设备设施运行维护管理实施方案.doc
设备设施运行维护管理实施方案
设备设施运行维护管理实施方案一、引言设备设施是企业正常运营和生产的重要资源，保证其正常运行和维护管理是企业持续运营的基础。
本文将从设备设施运行维护管理的目标、原则、具体步骤、责任分工以及考核评价等方面，制定一套实施方案。
二、目标1.保障设备设施的正常运行：通过定期检查、维护保养和紧急维修等措施，确保设备设施的正常运行，减少因设备故障带来的生产和经济损失。
2.提高设备设施利用率：合理安排设备停机、维修和保养时间，最大限度地增加设备设施的利用效率，提高企业的生产能力。
3.提高设备设施维修效率：建立科学的维修流程和管理系统，提高设备维修的效率，减少维修时间，降低维修成本。
4.提高设备设施保养质量：建立定期保养计划，严格按照要求进行保养，减少因保养不到位带来的设备故障风险。
三、原则1.先预防为主：重视设备设施的预防性维护，及时发现和处理隐患，避免设备故障事故的发生。
2.保养与维修相结合：维护管理既包括日常的保养工作，也包括设备设施的维修和紧急处理。
3.统一管理和专人负责：设立专门的设备设施管理部门，负责统一管理和协调设备设施维护工作，明确责任分工。
4.建立维修档案：建立设备设施的维修档案，记录设备设施的保养和维修情况，为后续的分析和改进提供数据支持。
四、具体步骤1.设备设施巡检和故障排查：定期进行设备设施的巡检，发现问题及时处理，并建立故障排查机制，减少因设备故障带来的损失。
2.设备设施保养计划制定：根据设备设施的特点和使用情况，制定保养计划，明确保养周期和内容，确保保养工作的全面和及时性。
3.设备设施维修工作：对于发现的故障设备，及时进行维修，确保设备尽快恢复正常运行。
4.设备设施紧急处理机制：建立设备设施紧急处理机制，对于突发故障和事故，能够迅速响应，组织人员进行紧急处理，保障生产的连续性。
5.绩效考核和改进措施：建立设备设施运行维护管理的绩效考核体系，对设备设施的维护和保养工作进行评估，并根据评估结果制定改进措施，不断提高管理水平。
设备设施运行维护管理方案(3篇)
设备设施运行维护管理方案工程部负责为广电大厦运营提供良好的设备设施，以保证大厦能够为客人提供一个良好、舒适的工作环境。
具体职责包括：一、负责大厦内机械设备、电气设备、弱电设备、水暖空调设备的日常维修与保养。
二、负责大厦建筑、装潢、等设施的日常维修与保养。
三、负责水、电、气、燃料等方面的能源消耗，保证大厦最大限度的节能。
四、负责大厦环境保护工作。
五、与各上级主管部门的联系。
确保广电大厦工程建筑及设备设施良好运行。
第二节管理范围1. 变配电系统：电力变压器、高压配电柜、低压配电柜（包括各类低压开关柜、低压电容补偿柜）、直流屏。
发（备）电设备楼层的强电竖井及各功能区的分配电箱，各类机房，根据设备需要而设置的配电箱和控制屏。
动力、照明设备。
2. 防雷及接地系统。
3. 垂直及特种交通系统：客用电梯、员工电梯（兼货梯、消防梯）、食梯。
立体停车设备自动旋转门4. 通讯系统：互联网接入程控数字交换机。
手机补盲寻呼机系统无线对讲机装置无线上网装置5. 音像系统：公共音响系统歌舞厅会议厅灯光音响设施。
卫星及有线或开路信号电视广播接收播放系统工程6. 保安监控系统。
7. 消防报警监控系统：紧急广播系统自动报警系统自动喷洒系统消火栓系统应急照明系统紧急出口指示灯卤代烷自动灭火系统防火卷帘门消防通道门等。
8. 楼宇自动化控制9. 电脑网络管理系统及综合布线10. 暖通空调系统：冷水机组（冷水泵、冷却泵、冷却塔、水处理、稳压设备等）。
空调器。
空气处理机组。
各类风机盘管及控制器。
送、排风机。
锅炉装置供暖设施及管线。
防排烟系统。
包括加压送风机，排烟风机。
11. 燃气供给及监控报警系统：12. 给排水系统：储水池、水箱。
水消毒器。
水泵间冷水系统热水系统中水系统消火栓系统与自动喷洒系统。
包括消火栓管道系统，喷洒管道系统，消防水泵，喷洒水泵，消防稳压泵，水流指示器，消火栓，自动喷洒头等。
卫生洁具配水设备设施污水系统：隔油池、化粪池、积水坑等雨水系统井道、沟渠13. 厨房设备：各种灶具、冷库、冰柜、洗碗机等。
设施运营实施方案
设施运营实施方案一、前言。
设施运营是指对各类设施进行有效管理和维护，以保障设施的正常运行和服务效果。
本方案旨在全面提升设施运营效率，确保设施的安全性和可持续运营。
为此，我们将从设施管理、维护保养、人员培训等方面进行详细规划和实施。
二、设施管理。
1. 设施清单管理，建立全面的设施清单，包括设施名称、型号、数量、安装位置、保养周期等信息，实现全面、系统的设施管理。
2. 设施档案管理，建立设施档案，包括设备说明书、维护记录、维修记录等，确保设施使用和维护的全面性和规范性。
3. 设施维护计划，制定设施维护计划，明确设施维护的周期和内容，确保设施的定期维护和保养。
三、设施维护保养。
1. 定期巡检，制定设施巡检计划，定期对设施进行巡检，发现问题及时处理，确保设施的正常运行。
2. 维护保养标准化，建立设施维护保养标准，明确维护保养的流程和标准，确保维护保养工作的规范性和有效性。
3. 设施维修管理，建立设施维修管理制度，对设施出现的故障进行及时维修，减少故障对设施运营的影响。
四、人员培训。
1. 岗位培训，针对设施管理、维护保养等岗位，进行相关培训，提升员工的专业能力和技术水平。
2. 安全培训，加强安全意识培训，确保员工对设施运营中的安全风险有清醒的认识，提高安全意识和应急处理能力。
3. 管理培训，针对管理人员，进行管理培训，提升管理水平和能力，确保设施运营工作的高效管理。
五、总结。
设施运营实施方案的制定和实施，将有助于提升设施运营效率，确保设施的安全性和可持续运营。
通过规范设施管理、加强设施维护保养、提升人员培训水平，将为设施运营工作的持续改进和提升奠定坚实的基础。
希望全体员工能够认真执行本方案，共同努力，为设施运营工作的高效、安全、可持续发展贡献力量。
设备设施运行维护管理方案
设备设施运行维护管理方案设备设施运行维护管理方案随着科技的发展和工业生产的不断提高，现代企业和机构中各种设备设施的应用越来越广泛，这些设备设施对于企业生产经营和运营管理都发挥着非常重要的作用。
设备设施的规划、选择、购置、安装、维护、保养和淘汰等环节是设备设施运行维护管理方案的重要组成部分。
