城市广场监理大纲
广场工程监理细则
03 制定方案
制定科学合理的监理方案
监理文件的种类和用途
监理文件是指监理工作中编制的各种文件和资料，主要包括 监理计划、监理方案、监理报告、工程资料等。监理文件的 主要用途是为监理工作提供参考和证据，同时也是监理工作 的重要记录和依据。
监理文件编制和审查标准
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广场工程监理细则
制作人：XXX 时间：20XX年X月
目录
第1章 简介 第2章 广场工程监理规划 第3章 广场工程监理实施 第4章 广场工程监理细则 第5章 广场工程监理质量保障 第6章 总结
● 01
第1章 简介
监理定义
监理是指在建筑工程或其他工程建设中，由监理机构对建设 单位的工程建设行为进行监督、检查和管理的活动。
监理人员的职责和权利
监理人员应当对广场工程施工过程进行全程监督、检查和管 理，包括对施工方的资质、材料、设备、施工质量等进行审 查和监管。
监理人员与其他参与方 的协作关系
监理人员需要与建设单位、设计单位、施工单位等其他参与 方进行协调和沟通，及时解决施工过程中的问题，确保工程 质量和安全。
监理人员的工作流程和 操作规范
规范格式
按照规定格式和要求编制 字迹清晰、表格规范、附件齐 全
真实准确
反映真实情况，不得虚构 数据准确、内容完整
合法合规
符合法律法规和管理规范要求 保密安全，不得泄露
定期审查
及时更新、完善文件内容 定期审查，发现问题及时解决
监理日志记录
监理日志记录是监理工作 中的重要环节，主要用于 记录监理工作的情况和问 题，作为证据和依据。监 理日志的内容包括工作记 录、问题记录、建议和意 见等，格式要求简明清晰， 内容真实准确，定期整理、 分类管理，保密安全。
广场硬化工程监理规划方案
广场硬化工程监理规划方案一、前言随着城市建设的快速发展和人民生活水平的不断提高，城市广场成为了人们休闲、娱乐、健身等活动的重要场所。
为了能更好地满足人们日益增长的需求，城市广场的改造和硬化工程也日渐增多。
而在这一过程中，监理工作显得尤为重要，只有严格的监理工作才能确保工程的质量和安全。
本文拟对广场硬化工程的监理工作进行规划，以确保工程的顺利进行和质量的达标。
二、工程概况本次广场硬化工程位于XX市中心区域，总占地面积约为XXXX平方米，其中包括XX平方米的人行道和XX平方米的草坪。
广场硬化的主要内容为铺设人行道和草坪边界的砖石、混凝土铺装和草坪修剪等工程。
整体工程预计耗时XX个月，工程总投资额为XXXX万元。
三、监理组织架构监理组织设置如下：1. 总监理工程师：负责整个工程的监理工作，对监理人员的工作进行指导和协调。
2. 主管监理工程师：负责监理工程师团队的日常管理工作，包括制定监理计划、监理方案等。
3. 监理工程师：负责对具体工程的监理工作，包括现场巡查、工程质量评定等。
4. 助理监理工程师：协助监理工程师完成监理工作。
四、监理任务1. 制定监理计划。
2. 监督检查施工单位的施工过程，确保质量和安全。
3. 对施工材料的验收和使用进行监管。
4. 对工程质量进行评定，确保工程的达标。
5. 对施工单位提出的变更设计进行审核和确认。
6. 对工程竣工验收进行监督。
7. 对施工单位的施工合同履行进行监督。
五、监理工作流程1. 初步准备阶段（1）监理团队的组建。
（2）了解工程合同，熟悉相关资料。
（3）与施工单位相关负责人进行沟通，确定监理的工作要求。
2. 施工前期准备阶段（1）审核设计文件，制定施工图纸的监理程序。
（2）对施工单位的资质进行审核，确定施工单位的经济实力和技术能力。
（3）与施工单位做好施工方案的讨论与协商。
3. 施工监理阶段（1）对施工单位的施工人员进行资质审查。
（2）对施工现场进行巡查，确保施工符合设计要求。
多层商业广场工程监理大纲附流程图
xx国际监理大纲第一章项目概况1.1 工程概况1、工程名称：**国际2、工程地点：xx市关山路3、项目简况：建筑面积112200m24、工期要求：施工总工期为720日历天5、工程总投资：总投资57809.3万元6、工程质量要求：合格7、文明要求：合格8、安全要求：合格1.2 工程特点、实施难点及监理工作重点1、工程特点（1）本工程为房屋建筑工程，框架结构, 基础为桩基，工程内容除土建外，尚有水、电安装等项目。
（2）涉及项目多，可能多家承包施工，要做好组织协调，合理安排、调度多工种分片或联合作业，尽可能缩短必要的技术间歇时间，至为重要。
（3）工程质量除满足设计及建设单位要求外，还必须达到业主对本工程的质量要求。
2、实施难点（1）施工项目多，专业多且专业性强，涉及面广，可能多家同时施工，施工中的协调，作好相互配合，避免差错是实施中的一个难点，监理将协调各参建方关系，以求得工程质量与工期的统一。
（2）地基与基础，特别是桩基及基坑支护，施工过程中应采取有效的措施保证施工质量，避免地基地质对基础工程施工产生较大影响，作好隐蔽工程验收，其施工质量的优劣对整个工程的质量、安全及功能有相当大的影响，且关系到主体结构施工的质量和工期，其施工过程应作为重点控制对象。
（3）主体结构工程量较大，技术精度要求较高，每个环节都非常重要，都关系到结构的安全和正常使用，确保结构受力状况符合设计要求。
建筑主体结构梁、板、柱节点配筋密集，因此监理将严格按设计要求进行控制，着重控制配筋的规格、数量、位置和钢筋保护层的厚度。
（4）安全文明施工，施工过程中材料、构件的运输、吊运、加工等工作量较大，各工种大范围交叉立体作业，相互组织关系和工艺关系复杂，且本工程为高层建筑，高空坠落是主要的安全隐患，因此高处作业安全及施工用电安全应作为工程施工过程中重点控制内容之一。
施工过程中应做到文明施工和安全施工，必须留置安全通道，封闭作业。
3、监理工作重点（1）加强和健全项目监理机构的组织和管理力度，配合业主，积极主动地参入施工中的组织和协调工作，尽可能地为承包单位创造条件和改善施工环境，加强协调和监管力度，确保工程的顺利实施。
广场旁站监理方案
广场旁站监理方案
监理是一项非常重要的工作，它有助于确保建筑项目的顺利进行和质量的保证。
而广场工程的建设，给城市的发展带来了很大的推动，吸引了越来越多的人们来到这里。
因此，在广场旁的工程建设中，做好监理工作显得尤为重要。
一、工程项目描述
广场旁的工程项目涉及到的内容比较多，包括建设物的基础工程、框架结构、墙体、屋面、水电安装等。
并且工程规模较大，要求施工周期较短，同时要确保工程质量。
二、监理方案
1.监理人员的配备
为了确保监理工作的顺利进行，需要具备以下人员：
1）监理工程师：主要负责监督施工现场，确保施工质量满足工程设计要求。
2）施工工程师：主要负责对施工人员进行指导，确保施工工艺符合国家标准。
3）材料工程师：对使用的材料进行监管，确保材料符合国家标准，并且满足规定要求。
4）安全工程师：主要负责确保施工现场的安全，防止意外事故的发生。
2.监理建议书。
【建筑监理大纲】绿地中心项目双子塔及裙房工程监理大纲
