项目部员工手册
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
总则
目的:
为了加强项目部员工管理,规范项目部员工行为;更好的保证项
目的正常进行,特制定本手册。
适用范围:
项目部所有人员
实行有效日期:
本手册从2012年4 月9日起至本项目完工均有效
项目部管理细则
一、项目部作定纪律
1、项目部全体工作人员要热爱工地,树立以工地为家的主人翁思想,关心项目部的发展,团结
协作、齐心协力、遵章守纪、规范管理、工程优质、维护形象。
2、项目部全体人员要服从领导,听从指挥,认真做好各项工作。
3、项目部全体管理人员要坚守工作岗位,不得擅离职守,更不得利用工作时间外出办理私事,
一经发现,按旷工处理。
二、考勤制度
1、项目部每人每月安排三天休息日,具体排期由总施工编排轮休,或有特殊情况可报总施工调
整休息时间,在休息时间之外如需离开工地必须总施工批准后才能离开,如擅自离开工作岗位未造成损失的则视缺勤并会上警告处分,如对公司造成不良影响及损失的则视情况严重程度处罚款或辞退处理。
2、因公外出办事或去公司办事,必先告知项目负责人或总施工,所有人员请假
3 天以内须向总工提出申请;3 天以上须向项目经理申请,并填报请假条。否则一律按
旷工处理。
三、工作管理
1、在工作中既要做好分工,也要搞好协作,树立一盘棋思想,为工程着想,工作中不准推委
扯皮,要主动做好自己的本职工作,团结合作。
2、每个星期项目部视工程开展情况召开一次班组会议,要求各班负责人必须参加。
四、廉政纪律
1、管理人员不能刻意刁难施工班组,无论谁介绍过来的班组,均是做好项目为出发点,竭诚为
本公司服务,大家应抱着实事求是的原则对待工作。
2、施工管理人员不能出现拿班组回扣、要班组请吃饭、送礼等现象,一但出现视情节轻重给以
处罚或辞退处理。
五、员工岗位职责:
项目经理岗位职责
1、项目经理是施工企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。
2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。
6、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
7、深入施工现场,处理出现的重大施工事故,解决施工中出现的重大问题。
8、及时处理债权、债务,搞好资
产清算,保证国有资产不流失。
9、搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。
10、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工进行处罚。
项目总工职责
1.在项目经理的直接领导下做好全标段的技术管理、质量管理工作;
2.组织编制详细的《施工组织设计》;
3.组织《施工图设计》的复核工作;
4.组织《工程量清单》的复核工作;
5.组织控制点、水准点的接收、复测、加密工作;
6.组织施工过程中的《变更设计》申报工作;
7.组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;
8.组织施工中重要工序的自检转序工作;
9.组织施工中"首件"的技术、质量控制工作;
10.做好开工前及施工中技术交底工作;
11.做好工程计量的复核工作;
12.做好工程内业组织检查工作;
13.做好工地中心试验室的检查指导工作;
14.做好"质量领导小组"的日常管理工作;
15.组织做好项目开、竣工报告的编报工作。
工程技术部职责
1.做好详细《施工组织设计》的编报工作;
2.做好《施工图设计图纸》的会审工作;
3.配合计划合同部做好工程计量工作;
4.做好控制点、水准点接收、复测、加密工作;
5.做好开竣工报告的编制工作;
6.做好《变更设计》的编报工作;
7.做好施工前技术交底,施工中技术指导工作;
8.配合质量检验部做好“首件”施工技术及检验工作;
9.配合质量检验部做好转序工作;
10.配合质量检验部做好工程质量事故处理工作;
11.严格按照有关规定做好工程内业的收集整理归档工作;
质检工程师岗位职责
1、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及《公路工程质量检验评
定标准》,熟练运用各种质量检测器材。
2、协助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现
的质量事故负责。
3、协助项目总工做好施工前的技术交底工作,详细指出各项工作
的工作程序、应达到的技术指标和应注意的重点和难点、及容易发生质量问题的工作或部位应采取的防范措施。
4、深入施工现场,检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技
术规范、监理的指令的执行情况,指出存在的问题和不足,提出改进意见,消除质量隐患。
5、与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验,自检合格后报
监理认可,禁止自检不合格的工作报监理认可,并对自检不合格的地方提出切实有效的补救措施。
6、与测量、试验工程师一起收集、整理所有自检资料,并填制相
应表格,为申报认可及竣工资料提供依据材料。
计量工程师岗位职责
1、熟悉设计图纸,合同文件,技术规范,认真研究合同文件,熟练运用合同文件所赋予的承包人的权利,保护项目的合法利益。
2、经常深入施工现场,了解施工进度,及时对已被认可的工作进行收方,并及时收集、汇总各种质量签证资料。
3、协助项目经理处理好与业主、监理的关系,为加快资金回笼创造良好环境。
4、及时收集整理与计量有关的各种资料,并及时编制上报计量支付证书,确保所完成的认可工作于次月得到合理计量。
5、工程完工后,及时进行工程决算,并协助项目总工组织竣工资料的整理编制工作。
6、及时收集、整理可向业主申请索赔的有关资料,并于合同规定的期限内上报业主,以便得到合理支付。
试验工程师岗位职责
1、在项目经理和总工程师领导下,根据施工组织设计和质量保证体
系计划,编制项目试验工作计划。