2016年煤矿控制生产成本采取措施

2016年煤矿控制生产成本采取措施

一、优化巷道设计：

51采区顺槽、870区域顺槽、870区域扩巷巷道顶板支护不变，在满足安全前提下将巷道帮部锚杆规格由Ø22×2400mm变更为Ø22×2000mm，锚杆排距由800mm变更为1000mm，顶板锚索由3排改为2排，取消帮部锚索支护，同时锚索托盘由300×300×16mm大托盘改为用废旧25#U型钢自制加工的托盘。

1、5109运输巷进尺331.9m，优化前需支护415排，优化后需支护331排，减少支护84排，84排*帮部8根=672根。节约672根*85.8元/套（其中：锚杆32.74元/根+锚饼9.3元/块+锚固剂2支4.76元+人工费39元/根）=5.77万元。

2、5109切眼进尺123m，优化前需支护154排，优化后需支护123排，减少支护31排，31排*帮部2根=62根。节约62根*85.8元/套=0.53万元。

3、5109回风巷进尺159.3m，优化前需支护199排，优化后需支护159排，减少支护40排，40排*帮部6根=240根。节约240根*85.8元/套=2.06万元。

4、11501运输巷进尺60m，优化前需支护76排，优化后需支护60排，减少支护16排，16排*帮部8根=128根。节约128根*85.8元/套=1.1万元。

5、11501切眼进尺10m，优化前需支护12.5排，优化后需支护

10排，减少支护2.5排，2.5排*帮部8根=20根。节约20根*85.8元/套=0.17万元。

6、11501回风巷进尺448.3m，优化前需支护560排，优化后需支护448排，减少支护112排，112排*帮部8根=896根。节约896根*85.8元/套=7.69万元。

7、5202运输巷进尺60m，优化前需支护,75排，优化后需支护60排，减少支护15排，15排*帮部8根=120根。节约120根*85.8元/套=1.03万元。

8、5202切眼进尺168.2m，优化前需支护210排，优化后需支护168排，减少支护42排，42排*帮部8根=336根。节约336根*85.8元/套=2.88万元。

9、5202回风巷进尺47m，优化前需支护59排，优化后需支护47排，减少支护12排，12排*帮部8根=96根。节约96根*85.8元/套=0.82万元。

10、扩巷进尺1000m，优化前需支护1250排，优化后需支护1000排，减少支护250排，250排*帮部8根=2000根。节约2000根*85.8元/套=17.16万元。

11、5109两巷锚索支护变更节约：

①、顶部锚索优化前应支护614排，614*3棵=1842棵，优化后614*2=1228棵，节约614棵。614棵*270元/套（含人工费）=16.58万元。

②、帮部锚索原设计两帮各2棵，优化后不支护，节约614排*4

棵=2456棵，2456*227元/套（含人工费）=55.75万元。

12、对清理撒煤斜巷的断面及施工坡度进行了优化，坡度从25度调整到30度上山，减少了11m工程量，断面积由7.86m2缩小到

6.72m2。

⒈优化前7.86㎡延米单价为4532元/米，优化后6.72㎡延米单价为3874元，优化后延米节省658元。30度上山段89.1米*1430.2元/米（含延米节省+材料+人工费用）=12.74万元。

⒉节省11米*3874元/米=4.26元。

优化清理撒煤斜巷合计节约17万元。

优化巷道设计合计节约资金128.54万元。

二、自制加工圆形棚

1-8月份自制加工圆形棚575架，原采购价为2000元/架，现自制加工价格约为1400元/架，比采购价/架节约600元。

575架*600元=34.5万元

三、皮带、皮带机配件

⑴、2016年1-8月份共计采购（6级、7级）皮带3844米，比2015年15218米减少了11374米，比2015年节约皮带采购资金133.89万元。

⑵、2016年未采购皮带H架，比2015年节约采购费用4.21万元。

⑶、缓冲托辊、两联托辊、三联托辊、平托辊、缓冲托辊架2016年采购费用比2015年减少69.82万元。

⑷、2016年自制加工皮带连杆比2015年采购节约成本4.92万元。

⑸、2016年采购各类滚筒、同步齿轮、一轴总成比2015年采购成本节约25.85万元。

⑹、2016年采购各类皮带配件比2015年采购成本节约0.75万元。

2016年比2015年皮带、皮带机配件采购费用合计节约239.44万元。

四、报废皮带制作成皮带梯替代钢筋梯

1-8月份自制加工皮带梯3900架，自制加工钢筋梯/架成本37元。

即节约3900*37元/架=14.43万元。

五、废钢棚自制加工锚索大托盘

1-8月份自制加工锚索大托盘2260个，原采购锚索大托盘55元/块。

即节约2260*55元/块=12.43万元。

七、不断加强全矿材料监督管理工作

1、在企考部的严格管控下各工区班组核算工作有效开展，班组核算的进一步深入考核及持续推行大大降低了生产成本。

2、企考部继续加大物资领用把控力度，提高工区成本管理意识。主动减少各类物资的发放量，并严格执行交旧领新制度。

3、企考部全员实行24小时井下巡查制度，狠抓施工现场浪费现

象，坚决杜绝浪费行为，发现浪费加倍处罚。

4、不断加强修旧利废、自制加工力度，废铁堆能加工利用的不买新，自身能创造加工的，创新自制改进。

2016年煤矿通过采取以上五项措施控制生产成本共计节约成本429.34万元。