【建筑监理大纲】绿地中心项目双子塔及裙房工程监理大纲xxx绿地中心项目南、北塔及裙房工程监理监理大纲****建设监理有限公司****年*月**日监理大纲目录第一章工程概况及特点......................................................... ..................................6一、工程概况及监理范围......................................................... (6)二、本工程质量、工期、安全、现场管理目标......................................................... .....................6三、本工程监理工作的重点......................................................... .....................................................7第二章监理工作目标和内容......................................................... ........................10一、监理工作的目标......................................................... ........................................................... ....10二、监理工作依据......................................................... ........................................................... ........11三、落实廉政监理责任......................................................... ........................................................... 12四、监理服务范围和监理工作内容......................................................... .......................................12五、监理服务工作内容及方法......................................................... ...............................................19第三章项目监理组织机构及职责......................................................... ................20一、项目监理组织机构.........................................................20二、监理人员岗位职责......................................................... ........................................................... 21三、监理工作制度......................................................... ........................................................... ........24第四章监理工作程序及管理制度......................................................... ................25一、监理工作的程序......................................................... ........................................................... ....25二、监理工作的管理制度......................................................... .......................................................26三、公司对项目监理部的有关职责和制度......................................................... ...........................28第五章施工阶段的监理工作......................................................... ........................32一、监理工作的四控制和两管理概...................32二、施工阶段监理工作基本内容......................................................... ...........................................33第六章工程质量控制......................................................... ....................................35一、工程质量控制的目标......................................................... .......................................................36二、工程质量控制的依据......................................................... .......................................................36三、工程质量控制的原则......................................................... .......................................................36四、工程质量控制的内容......................................................... .......................................................37五、工程质量控制的方法......................................................... . (40)六、工程质量控制的措.......................................................42七、工程质量的控制程序......................................................... .......................................................42第七章工程进度控制......................................................... ....................................43一、工程进度控制的目标......................................................... .......................................................44二、工程进度控制的依据......................................................... .......................................................44三、工程进度控制的原则......................................................... .......................