内丘县扁鹊历史文化产业策划方案

内丘县扁鹊历史文化产业策划方案

一、背景分析

历史文化产业是一个区域最为标志性的文化内容，是当地文化建立和传承的切入点。随着我国经济的繁荣和文化的发展，内丘县历史文化产业一系列战略发展机遇的到来，历史文化产业的发展迎来了加快扩张、健康发展的大好时机。扁鹊历史文化产业在内丘历史文化产业中独领风骚。

内丘县位于河北省南部，太行山东麓，隶属于邢台市，是邢台市一城五星都市区的重要组成部分，内丘是“中华医祖”扁鹊的生前封地、死后葬地和其医学成就的形成地。目前，该县境内的国家“AAAA”级景区扁鹊庙，是全国建筑年代最久、规模最大、保存最为完整的纪念祭祀扁鹊庙群，有关扁鹊的传说典故妇孺皆知。神医扁鹊的事迹千百年来广为流传，并于文字和民间故事代代相传，有着极高的历史研究价值和强烈的地方色彩。

内丘县政府显示出了前所未有的决心和力度，围绕全面打响“扁鹊”、“邢白瓷”两张历史文化“名片”，加紧实施扁鹊文化产业园和邢白瓷文化产业园项目，做大做强文化产业，推动旅游及相关产业快速发展。

二、主题：整合文化资源优势，打造文化品牌城市

三、目的与意义

内丘县文化资源优势，打造一个集约型文化大品牌，形成一个“文化产业园区”式城市名片，在保持内丘“文明城市”的基础上推进内

丘“文化核心城市”建设，必将有利于内丘整体的繁荣与发展。同时，当内丘试点成功后，向全省辐射，促进整个河北省的文化产业品牌联盟与大繁荣。

四、运作方法：政府指导，社团机构统筹、执行、搭桥铺路，各行业参与并联盟运作

五、思路

1、动作模式：首先由县文化新闻出版局统筹并发起成立“内丘县扁鹊历史文化产业促进会”，整合文艺、传媒、企业、社区、教育五大资源，打包推广扁鹊文化品牌，以“协会+产业联合体”的形式，促进内丘县扁鹊文化产业秩序化、质量化、效益化大发展，共创内丘本土文化产业集团和集约性品牌。可以下设产业实体、分会机构。

2、运作项目：

（1）成立“内丘县扁鹊历史文化旅游集团公司”，打造内丘县文化旅游集约型品牌。同时通过企业参与方式，挖掘并打造太子岩登山观光区、扁鹊药园采风游览区、神应王休闲度假区、扁鹊文化影视基地区、扁鹊庙祭祀朝拜区等功能区，全力打造扁鹊文化产业园。

（2）设立“内丘县扁鹊历史文化产业促进会”，将神医扁鹊的故事通过文字记录下来，撰写成书，并将这些内容制作成电影、电视剧、公益文化宣传片、话剧、小品、歌曲等多种文艺方式进行拍摄和演出，在全国范围内发行和销售，并利用网络电视、报纸、杂志等多种媒体进行宣传，在进行创收的同时，也宣传了扁鹊历史文化。从而进一步提高扁鹊文化的知名度和影响力。

（3）利用神医扁鹊的名人效应，注册商标，成立医药公司，并利用内丘西部山区优势，成立药材种植基地，在内丘县形成一个医药产业链，带动内丘县的经济繁荣。

3、运作流程：

（1）首先召开一个由县文化局主持，内丘文学艺术、教育、传媒、各区文化馆、知名企业代表参与的“内丘扁鹊文化产业发展研讨会”，进行思想上的统一。

（2）向县政府申报组织“内丘县首届扁鹊历史文化产业高峰论坛”，扩大参与者名单，邀请政府官员进行政策上的讲解、在扁鹊文化产业研究方面颇有建树的知名专家以及在历史文化产业项目发展方面颇有成效的知名企业家开办讲座，进一步梳理思路。举办论坛的最终目的就是成立“内丘县扁鹊历史文化产业促进会”并发展理事、会员单位，同时推出旗下项目。

（3）A项建立与传媒机构的合作机制，正式进行“品牌榜”项目运作。运作方式：邀请专家到内丘县各个乡镇和村落进行“扁鹊文化会诊”，梳理行业文化发展思路，帮助建立“扁鹊文化建设系统工程”，通过整理扁鹊文化资料，指导和组织拍摄、制作行业扁鹊历史文化宣传片，竞榜运行。每年年底组织“内丘县扁鹊文化艺术节”，汇展行业文化建设成果，进行榜单成绩发布，颁发奖项。

B项成立“内丘县扁鹊历史文化旅游集团公司”，进行集约化旅游品牌联盟运作。

C项开发登山观光区、扁鹊药园采风游览区、神应王休闲度假

区、扁鹊文化影视基地区、扁鹊庙祭祀朝拜区等功能区，全力打造扁鹊文化产业园。

D或者成立“内丘县扁鹊历史文化品牌推广有限公司”进行包括演艺、文学、企业文化、公益文化、校园文化、民族民间文化等品牌包装流程化运作。

（4）运作成熟之后就可以打造“扁鹊历史文化产业园区”，进行招商引资，使内丘真正成为“文化品牌城市”。同时以扁鹊文化产业成功案例为典型，辐射全省，带动整个河北文化产业的大繁荣。

（五）成立扁鹊医药公司，成立药材基地，进行集约化品牌联盟运作。

六、实施方案

１．确定组织机构：

Ａ.内丘县扁鹊历史文化产业发展领导小组应由负责此项的县领导挂帅，相关部＼局领导参与，进行政策上的宏观指导及部署。（可由县文化新闻出版局向市委＼县政府打报告，并具体落实。）下设办公室为执行机构，开展常务指导工作。

组长：县分管领导

副组长：县委宣传部领导县文化新闻出版局领导

办公室

主任（负责政策指导＼项目审核＼统筹）

项目副主任（负责项目规划＼招商引资）

外宣副主任（负责各行业外务统筹＼宣传审核）

常务秘书２——４名（常务办公＼接待咨询＼信息建档＼公文撰稿与发送＼网站建立与维护＼内参编辑＼外务联络；等）

Ｂ.内丘县文化产业项目筹备委员会应由具体执行单位“内丘县文化新闻出版局”来组建班子进行常务运作。在具体操作上，按照“筹备内丘县首届扁鹊历史文化产业高峰论坛——推出内丘县扁鹊历史文化产业促进会作为文化产业运作机构——进行具体运作”的流程来环环相扣开展工作。

顾问：县领导及知名专家

主席：（总指挥）

副主席：分管副局长（总联络）

执行委员：各科室负责人，骨干发起单位负责人３——５人，项目总策划１人。行业代表５——７人。

Ｃ.内丘县扁鹊历史文化产业促进会这个组织正式成立以后，作为常务执行机构来开展工作，Ｂ机构就可以撤销。

总顾问：中央＼省级领导

顾问：中央＼省市级领导及知名院校科研机构专家学者

会长：

副会长兼理事长：县文化新闻出版局分管副局长

执行副会长：县文化新闻出版局科室领导＼骨干发起单位负责人。３——５人。

副理事长：骨干发起单位负责人５——７人

理事：若干（主要由行业代表＼专家学者组成）