本文主要介绍设备设施运行维护管理方案的内容和实施方法。
一、设备设施的规划和选型在企业进行生产经营之前，需要对设备设施进行规划和选型，以确保企业生产经营的目标与实际需求相符。
设备设施的规划和选型应该考虑以下几个方面：1. 生产需求：根据企业自身的生产经营目标，确定设备设施的类型、规格和数量等。
2. 投资预算：根据企业的投资预算，合理选购设备设施，使得设备设施购置、安装和调试等费用不超过总投资的30%左右。
3. 维护和使用成本：除了设备设施本身的价格外，还需要考虑到维护和使用成本，从中选择设备设施的品牌、质量和性价比，使得设备设施的使用效益最大化。
4. 合规和安全：选择的设备设施需符合国家的法律法规和标准，确保安全生产和生产过程的环境保护。
二、设备设施的购置和安装经过规划和选型后，企业需要按照相关的程序和程序要求购置和安装设备设施，包括以下方面：1. 编制购置计划：编制详细的设备设施购置计划，包括设备设施的名称、数量、品牌、型号、规格、技术参数等。
2. 安排购置程序：按照设备设施购置计划，进行招标、评标、合同签订、货款支付、运输、验收等环节。
3. 安装与调试：设备设施在安装和调试之前，需要按照安全规定对设备进行专业的调试及测试，在测试合格后进行安装。
三、设备设施的运行维护设备设施的运行维护是企业生产过程中非常重要的环节。
正确、规范地进行设备设施运行维护，可以有效地提高设备的使用效率和寿命，减少设备运行故障和停机造成的损失。
1. 设备日常清洁：对设备进行定期清洁，确保设备在运行过程中的卫生和安全。
2. 设备维护保养：定期对设备设施进行维护保养工作，修复设备的故障并进行更新维护。
设备设施维修保养实施方案
设备设施维修保养实施方案1. 引言本方案旨在确保设备设施的正常运行和延长使用寿命。
通过有效的维修和保养措施，我们可以最大限度地减少设备故障，提高设备效率，并确保生产流程的顺利进行。
2. 责任与权限2.1 维修部门将负责设备设施的维修和保养工作。
他们将负责诊断问题、制定修复方案，并协调维修过程中所需的资源。
2.2 设备操作员负责设备的日常保养工作。
他们将定期检查和清洁设备，并记录保养情况。
2.3 管理层将负责提供所需的资源和支持，监督维修和保养工作的执行，并对维修和保养计划进行评估和调整。
3. 维修和保养流程3.1 设备故障的处理流程：- 设备操作员发现故障并及时报告给维修部门。
- 维修部门派遣维修人员进行故障诊断与修复。
- 维修人员记录修复情况，并将设备重新投入使用。
3.2 设备的日常保养：- 设备操作员按照设备保养手册的要求进行保养工作。
- 保养工作包括设备清洁、润滑部件、更换磨损部件等。
- 保养记录应及时填写并报告给维修部门。
4. 维护计划4.1 维护计划将根据设备类型、使用频率和制造商建议制定。
每个设备将有一个维护日历，记录维护活动的时间和内容。
4.2 维修部门将根据维护日历，制定维修和保养计划，并将其更新和发布给设备操作员。
5. 资源管理5.1 维修部门需要确保设备维修所需的工具、备件和人力资源的充足。
5.2 管理层将根据维修部门的需求，提供必要的支持和资源。
6. 定期检查与评估6.1 维修部门将定期对设备进行检查，评估设备的运行状态和维修效果。
6.2 维修部门将根据检查和评估结果，对维护计划进行调整和改进。
7. 培训与意识提升7.1 管理层将为设备操作员和维修人员提供必要的培训，使其熟悉设备的操作和维修技术。
7.2 维修部门将定期组织技术交流和培训活动，提高维修人员的专业水平。
7.3 公司将定期开展维护意识提升活动，提醒所有员工重视设备的维护和保养。
8. 总结本方案通过明确责任与权限、规范维修和保养流程、制定维护计划、优化资源管理和加强培训与意识提升，旨在提高设备设施的稳定性和可用性。
设施设备维护管理方案范例（3篇）
设施设备维护管理方案范例确保设施设备及场所处于良好的状态，以提高优质服务的需要。
（一）、设备设施分类根据各类设备设施的功能、用途、重要性等因素对其实行分类管理，分a、b、c三类如：a类。
监视系统设备，配电房各屏柜，生活泵、消防水泵，消防报警系统，电梯及其它。
b类。
排风设备，水箱（池），灭火器材，排污泵及其它。
c类。
房屋本体照明设施、室内外插座、各式灯具、水龙头、排水设施、道路及其它。
（二）、设备的运行管理1、对a类设备，根据业主委员会的要求、物业服务方案，项目电工人员巡回方式对设备进行管理。
2、项目电工人员必须经过专业培训，熟悉所管理的性能、特点和操作规程，考核合格后上岗操作。
3、项目电工按岗位职责及运行操作规程，对设备进行操作和检查，认真作好运行记录。
4、项目电工人员根据运行管理有关制度，每月检查监督设备运行操作人员岗位职责旅行情况，检查设备运行状态，注意设备运行安全性、合理性、经济性，检查运行、维护保养记录、检查后在有关记录上签字，发现问题及时纠正，对发现的设备问题应详细填表报告，工程主管监督整改情况。
（三）、设备设施的维修保养1、电工人员负责所管辖设备设施的维修保养，项目主任协调工程主管负责___本项目维修保养工作。
2、设备设施保养分日常维修保养和定期维护保养及年检维护保养___个层次。
（1）日常维护保养主要是巡视检查和清洁方面的工作；定期维护保养主要工作就是性能状态检查和计划性能修理的内容；年检维护保养主要是对设备进行全面的调整。
（2）日常维护保养通常由设备运行操作，当班电工负责，定期维护保养由主管负责操作安排，当班电工人员进行配合，某些设备外聘专业公司进行。
（3）维护保养工作的项目由各类设备具体规定，各设备主观根据规程并结合设备具体技术状况，做出年度、月维护保养计划，经公司领导批准后实施。
（4）设备年检维护保养，由委托年检单位实施。
维护保养结束后以书面形式报告公司。
（四）、设备设施维修1、设备设施的维修分计划维修和故障维修两类（1）计划维修是自在设备设施没有发生问题之前，对其劣化和缺陷部件进行预先维护和修理；（2）故障维修是对设备设施受损设备故障后其失效、损坏部件进行针对性维修。
设备设施运行维护管理方案
设备设施运行维护管理方案一、方案目标我们的目标很简单，就是确保设备设施的稳定运行，提高生产效率，降低故障率，延长设备使用寿命。
这就需要我们制定一套科学、合理的运行维护管理方案。
二、设备运行维护策略1.定期检查就像我们定期体检一样，设备也需要定期检查。
