语言与客人沟通。

由于地域等各种因素的原因,员工或许不能完全掌握一种语言,2、与人打交道,除基本能力要求外,语气、表情、身体语言等同样是良好交流的要素,应力求避免产生误会、误解、即使产生也应用时领悟,跟进补救。

3、平时应加强语言技能的培训与学习。

洋骗子又出现了某月下旬,一男一女两名棕色皮肤的外国人在建宁路上某通讯公司门市部,比比划划让营业员拿出20多张电话磁卡供其挑选,看过之后没有买。

又让营业员拿出1000多元人民币逐一翻看着什么后归还。

当两名外国人走后,营业员发现少了2张价值100元的电话卡和400元的营业款。

9月2日,一男性黑人和一女性白人驾驶一辆桑塔纳2000黑色轿车,来到曹后村某快运公司与公司经理打手势要求换钱。

在交换过程中两名外国人骗走1000元。

待经理发现出门追赶时,两名外国人已驾车逃走。

另一日,在新街口麦当劳附近,一名金发碧眼的男子拦住市民吴某。

他自称来南京旅游的,兑换的人民币都用完了,只剩下美元,因为等着急用,希望吴某能换给他人民币,并承诺可以1美元换5元人民币。

吴某用500元人民币换了100美元,结果是假的。

点评:据警方调查了解,近来全国各地都发生过“老外”以换钱手法骗钱的案件。

他们大多采用美元兑换人民币,或用大面额人民币购买小商品。

在兑换或找钱时往往提出要开头为“K”字或“H”字号码的钱币。

受害人有的是抱着友好的态度。

甚至将钱箱或整叠现金给“外国人“自己找。

有的则是贪图小利以少变多换取外币。

饭店各营业点接触外国人的机会较多,通过上面三个案例,我们应引起足够的警惕,不管骗子换什么手法,只要我们遵循基本的法则,以不变应万变,骗子的阴谋是不会得逞的。

只为少说了一句话某大餐厅的正中间是一张特大的圆桌,从桌上的大红寿字和老老小小的宾客可知,这是一次庆祝寿辰的家庭宴会。

朝南坐的是位白发苍苍的八旬老翁,众人不断站起对他说些祝贺之类的吉利话,可见他就是今晚的寿星。

一道又一道缤纷夺日的菜肴送上桌面,客人们对今天的菜显然感到心满意足。

寿星的阵阵笑声为宴席增添了欢乐,融洽和睦的气氛又感染了整个餐厅。

又是一道别具一格的点心送到了大桌子的正中央,客人们异口同声喊出“好”来。

整个大盆连同点心拼装成象征长寿的仙桃状,引起邻桌食客伸颈远眺。

不一会儿,盆子见底。

客人还是团团坐着,笑声、祝酒声,汇成了一首天份之曲。

可是不知怎地,上了这道点心之后,再也不见端菜上来。

闹声过后便是一阵沉寂,客人开始面面相觑,热火朝天的生日宴会慢慢冷却了。

众人怕老人不悦,便开始东拉西扯,分开他的注意力。

一刻钟过去,仍不见服务员上菜。

一位看上去是老翁儿子的人终于按捺不住,站起来朝服务台走去。

接待他的是餐厅的领班。

他听完客人的询问之后很惊讶:“你们的菜不是已经上完了吗?”中年人把这一消息告诉大家,从人都感到扫兴。

在一片沉闷中,客人怏怏离席而去了。

点评:客人逢有寿辰、结婚之类的喜庆,酒店应尽量在环境布置、气氛烘托上大做文章。

本例中八旬老翁的生日宴请从一开始起便很成功,但是由于酒店最后一步棋没下好而功亏一篑“这顿宴席给客人留下的印象无疑是不妙的。

本例的症结在于上最后一道菜时服务员少说了一句话,致使整个宴席归于失败。

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