质量控制的旁站监理方案(标准)

质量控制的旁站监理方案

旁站监理工作是项目监理组对工程质量进行监理控制的三大手段之一。当工程的关键部位、关键工序的隐蔽过程和质量监控在施工工序完成后难以准确验收时，就必须由相关监理人员进行旁站监理，督促承包商严格按照施工规范和强制性标准要求施工，以确保工程质量达到标准要求。

本旁站监理方案为本项目根据施工设计图的相关设计内容加以确定，并针对承包商提交的“施工组织设计”的内容进行编制，全面覆盖本工程的质量监控和安全监理工作。

项目监理组织机构在施工过程中，将组织监理员对关键部位的关键工序、隐蔽工程部位进行全过程的现场旁站监理，并做好旁站监理记录。若发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为或不按已批准的施工组织设计进行施工或施工工艺不符合规范要求的，有权责令其立即整改；发现其施工活动已经或可能危及工程质量和施工安全的，应及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或采取其它应急措施。

一、质量控制的旁站监理制度

1、监理工程师在施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班监督活动。

2、本工程需旁站监理的关键部位、关键工序，在基础工程方面包括：土方回填、混凝土灌注桩浇筑，地下墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装；在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑、预应力张拉、装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。

3、本工程旁站监理方案，明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责等。旁站监理方案送业主和承包商各一份，并抄送工程所在地的建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构。

4、承包商根据监理单位指定的旁站监理方案，在需要实行旁站监理的关键部位、关

键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理单位派驻工地的项目监理机构。项目监理机构安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。

5、旁站监理在总监理工程师的指导下，由现场监理人员负责具体实施。

6、旁站监理人员的主要职责是：

⑴检查承包商现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。

⑵在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。

⑶核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督承包商进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。

⑷做好旁站监理记录和监理日志，保存旁站监理原始资料。

7、旁站监理人员将认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和承包商现场质检人员未在旁站记录上签字的，不得进行下一道工序施工。

8、旁站监理人员实施旁站监理时，发现承包商有违反工程建设强制性标准的，有权责令承包商立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。

9、旁站监理记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据。对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文字上签字。在工程竣工验收后，承包商应当将旁站记录存档备查。

10、对于安全生产中危险和事故多发工序，监理工程师也应进行旁站监理。旁站监理程序参照上述1～9条规定。

二、本工程质量、安全旁站监理部位及工序详见表1、表2

本工程质量控制旁站监理部位及工序

（根据工程实际情况加以增删修改）表1

本工程安全文明施工旁站监理部位及工序

（根据工程实际情况加以增删修改）表2

三、综合运用丰富的监理手段，确保工程质量达标

1、巡视检查

项目监理工程师对现场正在施工的部位或工序进行定期或不定期的监督检查活动，并做好检查记录。其检查的手段主要为观察、量测和记录，行使发现问题和纠正问题的职能。

2、平行检验

监理工程师利用一定的测量和检测手段，在施工单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。

3、检测试验（见证送检）

监理工程师对材料和项目的质量评价，必须通过试验取得资料后进行，不允许仅凭经验、目测或感觉评价质量。

4、工程量测

监理工程师利用测量手段，在工程开工前核查工程的定位放线，在施工过程中控制工程的坐标和高程以及各构件尺寸和相互间的位置。

5、指令性文件

监理工程师应充分合理地利用指令性文件，对相关事项发出书面指示，并督促施工单位严格遵守与执行监理工程师的书面指示，必要时下达停工令。

6、工地会议

监理工程师与施工单位讨论施工中各种问题，同时，可邀请建设单位或有关人员参加。监理工程师可通过工地会议纪要发出有关指示。

7、专家会议

对于复杂的技术问题，监理工程师可以邀请有关专家，同相关单位一道召开专题会议，进行研究讨论。综合专家和各方意见由监理工程师做出结论，以减少工程师处理复杂技术问题的片面性。

8、工程照相

监理工程师利用照相器材对工程的关键部位、关键工序及工程质量缺陷进行工程照相，取得工程的实体记录，用于工程资料的保存和质量缺陷分析。

9、计算机辅助管理

监理工程师利用计算机，对工程质量、工程投资、工程进度、合同管理以及组织协调活动进行辅助管理，实现自动化办公。