公司一线职工质量活动月心得体会

公司一线职工质量活动月心得体会(精选多篇)“下基层，跟班一线职工作业”调研活动心得体会4月4日，我积极响应建管处关于“开展机关人员‘下基层，跟班一线职工作业’调研活动的通知”活动精神，此次活动中，建管处领导特别叮嘱所有参加学习的机关人员，不论部门岗位，在基层学习期间都要把自己当成普通收费员，要严格遵守各项工作纪律，服从站长、班长管理，要虚心学习业务知识，站好学习岗。

早晨刚坐进收费亭，一辆车就迎面驶来，微笑服务、收卡收钱、找钱，连续通过十几辆车就忙得不轻。

几个小时学习，发现自己的衬衣早已被汗水湿透，都贴到了身上。

这时，收费班长却在一边指导说：“按照收费操作规范，你刚才服务手势不够标准，文明用语也不太规范，希望继续努力”，就这样度过了忙碌的一天。

通过此次跟班学习，我收获不少，给我的触动很大。

暖暖春日，室外一派欣欣向荣的景象，而收费员们却依旧是那三尺岗亭，呼吸着汽车尾气，重复着相同的话语，相同的动作，一坐就是12个小时，还要一丝不苟，上夜班时还要克服阵阵袭来的困意，坚守岗位在这样的工作环境中日复一日，年复一年，兢兢业业，恪尽职守。

这次跟班学习的机会，让我是更加地体会到了一线职工的辛苦，作为一名机关管理人员，我们的工作就是要服务于广大一线员工，在学习期间，利用这次和一线员工沟通的机会， 1通过与一线职工的主动沟通和同志们的热情传、帮、带，使我更进一步了解了班组日常管理的各项工作及班组管理中的工作亮点以及存在的问题。

一天的学习生活结束了，联想到自己的工作，不用每天迎送着来来往往的司机，没有汽车的嘈杂和喧闹，也没有严寒酷暑的烦恼，可我却不能兢兢业业工作，在今后工作中，我要多向一线员工学习，立足本职，兢尽职守，创新有为，服务一线。

同时，大家一致表示要向奋战在一线的收费员工们道一声：“你们辛苦了”。

第三篇：公司质量活动月体会9月1日，公司召开职工大会，布置9月份为“质量管理月”。

提到质量，都会和化验室联想到一块，认为质量就是化验室的工作，其实不然，我认为它应该包含原燃材料质量、设备质量、环境卫生质量、工作质量、生活质量、管理质量、产品质量、服务质量、甚至到每位员工的个人质量等等。

质量时刻在我心中，质量的好坏与我们每个人都有着密切的联系，结合我们水泥企业，在目前水泥行业不景气的情况下，产品质量、管理质量、服务质量更为重要，总之，这一切最终就是为了提高我们自己的生存质量。

在本月的“质量管理月”活动中，我们每一位员工都应该重视方方面面“质量”，首先从个人自身素质，如：自身涵养、遵章守纪、团结同事、遵守安全操作规程、加强责任心、提高执行力等；尽心尽职，把自己的工作做好，维护好自己的岗位，巡检好所辖设备，搞好设备、环境卫生，既为自己营造干净的工作环境，又能确保设备高质量运转，提高运转率；团结同事，和大家心往一起想，劲往一处使，把自己所在团队打造成铁杆军；遵守岗位安全操作规程，没有规矩，不成方圆，每个岗位都有岗位安全操作规程，每个人都应该对照逐条执行，确保安全操作；每个人都要明确自己的职责，视责任如泰山，竭尽全力完成任务，尽到自己的责任，团队才能出成绩、出效益；提高执行力，执行力是企业员工对领导、单位对部门所布置的任务在完成中所进行的过程体现，这个过程包括对该项任务的认识、思想、态度，也是效果好坏的体现，所以说它是决定企业成败的一个重要因素，是企业核心竞争力形成的关键。

