2018年二建管理真题与答案解析

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2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题含答案(完整版)

2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题含答案(完整版)

2018二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案(完整版)一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是( )。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是( )。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是( )。

A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和( )。

A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是( )。

A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施【答案】B7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。

正确的目标分解过程是( )。

A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①【答案】D8.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()A、项目经理B.组织体系C.施工方案D.信息技术【答案】B9.关于建筑工程施工文件归档质量要求的说法,正确的是( )。

A.归档文件用原件和复印件均可B.工程文件文字材料尺寸规格宜为A4幅面C.工程文件签字程序完备,是否盖章不做要求D.利用施工图该绘竣工图,有重大变化,不必重新绘制【答案】B10.关于双代号网络图中重点节点和箭线关系的说法,不必重新绘制A.既有内向箭线,又有外向箭线B.只有外向箭线,没有内向箭线C.只有内向箭线,没有外向箭线D.既无内向箭线,又无外向箭线【答案】C11.用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按( )计算。

2018年二建《工程管理及实务》真题答案及解析

2018年二建《工程管理及实务》真题答案及解析

2018年二建《建设工程管理及实务》真题答案及解析一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)1。

按照民用建筑分类标准,属于超高层建筑的是().A.高度50m的建筑B。

高度70m的建筑 C.高度90m的建筑D.高度100m的建筑【答案】D【解析】本题考查的是民用建筑分类。

建筑高度大于100m的民用建筑为超高层建筑.参见教材P1。

2.严禁将地下室作为主要用房的是()。

A。

歌舞厅 B.老年生活用房 C.游戏厅 D.放映厅【答案】B【解析】本题考查的是民用建筑的构造。

严禁将幼儿、老年人生活用房设在地下室或半地下室。

参见教材P3。

3.不属于应急照明光源的是()。

A。

备用照明B。

疏散照明 C.延时照明D。

安全照明【答案】C【解析】本题考查的是室内光环境.应急照明包括疏散照明、安全照明和备用照明,必须选用瞬时启动的光源。

参见教材P5。

4。

预应力混凝土构件的最低强度等级不应低于()。

A。

C25 B。

C30 C.C35 D。

C40【答案】D【解析】本题考查的是混凝土结构耐久性的要求.预应力混凝土构件的混凝土最低强度等级不应低于C40.参见教材P17。

5.属于永久荷载的是()。

A.固定设备B。

活动隔墙 C.风荷载 D.雪荷载【答案】A【解析】本题考查的是荷载的分类。

永久荷载包括结构构件、围护构件、面层及装饰、固定设备、长期储物的自重,土压力、水压力,以及其他需要按永久荷载考虑的荷载。

参见教材P11。

6。

在工程应用中,通常用于表示钢材塑性指标的是().A.伸长率B。

抗拉强度 C.屈服强度 D.疲劳性能【答案】A【解析】本题考查的是建筑钢材的力学性能。

在工程应用中,钢材的塑性指标通常用伸长率表示.伸长率是钢材发生断裂时所能承受永久变形的能力。

伸长率越大,说明钢材的塑性越大。

参见教材P25。

7。

根据国家的有关规定,终凝时间不得长于6。

5h的水泥是()。

A.硅酸盐水泥B.普通硅酸盐C。

矿渣硅酸盐水泥 D.火山硅酸盐水泥【答案】A【解析】本题考查的是常用水泥的技术要求.六大常用水泥的初凝时间均不得短于45min,硅酸盐水泥的终凝时间不得长于6。

2018二级建造师施工管理真题及答案解析

2018二级建造师施工管理真题及答案解析

2018二建《施工管理》考试真题及答案解析(完整版)一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有一个最符合题意)工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D【解析】EPC工程总承包是包括设计、采购和施工任务综合的承包,EPC工程总承包方的项目管理工作涉及到实施阶段全过程。

项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。

2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是()。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】A项错误。

施工总承包管理单位一般情况下不承担施工任务;B项错误,施工总承包管理单位一般情况下不与分包方和供货方直接签订合同;C项正确,D项错误,施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及协调。

3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A【解析】4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()。

A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D【解析】纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,横向工作部分可以是项目部。

P15。

5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和()。

A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟定施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C【解析】施工组织总设计的编制程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟定施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是()。

2018二建 建设工程施工管理 真题答案及解析呕心沥血整理

2018二建 建设工程施工管理 真题答案及解析呕心沥血整理

2018二建建设工程施工管理真题答案及解析一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D【解析】设计、采购和施工任务综合的承包简称EPC承包,其中设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是()。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任,它的主要特征如下:(1)一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。