这包括外观检查、性能测试、安全隐患排查等。
通过定期检查，我们可以及时发现潜在问题，防患于未然。
2.预防性维护预防性维护是关键。
我们不能等到设备出了问题再去修，而应该提前做好预防。
这包括定期更换易损件、润滑保养、清洁卫生等。
3.故障排除设备运行过程中，难免会遇到故障。
这时，我们要迅速响应，找出故障原因，及时排除，确保设备尽快恢复正常运行。
4.持续优化设备运行维护管理不是一成不变的，我们要根据实际情况，不断调整优化。
比如，根据设备运行状况，调整维护周期；根据生产需求，优化设备配置等。
三、人员培训与考核1.培训运行维护人员是设备设施管理的关键。
我们要定期对运行维护人员进行培训，提高他们的专业技能和综合素质。
培训内容可以包括设备原理、操作方法、维护保养、故障排除等。
2.考核培训之后，我们需要对运行维护人员进行考核，确保他们真正掌握了相关知识。
考核可以采用理论考试、实操考核等方式。
通过考核，我们可以了解运行维护人员的水平，及时调整培训计划。
四、信息化管理现代社会，信息化管理是趋势。
我们要充分利用信息化手段，对设备设施运行维护进行管理。
比如，建立设备管理信息系统，实现设备运行数据实时监控、故障预警、维护保养提醒等功能。
五、安全生产1.安全意识培训：提高员工的安全意识，让他们明白安全生产的重要性。
2.安全制度落实：严格执行安全制度，确保设备设施安全运行。
3.安全隐患排查：定期开展安全隐患排查，发现问题及时整改。
4.应急预案：制定应急预案，确保在突发情况下，能够迅速应对，减少损失。
设备设施运行维护管理方案，旨在确保设备设施的安全、稳定、高效运行。
通过制定合理的运行维护策略、加强人员培训与考核、实施信息化管理、强化安全生产等措施，我们相信，设备设施运行维护管理一定能够取得显著成效。
设施设备维护实施方案
设施设备维护实施方案一、前言。
设施设备的正常运行对于企业的生产经营至关重要。
为了保障设施设备的稳定运行，延长设备的使用寿命，提高设备的运行效率，制定并实施科学合理的设施设备维护实施方案是非常必要的。
本文将就设施设备维护的实施方案进行详细的介绍和分析。
二、设施设备维护的重要性。
设施设备的正常运行是企业生产经营的基础，设备出现故障将直接影响生产进度，甚至导致生产线停工。
因此，设施设备维护不仅能够保障设备的正常运行，还能够降低维修成本，提高设备的使用寿命，增加生产效率，提高产品质量，提升企业的竞争力。
三、设施设备维护实施方案。
1. 制定维护计划。
首先，需要对设施设备进行全面的排查和检测，了解设备的使用状况和存在的问题。
然后，根据设备的使用情况和维护要求，制定维护计划，明确维护的周期和内容，确保设备得到及时的维护和保养。
2. 定期保养维护。
设施设备需要进行定期的保养维护，包括清洁、润滑、紧固、调整等工作。
保养维护的内容应根据设备的具体情况来确定，确保每一项维护工作都得到充分的重视和执行。
3. 强化设备巡检。
设备巡检是设施设备维护的重要环节，通过定期的巡检，可以及时发现设备存在的问题和隐患，采取有效的措施进行修复和处理，避免设备故障对生产造成影响。
4. 做好备品备件管理。
备品备件是设施设备维护的保障，需要建立备品备件的台账和管理制度，确保备品备件的充足和及时更新，以应对设备突发故障时的紧急维修需求。
5. 建立维护档案。
建立设施设备的维护档案，记录设备的维护情况、维修记录、更换备件等信息，为设备的维护提供依据，为今后的维护工作提供经验借鉴。
6. 培训维护人员。
为维护人员提供专业的培训和技能提升，使其具备良好的维护技术和操作能力，提高维护工作的专业水平和效率。
四、结语。
设施设备维护实施方案的制定和执行对于企业的生产经营至关重要。
只有做好设施设备的维护工作，才能确保设备的正常运行，提高生产效率，降低生产成本，增强企业的竞争力。
设备设施运行维护管理方案(2篇)
设备设施运行维护管理方案____年设备设施运行维护管理方案第一章：引言1.1 背景介绍随着科技的不断发展，设备设施在各行业中的应用越来越广泛。
设备设施的运行维护管理对于保障生产运营的顺利进行和延长设备寿命至关重要。
本方案旨在制定____年设备设施运行维护管理策略，优化设备设施的使用和维护，提高运行效率和降低维护成本。
1.2 目标本方案的目标是建立一个有效的设备设施运行维护管理体系，确保设备设施的可靠性、安全性和经济性。
具体目标包括：- 提高设备设施的可靠性和稳定性。
- 减少设备故障和停机时间。
- 降低设备维护成本。
- 提高设备设施的使用寿命。
- 加强设备设施的安全管理。
第二章：设备设施运行维护管理策略2.1 预防性维护预防性维护是指在设备运行正常时采取的一系列措施，以预防设备故障和停机。
预防性维护的具体措施包括：- 定期检查设备，发现问题及时修复。
- 定期更换易损件，防止因部件老化导致的故障。
- 保持设备清洁，防止污染和堵塞。
2.2 维修性维护维修性维护是指在设备发生故障时采取的维修和修复措施。
维修性维护的具体措施包括：- 快速响应设备故障，及时修复。
- 建立设备维修记录，为后续的维护提供参考。
- 对常见故障进行分析，制定预案，提高维修效率。
2.3 改进性维护改进性维护是指通过对设备的改进和升级，提高设备的性能和效率。
改进性维护的具体措施包括：- 制定设备改进计划，根据设备的实际情况进行改进。
- 采用新的技术和工艺，提高设备的生产效率。
- 优化设备的布局和结构，提高设备的运行稳定性。
第三章：设备设施运行维护管理流程3.1 设备设施巡检流程- 设备设施管理员定期巡检设备设施，记录设备设施的运行状态和异常情况。
- 对发现的异常情况进行评估和分类，优先处理重要设备和高风险设备。
- 制定维护计划，确定维护时间和维护方法。
- 完成维护工作后，记录维护结果和维护费用。
3.2 设备设施维修流程- 运维人员接到维修工单后，快速响应，并对故障进行初步排查和分析。
设施设备维护管理方案范例(四篇)
设施设备维护管理方案范例一、目的和背景本维护管理方案旨在有效管理设施设备的维护工作，确保设备正常运行，提高设备利用率，减少故障发生，延长设备寿命，提高生产效率。
本方案适用于各类设施设备的维护管理工作。
二、范围本维护管理方案适用于公司内所有设施设备的维护管理工作，包括但不限于生产设备、办公设备、实验设备等。