企业就像一台机器，有成百上千个功能各不相同的零件配合而成，每个人都是其中一个小小的零部件，一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，功能是否发挥出来，配合是否准确到位，每个人需要做的是发挥我这个零部件的作用、并且配合好周围齿轮运行。

同时我们也知道任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的产品质量造成不同程度的影响，从原、燃材料进厂质检人员的控制，半成品和成品的生产、检验，管理及售后服务等。

我们都是企业的主人，为了企业的发展而工作，为了提供我们生存的经济来源而工作，假如有人敷衍了事，不用心工作，那就是自挖墙角，自断后路。

所以在每一道工序中，让质量就是生命这一观点用脑、用心溶入到我们的工作中去，质量是准则，质量是忠诚，质量是责任，质量是生命，在此细节上精益求精，做好每一道工序，让质量在可持续发展的道路上充满生机和活力，只有这样我们才能生产出一流的产品。

质量在我们每个人心中，质量是企业之本，质量是企业的生命。

我真心的希望大家一起努力，用我们嵩基人的热情和智慧，用我们永不言败的干劲，在公司领导的正确指引下，紧紧抓住“安全第一、质量第一”这条生命线，使我们嵩基水泥在激烈的竞争中创造奇迹！第四篇：公司质量活动月心得质量活动月学习心得质量是企业的信誉和生命，是生产力水平的综合反映，是市场竞争力的集中体现。

国家一直高度重视产品质量工作。

中央领导同志多次作出重要批示和指示，强调要大力加强产品质量建设，认真落实有关法律法规，科学实施，常抓不懈，努力把我国产品质量提高到新水平。

今年，为深入贯彻落实国务院《质量发展纲要》(以下简称《质量发展纲要》)，加强质量文化建设，优化质量发展环境，深入开展群众性质量活动，推进建设质量强国，经国家质量监督检验检疫总局、中共中央宣传部、教育部、工业和信息化部、农业部、商务部、卫生部、国务院国有资产监督管理委员会、国家广播电影电视总局、国家旅游局、国家国防科技工业局、国家食品药品监督管理局、国务院食品安全委员会办公室、中国人民解放军总装备部、中华全国总工会、共青团中央、中国国际贸易促进委员会、中华全国工商业联合会、中国机械工业联合会、中国石油和化学工业联合会、中国纺织工业联合会研究决定，2014年9月开展全国“质量月”活动。

本次活动的主题是：贯彻《质量发展纲要》推进质量强国建设。

作为一线员工，通过质量月的学习和实践，我受益匪浅。

首先，我认识到了质量对企业的重要性：质量是一个企业的生命，关系着企业的存亡和发展，重视质量、注重信誉的企业总是能够在激烈的市场竞争和各种危机中化险为夷，赢得客户的信任和钟爱，从而立于不败之地。

其次，我还认识到，作为生产一线的职工，不能仅仅有“活动月”的意识，因为质量、安全、节约挖潜等系列问题是企业发展永恒的主题，不是一朝一夕就能解决的，这种意识应贯穿于在岗的时时刻刻、分分秒秒，不管领导当班强调与否，所以，要时刻加强质量意识，努力提高技能，共同提高产品质量，提升企业信誉。

加强质量诚信建设，是应对国际金融危机，落实扩内需、保增长、调结构的政策措施，促进经济平稳较快发展的重要举措；是推进社会信用体系建设、健全和完善社会主义市场经济体制的重要内容，是现代市场经济的基石；是坚持以人为本、维护消费者合法权益、促进民生改善与和谐社会的重要保障；是企业强化内部管理、增强市场竞争力、实现持续健康发展的应有之义。

对于企业，质量更是重中之重。

质量是企业合法参与市场竞争、树立企业和产品形象的基本要求，是决定企业生死存亡的重要条件。

一个缺乏质量诚信的企业，无法立足于市场，更谈不上健康发展。

随着市场规则逐步完善、社会舆论监督不断加强，企业必须把质量诚信建设贯穿到发展战略、生产经营、市场营销、内部管理等各个方面，诚信为本，精益求精，打造品牌，树立形象，谋求发展。