................................44四、工程进度控制的内容及任务......................................................... ...........................................44五、工程进度控制的方法................................................................................................................45六、工程进度控制的措施......................................................... .......................................................46七、工程进度控制的基本程序......................................................... ...............................................49第八章工程投资控制......................................................... ....................................49一、工程投资控制的目标......................................................... .......................................................50二、造价控制的依据......................................................... ........................................................... ....50三、造价控制的原则......................................................... ........................................................... ....50四、工程投资控制的内容......................................................... .......................................................50五、造价控制的方法和实施办...........................................51六、工程造价目标风险分析与制定的防范对策......................................................... ...................53七、造价控制的要点......................................................... ........................................................... ....60八、造价控制的基本程序......................................................... .......................................................63第九章合同管理......................................................... ............................................65一、合同管理的目标......................................................... ........................................................... ....65二、合同管理的依据......................................................... ........................................................... ....65三、合同管理的原则.............................................................66四、合同管理的内容和程序......................................................... ...................................................66五、合同管理的措施......................................................... ........................................................... ....72第十章信息管理......................................................... ............................................72一、信息管理的目标......................................................... ........................................................... ....72二、信息管理的依据......................................................... ........................................................... ....72三、信息管理的原则......................................................... ........................................................... . (73)四、信息管理的内........................................................... ....73五、信息管理的方法（建立分类、编码体系）........................................................... .................73六、信息管理的基本程序......................................................... .......................................................74七、监理的信息资料管理......................................................... .......................................................75第十一章风险管理......................................................... ........................................