三、责任人员及职责1. 设备负责人：负责设备日常维护保养工作，并指导设备操作人员进行正确使用设备。
2. 设备操作人员：负责按照操作规程正确使用设备，并定期进行设备巡检。
3. 维护人员：负责设备定期保养维护工作，及时处理设备故障。
4. 主管：负责对设备维护工作进行监督和检查，提出改进建议并跟踪落实。
四、维护管理流程1. 设备日常维护保养：- 设备负责人每天对设备运行情况进行检查，并记录运行数据。
- 设备操作人员每班对设备进行巡检，发现异常及时上报。
- 设备负责人定期对设备进行保养，保持设备良好运行状态。
2. 设备故障处理：- 设备操作人员发现设备故障时立即停机，并上报维护人员处理。
- 维护人员及时处理设备故障，并记录故障原因及处理过程。
- 主管对设备故障处理情况进行跟踪和评估，提出改进建议。
3. 设备定期维护保养：- 按照设备维护计划进行定期维护保养，确保设备在良好状态下运行。
- 维护人员对设备进行全面检查、清洁、润滑等保养工作，确保设备稳定运行。
五、预防性维护措施1. 制定设备维护计划，包括日常保养、定期维护保养和预防性维护等。
2. 建立设备维护档案，记录设备维护保养情况和故障处理情况，为设备管理提供数据支持。
3. 加强设备操作人员的培训和指导，提高其对设备正确使用和维护的意识。
4. 定期对设备进行技术检查和评估，发现问题及时整改，预防故障发生。
六、改进措施1. 定期召开设备维护管理会议，对设备维护工作进行总结和评估，提出改进建议。
2. 不断优化设备维护管理流程，提高维护工作效率和质量。
3. 加强设备维护管理信息化建设，实现设备维护工作的数据化管理和分析。
维护维修实施方案
维护维修实施方案一、背景介绍随着社会的不断发展，各类设施和设备的维护维修工作显得尤为重要。
维护维修实施方案作为保障设施和设备正常运行的重要文件，对于提高设备的可靠性和延长使用寿命具有重要意义。
二、目的本方案的目的在于确保设施和设备的正常运行，减少由于设备故障而造成的生产停工时间，提高设备的可靠性和安全性。
三、范围本方案适用于公司内所有设施和设备的维护维修工作，包括但不限于机械设备、电气设备、管道设备等。
四、实施步骤1. 维护计划制定根据设备的使用情况和维护需求，制定维护计划，包括定期检查、定期保养和定期更换易损件等内容。
2. 维护人员培训对维护人员进行必要的培训，包括设备操作技能、维护知识和安全意识培养等方面，确保维护人员具备必要的技能和知识。
3. 维护记录管理建立设备维护记录，记录设备的维护情况、维修历史和维护人员的工作情况，为设备的维护提供数据支持。
4. 应急维修预案制定设备故障应急维修预案，包括设备故障的处理流程、应急维修人员的联系方式和应急维修所需的工具和备件等内容。
5. 维护质量检查定期对设备的维护质量进行检查，发现问题及时整改，并对维护人员进行绩效评定。
五、实施效果评估对维护维修实施方案的执行效果进行评估，包括设备的可靠性指标、维护成本和维护工作的效率等方面，及时调整和改进维护维修方案。
六、风险管理针对设备维护维修过程中可能出现的风险，制定相应的风险管理措施，确保维护维修工作的安全性和可靠性。
七、总结维护维修实施方案的制定和执行对于设施和设备的正常运行至关重要，需要各级管理人员的高度重视和全体员工的积极配合。
只有确保设备的正常运行，才能保障生产的顺利进行，提高企业的生产效率和经济效益。
八、附录1. 维护维修实施方案执行流程图2. 维护维修人员培训大纲3. 设备维护记录表格综上所述，维护维修实施方案的制定和执行是企业生产经营的重要保障，需要全体员工的共同努力和配合，以确保设施和设备的正常运行，提高企业的生产效率和经济效益。
设施维保实施方案
设施维保实施方案一、前言。
设施维保是指对建筑、设备、设施等进行定期维护和保养，以确保其正常运行和延长使用寿命。
本文档旨在制定一套科学、合理、可行的设施维保实施方案，以指导相关人员进行设施维保工作，提高设施的使用效率和安全性。
二、设施维保的重要性。
设施维保是企业管理的重要环节，它直接关系到企业的正常运转和生产效率。
合理的设施维保可以减少设备故障率，延长设备寿命，提高设备的使用效率，降低维修成本，保障员工的人身安全，提高生产效率和产品质量，对企业的可持续发展具有重要意义。
三、设施维保实施方案。
1. 制定维保计划。
根据设施的类型、规模和使用频率，制定维保计划，明确设施维保的周期和频次。
对于重要设施，要增加维保频次，确保其正常运行。
2. 指定维保责任人。
明确设施维保的责任人，对于设施维保工作进行专人负责，确保维保工作的有序进行。
同时要对维保责任人进行培训，提高其维保技能和意识。
3. 定期维保检查。
按照维保计划，进行定期的设施维保检查，对设施的各项指标进行检测和记录，发现问题及时处理，确保设施的正常运行。
4. 建立维保档案。
建立设施维保档案，记录设施的维保情况、维保记录、维保人员等信息，建立设施维保的数据库，为今后的维保工作提供依据。
5. 定期维保培训。
定期组织设施维保培训，提高维保人员的技能和意识，使其了解最新的维保知识和技术，提高维保工作的质量和效率。
6. 建立维保奖惩制度。
建立设施维保的奖惩制度，对维保工作出色的人员进行奖励，对维保工作不力的人员进行惩罚，激励维保人员积极参与维保工作，提高维保工作的积极性。
四、结语。
设施维保是企业管理中的重要环节，合理的设施维保实施方案对于企业的正常运转和生产效率具有重要意义。
我们要加强对设施维保工作的重视，制定科学合理的维保计划，加强维保人员的培训，建立健全的维保档案和奖惩制度，确保设施的正常运行，提高企业的生产效率和产品质量。
希望通过本文档的制定和实施，能够为企业的设施维保工作提供一定的参考和指导。
物业项目设施设备的运行维护方案（二篇）
物业项目设施设备的运行维护方案本项目拥有大量先进的设施设备，通过精细、高效的设备运行维护、报修管理、节能管理、档案管理、应急方案设计等服务，向客户提供___天、___小时不间断的基础功能服务，确保舒适、安全和便利，是物业管理公司最为重要的职责之一。
我司在服务于国贸中心的过程中，积累了非常丰富的现代高档设施设备的运行、维护及管理经验，在领导重视、技术过硬、精细管理以及持续改进的多重因素下，确保了___年无重大设备故障事故的出色专业记录。
国贸物业设备运行与维修保养服务的目标是确保本项目设施设备运行的安全、高效率及综合成本得到有效控制。