(2)一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。

(3)不论是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

(4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。

因此,由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可,否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。

(5)负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

(6)与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。

3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A【解析】管理职能的内涵:管理是由多个环节组成的过程,即:(1)提出问题;(2)筹划一一提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析;(3)决策;(4)执行;4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()。

2018年二建管理真题答案解析

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年二建施工管理真题答案解析2018 华夏优职D 1.【答案】【解析】本题考查的是建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务。

建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和。

保修期。

参见教材P4C2.【答案】 A,施工总【解析】本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。

选项 B,施工总承包管理方不与分包方承包管理方不承担施工任务,选项 C,和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订选项不论是业主方选定的分包方,还是经业主方授权由施工总承能管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任选 6项D。

,负责组织和指挥分包施工单位的施工。

参见教材P5~华夏优职3.【答案】A【解析】本题考查的是施工管理的管理职能分工。

管理是由多个环节 4)提出问题:(2)筹划;(3)决策()执行。

参见教材组成的过程,(1 。

P20 华夏优职4.【答案】D【解析】一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门 2Z101022等,而横向工作部]可以是项目部。

故答案为D。

参见施 C5.【答案】只有拟定施工方案后才可编制解析:本题考查的是施工组织总设计的编制程序,22101032均为编制总进度计划后方可进行。

参见施工总进度计划,选项A\B\DP29 施工组织设计的编制方法 B 华夏优职6.【答案】【解析】项目目标动态控制的准备工作将对项目的目标进行分解,以 ACD属于项目实施过程中对项目目标确定用于目标控制的计划值。

P29。

动态控制方法进行动态跟踪和控制。

参见271010417.【答案】D 华夏优职【解析】本题考查的是运用动态控制原理控制施工进度。

对于大型建设工程项目,应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目进度计划等进行项目施工进度目标逐层分解。

参见教材P31.8.【答案】D【解析】组织是目标能否实现的决定性因素因此,为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系,故答案为D。

2018二级建造师施工管理真题及答案解析(完整版)

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2018二建《施工管理》考试真题及答案解析(完整版)一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D【解析】EPC工程总承包是包括设计、采购和施工任务综合的承包,EPC工程总承包方的项目管理工作涉及到实施阶段全过程。

项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。

2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是()。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】A项错误。

施工总承包管理单位一般情况下不承担施工任务;B项错误,施工总承包管理单位一般情况下不与分包方和供货方直接签订合同;C项正确,D项错误,施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及协调。

3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A【解析】4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()。

A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D【解析】纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,横向工作部分可以是项目部。

P15。

5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和()。

A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟定施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C【解析】施工组织总设计的编制程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟定施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是()。

2018年二建施工管理真题及答案完整解析版

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A.承担施工任务并对其质量负责
B.与分包方和供货方直接签订合同
C.承担对分包方的组织和管理责任
D.负责组织和指挥总承包单位的施工
【答案】C
【解析】施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任,它的主要特 征如下:
(1)一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。
(1)提出问题;
(2)筹划一一提出解决问题的可能的方案, 并对多个可能的方案进行分析;
(3)决策;
(4)执行;
4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是( )。
A.合同管理部
B.计划管理部
C.财务管理部
D.项目管理部
【答案】D
【解析】一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术 管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,而横向工作部门可以是项目部。
(2)一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同, 这些合同都 由业主方直接签订。
(3)不论是业主方选定的分包方, 或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方, 施 工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
(4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工 安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。因此,由业主方选定的分包 方应经施工总承包管理方的认可, 否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。
A.23
B.20
C.30
D.35
【答案】A
【解析】采用单价合同时,实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计 算。结算工程款=50×5000=25万元。

2018年二建管理真题试卷(带答案和解析)

2018年二建管理真题试卷(带答案和解析)

2018二级建造师建筑工程施工管理真题试卷一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是(D)A.决策-设计-施工-动用前准备B..决策-施工-动用前准备保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是(C)A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任,故AD错误;施工总承包管理模式下,一般由业主方与分包单位签合同,故B错误。

3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是(A)A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A【解析】管理职能的内涵:管理是由多个环节组成的过程,即:(1)提出问题;(2)筹划——提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析;(3)决策;(4)执行;(5)检查。

4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是(D)A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D【解析】一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,而横向工作部门可以是项目部。

故答案为D。

5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和(C)A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟定施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟订施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标。

2018二级建造师施工管理真题及答案解析(完整版)

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2018二建《施工管理》考试真题及答案解析(完整版)一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D【解析】EPC工程总承包是包括设计、采购和施工任务综合的承包,EPC工程总承包方的项目管理工作涉及到实施阶段全过程。