77一、风险分析......................................................... ........................................................... ................78二、风险防范......................................................... ........................................................... ................78第十二章组织协调.................................................................................................80一、组织协调的主要内容......................................................... .......................................................80二、加强组织协调的方法......................................................... .......................................................84第十三章安全施工管理......................................................... ................................86一、安全施工管理的目标......................................................... .......................................................87二、安全施工管理的依据......................................................... .......................................................87三、安全施工管理的原则......................................................... .......................................................87四、安全施工管理的制度......................................................... .......................................................88五、安全施工管理的内容......................................................... .......................................................88六、安全管理的方法......................................................... ........................................................... ....90七、安全管理的措施......................................................... ........................................................... ....91第十四章环境保护及文明施工管理......................................................... ............96一、环境保护及文明施工管理指导思想......................................................... ...............................96二、环境保护施工监理控制措施......................................................... ...........................................96三、环境保护施工监理技术措施......................................................... ...........................................97四、文明施工管理要点与措施......................................................................................................100第十五章针对本工程监理工作重点及措施 (10)3一、工程测量监理重点及措施......................................................... .............................................103二、土方工程监理重点及措施......................................................... .............................................106三、基础工程监理重点及措施......................................................... .............................................108四、主体结构监理重点及措施......................................................... .............................................108五、框架结构监理重点及措施：........................................................... (115)六、钻孔灌注桩监理重点及措施......................................................... .......................................119七、预应力砼工程监理重点及措施......................................................... ...................................127八、钢结构工程监理重点及措施......................................................... .......................................135九、高大模板支撑体系监理重点及措施......................................................... ...........................145十、高强工程监理重点及措施......................................................... ...........................................