一、强弱电系统运行与维护1.目标为本项目建筑物及配套设备设施提供安全、可靠、稳定的电能供应，电视及通讯网络畅通，满足客户需求，是管理公司的首要目的之一。
2.内容对变配电系统设备、动力用电设备、照明等系统设备按专业规范和操作规程实施运行和维护，保证强弱电系统设备的安全供电、设备的安全运行以及运行维护人员的人身安全。
按行业规范设置变配电系统值班岗位和维修保养岗位;制订各类设备维护、检修的月、季和年度计划，定期对设备进行维护检修;执行巡视、检修制度，快速响应投诉和临时维修。
3.措施人员:具备有专业技能和实际工作经验的技工队伍，所有员工必须持政府主管部门颁发的相应等级的操作证上岗;程序:汲取国贸中心多年来的实际运行和管理经验，制定相关的规程、制度、安全和操作程序，建立完善的监督检查机制、意见反馈体系等;建立严格的规章制度，认真执行安全操作规程;建立设备运行、维修档案;培训:专业提高培训、服务意识培训;针对具体设备的定向技术操作培训;针对电气专业的不同内容(包括电站)的业务培训。
二、空调(制冷)机组运行与维护1.目标制冷机组及其配套设备是暖通空调系统的核心设备，其正常运转是本项目暖通空调系统正常运行的基本条件。
物业管理公司将根据楼宇的设备技术情况，制订制冷机组及其配套设备运行、维护和管理规程，保证制冷系统正常运行，并逐步实现降低能源消耗、减少运行成本的目标。
物业项目设施设备的运行维护方案
物业项目设施设备的运行维护方案运行维护方案是指在物业项目设施设备运行过程中，根据设备的特点和使用需求，制定一系列的管理措施，旨在确保设备的正常运行和延长设备寿命，保障项目的运营正常、高效。
下面将从设备维护的目标、管理内容、维护流程、维护人员培训等方面介绍物业项目设施设备的运行维护方案。
一、设备维护的目标：1.确保设备的正常运行和稳定性：通过定期检查和维护设备，保障设备的正常运行，并避免由于设备故障造成的停机和生产损失。
2.延长设备的使用寿命：通过合理的维护措施，对设备进行定期的保养和维修，延长设备的使用寿命，减少设备更换的频率和费用。
3.提高设备的可靠性和安全性：通过对设备的定期检查和维护，及时消除隐藏的安全隐患，并保障设备的正常运行，提高生产效率。
4.降低设备运行成本：通过合理的设备维护计划，定期检查和维护设备，及时更换易损件，避免设备的故障和停机，降低维修成本和生产成本。
二、设备维护的管理内容：1.设备台账管理：建立设备档案，记录设备的基本信息、安装日期、维修记录等，做到全面了解设备的状况。
2.设备巡检管理：制定设备巡检计划和标准，定期对设备进行巡检，检查设备的运行状况、设备的安全性、易损件的磨损程度等，并及时记录巡检结果。
3.设备保养管理：根据设备的使用情况和保养要求，制定设备保养计划，对设备进行定期保养，包括设备清洁、润滑、紧固等，保障设备的正常运转。
4.设备维修管理：建立设备故障报修制度，及时响应用户报修，对设备进行维修和更换，保障设备的正常运行。
5.设备更新改造管理：根据设备的更新需求和项目发展情况，及时对设备进行更新改造，提高设备的生产效率和产能。
三、设备维护的流程：1.设备巡检流程：（1）制定巡检计划：根据设备的特点和使用需求，制定设备巡检计划，并确定巡检的频次和标准。
（2）巡检过程：按照巡检计划，对设备逐一进行巡检，检查设备的运行状况、安全性和易损件的磨损程度等，并记录巡检结果。
设备设施维护维修管理制度
设备设施维护维护和修理管理制度一、总则为规范企业设备设施的维护与维护和修理工作，提高设备设施的性能和使用寿命，保障生产经营的正常进行，订立本维护维护和修理管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司全部设备设施的维护和维护和修理工作，包括但不限于生产设备、办公设备、电子设备以及配套设施等。
三、管理标准1. 设备设施台账公司应建立完整的设备设施台账，包括设备设施的名称、型号、数量、购置日期、负责人等信息，并实时更新。
2. 维护保养计划公司应依据设备设施的特点和生产运营的需要，订立维护保养计划。
计划内容包括设备设施的维护周期、维护项目、维护方法和责任人，并明确维护保养的实在措施和要求。
3. 维护保养记录公司应建立设备设施维护保养记录，包括维护保养的时间、内容、责任人、维护效果等信息。
记录应适时填写、保存并归档，以备查阅和评估。
4. 维护和修理管理4.1 公司应建立设备设施维护和修理管理制度，并委派专人负责维护和修理工作的组织和协调。
4.2 维护和修理工作应适时响应，确保设备设施故障的快速处理和恢复正常运行。
5. 设备设施检查5.1 公司应定期对设备设施进行检查，发觉问题适时处理。
检查的内容包括设备设施的运行状态、安全性、耗损情况等。
5.2 检查过程中，如发觉重点安全隐患或影响生产经营的问题，应立刻报告相关部门，实行措施进行整改。
6. 设备设施更新和淘汰6.1 公司应定期对设备设施的使用状态进行评估，依据实际需要，订立设备设施更新和淘汰的计划。
6.2 更新和淘汰计划应充分考虑设备设施的性能、质量、成本和环保要求，并报经有关部门批准后执行。
7. 培训与技能提升7.1 公司应定期组织设备设施的操作人员进行培训，提升其设备维护与操作技能。
7.2 新进员工应经过相应的培训和考核后，方可独立操作设备设施。
四、考核标准1. 维护保养执行情况依据设备设施维护保养计划，评估责任人的维护保养工作是否按计划进行，评价标准包括维护保养项目的完成情况、维护保养记录的完整性和精准性等。
设施设备维护管理方案（三篇）
设施设备维护管理方案____年设施设备维护管理方案范文一、背景描述：随着科技的不断发展和社会的不断进步，各个领域的设施设备在创新和更新的过程中不断涌现出来。
设施设备的正常运行是保障工作效率和质量的重要环节。
然而，在设施设备日益复杂和多样化的同时，设备维护管理面临着越来越大的挑战。
因此，制定一套科学、合理、高效的设施设备维护管理方案具有重要的现实意义。
二、目标和原则：1. 目标：保证设施设备的正常运行，提高设备的使用寿命和性能，降低维修费用和停工时间，提高工作效率和质量。
2. 原则：（1）科学管理：建立科学、规范、定期的设备维护计划，提高设备维护的效率和质量。
（2）预防为主：重视设备的预防性维护，避免设备出现故障和停工的情况。
（3）综合考虑：根据设备的使用情况和维护需求，综合考虑人力、物力和财力的合理配置。