项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。

2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是()。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】A项错误。

施工总承包管理单位一般情况下不承担施工任务;B项错误,施工总承包管理单位一般情况下不与分包方和供货方直接签订合同;C项正确,D项错误,施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及协调。

3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()。

A.提出问题B.决策C.执行@[39313 9991 馑{20113 4E91 云23770 5CDA 峚37080 90D8 郘D.检查【答案】A【解析】4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()。

A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D【解析】纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,横向工作部分可以是项目部。

P15。

5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和()。

A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟定施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C【解析】施工组织总设计的编制程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;23313 5B11 嬑37154 9122 鄢26523 679B 枛25545 63C9 揉20996 5204 刄20549 5045 偅5(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟定施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是()。

2018年二级建造师施工管理真题及答案解析

2018年二级建造师施工管理真题及答案解析

2018年二级建造师施工管理真题及答案解析DD、绩效评价试题答案:[[C]]试题解析:PDCA:计划-实施-检查-改进14、根据《建设工程工程量清单计价规范》,采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同,施工过程中未发生工程变更,结算工程量应为()。

A、承包人实际施工的工程量B、承包人因施工需要自行变更后的工程量C、承包人调整施工方案后的工程量D、总价合同各项目的工程量试题答案:[[D]]试题解析:总价合同的结算工程量应为合同中约定的各项工程量15、由采购方负责提货的建筑材料,交货日期应以()为准。

A、采购方收货戳记的日期B、供货方按照合同规定通知的提货日期C、供货方发运产品时承运单位签发的日期D、采购方承运单位提出申请的日期试题答案:[[B]]试题解析:物资采购合同中的交货日期确定以对方为主,采购方提货的以供货方通知提货日期为主,C选项是委托运输部门的时间。

16、下列建设工程施工方进度控制的措施中,属于技术措施的是()。

A、重视信息技术在进度控制中的应用B、采用网络计划方法编制进度计划C、分析工程设计变更的必要性和可能性D、编制与进度相适用的资源需求计划试题答案:[[C]]试题解析:重视。

应用属于管理;采用。

编制计划属于管理;资源属于经济17、编制控制性施工进度计划的主要目的是()。

A、合理安排施工企业计划周期内的生产活动B、具体指导建设工程施工C、确定项目实施计划周期内的资金需求D、对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证试题答案:[[D]]试题解析:本题考控制性进度计划和实施性进度计划的对比,实施性进度计划指导具体施工,安排一定周期(月旬)内的人材机钱,如ABC的表述。

而控制性进度计划关键词是总、依据和里程碑,用来论证总目标。

18、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,编制各层(各级)进度计划的紧前工作是()。

A、确定项目的工作编码B、调查研究和资料收集C、进行项目结构分析D、进行进度计划系统的结构分析试题答案:[[A]]试题解析:本题考核总进度目标论证工作的顺序:调查-结构分析-计划系统结构分析-编码-编制计划-调整19、下列工作内容中,属于反索赔工作内容的是()。

2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析

2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析

2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析1单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

【考点来源】2Z101011建设工程项目管理的类型P42.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是()。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货商直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任,故A错误;施工总承包管理模式下,一般由业主方与分包单位签合同,故B错误;施工总承包管理模式不存在施工总承包方,所以D错误。

【考点来源】2Z101012施工项目管理的目标和任务P5页脚内容13.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A【解析】管理职能的内涵:管理是由多个环节组成的过程,即:(1)提出问题;(2)筹划——提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析;(3)决策;(4)执行;(5)检查。

【考点来源】2Z101024施工管理的管理职能分工P204.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()。

A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D页脚内容2【解析】一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,而横向工作部门可以是项目部。

故答案为D。

【考点来源】2Z101022施工管理的组织结构P155.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸。

(完整word版)2018二建施工管理真题和答案解析

(完整word版)2018二建施工管理真题和答案解析

WORD格式可编辑2018 年二级建造师施工管理考试试题11.用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按( ) 计算。

1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是() A.工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间A.决策设计一施工一动用前准备B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间B.决策一施工一动用前准备一保修期C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值D.设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期12.根据《建设工程安全生产管理条例》,关于工程监理单位安全责任的说法,正确的是( ) 。

2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应要求施工单位整改A.承担施工任务并对其质量负责B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应及时向有关主管部门报告B.与分包方和供货方直接签订合同C.对于情节严重的安全事故隐患,施工单位拒不整改时应向建设单位报告C.承担对分包方的组织和管理责任D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准D.负责组织和指挥总承包单位的施工13.根据《环境管理体系要求及使用指南》,PDCA循环中“A”环节指的是( ) 。