154十一、砌体工程监理重点及措施：........................................................... ...................................158十二、防水工程监理重点及措施......................................................... .........................................159十三、屋面工程监理重点及措施......................................................... .........................................162十四、电气安装工程监理重点及措施......................................................... .................................162十五、弱电工程监理重点及措施......................................................... .........................................164十六、材料、设备安装工程监理重点及措施......................................................... .....................171十七、给排水工程监理重点及措施......................................................... .....................................172十八、建筑节能监理重点及措施......................................................... .........................................172十九、门窗、玻璃工程监理重点及措施......................................................... .............................174二十、建筑装饰装修工程监理重点及措施......................................................... .........................176二十一、加强施工过程中的质量控制工作......................................................... .........................177二十二、安全文明环境保护施工监理重点及措施......................................................................181二十三、投资监理重点及措施......................................................... .............................................181二十四、进度监理重点及措施......................................................... .............................................182二十五、合同信息管理监理重点及措施......................................................... .............................183二十六、组织协调管理监理重点及措施......................................................... .............................183第十六章质量通病防范措施及成品保护措施...................................................184一、渗漏防治措施......................................................... ........................................................... ......184二、裂缝防治措施......................................................... ........................................................... ......186三、出现裂缝后的施工处理措施：..............................................................................................189四、成品保护措施......................................................... ........................................................... ......189五、几何尺寸保证措施......................................................... (19)2第十七章旁站监理的重要部位及措施......................................................... ......194一、旁站监理的重要部位......................................................... .....................................................194二、现场旁站监理措施......................................................... (19)4三、关于旁站监理的规定......................................................... .....................................................196第十八章独立平行检测方法及保证措施...........................................................198一、检测方法及保证措施......................................................... .....................................................198二、本工程主要独立、平行检测项目清单......................................................... .........................201第十九章分包管理措施......................................................... ..............................203第二十章加强监理管理的预控工作......................................................