（4）持续改进：不断总结经验，借鉴先进的管理理念和方法，不断改进设备维护管理的工作。
三、管理措施：1. 建立设备档案：建立详细的设备档案，包括设备的基本信息、安装、验收、维修记录等，方便对设备进行管理和维护。
2. 设备分类管理：根据设备的不同性质和用途进行分类管理，合理划分维护责任和任务。
3. 制定维护计划：根据设备的使用情况和维护需求，制定科学、合理的维护计划。
包括日常巡检、定期保养和大修等，确保设备按时进行维护和保养。
4. 优化维护方式：根据设备的特点和维护需求，选择适合的维护方式。
可以采用定期维护、预防性维护、故障修复等方法，提高设备的可靠性和使用寿命。
5. 加强人员培训：提供必要的培训和技术支持，提高维护人员的综合素质和技能水平。
确保维护人员能够熟练操作和维护设备。
6. 强化设备保养：做好设备的日常保养工作，保持设备的清洁和润滑，及时发现和解决设备的问题。
并建立设备保养记录，追踪设备的维护情况。
7. 配备必要设备和工具：根据设备的特点和工作需求，配备必要的维护设备和工具，提高维护的效率和质量。
设备设施设备管理实施方案
设备设施设备管理实施方案引言设备设施是一个企事业单位日常生产经营不可或缺的重要组成部分，设备管理实施方案是确保设备设施性能稳定的基础。
本文将介绍设备设施设备管理实施方案的编制内容和实施步骤。
编制内容1. 设备设施基本情况梳理和记录设备设施基本情况，包括设备设施名称、型号、数量、使用日期、技术参数等信息。
利用信息技术手段建立设备设施档案，形成实时监测体系。
2. 设备设施管理制度制定、完善设备设施管理制度，明确设备设施管理职责、角色和流程，确保制度落实、执行和监督到位。
3. 设备设施检查和维护制定设备设施检查和维护计划，根据设备的类型、使用环境和技术状态选择不同的检查维护方法，加强设备巡检和保养，及时处理设备设施故障并做好故障分析。
提高设备设施完好率，降低故障率。
4. 设备设施更新、升级和淘汰根据技术、性能和安全的要求，制定设备设施更新、升级和淘汰计划，保证设备设施与业务发展相适应。
及时更新落后的设备设施，淘汰老化、失效的设备设施。
5. 设备设施安全管理加强设备设施安全管理，明确安全管理制度和标准，定期组织安全教育、培训和演练，确保设备设施安全运行和工作人员人身安全。
实施步骤1. 准备阶段明确实施目标和任务，组建实施小组，制定工作计划和时间表，收集和整理设备设施信息和资料，建立电子档案。
2. 实施阶段按照工作计划和时间表逐项进行，建立设备设施档案，制定、完善设备设施管理制度，制定设备设施检查和维护计划，制定设备设施更新、升级和淘汰计划，建立安全管理制度和标准。
3. 运营阶段组建设备设施管理团队，制定档案维护和更新计划，按计划执行设备设施检查和维护，及时处理设备设施故障，执行设备设施更新、升级和淘汰计划，组织开展设备设施安全管理。
定期总结和评估方案实施效果，不断完善和提高设备设施管理水平。
结论设备设施设备管理实施方案能够从根本上提高设备设施管理效率，确保设备设施性能稳定，关系企业运营效益和可持续发展。
2024设备设施运行维护管理方案
2024设备设施运行维护管理方案
如下：
为确保设备设施的正常运行和延长其使用寿命，我们将实施以下运行维护管理方案：
1. 设备设施巡检维护
定期对所有设备设施进行巡检，发现问题及时处理，确保设备正常运行。
2. 设备设施保养维护
对设备设施进行定期保养，更换易损件，及时进行润滑、清洁等工作，保证设备设施的性能稳定。
3. 设备设施故障处理
及时处理设备故障，避免因故障造成设备停机，影响正常生产运行。
4. 设备设施升级改造
根据设备设施使用情况和技术发展趋势，及时进行设备升级改造，提升设备性能和效率。
5. 设备设施安全管理
加强设备设施的安全管理，严格执行安全操作规程，确保操作人员安全，并做好设备设施的防火、防爆等措施。
6. 设备设施培训管理
定期进行设备设施操作维护培训，提升操作人员的技能水平，确保设备设施的正常运行。
7. 设备设施资产管理
建立完善的设备设施资产管理制度，对设备设施进行全面管理，延长设备使用寿命，降低设备维护成本。
通过以上管理方案的实施，我们将确保设备设施的正常运行和维护管理，提高设备设施的使用寿命，降低设备运行成本，保障生产运营的顺利进行。
设备设施的检修、维护、保养管理制度(5篇)
设备设施的检修、维护、保养管理制度1、目的为加强设备的管理，安全合理有效的发挥设备的功效，做到正确使用、精心维护，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的安全稳定运转，特制定本制度。
2、适用范围本制度适用公司职工、临时工、外来人员、实习人员等。
3、职责3.1操作人员(1)培训后上岗，严格按操作规程进行设备的运行。
(2)设备执行“定人定机”的专机负责制，认真填写运行记录。
(3)认真做好设备润滑、维护保养工作。
(4)严格执行交接班制度。
(5)保持设备整洁，及时消除设备的跑冒滴漏等现象。
3.2维修人员(1)定时定点检查维护，并主动向操作工了解设备运行情况。
(2)发现故障及时消除，不能立即消除的故障，要详细记录，及时上报，并结合设备检修计划予以消除。
(3)认真做好设备维护保养工作。
3.3车间领导、设备管理人员(1)对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查。
(2)总结操作和维修工人的维护保养经验，改进设备管理工作。
4、主要内容4.1设备的使用4.1.1为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，提高工人的操作技能，防止设备的非正常损坏，提高生产效率，必须实行定人定机和培训上岗的规定。
a.严格实行定人定机原则，由车间提出设备操作人员名单，经生产部同意执行。
b.设备操作人员应保持相对稳定，专人专机负责，并严格执行各工种安全操作规程，详见《设备安全操作规程》。
c.设备操作人员必须进行三级安全生产教育培训后，才可上岗工作。
d.设备的使用同时也要遵守《设备管理制度》.4.2设备的三级维护保养管理4.2.1三级维护保养的内容：a.日常维护保养：班前班后由操作工人认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全，(安全生产详见《安全生产管理制度》)及时消除各种泄漏现象，班中设备发生故障，应及时排除，并认真做好交班记录。