3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是() A.策划 B .支持和运行 C .改进 D .绩效评价A.提出问题 B .决策 C .执行 D .检查14.根据《建设工程工程量清单计价规范》,采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是() 成的总价合同,施工过程中未发生工程变更,结算工程量应为( ) 。

A.合同管理部 B .计划管理部C.财务管理部 D .项目管理部A.承包人实际施工的工程量 B .承包人因施工需要自行变更后的工程量5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要C.承包人调整施工方案后的工程量 D .总价合同各项目的工程量工程量、确定施工的总体部署和() 15.由采购方负责提货的建筑材料,交货期限应以( ) 为准。

2018年二级建造师施工管理系统真题及问题详解(原版)

2018年二级建造师施工管理系统真题及问题详解(原版)

2018年二级建造师施工管理真题及答案(完整版)一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是()。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()。

A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和()。

A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是()。

A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。

正确的目标分解过程是()。

A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①8.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()A、项目经理B.组织体系C.施工方案D.信息技术9.关于建筑工程施工文件归档质量要求的说法,正确的是()。

A.归档文件用原件和复印件均可B.工程文件文字材料尺寸规格宜为A4幅面C.工程文件签字程序完备,是否盖章不做要求D.利用施工图该绘竣工图,有重大变化,不必重新绘制10.关于双代号网络图中重点节点和箭线关系的说法,不必重新绘制A.既有内向箭线,又有外向箭线B.只有外向箭线,没有内向箭线C.只有内向箭线,没有外向箭线D.既无内向箭线,又无外向箭线11.用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按()计算。

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2017二级建造师施工管理真题及解析一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。

A.投资目标B.成本目标C.财务目标D.经营目标【答案】B)【考点】建设工程项目管理的概念P1【解析】“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是项目实施的策划(它区别于项目决策期的策划),即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。

2.甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业依法选定的分包方,丙企业为业主依法选定的专业分包方。

则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法,正确的是()。

A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务B.丙企业只听从业主的指令C.丙企业只听从乙企业的指令D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工【答案】D&【考点】施工总承包方的管理任务P5【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。

3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感,并要求技术部队该反感进行深化。

该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。

A.检查B.执行C.决策D.计划【答案】C·【考点】施工管理的管理职能分工P21【解析】管理职能的含义:(1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟了;(2)筹划——加快进度有多重可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备或改变施工方法,针对这几个方案进行比较;(3)决策——从上述几个可能的反感中选择一个将被执行的反感,如增加夜班作业;(4)执行——落实夜班施工的条件,组织夜班施工;(5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何。

4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于()A.物质流程组织`B.管理工程流程组织C.信息处理工程流程组织D.施工工作流程组织【答案】B【考点】施工管理的工作流程组织P24【解析】工程流程组织包括:(1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;(2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;(3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。

5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工,属于施工组织设计中()的容。

A.施工部署B.施工方案C.安全施工专项方案D.施工平面图【答案】D【考点】施工组织设计的基本容P26》【解析】施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。

它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置的施工现场,使整个现场能有组织的进行文明施工。

6、项目部针对施工进度滞后问题,提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施,其中属于技术措施的是()A.落实管理人员责任B.优化工程流程C.改进施工方法D.强化奖惩机制【答案】C【考点】项目目标动态控制的纠偏措施P30【解析】技术措施。

分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

AB是组织措施,D是管理措施。

7.根据《建设工程施工劳务分包合同(示文本)》(GF-2003-0214),关于保险的说法,正确的是()A.施工前,劳务分包人应为施工场地的自有人员及第三方人员生命财产办理保险,并承担相关费用B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险,并承担相关保险费用C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险,并支付相关保险费用D.劳务分包人必须为租赁使用的施工机械设备办理保险,并支付相关保险费用【答案】C【解析】考查保险。

1、劳务分包人施工开始前,工程承包人应获得发包人为施工场地的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险,且不需劳务分包人支付保险费用。

2、运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由工程承包人办理或获得保险,且不需劳务分包人支付保险费用。

3、工程承包人必须为租赁或提供劳务分包人使用的施工机械设备办理保险,并支付保险费用,4、劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,支付保险费用。

教材P250…8.下列工程管理信息资源中,属于管理类工程信息的是()。

A.与建筑业有关的专家信息B.建设物资的市场信息C.与合同有关的信息D.与施工有关的技术信息【答案】C【解析】考查工程管理信息化。

管理类工程信息,如与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理的有关的信息。

教材P2749.某出料容量的混凝土搅拌机,每一次循环中,装料,搅拌,卸料、中断、要的时间分别为1、3、1、1分钟,机械利用系数为,则该搅拌机的产量定额是()m3/台班。