... ..........205一、工期预控工作......................................................... ........................................................... ......205二、质量预控工作......................................................... ........................................................... ......206三、对工程设计变更和工程洽商的控制和处理......................................................... .................207四、始终以建设单位为关注焦点，提供各项咨询服务..............................................................209五、施工准备阶段的监理预控工作......................................................... .....................................210六、积极主动地协调参建各方的关系......................................................... .................................211第二十一章工程保修期间的监理服务......................................................... ......213一、工程保修的工作依据......................................................... .....................................................213二、建筑工程的最低保修期限......................................................... .............................................213三、工程保修期间监理工作内容......................................................... .........................................214四、工程保修期间监理工作制度......................................................... .........................................214第二十二章检测设备的配备...............................................................................214第二十三章监理的合理化建议......................................................... ..................215一、关于对工程工期目标控制的建议......................................................... .................................215二、关于对工程质量目标控制的建议......................................................... .................................215三、关于对工程投资目标控制的建议......................................................... .................................216四、关于对施工现场管理的建议......................................................... .........................................216五、关于加强对专业分包单位管理的建议......................................................... .........................217六、关于对工程施工过程中设计单位现场服务的建议......................................................... .....217七、关于加强对施工现场进行定期联合检查的建议..................................................................217八、安全文明施工与消防环保措施的建议......................................................... .........................217九、关于合同管理和工程结算的建议......................................................... (218)十、关于协调方面的建议......................................................... .....................................................218第一章工程概况及特点一、工程概况及监理范围（一）工程概况本项目总建筑面积为306479m2。
新城市广场监理规划
滨江.新城市广场工程监理规划（施工阶段）编写：审核：杭州信达投资咨询估价监理有限公司滨江新城市广场项目监理部二OO四年二月目录第一章项目工程概况一、基本情况二、合同细节三、建设单位项目组织结构四、承包商项目组织结构第二章工程项目建设监理阶段、范围和目标、监理工作内容和依据一、监理阶段二、理工作范围三、监理工作目标四、监理工作内容五、监理工作依据第三章监理部组织形式及人员配备、岗位职责和投入监理设施一、项目监理部组织形式二、项目监理部人员配备情况三、监理人员岗位职责1、项目总监理工程师2、项目副总监理工程师3、监理工程师4、监理员四、投入的监理设施第四章监理工作程序第五章项目工程监理工作方法及措施一、施工阶段的质量控制1、质量因素的全面控制2、质量的事前控制3、质量的事中控制4、质量的事后控制二、施工阶段的进度控制1、进度的事前控制2、进度的事中控制3、进度的事后控制三、施工阶段的投资控制1、投资的事前控制2、投资的事中控制3、投资的事后控制四、监理措施第六章项目监理工作制度一、设计文件、图纸审查制度二、设计技术交底制度三、开工报告审批制度四、材料、构配件、设备检验及复验制度五、旁站监理制度六、“二材、二块”见证取样制度七、变更设计制度八、隐蔽工程检查制度九、工程质量检验制度十、工程质量事故处理制度十一、施工进度监督及报告制度十二、投资监督制度十三、监理报告制度十四、工程竣工验收制度十五、监理日志和会议制度十六、文明施工、安全生产监督制度第七章监理管理工作一、施工准备阶段二、施工阶段三、竣工验收阶段第一章项目概况一、基本概况：1、工程名称：滨江新城市广场2、工程地点：秋涛北路77号3、建设单位：杭州滨江房屋建设开发公司4、设计单位：机械工业第二设计研究院5、结构类型：框剪结构6、层数：Ａ楼：一十八层；Ｂ楼：二十八层；裙房四层。