在生产过程中，为了稳定地生产合格产品，必须抓好生产过程的质量管理，使其处于稳定的管理状态。

还要抓好原材料、半成品、设备、工艺控制、产品、包装、贮运等每道环节的质量管理。

搞好质量检验是质量管理的基本要求，企业应高度重视质量检验工作。

质量诚信既是道德问题，又是法律问题；既是经济问题，又是社会问题。

加强质量诚信建设是一项系统工程，需要充分发挥政府、协会、企业、消费者和社会各界的作用，大力协同，形成合力。

针对企业，要适应市场需求，加大自主创新，加强内部管理，加快更新品种、提高质量、创建品牌、改善服务，向社会提供优质产品和服务。

作为公司的一员，我们要与公司同呼吸，共命运，踏实工作，不要只做表面文章，要有强烈地责任感及事业心。

工作中，面对一些“潮流”的现象，沉淀自己，锤炼自己，提升自己，面对一时的功利多几分坦然和宁静。

不论在什么岗位，都应养成自己的一种工作思维定势，该做的事积极踊跃，该注意的事丝毫不放过。

生活中琐事不计较，工作上细节不马虎，切实提高质量意识。

总之，在工作中，我们应注意养成良好的工作习惯，严谨的工作作风，进而形成素质。

让遵章守纪，抓安全、重质量、节能降耗等观念时刻充斥着大脑，不能有丝毫松懈，无须刻意去强调某一问题，要在每一方面都做到持之以恒，坚持不懈，切实把自己的工作做好，为公司的发展贡献自己的一份力量！第五篇：一线工作法心得体会学习“一线工作法”心得体会今年是集团公司推进转型跨越、向世界500强进军的攻坚之年，也是金鼎公司全力打造独具特色创新型煤机产业集团，进一步增强核心竞争力的关键之年，在此承上启下的关键时刻，闫董事长适时提出了“践行一线工作法，提升六种能力，确保七个到位”的要求。

通过学习，使我们认识到贯彻学习“一线工作法”，并身体力行的运用到实践中，就显得尤为重要，通过学习“一线工作法”，我有以下几点体会：第一、通过学习和运用“一线工作法”，对我们安排生产进度、指导生产协调生产非常重要。

作为三机公司分管生产、机电的副经理，深刻学习、领会“一线工作法”，深入实际了解生产一线的情况，车间的设备、人员配备情况及生产安排，只有详细了解了这些情况，才能帮助我们合理的调配人员、设备，进一步指导生产，才能给领导提供生产现场的准确情况，给领导决策提供帮助。

生产现场的情况是千变万化的，不经常深入生产现场，就不能准确了解现场的实际情况，就会造成盲目指挥，给公司造成时间和材料的浪费，进而造成巨大损失，影响公司品牌建设。

第二、通过学习和运用“一线工作法”，可以更好地帮助我们提升安全管理水平，降低安全隐患。

安全工作的重点在生产一线，安全隐患的暴露也在生产现场。

如果我们不经常深入生产一线，不了解生产现场的实际情况，在上面指挥、下达生产进度安排，就不可能发现生产现场的安全问题，也杜绝不了安全隐患。

“一线工作法”要求领导干部一定要到生产一线去，宣传安全思想，检查安全隐患，查找安全漏洞，整改安全措施，落实安全责任，确保安全工作不出错。

第三、通过学习和运用“一线工作法”，可以让我们与基层职工有更多的沟通机会，理解职工想法，解决实际问题。

要想干事情，就要端正工作态度，对工作充满热情。

一些干部对工作不主动，缺乏热情，(转载请注明来源)整天飘在上边，不了解生产实际情况，盲目决策。

怕吃苦，不深入一线。

通过学习“一线工作法”，目的就是要彻底改变这种不切实际，搞形式主义的工作作风，提升干部管理素质。

在生产现场与职工互相沟通，了解职工的是思想动态、心里变化和生活需求，切实解决职工的后顾之忧，使职工能全身心的投入到生产工作中去，创造一个安全、和谐、稳定的环境。