%【答案】A【解析】考查施工机械台班使用定额的编制。

1+3+1+1=6分钟,60/6=10次,一个台班是8小时,台班产量定额=10*.5*8*=32m3/台班。

教材P7910.企业智联管理体系的文件中,在实施和把持质量体系过程中要长期遵循的纲领性文件是()。

A.作业指导书…B.质量计划C.质量记录D.质量手册【答案】D【解析】考查企业质量管理体系文件的构成。

质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件。

是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。

质量计划是为了确保过程的有效运行和控制,在程序文件的指导下,针对待定产品、过程、合同或项目,而制定出的专门质量措施和活动顺序的文件。

质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果得客观反映,是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行的有效证据。

教材16011.施工平行发承包模式的特点是()。

A.对每部分施工任务的发包,都以施工图设计为基础,有利于投资的早期控制B.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间多,建设工期会加长@C.业主要不直接控制所有工程的发包,但可决定所有工程的承包商D.业主招标工作量大,对业主不利【答案】D【解析】本题考查的是施工平行发承包模式。

选项A,对业主来说,要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价,对投资的早期控制不利。

选项B,某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期;选项C,业主直接控制所有工程的发包,可决定所有工程的承包商的选择;选项D,业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约,招标工作量大,对业主不利。

参见教材P222.12.某双代号网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天;工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分为为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为()天。

!【答案】A【解析】本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。

自由时差=紧后工作的最早开始时间- 本工作的最早开始时间-本工作的持续时间=21-12-5=4。

参见教材P139。

13.根据《生产安全事故应急预案管理办法》,施工单位应急预案未按照规定备案的,由县级以上安全生产监督管理部门给予()的处罚。

A.责令停产停业整顿并处三万元以下罚款B.三万元以上五万元以下罚款C.一万元以上三万元以下罚款D.责令停产停业整顿并处五万元以下罚款》【答案】A14.施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是().A.项目经理部和企业财务部门B.项目经理部和项目经理部C.企业财务部门和企业财务部门D.企业财务部门和项目经理部【答案】A15.根据《建设工程工程量清单计价规》(GB50500-2013),施工企业在投标报价时,不得作为竞争性费用的是()。

.A.总承包服务费B.夜间施工增加费C.工程排污费D.冬雨季施工增加费【答案】C16.项目开工前,项目技术负责人应向()进行书面技术交底。

A.项目经理B.承担施工的责任人`C.施工班组长D.操作工人【答案】B17.承包商可以向业主提出索赔的情形包括()A 监理工程师提出的设计变更导致费用的增加B 承包商为了保证工程质量而增加的措施费C 分包商返工造成费用增加,工期拖延D 承包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加,工期拖延【答案】A18.根据九部委《标准施工招标文件》,对视施工合同变更的股价,已标价工程量清单中无使用项目的单价,监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时,应按照()原则。

A.固定总价B.固定单价C.可调单价D.成本价利润【答案】D19.关于单价合同的说法,正确的是()。

A.对于投标书中出现明显数字计算错误是,评标委员会有权力先做修改再评标B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价,业主承担工程量方面的风险C.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算【答案】A20.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2013】44号),施工企业对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用,应计入建筑安装工程费用项目中的()。

A.措施费B.规费<C.材料费D.企业管理费【答案】D21.关于政府质量监督性质与权限的说法,正确的是()。

A.政府质量监督机构有权颁发施工企业资质证书B.政府质量监督机构应对质量检测单位的工程质量行为进行监督C.政府质量监督属于行政调解行为D.工程质量监督的具体工作必须由当地人民政府建设主管部门实施—【答案】B22.职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审,应由施工企业的()进行。

A.最高管理者B.项目经理C.技术负责人D.专职安全员【答案】A23.工程质量监督机构接受建设单位提交的有关工程质量监督申报手续,审查合格后应签发()。

,A.施工许可证B.质量监督报告C.质量监督文件D.第一次监督记录【答案】C24.运用动感控制运力控制施工成本时,相对于实际施工成本,宜作为分析对比的成本计划值为()。

A.投标报价B.工程支付款:C.施工成本规划值D.施工决算成本【答案】C25.根据《建设功臣格式工厂专业分包合同(示文本)》(GF-2003-0213),关于分包人与项目相关方关系的说法,正确的是()。

A.就分包工程可与发包人发生直接工作联系B.就分包工程可与监理人发生直接工作联系C.须服从承包人转发的监理人与分包工程有关的指令D.就分包工程可直接致函给发包人或监理人—【答案】C26、某双代号如下图(时间单位:天),某关键线路有()条。

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