7、建筑面积：约65000平方米，8、建安造价：约8000万元9、计划开工日期：2003年2月25日10、计划竣工日期：2005年12月25日11、工程质量标准：合格，确保“西湖杯”；争创“钱江杯”。
城市广场景观监理大纲
安溪县城市广场景观工程监理大纲市工程建设监理事务所安溪县城市广场景观工程项目监理部二0一二年月第一节工程概况1．业主：安溪县公用事业局2．工程名称:安溪县城市广场景观工程3．建设地点：安溪县涝港村4．工程容: 该工程为综合性景观建设工程，景观连桥、人工河道、亭、微型瀑布、茶韵广场、园林绿化等于一体，单项工程品种繁多，施工技术及监理技术要求较高。
具体景观项目有：花坛、趣味空间、亲水平台、水景、景观桥、亭、景观小品、品茶广场景点、种植配备有高大乔木、乔木、灌木、草坪等。
本工程的景观整治工程将为安溪县的建设发挥重要作用，同时也为安溪县的建设添上一道亮丽的风景线，景观工程的建成将为安溪县人民提供了一个舒适、环境优美的生活的场所。
5．施工工期：本工程拟定于年月上、中旬开工，于今年春节前结束，预计工期为天。
6．工程投资：本工程拟投入万元。
第二节监理组织机构和人员情况1、项目监理组织机构框图2、项目监理机构主要成员：第三节监理工作围、依据和目标一、监理工作围：监理的阶段：施工阶段,保修阶段，养护管理阶段。
本阶段的任务是对园林绿化工程中的种植地、种植材料进场，苗木养护管理，土建工程，景点小品等工程进行质量控制、进度控制、投资控制、合同管理，信息管理和组织协调等措施来全面实现监理工作目标。
二、监理依据：1、、省、市的现行规、标准及批准的有关文件；2、设计院的设计资料、修改设计的通知和技术资料；3、施工承包合同、监理合同文件及与建设工程项目相关的合同文件。
三、监理目标：在监理过程中自始至终采取事前、事中、事后控制相结合的原则，通过风险管理，项目目标规划和项目目标的动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期，实际质量达到预期的目标和标准。
本项目的质量控制目标为：确保工程质量优良等级，争取市、省优，同时确保业主要求的使用功能得以圆满实现。
本项目的进度控制和造价目标为：由于是下半年施工，往后天气渐冷，部分土建工程需在一定的温度以上才能实施，及园林绿化种植具有季节性，苗木种植应在最佳季节完成以保证植物种植的成活率，因此进度控制尤为重要，直截关系到工程质量和工程是否能够按期完工。
城市广场项目监理大纲
一、大纲编制说明1.1本监理大纲是根据城市广场项目的工程监理招标文件和现场踏勘情况编制的。
1.2本监理大纲涵盖：从桩基工程开工时间及招标人通知至工程竣工验收报备整个过程的质量、进度、投资控制工作，安全、合同、信息管理工作，组织协调工作等。
1.3如有中标可能，本监理大纲是以后我单位开展现场监理工作的纲领性文件，作为编制监理规划的依据文件之一。
1.4如有中标可能，以后我单位将在接到设计图纸后详细编制项目监理机构的指导性文件—监理规划和操作性文件—监理实施细则。
二、工程基本概况2.1工程名称：城市广场项目。
2.2工程地点：市经济开发区。
2.3规划占地面积：约869000M2。
2.4建筑面积：总建筑面积约25万M2，其中地上面积约22万M2，地下约3万M2。
2.5结构形式：项目底层商业、商务酒店、游泳馆及幼儿园为框架结构，住宅15层为框架结构、住宅33层为框剪结构。
2.6工程投资估算：约8亿元。
2.7工程建设期限：项目将分为3段开发，第一段监理服务期限按24个月，建筑面积约6000M2，第二段监理服务期限按36个月，建筑面积约180000M2，第三段监理服务期限按24个月，建筑面积约20000M2。
三、监理工作依据开展现场监理工作，主要有三大依据：3.1有关工程建设的法律、法规、规章、规范、规程、标准、图集等。
3.2有关工程建设的设计图纸、设计变更、设计说明、地质勘察报告。
3.3有关工程建设的合同，包括委托监理合同、施工承包合同等。
四、现场监理工作4.1监理服务阶段：施工准备阶段、施工实施阶段、质量保修阶段。
4.2监理服务内容：施工质量控制、施工进度控制、工程投资控制，施工安全管理、施工合同管理、工程信息管理，施工现场协调等。
4.3监理服务范围：⑪土方及临时工程：包括土方工程及现场临时道路工程、临时围墙（板）工程、临时水电工程、临时大门工程等。
⑫建筑土建工程：包括工程地质勘察、土方挖填工程、地基基础工程、建筑主体工程、基坑围护工程、建筑楼地面工程、建筑屋面工程、建筑门窗工程、室内装饰装修工程等，包括总包单位和招标人分包工程，包括其范围内工程变更及增减工程。
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监理大纲一、工程概况1工程名称：绿城理想之城喜来登酒店西侧广场景观工程2建设单位：青岛绿城华川置业有限公司3工程地点：青岛市李沧区延川路东侧4建筑面积：8000平方米二、监理工作目标工程质量目标：合格计划工期：71天投资目标：控制在合同约定的标价内监理单位将依据业主授权按国家和地方现行的有关工程建设的法律、法规和设计图纸的要求，代表业主对工程建设全过程实施工程监理。
在建设过程中对工程的投资、进度和质量实行有效的动态控制、过程控制，同时加强工程建设的前期准备、合同、信息和安全管理，协调各有关单位的工作关系，使工程建设的造价目标、工期目标、质量目标能按合同的要求顺利实现,达到投资少、进度快、质量好的目的。
三、监理阶段和内容本工程监理阶段为施工阶段的工程监理。
工程的特点是工期短、结构与景观配合要求高，为确保本工程达到预期的质量目标、工期目标、投资目标、进行有效的组织协调及合同管理是监理工作的重中之重。
1 监理依据（1）国家和地方现行的有关工程建设及建设监理的法律、法规和标准。
（2）经政府批准的该工程项目建设规划许可证及其他文件。
正式的图纸、设计及相应的技术标准。
（3）依法签定的与本工程有关的施工承包合同及供货合同。
（4）建设监理合同及业主认可的其他监理工作文件。
2 施工阶段的监理工作内容（1）审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、审查承包商做出的周边环境安全评估，报业主签认后报建设局备案，并监督实施。
（2）督促、检查承包商严格履行工程承包合同，遵守国家工程施工验收规范，检验评定标准及青岛市建委有关规定。
（3）协调业主与承包商之间的关系；参与处理违约事件和承包商的索赔报告；参与处理工程质量事故；监督施工方案的实施。
（4）检查工程用材料、构件及设备的质量，严格核查主要材料、构配件的准用证、出厂合格证、材料化验单的齐全和可靠性。
（5）控制工程进度、质量，检查施工安全防护措施。
（6）验收分部分项工程，审查工程报表，签署工程付款凭证。
（7）督促审查承包商的工程技术文件、资料，并督促建立工程技术档案。
（8）组织工程预验收，撰写工程质量评估报告，参加建设单位组织的工程竣工验收。
（9）审查工程结算，并配合工程审计工作。
（10）保修阶段负责检查工程缺陷维修进程，鉴别缺陷责任。
（11）监督承包商做好保修工作。
四、施工阶段的监理1监理工作程序1.1监理工作程序按工作内容制定具体的监理工作程序，结合本工程特点明确工作内容、行为主体、工作时限，从而提高监理工作的效果。
2监理方法与措施：在监理实施中，我们将遵照有关工程建设的法律、法规，以“守法、诚信、公正、科学”为准则，公正行使监理职权，维护业主的正当权益，当好业主的参谋，认真履行合同中规定的责任与义务，严格监理，热情服务，与业主搞好协调配合，同时处理好与承建单位的关系。
在对质量、进度、投资的控制方面，要加强事前控制、注重事中控制、完善事后控制。