b.一级维护保养：以操作工人为主，维修工人辅导。
按计划对设备进行局部拆卸和检查，清洗零件，疏通管路，更换磨损的零件，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备各个部件。
小区物业设施设备运行、维护保养方案及措施
小区物业设施设备运行、维护保养方案及措施一、工程维修人员素质要求一流的设备有赖于一流的管理人才, 在智能化程度较高, 硬件设施配备完善的物业中, 高素质的专业人才在设备管理中的作用尤显突出, 因此, 以人为本, 合理开发和利用人才, 精心培育一支技术精湛、作风优良的管理队伍是做好设备管理的精髓, 培养一支高水平的管理队伍应坚持做到:（一）树立质量服务意识物业管理是服务性行业, 员工即使有一流的技术, 但没有为业主服务的意识也是搞不好物业设备管理, 因此培养员工的服务意识和责任心, 把为业主服务贯彻到具体工作中去, 至真至诚为业主服务, 确保设备运行安全。
（二）提高员工业务技能业务技能的高低直接反映出服务质量和工作效率, 对各岗位专业操作人员做到岗前培训、持证上岗、在岗轮训, 对员工做好传、帮、带, 即根据设备性能特点由老员工搭配新员工, 老员工带新员工, 公司技术骨干人员将理论联系实际, 对设备进行现场操作、指导相关人员, 通过各种途径, 切实提高相关人员的业务技能, 使员工能满足各岗位要求。
随着物业管理的内外环境的不断改善, 我司在物业设备管理中结合自身设备运行状况, 总结设备运行管理经验, 创新发展, 加强高新技术应用, 降耗节能, 提高设备的使用率和完好率, 为业主创造一个良好的工作环境, 使其物业保值、增值。
二、公共设施设备维修日常保养计划根据物业内单体建筑的布局、结构和机电设备设施装备的安装、布局, 我们制订了全面、具体的日常及定期维修养护计划, 并严格按标准实施, 及时发现问题, 消除隐患, 确保房屋本体、公共设施、机电设备的完好及正常使用, 其具体维修养护计划及实施方案如下:（一）房屋维修养护计划（二）公共设施设备的维修养护计划（三）供配电设备、设施的维修养护计划（四）水池的维修养护计划三、突发应急事件处理方案建立完整的报修流程, 有报修、维修、回访记录。
急修在30分钟内、其他保修按双方约定时间到达现场。
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设备设施运行维护管理实施方案1中青旅酒店管理公司管理手册明确要求关于酒店设备运行维护管理工作将由酒店工程部负责落实。
广电大厦工程部运营管理方案第一章部门简介第一节部门简介工程部负责为广电大厦运营提供良好的设备设施，以保证大厦能够为客人提供一个良好、舒适的工作环境。
具体职责包括：一、负责大厦内机械设备、电气设备、弱电设备、水暖空调设备的日常维修与保养。
二、负责大厦建筑、装潢、等设施的日常维修与保养。
三、负责水、电、气、燃料等方面的能源消耗，保证大厦最大限度的节能。
四、负责大厦环境保护工作。
五、与各上级主管部门的联系。
确保广电大厦工程建筑及设备设施良好运行。
第二节管理范围1.变配电系统：电力变压器、高压配电柜、低压配电柜（包括各类低压开关柜、低压电容补偿柜）、直流屏。
发（备）电设备楼层的强电竖井及各功能区的分配电箱，各类机房，根据设备需要而设置的配电箱和控制屏。
动力、照明设备。
2.防雷及接地系统。
3.垂直及特种交通系统：客用电梯、员工电梯（兼货梯、消防梯）、食梯。
立体停车设备自动旋转门4.通讯系统：互联网接入程控数字交换机。
手机补盲寻呼机系统无线对讲机装置无线上网装置5.音像系统：公共音响系统歌舞厅会议厅灯光音响设施。
卫星及有线或开路信号电视广播接收播放系统工程6.保安监控系统。
7.消防报警监控系统：紧急广播系统自动报警系统自动喷洒系统消火栓系统应急照明系统紧急出口指示灯卤代烷自动灭火系统防火卷帘门消防通道门等。
8.楼宇自动化控制9.电脑网络管理系统及综合布线10.暖通空调系统：冷水机组（冷水泵、冷却泵、冷却塔、水处理、稳压设备等）。
空调器。
空气处理机组。
各类风机盘管及控制器。
送、排风机。
锅炉装置供暖设施及管线。
防排烟系统。
包括加压送风机，排烟风机。
11.燃气供给及监控报警系统：12.给排水系统：储水池、水箱。
水消毒器。
水泵间冷水系统热水系统中水系统消火栓系统与自动喷洒系统。
包括消火栓管道系统，喷洒管道系统，消防水泵，喷洒水泵，消防稳压泵，水流指示器，消火栓，自动喷洒头等。
卫生洁具配水设备设施污水系统：隔油池、化粪池、积水坑等雨水系统井道、沟渠13.厨房设备：各种灶具、冷库、冰柜、洗碗机等。
14.洗衣设备：水洗机、干洗机、烘干机等。
15.健身康乐设施：16.建筑及装饰：建筑结构、楼面（保温、防水、饰面）、地面（地毯、木地板、花岗石、地砖等）、墙面（涂料、壁纸、木墙裙、大理石等）、天花、门窗、五金锁具、家具（面漆、木器）、园区道路、标识系统第二章部门结构第一节工程部人员架构图（略）第二节各岗位职责任职条件（略）第三节各专业班组责任范围一、电气班组：1.变配电系统：2.防雷及接地系统。
3.垂直及特种交通系统：4.消防系统强电部分5.洗衣厨房设备电部分二、弱电班组：1.通讯系统；2.音像系统：3.燃气监控报警系统4.保安监控系统。
5.消防报警监控系统：6.楼宇自动化控制7.电脑网络管理系及统综合布线三、水暖、空调班组：1.给水排水系统；2.暖通空调系统；3.消防系统的排烟风机和水系统部分；4.燃气供给系统；5.厨房及洗衣设备的有关设施；四、综合维修班组：钳工；木工；油工；瓦工；地毯工；万能工；仓库；建筑及装饰：综合维修保养五、工程值班室：1.工程值班室的值班长由各值班工程师、专业主管轮流值班，随时监视大厦动力设备的运行状况，采集相关信息。
正确处理各类系统报警，采取有效措施，保证大厦设备的正常运行。
2.安排、协调工程部各专业的工作，及时解决所发生的各类工程问题。
3.接收、分派、处理各部门的工程维修单。
4.组织各专业对所辖设备5.保管、出借设备机房等重点部位的房门钥匙。
6.发生重大事项负责向总监、经理及各专业主管报告。
第三章工程部维修程序工程部的维修工作都列入维修程序第一节“维修单”的签发一、各部门领班以上人员（特殊情况普通员工即可），均可签发“维修单”。
