团队建设教案

相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

团队建设教案

LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

团队建设

第一单元

团队的重要性和价值

一、团队的定义。

1.团队是群策为共同的目标以赴,来达成目标,以

及成功经验的人的群体。

2.团队是一群要共同目标的人和一般的群体有所不同。

PS:团队是一个联合而凝聚的群体。

二、团队与群体之别。

1.团队内的每一个人都具有一致的目标,众人齐心协力去达

成该目标。

2.群体,如委员会、工作小组、经营会议或同一部门一起共事的组

员,尽管各成员自称是一组团队,并不竟然必可称为团队,尤其是当大家集合讨论问题,每个人各自站在部门的角度发表意见,维护的权益时。

三、团队和你存在的价值。

1.在快速变迁的职场中,保有和提升个人价值的第一个具体作法,就

是学会领导的技巧,并集中心力献身团队领导。

2.成为又、又、又省的竞争者,要对外做到提高顾客满意

度,对内要缩短生产周期与降低成本。

四、为什么要领导团队?

1.使你得以运用他人的,协助你达成目标。

PS:三个臭皮匠胜过一个。

2.增加团队成员的度和参与自主权,确保他们与你站在同一

阵线,而不是大唱反调。

3. 、顺利和有效完成工作。

五、高绩效团队的八大竞争优势。

1. 好办事。团队整体动力能够达成个人无法独立完成的大

事。

2.成员有参与感。他们会积极做好每一件事。

3.设定和完成。大家共同来设定明确、可行、有共识的个人

和团队目标,去努力完成目标。

4.实现自我。可以使每位伙伴的技能发挥到极限。

5.终身学习。提供追随者有更足够的发展、学习和尝试的空间。

6.发挥。集思广益、增加创造力。

7.解决重大问题。团队成员遇到问题时,大家会奋力支持、协助、克

服困难,解决问题。

8. 严明。团队成员的行为能符合团队所要求的标准。

六、高绩效团队的十个重要特征。

1.目标一致。团队的成员都很清楚且充分了解共同的、使命

和。

2.自知之明。每一位成员都很明白自己所扮演的角色、责任和任务,

并且努力完成任务达成目标。

3.积极。每一位成员都会主动、积极参与。

4.相互尊重。每一位成员真正注意和倾听彼此的建言。

5. 如虹。成员之间彼相互信赖、支持、士气高昂。

6.双向沟通。彼此间可以自由表达自己的感受和意见、保持一种真诚的双向沟通。

PS:大家以「我们、我们的」来取代「我、我的」的态度和方式进行沟通。

7. 融洽。彼此之间保持弹性、自由、开放、互助的气氛。PS:没有了嫉妒心,团队大家建立了高度的互相信任。

8.彼此认同。整个团队间彼此认可与。

9.分享领导权。由于分享领导权,大家一起努力解决问题,解决方案的来源也增加不少。

10.高绩效、高满意度。整个团队因为团队的弹性、创意和成长,大大增加了生产力,提高了团队和个人的满足感。

测验一

第二单元

了解个人动机

一、领导团队和双向沟通成功的首要关键在:了解每一位成

员的个人动机。

1.团队领导人要知道怎样激励员工使他乐意工作,完成目标。

2.每个人都是根据信念、价值观、个人目标和能力来采取行动的。

3.有人把信念、价值观、个人目标和能力合称为个人。

二、团队领导人要组织、领导团队和团队一起合作无间,必

须先了解个人。

1.知道成员的个人动机,可以帮领导人建立一个良好的基

础。

2.当然,也就更能有效发挥绩效,并有效地解决问题。

三、一个人成功绝非侥幸。成功者都拥有四大特质。你有多

少?

1.信念(Belief)。知道自己所追求的,并且相信一定能得到。

2. (Values)。能分辨是非黑白,能明白人生的真谛。

3.目标(Aim)。很清楚知道要获得什么,什么时候要得到。

4.能力(Power)。知道该怎么做,该采取什么行动,并愿付出昂贵

的代价。

PS:这四大特质会相互带动互为影响,能为你荟萃出另外三种增加执行力的特质:

(1)热情洋溢(Passion)。

(2)活力十足(Energy)。

(3)优势策略(Strategy)。

四、信念的基本观念和重要性。信念是开启成功之门的钥

匙。

1.信念是一种指导原则和信仰,让我们了解人生的意义和方向。

2.信念支配了我们对外在事物的看法,控制了我们「心境」的变化。

3.信念有如脑子的中枢,指挥我们的脑子照着所相信的,去

看事情的变化。

4.一个有信念的人,所发挥出来的力量,胜过99个仅心存兴趣之

人。

5.信念有如指南针和地图,指引我们要去的目标,并确信一定能达

到。

6.人类的历史,可以说是信念的历史。

7.领导人若了解人的信念,就可以有效地激励他们,和他们沟通。

PS:要迈向卓越第一步,就是要找出能引导我们迈向成功的信念。五、信念来自何方。

1.环境。

2.偶发事件。

3.来自。(看书、听录音带、CD、看电影)。

4.来自过去成功的。

5.来自内心的。(一个念头,有了足够的根据和支撑,就

成为信念)。

PS:谨慎地选择你的信念,绝对不要像一张黏苍蝇纸,黏到什么信念就抓住不放了!

六、建立起追求卓越的七个信念。

1.事在人为。一定要相信能做得到,凡事都有可能找到方法

来克服难关,走出逆境。

PS:在任何逆境中,都隐藏无限的生机!

2.不怕失败。没有失败,只有。一定要相信没有失败这件

事,只要改变你的作法,就会得到新的结果。

PS:失败经验是人生中最好的老师!

3.我会负责。你一定要相信你在改造,不论发生什么事,是

好是坏,都是自己做的,勇于负责,可以帮你很快地成为真正的领导人。

PS:我是命运的主人,要负全责。

4.行动优先。你一定要相信要成功「不需要知道所有的一切和细

节」,不必要理会每一个细节,知道该知道的,就马上采取行动。

PS:模仿成功人士的作法,可以帮我们节省取无可取代的资源──时间。

相关文档
最新文档