按照“事前控制、动态管理”的原则及时分析、研究可能出现或已经出现的影响因素，提出对策，最大限度地减少损失和影响，确保更快、更好、更省地完成本工程的建设任务。
进度控制措施、质量控制措施、投资控制措施以及安全措施分列如下：2.1 进度控制措施按合同工期编制的施工总进度计划及双代号网络计划图，确定出关键工作线路，综合运用经济方法和管理技术方法对进度进行动态管理，并要根据工程的实际进展情况分析偏差，找出原因及时地采取对策，定期地、经常地调整计划进度。
2.1.1进度的事前控制（1）建立健全进度控制工作制度，制定进度控制方法，制定项目的总进度计划，并根据实际施工的需要将总进度计划进行分解，制定详细的子项进度计划。
并对进度目标的实现进行风险分析，找出相应的对策，保证项目按期完成。
（2）审核施工单位提交的施工总进度计划，并对施工单位的进度计划提出合理化修改意见，以保证施工进度计划能满足工程项目的要求。
（3）审核施工单位提交的施工方案及主要材料供应的时间表，以保证整个进度计划的合理性、协调性和可行性。
（4）审查施工单位的施工准备工作。
包括施工现场的施工条件、施工机械、设备的情况，施工人员的组织情况等。
（5）及时提醒施工单位作好雨季的施工准备，认真审查施工单位的雨季施工措施，准备好抽水、排水工具。
2.1.2进度的事中控制进度的事中控制，一方面是进行进度检查、动态控制和调整。
另一方面及时进行工程计量，为向施工单位支付进度款提供依据，其工作内容主要有：（1）建立反映工程进度的监理日志，逐日如实记载形象进度及完成的实物工程量，同时如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。
（2）工程进度跟踪检查，审查计划进度与实际进度的差异、实物工程量与工作量指标完成的情况。
审核施工单位提交的工程报表。
（3）工程进度的动态管理：当实际进度与计划进度发生差异时，应立即分析原因，并提出进度调整的措施和方案，并相应调整施工进度计划及资源供应计划，必要时调整工期目标。
（4）按合同要求及时进行工程量计量验收，并就有关进度、计量工作进行签证。
（5）定期组织现场协调会总结经验，制定下一步的进度计划措施，并定期向业主报告有关工程进度情况。
2.1.3进度的事后控制（1）制定保证总工期不突破计划工期对策措施，如：技术措施、组织措施、经济措施和其它配套措施。
（2）调整相应的施工计划、材料、设备、资金供应计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。
2.2质量控制措施施工阶段是工程质量的形成阶段,这一阶段的质量控制工作量大、面广，施工过程中出现的问题多，各种原因错综复杂，因此监理人员要以对历史负责，对人民负责的精神，严格监理，认真负责，将质量缺陷和质量事故消灭在萌芽状态，把杜绝和最大限度地减少工程质量事故的发生当成质量控制的重要任务。
对技术要求高，施工难度大的部位和影响工程质量的关键工序、环节，应加大监理力度，严格按照监理程序进行质量把关。
一条原则：工程质量控制是整个监理工作的重点，与进度计划和工程计量相互制约，监理工程师监督承包商按合同、技术规范、设计图纸要求施工，是我们监理工作的原则。
两个重点：重要的分部分项工程和关键部位重要的分部工程是：地基工程、装饰工程、景观工程重要的分项工程是：钢筋混凝土基础、广场的铺装、天然石材的色差控制。
关键部位：地基基础、节点构造、成品保护、钢结构、结构焊接以及制作安装过程中，放样、切割、装配、安装等。
2.2.1质量的事前控制（1）建立健全各种监理报表、监理程序、监理工作制度，实行总监负责制，并将责任分解落实到每个专业工程师，做到层层把关、层层负责。
（2）监理人员进一步熟悉图纸、地质报告，并根据图纸的要求，掌握和熟悉控制的技术依据与验收标准。
（3）施工图纸是工程施工的直接依据，监理工程师对施工图纸的审核是一个关键举措，不但自身要对施工图作全面认真审核，而且要组织推动承包商对施工图认真学习审阅，找出问题，提出建议。
在监理工程师组织下进行图纸会审，提前发现问题，特别对不符合《工程建设标准强制性条文》要求的问题，要及时提出纠正以免在施工中造成不应有的质量缺陷和经济损。
（4）严格对施工组织设计的审查，以确保施工组织设计切实可行达到指导施工，保证工程目标的实现。
其审查主要包括以下内容：单位工程项目管理班子是否健全真实、可靠。
项目经理、项目技术负责人是否兼职挂名，是否与标书相一致，质量检查机构人员配备、数量、素质能否达到要求，特殊工种是否持证，劳务分包队伍是否合法，其上岗人员证件是否齐全等。
（5）施工总平面布臵是否合理，是否有利于质量控制和质量检测。
（6）主要组织技术措施是否得力，针对性是否很强，保证工程质量措施对主要分部分项的质量是否都有予控方法和针对性措施。
（7）审查承包商现场管理机构的质量管理体系，技术管理体系和质量保证体系。
具体为一是组织机构，二是管理制度，三是管理人员和特种作业人员的上岗资格符合工程要求时予以确认。
（8）审查分包单位的资质等级证书，特殊行业施工许可证，业绩材料和现场管理人员和特种作业人员上岗资格，并在分包单位资格报审表中签署审核意见。
（9）给施工单位作好监理交底，审查施工组织设计，技术方案措施的可行性、合理性，就顺序、施工工艺质量保证措施等方面提出审核意见，督促其做出详细、具体的质量保证措施，使工程质量有可靠的技术保证。
（10）协助施工单位建立健全工程质量保证体系并监督其落实情况，对其中的不足加以修改和补充，增强施工人员的质量意识。
（11）对原材料、成品、半成品进行严格把关，对重要的材料必须先由监理人员见证取样，经法定部门检验、化验合格。
严禁不合格材料进入施工现场。
（12）对施工材料的质量控制包括生产过程的检查和进场材料的抽检两部分。
生产过程检查：订货前承包商应提供生产厂家的合格证书及试验报告和青岛市建筑材料备案，必要时对厂家的设备、工艺、产品的合格率进行现场实地考察，当地生产的材料，监理应对其现场调查、取样试验。
经现场调查合格后，监理工程师同意方可订购进场。
进场材料抽检：材料进场后，应按规定的批量和频率由监理工程师现场取样试验。
青岛市建筑工程质量监督站规定抽样检查的材料及构配件应及时通知质量监督员进行抽检，不合格的产品应立即清出现场，不准使用。
（13）审核施工单位的机械、设备情况及人员落实情况是否能满足工程施工的要求，检查其专业人员是否持证上岗，其素质能否满足正常工作的需要。
施工机械设备的配臵是否经济合理，从保证项目施工质量角度，监理应着重人机设备的类型、机具设备的主要性能参数和机具设备的使用操作要求等方面进行审查予控。
（14）复查施工测量放线施工放线是工程由设计转为实物的第一道工序，施工测量的质量直接决定工程的综合质量，也制约着施工过程中各道工序的质量，因此施工测量的控制也是施工准备阶段的一项重要的基础工作，所以我们专门配备具有多年施工测量经验的专业工程师，从以下主要方面对施工测量的复测检查。
（15）复测施工测量控制网本工程总平面图上的平面位臵采用城市坐标系统的坐标来表示，在复测施工测量坐标控制网时，应抽测建筑方格网；高程水准网点；标桩埋设位臵。
施工测量的复核，着重复核定位测量、基础施工测量，对附房墙体皮数杆检测。
及时进行建筑物的沉降变形观测，工程测量既是施工准备阶段重要内容，又是贯穿在设计、施工、竣工交付使用的全过程，所以把它作为保证工程质量的一种监控手段。
（16）开工前除审查承包商的施工准备之外，还要对业主提供的场地是否符合开工要求，开工后是否会因外部干扰影响施工，并协助业主及时排除干扰，保证开工后施工顺利进行。
1）参加第一次工地会议：在会上总监理工程师说明开工检查内容和结果，介绍监理规划的主要内容，向承包商提出开工准备工作不足之处，并限期弥补。
总监理工程师应明确在施工过程中监理工程师采用的各项规定和例行监理程序及例会制度，并要求承包商在施工过程中贯彻执行。