二、“维修单”的信息来源主要通过：（一）各部门巡视所发现的问题；（二）客人的投诉。
三、在签发的“维修单”中应注明：申请部门、故障部门、故障现象、申请人姓名、电话。
第二节“维修单”的登记一、各部门签发的“维修单”一律送至值班室。
紧急情况打维修电话，由工程部值班员填写“维修单”。
二、值班室值班员需及时将“维修单”在“维修申请记录表”进行登记。
第三节“维修单”的派发一、对于一般的维修单，原则上应由当值维修员完成，值班员将“维修单”放入“准备实施”栏中。
二、遇有下列情况时，值班员和专业主管协商后，“维修单”可放入“延期”栏中。
值班人员明确通知提交申请部门，并做解释。
（一）工作量较大须较长时间（一天以上）才能完成的工作。
（二）当值维修人员已全部派出工作，而出现“维修单”即将积压情况。
（三）属于各专业计划性维修范围的工作。
各部门有制作、新装、拆除等工作量较大的工作，要由申请部门经理签字，报总经理批准后才能进行。
三、值班室值班人员和员工应根据紧急事故、客房、公共区域、内部办公室的顺序按轻重缓急安排工作。
如果情况确实紧急，任何人都可提出，值班员迅速通知工程部有关人员紧急维修。
工程部员工应停下来其它不紧要的维修工作，去完成紧急维修。
第四节“维修单”的执行一、当值员工从“准备”栏取“维修申请表”。
维修工作完成后，请申请部门当班员工签字确认。
本人在“维修单”上签字。
二、工作要高标准高质量：（一）、员工接受任务或维修单后，要带齐全必须工具尽快到工作现场进行工作。
工作完毕，由维修单申请部门员工（最好是领班、主管）签字确认，无维修单要事后补填。
并尽快将维修单送还值班室。
重要事项要向值班人员和主管汇报。
工程部安排的工作，一律由本专业主管或设备维护管理方案1机械设备管理及维护方案一、机械设备管理的目的现代企业机械设备管理的最终目的是要发挥技术装备在施工生产过程中的作用，提高综合效益，增强企业的核心竟争力。
二、项目经理部机械组职责2.1、落实上级颁发的有关机械管理规章制度、规程、定额和各项指标。
2.2、根据施工生产计划，及时平衡调度机械设备。
2.3、执行机械设备租赁和经营承包，提高利用率和经济效益。
2.4、监督机械设备的合理使用，遵守安全技术操作规程，做到安全生产；参与机械事故的分析处理工作。
2.5、建立机械设备台帐，做好原始记录、资料的收集、整理，填写各种报表。
2.6、编制月度机械设备保养修理计划，采取措施认真执行，填写月度修理、保养计划的完成情况表，提高机械设备完好率。
2.7、执行各项机械设备定额，做好经济核算和分析工作，努力降低机械设备使用成本。
2.8、保证在用设备的安全运行，针对本单位设备的特点，汇集或制订设备使用规程、安全操作规程。
对提供的设备必须符合安全性能规定，减少影响环境的因素。
对项目部所使用的设备进行检查和监督。
2.9、制定工程施工机械噪声控制管理方案、措施。
三、工作程序3.1、建立设备台帐。
3.2、为施工生产提供的设备必须符合国家环境保护及健康安全法律规定。
3.3、设备应在适当的工作环境中运行，若存在影响设备安全工作的外部因素时，必须采取措施予以消除。
3.4、设备主体的安全防护装置必须齐备，发现失灵、失效时应采取措施及时恢复，确认正常后再工作。
3.5、操作人员必须持有效证件上岗，遵守使用规程、安全操作规程。
3.6、电气设备必须采取有效接地或接零保护，避免触电事故。
移动式设备在生产结束时必须停放在预定的固定场地，排列整齐有序，留有安全进出通道。
3.7、有牌照的机动车辆执行《交通安全管理程序》中的有关规定。
3.8、设备维修应严格执行《施工设备管理办法》中的保养修理规定，并做好记录。
四、机械设备的现场管理施工现场的机械设备的机械设备在进厂后的主要管理任务就在项目部（工程处）认真做好机械设备的试运转、保养和修理、不定期检查，及时处理机械事故等工作，以保证机械设备处于良好的状态。
4.1、施工机械设备的试运转4.1.1、凡新置、自制、改装及经过长途搬运拆装的机械设备，首先要根据有限公司制定的《现场施工设备完好标准》进行认真的检查，然后进行试运转，经检验合格后，方准正式投入使用。
4.1.2、机械设备试运转前除根据《标准》认真检查外，还要根据说明书的要求进行技术保养。
4.1.3、对于大型、精密和技术复杂的机械设备还需组织试运转鉴定小组，制订试运转方案，由现场项目经理或主任工程师批准。
4.1.4、试运转工作要认真执行，或按方案执行。
试运转分为：无负荷试运转、带负荷试运转。
4.1.5、无负荷试运转，主要熟悉操作要领，观察设备运转情况、试验起动性能、操纵性能和制动性能，并排除不正常现象。
4.1.6、带负荷运转，主要检验机械的动力性、经济性、安全性以及仪表的工作性能，考核各项指标是否达到说明书或设计的要求。
列入特种设备范围内的设备按2003年国务院373号令《特种设备安全监察条例》执行。
4.1.7、在试运转中发现故障和缺陷，应及时予以排除，并进行复试。
4.1.8、根据试运转结果，由试运转小组负责人提出试运转和鉴定书（附表一），拟项目经理或主任工程师审批，同时奖最终结果报送公司租赁站一份。
4.2、保养机械设备实行定期保养制度，其目的在于保证正常运转，延长使用寿命，防止不应有的损坏，使设备经常处于良好的技术状况，充分发挥其效益。
在合理使用条件下，不至于因意外损坏引起事故而影响生产。
4.2.1、保养周期的规定关于保养周期的规定，有限公司制定的《十五冶机械设备运行规定》（十五冶政发〔2004〕10号）中有对每台机械设备详细的要求，可以依据此执行。
4.3、修理4.3.1、机械设备修理分类按照作业范围不同，分为日常修理，故障修理、总成修理，大修和事故修理。
4.3.1.1、日常修理是从保养检查中发现的设备缺陷或劣化症状，采取及进排除故障之前的修理，是有计划控制的日常性修理。
4.3.1.2、故障修理是属于无法预料或控制的，通常发生在设备使用和运行中突然发生故障的修理。
4.3.1.3、总成修理是以状态检查为基础，对设备磨损接近修理极限前的总成，有计划地进行预防性、恢复性的修理，以保持机械各总成间的平衡，延长整机的大修周期。
4.3.1.4、大修是指机械设备的多数总成即将达到极限磨损的程度，需进行一次全面、彻底的恢复性的修理，使机械设备的技术状况和使用性能达到规定的技。